第一篇：恰其力克牧場應(yīng)急管理體系建設(shè)情況匯報(bào)1（范文模版）

恰其力克牧場應(yīng)急管理體系建設(shè)情況匯報(bào)

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下，牧場高度重視應(yīng)急管理工作，不斷夯實(shí)應(yīng)急工作基礎(chǔ)，克服了人員少、硬件差等實(shí)際困難，從無到有，由弱變強(qiáng)，初步形成了“牧場統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群眾廣泛參與、防范嚴(yán)密到位、處置快捷高效”的基層應(yīng)急管理機(jī)制，在預(yù)案建設(shè)、隱患排查、事故應(yīng)對等方面取得了明顯成效?，F(xiàn)將我場開展應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)如下：

一、應(yīng)急管理工作成效

（一）應(yīng)急預(yù)案體系初步建立

近年來，我場先后編制了總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案15個，主要涉及自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、公共衛(wèi)生類和社會安全類四類突發(fā)公共事件?；旧虾w了常見的各類突發(fā)公共事件，使突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作有據(jù)可依、有章可循。為應(yīng)急處置工作打下了良好基礎(chǔ)。

去年以來，牧場組織各連隊(duì)、學(xué)校、衛(wèi)生院進(jìn)行了多次應(yīng)急預(yù)案演練，主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加，包括防恐演習(xí)、自然災(zāi)害和農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練、食品藥品安全事故應(yīng)急預(yù)案演練等。通過演練，各類應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性得到檢驗(yàn)，專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍得到鍛煉，應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)指揮能力得到提高，為今后科學(xué)處置各類突發(fā)公共事件積累了經(jīng)驗(yàn)。

（二）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)逐步完善

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。牧場將應(yīng)急管理工作納入黨委重要議事日程，對全鄉(xiāng)的應(yīng)急管理工作專項(xiàng)進(jìn)行了安排部署。會議要求，根據(jù)溫 1

宿縣應(yīng)急管理會議精神，全面推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。成立了由場長擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室、連隊(duì)、醫(yī)院、學(xué)校負(fù)責(zé)人為成員的牧場應(yīng)急體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全場應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施工作。協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜治辦。各單位根據(jù)自身情況，全部建立臨時應(yīng)急組織。目前，我場正積極探索應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的新模式，督促各連隊(duì)成立專門的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。

（三）應(yīng)急管理制度不斷完善

一是制定了應(yīng)急管理值班制度。要求各單位在節(jié)假日及汛期、秋收、重大活動期間加強(qiáng)應(yīng)急值班工作，單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，做好值班記錄，切實(shí)做到在突發(fā)事件發(fā)生時，能發(fā)揮應(yīng)急指揮平臺作用，及時進(jìn)行應(yīng)急處置。

二是不斷深化普及應(yīng)急知識。牧場在每年的3月－4月廣泛開展應(yīng)急知識宣傳活動，通過自主宣傳、集中宣傳等多種形式，在各隊(duì)、學(xué)校、衛(wèi)生院、軋花廠宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律法規(guī)，普及防災(zāi)減災(zāi)基本技能和自救互救應(yīng)急常識，取得了良好的社會效果。

三是制定了應(yīng)急相關(guān)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)施方案。結(jié)合實(shí)際，組織全場干部參加學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》及相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)了干部應(yīng)對突發(fā)事件的能力，提高了全場各族干部群眾對應(yīng)急工作的認(rèn)識。

（四）各部門協(xié)同配合能力不斷加強(qiáng)

明確所有參加應(yīng)急處置的工作單位、人員由牧場統(tǒng)一指揮，根據(jù)實(shí)際需要成立若干工作組，負(fù)責(zé)搶險救援、醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防疫、治安警戒、交通管制、應(yīng)急通訊、人員疏散和安置、社會

動員、特別應(yīng)急、綜合信息、報(bào)道、應(yīng)急物資經(jīng)費(fèi)保障、生活保障等工作。各工作組要按照各自職責(zé)分工，各司其職，協(xié)同作戰(zhàn)，互相支持，社會各方密切配合，全力以赴做好各項(xiàng)應(yīng)急處置工作。各部門通力合作，對易激化、群體性、突發(fā)性事件做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早解決，努力把各類事件解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，同時，加強(qiáng)敏感時期的監(jiān)控工作，有力地維護(hù)鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定。

（五）整合資源，加強(qiáng)管理，確?？焖俜磻?yīng)

充分整合現(xiàn)有資源，通過資源共享、科學(xué)依法規(guī)范，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)配合。一是明確財(cái)政在公共突發(fā)事件應(yīng)急處置中的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制責(zé)任體系和應(yīng)急響應(yīng)體系，整合財(cái)力，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。二是成立各類突發(fā)性應(yīng)急救援隊(duì)伍，做好應(yīng)急處置的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證組織到位，應(yīng)急救援隊(duì)伍到位，應(yīng)急保障物資到位。同時充分動員和發(fā)揮社會團(tuán)體和志愿者隊(duì)伍的作用，依靠公眾力量，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

（六）開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急工作能力

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。綜治辦、派出所堅(jiān)持練兵，做到招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。連隊(duì)、學(xué)校、衛(wèi)生院等單位采取以會帶訓(xùn)，會訓(xùn)結(jié)合，以檢查帶指導(dǎo)，檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式開展培訓(xùn)與宣傳工作。二是進(jìn)行科普宣教。結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識。三是積極開展各種突發(fā)事件，如地震、火災(zāi)、禽流感等的應(yīng)急演練。

二、應(yīng)急管理工作面臨的困難和不足

盡管我場應(yīng)急管理取得了一定成績，但是應(yīng)急管理工作還處于起步階段，對照地區(qū)、縣政府的要求，還存在較大差距：

1、牧場還沒有條件建立專門的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在建立機(jī)構(gòu)為兼職設(shè)置，應(yīng)急隊(duì)伍專業(yè)人員缺乏。

2、部分應(yīng)急方案，操作性有待加強(qiáng)。

3、應(yīng)急隊(duì)伍單一，經(jīng)費(fèi)不足，應(yīng)急物資分散，裝備落后，應(yīng)急保障能力有待加強(qiáng)。

4、應(yīng)急預(yù)案演練次數(shù)較少，重視度不夠高，需有待進(jìn)一步加強(qiáng)提高。

三、下一步我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作的目標(biāo)和打算

1、做好急預(yù)案的修編工作。對照《突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求，牽頭組織做好《牧場突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修改工作，重點(diǎn)解決好預(yù)案銜接和實(shí)用問題，切實(shí)提高預(yù)案的科學(xué)性、針對性、有效性。督促學(xué)校、衛(wèi)生院、企業(yè)(軋花廠)等單位做好應(yīng)急預(yù)案的編制工作，力爭實(shí)現(xiàn)預(yù)案全覆蓋。

2、進(jìn)一步做好突發(fā)事件應(yīng)對工作。具體做好三項(xiàng)工作，一是切實(shí)做好信息匯總和應(yīng)急值班工作。做好突發(fā)事件信息報(bào)送工作；積極探索，建立健全突發(fā)事件信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序，形成快速響應(yīng)機(jī)制，切實(shí)做好重特大事故現(xiàn)場救援指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急監(jiān)測和預(yù)警工作。定期、不定期進(jìn)行隱患排查和重大風(fēng)險源排查，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險評估，依法做好社會公布工作。三是切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍，切實(shí)提高應(yīng)急救援能力。

3、進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作機(jī)制。在現(xiàn)有應(yīng)急管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)好應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和專職人員；做好連隊(duì)、企業(yè)、學(xué)校應(yīng)急管理隊(duì)伍延伸工作。健全應(yīng)急管理監(jiān)督檢查機(jī)制，按照《突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)應(yīng)急管理任務(wù)和責(zé)任，切實(shí)做好重點(diǎn)危險源應(yīng)急防范工作。

4、進(jìn)一步加大風(fēng)險隱患排查力度。積極推進(jìn)應(yīng)急管理“關(guān)口”前移，加強(qiáng)源頭防范。一是組織力量集中做好排查工作，盡快全面掌握各類風(fēng)險隱患情況。通過排查，促進(jìn)應(yīng)急管理工作從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向源頭治理，最大限度地減少事故的發(fā)生。二是加強(qiáng)排查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，形成比較完備的數(shù)據(jù)庫，為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供依據(jù)。三是對重大風(fēng)險隱患，加強(qiáng)實(shí)時監(jiān)控，積極準(zhǔn)備應(yīng)對措施。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急宣傳培訓(xùn)教育。一是深化應(yīng)急管理“進(jìn)連隊(duì)、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?！惫ぷ骱鸵?guī)劃化建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對突發(fā)公共事件的作用，立足于自我防范，更好發(fā)揮管理預(yù)防、處置搶險的作用。二是繼續(xù)有計(jì)劃地組織開展應(yīng)急知識和《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)、教育，積極協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門充分利用廣播、遠(yuǎn)程教育等媒體，廣泛宣傳和普及公共安全知識、應(yīng)急管理知識、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識，適時組織群眾進(jìn)行應(yīng)對突發(fā)事件的演習(xí)和訓(xùn)練，提高群眾參與應(yīng)急管理能力和自救能力。三是加強(qiáng)應(yīng)急知識培訓(xùn)，定期或不定期舉辦應(yīng)急管理人員和救援人員培訓(xùn)班，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急處置能力。

溫宿縣恰其力克牧場

2012年3月20日

第二篇：恰其力克牧場學(xué)校黨支部

恰其力克牧場學(xué)校黨支部

關(guān)于評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的推薦報(bào)告

溫宿縣縣教育局黨委：

根據(jù)溫教黨字（2014）120號文件---《關(guān)于認(rèn)真做好七一表彰推薦工作的通知》安排，結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，選樹一批新時期身邊先進(jìn)典型和榜樣，推動形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭做先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍，并及時召開了黨總支書記會議，按照文件要求的條件和評選辦法、程序進(jìn)行了評選推薦活動。

經(jīng)全體黨員公開評選，現(xiàn)推薦毛吾郎卡米力同志為我單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

特此報(bào)告

恰其力克牧場學(xué)校黨支部

2014-6-30

第三篇：溫宿縣恰其力克牧場2011年扶貧工作計(jì)劃（本站推薦）

溫宿縣恰其力克牧場2011年扶貧工作計(jì)劃

為了充分體現(xiàn)以人為本和諧發(fā)展的的要求，走同步發(fā)展，共同富裕的道路、幫助貧困人口盡快脫貧是一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)。牧場黨總支高度重視扶貧工作，把扶貧幫困工作納入重要議事日程，根據(jù)反復(fù)的調(diào)查，結(jié)合牧場的實(shí)際，特制定2006年脫貧計(jì)劃。

一、脫貧任務(wù)

一隊(duì)脫貧戶：1.阿瓦罕.圖尼亞孜 二隊(duì)脫貧戶：2.買里瓦汗.買合木提 薩葉科普隊(duì)脫貧戶：3.古麗汗.馬木提 4吾拉音.尼牙孜；5布尼牙孜汗.肉孜

二、脫貧措施

1、黨員干部定點(diǎn)“一幫一”的幫助他們脫貧。

2、黨員干部“手把手”教先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種、養(yǎng)技術(shù)。

3、黨員干部傳授致富技術(shù)及提供信息。

4、黨員干部幫助他們籌備拉運(yùn)生產(chǎn)資料。

5、黨員干部要親自去田間地頭為其指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

6、黨員干部要定期看望詢問自己幫扶的聯(lián)系戶，在生產(chǎn)、生活方面給予幫助和支持。

三、脫貧效果

1、幫助貧困戶掌握脫貧技術(shù)和脫貧信息。

2、促進(jìn)貧困戶脫貧致富的信心。

3、由以往的“輸血式”扶貧轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸煅健泵撠?/p>

4、力爭在2011年全面完成脫貧任務(wù)。

溫宿縣恰其力克牧場

2011年3月

第四篇：溫宿縣恰其力克牧場工作隊(duì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作匯報(bào)2012-4-12（共）

溫宿縣恰其力克牧場工作隊(duì)“各級干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動”

工作匯報(bào)

今年3月起，我縣轟轟烈烈地開展了“干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動”并于3月6日召開了全縣動員大會。我們駐牧場工作隊(duì)也根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合牧場實(shí)際開展了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將近期駐恰其力克牧場工作隊(duì)開展干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動匯報(bào)如下：

一、召開動員大會。

我恰其力克牧場領(lǐng)導(dǎo)與駐恰其力克牧場工作隊(duì)于2012年3月11日組織牧場干部、各隊(duì)支部書記及隊(duì)長、衛(wèi)生院，學(xué)校負(fù)責(zé)人共計(jì)45余人召開恰其力克牧場深入開展干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動動員大會，安排部署相關(guān)工作，要求恰其力克牧場工作人員積極配合下派干部，做好干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動。

二、及時成立組織機(jī)構(gòu)。

恰其力克牧場召開兩委班子會議和恰其力克牧場深入開展干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾活動工作組成員會議，制定了恰其力克牧場深入開展干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾活動領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施方案，并做了牧場干部的工作分配及駐牧場工作隊(duì)分工，引導(dǎo)激勵恰其力克牧場廣大各族干部、群眾積極投身到此項(xiàng)工作。制定干群聯(lián)系卡發(fā)放一戶一卡。同時建立了工作隊(duì)員學(xué)習(xí)、工作例會、請銷假、入戶走訪、上報(bào)信息、臺賬管理等制度。

三、及時學(xué)習(xí)各類縣委下發(fā)的文件精神，領(lǐng)會縣委的安排部署。在深入開展干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾活動學(xué)習(xí)會上，牧場干

部和工作隊(duì)人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了縣委下發(fā)轉(zhuǎn)變作風(fēng)有關(guān)的文件精神及《恰其力克牧場深入開展干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動實(shí)施方案》、《關(guān)于成立恰其力克牧場各級干部赴社區(qū)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、選派干部組建工作組的通知》等文件。

四、及時進(jìn)行組織宣講及走訪回爐工作。

工作隊(duì)根據(jù)自己實(shí)際情況組織每天結(jié)合入戶走訪面對面對居民進(jìn)行了如下內(nèi)容宣講：

1、2.28事件真相及本質(zhì)，教育農(nóng)牧民不信謠，不傳謠。

2、引導(dǎo)農(nóng)牧民及時掌握子女思想動態(tài)和上學(xué)學(xué)習(xí)情況，防止青少年走上犯罪的道路。

3、溫宿縣近期發(fā)展所取得的成績及自治區(qū)第八次黨代會、地委、（擴(kuò)縣委大）會議精神。

4、國家對新疆乃至溫宿居民的各種民生改善政策。

5、引導(dǎo)農(nóng)牧民樹立感恩祖國，感恩黨，感恩家鄉(xiāng)的思想。

除此外，我們工作隊(duì)還組織了9場專題宣講會?？h派工作隊(duì)組織聯(lián)系清真寺的連隊(duì)干部及信教群眾開展了座談討論，工作隊(duì)成員在聯(lián)系座談中，詢問了解信教群眾在生產(chǎn)生活方面的困難，向信教群眾深入宣傳黨和國家的民族宗教政策宣傳教育群眾342人次。對未到會場參加集中宣講的農(nóng)戶以面對面的形式宣講46戶。

走訪干部認(rèn)真填寫訪談工作記錄卡，對干部群眾反映的問題詳細(xì)記錄，做到一戶一卡。工作隊(duì)這一個月走訪83戶。

五、解決實(shí)際問題情況。

我們工作隊(duì)走訪時對群眾反映的涉及政策的問題給予解釋引導(dǎo)，對反映涉及生產(chǎn)、生活的困難，由工作隊(duì)和場領(lǐng)導(dǎo)班子研究協(xié)調(diào)給予解決。

調(diào)解二隊(duì)圖來西汗艾吾拉等四戶農(nóng)牧民的信訪矛盾4起，調(diào)解群眾各類糾紛9起。

工作組和場隊(duì)干部還為二隊(duì)艾合買提.依地?zé)崴购桶咸鼓?依地?zé)崴沟?3戶農(nóng)民協(xié)調(diào)有關(guān)人員安裝了自來水，解決了飲水問題。工作隊(duì)人員結(jié)合植樹造林活動，大力宣講國家林權(quán)改革制度，教育扶持政策。協(xié)助場里解決了一戶農(nóng)戶用電問題。，工作隊(duì)大走訪回爐中，了解到當(dāng)前春灌形勢十分嚴(yán)重，工作隊(duì)和場領(lǐng)導(dǎo)及時與縣水利部們協(xié)調(diào)開機(jī)井緩解春灌，同時召集牧場一隊(duì)、二隊(duì)農(nóng)牧民，協(xié)調(diào)解決88戶農(nóng)牧民的春灌困難問題。

溫宿縣駐恰其力克牧場工作隊(duì)

2012年4月15日

第五篇：淺談如何加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)

淺談如何加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)

加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，是落實(shí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。對此，我們應(yīng)牢固樹立未雨綢繆、預(yù)防為主的思想，切實(shí)做好應(yīng)急管理工作。以堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主的原則，以保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全為根本，以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，以提高預(yù)防和處置各類突發(fā)事件能力為重點(diǎn)。進(jìn)一步健全分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地為主的應(yīng)急管理體制和機(jī)構(gòu)建設(shè)，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制，形成政府主導(dǎo)、應(yīng)急辦協(xié)調(diào)、各部門參與的良好工作格局。我認(rèn)為加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)是以下五個方面：

一、制度建設(shè)

側(cè)重做好應(yīng)急預(yù)案編制修訂和管理工作。根據(jù)實(shí)際情況制訂和完善應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范和處置程序。構(gòu)建覆蓋政府各方面的預(yù)案體系，做好各級各類相關(guān)預(yù)案的銜接工作。根據(jù)突發(fā)事件分級標(biāo)準(zhǔn)，明確專項(xiàng)預(yù)案的操作規(guī)程，加強(qiáng)對預(yù)案的動態(tài)管理，進(jìn)一步明確預(yù)案修訂、備案、評審、升級與更新制度。狠抓預(yù)案落實(shí)工作，經(jīng)常性地開展預(yù)案演練，不斷提高實(shí)戰(zhàn)能力。

二、機(jī)制建設(shè)

完善突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極推進(jìn)資源整合 1 和信息共享，建立應(yīng)急管理聯(lián)系工作機(jī)制，研究應(yīng)急管理工作中的突出問題。加快突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置及調(diào)查評估等機(jī)制建設(shè)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

建立和完善突發(fā)事件應(yīng)急處置工作責(zé)任制度、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理工作責(zé)任制度和應(yīng)急管理績效評估制度，將應(yīng)急管理工作情況納入干部政績考核內(nèi)容和工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容。認(rèn)真研究和把握應(yīng)急管理工作的內(nèi)在規(guī)律，總結(jié)、完善和推廣應(yīng)急管理工作中的新經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)處置突發(fā)事件的能力。要建立并落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任追究制度，對失職、瀆職、玩忽職守等行為要依法追究責(zé)任。

四、應(yīng)對能力建設(shè)

一是加快推進(jìn)應(yīng)急平臺建設(shè)。充分利用現(xiàn)有辦公資源和專業(yè)系統(tǒng)資源，構(gòu)建綜合應(yīng)急平臺體系，實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián)，滿足值守應(yīng)急、信息匯總、指揮協(xié)調(diào)、視頻會商等基本功能。加快制訂應(yīng)急信息平臺建設(shè)規(guī)劃，并分步實(shí)施，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一接報(bào)、分類分級處置的應(yīng)急聯(lián)動工作機(jī)制。充分利用電子屏幕、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺、手機(jī)短信息、電話等各種載體平臺，及時發(fā)布預(yù)警信息。二是強(qiáng)化突發(fā)事件的信息報(bào)送和預(yù)警工作，完善基層信息員，不斷拓寬信息報(bào)告渠道，認(rèn)真執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告工作制度，明確信息報(bào)告的責(zé)任主體，確保重大突發(fā)事件及時準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。三是加強(qiáng)應(yīng)急處置工作能力。依托應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范應(yīng) 2 急處置工作程序，及時掌握、準(zhǔn)確判斷突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢，啟動相關(guān)預(yù)案，組織調(diào)動應(yīng)急資源和力量開展救援工作。四是建立應(yīng)急資源儲備制度，在對現(xiàn)有各類應(yīng)急資源普查和有效整合的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急處置所需物料、裝備、通信器材、生活用品等物資保障應(yīng)急處置工作的需要。加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享，為妥善應(yīng)對各類突發(fā)事件提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

五、應(yīng)急管理投入機(jī)制。

建立健全應(yīng)急管理保障資金投入機(jī)制，保證應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)，并納入本級財(cái)務(wù)預(yù)算，適應(yīng)應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、交通、通信、物資儲備等方面建設(shè)與更新維護(hù)資金的要求。