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      淺談加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設

      時間:2019-05-12 17:03:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《淺談加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《淺談加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設》。

      第一篇:淺談加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設

      干部作風問題事關一個單位、一個團體的對外形象和影響。作風實,能始終代表最廣大人民的最根本利益,對外形象就好,群眾就信賴;作風不實,辦不成事,群眾就不信賴。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接與人民群眾打交道,作風狀況如何,不僅直接關系到黨的路線、方針、政策能否在農(nóng)村得到有效貫徹落實,而且直接影響到黨和政府在人民群眾的形象。為此,加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設是一個永恒的主題,也具有十分重要的現(xiàn)實意義。

      一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風現(xiàn)狀及原因

      近年來,通過狠抓干部隊伍的作風建設,特別是通過開展“三苦”“四實”精神的學習,干部作風大為轉(zhuǎn)變,有力地促進了各項工作的全面落實,深受人民群眾的歡迎和信賴。與此同時,我們也必須清醒的看到,目前干部隊伍的作風建設方面也還存在著很多問題,有的還相當突出。歸納起來,主要有以下幾種類型:一是作風漂浮型。在做農(nóng)村工作中,下村蹲不住,到村工作轉(zhuǎn)一圈,當“郵遞員”、傳話筒,開開會,安排安排,部署部署,就認為把工作落實了。有的干部所包聯(lián)的村,用“搖控”指揮,群眾長期見不到人影。二是方法簡單型。有的干部習慣于用計劃經(jīng)濟體制下形成的思維方式做農(nóng)村工作,對農(nóng)村工作中面臨的新形勢,新任務認識不清,對農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考,拿不出切實可行的應對措施,找不到解決辦法,不總結(jié)別人經(jīng)驗,自己又創(chuàng)造不出經(jīng)驗,動輒耍態(tài)度,工作方法簡單粗暴。三是觀念淡漠型。對群眾缺乏深厚感情,指導工作指手劃腳、指責訓斥,無耐心,不做細致工作,不懂得動之以情,曉之以理,高高在上,傷害了群眾感情,影響了黨和政府在人民群眾中的聲望。四是不思進取型。這種類型的干部由于長期在一個地方工作,認為個人發(fā)展無望,表現(xiàn)在工作方面,安于現(xiàn)狀,消極應對,平庸渡日,不求有功,但求無過。

      目前干部作風方面存在的問題,其存在原因概括起來,主要有以下幾個方面:一是放松了思想教育,致使政治理論素養(yǎng)較低。近年來,通過開展“三講”、“四教育”、“三個代表”學習活動,干部隊伍的思想理論素養(yǎng)得到了一定提高。但也還存在著一些地方思想政治工作有所放松的問題,有的地方長期不組織開展干部集中學習教育活動,致使不少基層干部特色理論和三個代表重要思想理解不深,對黨的路線、方針、政策知道很少,特別是對上級涉及農(nóng)村的各項政策,規(guī)定知之更少,導致宗旨觀念淡漠,服務意識淡化,干群關系緊張,甚至做出了一些損害群眾利益,破壞群眾感情的事。二是放松了技能培養(yǎng),致使工作方法簡單粗暴。在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型時期,少數(shù)地方對服務型政府的建設認識不清,往往習慣于過去慣用的計劃指令安排,而放松了對干部必要的技能培養(yǎng)鍛煉,由此導致不少干部在指導農(nóng)村工作中,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設處于“門外漢”,無法實施有效地指導。三是機制不活致使干部安于現(xiàn)狀,得過且過。目前存在的人權、財權、事權不統(tǒng)一,導致少數(shù)基層單位的工作人員出現(xiàn)了管理上的“真空”,上級主管部門的鞭長莫及管不著,基層政府無法管?;鶎庸ぷ魅藛T無法開展正?;顒?,不少同志從參加工作到退休,都在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),一個單位工作,致使安于現(xiàn)狀,得過且過。

      二、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍作風建設的思考

      (一)強化學習,提高干部素質(zhì)。要以強化宗旨觀念和服務意識為重點,堅持不懈地開展政治理論學習,路線、方針、政策、法規(guī)學習和“三個代表”重要思想的學習,提高廣大干部思想政治覺悟,法律政策水平,依法行動和廉潔從政能力,切實解決廣大干部權為誰所用,利為誰所謀問題。要堅持學用結(jié)合的原則,切實加強基層干部圍繞加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展這一主題而開展的各類實用技術的培養(yǎng),切實增強廣大干部

      指導農(nóng)村經(jīng)濟特別是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術難題的能力,拓寬工作思路和方法,切實解決工作方法簡單粗暴問題。要切實加快“三苦”、“四實”精神的學習,大力倡導基層干部說實話、辦實事、求實效、急群眾之所急,想群眾之所想,一切從人民群眾的根本利益出發(fā),積極主動,創(chuàng)造性地開展工作,做人民群眾衷心擁戴的干部,進一步樹立黨和政府在人民群眾中的威望。

      (二)開展作風整頓,解決突出問題。要緊緊圍繞全縣干部作風集中教育整頓活動的總體部署,在抓好集中教育的同時,針對干部作風方面存在的突出問題,從關心、幫助干部增強培養(yǎng),改進作風的愿望出發(fā),坦誠相待,開展積極的批評與自我批評,深刻剖析干部作風問題產(chǎn)生的根源,有的放矢的制定整改,提高的措施方案,通過整改,真正達到改進作風,促進工作的良好效果。

      (三)開展干部交流,激發(fā)工作活力。干部的長期“靜止”,產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀,不求進取和精神不振,通過建立干部交流特別是一般干部的交流制度,使一般干部3至5年異地交流一次,并形成制度,既分化“小團體”,又消除了排外思想,激發(fā)工作活力,形成奮發(fā)向上,克難進取的良好工作氛圍。

      (四)強化領導,理順條塊關系。按照責、權、利相統(tǒng)一的原則,理順鄉(xiāng)鎮(zhèn),人、財、事權劃分,不論是條條管理,或是塊塊管的,駐在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其共同目標都是維護這個地方的社會穩(wěn)定

      ,使這個地方的經(jīng)濟發(fā)展,共同為建設小康社會出力流汗,各單位、特別是單位領導,思想認識要統(tǒng)一,從講政治、講正氣的高度,維護這個地方的統(tǒng)一領導,形成團結(jié)協(xié)作,步調(diào)一致、共謀發(fā)展的強大合力。

      第二篇:淺談加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設

      淺談加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設

      干部作風問題事關一個單位、一個團體的對外形象和影響。作風實,能始終代表最廣大人民的最根本利益,對外形象就好,群眾就信賴;作風不實,辦不成事,群眾就不信賴。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接與人民群眾打交道,作風狀況如何,不僅直接關系到黨的路線、方針、政策能否在農(nóng)村得到有效貫徹落實,而且直接影響到黨和政府在人民群眾的形象。為此,加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設是一個永恒的主題,也具有十分重要的現(xiàn)實意義。

      一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風現(xiàn)狀及原因

      近年來,通過狠抓干部隊伍的作風建設,特別是通過開展“三苦”“四實”精神的學習,干部作風大為轉(zhuǎn)變,有力地促進了各項工作的全面落實,深受人民群眾的歡迎和信賴。與此同時,我們也必須清醒的看到,目前干部隊伍的作風建設方面也還存在著很多問題,有的還相當突出。歸納起來,主要有以下幾種類型:一是作風漂浮型。在做農(nóng)村工作中,下村蹲不住,到村工作轉(zhuǎn)一圈,當“郵遞員”、傳話筒,開開會,安排安排,部署部署,就認為把工作落實了。有的干部所包聯(lián)的村,用“搖控”指揮,群眾長期見不到人影。二是方法簡單型。有的干部習慣于用計劃經(jīng)濟體制下形成的思維方式做農(nóng)村工作,對農(nóng)村工作中面臨的新形勢,新任務認識不清,對農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考,拿不出切實可行的應對措施,找不到解決辦法,不總結(jié)別人經(jīng)驗,自己又創(chuàng)造不出經(jīng)驗,動輒耍態(tài)度,工作方法簡單粗暴。三是觀念淡漠型。對群眾缺乏深厚感情,指導工作指手劃腳、指責訓斥,無耐心,不做細致工作,不懂得動之以情,曉之以理,高高在上,傷害了群眾感情,影響了黨和政府在人民群眾中的聲望。四是不思進取型。這種類型的干部由于長期在一個地方工作,認為個人發(fā)展無望,表現(xiàn)在工作方面,安于現(xiàn)狀,消極應對,平庸渡日,不求有功,但求無過。

      目前干部作風方面存在的問題,其存在原因概括起來,主要有以下幾個方面:一是放松了思想教育,致使政治理論素養(yǎng)較低。近年來,通過開展“三講”、“四教育”、“三個代表”學習活動,開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”和“八榮八恥”教育活動,干部隊伍的思想理論素養(yǎng)得到了一定提高。但也還存在著一些地方思想政治工作有所放松的問題,有的地方長期不組織開展干部集中學習教育活動,致使不少基層干部特色理論和三個代表重要思想理解不深,對黨的路線、方針、政策知道很少,特別是對上級涉及農(nóng)村的各項政策,規(guī)定知之更少,導致宗旨觀念淡漠,服務意識淡化,干群關系緊張,甚至做出了一些損害群眾利益,破壞群眾感情的事。二是放松了技能培養(yǎng),致使工作方法簡單粗暴。在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型時期,少數(shù)地方對服務型政府的建設認識不清,往往習慣于過去慣用的計劃指令安排,而放松了對干部必要的技能培養(yǎng)鍛煉,由此導致不少干部在指導農(nóng)村工作中,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設處于“門外漢”,無法實施有效地指導。三是機制不活致使干部安于現(xiàn)狀,得過且過。目前存在的人權、財權、事權不統(tǒng)一,導致少數(shù)基層單位的工作人員出現(xiàn)了管理上的“真空”現(xiàn)象,上級主管部門的鞭長莫及管不著,基層政府無法管?;鶎庸ぷ魅藛T無法開展正?;顒樱簧偻緩膮⒓庸ぷ鞯酵诵?,都在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),一個單位工作,致使安于現(xiàn)狀,得過且過。

      二、加強干部作風建設應注重“三抓”

      (一)、抓領導,構建大糾風工作格局。一是領導重視作出表率。堅持把作風建設工作列入重要議事日程,做到工作周密布署,階段工作具體指導,定人定責確保落實。二是明確主體強化責任。堅持把落實責任制作為深入推進作風建設工作、實現(xiàn)各項工作目標的“龍頭”和重要抓手。按照“誰主管、誰負責”,“管行業(yè)必須管行風”的要求,每年將作風建設工作各項任務進行分解,逐一落實、明確責任主體,量化考核方法,嚴格責任考核和追究,保證了事有專管之人、人有專司之責。三是加強協(xié)調(diào)形成合力。堅持構建統(tǒng)一領導、齊抓共管的工作格局,加大組織協(xié)調(diào)力度。形成由主管部門負責、有關單位參與,具體負責制訂方案、組織實施、推動落實。四是督查考評推動落實。堅持重點工作檢查與整體工作督查相結(jié)合、上級檢查與自查自糾相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合,注重工作質(zhì)量和實效。形成激勵機制,制定考評辦法及時作出有針對性的決策。

      (二)抓治本,建立健全糾風工作長效機制。一是強化制度創(chuàng)新機制。健全糾風工作的配套制度,出臺糾風工作領導制度、協(xié)調(diào)制度、考核評議制度、督查追究制度等;健全源頭治理的防范制度,包括民主集中制、政務公開等各項相關制度;健全約束權力運行的監(jiān)督制度,同時健全效能建設投訴受理及責任追究辦法等。二是強化監(jiān)督評議機制。普遍實行崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等管理制度。采取多向聯(lián)動、條塊緊密結(jié)合、群眾廣泛參與的形式,每年組織開展評議,對后進實行問責。對群眾提出的意見和建議,及時反饋促其整改。

      (三)、抓落實,推動糾風工作深入有效地進行。一是認真落實農(nóng)村義務教育“一費制”和擇校生“三限”政策,清理取消塊規(guī)收費項目,查處中小學亂收費案件,減輕中小學生負擔。嚴格落實“兩免一補政策”確保廣大學生享受到寬松的教育環(huán)境。二是加強對減輕農(nóng)民負擔和農(nóng)村稅費改革各項政策及配套措施落實情況的監(jiān)督檢查,嚴肅查處涉農(nóng)案件。四是圍繞建設“暢通工程”、“通達工程”,上路明查暗訪,進一步治理鄉(xiāng)村公路“三亂”現(xiàn)象。五是堅持糾建并舉,積極開展創(chuàng)建文明窗口、創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”活動,不斷優(yōu)化政務環(huán)境,提升政府形象。

      三、新形式下加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍作風建設的思考

      (一)強化學習,提高干部素質(zhì)。要以強化宗旨觀念和服務意識為重點,堅持不懈地開展政治理論學習,路線、方針、政策、法規(guī)學習和“三個代表”重要思想的學習,提高廣大干部思想政治覺悟,法律政策水平,依法行動和廉潔從政能力,切實解決廣大干部權為誰所用,利為誰所謀問題。要堅持學用結(jié)合的原則,切實加強基層干部圍繞加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展這一主題而開展的各類實用技術的培養(yǎng),切實增強廣大干部指導農(nóng)村經(jīng)濟特別是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術難題的能力,拓寬工作思路和方法,切實解決工作方法簡單粗暴問題。要切實加快“三苦”、“四實”精神的學習,大力倡導基層干部說實話、辦實事、求實效、急群眾之所急,想群眾之所想,一切從人民群眾的根本利益出發(fā),積極主動,創(chuàng)造性地開展工作,做人民群眾衷心擁戴的干部,進一步樹立黨和政府在人民群眾中的威望。

      (二)開展作風整頓,解決突出問題。要緊緊圍繞全縣干部作風集中教育整頓活動的總體部署,在抓好集中教育的同時,針對干部作風方面存在的突出問題,從關心、幫助干部增強培養(yǎng),改進作風的愿望出發(fā),坦誠相待,開展積極的批評與自我批評,深刻剖析干部作風問題產(chǎn)生的根源,有的放矢的制定整改,提高的措施方案,通過整改,真正達到改進作風,促進工作的良好效果。

      (三)開展干部交流,激發(fā)工作活力。干部的長期“靜止”,產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀,不求進取和精神不振,通過建立干部交流特別是一般干部的交流制度,使一般干部3至5年異地交流一次,并形成制度,既分化“小團體”,又消除了排外思想,激發(fā)工作活力,形成奮發(fā)向上,克難進取的良好工作氛圍。

      (四)強化領導,理順條塊關系。按照責、權、利相統(tǒng)一的原則,理順鄉(xiāng)鎮(zhèn),人、財、事權劃分,不論是條條管理,或是塊塊管的,駐在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其共同目標都是維護這個地方的社會穩(wěn)定,使這個地方的經(jīng)濟發(fā)展,共同為建設小康社會出力流汗,各單位、特別是單位領導,思想認識要統(tǒng)一,從講政治、講正氣的高度,維護這個地方的統(tǒng)一領導,形成團結(jié)協(xié)作,步調(diào)一致、共謀發(fā)展的強大合力。

      花塘鄉(xiāng):郭文龍

      第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設心得體會

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設心得體會

      篇一:關于學習加強干部作風建設的心得體會

      關于學習加強干部作風建設的心得體會

      近期,我按照局領導要求,認真學習了《中共武穴市委關于加強換屆后領導班子和領導干部作風建設的意見》(武發(fā)[2012]19號)、《中共武穴市紀委、中共武穴市委組織部關于加強干部作風建設“十個嚴禁”、“五個嚴格”的規(guī)定》(武紀發(fā)[2012]13號)和《中共武穴市民政局黨組關于加強領導班子和干部作風建設的通知》(武民黨發(fā)[2012]14號)等一系列文件。通過學習,我自己發(fā)現(xiàn)在思想學習、工作作風、服務意識等作風建設方面還存在一定的不足和缺陷。為了深入整改自身存在的問題,不斷鍛煉新作風、展現(xiàn)新面貌、樹立新形象,始終保持黨員干部的先進性和純潔性,為實現(xiàn)武穴民政工作“黃岡保第一、全省爭進位、全國創(chuàng)特色”目標做好各項服務保障工作,本人將結(jié)合“治庸問責”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“行風政紀整肅”等活動,認真制定以下整改措施,切實轉(zhuǎn)變作風、提高工作效率,確保能夠更好地投入到本職工作中。

      一、加強自我修養(yǎng)。自身修養(yǎng)是一種磨礪、陶冶人性的基本方式。首先要加強道德修養(yǎng)。我將嚴格注意自己的言行舉止,做到辨是非,明榮辱,分善惡,別美丑,注重自重自省,陶冶情操,做一個對社會負責、對人民有用的人。其次要加強思想修養(yǎng)。要把群眾的利益和愿望放在頭等位置,把

      群眾的情緒和呼聲作為第一信號,進一步解放思想、更新觀念,開闊思路,緊緊圍繞“以人為本、為民解困、為民服務”的工作宗旨,創(chuàng)造性地做好自己的本職工作。最后要加強黨性修養(yǎng)。要進一步牢固樹立黨的宗旨意識,用黨員的先進性要求來指導自己,用黨員的先進性標準來衡量自己,將共產(chǎn)黨員為人民服務的責任融入到靈魂和血脈之中,深入到精神信仰之內(nèi)。

      二、加強理論素養(yǎng)。“工欲善其事,必先利其器”。面對新形勢、新要求、新任務,要不斷的自我“充電”,一要重點學。加強專業(yè)知識的學習,為做好本職工作打好理論基礎,認真地貫徹黨的各項方針、政策,保持堅定的政治立場和清醒的頭腦,提高政治敏銳性和政治鑒別力。二要善于學。做到學與思相結(jié)合、學與用相結(jié)合、言與行相結(jié)合。謙虛好學,向領導學、向身邊先進典型學、向同事學、向基層學、向群眾學、向?qū)嵺`學,不斷強化專業(yè)素質(zhì),增強本領。要“多一點思考,少一點浮躁”,多學習、多研究、多實踐,做到學以致用。三要終身學。樹立終身學習觀念,注重努力學習科學理論知識、黨的知識和人文知識、管理知識、社會知識等,不斷完善知識結(jié)構,拓寬知識面。

      三、加強務實作風。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨,是堅持求真務實的根本準則,是我們低保工作的歸宿。為此我要腳踏實地立足于本職工作,務必加強求真務實的工

      作作風。首先要增強民本意識。堅持走群眾路線,牢固樹立向人民群眾學習的觀點、為廣大人民謀利益的觀點,始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,心系基層、情暖群眾。其次要勤于深入實踐。求真務實,重在落實,貴在行動。要緊緊圍繞全局工作多調(diào)研、多思考、多深入基層和群眾,當好領導的參謀助手。對待工作、服務群眾要做到盡心盡職,不遺余力,吃苦在前、克己奉公、無私奉獻,要“用心想事、用心謀事、用心干事”,力爭多掌握一些思想方法和工作方法。

      四、提高服務意識。由于我們低保部門面對的都是一些老弱病殘,都是社會的弱勢群體,需要我們的關心和幫助。作為辦公室的負責人,我要努力提高自己的服務意識,接待群眾做到切實“五個一”,即一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一腔熱情接待、一句好話相送。全面推行和落實服務承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、回訪制,來信來訪要及時答復處理,做到件件有答復,事事有回音,切實維護城鄉(xiāng)困難群眾的根本利益。

      五、提高責任意識。面對工作要增強責任感,遇到問題不推、不拖、不緩,努力做到“五個不讓”,即不讓布置的工作在我這里延誤;不讓需要辦理的事項在我這里積壓;不讓差錯在我這里發(fā)生;不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;不讓黨和政府的形象在我這里受到損害。工作中要多學習、多觀察、多思考、多實踐,為領導出謀劃策、提供信息,當好參謀與助手。

      六、提高創(chuàng)新能力。面對新形勢、新任務、新情況,必須弘揚創(chuàng)新精神。要勇立潮頭,勇攀新高,不斷實現(xiàn)理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和方式方法的創(chuàng)新,才能有影響、有作為、有成效。創(chuàng)新一要尊重客觀規(guī)律,自覺認識規(guī)律、把握客觀發(fā)展趨勢,并順從發(fā)展趨勢謀取更大的協(xié)調(diào)。二要立足崗位創(chuàng)新。辦公室工作頭緒多、任務重、節(jié)奏快、要求高,要弘揚創(chuàng)新精神,不斷提高創(chuàng)新能力與水平,克難創(chuàng)新,在日常工作中突出重點、打造亮點、掃除盲點,克服弱點、整合共同點。創(chuàng)新過程是一個與困難、壓力和風險作斗爭的過程,要培養(yǎng)自己志存高遠、勤于學習、善于創(chuàng)造、勇于實踐的品質(zhì),有率先當強、領先潮流、爭創(chuàng)一流的勇氣,有時不我待、人有我新的壓力感,始終保持強烈的創(chuàng)造欲,不斷地有所更新、有所創(chuàng)新、有所提高、有所前進。

      總之,我將從自身做起,從點滴做起,從現(xiàn)在做起,以“七個嚴禁”的標準來嚴格要求和規(guī)范自己的言行,“用心想事、用心謀事、用心干事”,不斷鍛造素養(yǎng)、提高素質(zhì)、改進作風、創(chuàng)造一流業(yè)績。

      篇二:村干部作風整頓心得體會2 恐龍山鎮(zhèn)法門村委會干部作風整頓心得體會

      法門村委會副書記

      李紅福

      按照恐龍山鎮(zhèn)黨委、政府要求,從11月開始開展為期二個月的村干部作風整頓建設活動,通過聽取動員報告和有關專題的集中學習和自學,現(xiàn)將領導干部在作風整頓建設活動中應當怎樣對待群眾為題談談自己的體會。

      黨員干部以什么樣的態(tài)度對待群眾,是黨性觀念、紀律作風和政治立場的集中反映。對黨員領導干部來說,心里沒有群眾,就是忘本;對群眾的疾苦漠不關心,就是變質(zhì);濫用手中的權力欺壓群眾,就是對黨的背叛。一些干部脫離群眾的問題相當突出,究其原因:一是宗旨意識淡化,官僚主義嚴重,習慣于當官做老爺,不愿面對群眾;二是工作拈輕怕重,愿意做能出風頭、易出政績的“大”事情,不愿做艱苦細致、服務群眾的“小”事情,不想面對群眾;三是不善于做群眾工作,不會講群眾語言,對群眾張口結(jié)舌,不會面對群眾;四是自身不過硬,怕群眾告狀,找自己的麻煩,不敢面對群眾。毛澤東同志在《為人民服務》中指出,共產(chǎn)黨及其革命隊伍是“徹底地為人民的利益工作的”,“只要我們?yōu)槿嗣竦睦鎴猿趾玫模瑸槿嗣竦睦娓恼e的,我們這個隊伍就一定會興旺起來?!弊鳛辄h員干部,我們必須樹立正確的群眾觀,堅持從群眾中來、到群眾中去,敢于面對面做群眾工作,認認真真訪民情、誠誠懇懇聽民意、實實在在幫民富、兢兢業(yè)業(yè)保民安,進一步把我們黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大。第一、要牢記宗旨,心里裝著群眾。

      “百姓心中有桿秤”。群眾在我們心里有多重,我們在群眾心里的分量就有多重。必須牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,作決策、抓工作、辦事情要首先考慮人民群眾的利益,做到情為民所系、權為民所用、利為民所謀。要著眼于廣大群眾的愿望和要求,認真落實科學發(fā)展觀,始終堅持以民為重、富民為先,既注重增加財政收入,又注重增加農(nóng)民的收入;既注重提高GDP增長速度,又注重提高社會就業(yè)率;既注重發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),又注重發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè);既注重發(fā)展第二產(chǎn)業(yè),又注重發(fā)展適宜就業(yè)的第三產(chǎn)業(yè),力爭讓廣大群眾盡快富起來,錢包鼓起來,生活好起來。第二,要放下架子,敢于面對群眾。

      放下架子并不意味著威信的喪失。干部越熟悉基層,體貼民意,在工作中就越有發(fā)言權,群眾也就越尊重和信賴干部。放下架子,讓村民與干部零距離接觸,面對面反映問題。要積極推行黨員旁聽黨委會、支委會,公民旁聽村委會的辦公會等制度,不涉及保密問題的事項全部向群眾公開,使各項決策充分體現(xiàn)群眾意愿。同時,要公開回應群眾的咨詢和投訴,拓寬社情民意反映渠道,搭建干部與群眾直接交流的良好平臺。

      第三,要以民為本,充分尊重群眾。

      領導干部手中的權力是人民群眾賦予的,沒有任何理由輕視群眾。遇事征求群眾意見,尊重群眾意愿,體現(xiàn)了從心底對群眾的尊重。這些年來,我村委會敞開大門,推行黨公開,保障公民享有充分的知情權、參與權和監(jiān)督權,目的就是真正把群眾當成主人。我們讓群眾走進醋味農(nóng)戶,實行接待群眾“首問責任制”,力求從細微之處體現(xiàn)對群眾人格、權利、地位的尊重,使他們充分享受當家做主的權利。

      第四,要邁開腳步,經(jīng)常深入群眾。

      善于深入基層做群眾工作,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。黨的領導 干部決不能高高在上,整天置身于酒桌飯局,周旋于老板、“大款”之間,而要更多地深入基層一線和廣大群眾中間,滿懷熱情地為群眾排憂解難。要變?nèi)罕娚显L為干部下訪,經(jīng)常邁開腳步,到困難大、矛盾多的地方去解決問題,到群眾意見大、怨氣大的地方去理順情緒,到工作推不開、情況復雜的地方去打開局面。要下大力氣減少應酬接待,減少迎來送往,使村干部騰出更多的時間和精力到基層調(diào)查研究。要提高做群眾工作的能力,有和藹可親的態(tài)度,有公道正派的作風,有廣博的知識,增強親和力,使群眾愿意說實話、說心里話,這樣才能縮短與人民群眾之間的距離,知民之所思,察民之所慮,幫民之所需,真正得到人民群眾的衷心擁護和支持。

      第五,要撲下身子,全心全意服務群眾。

      “德莫高于愛民,行莫高于利民。”村干部為群眾多送一份溫暖,群眾對干部就多生一份感情;干部多盡一份職責,就為黨多增一份光彩。要堅持以群眾滿意作為工作的最高標準,以“群眾利益無小事”的態(tài)度,誠心誠意地為老百姓解難事、辦實事做好事,使群眾利益得到切實維護和發(fā)展。要充分利用現(xiàn)有的財力、物力、政策,把工作做深入、做扎實、做細致,把方便讓給群眾,麻煩留給自己,辦出讓群眾滿意的事情,為人民帶來更多福祉。當前,要圍繞構建社會主義和諧社會的目標,著力解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,切實把“用水難”、“行路難”、“發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)難”和“看病難、看病貴”、“上學難、上學貴”等問題解決好,尤其要關注困難群眾,切實把他們的工作生活安排好,使廣大群眾共享改革發(fā)展的成果。

      篇三:干部作風建設心得體會

      干部作風建設心得體會

      目前,舉國上下正廣泛開展黨員干部作風建設教育活動,根本目的在于加強黨的執(zhí)政能力建設,全面推進黨的建設,確保黨始終走在時代前列,更好地肩負起歷史使命。按照鄉(xiāng)機關黨委的總體部署和具體安排,在學習提高階段,通過聽取各級動員講話精神、認真閱讀規(guī)定學習材料和深刻思考,使自己從思想上有了進一步的認識和提高,現(xiàn)聯(lián)系自己的思想和工作實際,就學習認識方面談幾點體會:

      一、加強領導干部作風建設,是全面加強黨的建設的重大舉措

      我們黨歷來重視黨的作風建設,無論是在革命戰(zhàn)爭年代還是在和平建設時期,從“三大作風”理論的形成到“三個代表”重要思想的實踐,從“兩個務必”要求的提出到“兩手抓,兩手都要硬”論斷的產(chǎn)生,從“三大紀律,八項注意”到提倡“八個堅持,八個反對”,從“三講教育”活動到“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動的開展,作風建設始終是貫穿其中,也是我們黨不斷取得勝利的重要法寶。但是,在長期執(zhí)政的歷史條件下,黨的執(zhí)政環(huán)境、歷史任務、黨員干部隊伍都發(fā)生了深刻變化。在我國進入改革與發(fā)展新階段的時候,我們黨清醒地認識到黨的作風建設面臨的新形勢,清醒地看到在一些領導干部身上存在的一些突出的作風問題,清

      醒地意識到切實抓好領導干部作風建設是一項比過去任何時候都更為重要、緊迫而艱巨的戰(zhàn)略任務。要求領導干部始終保持振奮的精神和良好的作風,始終堅持黨的根本宗旨,不僅是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對的考驗,也是做好各項工作的有力保障。

      二、加強領導干部作風建設,是全面落實科學發(fā)展觀的必然要求

      科學發(fā)展觀必須靠科學求實的態(tài)度和真抓實干的作風來貫徹落實。這就要求我們大興求真務實之風,把積極進取精神和科學求實態(tài)度很好地結(jié)合起來,堅持一切從實際出發(fā),不做表面文章,不搞花架子,辦實事、求實效;大興調(diào)查研究之風,就改革發(fā)展中面臨的一些重大問題開展深入調(diào)研,得出解決問題的可行辦法;提高科學判斷形勢的能力,善于分析錯綜復雜的新情況,正確把握時代發(fā)展的新要求;提高處理眼前利益與長遠利益關系的能力,既要堅持從群眾最關心、要求最急迫、受益最直接和條件最成熟的問題抓起,又要著眼于事業(yè)長遠發(fā)展,建立健全促進持續(xù)發(fā)展的長效機制,不斷開創(chuàng)科學發(fā)展的新局面。

      三、加強領導干部作風建設,是構建社會主義和諧社會事業(yè)的客觀需要

      我們要構建的社會主義和諧社會,是在中國特色社會主義道路上,中國共產(chǎn)黨領導全體人民共同建設、共同享有的 和諧社會。當前,我國已進入改革發(fā)展的關鍵時期,經(jīng)濟體制深刻變革,社會結(jié)構深刻變動,利益格局深刻調(diào)整,思想觀念深刻變化。在這樣的歷史條件下構建社會主義和諧社會如果領導干部作風不正、作風不實,不但難以成為和諧社會建設的領頭人,反而會損害黨和政府在人民群眾中的形象,影響黨群、干群關系,甚至激化社會矛盾。如果各級領導干部不能真正做到為民、務實、清廉,勢必影響和諧的干群關系,影響構建社會主義和諧社會的偉大事業(yè)。

      四、加強領導干部作風建設,是全面加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設的有效途徑

      各級領導干部是黨和國家的寶貴財富,也是建設有中國特色社會主義事業(yè)的骨干力量,能不能保持振奮的精神和良好的作風,意氣風發(fā)地團結(jié)帶領廣大黨員和人民群眾去工作和奮斗,關系著一個單位、一個地區(qū)的黨風政風民風,反映著黨的執(zhí)政能力、執(zhí)政水平,對黨的事業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響。領導干部的作風又是與領導干部的思想道德、理想信念、政治立場密切相關的,作風好壞既是檢驗領導干部世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀的試金石,也是體現(xiàn)一個政黨是否先進的顯著標志。領導干部只有做到“慎微”,也就是防微杜漸,堅決抵制腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕,才能樹立正確的世界觀;只有做到“慎行”,也就是克己慎行,不沉溺于燈紅酒綠,流連于聲色犬馬,才能形成正確的人生觀;

      只有做到“慎交”,也就是擇善而交,和人民群眾交朋友、同基層干部交朋友、同先進模范交朋友、同專家學者交朋友,才能形成正確的價值觀;只有做到“慎獨”,也就是臺上臺下一個樣,工作時間和業(yè)余時間一個樣,有監(jiān)督和沒監(jiān)督一個樣,才能樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。

      我鄉(xiāng)正式全面啟動學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,通過認真學習,使我對開展學習實踐活動的重要性和必要性有了進一步的認識,對科學發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)有了更深的理解。下面結(jié)合自己的思想和工作實際,談幾點學習心得和體會。

      學理論、抓實踐、干工作,必須從客觀存在的實際出發(fā)。從當前來講,作為黨員領導干部,首先要清醒全面地認清當今的時代特征。科學發(fā)展觀是體現(xiàn)時代精神指導中國特色社會主義建設的理論。

      二發(fā)展觀的問題不僅是經(jīng)濟問題,更是政治問題??茖W發(fā)展觀的提出很好的回答了我們黨關于發(fā)展的方法、目的這個曾經(jīng)比較模糊的問題。所謂發(fā)展觀,就是對發(fā)展的基本看法,基本觀點??茖W發(fā)展觀,就是關于科學發(fā)展的基本觀點、基本看法、基本立場。我們黨除了人民的利益沒有任何特別的利益,我們黨除了為人民服務沒有任何特別的權利。人民的選擇成就我們黨的歷史輝煌,人民的支持是我們黨執(zhí)政興國的力量源泉。我們黨以全心全意為人民服務為宗旨,以代表最廣大人民的根本利益為要求,所以,科學發(fā)展觀鮮明地提出以人為本,實現(xiàn)人的全面發(fā)展??茖W發(fā)展觀的提出,解決了兩個問題,一是怎樣發(fā)展的問題,也就是說要科學發(fā)展,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),可持續(xù)。二是為誰發(fā)展,或是發(fā)展為了誰的問題,也就是說要以人為本,讓廣大人民群眾普通享受改革開放、社會進步的成果。唯有科學發(fā)展,我們的事業(yè)方能永葆青春,唯有堅持科學發(fā)展觀,我們才能做到與時俱進。

      發(fā)展的壓力很大,既有不夠快的壓力,也有不夠好的壓力。推進發(fā)展,要敢于跨越,更要敢于科學,快和好的辯證統(tǒng)一是發(fā)展的不二選擇和有機結(jié)合。

      發(fā)展的壓力很大,從外部來看,一是周邊競爭非常激烈,從全地區(qū)經(jīng)濟總量上看,布爾津沒有進入三甲。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構上與其他縣市比,過于依賴旅游,工業(yè)經(jīng)濟看還處于發(fā)展起步階段。三是上級對布爾津縣期望很高。首先,布爾津有得天獨厚的旅游資源和自然資源。其次,地區(qū)一直希望圍繞喀納斯景區(qū)這一龍頭打造全地區(qū)旅游線路和把布爾津打造成清潔能源基地,但是我們?nèi)狈Τ渥愕馁Y金支持和項目支持,同時,我們還要解決開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護之間的矛盾。四是社會事業(yè)發(fā)展不平衡,難以滿足城鄉(xiāng)居民對醫(yī)療衛(wèi)生、基礎教育等方面日益增長的要求。

      心得之四:實際是最好的老師,實踐是最好的助手,實效是最重的砝碼,新時期的發(fā)展改革工作尤其需要不折不扣忠實踐行科學發(fā)展觀。

      一要落實到總結(jié)指導檢驗工作上。通過開展深入學習科學發(fā)展觀活動,更加深刻地領會科學發(fā)展的立場、觀點、方法,更好地結(jié)合我縣的實際去認識問題、分析問題和解決問題,進一步增強科學發(fā)展意識樹立符合科學發(fā)展觀要求的新理念。我們要自覺對照科學發(fā)展觀要求,進一步創(chuàng)新發(fā)展思路,完善發(fā)展規(guī)劃,強化工作措施,著力破解影響和制約科學發(fā)展的突出矛盾和問題,使實踐科學發(fā)展水平得到新提升。要更加深入地了解人民群眾的新愿望、新期待,強化以人為本、以民為先的執(zhí)政理念,著力解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,使人民的生活實現(xiàn)新改善。

      二要落實到思路研究參政設謀上。堅持以科學發(fā)展的態(tài)度、科學發(fā)展的眼光去抓發(fā)展思路的謀劃。要真正做到“參到關鍵處,謀到點子上”,就要深入學習實踐活動,創(chuàng)新調(diào)研方式,提高調(diào)研水平,特別是要突出圍繞中心抓調(diào)研、結(jié)合工作抓調(diào)研、著眼發(fā)展抓調(diào)研,讓調(diào)查研究成為我們工作的基礎。在當前復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境下,我們更要加強調(diào)查研究,準確分析形勢,突出經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路、工作重點和措施,促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展的問題,認真開展調(diào)查研究,力爭在調(diào)查研究上出成果、出特色。

      三要落實到重大項目策劃引進上。項目建設是擴大經(jīng)濟總量的有效載體,更是實現(xiàn)科學跨越發(fā)展的強力支撐。我們要緊緊圍繞項目建設這個中心,大膽實踐,大膽探索,把項目建設作為我委工作的第一要務,重點突出重點項目的建設,在

      第四篇:談談鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設

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      談談鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設

      作風,是指人們在思想、工作或生活上一貫表現(xiàn)出來的態(tài)度、行為。對于領導干部來講,作風就是其世界觀、人生觀、價值觀的外在反映,是其黨性修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界的具體體現(xiàn)。加強作風建設,事關黨和政府的形象,事關人民群眾對黨和政府執(zhí)政能力的信任度,也是防微杜漸、反腐倡廉、保護好領導干部的重要基礎性工作。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身處基層,貼近百姓,隊伍龐大。是黨和政府的面子,是服務群眾的主力。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風建設,事關社會穩(wěn)定的大局,事關民富國強的大局,事關干群關系的大局,事關成為一名盡職盡責的合格的人民公仆的大局,因此尤為重要。

      近幾年,因國家一系列惠民政策出臺,如免農(nóng)業(yè)稅、糧農(nóng)補貼、農(nóng)村合作醫(yī)療、最低生活保障等,在很大程度上改善了改善了干群關系,但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不作為或少作為的現(xiàn)象仍然存在。清閑的工作使得一部分干部把大量時間用在了娛樂上,這在一定程度上損害了黨和政府的形象。其實,“農(nóng)村是個廣闊的天地”,要做事的話,還是大有可為的。

      加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設,可從以下三個方面著手:

      一、認真學習,接受教育

      學習,是使一個人不斷進步的根本保證。思想的進步、觀念的進步、知識的增長、技能的提高,都離不開學習。一個不注重學習的人,即使不退化,也只能停留在原地。當前各級各部門強調(diào)的創(chuàng)建學習型政府就很好的說明了學習的重要性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只有不斷學習,接受教育,才能緊跟時代步伐、與時俱進,不致成為落伍者,也才能更有效地為人民群眾服務。

      學習既要注重理論學習,更要注重從實踐中學習,從人民群眾中學習,學會“從無字句處讀書”。理論是指導實踐的強大武器,而實踐則是理論的源泉。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。要堅持走群眾路線,多下村與群眾交談,多調(diào)查研究,在實踐中不斷摸索經(jīng)驗,使自己不斷成長,提高工作能力,有效改善自己的工作作風。

      同時,要將個人學習與集體學習結(jié)合起來。緊緊圍繞服務群眾這個中心,將個人智慧與集體智慧有效融合,產(chǎn)生整體大于部分之和的整合力量,打造一支

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      有團結(jié)力、有戰(zhàn)斗力的隊伍,打造一支作風優(yōu)良、百姓擁護的隊伍。

      二、保持干部的合理流動

      合理流動是調(diào)動干部積極性,提高工作效率的有效措施?!傲魉桓瑧魳胁淮馈?、“樹挪死,人挪活”這兩句話對于人事管理還是很有啟發(fā)的。在一個崗位呆久了,難免產(chǎn)生厭倦心理,用人們的俗話說就是已經(jīng)“搞油了”。而各單位或部門間人員的合理流動,等于是為各單位和部門注入了新鮮血液,也激發(fā)了工作人員的活力,這對改善整個單位或部門的工作作風都有很好的作用。什么是合理流動?就是量才而用,把人才用到適合其才能的崗位上。

      三、要有制度保障

      好的制度對干部的作風建設有著根本性的作用?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”,有了好的制度,干部的言行就有了個框框。要在實踐中不斷摸索,完善一些有利于干部作風建設的制度。如述職報告制度,工作經(jīng)驗交流制度等。有了制度保障,干部的作風建設才能更有效地抓好。

      綜上所述,作風建設關鍵在領導重視?!盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”,“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。領導臺不重視作風建設,不抓好管理,不抓好執(zhí)行,干部職工就很有可能成為一盤散沙,作風建設也就無從談起。

      資料來源:http://004km.cn/data/grcl/

      第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設之我見

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設之我見

      優(yōu)良的作風是我們的立黨之本、執(zhí)政之基,是全面建設小康社會的重要保障,尤其是在當前我縣全力推進加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展的重要時刻,更要加強干部作風建設,樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部新形象,確保廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部保持優(yōu)良的作風,為建設人文、開放、創(chuàng)業(yè)、生態(tài)、幸福新**打下堅實的基礎。為此,筆者就如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設,結(jié)合本人幾十年鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷,談談自己粗淺的看法:

      一、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風的現(xiàn)狀

      廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處在農(nóng)村工作第一線,為農(nóng)村的發(fā)展和繁榮做出了重要貢獻,其總體狀況是好的,絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也是較務實的,但是,但由于主觀或客觀上的原因,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部還存在一些不容忽視的問題:

      1、理論素養(yǎng)缺乏,學習風氣不濃。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學習上不求進取,理念素養(yǎng)不高,平時單位組織的學習也只是浮于表面,從不帶著問題去學、去思考,坐不下來,讀不進去,“讀書讀皮、看報看題”,敷衍應付?;?qū)W習不講實效,只講實惠,只有在事關自己切身利益的時候才去學,比如在為了提拔、評職稱、混文憑等時去學。

      2、深入基層較少,工作作風不實。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部熱衷于文山會海,老是以文件傳達文件,以會議貫徹會議,不能經(jīng)常深入基層和群眾,不堅持調(diào)查研究,對真實情況不甚了解,遇事拿不出辦法,干工作沒有思路,抓落實上不能出實招;有的則心浮氣躁,作風漂浮,缺乏“為官一任,造福一方”的事業(yè)心和責任感,思想上不求實,作風上不扎實,行動上不務實,工作上不落實,形式主義和官僚主義作風嚴重,認為上班只要把工資混到手行了。

      3、服務意識淡薄,奉獻精神不強。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“官本位”思想嚴重,為民服務不到位,缺乏服務意識,出現(xiàn)“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”、“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”現(xiàn)象。有的講成績頭頭是道,談問題輕描淡寫;有的不愿擔風險,只想官當大一點,干工作時重點不突出、精力不集中、落實不得力;有的工作方法簡單,行為粗暴,聽不進群眾的意見和呼聲,隨意侵害群眾的切身利益。

      4、思想觀念陳舊,創(chuàng)新意識不強。有的干部思想觀念陳舊,工作因循守舊,不思進取,習慣于用老經(jīng)驗、憑老方法想問題、做事情,在工作中難以接受新觀念、新辦法。有的在遇到新問題、新情況時懶于思考,上級怎么說,我就怎么做,沒有工作激情,習慣于“做一天和尚,撞一天鐘”。有的則依葫蘆畫瓢,照搬照抄別人的一些新經(jīng)驗新做法。

      5、組織紀律散漫,自我要求不嚴。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部上下班不嚴格遵守作息時間,上班遲到、下班早退現(xiàn)象較為嚴重,“走讀”現(xiàn)象普遍;有的則缺乏上進心,精神不振,得過且過,不求有功,但求無過,圖清閑、混日子,對上面的政策措施和工作部署不按時去貫徹、去落實,要么頂著不干、拖著不辦,要么搞上有政策、下有對策,要么平時不燒香、臨時抱佛腳。有的貪圖享受,講排場、比闊氣;有的與民爭利,不給好處不辦事,給了好處亂辦事;個別干部既缺乏遵守廉潔自律規(guī)定的自覺性,又缺乏接受監(jiān)督的主動性,在群眾中造成了不良影響。

      二、存在問題的原因分析

      存在問題是多方面的,既有客觀上的原因,又有主觀上的原因,筆者認為主要有以下幾方面的原因:

      一是理想信念不堅定。受思想道德意識、年齡、知識文化水平等方面原因影響,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只滿足于有一個旱澇保收的工作,而沒有明確的人生規(guī)劃和工作目標,工作起來缺乏動力,得過且過;理論素養(yǎng)不高,理想信念不堅定,容易受到消極思想和行為的影響。

      二是待遇水平不夠高。與縣直部門工作人員比起來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作壓力大,任務多,責任大,權力小,“上面千條線,下面一根針”,縣直各部門的工作有相當一部分最后要鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實,但待遇卻相對較低,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部內(nèi)心失衡,積極性不高。加之工作環(huán)境條件較差,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件差,信息不暢,文化生活貧乏,少數(shù)干部不安心鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,一心想到縣直單位或更好的單位工作。

      三是相關制度不健全。激勵機制不健全,干部干好干壞、能力強弱體現(xiàn)在經(jīng)濟、政治待遇上差別不大,工作起來沒有動力。交流用人機制不健全,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部相對來講流動性較小,交流提拔的機會較少,有些干部工作幾十年仍在同一個單位,同一個級別,缺乏新鮮感和挑戰(zhàn)性,缺乏工作激情。監(jiān)督機制不健全,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部逃避監(jiān)督,黨內(nèi)監(jiān)督流于形式,民主生活會走過場;上級監(jiān)督難以到位,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部搞“上有政策,下有對策”。

      三、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設的建議

      1、完善學習機制,夯實思想基礎。加強學習、強化教育是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提高理論修養(yǎng)、增強黨性、改造主觀世界的有效途徑。一是要完善學習制度,在強化理論與指導實踐上下功夫。建立和完善政治業(yè)務學習、理論中心組學習、干部教育培訓、學習考核評價等制度,推動學習和教育的經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。二是要改進學習方法,在提高學習效果上下工夫。堅持集體學習與個人自學、參加培訓與在職學習相結(jié)合,形成認真讀書、刻苦學習、勤于思考、用心研究、狠抓落實的風氣。三是要創(chuàng)新學習形式,就是緊密結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的思想作風實際,有的放矢,對癥下藥,采取集中學習、座談討論、專題輔導、參觀考察等靈活多樣的教育形式,靈活安排教育活動,增強思想教育的吸引力、親和力、滲透力。

      2、健全體制機制,打造動力平臺。加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設,制度管理是平臺。一是要創(chuàng)新管理機制。就是要建立干部能上能下的用人機制和科學的考核機制,細化考核內(nèi)容,定期分析、準確全面掌握干部的思想、工作、作風狀況,把是否得到群眾公認、是否求真務實、是否牢固樹立群眾觀點、是否清正廉潔、是否取得實實在在的成績等,作為選拔使用干部的重要依據(jù)。對群眾確認作風不實、反映強烈的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,做出相應的處理,該調(diào)的調(diào)、該降的降,不要姑息遷就,促進社會風氣的全面好轉(zhuǎn)。二是要嚴肅紀律。嚴明政治紀律,確保政令暢通;嚴明學習紀律,提高干部素質(zhì);嚴明工作紀律,提高工作質(zhì)效;嚴明生活紀律,樹立良好形象;嚴明會議紀律,端正會風會紀;嚴明財經(jīng)紀律,做到厲行節(jié)約。通過嚴肅紀律,增強教育說服力、制度約束力和監(jiān)督威懾力,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設。三是建立一般干部交流機制,加大干部交流,激發(fā)工作活力。俗話說:“樹挪死、人挪活”。一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部除個別提拔交流外,基本上都是從畢業(yè)到現(xiàn)在一直在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。干部的長期“靜止”,產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀,不求進取和精神不振,通過建立干部交流特別是一般干部的交流制度,使一般干部在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作滿一定年限后進行異地交流,并形成制度,既分化“小團體”,又消除了排外思想,激發(fā)工作活力,形成奮發(fā)向上,克難進取的良好工作氛圍。四是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財政轉(zhuǎn)移支付力度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的經(jīng)濟待遇到位。適當提高干部待遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作在農(nóng)村第一線,任務繁瑣復雜,工作環(huán)境又不是很好,而工資待遇相比其他單位又少,適當提高工資待遇,能激發(fā)干部的工作積極性。五是探索一種新的用人機制。除每年提拔部分年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部外,對一些年紀比較大、工作能力又很強、工作時間達到一定年限的一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部可以安排副主任科員等非領導職務,讓其享受相應的政治經(jīng)濟待遇,好使這些年長的同志覺得有奔頭,工作起來有激情,免得出現(xiàn)“破罐子破摔”。

      3、強化獎懲機制,構建責任體系。要建立“為民、務實、清廉”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部黨風廉政建設責任制,進一步加大責任考核和責任追究力度,形成黨政“一把手”負總責,分管領導各負其責的干部作風建設制,對部分干部出現(xiàn)偏差的,要追究相關領導的責任,促使領導干部更好地擔負起干部作風建設的組織領導。要強化紀律約束機制,把干部的作風情況時刻置于紀律的監(jiān)督之下,對違反作風建設有關規(guī)定的,特別是對那些有令不行、有禁不止、頂風違紀、情節(jié)惡劣、影響極壞的典型,要從嚴從快查處,并及時公開曝光。在干部作風考察中要準確識別干部品行,評價干部政績,采取臨時性考察與經(jīng)常性考察的有機結(jié)合。對被群眾舉報或督查發(fā)現(xiàn)作風問題的干部,經(jīng)核查屬實的,一律不得提拔。形成干部作風建設“一票否決制”。凡受到通報批評、出現(xiàn)嚴重違紀的干部,當年不能參與任何評優(yōu)評先;嚴格落實對受黨紀政紀處分干部考核等次評定的規(guī)定。

      4、發(fā)揮表率作用,營造良好氛圍。一是要發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部的表率作用。領導干部要時時、處處、事事率先垂范,以身作則,在作風建設上發(fā)揮模范帶頭作用,帶頭執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定,做執(zhí)行制度的模范,自覺維護領導干部的良好形象。二是要發(fā)揮好先進典型的示范作用。堅持用身邊的優(yōu)秀黨員和先進典型進行示范引導,用反面典型進行警示教育,使黨員干部學有榜樣,追有目標,在先進典型的帶動下自覺錘煉自己的作風。三是要經(jīng)常開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。通過評先樹優(yōu),樹立典范,大力表彰先進事跡和優(yōu)秀黨員干部,充分調(diào)動大家的主觀能動性和積極性,逐步形成事事爭先進、樣樣創(chuàng)一流的良好風氣。

      總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍中存在的作風問題由來已久,要徹底解決這個問題是不可能一朝一夕完成的,要有打“持久戰(zhàn)”的準備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設問題要做到經(jīng)常抓,年年抓,月月抓,天天抓,只要有正確的對策、措施并常抓不懈,就能收到實實在在的成效。

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