第一篇：服裝行業(yè)主要崗位管理職責(zé)

服裝行業(yè)主要崗位管理職責(zé)

一、店長(zhǎng)的崗位職責(zé)

１、店長(zhǎng)必須忠于職守，維護(hù)公司及專賣店的統(tǒng)一形象，以身作則，嚴(yán)格遵守公司及專賣店的一切制度，日常工作中無(wú)條件接受上級(jí)的督導(dǎo)。

２、店長(zhǎng)要對(duì)專賣店的人事、銷售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等工作全面負(fù)責(zé)并定期向上級(jí)匯報(bào)，并審核店鋪交給上級(jí)的各項(xiàng)報(bào)表，簽字以示負(fù)責(zé)。

３、合理制定日、周、月工作目標(biāo)，并帶領(lǐng)全體導(dǎo)購(gòu)員努力完成目標(biāo)，在工作總結(jié)中明確完成工作情況，并分析其成敗的原因，并及時(shí)的分析總結(jié)店鋪的銷售補(bǔ)充貨品。

４、及時(shí)把握店堂的商品銷售及庫(kù)存情況：對(duì)每日的銷售進(jìn)行分析做出每天的最銷售時(shí)間，做出最暢銷款式，以此來(lái)控制庫(kù)存。

５、店長(zhǎng)要對(duì)高級(jí)導(dǎo)購(gòu)（帶班主管）的工作給予支持與引導(dǎo)，使高級(jí)導(dǎo)購(gòu)更好的協(xié)助店長(zhǎng)工作，發(fā)揮基層管理作用，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和正確使用人才。

６、每星期一對(duì)班次進(jìn)行安排，注意合理安排導(dǎo)購(gòu)員的休息時(shí)間，保證導(dǎo)購(gòu)員工作的良好狀態(tài)和工作風(fēng)貌。

７、制定每月的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃，組織導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行團(tuán)體活動(dòng)，促進(jìn)員工的團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互促進(jìn)的良好氣氛。

８、建設(shè)和完善例會(huì)工作，調(diào)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)員的工作積極性，使她們以最佳的精神狀態(tài)投入工作。

９、公平、合理的進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)，不得將個(gè)人私情帶到工作當(dāng)中，新生各導(dǎo)購(gòu)員的正確建議，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)。１０、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度及工作流程，并認(rèn)真督導(dǎo)各導(dǎo)購(gòu)員的執(zhí)行情況，同時(shí)配合公司領(lǐng)導(dǎo)檢查工作。

１１、店長(zhǎng)每周二帶領(lǐng)全體導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行場(chǎng)景調(diào)整，使店堂以全新的面貌迎來(lái)本周的黃金銷售時(shí)間。

１２、店長(zhǎng)要認(rèn)真的組織每月一次的倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)和每日一次的店堂盤點(diǎn)工作，做到帳、物、款相符。

１３、主動(dòng)與顧客溝通，吸取顧客的意見(jiàn)，建立和完善客戶服務(wù)工作。

１４、認(rèn)真督導(dǎo)每班的交接班工作及財(cái)務(wù)交接工作。１５、收集銷售動(dòng)向，競(jìng)爭(zhēng)店的情報(bào)，旺銷商品信息，分析并反饋給上級(jí)主管。

１６、積極配合公司企劃部人員在店面的展示陳列工作。

二、專賣店的工作流程

１、店長(zhǎng)提前15分鐘到店，更換工作服，而后對(duì)店的各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行檢查，是否有丟損情況，同時(shí)主持導(dǎo)購(gòu)員的考勤工作，檢查衣著形象。

２、主管召開早會(huì)，傳達(dá)公司通知或其它通告，而后作昨天的銷售。

３、開門營(yíng)業(yè)導(dǎo)購(gòu)員以最佳的精神狀態(tài)投入工作。４、在某種情況下不太實(shí)際依具體問(wèn)，具體分析。５、店長(zhǎng)將昨日的銷售明細(xì)登入貨品日記賬。

６、處理當(dāng)班所發(fā)生的事情，要得當(dāng)、得體。

７、與導(dǎo)購(gòu)員輪流吃午餐，協(xié)助營(yíng)業(yè)。

８、下午主持交接班工作，并作交接前后的溝通工作。９、協(xié)助營(yíng)業(yè)銷售。

１０、到下班時(shí)間停止?fàn)I業(yè)，督導(dǎo)收銀員，倉(cāng)管員及高級(jí)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行銷售匯總，單據(jù)匯總，并做出各類報(bào)表的單據(jù)、傳遞，最后收銀員與店長(zhǎng)交接。

１１、店堂盤點(diǎn)后補(bǔ)貨。

１２、關(guān)門下班。

三、收銀員的工作職責(zé)

１、收銀員保持禮儀站姿，禮儀用語(yǔ)，維護(hù)品牌形象，協(xié)助導(dǎo)購(gòu)員完成服務(wù)。

２、在接收銀時(shí)注意分別其假幣，以防收假幣，并詳細(xì)加以統(tǒng)計(jì)，以防少找、少收、多收、多找錢的現(xiàn)象。

３、接受當(dāng)班主管的督導(dǎo)，協(xié)助導(dǎo)購(gòu)員完成一切店務(wù)工作。４、接聽店內(nèi)電話

５、認(rèn)真做好當(dāng)班的銷售記錄、并匯總，便于班后核對(duì)，及

四、倉(cāng)管員

１、忠于職守，無(wú)條件接受上級(jí)督導(dǎo)。

２、根據(jù)銷售情況控制庫(kù)存，降低庫(kù)存成本，根據(jù)捕捉的商品信息及時(shí)調(diào)整庫(kù)存和樣式。

３、認(rèn)真記錄日出倉(cāng)單、日入倉(cāng)單，以便核對(duì)。４、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保帳物相符。

５、在沒(méi)有出入倉(cāng)工作時(shí)，倉(cāng)管員到賣場(chǎng)協(xié)助銷售。６、班后及時(shí)與賣場(chǎng)核對(duì)出倉(cāng)數(shù)。

７、在財(cái)務(wù)的要求下，用合法的單據(jù)支帳。

五、導(dǎo)購(gòu)員的工作職責(zé)

１、接受上級(jí)督導(dǎo)。

２、配合協(xié)助上級(jí)完成日常工作及其它任務(wù)。３、嚴(yán)格要求自己維護(hù)品牌形象。

４、新生顧客，以禮相待，不得與顧客爭(zhēng)吵等所有一切不雅行為。

５、明確自己的貨品走向，及時(shí)信息反饋，確保銷售。

六、高級(jí)導(dǎo)購(gòu)的工作職責(zé)

１、無(wú)條件按上級(jí)督導(dǎo)。

２、協(xié)助店長(zhǎng)完成店務(wù)工作及其它任務(wù)。

３、充分利用本職權(quán)利，組織店員作為銷售等工作，發(fā)揮基

４、作好信息反饋，有問(wèn)題及時(shí)處理。

七、導(dǎo)購(gòu)員的行為準(zhǔn)則

１、看到顧客進(jìn)店時(shí)必須主動(dòng)替顧客開店門，并致以問(wèn)候態(tài)度要親切自然。

２、目視顧客選購(gòu)，并隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助，對(duì)顧客介紹產(chǎn)品要實(shí)事求是，傳達(dá)正確而準(zhǔn)確的信息。

３、我們要熱情接待任何類型的顧客，一視同仁。

４、在店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)員要提醒顧客注意自己的貨品安全，關(guān)心顧客。

５、導(dǎo)購(gòu)員不能坐著或趴在柜臺(tái)上，或抱著雙肩，雙手插衣袋里接待顧客。

６、不得成堆聊天或高聲談笑。

７、上班時(shí)間不準(zhǔn)看報(bào)紙或其它與工作無(wú)關(guān)的事情。８、不準(zhǔn)在店內(nèi)抽煙、吃零食。

９、不得冷落顧客或與顧客爭(zhēng)吵。

１０、認(rèn)真執(zhí)行本公司所定的禮儀。

１１、不準(zhǔn)只專注于同顧客聊天，而忽視本職工作。

八、門店主管的工作職責(zé)

1、無(wú)條件接受上級(jí)督導(dǎo)。

2、協(xié)助店長(zhǎng)完成店務(wù)工作及其它任務(wù)。

3、充分利用本職權(quán)利，組織店員作為銷售等工作，發(fā)揮基

4、作好信息反饋，有問(wèn)題及時(shí)處理。專賣店的管理要出效益,才能體現(xiàn)整體的管理水平,如何提高專賣店的單店銷售,是整個(gè)服裝行業(yè)的焦點(diǎn)話題,本人認(rèn)為,必需從店長(zhǎng)抓起,店長(zhǎng)是一個(gè)專賣店的靈魂,是領(lǐng)頭羊,店長(zhǎng)的工作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力,直接影響整個(gè)專賣店的業(yè)績(jī),為了抓店長(zhǎng)管理,無(wú)論是生產(chǎn)服裝的企業(yè)，還是銷售服裝的商場(chǎng)，對(duì)店長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)都很明確——店長(zhǎng)，就是一個(gè)店的管理者

第二篇：檔案管理崗位管理職責(zé)

檔案管理崗位管理職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)以及集團(tuán)公司和公司組織人事、檔案、保密等規(guī)定。

2、調(diào)查研究公司人事檔案工作情況，完善人事檔案規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)全公司人事檔案工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和檢查工作。

4、負(fù)責(zé)做好人事檔案的安全、保密、保護(hù)工作。

5、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)中人事檔案管理等相關(guān)信息的維護(hù)工作。

6、負(fù)責(zé)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員、公司機(jī)關(guān)人員、各單位人事科（處）長(zhǎng)及檔案管理員人事檔案的管理工作。

7、承辦公司轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出人事檔案的審核及轉(zhuǎn)遞工作。

8、根據(jù)內(nèi)控體系的要求做好日常所負(fù)責(zé)的管理工作。

9、根據(jù)《HSE管理手冊(cè)》的要求，承擔(dān)相應(yīng)的安全環(huán)保責(zé)任。

檔案管理崗位安全職責(zé)

1、組織制定、修訂人事、組織系統(tǒng)有關(guān)的安全管理規(guī)章制度。督促、檢查二級(jí)單位人事、組織系統(tǒng)的安 全生產(chǎn)職責(zé)的履行和安全制度、規(guī)程的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正管理中的失職和違章行為。

2、對(duì)公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的員工，不能上崗作業(yè)。

3、保證特種作業(yè)人員必需按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格證書，方可上崗作業(yè)。根據(jù)企業(yè)禁忌癥的要求，做好工種分配和調(diào)整工作，執(zhí)行有害工種崗位定期輪換、脫離崗位的規(guī)定。

4、把安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)作為各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、考核干部的重要依據(jù)，對(duì)發(fā)生責(zé)任事故的責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰和處理。

5、發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，認(rèn)真貫徹重特大事故行政責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定。

6、按照處內(nèi)工作計(jì)劃，每年至少組織兩次公司人事、組織系統(tǒng)的安全檢查，重點(diǎn)檢查教育培訓(xùn)效果，分析員工的危險(xiǎn)因素，提出提高員工素質(zhì)、減少違章、違紀(jì)的具體措施。消除、解決員工的不安全行為方面的安全事故隱患。

7、確保配備足夠和合格的安全管理及安全監(jiān)督部門的人員。

第三篇：車間主任崗位管理職責(zé)

車間主任崗位管理職責(zé)

主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、進(jìn)度管理、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理和品質(zhì)要求的完善、執(zhí)行，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。崗位職責(zé)如下：

1，根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃擬定車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及臨時(shí)性生產(chǎn)計(jì)劃。2，合理地給各班組分配生產(chǎn)任務(wù)，準(zhǔn)確了解各加工組的生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)工序轉(zhuǎn)換進(jìn)行調(diào)度。

3，有效地執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境的檢查；督促設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作；認(rèn)真分析倉(cāng)庫(kù)報(bào)表，保證五金庫(kù)、半成品庫(kù)、毛坯件庫(kù)、材料庫(kù)的安全庫(kù)存數(shù)，對(duì)能否做到及時(shí)供應(yīng)從生產(chǎn)上進(jìn)行控制。

4，對(duì)生產(chǎn)上出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題要主動(dòng)提交生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)總監(jiān)協(xié)商解決；對(duì)生產(chǎn)中常出現(xiàn)的共性問(wèn)題，需組織有關(guān)人員共同商討，提出解決方案。

5，對(duì)生產(chǎn)上出現(xiàn)的影響生產(chǎn)進(jìn)度的問(wèn)題，要主動(dòng)提交生產(chǎn)例會(huì)，匯同有關(guān)部門人員協(xié)商解決。

6，每天早上上班后對(duì)各班組早會(huì)進(jìn)行巡視，對(duì)前一天生產(chǎn)中存在的重大的安全隱患、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)工藝等問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性的總結(jié)，傳達(dá)公司經(jīng)營(yíng)中新的政策和管理方針。

7，負(fù)責(zé)組織對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，尤其是新進(jìn)員工，讓其了解公司文化以及生產(chǎn)工藝的要求，做到安全文明生產(chǎn)。

8，對(duì)領(lǐng)班、組長(zhǎng)的招聘、任免提出申請(qǐng)，并報(bào)生產(chǎn)部審批。

9，認(rèn)真審核工時(shí)單的簽發(fā)，做好各工序加工完畢后的圖紙回收督促工作。10，負(fù)責(zé)考核員工的實(shí)際操作考試工作，并對(duì)試用員工進(jìn)行綜合評(píng)審，提出是否錄用的意見(jiàn)。

11，完成公司下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。

本車間主任崗位管理職責(zé)呈報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后自二00七年月日起實(shí)施執(zhí)行。

生產(chǎn)部

二00七年十月六日

第四篇：安全管理崗位安全職責(zé)

安全管理崗位安全職責(zé)

1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

2．編制本單位安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、事故預(yù)案及演練計(jì)劃，并檢查落實(shí)。

3．組織制訂本單位安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，并組織實(shí)施。

4．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全教育培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。

6．認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”制度，落實(shí)安全技術(shù)措施項(xiàng)目，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和方法，不斷提升本質(zhì)安全化水平。

7．負(fù)責(zé)本單位安技裝備、消防器材、防護(hù)和急救器具的管理，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

8．深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，制止“三違”行為。

9．參加各類事故的調(diào)查處理，落實(shí)“四不放過(guò)”原則，做好事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

10．健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。

第五篇：業(yè)務(wù)員崗位職能職責(zé)管理

營(yíng)銷管理文件

2011

1.走訪：對(duì)客戶進(jìn)行富有成效的上門拜訪；

2篩選客戶：確立目標(biāo)小區(qū)和潛在客戶，建立客戶檔案；

3.客戶關(guān)系管理：保持與客戶的經(jīng)常聯(lián)系和調(diào)動(dòng)客戶的資源；

4.客戶分析與評(píng)價(jià)：對(duì)客戶進(jìn)行各方面的分析和評(píng)價(jià)；

5.溝通：利用有效的溝通手段和溝通技巧，保持與客戶的良好關(guān)系。

八、素質(zhì)要求：

(1)人品素質(zhì)：具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，嚴(yán)守公司與客戶的秘密；

(2)營(yíng)銷技能：對(duì)小區(qū)細(xì)分、小區(qū)定位、營(yíng)銷手段等方面能進(jìn)行綜合運(yùn)用；

(3)知識(shí)面廣：對(duì)建材、裝修、營(yíng)銷、法律等知識(shí)有較深的了解，熟悉公司各方面業(yè)務(wù)；

(4)分析能力：了解自己工作范圍的各方面情況，能對(duì)客戶進(jìn)行綜合分析，對(duì)客戶需求有較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)能力、引導(dǎo)能力；

(5)籌劃能力：工作目標(biāo)明確、實(shí)際，計(jì)劃方案切實(shí)、可行，時(shí)間安排精確、經(jīng)濟(jì)，工作日程井然、有序。

(6)執(zhí)行能力：必須無(wú)條件、不打折扣、堅(jiān)決的執(zhí)行公司下達(dá)的工作任務(wù)，自己的觀點(diǎn)和看法保留.安徽凱碩建材有限公司 廬江金孔雀裝飾工程有限公司

2012-4-30 2012-4-30