第一篇：三網(wǎng)融合下的廣播電視發(fā)展趨勢之分析

三網(wǎng)融合下的廣播電視發(fā)展趨勢之分析

【摘要】 “三網(wǎng)融合”給傳統(tǒng)的電信體制、廣播電視體制、計算機網(wǎng)絡體制帶來了一場深刻的變革，電信、廣播電視、計算機等傳統(tǒng)的行業(yè)分類將逐漸被新的行業(yè)分類所替代，出現(xiàn)了內(nèi)容提供商、接入服務商、業(yè)務集成商、傳輸介質提供商等，信息產(chǎn)業(yè)領域需要重組整合，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要借助信息技術進行重組整合?！叭W(wǎng)融合”是發(fā)展方向，但目前仍存在不少制約因素。我國已制定三網(wǎng)融合的時間表，三網(wǎng)融合將給廣播電視帶來哪些影響，我國廣播電視該如何應對，又有哪些新問題需要深入思考？本文將針對以上問題逐一進行了分析。

【關鍵詞】 三網(wǎng)融合廣播電視影響

所謂“三網(wǎng)融合”是指電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、計算機網(wǎng)互聯(lián)互通、連為一體，業(yè)務上相互交叉滲透，使人們通過其中一網(wǎng)就可以享受到其他網(wǎng)絡的服務?！叭W(wǎng)融合”是人們對信息化、網(wǎng)絡化發(fā)展的一種憧憬和企盼，也是廣大科技產(chǎn)業(yè)工作者孜孜以求的目標和結果?！叭W(wǎng)融合”是社會各界多年來一直關注的一個焦點和熱點。1993 年美國克林頓政府率先提出“國家信息基礎結構NII :行動計劃”，1994 年又提出了建立“全球信息基礎設施GII”的構想。

“信息高速公路”這一概念的提出，立即在全世界引起了強烈反響，形成一股強大的全球信息化浪潮。1995 年，西方7 國集團部長級會議提出建立全球信息社會，并就建立GII 達成共識。1996 年美國通過新電信法，對實行了62 年的《1934 年電信法》進行了修改，其核心就是所謂的“雙線世界”(Two-wire World)，即要求地方電話公司和有線電視公司對進入家庭的地方電話服務和電視服務不再壟斷，這引起美國電信、傳媒娛樂、互聯(lián)網(wǎng)等領域新一輪的兼并重組高潮。2001 年3 月15 日，我國第九屆全國人民代表大會第四次會議批準的《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃綱要》提出，以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)社會生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展，推動信息產(chǎn)業(yè)與有關文化產(chǎn)業(yè)結合;大力發(fā)展高速寬帶信息網(wǎng)，重點建設寬帶接入網(wǎng)，促進電信、電視、計算機三網(wǎng)融合。這是第一次以國家最高權力機關決議的形式，明確要求促進“三網(wǎng)融合”

1、三網(wǎng)融合給廣播電視帶來的影響

1.1機遇與挑戰(zhàn)

三網(wǎng)融合對于我國廣播電視來說，當然是機遇大于挑戰(zhàn)。從機遇來說，廣播電視可名正言順地進軍附加值高的電信、互聯(lián)網(wǎng)領域。以此為契機，我國廣播電視將可能由此轉型為全方位的信息提供商。在三網(wǎng)融合時代，不僅電視機屏幕將承擔除播放電視節(jié)目之外的信息發(fā)表、信息交流功能，而且電視節(jié)目也會在除電視機之外的屏幕上播放（如電腦、手機流媒體等終端設備），廣播電視的發(fā)展空

間將得到極大拓展。

基于三網(wǎng)融合的開放性。廣播電視媒介進入電信、互聯(lián)網(wǎng)領域的同時，也需向電信、互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)自己原本壟斷的領域。一旦相互進入對方領域，那么一場事關生存發(fā)展的競爭自然不可避免。廣播電視與電信比起來，無論從硬件還是軟件，人力還是物力方面都存在不小的差距。因此廣播電視要做好充分的準備，如在硬件上與三網(wǎng)融合。

1.2短期與長遠的影響

面對三網(wǎng)融合時代的到來，廣播電視應該清楚地認識到：不管廣播電視愿不愿意，三網(wǎng)融合時代終究都是會到來的，這是數(shù)字時代電信、廣電、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢。

從短期來說，三網(wǎng)融合帶給我國廣播電視的影響有兩個方面：其一是硬件方面，光纖到戶將會使電信極大擴張自己的業(yè)務覆蓋面，廣播電視網(wǎng)的收視用戶有可能會投向電信網(wǎng)絡，而廣電網(wǎng)如果想開辦電信業(yè)務，在通信這個早就競爭白熱化的飽和領域將恐怕難有大的斬獲；其二在軟件方面，電信的技術優(yōu)勢一旦轉化為內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢，廣播電視不僅在傳統(tǒng)的電視節(jié)目制作上會遭遇勁敵，而且在高附加值的新媒體領域也將面臨激烈競爭。從長遠來看，三網(wǎng)融合給我國廣播電視帶來的影響究竟有多少有多深，現(xiàn)在還很難預料。但是我國廣播電視需盡力避免的結局就是：電信憑借自己在營銷、技術、售后等方面的優(yōu)勢在信息增值領域大出風頭，從而將傳統(tǒng)的廣播電視受眾吸引過去，進而吸走大量的廣告投放，從而使得傳統(tǒng)的廣播電視陷入邊緣化的窘境。到時候，令廣電人尷尬的狀況可能是：廣播電視所能提供的東西電信都能提供，而電信所能提供的東西廣播電視卻未必拿得出來。

1.3局部與整體的影響

當我們把廣播電視視為一個整體時，其實也應認識到廣播電視是由各個部分構成的。在我國，它既包括廣播電視制作機構、播出機構（如電視臺、電視制作公司），也包括廣播電視傳輸機構（如有線閉路網(wǎng)），還包括廣播電視衍生機構（比如廣播電視報、電視購物公司）。三網(wǎng)融合給廣播電視帶來的沖擊，各部分其實并不一樣。

相形之下，影響最大的可能是有線閉路網(wǎng)。三網(wǎng)融合時代，廣播電視、電信、互聯(lián)網(wǎng)都可以用自己的網(wǎng)絡開辦其它業(yè)務，到時每個家庭可以根據(jù)需要從中選擇適合自己的網(wǎng)絡。如果電信網(wǎng)能夠提供更好的信號質量、信號保障，而且資費方面還更為優(yōu)惠，那么現(xiàn)有的廣播電視有線閉路用戶就極有可能投向電信網(wǎng)。而在那些新建小區(qū)、邊遠農(nóng)村，電信的覆蓋面優(yōu)勢可能還會更大。

對于電視臺這樣的制作播出機構而言，電信介入廣播電視內(nèi)容生產(chǎn)，也將帶來不小的競爭壓力。這種競爭壓力不僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)的電視屏幕上，而且會進一步延伸到手機電視、網(wǎng)絡電視領域。因為電信在互動反饋方面、營銷方面、售后方面無疑要強過廣播電視，憑借對受眾的熟知，電信可能會更加懂得為受眾量身定做電視節(jié)目。至于廣播電視報、電視購物公司這樣的衍生產(chǎn)業(yè)，它們面臨的選擇可能會更多。在三網(wǎng)融合時代，它們既可以繼續(xù)保持與傳統(tǒng)廣播電視的合作，也可以與電信這種新開展廣播電視業(yè)務的機構合作。從廣播電視的整體來說，三網(wǎng)融合帶來的最大沖擊就是廣播電視媒介生態(tài)的改變。制作、播出、傳輸、衍生產(chǎn)業(yè)之間的原有紐帶有可能會被不斷被解構、建構，電信。互聯(lián)網(wǎng)將會作為一股新

生力量積極介入到廣播電視生態(tài)的每個環(huán)節(jié)，這對廣播電視到底是正面因素多，還是負面因素多，現(xiàn)在下結論還為時尚早，但是對于觀眾來說，好處是不言而喻的，他們將有更多選擇。

2、廣播電視如何應對三網(wǎng)融合2.1進一步解放思想，更新觀念

三網(wǎng)融合時代的到來，無疑將成為我國廣播電視事業(yè)發(fā)展的一個拐點。借助三網(wǎng)融合，我國廣播電視將在傳統(tǒng)廣播電視的基礎上，進行一系列的提檔升級，進入到新一代廣播電視發(fā)展時期。而要完成這個目標，我國廣播電視有必要在思想觀念上進行變革—轉換人才觀。與電信相比，人才無疑是廣播電視的軟肋，要解決這個問題有必要樹立一種新的人才觀。在已往的人才觀里，我們素來是“為我所有”才談得上“為我所用”。有鑒于此，我國廣播電視有必要樹立一種全新的人才觀：不求所有，但求所用。不要拘泥于人才是否為我們所有，只要為我們所用為我們出力其實也就夠了。從這種全新的人才觀出發(fā)，今后我國廣播電視在人才使用上應講求人才服務方式的靈活多變。比如要樹立新的競爭合作觀，以前我們在與同行同業(yè)競爭時都是強調同行是冤家，把競爭看作有你沒我，你死我活。孰不知，有時候蛋糕是可以做大的，同行同業(yè)之間完全可以在競爭中合作，在合作中競爭，通過做大蛋糕實現(xiàn)雙贏。在這方面，好萊塢堪稱典型：好萊塢之所以能獨步天下，就在于它善于團結、吸納一切有利因素（甚至包括對立因素），大家競爭合作，達成雙贏；再比如要堅持“有所為，有所不為”的原則，不要四處出擊，片面追求“大而全”。其實在三網(wǎng)融合時代，“大而全”不如“小而強”，我國廣播電視應該多做自己擅長的事情（比如內(nèi)容生產(chǎn)），自己有把握的事情。

2.2苦練“內(nèi)功”，主動與三網(wǎng)融合對接

盡管國家對于在三網(wǎng)融合的時間表中給我們廣播電視設置了一個緩沖期，從現(xiàn)在起到2015年我國只選擇一些有條件的地方做試點。這個緩沖期有5年時間，看似比較長，但對于我國廣播電視來說形勢仍然不容樂觀，需要做的事情還有很多很多。如果將這些需要做的事情按輕重緩急排序的話，以下三件事早已刻不容緩。

一要加快產(chǎn)業(yè)整合步伐。我國廣播電視的現(xiàn)狀是條塊分割，各自為戰(zhàn)。如有線電視網(wǎng)處于互聯(lián)互不通時代，到目前為止都沒形成一張全國統(tǒng)一的廣電網(wǎng)。三網(wǎng)融合時代的本質就是融合，如果我們廣播電視內(nèi)部都沒有整合到一塊，那拿什么跟人家電信去競爭。所以當務之急，我國廣播電視就是要整合成一張全國統(tǒng)一的廣電網(wǎng)。此外各家電視臺之間也要加強協(xié)作，結成戰(zhàn)略聯(lián)盟（如湖南衛(wèi)視和青海衛(wèi)視的合作）。在把握主導權的前提下，我們也可與某些電信企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行整合，以期優(yōu)勢互補，存量換增量。

二要是加強品牌建設。三網(wǎng)融合時代將會帶來廣播電視節(jié)目的倍增，在海量的收視內(nèi)容面前，維持受眾忠誠度得靠品牌。品牌可以說是三網(wǎng)融合時代我國廣播電視賴以生存的最重要軟實力。在內(nèi)容制作、播出方面，廣播電視早已摸爬滾打多年，涌現(xiàn)了不少的品牌頻道、品牌欄目、品牌主持人。廣播電視要想在三網(wǎng)融合時代擁有自己的一席之地，就得用好這些品牌，讓品牌發(fā)揮實實在在的作用。當然，推陳出新也必不可少，在利用好現(xiàn)有品牌的同時，還得繼續(xù)創(chuàng)造更多的新

品牌。

三要加大創(chuàng)新力度。三網(wǎng)融合本身就是創(chuàng)新的產(chǎn)物，我國廣播電視要想在三網(wǎng)融合中大有作為，還得通過創(chuàng)新凝聚力量。如通過技術創(chuàng)新，制定各種新媒體視頻傳播的標準，為廣播電視占領新媒體掃清技術障礙；如通過內(nèi)容創(chuàng)新，催生新的內(nèi)容形態(tài)，為廣播電視的跨媒介傳播提供足夠的內(nèi)容支持。

2.3取長補短的基礎上進一步化短為長

三網(wǎng)融合時代，我國廣播電視與電信、互聯(lián)網(wǎng)相比，我們到底有哪些長處短處，人家到底有哪些優(yōu)勢劣勢，這是我們必須要弄清楚的。所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。弄清楚長處和短處之后，還得趕緊付諸行動，虛心學習，力求做到人無我有，人有我優(yōu)。已往，我國廣播電視更多強調的是取長補短，這當然沒有錯，但在三網(wǎng)融合時代還遠遠不夠。因為在三網(wǎng)融合時代，很多事物、事物的很多方面，對于廣播電視、電信來說都是未曾經(jīng)歷過的，都是不折不扣的“短”。在這種情況下，根本就無“長”可取。因此，廣播電視、電信、互聯(lián)網(wǎng)，誰能做到化短為長，將劣勢轉化為優(yōu)勢，誰就能占領制高點，贏得競爭優(yōu)勢。

3、三網(wǎng)融合時代廣播電視需要思考的新問題

3.1輿論多元化將成為我國廣播電視必須面對的現(xiàn)實

在這種情況下，我國廣播電視該如何增強輿論引導能力？首先當然要摸清三網(wǎng)融合時代輿論引導的規(guī)律。三網(wǎng)融合給輿論引導帶來了哪些變化，受眾接受輿論呈現(xiàn)什么樣的新特征，廣播電視在輿論影響力方面又出現(xiàn)了哪些此消彼長？這都是我們需要深入了解的；其次就是要用實力說話，影響力來自實力。發(fā)展中的問題必須通過發(fā)展來解決。我國廣播電視只有在發(fā)展中不斷壯大自己，方能贏得輿論引導中的話語權，做到影響有影響力的人；再次就是要講究輿論引導的藝術，讓輿論引導更人性化些，從而更容易為大家所接受。

3.2如何順利實現(xiàn)廣播電視的數(shù)字化生存

我國廣播電視的數(shù)字化進程已有多年，數(shù)字電視用戶數(shù)量發(fā)展也較為迅猛，有些城市甚至已經(jīng)完成了由模擬電視向數(shù)字電視的整體轉型。三網(wǎng)融合將成為我國廣播電視數(shù)字化的助推劑，它將推動我國廣播電視徹底實現(xiàn)數(shù)字化，并且實現(xiàn)數(shù)字化生存。換言之，數(shù)字化將不僅僅是我國廣播電視的傳播方式，而且將成為我國廣播電視的生存方式。

對于這一點，有些廣播電視人顯然還認識不足。如僅僅把數(shù)字化局限在制播設備的數(shù)字化、觀眾接受設備的數(shù)字化方面。尼葛洛·龐帝在《數(shù)字化生存》一書中給出了數(shù)字化生存的四個特質：分散權力、全球化、追求和諧、賦予權力。具體到我國廣播電視，數(shù)字化生存將以什么樣的呈現(xiàn)，我們需為此做好準備。如怎么樣更好地“以人為本”，這將是我國廣播電視需要深思的緊迫課題：在三網(wǎng)融合時代，反饋互動將成為必需，差異化的量身定做將成為常態(tài)，受眾與廣播電視之間的地位將更加平等。

3.3如何積極走出去，讓世界傾聽我們的聲音

經(jīng)歷了世界金融危機的洗禮，我國的和平崛起之勢更為突出。與此同時，國

際上對我們的非議、質疑聲音也變得更多。在這個時候，我國廣播電視理應承當起為我國改革開放營造良好輿論環(huán)境的重擔，積極走出去，讓世界傾聽我們的聲音。

首先要加強對外交流，主動發(fā)聲。走出去的方式多種多樣，我國廣播電視可以根據(jù)自己的實際情況，選擇恰當?shù)姆绞?。如有的可以“跟著走”，有的可以“帶著走”，有的可以“一起走”，有的可以“單獨走”，還有我們可以通過海外交流，借助海外同行的既有平臺，傳達自己的聲音；其次要講究跨文化傳播策略，注重實效。

在三網(wǎng)融合時代，受眾的選擇面更多。如果我們不深入了解受眾喜好，不講究跨文化傳播策略，就很難取得好的效果。換言之，“走出去”光“走得了”還不行，還要“走得好”；再次要加大海外營銷力度，尤其要提升危機公關能力。三網(wǎng)融合時代是個信息海量的時代，我國廣播電視要想為海外民眾所看到聽到，所接受所熟知，營銷是不可或缺的。有效的營銷手段必將成為我國廣播電視走出去的利器。

參考文獻

【1】李三強，《三網(wǎng)融合下廣播電視的應對策略》，《現(xiàn)代視聽》，2010年第05期

【2】梁平，《我國“三網(wǎng)融合”的發(fā)展戰(zhàn)略》，《中國有線電視》，2002 年01期，【3】朱羽君，《中國應用電視學》，北京師范大學出版社，2002.3

第二篇：三網(wǎng)融合分析

三網(wǎng)融合瓶頸分析

作者:張成澤 來源:華瀾咨詢 2009-08-05 17:25:16.0

【打印】 【發(fā)給朋友】【進入IT博客】 【Email咨詢】三網(wǎng)融合不是一個新話題了，早在我國“九五”規(guī)劃中就被提及?，F(xiàn)如今12個年頭過去了，三網(wǎng)融合仍然是“只聞其聲，未見其人”。在兩會期間，中共中央政策研究室副主任鄭新立關于“誰在阻礙三網(wǎng)融合”的提問，引起了業(yè)界對三網(wǎng)融合的高度關注。如何使三網(wǎng)融合取得實質性的進展，又一次的引發(fā)了大家的激烈討論。在過去的12年間，電信運營商和廣電總局也有過很多的合作，但是離最終的三網(wǎng)融合的程度還是有很大的距離。那么究竟是什么原因在拖延著三網(wǎng)融合的腳步呢？面對如此情況，運營商和廣電總局又應該做點什么呢？本文將就這些問題進行總結闡述。

一、電信運營商與廣電的合作歷程

三網(wǎng)融合簡單的說就是電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和有線電視網(wǎng)之間的融合，而互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展的過程中，已經(jīng)與電信網(wǎng)自然地實現(xiàn)了融合，所以三網(wǎng)融合的關鍵就在于電信網(wǎng)與有線電視網(wǎng)之間的融合。而電信網(wǎng)與有線電視網(wǎng)雖沒有實現(xiàn)徹底的融合，但是電信運營商與廣電總局的合作卻沒有間斷過。

中國移動和廣電總局的合作

早在2004年，中國移動貴州分公司就已經(jīng)與貴州省廣播電視局開始合作，推出了“e視通”業(yè)務，而且在上海等地也有類似的合作。步入2009年，借助3G快速發(fā)展的態(tài)勢，移動與廣電總局的合作更是頻繁，今年六月，移動成為了廣電總局旗下“手機電視”（CMMB）唯一合作伙伴，從此移動的TD終端獲準使用手機電視功能。五月份，深圳移動與深圳廣播電影電視集團展開合作，簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。不久前，新疆移動分別與自治區(qū)廣播電視局、廣電傳輸網(wǎng)絡有限責任公司展開合作，開展寬帶、業(yè)務受理渠道、增值業(yè)務、集團信息化等服務。福建移動泉州分公司與泉州廣電合作推出了“有線通”產(chǎn)品，并大力促銷，等等。中國移動積極地與廣電總局進行著廣泛合作。

中國電信和廣電總局的合作

2008年，中國電信通州分公司與市廣電局展開合作，完成新媒體項目，融合電信網(wǎng)、電視網(wǎng)和新一代的互聯(lián)網(wǎng)，從而讓市民更方便的觀看奧運會。同年，中國電信淮北分公司與該市廣電局深入開展信息服務合作，開通了“淮北新聞在線”項目。2006年，中國電信和上海文廣新聞傳媒集團聯(lián)合推出IPTV服務，等等。隨著國內(nèi)電信市場的發(fā)展，中國電信在與廣電合作的過程中，尋找著新的利潤增長點。

中國聯(lián)通和廣電總局的合作

2005年，重慶聯(lián)通與廣電總局聯(lián)手合作，為“寶視通”可視電話開通數(shù)字電視和網(wǎng)絡電視業(yè)務。無錫聯(lián)通和無錫廣電集團合作，從而使得江蘇省首家“數(shù)字無錫?手機電視”項目上市。2007年，中國國際廣播電臺與聯(lián)通合作手機電視。中央電視臺也分別與移動、聯(lián)通合作手機電視。今年，上海新聯(lián)通與南匯廣電就雙向網(wǎng)絡改造建設和雙向業(yè)務運營展開了合作，等等。隨著3G市場的不斷發(fā)展，聯(lián)通與廣電總局的合作將會更加緊密。對于三大運營商而言，誰能夠最大程度的和廣電合作，誰就將會在未來的市場上占據(jù)優(yōu)勢。

二、三網(wǎng)融合瓶頸

既然電信運營商和廣電總局一直都存在著合作，那為什么三網(wǎng)融合的腳步如此緩慢呢？主要原因是兩個，一個是體制問題，一個是商業(yè)模式問題。

體制問題

在我國三網(wǎng)融合最大的障礙就在體制問題，即政策壁壘。首先非廣電行業(yè)的企業(yè)無法申請到以電視機為接收終端的《信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目許可證》，電信企業(yè)只能與少數(shù)獲得IPTV，手機視頻牌照的企業(yè)合作，節(jié)目源的壟斷阻礙了三網(wǎng)融合的發(fā)展；其次，廣電企業(yè)也未開展電信業(yè)務，出現(xiàn)這些現(xiàn)象的深層次根源主要是體制和政策問題。而在2009年5月25日中央政府網(wǎng)發(fā)布的《國務院批轉發(fā)展改革委關于2009年深化經(jīng)濟體制改革工作意見的通知》中提到“落實國家相關規(guī)定，實現(xiàn)廣電和電信企業(yè)的雙向進入，推動“三網(wǎng)融合”取得實質性進展”，但是對雙向進入的具體方法和路徑卻沒有明確指明，不久前，有消息稱工業(yè)和信息化部、發(fā)改委等幾部委即將聯(lián)合出臺三網(wǎng)融合最新文件，明確電信與廣電實現(xiàn)雙方有限制的開放，電信領域將在互聯(lián)網(wǎng)接入層面向廣電開放，廣電則在內(nèi)容播放層面向電信領域開放。但是在沒有徹底解開電信與廣電兩大部門之間的利益糾葛的前提下，這項措施的執(zhí)行效果，仍然是個未知數(shù)。

電信行業(yè)作為國有企業(yè)，早就進行了政企分離，并且完善的進行了內(nèi)部改革；而廣電總局還沒有政企分離，其內(nèi)部封閉的管理體制和分層區(qū)域壟斷的市場結構，也導致了和電信運營商的合作不徹底，因此，三網(wǎng)融合的腳步緩慢。

商務模式

市場經(jīng)濟條件下，賺錢是廣電和電信企業(yè)的本能。如果有好的盈利模式，廣電企業(yè)和電信企業(yè)都會在制度約束的夾縫中尋找合適的業(yè)務創(chuàng)新的商機。正如我們看到的，電信和廣電企業(yè)在政策框架內(nèi)不斷尋求突破，探索合作的各種模式。例如以廣電為主導的杭州模式，以電信為主導的廣東模式以及河南模式，電信與文廣、新華社等內(nèi)容提供商合作的哈爾濱模式、江蘇模式等等。但是，目前廣電與電信的業(yè)務合作還僅僅限于市場利益驅動下的局部聯(lián)合，遠稱不上產(chǎn)業(yè)融合。而三網(wǎng)融合迫切需要的就是一個可以讓產(chǎn)業(yè)融合的商業(yè)模式。因此，沒有恰當?shù)纳虡I(yè)模式和盈利模式就成了制約三網(wǎng)融合的瓶頸。

三、三網(wǎng)融合建議

三網(wǎng)融合是一個龐大、復雜的系統(tǒng)工程，它涉及到技術、業(yè)務、法規(guī)等若干方面，這必定是一個長期漸變的融合過程，是一個三網(wǎng)各方的經(jīng)濟技術行為和市場行為，不可能一蹴而就,需要各方面的共同努力。

政府

盡快的出臺政策，為電信運營商和廣電總局的雙向進入規(guī)定具體的范圍和路徑；規(guī)范市場，加強監(jiān)管，消除三網(wǎng)融合過程中的壁壘和障礙；盡快出臺《電信法》，把三網(wǎng)融合寫入法律法規(guī)，規(guī)范我國的電信市場和廣播電視市場；使監(jiān)管機構向融合的監(jiān)管機構過渡，把廣電總局和工信部對傳統(tǒng)廣電和電信業(yè)務的監(jiān)管權劃歸這一監(jiān)管機構，最終實現(xiàn)機構融合。

運營商

奧運期間互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和廣電的融合非常成功，這給運營商提供了良好的參考模型。借鑒“互聯(lián)網(wǎng)-廣電”合作模式，加強創(chuàng)新，打造利益共享機制。

在內(nèi)容方面，數(shù)據(jù)服務將成為運營商３Ｇ時代吸引客戶的最重要內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)的相關信息資源將是全業(yè)務運營成敗的關鍵。因此運營商今后必須介入更廣泛的增值業(yè)務服務領域。發(fā)展全業(yè)務，積極的進行服務的轉型，在3G的推動下，積極的擴展業(yè)務，發(fā)展新的數(shù)據(jù)業(yè)務，細分市場，在與互聯(lián)網(wǎng)和有線電視網(wǎng)的合作中，尋找新的業(yè)務增長點。而對處于ＷＡＰ市場領導地位的專

業(yè)ＳＰ而言，也應該加強與優(yōu)秀傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容合作，提高自身的內(nèi)容質量。

在終端方面，運營商可以通過在產(chǎn)業(yè)鏈上的主導地位，引入新的外力，謀求更有利的態(tài)勢，加大與終端制造商的合作，從終端入手加大貼近用戶消費需求的力度，使終端在使用上更符合業(yè)務發(fā)展。

在資費方面，后向收費是考驗運營商提供信息服務能力的關鍵，轉型能力拼的就是打造后向收費的贏利模式。

綜上所述，建立一個公平開放的環(huán)境，調動產(chǎn)業(yè)鏈各方積極性，為價值鏈成員提供合理的共贏模式，是整個產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展的重要前提，也是電信運營商、廣電總局和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同考慮的問題。

廣電總局

盡快的實現(xiàn)政企分開，實現(xiàn)行業(yè)管理和網(wǎng)絡的獨立；在經(jīng)營環(huán)節(jié)上，引入市場化機制；在內(nèi)容上，不要固守已有的制作模式，應運用靈活的市場機制，以多元化的產(chǎn)品為贏利模式，完成各角色的共同增值效應，以達到最佳的贏利組合。同時應加快市場化改革的步伐，實現(xiàn)“制播分離”，即內(nèi)容和傳輸分離，從而實現(xiàn)三網(wǎng)融合，推進行業(yè)的數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)化進程。

四、英國經(jīng)驗

英國是三網(wǎng)融合最為徹底的國家，在三網(wǎng)融合的過程中經(jīng)歷了電信與廣電的互不準入，不對稱進入和對稱進入的三個階段。而我國也經(jīng)歷不允許電信和廣電的互相進入的階段，目前處在允許電信與廣電互相進入的初始階段。因此，英國三網(wǎng)融合的經(jīng)驗教訓，對我們有很大的指導意義。

體制與政策

電信與廣電監(jiān)管機構完全融合英國2003年推出了新《通信法》，并依據(jù)該法成立新管制機構——OFCOM（電信管理局、無線電通信管理局、獨立電視委員會、無線電管理局、播放標準委員會五個機構融合）全面負責電信、電視和無線電監(jiān)管。OFCOM將原五大管理機構的職能進行了高度集成和橫向組合，徹底打破了信息領域中存在的各種壁壘，使技術和業(yè)務得到進一步融合。從部門分類和部門職責中，基本看不出廣電和電信分塊管理的痕跡。

確立網(wǎng)絡與技術中立原則

英國允許運營商自行選擇相應的網(wǎng)絡傳播內(nèi)容。歐盟監(jiān)管框架指令認為，無需考慮傳播內(nèi)容的種類,而將“電子通信網(wǎng)”定義為“廣播與電視網(wǎng)以及有線電視網(wǎng)、衛(wèi)星網(wǎng)絡、固定(電路交換和分組交換)網(wǎng)絡及互聯(lián)網(wǎng)、移動地面網(wǎng)和電纜系統(tǒng)在內(nèi)的電磁手段傳輸信號的其他資源”。基于這一要求，英國、法國、德國等歐盟國家都已經(jīng)將其轉化為國內(nèi)法律。

業(yè)務上允許雙向進入

英國立法明確規(guī)定準許傳統(tǒng)廣電和電信雙向進入，同時對電信業(yè)采取競爭開放監(jiān)管辦法，對廣電業(yè)的準入相對嚴格一些。根據(jù)英國《2003年通信法》對于經(jīng)營電信業(yè)務實行一般授權制，申請電信業(yè)務不需要許可證，而經(jīng)營廣播電視業(yè)務需要許可證。對融合性業(yè)務形態(tài)，廣電企業(yè)和電信企業(yè)都可以經(jīng)營。

啟示

統(tǒng)一的監(jiān)管機構和允許相互進入政策是三網(wǎng)融合的制度基礎。信息技術持續(xù)快速發(fā)展奠定了三網(wǎng)融合的基礎，但是，英國

等國家和地區(qū)的實踐表明，制度和體制是推進三網(wǎng)融合的必要條件和基本保障。

寬帶基礎設施是三網(wǎng)融合的物理基礎。三網(wǎng)融合是典型的雙邊市場，有線電視運營商和電信運營商圍繞寬帶用戶而展開的激烈的平臺競爭。英國家用帶寬相對較窄已經(jīng)成為制約IPTV發(fā)展的重要因素。1Mbit/s至2Mbit/s的帶寬只能支持標準清晰度電視頻道和同步寬帶互聯(lián)網(wǎng)連接，這種帶寬不足以支持高清晰度電視等更高端的業(yè)務。

監(jiān)管政策要考慮廣電和電信的屬性差異。三網(wǎng)融合確實改變了廣電與電信相互隔離的外部關系，但雙方各自獨立的內(nèi)在特性依然存在。一是廣電具有鮮明的二元價值目標，即經(jīng)濟價值和文化價值。二是英國對經(jīng)營廣電業(yè)務和經(jīng)營電信業(yè)務分別規(guī)定了不同的準入條件。

三網(wǎng)融合的發(fā)展要充分發(fā)揮市場機制作用。市場機制是推進三網(wǎng)融合的基礎。英國早已經(jīng)在電信市場上實現(xiàn)了競爭，還對廣電體制進行了改革，將廣電公共管理和市場運作區(qū)分開來。廣電企業(yè)和電信企業(yè)可以通過合作等多種形式提供網(wǎng)絡融合業(yè)務，而無須在不熟悉的環(huán)境內(nèi)開拓業(yè)務。

第三篇：“三網(wǎng)融合”背景下廣播電視節(jié)目制作研究

“三網(wǎng)融合”背景下廣播電視節(jié)目制作研究

摘 要 隨著信息技術的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)的融合已是必然趨勢。對我國傳統(tǒng)媒體來說，“三網(wǎng)融合”技術越來越多的運用到廣播電視節(jié)目制作中，這不僅讓信息傳播方式更加多樣，實現(xiàn)了信息傳播效率的提升，還為我國電視節(jié)目的受眾提供了更加多元的信息和方便的服務。本文闡述“三網(wǎng)融合”背景下電視節(jié)目制作特點，并提出了電視節(jié)目具體制作方法。

關鍵詞 三網(wǎng)融合；廣播電視；節(jié)目制作

中圖分類號G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2015）139-0185-01

在“三網(wǎng)融合”背景下，為受眾帶來了文字、語音和視頻等多種形式的服務，在“融媒體”和大數(shù)據(jù)時代，為廣播電視節(jié)目制作提供了有力的技術保障?！叭W(wǎng)融合”改變了以往互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)各自的獨立性，形成了相互交叉、相互交融的狀況。隨著三者在業(yè)務上的不斷應用，為廣播電視節(jié)目受眾帶來了更多的方便，實現(xiàn)信息和咨訊接收效率的提升。

1“三網(wǎng)融合”背景下電視節(jié)目制作特點

1.1 增強觀眾的即時參與性

在“三網(wǎng)融合”背景下，增強了電視節(jié)目制作過程中觀眾的即時參與性，比如“星光大道”，在節(jié)目進行時，主持人通過提示觀眾掃描屏幕下方的二維碼，讓觀眾參與到節(jié)目中。因為得到了網(wǎng)絡技術的支持，目前很多娛樂電視節(jié)目在制作過程中，都積極加強對觀眾的互動，觀眾能夠通過掃描電視屏幕下方的二維碼參與到節(jié)目中。比如，觀眾可以參與對電視節(jié)目中選選手的評價或進行投票等。此外，還能夠利用微信公眾平臺和其他現(xiàn)代化手段，加強與觀眾的實時互動。這樣就讓電視節(jié)目從以往的單向信息流傳遞，逐步轉變?yōu)殡p向信息流傳遞，提高了觀眾的參與性，從而讓電視節(jié)目能夠吸引到更多觀眾。增強電視節(jié)目制作的參與性，能夠為觀眾提供更多深層次的體驗，這是目前電視節(jié)目吸引觀眾的重要手段。

1.2 轉變電視節(jié)目制作流程

以往在制作電視節(jié)目時，主要按照采編、錄制和播放的流程，但是隨著對網(wǎng)絡技術的應用，能夠實現(xiàn)電視節(jié)目錄制、播放和反饋的同步進行。通過對網(wǎng)絡技術的應用，能夠將觀眾的及時反映第一時間反饋給電視節(jié)目制作人員，這樣電視節(jié)目制作人員可以及時掌握觀眾的反映特征和需求，同時也了解觀眾對電視節(jié)目制作提出的建議和意見。電視節(jié)目制作人員在得到這些反饋后，能夠對電視節(jié)目內(nèi)容作出適當調整，提高觀眾的滿意度，貼近觀眾的需求。衡量電視節(jié)目是否成功的標尺，主要是觀眾的真實感受和社會的客觀評價，所以基于這一點，電視節(jié)目要想為觀眾提供更好的節(jié)目，就要改變以往的電視節(jié)目的制作流程，實現(xiàn)電視節(jié)目服務性的增強。

1.3 轉變電視節(jié)目經(jīng)濟增長點

以往電視節(jié)目能夠通過廣告來增加收益，但是在“三網(wǎng)融合”背景下，越來越多的人選擇利用手機、電腦等觀看電視節(jié)目，并屏蔽了廣告，這樣就無法通過廣告來創(chuàng)造收益。因此，企業(yè)就逐步減少了對電視節(jié)目廣告的投入力度，并不將其作為主要的宣傳方式[1]。對此，電視節(jié)目需要及時調整自身的戰(zhàn)略目標，不斷增強電視節(jié)目的營銷能力，積極拓展電視節(jié)目新的經(jīng)濟增長點。

1.4 電視節(jié)目質量要求更高

在“三網(wǎng)融合”背景下，觀眾有了更多的途徑去觀看電視節(jié)目，時間也更加廣泛。觀眾可以在自己空閑的時間，隨時利用手機和電腦觀看自己喜愛的電視節(jié)目。在此期間，若電視節(jié)目制作的質量水平較低，則無法有效吸引觀眾的目光，導致觀眾轉而選擇其他電視節(jié)目。此外，如果電視節(jié)目在制作過程中出現(xiàn)錯誤，即使是一個很小的問題，也可能引起觀眾的反感，從而對電視節(jié)目的收視率帶來了嚴重的影響。因此，隨著三網(wǎng)的融合，對電視節(jié)目制作的質量提出了更高的要求?！叭W(wǎng)融合”背景下電視節(jié)目制作方法

2.1 改變產(chǎn)業(yè)運行的手段

在“三網(wǎng)融合”背景下，需要對地方電視廣播公司的融資和運行平臺的優(yōu)越條件加以利用，加快對產(chǎn)業(yè)運行機制和管制體系的創(chuàng)新，讓電視廣播產(chǎn)業(yè)得到拓展，認真做好電視廣播節(jié)目制作工作。根據(jù)現(xiàn)代產(chǎn)權制度和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，不斷深化對廣播影視企業(yè)的改革，要提高對電視劇、動漫等領域扶持力度，形成有區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)。此外，還要做好對市場主體的培育，引進戰(zhàn)略投資，實行制播分離[2]。只有這樣才能讓廣播電視節(jié)目更加豐富，不僅實現(xiàn)了電視節(jié)目營銷能力的提高，還形成了產(chǎn)業(yè)集群，讓新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增點得到拓展，提升了廣播電視節(jié)目的競爭實力。

2.2 積極探索節(jié)目覆蓋模式

在“三網(wǎng)融合”趨勢下，電視廣播在缺少線數(shù)字電視網(wǎng)絡控制權的狀況下，為實現(xiàn)覆蓋率的提升，需要加大對無線數(shù)字電視網(wǎng)絡的應用。比如應用近年來我國研制出的ADTB-T無線單頻電視網(wǎng)絡數(shù)字技術，該技術經(jīng)濟實用、覆蓋面積廣、效果良好、安全性高，深受廣大電視受眾的青睞。這是廣播電視提高節(jié)目覆蓋率，解決電信“農(nóng)村圍繞城市”運行IPTV的重要方法。此外，還要加速internet等新媒介傳播項目的發(fā)展，不斷推動著廣播電視項目朝著internet和移動網(wǎng)絡方向的發(fā)展。

2.3 提升廣播電視節(jié)目品牌效應

處于信息化時代中，傳播力逐步成為了媒體之間競爭的關鍵實質。為有效提升廣播電視的傳播力，必須堅持“新聞立臺”，打造媒體公信力，確保廣播電視在大眾傳媒中的專業(yè)性、權威性更高。廣播電視必須將輿論話語權掌握在受眾，針對國內(nèi)重大新聞事件，要引領主流輿論，傳播信息的基礎上，真正承擔起傳播主流社會價值，構建和諧社會的媒體角色。要重視節(jié)目的制作和生產(chǎn)工作，通過實施廣播電視節(jié)目的專業(yè)化、地域化、品牌化建設，盡快制作出廣大受眾滿意的，具有較強品牌輻射力和區(qū)域影響力的廣播電視節(jié)目。

2.4 積極尋找媒資，提高電視節(jié)目制作水平

廣播電視節(jié)目多年累計不同種類的音樂、文字、圖像、視頻等資料，是一筆寶貴的文化資產(chǎn)，是廣播電視節(jié)目獨有的優(yōu)勢[3]。在網(wǎng)絡化和數(shù)字化的條件背景下，在廣播電視節(jié)目制作過程中要不斷提高畫面的清晰程度，以此實現(xiàn)電視節(jié)目制作質量水平的提升。對此，要建立以媒體財產(chǎn)治理體系為中心的臺網(wǎng)構建，積極的建立起面向不同客戶端的數(shù)字項目。此外，還要全面應用高像素客戶端，比如機頂盒，以此將廣播電視節(jié)目的競爭優(yōu)勢發(fā)揮出來。

2.5 彰顯個性化宣傳，維護電視節(jié)目競爭力

在“三網(wǎng)融合”背景下，為廣播電視節(jié)目帶來了巨大沖擊，但這也為廣播電視的傳輸內(nèi)容、傳播方法等提供了更多的啟迪。因此，廣播電視節(jié)目在制作過程中，要將區(qū)域化、個性化體現(xiàn)出來，提升廣播電視節(jié)目的服務優(yōu)勢。同時要在節(jié)目內(nèi)容的制作過程中，加強對娛樂節(jié)目內(nèi)容的創(chuàng)新，要貼近本地區(qū)人民群眾的實際生活，注重由單方面?zhèn)魉椭鸩睫D變?yōu)殡p向傳播，加強與廣大受眾的交流互動。只有這樣才能在“三網(wǎng)融合”背景下，將廣播電視節(jié)目的重要作用發(fā)揮出來，彰顯其個性化提點，維護電視節(jié)目的競爭力。結論

總之，“三網(wǎng)融合”正逐步融入到廣播電視節(jié)目中，為電視廣播節(jié)目的變革帶來了良好給予。因此，廣播電視節(jié)目需要遵循“以內(nèi)容為主要”的原則，制作出讓觀眾滿意的電視廣播節(jié)目，此外，還要及時調整經(jīng)營理念，拓展電視廣播產(chǎn)業(yè)，才能實現(xiàn)廣播電視節(jié)目制作的質量水平，從而促進自身的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

[1]黃建斌，侯春果.三網(wǎng)融合下電視媒體發(fā)展[J].中國傳媒科技，2013（2）：11-12.[2]馬榮新.淺談三網(wǎng)融合背景下廣電的發(fā)展建議[J].科技與企業(yè)，2013（10）：4.[3]戚鵬.基于三網(wǎng)融合背景下的廣播電視技術與發(fā)展[J].西部廣播電視，2014（21）：188.

第四篇：關于三網(wǎng)融合情況分析與前景展望的研究報告

中國傳媒大學

關于三網(wǎng)融合的研究報告

情況分析與前景展望

09行政管理

郝東英

200904333001

2010-11-30

一、前言

三網(wǎng)融合，是指廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，其中互聯(lián)網(wǎng)是核心。從實現(xiàn)方式上看，三網(wǎng)融合一種是指相同的服務和內(nèi)容既可在廣電網(wǎng)又可在電信網(wǎng)上被提供；另一種是廣播電視網(wǎng)與電信網(wǎng)配合，從而實現(xiàn)業(yè)務融合，例如前者負責視頻廣播，后者承載互動功能。作為我國廣播電視業(yè)發(fā)展的新方向，三網(wǎng)融合在人們的關注下逐步升溫。為在了解發(fā)展方向的基礎上，對職業(yè)前景與未來傳媒市場形成自己的認識。本文結合專業(yè)學習與相關材料的閱讀，表達一些對此問題的看法。

二、摘要

不難發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的力量已經(jīng)不能小覷。跳樓、著火等事件，第一時間不再是出現(xiàn)在報紙電視上，取而代之的可能是微博，也可能是擁有眾多網(wǎng)民的某個論壇或網(wǎng)絡。當人們逐漸意識到，這種互動式的傳播形式可以更多的參與其中，更多的了解事件解決問題的時候，三網(wǎng)融合不僅可行而且必行。

三、研究方法

文獻閱讀反思研究

四、研究結果及其分析

（一）三網(wǎng)融合推廣的可行性與必要性

三網(wǎng)融合作為一種先進的理念提出已經(jīng)有很多年了，但在目前對于我們來說仍只是多在理論階段。這并不代表三網(wǎng)融合不能順利施行，而是仍存在很多實際問題需要解決和協(xié)商。如論如何，從目前的情況來看，三網(wǎng)融合勢在必行，且迫在眉睫。

首先，我國廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)已順利發(fā)展數(shù)年，形成大規(guī)模，鋪網(wǎng)廣普及程度高。21世紀互聯(lián)網(wǎng)進入中國，在短短十年之內(nèi)得到了極其迅猛發(fā)展。如今，網(wǎng)絡深入到人們的衣食住行之中，不可分離。而早在這之前，廣播電視與電話已經(jīng)普及數(shù)年之久。我們可以這樣說，我們已經(jīng)分別擁有比較完備的廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)，可以正常運作正常盈利，這是我們推行三網(wǎng)融合的最為基礎的前提。

其次，互聯(lián)網(wǎng)的逐漸壯大，使人們更多渴望互動式的媒介傳播。擁有最多數(shù)量網(wǎng)民的中國，逐漸改變著傳播的模式。人們不再滿足于聽新聞看新聞，或者單純的與認識的人打打電話，更多的人選擇將自己看到聽到的突發(fā)事件第一時間與更多的人分享，陌生的人們可以依靠互聯(lián)網(wǎng)絡合作。經(jīng)歷過小月月、鳳姐等人物在互聯(lián)網(wǎng)上的火速躥紅，不難發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的力量已經(jīng)不能小覷。跳樓、著火等事件第一時間不再是出現(xiàn)在報紙電視上，取而代之的可能是微博，也可能是擁有眾多網(wǎng)民的某個論壇或網(wǎng)絡。當人們逐漸意識到，這種互動式的傳播形式可以更多的參與其中，更多的了解事件解決問題的時候，三網(wǎng)融合不僅可行而且必行。

有群眾基礎固然重要，但是除此之外，政策推動無疑是促成三網(wǎng)融合的最大動力之一。2010年1月13日國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議，決定加快推進電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合。會議提出，2010年至2012年重點開展廣電和電信業(yè)務雙向進入試點，探索形成保障三網(wǎng)融合規(guī)范有序開展的政策體系和體制機制。2013年至2015年，總結推廣試點經(jīng)驗，全面實現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展，普及應用融合業(yè)務，基本形成適度競爭的網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)格局，基本建立適應三網(wǎng)融合的體制機制和職責清晰、協(xié)調順暢、決策科學、管理高效的新型監(jiān)管體系。2010年6月30日，在?。▍^(qū)、市）人民政府自愿申報的基礎上，按照試點地區(qū)（城市）應具備的條件，經(jīng)國務院三網(wǎng)融合工作協(xié)調小組審議批準，確定了第一批三網(wǎng)融合試點地區(qū)（城市）名單。三網(wǎng)融合政策的提出，將會加快廣電網(wǎng)和電信網(wǎng)大規(guī)模的網(wǎng)絡建設，其中，廣電網(wǎng)絡的全面改造需要約2000億元，電信運營商提升帶寬、擴大覆蓋共計支出約1000億元。屆時，在三網(wǎng)融合的網(wǎng)絡建設投資中直接受益。2010年三網(wǎng)融合國務院常務會議明確指出：要充分利用三網(wǎng)融合有利條件，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)形態(tài)，推動移動多媒體廣播電視（CMMB）、手機電視、數(shù)字電視寬帶上網(wǎng)等業(yè)務的應用。

政府正式介入三網(wǎng)融合無疑會使之推行試點普及的速度加快。同時，三網(wǎng)融合的概念不再是人們的談資也更不是想法而已，它已成為建設的一部分提上日程。與之有關的行業(yè)看到其中的發(fā)展彈性與利益，也會隨之加入推動施行的行列。再加上之前提到的技術網(wǎng)絡基礎，群眾基礎，政策推動，三網(wǎng)融合的推行確實勢在必行箭在弦上。

（二）三網(wǎng)融合面臨的問題與挑戰(zhàn)

現(xiàn)在看來，三網(wǎng)融合確實可行且必行，但是不得不承認，在推廣普及三網(wǎng)融合的道路上我們還需要解決很多問題與挑戰(zhàn)。

1、技術方面的問題

在全面推進有線電視網(wǎng)數(shù)字化、雙向化、寬帶化改造中，廣電需要投入大筆的資金，預計需要在三千億元左右。高造價使三網(wǎng)融合在短期之內(nèi)不可能大眾普及，即使在試點區(qū)域的應用也會非常有限。傳播方式的改革不同于其他，一定程度上的普及是不可或缺的中重要方面。如何在短期之內(nèi)降低造價，使融合的步伐加快，真正做到通過三網(wǎng)融合給我國傳媒業(yè)帶來新的面貌，使更多的人受益，技術上需要攻克難關，這里不必多言。

2、網(wǎng)絡管理的問題

之前提到，我們已經(jīng)分別擁有較為完善的廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)，但是只是“較為”完善。我們不得不承認，單獨分析每一個我們現(xiàn)有的傳媒網(wǎng)絡，其中仍存在著一些不能忽略的問題。這一點互聯(lián)網(wǎng)尤其嚴重，迅速的發(fā)展雖然令人欣慰但是帶來的問題是需要時間解決的。從最基本的來談，互聯(lián)網(wǎng)安全問題便令人堪憂。三網(wǎng)融合之后如何保障用戶的個人安全與隱私，如何約束管理用戶的行為等等問題，需要在試點運行期間重點解決。保障用戶的隱私權及其他人身權利，保護網(wǎng)絡運行中的安全，維護網(wǎng)絡治安，使三網(wǎng)融合后整體環(huán)境和諧有序各個網(wǎng)絡運行流暢，盡可能減少不良事件的發(fā)生，要做到這一切，試點期間的數(shù)據(jù)分析，相關法律法規(guī)的及時出臺，有關部門從嚴盡早參與管理以及用戶大眾的配合自律都很重要。

3、機制方面的問題

按照總體方案要求，國家將組建國家級有線電視網(wǎng)公司。而目前全國有14個省開始整合，有7個省沒有開始，要組建一個全國性的有線電視公司，仍需要很長的周期進行整合協(xié)商。本身具有我國特色的傳媒行業(yè)面臨著重新洗牌組織管理的問題，無論是國家相關部門還是企業(yè)個人，都需要根據(jù)新的模式改革變化，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的形

態(tài)。

中國傳媒大學廣告學院院長黃升民教授表示：“縱觀這種混媒狀態(tài)促發(fā)了一種新的營銷需求。因為傳統(tǒng)的廣告手段，有效控制信息，能夠精準地去瞄準受眾，因為它有完整的調查方式和研究方法，而且可以重復進行。但是今天受眾成果碎片化和媒體的碎片化是并存的，這樣讓我們覺得傳統(tǒng)的受眾研究方法就必須發(fā)展，過去我們用低成本、小樣本的調查得到很精確的數(shù)據(jù)，結果現(xiàn)在我們很懷疑這個數(shù)據(jù)。在這樣一個流動性非常急劇的環(huán)境里，我們原來的方法就需要有一個調整。如果對廣告業(yè)來講，就是整個知識體系的基礎發(fā)生了根本的變化?！?/p>

4、新聞工作者面臨大眾挑戰(zhàn)

試想三網(wǎng)融合后傳媒業(yè)的發(fā)展，不難想象，互動性將使更多的普通人加入到新聞傳播的過程之中。這對整個傳播領域無疑是有推進作用的，但就專業(yè)新聞工作者而言，除了專業(yè)設備的支持，專業(yè)技能以及專業(yè)知識面臨著挑戰(zhàn)。怎樣能使權威的聲音以及民眾的信任仍保留在自己手里，是個艱巨的任務。這也就要求專業(yè)人士以更加嚴格的標準要求自己，不斷進步，并堅持新聞自由新聞真實，信息得到專業(yè)而有效的共享才是人們希望看到的，同時也只有這樣，才能不被融合時代所淘汰。

（三）三網(wǎng)融合中的機遇

三網(wǎng)融合中雙方雙向進入，凡符合條件的國有電信企業(yè)在有關部門的監(jiān)管下，可以經(jīng)營六類融合業(yè)務：從事除時政類節(jié)目之外的廣播電視節(jié)目生產(chǎn)制作、互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目信號傳輸、轉播時政類新聞視聽節(jié)目服務，以及除廣播電臺電視臺形態(tài)以外的公共互聯(lián)網(wǎng)音視頻節(jié)目服務和IPTV傳輸服務、手機電視分發(fā)服務。電信企業(yè)要按照三網(wǎng)融合總體方案確定的目標、任務和政策措施，落實相關職責任務，以促進三網(wǎng)融合工作的順利開展。電信業(yè)應當發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在開展三網(wǎng)融合試驗中，帶動內(nèi)容提供商、網(wǎng)絡服務商、電信運營商、設備制造商等相關產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，形成新的經(jīng)濟增長點。

三網(wǎng)融合同時可以使更多的創(chuàng)新元素加入其中，無論是從廣告還是收視率的角度上來說，觀眾獵奇的心態(tài)以及新鮮的模式都提供了可觀的商機與利益。此時，誰能抓住改革后的特點勇于創(chuàng)新，改組適宜的企業(yè)結構，配合政府相關政策，必能在三網(wǎng)融合后的廣闊市場中抓得先機。

五、結論

三網(wǎng)融合已在準備階段成熟，具有推行和推廣的條件與基礎。但是，如何順利經(jīng)過試點時期走向普及時代，這其中仍存在很多問題需要解決。總體來說，三網(wǎng)融合給人們帶來的不只是傳媒方式的改變，還有切實可觀的利益

第五篇：三網(wǎng)融合下廣電數(shù)字電視運營研究論文

摘要：在我國，三網(wǎng)融合已經(jīng)成為一個不可阻擋的潮流，它具有很大的可能性和現(xiàn)實性。其可能性主要體現(xiàn)在三網(wǎng)融合的性質、進程和發(fā)展趨三個方面，其現(xiàn)實性主要體現(xiàn)在三網(wǎng)融合的客觀物質條件和主觀認識條件上。三網(wǎng)融合背景下廣電數(shù)字電視的運營模式主要包括廣告運營模式、企業(yè)合作模式、監(jiān)管模式和市場開發(fā)模式。廣告運營模式有自主經(jīng)營、完全外包和部分外包三種。企業(yè)合作模式是互利共贏的合作模式。監(jiān)管模式是政府為主、行業(yè)協(xié)會為輔的監(jiān)管模式。市場開發(fā)模式是準確定位分析模式。

關鍵詞：三網(wǎng)融合；廣電數(shù)字電視；運營模式

三網(wǎng)一般指互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視電視網(wǎng)和電信網(wǎng)。自20世紀90年代，三網(wǎng)融合就是專家學者討論的熱門話題。手機電視的出現(xiàn)，加速了三網(wǎng)融合的發(fā)展?，F(xiàn)在，我國三網(wǎng)融合發(fā)展不僅具有很大的可能性，還有一定的現(xiàn)實性，而且將要取得突破性進展。廣電數(shù)字電視業(yè)務包括固定接收業(yè)務和新媒體業(yè)務，前者是廣電數(shù)字電視業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務，后者是新興業(yè)務。

1三網(wǎng)融合的可能性與現(xiàn)實性

三網(wǎng)融合的可能性主要有三個方面。首先，在三網(wǎng)融合的性質方面，三網(wǎng)融合不是相互覆蓋或替代，而是技術和產(chǎn)業(yè)以及監(jiān)管機構的融合。按照我國電信、互聯(lián)網(wǎng)和廣播電視的發(fā)展趨勢，三網(wǎng)最終會打破各個的壁壘，實現(xiàn)融合。其次，在三網(wǎng)融合的進程方面，我國三網(wǎng)融合不管是在技術層面還是在產(chǎn)業(yè)層面都有很大推進，為以后的發(fā)展打下了基礎。最后，從三網(wǎng)本身的發(fā)展趨向看，他們都有走向融合的趨勢。有線電視網(wǎng)的光纖化、寬帶化、雙向化。電信網(wǎng)的業(yè)務數(shù)據(jù)化、無線化光纖化。計算機網(wǎng)的網(wǎng)絡業(yè)務多樣化、寬帶化。三網(wǎng)融合的現(xiàn)實性主要體現(xiàn)在兩個方面。第一，經(jīng)過多年的發(fā)展，我國互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視電視網(wǎng)和電信網(wǎng)都形成了比較完善的基礎設施，具備了三網(wǎng)融合的物質技術條件。而且三網(wǎng)若不融合，獨自建設的話都無法發(fā)揮各自的優(yōu)勢。第二，我國工信部和廣電總局都意識到了三網(wǎng)融合的重要性，并把促進三網(wǎng)融合作為自己發(fā)展的目標。目前，三網(wǎng)融合已經(jīng)在有些城市進行試點，條件成熟后很可能推向全國。

2三網(wǎng)融合背景下廣電數(shù)字電視的運營模式

三網(wǎng)融合背景下廣電數(shù)字電視的運營模式包括廣告運營模式、企業(yè)合作模式、監(jiān)管模式和市場開發(fā)模式。

2。1廣告運營模式

廣告收入是移動電視的主要收入，廣告經(jīng)營的好壞對移動電視的生存能力有直接的影響。目前，移動電視廣告的經(jīng)營方式主要有三種：第一，自主經(jīng)營；第二，完全外包給廣告代理公司；第三，部分外包廣告代理公司。自主經(jīng)營。自主經(jīng)營的廣告的移動電視企業(yè)一般自行設立廣告管理部門，接受企業(yè)的廣告定制，利潤歸企業(yè)自己所有；完全外包給廣告代理公司，這種方式有利有弊。其好處在于可以降低市場風險、迅速開拓市場，其弊端在于難以掌握廣告內(nèi)容以廣告實際需要的契合度；部分外包廣告代理公司。在這種方式下，移動電視公司和廣告代理公司共同管理廣告的運營，有利于移動電視公司把握市場情況及其變化，以有效調整企業(yè)的經(jīng)營方式，獲得最大利潤。

2。2企業(yè)合作模式

三網(wǎng)融合下廣電數(shù)字電視與其他企業(yè)的合作應該是互利共贏的合作模式。在三網(wǎng)融合的大環(huán)境下，廣電數(shù)字電視應該順應融合這一基本的趨勢，主動加強與電信網(wǎng)的融合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，互利共贏。首先，應該合力造就成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。廣電數(shù)字電視要實現(xiàn)與電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展，必須給融合的各個企業(yè)帶來好處，必須整合產(chǎn)業(yè)鏈，形成一條高技術、高附加值的、高度融合、良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈。如果這個工作做好了，那就可以提高設備終端生產(chǎn)的針對性，也可以成立合資企業(yè)了。其次，形成科學的利益分配制度。廣電數(shù)字電視與電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，必須解決利益分配問題。如果利益分配不均，就會導致有些網(wǎng)的發(fā)展滯后于其他網(wǎng)點的發(fā)展，最終不利于融合式發(fā)展。廣電數(shù)字電視一方面可以向向互聯(lián)網(wǎng)提供節(jié)目出售來獲得銷售收入，也可以與網(wǎng)絡運營企業(yè)實行利潤分成。另一方面，廣電數(shù)字電視要利用互聯(lián)網(wǎng)的互動能力提高電視節(jié)目的收視率，有針對性的宣傳個性化的節(jié)目。最后，建立互惠互利的盈利模式。廣電數(shù)字電視的大多是免費的，它主要通過廣告來盈利。實際上是將電視節(jié)目受眾的注意力資源整合起來賣個各個需要廣告的企業(yè)或單位。廣電數(shù)字電視應該與互聯(lián)網(wǎng)建立互惠互利的盈利模式，這有這樣，兩者才能互惠互利，相互促進。

2。3監(jiān)管模式

在目前要制定相關政策加大監(jiān)管力度，形成有效的廣電數(shù)字電視監(jiān)管模式，即政府為主，行業(yè)協(xié)會為輔的監(jiān)管模式。三網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)化過程中市場經(jīng)常出現(xiàn)失靈，政府應該加強監(jiān)管，彌補市場的不足。具體包括：加速三網(wǎng)融合的有關細則的執(zhí)行、建立健全產(chǎn)業(yè)監(jiān)測機制、設立綜合性的管理結構?，F(xiàn)在我國已經(jīng)進入加快三個融合的關鍵期，如果融合不能快速實施，就會在信息化發(fā)展中落伍。國務院為促進三網(wǎng)融合，制定了推進的短期目標，各個部門應認真貫徹執(zhí)行。產(chǎn)業(yè)監(jiān)測機制是產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展的重要保障，廣電數(shù)字電視的運營比較復雜，滲透的行業(yè)很多。另外，廣電數(shù)字電視受眾龐大、影響廣泛，所以應該及早完善相應的監(jiān)測平臺，形成常態(tài)化的監(jiān)管體制機制。國家要對廣電數(shù)字電視制定產(chǎn)業(yè)標準，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)利益的最大化。此外，還必須營造一個良好的法制環(huán)境，以利于平臺檢測機制的正常運轉。三網(wǎng)融合的發(fā)展迫切需要成立綜合性的管理結構。如果部門分開設置，那我監(jiān)管主體很可能誤認為三網(wǎng)在內(nèi)容上是有區(qū)別的，造成內(nèi)容上、技術上和網(wǎng)絡上的融合障礙。如果由一個統(tǒng)一的機構來監(jiān)管，不僅能夠形成政策協(xié)調，還能夠減少融合的阻力。還要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，協(xié)助政府的監(jiān)督管理，實現(xiàn)政府和企業(yè)的有效溝通。

2。4市場開發(fā)模式

三網(wǎng)融合要實現(xiàn)發(fā)展，需要培育廣闊的市場。廣電數(shù)字電視企業(yè)根據(jù)用戶情況培育市場，形成科學的市場開發(fā)模式，即準確定位分析模式。首先，要開展市場調查，詳細劃分數(shù)字電視用戶，對目標受眾進行定位分析。其次，應該對受眾的收視行為進行分析，以采取相應的營銷措施。最后，根據(jù)用戶定位和受眾收視行為分析來確定的他們的消費習慣，開發(fā)潛在受眾。綜上所述，三網(wǎng)融合具有很大的可能性和現(xiàn)實性。其可能性主要體現(xiàn)在三網(wǎng)融合的性質、進程和發(fā)展趨三個方面，其現(xiàn)實性主要體現(xiàn)在三網(wǎng)融合的客觀物質條件和主觀認識條件上。三網(wǎng)融合背景下廣電數(shù)字電視的運營模式主要包括廣告運營模式、企業(yè)合作模式、監(jiān)管模式和市場開發(fā)模式。廣告運營模式有自主經(jīng)營、完全外包和部分外包三種。企業(yè)合作模式是互利共贏的合作模式。監(jiān)管模式是政府為主、行業(yè)協(xié)會為輔的監(jiān)管模式。市場開發(fā)模式是準確定位分析模式。

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