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      成功策劃及策劃案例分析

      時(shí)間:2019-05-12 18:03:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:成功策劃及策劃案例分析

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      成功策劃及策劃案例分析

      一、如何評(píng)判一個(gè)廣告策劃案是否成功?

      廣告的自身是要推銷一種商品,這使它本身具有了極強(qiáng)的功利性和實(shí)用性;

      而為了達(dá)到這一目的,廣告人又竭其所能,賦與了它無(wú)窮無(wú)盡的表現(xiàn)形式,繪畫、音樂、攝影、聲像??幾乎無(wú)所不涉,由于此又賦予了廣告以藝術(shù)的特點(diǎn),也正因?yàn)榇?,這一藝術(shù)與社會(huì)消費(fèi)心理相結(jié)合的產(chǎn)物使得廣告策劃案是否成功的標(biāo)準(zhǔn)向來眾說紛云,莫籌一是。

      目前,流傳著這樣幾種觀點(diǎn),我們不妨來看看:

      1、利潤(rùn)觀:認(rèn)為企業(yè)是以贏利為目的的,廣告策劃方案實(shí)施結(jié)果為企業(yè)贏得了實(shí)在的利潤(rùn),(如:銷售額的大幅提升等)就是成功的。

      2、轟動(dòng)觀:認(rèn)為廣告的目的是要讓大眾“知道”,因而其成功的標(biāo)志便是引起

      了大眾關(guān)注,造成了轟動(dòng)效應(yīng)。

      3、鋪路觀:認(rèn)為廣告策劃要為品牌的長(zhǎng)期發(fā)展鋪路,只有有利于品牌形象的長(zhǎng)期建設(shè),才是成功的。

      4、雙贏觀:認(rèn)為只有既推進(jìn)了企業(yè)的自身利益,又樹立或完善了企業(yè)的社會(huì)形象的策劃案,才是成功的策劃。

      5、國(guó)情觀:認(rèn)為成功的廣告策劃應(yīng)立足本國(guó)國(guó)情(即文化、傳統(tǒng)、道德、審美及生活水平等),并得到國(guó)人的接受與認(rèn)同。

      以上各觀點(diǎn)各有道理,卻犯了一個(gè)共同的錯(cuò)誤——以偏蓋全,一葉障目了。

      一個(gè)成功的廣告策劃,它所達(dá)到的效果應(yīng)當(dāng)是全方位的,絕不能抓其一點(diǎn),不及其余或考慮不周,顧此失彼,具體而言,它必須做到以下三點(diǎn):

      1、促進(jìn)了該項(xiàng)商品(產(chǎn)品或服務(wù))的銷售;

      2、增強(qiáng)了該項(xiàng)商品的美譽(yù)度,知名度與忠誠(chéng)度;

      3、反映了品牌長(zhǎng)期的規(guī)劃策略,促進(jìn)了品牌的價(jià)值提升。

      由此三點(diǎn)來分析一個(gè)成功的策劃案目前存在有三大“忌”。

      一忌過份強(qiáng)調(diào)形式,一味追求轟動(dòng)效應(yīng)而忽視了對(duì)產(chǎn)品本身的銷售訴求。此

      類廣告往往濫用“新奇”也許會(huì)給消費(fèi)者留下好印象,卻不知產(chǎn)品,而更多的則

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      是一現(xiàn)都劃但那眾 二管個(gè)一不上對(duì) 三程不的進(jìn)于企 從等學(xué)的運(yùn)其題方斷 二 一道的消潛案 要 第務(wù)廣戶

      不明就里,給消費(fèi)者云山霧繞之感。

      個(gè)廣告人首先應(yīng)是一個(gè)極聰明的銷售人員,他所運(yùn)用的各種策手法

      是為了銷售產(chǎn)品服務(wù)的,且要為企業(yè)贏得利潤(rùn)的,這是一個(gè)廣本身的基本功能,若丟失了這一基本功能,廣告策劃出來的東會(huì)使企業(yè)損失大筆費(fèi)用,更會(huì)使整個(gè)產(chǎn)品乃至企業(yè)走入一種困么,這樣的策劃案顯然是不成功的,雖然它可能建立初步的良形象中,但企業(yè)生存出現(xiàn)問題,隨之而來的仍是負(fù)面影響。忌只求實(shí)用,忽視社會(huì)效應(yīng)。一個(gè)人對(duì)朋友說什么話,一

      廠長(zhǎng)對(duì)企業(yè)員工說什么,我們也可以不管,但一個(gè)產(chǎn)旦成為廣告,并向社會(huì)公開發(fā)表,它本身已成了一個(gè)能忽視社會(huì)反應(yīng),更不能對(duì)社會(huì)公益形成破壞。目前發(fā)表的廣告有許多是平白枯燥的或是大喊我是最好,了的,對(duì)這種廣告的效果,我們也就不言而喻了。

      略表告西境好策不。公,我們可以不品公在你的眾中選銷行國(guó)擇售為各了信。媒我息而介就

      忌目光短淺,只顧眼前。企業(yè)的運(yùn)作與品牌的經(jīng)營(yíng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過,而

      是短期行為,因而在為一個(gè)產(chǎn)品做廣告策劃時(shí),不僅要著眼于目前銷售,同時(shí)還要從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃入手,注意它在該品牌的發(fā)展程中所起的作用。如果以犧牲未來為代價(jià),追求一時(shí)的銷量,不亞謀殺品牌,飲鳩止渴。只有即能有效促進(jìn)短期銷售,又能為品牌和業(yè)的持續(xù)發(fā)展添磚加瓦,才是一個(gè)廣告策劃的最高境界。以上三忌我們可以看出,廣告是一門綜多種

      科的科學(xué),而不是靠一個(gè)聰明的腦子偶。它的表現(xiàn)手法是靈感與創(chuàng)意,但它的作,要使一則廣告策劃成功,必須做大產(chǎn)品全面認(rèn)識(shí),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了深入的調(diào)、策略、訴求、創(chuàng)意表現(xiàn)、促銷效果、面來完成傳播,來達(dá)到即定目的的,只言:這,是一個(gè)成功的廣告策劃案。

      合了行為藝術(shù)、營(yíng)銷、心理爾背量查品有靈后的與牌這機(jī)卻實(shí)研樹時(shí)一是際究立你動(dòng)嚴(yán)工,、才就謹(jǐn)作并社可可的,通會(huì)以以系在過文毫大統(tǒng)對(duì)策化無(wú)獲性企劃等疑成科業(yè)的諸問功學(xué)及主多地、如何保障一個(gè)優(yōu)秀的廣告策劃案成功 個(gè)優(yōu)秀的廣復(fù)雜

      工序,同時(shí)費(fèi)者有效傳在消費(fèi)者的的成功。

      告策劃案要取得成功,就象冶煉黃金一樣,要經(jīng)過許多還要不斷地增添催化劑,只有這樣才能淬煉出黃金。向達(dá)清晰有力的銷售訊息,提供利益給消費(fèi)者,并且解決問題,以達(dá)到最后成交的結(jié)果,從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)優(yōu)秀策劃

      保障一個(gè)優(yōu)秀策劃案一般要具備七個(gè)因素:

      一個(gè)因素是取得客戶(即廣告主)的支持。其實(shí),客戶將產(chǎn)品或勞交與

      告公司策劃就是支持的開始,是對(duì)廣告策劃人的信任。如何保持客的支持,并努力實(shí)施整個(gè)廣告運(yùn)動(dòng)過程,是一個(gè)優(yōu)秀廣告策劃案成功的首要條件,要完成此條件應(yīng)從三方面來講:

      1、一個(gè)明智的廣告主應(yīng)是策劃案的積極參與者,不但積極支持整個(gè)策劃過程,而且積極地在市場(chǎng)上實(shí)施。而一個(gè)策劃人則應(yīng)處處為客戶著想,深思熟悉進(jìn)

      行策劃,并為策劃案的實(shí)施出謀出策;

      2、愛客戶的產(chǎn)品,廣告人要小心奕奕地從客戶手中接過這個(gè)嬰兒——產(chǎn)品或服

      務(wù),并耐心向其父母—客戶請(qǐng)教有關(guān)這個(gè)嬰兒的一切,傾注感情去撫養(yǎng);

      3、客戶往往處于市場(chǎng)第一線,信息靈通,且行業(yè)方面的想法可能比我們多,多與客戶交流,就會(huì)獲得客戶的支持,吸取靈通的信息和更多的行銷點(diǎn)子,來

      使廣告策劃案更添成功元素。

      第二個(gè)因素是成本問題。廣告策劃案之所以優(yōu)秀,其中一個(gè)原因就是能體現(xiàn)

      最優(yōu)化原則,即以盡可能少的成本,發(fā)揮盡可能大的良好效果。這些都可在廣告媒介和促銷的策劃上得到體現(xiàn)。

      第三個(gè)決定因素是成功的媒介表現(xiàn),令使十萬(wàn)元的媒介費(fèi)用發(fā)揮出相當(dāng)于百

      萬(wàn)甚至千萬(wàn)元的效果。在信息爆炸的今天,廣告媒體起著推波助瀾的作用,幾乎是無(wú)孔不入,而且新的廣告媒體不斷涌現(xiàn)。而客戶在媒體上的投入是有限的,沒有很好的媒介表現(xiàn),廣告表現(xiàn)就是會(huì)湮沒于廣告汪洋之中,有聲有色,卻毫元效果。廣告界有一句名言:“我知道有一半的廣告投入沒有效果,糟糕的是我不知道到底是哪一半?!倍浇椴邉澋呢?zé)任就是盡可能將這一半縮到最小。

      譬如一國(guó)內(nèi)著名策劃公司給一種減肥用品所策劃的媒介表現(xiàn),就很好地體現(xiàn)

      了最優(yōu)化原則。當(dāng)時(shí),還沒有減肥用品在——晚報(bào)的中縫登廣告,而且目標(biāo)消費(fèi)者是青年女性的減肥用品在主要閱讀對(duì)象是青年女性的晚報(bào)上登廣告,利用中縫的瘦長(zhǎng),給人以直接的聯(lián)想,加上非同凡響的文案創(chuàng)意,效果自然不尋常,這種減肥用品的銷量當(dāng)即直線上升。

      第四個(gè)因素是促銷策劃,促銷策劃應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品和市場(chǎng)的實(shí)際情況,以最優(yōu)化

      組合與廣告媒介表現(xiàn)相得益彰。一般而言,SP能為某品牌達(dá)成五個(gè)基本任務(wù):

      1、獲得試用產(chǎn)品;

      2、以試用品說服初步試用者再購(gòu),建立一種購(gòu)買型態(tài);

      3、增加產(chǎn)品的消費(fèi);

      4、消除競(jìng)爭(zhēng)的推廣;

      5、影響同類別產(chǎn)品。

      另一方面,我們也須了解,即使最好的促銷計(jì)劃,也不一定能達(dá)成如下目的:

      1、促銷不能建立忠誠(chéng)度;

      2、促銷不能扳回衰退的銷售趨勢(shì);

      3、促銷不能改變“不被接受”的產(chǎn)品。

      只有將促銷用途限制理解透徹,才可以避免成本的浪費(fèi),發(fā)揮促銷的積極用途。

      五個(gè)因素是社會(huì)因素。它與社會(huì)文化因素密切相關(guān)。社會(huì)的主流文化價(jià)值觀

      念如一株花一樣,不同的花枝綻放出相同的花,它通過人們和他們自己的關(guān)系,與其他人的關(guān)系以及與各種機(jī)構(gòu)、社會(huì)、自然的關(guān)系表現(xiàn)出來。比如說,人們與社會(huì)的關(guān)系可以用生活方式來劃分,按生活方式人們可分下面幾類:

      1、創(chuàng)造者,指那些使這個(gè)社會(huì)體系運(yùn)轉(zhuǎn)的人,他們是領(lǐng)先者,是進(jìn)取派,他們集中了各種成功的標(biāo)志——豪華的住房、昂貴的汽車和考究的服裝;

      2、保守者,安于現(xiàn)狀并傳統(tǒng)為自豪的人。在不斷變化的世界里,他們是促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的強(qiáng)大力量;

      3、撈取者,他們收取能從社會(huì)得到的東西,他們熱衷于到官僚和權(quán)勢(shì)的職位上去;

      4、變革者,他們常常是愛提問題的人,通常希望按照他們的看法改變世界。相對(duì)于創(chuàng)造者而言,他們生活的比較相對(duì)樸素。

      5、追求者,指不斷探索以利于對(duì)知識(shí)更好的掌握、更深的了解,換求更豐富的經(jīng)驗(yàn)和全面觀點(diǎn)的人,即通常所說的知識(shí)分子。他們常常創(chuàng)造并傳播新思路;

      6、逃避者,他們有一種躲避的傾向,什么都不要的傾向。成功的廣告策劃必須考慮不同的目標(biāo)消費(fèi)群的的消費(fèi)心理,廣告訴求才會(huì)動(dòng)人心弦,引發(fā)共鳴。

      第六個(gè)因素是要注意各種法律、法規(guī)。如《商標(biāo)法》、《廣告法》等等,也要熟悉其他行業(yè)相關(guān)的法律,使我們的策劃案能拾遺補(bǔ)漏,為邁向成功打下根基。

      第七個(gè)因素就是具體實(shí)施的細(xì)節(jié)。雖然有時(shí)候看起來是小因素,但有時(shí)優(yōu)秀

      策品員成產(chǎn)產(chǎn) 渠種是 一而取條

      劃案往往就裁在這些小因素里面。例如:人員素質(zhì),場(chǎng)地選擇、產(chǎn)包裝及價(jià)格、渠道選擇、執(zhí)行配合、公關(guān)關(guān)系等方方面面。策劃人的素質(zhì)是否全面,是一個(gè)策劃案能否得以有效實(shí)施的計(jì)量器,指示功與否的刻度;場(chǎng)地選擇是促銷活動(dòng)的直接舞臺(tái),事關(guān)促銷的效果;品包裝是令產(chǎn)品能否在貨架上出眾而引起消費(fèi)者注目的關(guān)鍵因素;品的價(jià)格是能否令消費(fèi)者心中的天平平衡的重要法碼;

      道的選擇是使產(chǎn)品毫無(wú)塞車之苦到達(dá)消費(fèi)者手中的重要因素,這種因素都將影響到優(yōu)秀策劃能否成功,甚至在某些時(shí)候起決定作用,我們作策劃時(shí)不應(yīng)忽視的。

      個(gè)優(yōu)秀廣告策劃案的成功,是由以上幾大因素鼎力支撐而來的。因,要

      得成功,就須將上述幾方面因素一塊一塊的鋪墊出一條道路——一通向優(yōu)秀廣告策劃案成功之路。

      第二篇:成功策劃案例

      成功策劃案例

      一種果汁飲料,媒介曝光率不高,沒有在央視做廣告,沒有全國(guó)范圍的大規(guī)模促銷活動(dòng),上市僅一年,其全國(guó)市場(chǎng)占有率已超過 10%,僅次于匯源,排名第二(據(jù) 4 月份 CCTV 《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》“果汁飲料市場(chǎng)大戰(zhàn)”節(jié)目公布數(shù)據(jù))。

      它已經(jīng)把征戰(zhàn)市場(chǎng)多年的統(tǒng)一鮮橙多、康師傅鮮的每日 C、娃哈哈果汁等眾多果汁飲料甩在后面。它是誰(shuí)?

      當(dāng)別的果汁飲料在忙著教育消費(fèi)者的時(shí)候,在忙著與瓶裝水、茶飲料、碳酸飲料較量的時(shí)候,它已經(jīng)在不聲不響的數(shù)銀子了。它是誰(shuí)?

      它就是可口可樂公司去年推出的果汁飲料--酷兒??醿旱某晒?,主要在于其獨(dú)特高效的整合營(yíng)銷傳播策略。

      酷兒誕生在可口可樂家族里,可口可樂系統(tǒng)在產(chǎn)品品質(zhì)、貨物流通、配送、價(jià)格管控等方面卓越的市場(chǎng)執(zhí)行能力為其成功提供了基本保障。但是,這些還不足以使酷兒與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間形成巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同樣,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,想靠產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格、通路等政策形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也越來越難。

      確立怎樣獨(dú)特高效的傳播策略,迅速將酷兒品牌傳播出去?怎樣在傳播中,增加酷兒品牌的知名度和美譽(yù)度?我們?cè)?jīng)參與酷兒上市整合營(yíng)銷傳播的整個(gè)過程,下面就將自己的感受和經(jīng)驗(yàn)敘述如下。

      酷兒傳播三原則

      一個(gè)高溝通技巧的人,必然是見什么人說什么話、言之有物和用事實(shí)說話。因此,在開始傳播行為之前,我們要研究對(duì)誰(shuí)說、說什、如何說。用營(yíng)銷學(xué)的語(yǔ)言講,就是目標(biāo)人群、品牌核心價(jià)值以及廣告表現(xiàn);用傳播學(xué)的語(yǔ)言講,就是受眾、信息和媒介。我們可以將酷兒溝通的成功總結(jié)為遵循三個(gè)原則火力集中原則、觀點(diǎn)明確原則、講故事原則。

      1.火力集中原則--對(duì)誰(shuí)說酷兒定位為兒童果汁飲料,目標(biāo)人群為 5-12 歲的兒童和他們的母親。在其他品牌將目標(biāo)人群定位為年輕女性或家庭主婦的時(shí)候,酷兒為什么選擇容易被人忽視的兒童飲料市場(chǎng)?是受到娃哈哈果奶造就了中國(guó)本土飲料業(yè)老大娃哈哈的啟發(fā)嗎?

      在中國(guó)市場(chǎng),即便是可口可樂(中國(guó))這樣實(shí)力雄厚的企業(yè),也曾經(jīng)歷過天與地礦物質(zhì)水、陽(yáng)光冰紅茶、嵐風(fēng)綠茶等一系列產(chǎn)品的失敗。從技術(shù)上講,新產(chǎn)品上市,我們可以通過科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查、消費(fèi)者行為分

      析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析、市場(chǎng)容量測(cè)算等等手段來衡量欲進(jìn)入市場(chǎng)的潛力。但是,任何一種技術(shù),都需要人去分析、去做出判斷,也就是說制定新產(chǎn)品策略,除了技術(shù)手段,還需要一點(diǎn)直覺、一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。就像娃哈哈老總宗慶后所說,感覺有了,一切都好辦。這里所說的感覺,就是指對(duì)市場(chǎng)的一種直覺和敏感。對(duì)于可口可樂來說,這一次酷兒的定位,并不是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)過了多少科學(xué)的策略研究,以及詳盡的市場(chǎng)調(diào)查、消費(fèi)者行為分析等,而只是照搬了日本的成功經(jīng)驗(yàn)。也就是說,可口可樂憑著對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的直覺和經(jīng)驗(yàn),完成了酷兒果汁飲料的定位和上市工作。酷兒的成功反過來印證了兒童果汁飲料這一精確定位的高明:避免與市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌展開正面較量,尋找細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì),獨(dú)辟蹊徑,所有的溝通行為,無(wú)論是渠道策略、價(jià)格策略,還是廣告表現(xiàn)、媒介策略,都瞄準(zhǔn)了同一個(gè)目標(biāo)對(duì)象,火力集中,避免浪費(fèi),而且噪音校實(shí)踐證明,兒童對(duì)父母購(gòu)買行為的影響力比我們想象的大。.觀點(diǎn)明確原則--說什么

      有了對(duì)誰(shuí)說的目標(biāo)人群定位,酷兒品牌的核心價(jià)值就被順理成章的確定為樂趣、口感、營(yíng)養(yǎng)。對(duì)于飲料、煙草、酒類、服裝、化妝品、甚至房地產(chǎn),產(chǎn)品的 USP

      已不是產(chǎn)品本身的功能、利益,而是文化和性格,是人為賦予的概念。雖然酷兒的口感更酸更甜,充分迎合小朋友的口味偏好,并且添加了維生素 C 和鈣,為母親增加一點(diǎn)理性的支持理由,但這兩點(diǎn)都不宜展開來細(xì)說。唯有樂趣,是個(gè)性,是無(wú)窮的表現(xiàn)空間,是溝通對(duì)象想要的東西。

      樂趣是一種感覺,一種體會(huì),不是理性的說教和空洞的口號(hào),因此,我們需要一種物化的載體,能夠用真實(shí)可見的信息傳遞樂趣的感覺。藍(lán)色大腦袋卡-通人物酷兒,營(yíng)造出了童話般的溝通氛圍,單單一個(gè)形象的出現(xiàn)就足以令我們回到純真的童話世界。我們所有想要傳播的關(guān)于樂趣的觀點(diǎn),都可以通過酷兒實(shí)現(xiàn),它是代言人,是主角。.講故事原則--如何說

      任何精彩的溝通總是通過故事或者舉例子,借題發(fā)揮,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。講故事方式更適合于兒童產(chǎn)品,因?yàn)榫唧w的人、場(chǎng)景、情節(jié)、事情,會(huì)被我們記住和復(fù)述,會(huì)引起我們會(huì)心一笑,而空洞無(wú)物的畫面、過程、口號(hào),會(huì)被遺忘。

      廣告創(chuàng)意就是編故事,差別只在講故事的水平。酷兒編故事,講故事,樂趣被融入故事,變成隱藏在故

      事背后的靈魂,而不再是空洞的形容詞。以下酷兒簡(jiǎn)歷被稱為圣經(jīng),定下了所有傳播活動(dòng)的基調(diào):

      第三篇:廣告策劃成功的要訣及策劃案例分析

      一、如何評(píng)判一個(gè)廣告策劃案是否成功?

      廣告的自身是要推銷一種商品,這使它本身具有了極強(qiáng)的功利性和實(shí)用性;而為了達(dá)到這一目的,廣告人又竭其所能,賦與了它無(wú)窮無(wú)盡的表現(xiàn)形式,繪畫、音樂、攝影、聲像……幾乎無(wú)所不涉,由于此又賦予了廣告以藝術(shù)的特點(diǎn),也正因?yàn)榇?,這一藝術(shù)與社會(huì)消費(fèi)心理相結(jié)合的產(chǎn)物使得廣告策劃案是否成功的標(biāo)準(zhǔn)向來眾說紛紜,莫籌一是。

      目前,流傳著這樣幾種觀點(diǎn),我們不妨來看看:

      1、利潤(rùn)觀:認(rèn)為企業(yè)是以贏利為目的的,廣告策劃方案實(shí)施結(jié)果為企業(yè)贏得了實(shí)在的利潤(rùn),(如:銷售額的大幅提升等)就是成功的。

      2、轟動(dòng)觀:認(rèn)為廣告的目的是要讓大眾“知道”,因而其成功的標(biāo)志便是引起了大眾關(guān)注,造成了轟動(dòng)效應(yīng)。

      3、鋪路觀:認(rèn)為廣告策劃要為品牌的長(zhǎng)期發(fā)展鋪路,只有有利于品牌形象的長(zhǎng)期建設(shè),才是成功的。

      4、雙贏觀:認(rèn)為只有既推進(jìn)了企業(yè)的自身利益,又樹立或完善了企業(yè)的社會(huì)形象的策劃案,才是成功的策劃。

      5、國(guó)情觀:認(rèn)為成功的廣告策劃應(yīng)立足本國(guó)國(guó)情(即文化、傳統(tǒng)、道德、審美及生活水平等),并得到國(guó)人的接受與認(rèn)同。

      以上各觀點(diǎn)各有道理,卻犯了一個(gè)共同的錯(cuò)誤——以偏蓋全,一葉障目了。

      一個(gè)成功的廣告策劃,它所達(dá)到的效果應(yīng)當(dāng)是全方位的,絕不能抓其一點(diǎn),不及其余或考慮不周,顧此失彼,具體而言,它必須做到以下三點(diǎn):

      1、促進(jìn)了該項(xiàng)商品(產(chǎn)品或服務(wù))的銷售;

      2、增強(qiáng)了該項(xiàng)商品的美譽(yù)度,知名度與忠誠(chéng)度;

      3、反映了品牌長(zhǎng)期的規(guī)劃策略,促進(jìn)了品牌的價(jià)值提升。

      由此三點(diǎn)來分析一個(gè)成功的策劃案目前存在有三大“忌”。

      一忌過分強(qiáng)調(diào)形式,一味追求轟動(dòng)效應(yīng)而忽視了對(duì)產(chǎn)品本身的銷售訴求。此類廣告往往濫用“新奇”也許會(huì)給消費(fèi)者留下好印象,卻不知產(chǎn)品,而更多的則是不明就里,給消費(fèi)者云山霧繞之感。

      一個(gè)廣告人首先應(yīng)是一個(gè)極聰明的銷售人員,他所運(yùn)用的各種策略表現(xiàn)手法都是為了銷售產(chǎn)品服務(wù)的,且要為企業(yè)贏得利潤(rùn)的,這是一個(gè)廣告策劃本身的基本功能,若丟失了這一基本功能,廣告策劃出來的東西不但會(huì)使企業(yè)損失大筆費(fèi)用,更會(huì)使整個(gè)產(chǎn)品乃至企業(yè)走入一種困境。那么,這樣的策劃案顯然是不成功的,雖然它可能建立初步的良好公眾形象中,但企業(yè)生存出現(xiàn)問題,隨之而來的仍是負(fù)面影響。

      二忌只求實(shí)用,忽視社會(huì)效應(yīng)。一個(gè)人對(duì)朋友說什么話,我們可以不管,一個(gè)廠長(zhǎng)對(duì)企業(yè)員工說什么,我們也可以不管,但一個(gè)產(chǎn)品的銷售信息一旦成為廣告,并向社會(huì)公開發(fā)表,它本身已成了一個(gè)公眾行為。而不能忽視社會(huì)反應(yīng),更不能對(duì)社會(huì)公益形成破壞。目前在中國(guó)各媒介上發(fā)表的廣告有許多是平白枯燥的或是大喊我是最好,你選擇了我就對(duì)了的,對(duì)這種廣告的效果,我們也就不言而喻了。

      三忌目光短淺,只顧眼前。企業(yè)的運(yùn)作與品牌的經(jīng)營(yíng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,而不是短期行為,因而在為一個(gè)產(chǎn)品做廣告策劃時(shí),不僅要著眼于目前的銷售,同時(shí)還要從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃入手,注意它在該品牌的發(fā)展進(jìn)程中所起的作用。如果以犧牲未來為代價(jià),追求一時(shí)的銷量,不亞于謀殺品牌,飲鳩止渴。只有即能有效促進(jìn)短期銷售,又能為品牌和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展添磚加瓦,才是一個(gè)廣告策劃的最高境界。

      從以上三忌我們可以看出,廣告是一門綜合了行為藝術(shù)、營(yíng)銷、心理等多種學(xué)科的科學(xué),而不是靠一個(gè)聰明的腦子偶爾靈機(jī)一動(dòng)就可以大獲成功的。它的表現(xiàn)手法是靈感與創(chuàng)意,但它的背后卻是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)性科學(xué)運(yùn)作,要使一則廣告策劃成功,必須做大量的實(shí)際工作,在對(duì)企業(yè)及其產(chǎn)品全面認(rèn)識(shí),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了深入的調(diào)查與研究,并通過策劃的主題、策略、訴求、創(chuàng)意表現(xiàn)、促銷效果、品牌樹立、社會(huì)文化等諸多方面來完成傳播,來達(dá)到即定目的的,只有這時(shí)你才可以毫無(wú)疑問地?cái)嘌裕哼@,是一個(gè)成功的廣告策劃案。

      二、如何保障一個(gè)優(yōu)秀的廣告策劃案成功

      一個(gè)優(yōu)秀的廣告策劃案要取得成功,就象冶煉黃金一樣,要經(jīng)過許多道復(fù)雜的工序,同時(shí)還要不斷地增添催化劑,只有這樣才能淬煉出黃金。向消費(fèi)者有效傳達(dá)清晰有力的銷售訊息,提供利益給消費(fèi)者,并且解決潛在消費(fèi)者的問題,以達(dá)到最后成交的結(jié)果,從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)優(yōu)秀策劃案的成功。

      要保障一個(gè)優(yōu)秀策劃案一般要具備七個(gè)因素:

      第一個(gè)因素是取得客戶(即廣告主)的支持。其實(shí),客戶將產(chǎn)品或勞務(wù)交與廣告公司策劃就是支持的開始,是對(duì)廣告策劃人的信任。如何保持客戶的支持,并努力實(shí)施整個(gè)廣告運(yùn)動(dòng)過程,是一個(gè)優(yōu)秀廣告策劃案成功的首要條件,要完成此條件應(yīng)從三方面來講:

      1、一個(gè)明智的廣告主應(yīng)是策劃案的積極參與者,不但積極支持整個(gè)策劃過程,而且積極地在市場(chǎng)上實(shí)施。而一個(gè)策劃人則應(yīng)處處為客戶著想,深思熟悉進(jìn)行策劃,并為策劃案的實(shí)施出謀出策;

      2、愛客戶的產(chǎn)品,廣告人要小心奕奕地從客戶手中接過這個(gè)嬰兒——產(chǎn)品或服務(wù),并耐心向其父母—客戶請(qǐng)教有關(guān)這個(gè)嬰兒的一切,傾注感情去撫養(yǎng);

      3、客戶往往處于市場(chǎng)第一線,信息靈通,且行業(yè)方面的想法可能比我們多,多與客戶交流,就會(huì)獲得客戶的支持,吸取靈通的信息和更多的行銷點(diǎn)子,來使廣告策劃案更添成功元素。

      第二個(gè)因素是成本問題。廣告策劃案之所以優(yōu)秀,其中一個(gè)原因就是能體現(xiàn)最優(yōu)化原則,即以盡可能少的成本,發(fā)揮盡可能大的良好效果。這些都可在廣告媒介和促銷的策劃上得到體現(xiàn)。

      第三個(gè)決定因素是成功的媒介表現(xiàn),令使十萬(wàn)元的媒介費(fèi)用發(fā)揮出相當(dāng)于百萬(wàn)甚至千萬(wàn)元的效果。在信息爆炸的今天,廣告媒體起著推波助瀾的作用,幾乎是無(wú)孔不入,而且新的廣告媒體不斷涌現(xiàn)。而客戶在媒體上的投入是有限的,沒有很好的媒介表現(xiàn),廣告表現(xiàn)就是會(huì)湮沒于廣告汪洋之中,有聲有色,卻毫元效果。廣告界有一句名言:“我知道有一半的廣告投入沒有效果,糟糕的是我不知道到底是哪一半?!倍浇椴邉澋呢?zé)任就是盡可能將這一半縮到最小。

      譬如一國(guó)內(nèi)著名策劃公司給一種減肥用品所策劃的媒介表現(xiàn),就很好地體現(xiàn)了最優(yōu)化原則。當(dāng)時(shí),還沒有減肥用品在——晚報(bào)的中縫登廣告,而且目標(biāo)消費(fèi)者是青年女性的減肥用品在主要閱讀對(duì)象是青年女性的晚報(bào)上登廣告,利用中縫的瘦長(zhǎng),給人以直接的聯(lián)想,加上非同凡響的文案創(chuàng)意,效果自然不尋常,這種減肥用品的銷量當(dāng)即直線上升。

      第四個(gè)因素是促銷策劃,促銷策劃應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品和市場(chǎng)的實(shí)際情況,以最優(yōu)化組合與廣告媒介表現(xiàn)相得益彰。一般而言,SP能為某品牌達(dá)成五個(gè)基本任務(wù):

      1、獲得試用產(chǎn)品;

      2、以試用品說服初步試用者再購(gòu),建立一種購(gòu)買型態(tài);

      3、增加產(chǎn)品的消費(fèi);

      4、消除競(jìng)爭(zhēng)的推廣;

      5、影響同類別產(chǎn)品。

      另一方面,我們也須了解,即使最好的促銷計(jì)劃,也不一定能達(dá)成如下目的:

      1、促銷不能建立忠誠(chéng)度;

      2、促銷不能扳回衰退的銷售趨勢(shì);

      3、促銷不能改變“不被接受”的產(chǎn)品。

      只有將促銷用途限制理解透徹,才可以避免成本的浪費(fèi),發(fā)揮促銷的積極用途。

      五個(gè)因素是社會(huì)因素。它與社會(huì)文化因素密切相關(guān)。社會(huì)的主流文化價(jià)值觀念如一株花一樣,不同的花枝綻放出相同的花,它通過人們和他們自己的關(guān)系,與其他人的關(guān)系以及與各種機(jī)構(gòu)、社會(huì)、自然的關(guān)系表現(xiàn)出來。比如說,人們與社會(huì)的關(guān)系可以用生活方式來劃分,按生活方式人們可分下面幾類:

      1、創(chuàng)造者,指那些使這個(gè)社會(huì)體系運(yùn)轉(zhuǎn)的人,他們是領(lǐng)先者,是進(jìn)取派,他們集中了各種成功的標(biāo)志——豪華的住房、昂貴的汽車和考究的服裝;

      2、保守者,安于現(xiàn)狀并傳統(tǒng)為自豪的人。在不斷變化的世界里,他們是促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的強(qiáng)大力量;

      3、撈取者,他們收取能從社會(huì)得到的東西,他們熱衷于到官僚和權(quán)勢(shì)的職位上去;

      4、變革者,他們常常是愛提問題的人,通常希望按照他們的看法改變世界。相對(duì)于創(chuàng)造者而言,他們生活的比較相對(duì)樸素。

      5、追求者,指不斷探索以利于對(duì)知識(shí)更好的掌握、更深的了解,換求更豐富的經(jīng)驗(yàn)和全面觀點(diǎn)的人,即通常所說的知識(shí)分子。他們常常創(chuàng)造并傳播新思路;

      6、逃避者,他們有一種躲避的傾向,什么都不要的傾向。成功的廣告策劃必須考慮不同的目標(biāo)消費(fèi)群的的消費(fèi)心理,廣告訴求才會(huì)動(dòng)人心弦,引發(fā)共鳴。

      第六個(gè)因素是要注意各種法律、法規(guī)。如《商標(biāo)法》、《廣告法》等等,也要熟悉其他行業(yè)相關(guān)的法律,使我們的策劃案能拾遺補(bǔ)漏,為邁向成功打下根基。

      第七個(gè)因素就是具體實(shí)施的細(xì)節(jié)。雖然有時(shí)候看起來是小因素,但有時(shí)優(yōu)秀策劃案往往就裁在這些小因素里面。例如:人員素質(zhì),場(chǎng)地選擇、產(chǎn)品包裝及價(jià)格、渠道選擇、執(zhí)行配合、公關(guān)關(guān)系等方方面面。策劃人員的素質(zhì)是否全面,是一個(gè)策劃案能否得以有效實(shí)施的計(jì)量器,指示成功與否的刻度;場(chǎng)地選擇是促銷活動(dòng)的直接舞臺(tái),事關(guān)促銷的效果;產(chǎn)品包裝是令產(chǎn)品能否在貨架上出眾而引起消費(fèi)者注目的關(guān)鍵因素;產(chǎn)品的價(jià)格是能否令消費(fèi)者心中的天平平衡的重要法碼;渠道的選擇是使產(chǎn)品毫無(wú)塞車之苦到達(dá)消費(fèi)者手中的重要因素,這種種因素都將影響到優(yōu)秀策劃能否成功,甚至在某些時(shí)候起決定作用,是我們作策劃時(shí)不應(yīng)忽視的。

      一個(gè)優(yōu)秀廣告策劃案的成功,是由以上幾大因素鼎力支撐而來的。因而,要取得成功,就須將上述幾方面因素一塊一塊的鋪墊出一條道路——一條通向優(yōu)秀廣告策劃案成功之路。

      第四篇:廣告策劃案例分析

      農(nóng)夫山泉廣告策劃書

      2018年4月22日星期日

      目錄

      一、前言..........................................................................................................................................1

      二、市場(chǎng)分析..................................................................................................................................2

      1.營(yíng)銷環(huán)境分析:...................................................................................................................2 2.消費(fèi)者分析:.......................................................................................................................2 3.產(chǎn)品分析:...........................................................................................................................3 4.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:.......................................................................................................3 5.企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析:...........................................................................................4

      三、廣告策略..................................................................................................................................4

      1.目標(biāo)策略:...........................................................................................................................4 2.定位策略 :...........................................................................................................................4 3.媒體選擇:...........................................................................................................................5 4.訴求策略:...........................................................................................................................5

      四、廣告戰(zhàn)略規(guī)劃..........................................................................................................................5

      1.戰(zhàn)略思路:.........................................................................................................................5 2.戰(zhàn)略步驟:...........................................................................................................................5 3.戰(zhàn)略部署:...........................................................................................................................5 4.品牌形象定位:...................................................................................................................5 5.產(chǎn)品功能定位:...................................................................................................................5 6.核心產(chǎn)品三層次:...............................................................................................................5

      五、營(yíng)銷策略分析..........................................................................................................................6

      1.品牌理念:...........................................................................................................................6 2.品牌基礎(chǔ):...........................................................................................................................6 3.營(yíng)銷理念:...........................................................................................................................6

      六、廣告計(jì)劃..................................................................................................................................6

      1.廣告的目標(biāo):.......................................................................................................................6 2.廣告的時(shí)間:.......................................................................................................................6 3.廣告發(fā)布計(jì)劃:...................................................................................................................6 4.廣告的訴求對(duì)象:...............................................................................................................6 5.廣告的訴求重點(diǎn):...............................................................................................................6 6.廣告的表現(xiàn):.......................................................................................................................6 7.廣告媒介計(jì)劃:...................................................................................................................7 8.廣告預(yù)算:...........................................................................................................................7

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      一、前言

      農(nóng)夫山泉自投入市場(chǎng)以來,一直以塑造品牌形象為核心展開廣告宣傳?!稗r(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”早已成為現(xiàn)下的時(shí)尚語(yǔ)?!稗r(nóng)夫”二字給人淳樸、敦厚、實(shí)在的印象?!吧饺苯o人的感以回歸和擁抱大自然的美好聯(lián)想。它從名稱上吻合了人們回歸、向往自然的心理需求,引起消費(fèi)者的心理共鳴。因此,它的品牌名稱帶有強(qiáng)大的品牌親和力。為配合農(nóng)夫山泉推出新包裝,特進(jìn)行本次策劃,本次策劃目的在于維護(hù)農(nóng)夫山泉固有的品牌形象,提升農(nóng)夫山泉在消費(fèi)者心中的地位,并以嶄新的面貌推向市場(chǎng)。

      自1997年起,農(nóng)夫山泉公司相繼在國(guó)家一級(jí)水資源保護(hù)區(qū)廣東省萬(wàn)綠湖(供應(yīng)香港的源頭水)、吉林省長(zhǎng)白山靖宇礦泉水保護(hù)區(qū)、南水北調(diào)中線

      工程源頭湖北丹江口(2008年奧運(yùn)期間開始向北京供水)以及天山冰川區(qū)新疆瑪納斯建成七座國(guó)際領(lǐng)先的天然飲用水及果汁飲料生產(chǎn)基地。農(nóng)夫山泉的這種優(yōu)質(zhì)水源的戰(zhàn)略選擇以及世界領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備,在全國(guó)飲料飲用水行業(yè)中是獨(dú)一無(wú)二的。農(nóng)夫山泉取自千島湖70米以下的深層水,這里屬國(guó)家一級(jí)水

      資源保護(hù)區(qū),水質(zhì)純凈,喝一口都會(huì)感到甘甜。正是這樣,用“有點(diǎn)甜”來形容可謂恰當(dāng)之極,因?yàn)樗袭a(chǎn)品的特性;更可謂精妙之極,因?yàn)樗怀隽水a(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。

      農(nóng)夫山泉作為飲用水領(lǐng)域的后起之秀、一開始就充當(dāng)了一個(gè)不安分者。它在行業(yè)間挑起了天然水與純凈水健康之爭(zhēng)、既引起了全國(guó)媒體的參與將消費(fèi)者關(guān)注的目光聚焦過來、又借機(jī)將、“農(nóng)夫山泉”品牌以低微的成本打入消費(fèi)者的心智。從一句“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”闖入市場(chǎng)、到推出“奧運(yùn)軍團(tuán)喝什么”將農(nóng)夫山泉健康天然水的境界提升到一個(gè)新的境界。

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      二、市場(chǎng)分析

      1.營(yíng)銷環(huán)境分析:

      飲料工業(yè)包括軟飲料和啤酒,作為食品工業(yè)最具經(jīng)濟(jì)規(guī)模的大宗產(chǎn)品,也是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)最活躍的領(lǐng)域,依靠的是實(shí)力、規(guī)模和技術(shù),整個(gè)行業(yè)的集中化、規(guī)?;窬忠殉醪叫纬?。據(jù)近十年來世界飲料消費(fèi)統(tǒng)計(jì)資料,充氣飲料、茶、瓶裝飲用水和果汁飲料的消費(fèi)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),牛奶、咖啡、啤酒和葡萄酒的消費(fèi)呈下降趨勢(shì)。

      由于我國(guó)生活飲用水存在著管網(wǎng)和二次供水輸送過程的污染問題,所以城市居民對(duì)于包裝飲用水需求年年增長(zhǎng)。中國(guó)瓶裝水總銷售量在1999年就已達(dá)到29億升,躍居亞洲第二。九十年代中期是我國(guó)飲用天然礦泉水工業(yè)發(fā)展的鼎盛時(shí)期,產(chǎn)品質(zhì)量逐年提高,產(chǎn)量以30%~40%的幅度穩(wěn)步增長(zhǎng)。在全國(guó)飲料業(yè)年消費(fèi)額1000億中,飲用水占200多億元,為總額的20%,這一資料已經(jīng)充分證明中國(guó)國(guó)內(nèi)的飲用水市場(chǎng)具有無(wú)比廣泛的市場(chǎng)空間。

      近兩年來,新一輪的運(yùn)動(dòng)功能型飲料正在興起,而且還有其他類飲料一直在試圖分割市場(chǎng),但瓶裝水以其低廉的價(jià)格和天然純正的特性,仍有著不可替代的地位,而中國(guó)內(nèi)地的瓶裝水的人均消費(fèi)量?jī)H為世界平均水平的1/5,可以說中國(guó)的瓶裝水市場(chǎng)還很年輕,潛力還很大。從廣告宣傳、營(yíng)銷水平、品牌號(hào)召力到消費(fèi)者選擇偏好,整體上礦泉水不敵純凈水。純凈水利用的客觀優(yōu)勢(shì)是:成本低廉,消費(fèi)者現(xiàn)階段對(duì)飲料水選擇上的誤區(qū)。在發(fā)達(dá)國(guó)家,飲用礦泉水才是講健康、有品味的標(biāo)志。世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國(guó)“依云”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。我國(guó)消費(fèi)者對(duì)礦泉水的認(rèn)識(shí)有較快的提高,飲水已不僅僅是解渴,同時(shí)還追求對(duì)身體有益。我國(guó)礦泉水質(zhì)量有大幅度提高,合格率從1992年的34.5%上升到1997年的78.2%,部分品牌礦泉水銷量也相當(dāng)大。益力礦泉水年銷售7~8千萬(wàn)元,獲特滿加礦水年銷售5-6億

      2.消費(fèi)者分析:

      消費(fèi)者已形成購(gòu)買飲用水的習(xí)慣,經(jīng)常購(gòu)買者占48.89%,偶爾購(gòu)買者占48.15%,只有2.96%的人從來不購(gòu)買。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏輕。消費(fèi)行為特征:重品牌,重口感,對(duì)礦泉水、純凈水概念模糊,但已有一部分消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到,長(zhǎng)飲純凈水無(wú)益,開始留意選擇優(yōu)質(zhì)礦泉水了。中小學(xué)生天性好奇又好動(dòng),最容易接受

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      新事物。所以農(nóng)夫山泉曾以中小學(xué)生這一消費(fèi)群作為一個(gè)市場(chǎng)切入點(diǎn)。而如今消費(fèi)者對(duì)于飲用水而言最為關(guān)注的就是健康,健康而干凈的水,對(duì)消費(fèi)者的吸引力比什么都強(qiáng)。所以農(nóng)夫山泉提出“好水喝出健康來”的理念,即將廣大追求健康飲用水的群眾都納入了其消費(fèi)群體。

      由于消費(fèi)者只接受簡(jiǎn)單而有限的信息;因此都喜簡(jiǎn)煩雜,消費(fèi)者面臨過多產(chǎn)品品牌和紛繁的信息時(shí),不可能去掌握產(chǎn)品的每一細(xì)節(jié)和全面情況。為了應(yīng)付這種復(fù)雜,就要學(xué)會(huì)把一切簡(jiǎn)化;而廣告可以在消費(fèi)者心中“創(chuàng)造一種新的次序”,當(dāng)然,要想把一個(gè)新的觀念或產(chǎn)品搬進(jìn)人的心智中,必須先把一個(gè)舊的搬出去才行。舊的觀念一旦被推翻之后,推銷一個(gè)新觀念常是易如反掌。品牌的首要價(jià)值是節(jié)省消費(fèi)者選購(gòu)商品的時(shí)間。在信息爆炸、產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天、消費(fèi)者的心智開始變得麻木、遲鈍。誰(shuí)能激活消費(fèi)者的需求、誰(shuí)就能快速占領(lǐng)市場(chǎng)。農(nóng)夫山泉只強(qiáng)調(diào)水的“天然”、“有點(diǎn)甜”、其搶占了千島湖的天然水資源、用千島湖為自己的品牌背書、為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)置了較高的進(jìn)入壁壘、并與競(jìng)品完全區(qū)隔開;同時(shí)通過聚焦傳播“有點(diǎn)甜”、將天然水的標(biāo)準(zhǔn)提高到可感知的“甜”、重定游戲規(guī)則、無(wú)形中將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位成了“不甜”。

      3.產(chǎn)品分析:

      農(nóng)夫山泉選取天然的優(yōu)質(zhì)水源,僅對(duì)原水做最小限度的、必要的處理,保存了原水中鉀、鈉、鈣、鎂、偏硅酸等對(duì)人體有益的礦物元素,pH值為7.3±0.5,呈天然弱堿性,適于人體長(zhǎng)期飲用。農(nóng)夫山泉的天然水歷來是取源于自浙江千島湖、峨眉山龍門洞等遠(yuǎn)離都市的天然區(qū), 只經(jīng)簡(jiǎn)單過濾, 不改變水的本質(zhì), 保有水源天然特征指標(biāo)。農(nóng)夫山泉三大理念:環(huán)保、天然、健康。

      農(nóng)夫山泉天然水取水于高山深層湖水、富含均衡礦物質(zhì)、水質(zhì)成弱堿性適合人體長(zhǎng)期飲用。目前農(nóng)夫山泉擁有四大優(yōu)質(zhì)水源浙江千島湖、吉林長(zhǎng)白山國(guó)際礦泉水保護(hù)區(qū)、湖北丹江口以及廣東萬(wàn)綠湖。這些水源地大多為環(huán)境優(yōu)美的天然庫(kù)區(qū)、水質(zhì)優(yōu)良。取自這里的天然水在礦物質(zhì)含量、PH值等方面都有著有益于人體健康的優(yōu)勢(shì)。

      4.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

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      主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為娃哈哈、樂百氏。

      娃哈哈——知名度高,但品牌缺少豐滿度,品牌氣質(zhì)上略嫌粗糙。早年追隨樂百氏,現(xiàn)兩者地位早已掉轉(zhuǎn);

      樂百氏——品牌知名度低于娃哈哈,在三級(jí)市場(chǎng)與農(nóng)村市場(chǎng)尤甚,但品牌美譽(yù)度高,品牌氣質(zhì)洋氣、優(yōu)雅、有品味。

      5.企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析:

      娃哈哈在水廣告上采用的都是感性訴求方式,如“我的眼里只有你”、“我的心里只有你”、“愛你就等于愛自己”等。娃哈哈提倡廣告的促銷性,其認(rèn)為廣告最重要的是能為大眾所接受,能吸引消費(fèi)者,能啟動(dòng)市場(chǎng)。所以娃哈哈大走明星路線,廣告雖不叫好但叫賣,能實(shí)現(xiàn)銷售提升。

      樂百氏的經(jīng)典廣告:一滴晶瑩的水珠,流利而又透明地穿過層層過濾,最終凈化成樂百氏純凈水,至純至凈。一個(gè)強(qiáng)有力的利益承諾隨之推出:樂百氏純凈水,27層凈化!純凈水本來是一種很難說明的低參與度產(chǎn)品,消費(fèi)者對(duì)它的認(rèn)識(shí)并沒有那么理性,所以“27層凈化”廣告一經(jīng)推出,用理性說明給消費(fèi)者很強(qiáng)的安全感,不僅塑造了一種“很純凈可以信賴”的印象,而且它的冷靜和優(yōu)雅,高水準(zhǔn)的制作也大大拔高了樂百氏的品牌形象。

      就對(duì)比兩者而言,樂百氏的廣告在努力向消費(fèi)者傳達(dá)品牌核心價(jià)值和樹立品牌氣質(zhì),而娃哈哈卻不管這么多,先讓消費(fèi)者記住就行。所以久而久之,樂百氏的品牌美譽(yù)度和氣質(zhì)在穩(wěn)步提高,但品牌和知名度卻被娃哈哈遙遙領(lǐng)先。

      三、廣告策略

      1.目標(biāo)策略:

      通過廣告,鞏固其在天然水類別中的第一品牌的地位;在更換新包裝的同時(shí),維護(hù)、提升消費(fèi)者對(duì)農(nóng)夫山泉品牌的認(rèn)知度

      2.定位策略 :

      農(nóng)夫山泉定位于大眾品牌,以中青年為訴求對(duì)象。力求在消費(fèi)者中樹立“最天然水”品牌形象

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      3.媒體選擇: 電視、網(wǎng)絡(luò)

      4.訴求策略:

      農(nóng)夫山泉廣告最要是訴求一種品質(zhì),塑造一個(gè)深入人心的健康的天然水品牌形象

      四、廣告戰(zhàn)略規(guī)劃

      1.戰(zhàn)略思路:

      ①旗幟鮮明地與純凈水劃清界限,不打價(jià)格戰(zhàn),不與它一塊走下坡路。②大打功能牌,凸顯農(nóng)夫山泉天然水資源價(jià)值,明晰消費(fèi)者可獲得的超值利益。

      ③向全社會(huì)倡導(dǎo)綠色健康的生活方式,傳播科學(xué)正確的消費(fèi)觀念,從而樹立農(nóng)夫山泉高品味的品牌形象,并塑造一個(gè)對(duì)社會(huì)真誠(chéng)負(fù)責(zé)、為人類造福而工作的企業(yè)形象。

      2.戰(zhàn)略步驟:

      樹立品牌,做地方老大;強(qiáng)化品牌,做中國(guó)礦泉水名牌;延伸品 牌,做世界的綠色健康產(chǎn)業(yè)龍頭。

      3.戰(zhàn)略部署:

      以某些大城市重點(diǎn)市場(chǎng),如北京、上海,率先突破,穩(wěn)住陣腳后,走向全國(guó)。

      4.品牌形象定位: 健康、活力與高尚品味!5.產(chǎn)品功能定位: 富含天然礦物質(zhì)。

      6.核心產(chǎn)品三層次:

      第一解渴;第二提供人體所需的各種微量元素。7.消費(fèi)人群定位:適合各年齡層次的人群。

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      五、營(yíng)銷策略分析

      1.品牌理念:

      出售水,同時(shí)出售健康,給您好身體 2.品牌基礎(chǔ):

      不僅滿足生了基本需求,同時(shí)提供其它品牌無(wú)法提供的價(jià)值;以上利益能在方便、愉快的情況下得到滿足。

      3.營(yíng)銷理念:

      以現(xiàn)代最新整合營(yíng)銷傳播理論為基礎(chǔ),結(jié)合匹夫策劃理念與經(jīng)驗(yàn)傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的手段,如:廣告、公關(guān)、事件行銷、促銷、新聞宣傳、CI等,協(xié)調(diào)一致地為產(chǎn)品打開市場(chǎng)樹立名牌服務(wù)。

      六、廣告計(jì)劃

      1.廣告的目標(biāo):

      維護(hù)農(nóng)夫山泉固有的品牌形象,提升農(nóng)夫山泉在消費(fèi)者心中 的地位,并以嶄新的面貌將農(nóng)夫山泉推向市場(chǎng) 2.廣告的時(shí)間: 30秒至1分鐘 3.廣告發(fā)布計(jì)劃:

      4月中旬展開全面的電視、網(wǎng)絡(luò)宣傳,同時(shí)在超市、商店開展促銷活動(dòng);5月結(jié)束本次宣傳

      4.廣告的訴求對(duì)象:

      農(nóng)夫山泉的忠實(shí)消費(fèi)者和潛在客戶 5.廣告的訴求重點(diǎn):

      旨在傳達(dá)農(nóng)夫山泉雖換了新包裝新水源地,但品質(zhì)不變、信念不變的承諾;并重申農(nóng)夫山泉固有的三大理念和“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”“好水喝出健康來”等品牌形象

      6.廣告的表現(xiàn):

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      (1)主題重申理念,以達(dá)到獲取消費(fèi)者的認(rèn)可及堅(jiān)定消費(fèi)者的信任的效果(2)創(chuàng)意 :

      提出農(nóng)夫山泉“好水喝出健康來”的老品牌概念;

      打出新老包裝的對(duì)比,并提出口號(hào)“新包裝新體驗(yàn),老品質(zhì)老承諾”; 通過影像資料和聲音介紹,重申農(nóng)夫山泉的三大理念;

      最后將農(nóng)夫山泉水的現(xiàn)有種類全部擺出,并再次聲明老概念——“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜,好水喝出健康來”。

      7.廣告媒介計(jì)劃:

      電視:全國(guó)性(如CCTV)、地方性電視臺(tái)(如四川衛(wèi)視)網(wǎng)絡(luò):各大門戶網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、P2P廣告窗 8.廣告預(yù)算:

      電視廣告費(fèi)用:4000萬(wàn)

      網(wǎng)絡(luò)宣傳費(fèi)用:200萬(wàn) 其他活動(dòng)所需要費(fèi)用:100萬(wàn)

      第 7 頁(yè)/第 10頁(yè)

      評(píng)價(jià):

      1997年5月,農(nóng)夫山泉選定上海為全國(guó)第一個(gè)試點(diǎn)市場(chǎng)。董事長(zhǎng)鐘睒晱親自跑到上海調(diào)研市場(chǎng),他在靜安寺附近敲開一戶居民家的房門,請(qǐng)他們?nèi)移穱L農(nóng)夫山泉,家中的小朋友喝了一口,脫口而出:"有點(diǎn)甜!"這就是"農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜"的由來。

      在這之前,農(nóng)夫山泉早已策劃好廣告語(yǔ),一句是"千島湖源頭活水",專門針對(duì)上海人喝的黃浦江江河尾水(上海自來水廠取水口就在黃浦江楊浦大橋邊)。另一句是"好水喝出健康來"。

      1997年農(nóng)夫山泉用這三句廣告語(yǔ)在上海試銷之后,又專門做了一個(gè)消費(fèi)者調(diào)研,結(jié)果"農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜"在消費(fèi)者記憶度調(diào)研中遙遙領(lǐng)先。

      1998年農(nóng)夫山泉在全國(guó)正式上市,正式啟用"農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜"為主廣告語(yǔ)。

      廣告語(yǔ)對(duì)建立一個(gè)品牌至關(guān)重要。但是我們?cè)诓邉潖V告語(yǔ)的時(shí)候往往是理性思維、邏輯推理。上海人愛旅游,很多上海人都到過千島湖,對(duì)千島湖清澈見底印象深刻,官方數(shù)據(jù)是水深能見度達(dá)10米,而上海又恰好位于黃浦江出海口,所以用"千島湖源頭活水"來打擊"黃浦江江河尾水",誰(shuí)知小朋友童言無(wú)忌,一句"有點(diǎn)甜"讓這些所謂的品牌管理者盡折腰。"農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜"也因此入選20世紀(jì)中國(guó)最有影響力的10大廣告語(yǔ)之一。

      這個(gè)廣告策劃,雖然包含了幾大基本要素,但是內(nèi)容過于簡(jiǎn)單,只寫出了投放廣告的地點(diǎn)與時(shí)間長(zhǎng)短,連廣告文案都沒有,所以沒有什么可實(shí)施性,但其市場(chǎng)分析很到位,比較完善。

      第 8 頁(yè)/第 10頁(yè)

      第五篇:廣告策劃 案例分析

      論軟廣告與硬廣告

      何謂軟廣告?軟廣告,顧名思義,它是相對(duì)于硬性廣告而言,它不直接介紹商品、服務(wù),而是通過在報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電視節(jié)目、電影等宣傳載體上插入帶有主觀指導(dǎo)傾向性的文章、畫面、短片,或通過贊助社會(huì)活動(dòng)、公益事業(yè)等方式來達(dá)到提高企業(yè)或者產(chǎn)品品牌的知名度和美譽(yù)度,從而促進(jìn)企業(yè)銷售的一種廣告形式。下面以麥當(dāng)勞為例,分析一下軟廣告與硬廣告之間的關(guān)系。

      近期,麥當(dāng)勞和新浪微博合作,開展了“舔著圓筒看世界”的活動(dòng),麥當(dāng)勞倡導(dǎo):做回孩子多快樂,盡情釋放你的童心吧,用孩子的眼光看世界,發(fā)現(xiàn)世界有不一樣的快樂,而且發(fā)表童心宣言的人還可以免費(fèi)到全國(guó)各實(shí)體店兌換一個(gè)迷你圓筒。據(jù)了解,此次活動(dòng)進(jìn)行得風(fēng)風(fēng)火火,已經(jīng)有超過百萬(wàn)的人在新浪微博上發(fā)表他們的童心宣言,而且麥當(dāng)勞實(shí)體店的銷售量也大大增加。麥當(dāng)勞這招真厲害,用“做回孩子多快樂”這個(gè)軟廣告來提高品牌的美譽(yù)度不說,這次活動(dòng)既滿足了消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求,肚子餓了可以吃圓筒,又滿足了消費(fèi)者的心理需求,做回孩子多快樂,消費(fèi)者吃的不是圓筒,吃的是一份快樂,一份做回孩子的快樂,而且通過吸引大量的消費(fèi)者到實(shí)體店兌換圓筒,從而帶出其它產(chǎn)品的銷售,可謂是一箭雙雕阿。這是麥當(dāng)勞利用公益活動(dòng)成功的打了一次軟廣告,我們?cè)賮砜匆幌蔓湲?dāng)勞比較經(jīng)典的一些硬廣告案例。

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