第一篇：開發(fā)區(qū)監(jiān)察審計(jì)局緊密配合開發(fā)區(qū)各大重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)

開發(fā)區(qū)監(jiān)察審計(jì)局緊密配合開發(fā)區(qū)各大重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)，充分發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)察職能作用。

根據(jù)開發(fā)區(qū)18件大事中確定的重點(diǎn)工程推進(jìn)項(xiàng)目安排，開發(fā)區(qū)監(jiān)察審計(jì)局三季度參與各類招投標(biāo)37項(xiàng)，并會(huì)同有關(guān)部門奔赴河南、江蘇、山東、天津等地實(shí)地考察。其中包括：文化廣場(chǎng)裝飾材料和設(shè)備采購、海濱路護(hù)岸工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道動(dòng)遷居民樓電梯采購80部、校舍維修項(xiàng)目24項(xiàng)、大樹苗采購詢價(jià)、開發(fā)區(qū)道路維修等。對(duì)其中重中之重的項(xiàng)目，監(jiān)察局派專人實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督。文化廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)是全區(qū)關(guān)注的項(xiàng)目，管委會(huì)提出要大干60天，把文化廣場(chǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)成大連市的精品工程。監(jiān)察審計(jì)局在深入現(xiàn)場(chǎng)搞好協(xié)調(diào)監(jiān)督的同時(shí)，積極配合有關(guān)部門嚴(yán)把三關(guān)：一是嚴(yán)把材料選購關(guān)，保證選購材料質(zhì)量好、價(jià)格優(yōu)、少花錢、耐用精致；二是嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)，做到選一流施工隊(duì)伍，保質(zhì)、保量、保工期；三是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，按魯班工程標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)魯班工作標(biāo)準(zhǔn)。

此外，監(jiān)察局嚴(yán)格把好招投標(biāo)的入口關(guān)，始終堅(jiān)持對(duì)區(qū)財(cái)政投資的重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的公示制度。三季度在《中國(guó)建設(shè)報(bào)》、《遼寧日?qǐng)?bào)》、《大連日?qǐng)?bào)》、遼寧建設(shè)信息網(wǎng)、開發(fā)區(qū)招投標(biāo)公示板進(jìn)行公示計(jì)42項(xiàng)，還對(duì)開發(fā)區(qū)房產(chǎn)服務(wù)中心改制的產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)行了全程監(jiān)督，對(duì)開發(fā)區(qū)2號(hào)工業(yè)區(qū)土地面積12853平方米(含地上3780平方米廠房)的0501006宗地土地使用權(quán)的掛牌出讓進(jìn)行了監(jiān)督。

第二篇：扎實(shí)推進(jìn)效能監(jiān)察 服務(wù)開發(fā)區(qū)建設(shè)

扎實(shí)推進(jìn)效能監(jiān)察 服務(wù)開發(fā)區(qū)建設(shè)

臨港開發(fā)區(qū)黨工委副書記童叔剛

宜賓臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)紀(jì)工委、監(jiān)察審計(jì)局把效能監(jiān)察作為服務(wù)全區(qū)“第一要?jiǎng)?wù)”來抓，積極探索，努力實(shí)踐，為項(xiàng)目引進(jìn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提速增效、產(chǎn)業(yè)培育創(chuàng)造了良好外部環(huán)境，有力地推進(jìn)了開發(fā)區(qū)建設(shè)進(jìn)程。

一、效能監(jiān)察的主要做法

（一）突出監(jiān)察重點(diǎn)，科學(xué)選題立項(xiàng)。選題立項(xiàng)是開展效能監(jiān)察的前提和基礎(chǔ)，也是決定效能監(jiān)察成效的關(guān)鍵。紀(jì)工委、監(jiān)察審計(jì)局始終把握“圍繞中心、服務(wù)大局”這一基本原則，在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務(wù)，緊緊圍繞“四個(gè)一批”重大項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、投融資工作和機(jī)關(guān)辦文辦事效率等重點(diǎn)內(nèi)容選題立項(xiàng)，開展效能監(jiān)察，有效確保了政令暢通，提高了行政效能。

（二）推進(jìn)制度建設(shè)，建立保障機(jī)制。先后研究出臺(tái)了《四川宜賓臨港開發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目“十公開”實(shí)施辦法（試行）》、《關(guān)于對(duì)臨港區(qū)重點(diǎn)工作開展行政效能監(jiān)察的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)近期重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)行政效能監(jiān)察的通知》等規(guī)范性文件和重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系制度、例會(huì)制度、旬報(bào)制度、協(xié)調(diào)督辦機(jī)制等制度機(jī)制，對(duì)效能監(jiān)察的內(nèi)容、程序、方法、考核、獎(jiǎng)懲進(jìn)行明確。紀(jì)工委、監(jiān)察審計(jì)局主動(dòng)提前介入，適時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督，提高監(jiān)察實(shí)效。

（三）實(shí)行臺(tái)帳管理，增強(qiáng)監(jiān)察時(shí)效。對(duì)需要實(shí)施的工程建設(shè)項(xiàng)目，建立臺(tái)帳，分為竣工投產(chǎn)、加快建設(shè)、爭(zhēng)取開工、加快前期“四類”，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、分類督辦，每項(xiàng)重點(diǎn)工作都明確了1名委局領(lǐng)導(dǎo)、2名專人負(fù)責(zé)開展效能監(jiān)察。各責(zé)任人定期不定期與相關(guān)職能部門進(jìn)行對(duì)帳，督辦重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，了解推進(jìn)中存在的困難和問題，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門限期處理到位，對(duì)效能監(jiān)察情況由每10天提速為每7天通報(bào)一次，并將效能監(jiān)察情況制成動(dòng)態(tài)公示牌定期通報(bào)，有力地促進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目提速增效。如紀(jì)工委、監(jiān)察審計(jì)局對(duì)平壩居住區(qū)道路工程實(shí)施效能監(jiān)察時(shí)，了解到化工路西段施工單位在進(jìn)場(chǎng)施工后、因征地拆遷補(bǔ)償問題農(nóng)民阻工而致使其停工至今等情況后，及時(shí)督促區(qū)國(guó)土房管局、規(guī)建環(huán)保局、沙坪鎮(zhèn)政府及業(yè)主單位等，按照各職職責(zé)積極協(xié)調(diào)解決。

（四）勇于下深水，構(gòu)筑立體監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。紀(jì)工委、監(jiān)察審計(jì)局通過召開座談會(huì)，明查暗訪等形式，廣泛聽取項(xiàng)目責(zé)任單位意見，根據(jù)責(zé)任單位排出的每項(xiàng)工作階段目標(biāo)完成計(jì)劃和重點(diǎn)環(huán)節(jié)確定效能監(jiān)察節(jié)點(diǎn)，經(jīng)常深入到各重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)和行業(yè)主管部門、責(zé)任單位開展效能監(jiān)察，對(duì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題或推進(jìn)中存在的困難，積極協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位及時(shí)采取措施認(rèn)真解決，增強(qiáng)各責(zé)任單位和責(zé)任人責(zé)任意識(shí)，督促其嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和項(xiàng)目資本金制、法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和合同管理制要求，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高工程質(zhì)量。如為確保12月30日宜賓港開港運(yùn)行，區(qū)紀(jì)工委主要負(fù)責(zé)人親自深入一線，擔(dān)任宜賓港開港建設(shè)前線指揮部第一副指揮長(zhǎng)，全面指揮開港工程建設(shè)，委局抽派3名同志深入到宜賓港，對(duì)宜賓港作業(yè)區(qū)工程、港區(qū)道路、臨時(shí)用電、設(shè)備安裝、“兩倉”建設(shè)實(shí)施全天候效能監(jiān)察，實(shí)行每周2次聯(lián)系會(huì)、7天一通報(bào)制，強(qiáng)力推動(dòng)工程建設(shè)，確保把宜賓港建成優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程，圓滿實(shí)現(xiàn)了年底開港試運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

（五）突出責(zé)任追究，強(qiáng)化監(jiān)督考核。為確保每一個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目成為放心項(xiàng)目、廉潔項(xiàng)目，紀(jì)工委、監(jiān)察審計(jì)局始終抓住項(xiàng)目是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按預(yù)定的效果完成這一關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)各單位在重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中依法履行職責(zé)、主動(dòng)跟進(jìn)和責(zé)任到位情況實(shí)施效能監(jiān)察，督促各責(zé)任單位和人員履職到位、限期解決工作中存在的困難和問題，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。對(duì)工作推動(dòng)不力、進(jìn)展緩慢、效率低下、業(yè)主反映較突出的問題，責(zé)令責(zé)任單位限期解決或整改，進(jìn)行效能通報(bào)或

警示、誡勉談話，納入當(dāng)年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)考核。如，對(duì)群眾投訴已向有關(guān)部門多次反映宜南快速通道五期工程中100米外炮損房屋和紅線外占地未補(bǔ)償長(zhǎng)久沒解決等問題，紀(jì)工委、監(jiān)察審計(jì)局及時(shí)督促區(qū)規(guī)建環(huán)保局、國(guó)土房管局、沙坪鎮(zhèn)政府等單位進(jìn)行專題座談研究，要求相關(guān)單位按職責(zé)限期解決到位。

二、加強(qiáng)效能監(jiān)察工作的思考

（一）圍繞中心、服從大局，在服務(wù)發(fā)展中求突破。一是圍繞黨工委、管委會(huì)的中心工作和重大安排部署開展效能監(jiān)察。要堅(jiān)持從開發(fā)區(qū)工作全局出發(fā),突出重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大對(duì)“四個(gè)一批”重點(diǎn)項(xiàng)目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試點(diǎn)等重大決策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，對(duì)開展工作遲緩，成效不明顯，有令不行，有禁不止的人和事實(shí)施效能問責(zé)。二是圍繞機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)開展效能監(jiān)察。通過嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等“三項(xiàng)制度”，堅(jiān)持把治理庸、懶、散問題作為突破口，著力治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣，堅(jiān)決糾正責(zé)任心不強(qiáng)、工作不在狀態(tài)、執(zhí)行力差、辦事效率低下等現(xiàn)象,不斷提高黨員干部服務(wù)水平和能力。三是圍繞群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題有針對(duì)性地開展效能監(jiān)察。通過有效監(jiān)察，及時(shí)糾正和查處侵害群眾利益的行為，從而不斷密切黨群干群關(guān)系,為開發(fā)區(qū)良性發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

（二）突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)，在具體實(shí)施中見成效。一是突出對(duì)執(zhí)行過程的效能監(jiān)察。主要是監(jiān)督檢查各職能部門在執(zhí)行中央、省、市和黨工委、管委會(huì)決策、決定、部署過程中的行為是否合法、公正、合理；組織、指揮、溝通、協(xié)調(diào)等行為是否及時(shí)、有效；執(zhí)行的結(jié)果是否與黨工委、管委會(huì)目標(biāo)要求相符。通過監(jiān)察，及時(shí)糾正執(zhí)行中脫離目標(biāo)的違法失職行為。二是突出對(duì)實(shí)施過程的效能監(jiān)察。著重監(jiān)督檢查各職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及其工作人員在實(shí)施具體目標(biāo)過程中，是否正確履行自己的職責(zé)，是否充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，是否依法辦事，廉潔高效地去完成各項(xiàng)任務(wù)。三是突出對(duì)行政效率的效能監(jiān)察。主要檢查各職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對(duì)法律法規(guī)、方針政策、工作任務(wù)的落實(shí)情況、效果以及是否存在拖延不辦、推諉扯皮等嚴(yán)重影響整體效能的行為。

（三）拓寬渠道，抓好結(jié)合，在反腐倡廉建設(shè)中不斷深化。一是堅(jiān)持抓“點(diǎn)”與抓“面”相結(jié)合。既要做好面上工作，抓好對(duì)行政效能監(jiān)察范圍內(nèi)所有監(jiān)察對(duì)象的監(jiān)督檢查，又要抓住重點(diǎn)，突出抓好對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重要崗位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，以“點(diǎn)”促“面”，推動(dòng)效能監(jiān)察工作深入開展。二是堅(jiān)持重“獎(jiǎng)”與重“懲”相結(jié)合。通過效能監(jiān)察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的勤政廉政典型和工作成效突出的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉、作風(fēng)漂浮、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)及嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的，要堅(jiān)決查處，嚴(yán)格問責(zé)。三是堅(jiān)持治“標(biāo)”與治“本”相結(jié)合。通過效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，加強(qiáng)事前、事中監(jiān)察，做到防微杜漸，關(guān)口前移，從源頭上預(yù)防效能方面可能出現(xiàn)的各種問題，建立健全制度體系，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)效能監(jiān)察和反腐倡廉建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。

第三篇：關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)匯報(bào)

關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)情況的匯報(bào)

縣林牧漁業(yè)局

縣政府：

下面，我將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)工作有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、前期工作情況

自去年年底，我縣就開始思考、籌備建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)工作。今年初，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)之上，初步將現(xiàn)代開發(fā)區(qū)的范圍和功能進(jìn)行了定位。三月初，邀請(qǐng)南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的專家學(xué)者來我縣進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，共同探討了如何規(guī)劃、建設(shè)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)，就設(shè)計(jì)開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃達(dá)成了意向，由南農(nóng)大按照我縣實(shí)際對(duì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，開發(fā)區(qū)建設(shè)工作正式啟動(dòng)。為加快開發(fā)區(qū)建設(shè)進(jìn)程，5月8日縣委擴(kuò)大會(huì)議專題研究了我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)的建設(shè)問題，王書記明確提出我縣要樹立建設(shè)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)的決心和信心，按照王書記的指示要求，縣委、縣政府迅速成立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)指揮部，由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總顧問，縣人大主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，縣四套班子分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)任副指揮，各相關(guān)鎮(zhèn)和單位任成員，辦公室設(shè)在縣林牧漁

業(yè)局。5月8日下午，指揮部召開了相關(guān)鎮(zhèn)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)貫徹縣委擴(kuò)大會(huì)議關(guān)于加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)的會(huì)議精神，部署安排工作，明確分工，加快推進(jìn)。一是實(shí)地考察議定功能區(qū)化。5月9日，縣農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)指揮部組織縣林牧規(guī)劃、交通、國(guó)土等有關(guān)單位及睢城鎮(zhèn)、梁集鎮(zhèn)實(shí)地考察和議定核心區(qū)位邊界，提出功能分區(qū)意見。并召開推進(jìn)會(huì)，對(duì)細(xì)節(jié)工作進(jìn)行再部署。會(huì)后，我局按要求，立即組織規(guī)劃人員和鎮(zhèn)村干部到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察測(cè)量，按照我縣城市總體規(guī)劃方案，設(shè)計(jì)出一個(gè)比較具體的核心區(qū)路網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃和功能區(qū)規(guī)劃。二是對(duì)核心區(qū)現(xiàn)狀調(diào)查摸底。由我局牽頭，組織國(guó)土、規(guī)劃及睢城鎮(zhèn)、梁集鎮(zhèn)分四個(gè)小組對(duì)核心區(qū)現(xiàn)狀調(diào)查摸底。初步摸清了核心區(qū)內(nèi)村莊用地、居住戶數(shù)和人口，農(nóng)田利用情況，并提出了拆建安置等意見。在調(diào)查摸底工作中，按照指揮部要求，注意工作范圍劃定，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，在確保工作質(zhì)量的同時(shí)嚴(yán)格做好保密工作。三是廣泛征求意見。為統(tǒng)一各部門及鎮(zhèn)村同志的認(rèn)識(shí)，在調(diào)查摸底的過程中注意征求方方面面的意見，包括調(diào)研區(qū)內(nèi)農(nóng)民的看法、基層干部的觀點(diǎn)、各部門及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是省扶貧工作隊(duì)的意見，增加了規(guī)劃方案的合理性和公眾認(rèn)同度。5月14日，縣農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)指揮部再次召開會(huì)議，我局將核心區(qū)的規(guī)劃方案、路網(wǎng)建設(shè)、區(qū)位劃分等情況作了匯報(bào)，指揮部領(lǐng)導(dǎo)分別提出了意見和建議，我們根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議對(duì)方案進(jìn)行了調(diào)整，并將這些材料及時(shí)反饋給南京農(nóng)業(yè)大學(xué)，同先進(jìn)的規(guī)劃理念相結(jié)合，提

高了規(guī)劃的前瞻性，降低綜合的配套建設(shè)成本。

二、提請(qǐng)常務(wù)會(huì)研究的事項(xiàng)

（一）開發(fā)區(qū)的區(qū)域規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位問題

一是總體規(guī)劃區(qū)域的位置和產(chǎn)業(yè)的定位?？傮w規(guī)劃范圍：在睢魏路、魏慶路、睢邳路、城北干道所圍約8.1萬畝土地，54平方公里范圍內(nèi)規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)主要包括三大園區(qū)，即種養(yǎng)示范園、農(nóng)產(chǎn)品加工園和物流園。其中核心區(qū)占地面積要在1萬畝以上，座落在梁集、魏集、慶安、睢城四個(gè)鎮(zhèn)境內(nèi)；在梁集鎮(zhèn)高速出口附近規(guī)劃建設(shè)占地500畝左右的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)園；在劉梁路南、虹光路東、老睢魏路西、北外環(huán)北范圍內(nèi)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工園；其余部分為高效種養(yǎng)示范園。開發(fā)區(qū)東南區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)和物流園區(qū)與寧江工業(yè)區(qū)銜接，西南區(qū)域的高標(biāo)準(zhǔn)種植區(qū)與濕地公園銜接；白塘河沿岸及以東地區(qū)，也就是開發(fā)區(qū)的中心地帶，以觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目為主。二是核心區(qū)規(guī)劃位置和產(chǎn)業(yè)定位。規(guī)劃范圍：環(huán)城北路以北、虹光路以東、劉梁路以南、慶安干渠以西，約6.5平方公里，10000畝土地，核心區(qū)內(nèi)總戶數(shù)1804戶，人口7418人。核心區(qū)主要包括：研發(fā)區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品物流區(qū)、種苗（種子）區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)種植區(qū)。三是啟動(dòng)區(qū)規(guī)劃。擬將核心區(qū)內(nèi)付樓大溝以南的約4000畝區(qū)域既作為研發(fā)區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)，又作為建設(shè)啟動(dòng)區(qū)。

（二）核心區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃的問題

核心區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃是在城市總體規(guī)劃指導(dǎo)下提出的，與城區(qū)道路規(guī)劃基本一致，與寧江工業(yè)園道路規(guī)劃協(xié)調(diào)一致，符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃要求。其中，核心區(qū)內(nèi)緯一路和經(jīng)三路、緯二路南段和經(jīng)四路中段，建議縣政府盡快納入城市道路總體修建計(jì)劃并盡快實(shí)施，以便盡快修正產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和方便項(xiàng)目進(jìn)駐。

（三）調(diào)整土地使用性質(zhì)問題

核心區(qū)總面積約10000畝，包括睢城鎮(zhèn)約4300畝、梁集鎮(zhèn)約5800畝，其中：基本農(nóng)田約7000畝、公共用地（包括道路、學(xué)校、一般農(nóng)用地）1000畝、村莊用地2000畝左右。核心區(qū)的土地需要重新按用地規(guī)劃進(jìn)行修編，種養(yǎng)示范工程區(qū)內(nèi)可能用于養(yǎng)殖項(xiàng)目的基本農(nóng)田應(yīng)調(diào)整為一般農(nóng)用地。在土地性質(zhì)未調(diào)整之前，建議：一是將各種建設(shè)項(xiàng)目用地申報(bào)為一般農(nóng)業(yè)用地，先租后征。二是從今年的建設(shè)用地指標(biāo)中劃拔50畝用于建設(shè)加工區(qū)、建設(shè)新農(nóng)村和研發(fā)區(qū)，三是將核心區(qū)涉及的5個(gè)自然村，2000戶人口全部納入今年新農(nóng)村建設(shè)計(jì)劃，啟動(dòng)區(qū)內(nèi)在今年年底前完成拆建和安置。

第四篇：全縣2017年重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩開發(fā)區(qū)導(dǎo)播詞

全縣2017年重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩開發(fā)區(qū)導(dǎo)播詞

一、（看到東阿縣垃圾處理廠牌子時(shí)）

（男）首先歡迎尊敬的雷書記、馬縣長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨開發(fā)區(qū)檢查指導(dǎo)工作！

（女）今年以來，開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照“突出產(chǎn)業(yè)特色、爭(zhēng)創(chuàng)一流園區(qū)”的發(fā)展思路，搶抓發(fā)展機(jī)遇，奮力攻堅(jiān)克難，強(qiáng)力推進(jìn)中國(guó)中醫(yī)健康產(chǎn)業(yè)核心區(qū)建設(shè)，各項(xiàng)工作順利有序推進(jìn)。上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入184億元、工商稅收1.85億元、財(cái)政收入9400萬元。

各位領(lǐng)導(dǎo)，在我們右手邊的是國(guó)環(huán)污水處理廠人工濕地項(xiàng)目。為保證區(qū)域水環(huán)境安全及工農(nóng)業(yè)用水需要，開發(fā)區(qū)于2015年投資1420萬元擴(kuò)建了原有的濕地，建成后濕地占地170畝，成為集水質(zhì)改善、生態(tài)修復(fù)、科普教育于一體的環(huán)保治理示范工程，與現(xiàn)有污水處理廠及中水回用工程相結(jié)合，構(gòu)成“治、用、保”治污體系。該項(xiàng)目對(duì)國(guó)環(huán)污水處理有限公司達(dá)標(biāo)尾水進(jìn)行深度處理。出水作為景觀用水、農(nóng)田灌溉和河道生態(tài)補(bǔ)水。

招商引資是開發(fā)區(qū)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉，今年以來，開發(fā)區(qū)牢固樹立“招大引強(qiáng)、優(yōu)中選優(yōu)”的理念，堅(jiān)持以工業(yè)項(xiàng)目為主攻方向，整合資源，選準(zhǔn)項(xiàng)目，有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)地開展招商引資工作，重點(diǎn)在擴(kuò)大招商引資規(guī)模、促進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)上求突破。充分依托中國(guó)開發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)和京津冀開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟的平臺(tái)作用，加大對(duì)北京、通州、深圳等地招商力度，大力實(shí)施精準(zhǔn)招商。目前在談項(xiàng)目7個(gè)，計(jì)劃總投資24.78億元。分別是：新希望六和集團(tuán)食品產(chǎn)業(yè)園二期項(xiàng)目投資12.2億元、百年堂三期建設(shè)項(xiàng)目投資5億元、五季康元阿膠系列產(chǎn)品項(xiàng)目投資1.5億元、德信汽車公司專用汽車生產(chǎn)項(xiàng)目投資1.2億元、百康阿膠系列產(chǎn)品項(xiàng)目投資2億元、詠年堂阿膠系列產(chǎn)品項(xiàng)目投資1.2億元、福壽禧阿膠系列產(chǎn)品項(xiàng)目投資1.68億元。

各位領(lǐng)導(dǎo)，今年以來，開發(fā)區(qū)堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為全區(qū)各項(xiàng)工作的重中之重，集中人財(cái)物力，全力以赴加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)爭(zhēng)先進(jìn)位、跨越發(fā)展步伐。開發(fā)區(qū)緊緊圍繞“落地項(xiàng)目抓動(dòng)工、動(dòng)工項(xiàng)目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)產(chǎn)”的目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部分包責(zé)任制，在手續(xù)辦理、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面搞好全程服務(wù)，積極推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，確保如期建成投產(chǎn)。開發(fā)區(qū)2017年列入省、市、縣重點(diǎn)項(xiàng)目16個(gè)，其中2個(gè)續(xù)建項(xiàng)目（合豐和吉祥阿膠），14個(gè)新開工項(xiàng)目。目前合豐科技預(yù)焙陽極項(xiàng)目、吉祥阿膠2個(gè)項(xiàng)目已完工投產(chǎn)；景昊量?jī)x平板量具及構(gòu)件加工項(xiàng)目、新希望六和食品產(chǎn)業(yè)園、東恒阿膠、益生堂阿膠、東阿阿膠毛驢交易中心5個(gè)項(xiàng)目已開工建設(shè)；東阿阿膠毛驢屠宰及深加工、奧星太陽能納米復(fù)合膜2個(gè)項(xiàng)目正在做施工圖紙；摩爾高分子材料PVC地板、阿華包裝玻璃管加工、阿華醫(yī)療器械鎵銦錫體溫計(jì)、綠泉包裝低碳環(huán)保食品包裝、光明電力工程公司電力設(shè)備加工5個(gè)項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù)；濟(jì)韻堂阿膠鹿甲角、龜甲膠項(xiàng)目，東方阿膠檢測(cè)中心項(xiàng)目，澤瑞阿膠公司阿膠系列產(chǎn)品3個(gè)項(xiàng)目正在積極爭(zhēng)取土地指標(biāo)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，開發(fā)區(qū)將推動(dòng)?xùn)|阿中醫(yī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)作為今年最重要的工作來抓，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展定位，依托國(guó)藥瑰寶—阿膠、優(yōu)質(zhì)的水資源等優(yōu)勢(shì)，通過設(shè)立健康產(chǎn)業(yè)基金，吸引中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入駐，形成集科教研發(fā)、中醫(yī)診療、保健產(chǎn)品、醫(yī)療器械、養(yǎng)生休閑旅游等為一體的健康產(chǎn)業(yè)布局，做大做強(qiáng)中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，把經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)打造成為全省乃至全國(guó)阿膠及中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)特色示范區(qū)。目前，東阿中醫(yī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、概念性規(guī)劃初稿已編制完成。

既要金山銀山，又要綠水青山。開發(fā)區(qū)一直致力于提升與構(gòu)建一流的發(fā)展環(huán)境。今年以來，開發(fā)區(qū)狠抓軟硬環(huán)境建設(shè)，加大投入力度，環(huán)境承載力不斷增強(qiáng)。全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府創(chuàng)建國(guó)家森林城市的決策部署，投資220萬元高標(biāo)準(zhǔn)完成了全部創(chuàng)森任務(wù)；投資100萬元實(shí)施了泰聊燃?xì)夤艿缆访婊謴?fù)工程； 嚴(yán)格按照縣委、縣政府要求，突出重點(diǎn)、嚴(yán)格施管，積極開展創(chuàng)衛(wèi)工作。投資60余萬元，集中組織開展園區(qū)主干道、村莊背街小巷、墻面粉刷、違建治理、垃圾清理等10次專項(xiàng)整治活動(dòng)，共計(jì)粉刷墻面3萬余方，梳理整頓公共場(chǎng)所130余家，設(shè)立毒餌站260個(gè)，拆除違法建筑6處，目前創(chuàng)衛(wèi)工作已進(jìn)入掃尾階段；調(diào)整完善了開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)干部幫包企業(yè)制度，將全區(qū)擬建、新建、續(xù)建和投產(chǎn)項(xiàng)目全部納入幫包服務(wù)范圍，持之以恒為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

開發(fā)區(qū)在擴(kuò)大有效投資、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),不忘抓民生。強(qiáng)力推進(jìn)大趙、小趙、李莊、二干渠楊莊段、郭鐵片區(qū)棚戶區(qū)改造工作，全力解決在拆遷、建設(shè)過程中遇到的各種困難和問題。目前，郭鐵片區(qū)拆遷工作已進(jìn)入掃尾階段，規(guī)劃方案已編制完成并通過東阿縣規(guī)劃審查委員會(huì)審批，施工圖紙正在編制中；大趙、小趙、李莊回遷房正在緊張建設(shè)中；二干渠楊莊段房屋已丈量完畢，待拆遷補(bǔ)償款到位后，立即啟動(dòng)拆遷工作；二干渠北側(cè)部分廠房正處于測(cè)量評(píng)估驗(yàn)收階段。

----------東阿毛驢全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，該項(xiàng)目是2017年山東省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總投資19.8億元，占地1182畝，計(jì)劃投資10億元。主要包括驢皮原料處理、毛驢屠宰及深加工、驢專用日糧產(chǎn)業(yè)化、毛驢交易中心、特色健康工業(yè)旅游、健康養(yǎng)生體驗(yàn)中心6個(gè)子項(xiàng)目。該項(xiàng)目建成后一方面將大大提升阿膠產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)水平，對(duì)東阿縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用，對(duì)當(dāng)?shù)匕⒛z生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生巨大的觸動(dòng)，具有巨大的成長(zhǎng)性、示范性和帶動(dòng)性，預(yù)計(jì)拉動(dòng)社會(huì)投資20億元。直接拉動(dòng)上游毛驢養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，和下游按旅游產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

今年以來，開發(fā)區(qū)黨委嚴(yán)格按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展、保穩(wěn)定”的工作思路，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。一是全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)與工作緊密結(jié)合起來，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核；二是按照“分層分級(jí)、層層負(fù)責(zé)”原則，開展多方位、多層次談話提醒工作。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的日常監(jiān)督、管理和教育；三是采取個(gè)人自學(xué)、集中教育、專題輔導(dǎo)、交流討論等形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)等黨內(nèi)法規(guī)制度。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)有筆記、部署有文件、會(huì)議有音像、活動(dòng)有方案，每個(gè)步驟環(huán)節(jié)都有跡可查；四是以打造非公黨組織活動(dòng)場(chǎng)所、交流平臺(tái)、教育園地、精神家園為目標(biāo)，啟動(dòng)黨群服務(wù)中心和社區(qū)黨群服務(wù)站改造升級(jí)工作。目前設(shè)計(jì)改造方案已編制完成，即將啟動(dòng)招標(biāo)工作。

今年以來，開發(fā)區(qū)以省市縣三級(jí)開展的安全生產(chǎn)異地互查活動(dòng)為契機(jī)，積極開展“今冬明春安全生產(chǎn)”、“?；穼ｍ?xiàng)治理”、“職業(yè)病危害申報(bào)復(fù)核”、“大快嚴(yán)”、“汛期安全生產(chǎn)”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和“電力安全”等專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，上半年共簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書256份，先后排查各類安全隱患280余條，責(zé)令整改200余條，立案處罰7條，上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

開發(fā)區(qū)以中央環(huán)保督察為契機(jī)，積極做好環(huán)保工作，先后開展八個(gè)執(zhí)法集中“清零”活動(dòng)，以及小散亂污企業(yè)專項(xiàng)整治行動(dòng)，取締非法小加油站5家，拆除小造紙廠12家，改造燃煤鍋爐企業(yè)3家，對(duì)24家存在環(huán)保問題的企業(yè)進(jìn)行了督促整改。硬化國(guó)省道兩側(cè)裸露土地1萬平方米。同時(shí)，積極配合中央環(huán)保督查組檢查督導(dǎo)，實(shí)行網(wǎng)格化管理制度，嚴(yán)格督導(dǎo)企業(yè)對(duì)環(huán)保督察組發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實(shí)。

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)按照“突出產(chǎn)業(yè)特色、爭(zhēng)創(chuàng)一流園區(qū)”的發(fā)展思路，大力發(fā)展中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，建成集規(guī)模效應(yīng)、品牌效應(yīng)和創(chuàng)新典范為一體的中國(guó)中醫(yī)健康產(chǎn)業(yè)核心區(qū)。創(chuàng)新體制機(jī)制，建立要素有序自由流動(dòng)、資源高效配臵、市場(chǎng)深度融合的開放型經(jīng)濟(jì)體系，將開發(fā)區(qū)打造成東阿經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、改革創(chuàng)新的試驗(yàn)田，建設(shè)成聊城市新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、全省乃至全國(guó)特色示范園區(qū)

各位領(lǐng)導(dǎo)，待車停穩(wěn)后，請(qǐng)您下車檢查指導(dǎo)工作。

（男）各位領(lǐng)導(dǎo)，開發(fā)區(qū)的觀摩活動(dòng)到此結(jié)束了?！澳木哿χ\發(fā)展 拼搏奮進(jìn)求跨越”，我們將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干群，鼓足干勁，再接再厲，以昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的工作,為建設(shè)阿膠名城生態(tài)強(qiáng)縣、全面建成小康社會(huì)而努力奮斗！

（女）再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來開發(fā)區(qū)檢查指導(dǎo)工作，祝您身體健康，萬事如意!

第五篇：開發(fā)區(qū)小學(xué)重點(diǎn)工作推進(jìn)自查報(bào)告

開發(fā)區(qū)小學(xué)重點(diǎn)工作推進(jìn)自查報(bào)告

王延泰 2011、12近幾年來，我校一直將自主合作教學(xué)實(shí)驗(yàn)作為我校的重點(diǎn)工作，本學(xué)期推進(jìn)三個(gè)月以來，取得了一些進(jìn)步和成績(jī)，但也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、重點(diǎn)工作與特色工作：以“小組合作”教學(xué)研究為突破點(diǎn)，推進(jìn)課程建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量。

簡(jiǎn)介：

（一）以“小組合作”教學(xué)研究為突破點(diǎn)，推進(jìn)課程建設(shè)，在全面落實(shí)國(guó)家課程，地方課程的基礎(chǔ)上，開發(fā)校本課程（我校的校本課程有兩大主題：學(xué)生良好習(xí)慣培養(yǎng)和小組合作學(xué)習(xí)），讓校本課程與學(xué)校的重點(diǎn)工作相配套，真正解決小組合作的突出問題。在綜合實(shí)踐活動(dòng)中落實(shí)“合作、闖關(guān)、評(píng)價(jià)”，使綜合實(shí)踐活動(dòng)常規(guī)化，課程化，制度化。

（二）以小組合作為切入點(diǎn)，逐步探索“合作展示的課堂教學(xué)策略”，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)“對(duì)話、思維、和諧、高效”的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)互助能力。

（三）教師的互助合作能力：通過同級(jí)部，同學(xué)科或跨級(jí)部跨學(xué)科教研的互助合作、青年教師骨干團(tuán)隊(duì)的互助合作共同提升。

（四）教學(xué)管理滲透合作理念：在教學(xué)管理中滲透合作文化，研究“自主、互助”的管理策略，推行級(jí)部管理的“競(jìng)爭(zhēng)、合作、互助”的管理模式。

（五）初步形成良好的互助合作文化，提高教學(xué)質(zhì)量，提升辦學(xué)層次。

二、本學(xué)期推進(jìn)策略：

分工合作、團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)、級(jí)部捆綁考核。

（一）管理推進(jìn)

1．領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理：在領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)隊(duì)中開展“自主管理”研究和實(shí)踐。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部自身分工，將重點(diǎn)工作任務(wù)分解落實(shí)，改變了每周領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)例會(huì)中布臵工作的局面，改為重點(diǎn)工作推進(jìn)情況的匯報(bào)研究，將每周分管工作安排、推進(jìn)策略、工作反饋、一周總結(jié)及時(shí)發(fā)布在FTP上，校長(zhǎng)看后進(jìn)行指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)、教師及時(shí)研讀，及時(shí)安排工作。解決不了的問題在例會(huì)上討論，集思廣益，這樣，既有分工，又有互助，既有創(chuàng)新，又有合作。

2．骨干教師團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)。上學(xué)期，我們成立骨干教師團(tuán)隊(duì)，并成功舉行了兩次LDC活動(dòng)。老師們真正體驗(yàn)到了LDC教研活動(dòng)帶來的好處：教研活動(dòng)有實(shí)效;增強(qiáng)了凝聚力。

本學(xué)期，因?qū)W區(qū)合并，增加了骨干團(tuán)隊(duì)的人員，修訂了團(tuán)隊(duì)章程和活動(dòng)計(jì)劃，他們的活動(dòng)完全自主，本學(xué)期他們組織的活動(dòng)完全圍繞學(xué)校的重點(diǎn)工作，教師骨干團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，彌補(bǔ)了領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)的不足，也增強(qiáng)了教師的積極性，（二）教研推進(jìn)

1．即時(shí)教研。在推進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題即時(shí)研究解決，今天能解決的，決不拖過明天。各學(xué)科的教研活動(dòng)和骨干團(tuán)隊(duì)成員的自主活動(dòng)，及時(shí)解決在重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題。

2．問題教研。我們本著問題即課題的教研思路，首先在學(xué)期初針對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了梳理，計(jì)劃安排在本學(xué)期的教研活動(dòng)中解決這些問題。比如：小組合作的學(xué)生討論無效的問題，我們發(fā)現(xiàn)，以往的學(xué)生討論，只是在小組里的你說，我說，他說……一個(gè)一個(gè)發(fā)言，沒有達(dá)到真正的討論，有的甚至一個(gè)也不發(fā)言。于是我們提出了如何在小組合作中解決互助問題：討論中有爭(zhēng)論、議論、辯論和臵疑，最后達(dá)成共識(shí)。如何讓學(xué)生講完整的、有邏輯的話語，如何清晰地表達(dá)自己思想？在解決學(xué)生展示問題的過程中，又出現(xiàn)了新的問題：小組合作互助要求學(xué)生養(yǎng)成良好的互助習(xí)慣和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。因此，習(xí)慣培養(yǎng)問題又成了我們新的研究課題。

（三）評(píng)價(jià)推進(jìn)

１．學(xué)生層面：在已經(jīng)形成的初步的小組合作評(píng)價(jià)體系的上繼續(xù)充實(shí)：?jiǎn)雾?xiàng)星——陽光少年——陽光小組——陽光班級(jí)系列評(píng)價(jià)體系。

2．學(xué)校層面：

及時(shí)展評(píng)。從上學(xué)期我們開始實(shí)行的展評(píng)活動(dòng)取得了較明顯的效果，提高了廣大教師參與的積極性。本學(xué)期三次展評(píng)：常規(guī)管理月、開放活動(dòng)的檔案盒常規(guī)展評(píng)，期末常規(guī)展評(píng)。

級(jí)部捆綁評(píng)價(jià)：繼續(xù)采取學(xué)科加級(jí)部的管理模式，修定了《開發(fā)區(qū)小學(xué)級(jí)部管理實(shí)施方案》，核心內(nèi)容：將學(xué)校全體教師分到級(jí)部，所有工作采取級(jí)部捆綁評(píng)價(jià)，促進(jìn)了重點(diǎn)工作的推進(jìn)力度。

開放活動(dòng)：家長(zhǎng)會(huì)是一次對(duì)家長(zhǎng)全面開放的活動(dòng)，家長(zhǎng)全天候的參與聽課、評(píng)課、參與學(xué)生的活動(dòng)，與任課教師互動(dòng)。

本學(xué)期基教科組織的開放活動(dòng)，對(duì)我校小組合作的提高是一次推動(dòng)，對(duì)我校的常規(guī)管理工作也是一次檢驗(yàn)。

3．教師層面：人人參與管理，領(lǐng)導(dǎo)教師包學(xué)科、包級(jí)部、包班級(jí)。教師參與評(píng)價(jià)，展評(píng)活動(dòng)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)和骨干團(tuán)隊(duì)成員參加檢查評(píng)價(jià)，其他教師只找優(yōu)點(diǎn)。

三、重點(diǎn)工作取得的成效： 課程建設(shè)和綜合實(shí)踐活動(dòng)卓有成效

在全面落實(shí)國(guó)家課程，地方課程的基礎(chǔ)上，由我校骨干教師團(tuán)隊(duì)開發(fā)的校本課程《小組合作》和《學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)》一套十冊(cè)，現(xiàn)已編輯完成，并印刷交由班主任開始上課，紀(jì)靜、姜桂珍主編的《教海拾貝》、徐守旭主編的校刊《新芽報(bào)》張山松主持的體育《我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂》、修榮榮主持的音樂的一套校本教材，開發(fā)完成。綜合實(shí)踐活動(dòng)，本學(xué)期開展的豐富多彩，也注重了總結(jié)提升，像王艷萍老師指導(dǎo)的“布貼藝術(shù)”，本學(xué)年還申請(qǐng)了省級(jí)課題；姜桂珍老師的“樹葉貼畫”，紀(jì)靜老師的毛線編織，也很有特色。幾位骨干老師還將他們的綜合實(shí)踐活動(dòng)成果整理編成校本教材，這些都大大豐富了我校校本教材的體例，校本教材形成了學(xué)力提升、科學(xué)閱讀、習(xí)慣培養(yǎng)、小組合作、綜合實(shí)踐的范疇，開拓了學(xué)生的視野，也提升了教師的眼界。

自主合作課堂教學(xué)穩(wěn)步推進(jìn)

在自主合作課堂推進(jìn)過程中，取得了一些成績(jī)，各學(xué)科修改完善了學(xué)科小組合作課堂教學(xué)模式；課堂互助合作環(huán)節(jié)去除了形式主義，學(xué)生在小組里能盡情的討論、交流、辯論、質(zhì)疑、糾正，達(dá)成共識(shí)，做到了實(shí)效；展示環(huán)節(jié)初步做到了教師讓出講臺(tái)，讓學(xué)生當(dāng)老師，實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變，學(xué)生的課堂語言也隨之發(fā)生了變化，由以前的“老師，我……”變成了現(xiàn)在的“同學(xué)們……”，學(xué)生的素質(zhì)得到了較大的提升。經(jīng)過第一階段骨干團(tuán)隊(duì)的研討、磨課、立標(biāo)、輻射，推出了優(yōu)質(zhì)課，進(jìn)行了全校的公開觀摩，將這些課刻錄成光盤，參加全市的成果展。第一階段的推進(jìn)取得了一些成果，也暴露出了不少的問題，如標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；發(fā)展不平衡；骨干教師與其他教師差距太大；個(gè)別學(xué)科滯后。教研室小學(xué)組也在11月下旬對(duì)我校的自主合作教學(xué)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了調(diào)研和指導(dǎo)，姜萍主任對(duì)我校的突出問題展開了專題講座，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想明確了方向。針對(duì)這些及時(shí)的指導(dǎo)和前一階段的問題，我們展開了第二輪的課堂推進(jìn)活動(dòng)：將前一階段的問題集中整理成冊(cè)，發(fā)給每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和教師，發(fā)揮級(jí)部捆綁評(píng)價(jià)的良好效果，由級(jí)部主任主持研讀，展開第二輪聽課，要求帶領(lǐng)級(jí)部同學(xué)科教師互聽，逐項(xiàng)落實(shí)各學(xué)科針對(duì)在推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題而修訂的課堂教學(xué)模式，克服小組合作課堂前一階段出現(xiàn)的問題，提高課堂效率。學(xué)校再抽聽該級(jí)部教師是否達(dá)標(biāo)決定本級(jí)部教師是否達(dá)標(biāo)或達(dá)標(biāo)比例。經(jīng)過第二輪推進(jìn)，前一階段一些明顯的問題得以緩解，和糾正。自主合作課堂推進(jìn)一個(gè)明顯的成果是學(xué)生的素質(zhì)提高了，在11月中旬教體局組織的學(xué)校開放活動(dòng)中，這一點(diǎn)也得到了來參觀的兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)教師們的認(rèn)可。

學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)有聲有色

小組合作互助要求學(xué)生養(yǎng)成良好的互助習(xí)慣和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。前期，由于我們沒有進(jìn)行有層次有針對(duì)性的訓(xùn)練，也由于學(xué)區(qū)逐班合并打工子女的流動(dòng)性很大，給習(xí)慣培養(yǎng)在成了很大困難，學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)成了制約自主合作課堂推進(jìn)的瓶頸。本學(xué)期我們分年級(jí)、分層次進(jìn)行了良好習(xí)慣訓(xùn)練，學(xué)校有總體的目標(biāo)，每周有訓(xùn)練重點(diǎn)，以級(jí)部為單位制定了階段訓(xùn)練目標(biāo)和展示項(xiàng)目。10月中旬推出了周彩霞老師的學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)觀摩課，11月初進(jìn)行了全校性的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)展示活動(dòng)，14個(gè)班級(jí)，28個(gè)小組，152名學(xué)生展示了不同層次的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)效果，以良好習(xí)慣培養(yǎng)為基礎(chǔ)，自主互助課堂效率進(jìn)一步得到了提升。我們修改了課堂教學(xué)學(xué)生習(xí)慣評(píng)價(jià)表，標(biāo)準(zhǔn)為100分，專門評(píng)價(jià)學(xué)生當(dāng)堂的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并且讓其與課堂授課評(píng)價(jià)表并重。校本教材《小組合作》和《學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)》列入學(xué)校的校本課程計(jì)劃，進(jìn)一步提升了良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)成效。

青年教師骨干團(tuán)隊(duì)互助合作共同提升

本學(xué)期團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自主合作教學(xué)實(shí)驗(yàn)的推進(jìn)作用很大：除了讀書，他們還自主地搞了一些研究活動(dòng)：如，小組合作下學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)的研究，學(xué)生記憶力訓(xùn)練的小策略，學(xué)生注意力訓(xùn)練的小策略等訓(xùn)練，成果以LDC的形式展示，并在課堂推進(jìn)活動(dòng)得以推廣。他們還接受了開發(fā)和編輯校本教材的任務(wù)，骨干團(tuán)隊(duì)成員互助合作，共同提升，也增強(qiáng)了凝聚力。本學(xué)期，王秀芝老師、劉亞平老師參加煙臺(tái)市優(yōu)質(zhì)課評(píng)選，王艷萍老師參加省綜合實(shí)踐活動(dòng)成果展，王秀梅、周彩霞、李敏、丁燕燕老師的優(yōu)質(zhì)課磨課活動(dòng)，都得到了骨干團(tuán)隊(duì)成員的一遍又一遍的、辛苦的幫助和指導(dǎo)。

學(xué)生讀書活動(dòng)豐富多彩

讀書活動(dòng)充分利用了我校小組合作的有力條件，開展了一系列的活動(dòng)。如學(xué)生的《與書相約》小欄目，每天中午準(zhǔn)時(shí)與同學(xué)們見面。他們利用校園小廣播，將近一階段的讀書心得、體會(huì)與全校同學(xué)交流，每天一個(gè)班級(jí)的一個(gè)小組，天天不斷，學(xué)生們非常喜歡，現(xiàn)已將稿件編輯印刷成書。學(xué)校還在學(xué)期初退出了讀書指導(dǎo)課和讀書交流課，對(duì)全校的讀書活動(dòng)進(jìn)行了引領(lǐng)和指導(dǎo)。

分層布置練習(xí)作業(yè)在部分班級(jí)得到了應(yīng)用和推廣；星級(jí)評(píng)價(jià)制度得到了體現(xiàn)，組內(nèi)、班級(jí)、學(xué)校有層次的評(píng)價(jià)體系初步建立。

四、存在問題

1、忽視了各科常規(guī)，重點(diǎn)工作的推進(jìn)根基不牢。對(duì)各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)抓的不牢，要求不細(xì)，教師之間不平衡，差距大。非骨干團(tuán)隊(duì)教師問題多，整改不及時(shí)。對(duì)計(jì)劃中的每周級(jí)部查，雙周學(xué)科查沒有落實(shí)好。也沒有很好落實(shí)級(jí)部團(tuán)隊(duì)的作用。對(duì)非骨干團(tuán)隊(duì)教師要求過松，緊靠幾個(gè)素質(zhì)較高的教師支撐，造成工作推進(jìn)的遲滯，不協(xié)調(diào)。

2、部分教師不認(rèn)可自主合作教學(xué)實(shí)驗(yàn)，因此在推進(jìn)過程中不主動(dòng)、不研究、不執(zhí)行，造成推進(jìn)工作的不協(xié)調(diào)，有漏洞。

3、對(duì)小組合作實(shí)驗(yàn)的細(xì)節(jié)研究不夠，只規(guī)定了大環(huán)節(jié)的要求，每一環(huán)節(jié)怎樣分工，怎樣合作，做什么？怎么做？組內(nèi)如何檢查，幾號(hào)幫幾號(hào)？學(xué)生做什么，教師干什么？怎樣評(píng)價(jià)？不同程度的學(xué)生怎樣因材施教？如何最大限度的發(fā)揮小組合作的作用，最大限度的提高課堂效率，都沒有細(xì)致的研究，本來是想讓教師發(fā)揮主動(dòng)性，多做研究，百花齊放，但教師卻省了事，因此，小組合作的效率不是太高。

4、學(xué)生素質(zhì)和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)亟待提高。小組合作學(xué)習(xí)需要學(xué)生具備較高的素質(zhì)和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，本學(xué)期，我們對(duì)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)做了許多工作，成績(jī)也很突出，但仍然有不少問題。表現(xiàn)在：訓(xùn)練不系統(tǒng)，連續(xù)性差，搞突擊性、運(yùn)動(dòng)式的活動(dòng)；學(xué)校每周的訓(xùn)練目標(biāo)沒有照顧到不同年級(jí)的特點(diǎn)，搞一刀切；年級(jí)、班級(jí)發(fā)展不平衡，不同學(xué)科教師的訓(xùn)練程度不平衡。

5、本學(xué)期推出的分層布臵練習(xí)作業(yè)的計(jì)劃沒有得到很好的貫徹。本來為了照顧小組中不同程度的學(xué)生，達(dá)到因材施教的目的，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，但由于沒有強(qiáng)力推行，只有少數(shù)學(xué)科教師嘗試實(shí)行。主要原因是學(xué)校推行力度、教師認(rèn)為管理學(xué)生不便、考試成績(jī)要求等。

6、中層領(lǐng)導(dǎo)、教師讀書少、研究少，做研究、做課題傾向功利性。

7、執(zhí)行力的問題。

五、下學(xué)期推進(jìn)策略

1、解決領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力問題。

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是推動(dòng)工作的基礎(chǔ)，一項(xiàng)工作，無論方法怎樣好，分工怎樣細(xì)，措施怎樣得力，如果執(zhí)行不下去，一切都等于零。下學(xué)期要吸取教訓(xùn)，繼續(xù)采取學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)加級(jí)部的管理方法，學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、級(jí)部主任分管的工作，要執(zhí)行到位，周工作例會(huì)不僅要研究工作策略，還要有上周工作的總結(jié)通報(bào)。貫徹：計(jì)劃-執(zhí)行-總結(jié)-通報(bào)的思路，做到有始有終。

2、級(jí)部捆綁考核。

加大級(jí)部主任的管理力度，全面推行級(jí)部捆綁考核，利用級(jí)部競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)教師的工作積極性。下學(xué)期的級(jí)部捆綁考核一定要做到有計(jì)劃、有主題，周期性的，切忌盲目，臨時(shí)性的工作布臵。可設(shè)臵每?jī)傻饺齻€(gè)周為一個(gè)周期，提前設(shè)定重點(diǎn)工作項(xiàng)目，每周期將重點(diǎn)工作檢查成績(jī)及一些臨時(shí)性工作綜合考評(píng)，排出名次。獎(jiǎng)勵(lì)前三名考核分和一定的獎(jiǎng)金。每個(gè)周期要有主題。（無論是準(zhǔn)備和相互檢查評(píng)比都要調(diào)動(dòng)本級(jí)部全體教師參與）年級(jí)組中有一人沒有完成任務(wù)的取消獎(jiǎng)勵(lì)。

3、展評(píng)

展評(píng)活動(dòng)可以激勵(lì)先進(jìn)，對(duì)工作疲沓的的教師可以起到推動(dòng)作用。下學(xué)期繼續(xù)堅(jiān)持展評(píng)活動(dòng)，展評(píng)可以是一個(gè)點(diǎn)，如本學(xué)期組織的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣展評(píng)，早讀效果展評(píng)，綜合實(shí)踐成果展，也可以是綜合性的，如期中期末的常規(guī)展評(píng)。展評(píng)項(xiàng)目也不宜太多，太多容易造成厭煩。展評(píng)一定要做到獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)措施到位，否則無效。上學(xué)期大型展評(píng)之后骨干團(tuán)隊(duì)成員以LDC的形式總結(jié)反思，效果非常好，要堅(jiān)持。

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

現(xiàn)行管理體制受制約的很多，團(tuán)隊(duì)管理凸顯出其優(yōu)越性。下學(xué)期要在學(xué)科骨干團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，組建年級(jí)、級(jí)部的團(tuán)隊(duì)，分擔(dān)一些學(xué)?；蝾I(lǐng)導(dǎo)的工作，能起到更好的作用。

5、課題研究，形成輻射。

小組合作教學(xué)實(shí)驗(yàn)需要全體領(lǐng)導(dǎo)教師深入研究，以改變這種徘徊不前的局面。下學(xué)期，我們要將“不同年級(jí)小組合作研究”、“學(xué)生綜合素質(zhì)的提高”、“良好學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)”、“小組合作學(xué)生評(píng)價(jià)研究”的課題，分解到學(xué)科、級(jí)部、班級(jí)、教師。做到不同年級(jí)有不同的訓(xùn)練目標(biāo)，有層次，連續(xù)性，穩(wěn)定性。改變過去的那種升級(jí)編班之后一切重新開始的局面。