第一篇：100922工地例會(huì)發(fā)言稿

100922工地例會(huì)本次工地例會(huì)由業(yè)主召集并主持，以后的工地例會(huì)由監(jiān)理主持，會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理起草，總監(jiān)簽發(fā)。

一、會(huì)議內(nèi)容

1、建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； 建設(shè)單位目前現(xiàn)場(chǎng)人員常駐人員.2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；依據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理合同書》

3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；

目前已經(jīng)完成施工便道的建設(shè)，基本上具備大型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)和各種材料的進(jìn)場(chǎng)條件。臨時(shí)用電工程施工已經(jīng)完成，計(jì)劃下周一（9月28日）開始供電，具備施工條件。望承包單位做好施工設(shè)備準(zhǔn)備工作，安排試樁管樁（各3根）進(jìn)場(chǎng)

現(xiàn)擬定9月29日（星期二）上午召集技術(shù)交底會(huì)，會(huì)后開始打試樁。試樁的管樁選用固特基產(chǎn)品，根據(jù)試樁結(jié)果確定最終選擇固特基還是建華的管樁。

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；

7、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。

參會(huì)人員：建設(shè)單位：承包單位：監(jiān)理單位：會(huì)議主持：會(huì)議記錄：

第二篇：工地例會(huì)發(fā)言稿

工地例會(huì)發(fā)言稿

一、匯報(bào)進(jìn)度情況

二、1、1--4軸辦公樓部分：二層柱三層樓面混凝土已于10月21日澆筑，目前開始搭設(shè)三層支模排架。預(yù)計(jì)月底前屋面封頂。

1、11---12軸車間部分，夾層柱厚已澆筑，樓面模板結(jié)束。目前正進(jìn)行7、97m樓板鋼筋捆扎，預(yù)計(jì)25日澆筑樓面。

2、基礎(chǔ)施工結(jié)束，回填土結(jié)束。一層支模排架搭設(shè)預(yù)計(jì)26日澆筑屋面混泥土。

3、基礎(chǔ)柱混泥土已于10月21日澆筑結(jié)束。目前準(zhǔn)備基礎(chǔ)驗(yàn)收回填土，開始主體施工，預(yù)計(jì)月底前封頂。

4、車間鋼構(gòu)部分：目前正在進(jìn)行鋼柱鋼梁大構(gòu)件的吊、拼裝，大構(gòu)件完成50%左右，預(yù)計(jì)月底構(gòu)架拼裝結(jié)束。

二、匯報(bào)質(zhì)量情況

1、嚴(yán)格執(zhí)行所以進(jìn)場(chǎng)原材料的見證、取樣制度。接受求留置砼砂漿塊，到目前為止，所以材料的檢驗(yàn)結(jié)果均合格。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度及隱工序驗(yàn)收制度，確保道道工序在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收合格后才進(jìn)入下道工序施工，從而確保檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量合格。

3、積極做好自檢、互檢交接檢驗(yàn)，三檢工作，確保驗(yàn)收通過(guò)率。

4、目前質(zhì)量控制重點(diǎn)：

1、11---21軸支模排架的加固工作，確保排架的剛度及整體穩(wěn)定性。2嚴(yán)格控制鋼筋捆扎質(zhì)量，確保鋼筋規(guī)格數(shù)量位置。3保證砼的澆筑質(zhì)量，確保振搗均勻結(jié)實(shí)，控制樓面板標(biāo)高及表面平整度

三、安全文明方面

1、外腳手架已跟上工程進(jìn)度，安全網(wǎng)正在搭設(shè)

2、井架先關(guān)材料已備齊，待檢收。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，有專職電工，定期巡檢，確保用電安全

4、鋼結(jié)構(gòu)吊裝，有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)在監(jiān)督，各種安全措施齊全到位。

四、工程資料

1、基礎(chǔ)與工程季度同步，各種方案均已審批檢驗(yàn)。相關(guān)工種技術(shù)交底齊全

五、需業(yè)主協(xié)調(diào)，明確的相關(guān)事宜

1、由業(yè)主提供的招標(biāo)工程量簡(jiǎn)單中存在漏項(xiàng)：如整個(gè)大車間無(wú)基礎(chǔ)，附房基礎(chǔ)承臺(tái)拉后無(wú)，鋼柱柱腳二次灌漿無(wú)等。清單中存在漏項(xiàng)的需業(yè)主確認(rèn)后，進(jìn)行工程簽證。

2、鋼構(gòu)屋面氣窗部分設(shè)計(jì)文件中無(wú)集體作法（無(wú)窗）僅800高空洞）需盡快聯(lián)系設(shè)計(jì)院。明確做法并具體相關(guān)變更文件。

3、車間地坪及窗外道路需配勁的也要盡快出具體變更文件

4、以上第2、3條出具體變更后 均需辦理工程簽證。

二○一二年十月二十三

日

第三篇：第一次工地例會(huì)發(fā)言稿

G310線隴西至臨洮段公路項(xiàng)目第一次工地例會(huì)發(fā)言稿

一、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師

1、旁站監(jiān)理人員必須熟悉所管施工段的設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)資料、有關(guān)的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，了解施工單位報(bào)批的施工組織設(shè)計(jì)，開工后，在監(jiān)理過(guò)程中，每天應(yīng)定時(shí)向?qū)I(yè)工程師匯報(bào)當(dāng)天完成主要工程量、施工狀況；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗子要立即匯報(bào)，同時(shí)找工地技術(shù)負(fù)責(zé)人商討解決處理辦法。

2、為確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等的順利完成，要求項(xiàng)目部配合監(jiān)理人員共同完成。

3、檢查項(xiàng)目部的人員、機(jī)械設(shè)備到位、性能情況，機(jī)械工作人員是否持證上崗。

4、下部構(gòu)造

（1）、鉆孔灌注樁提前要檢查機(jī)械設(shè)備是否完好無(wú)損。安裝時(shí)要按操作程序安裝，若發(fā)現(xiàn)不能用的配件要及時(shí)修理更換。（2）、在鉆孔時(shí)要按時(shí)檢查有無(wú)塌孔、偏孔、縮孔。完成后檢查沉淀厚度、孔徑、孔深，鋼筋籠的搭接長(zhǎng)度，鋼筋的型號(hào)、數(shù)量、間距等是否滿足設(shè)計(jì)要求。

（3）、在灌注混凝土?xí)r，要查看進(jìn)場(chǎng)的拌和、供電、輸送設(shè)備、計(jì)量器具完好率，且必須滿足施工要求，確保砼施工不中斷。查看下導(dǎo)管二次清孔，測(cè)定沉渣厚度，上料便道、運(yùn)輸架、砼拌和用水、標(biāo)定用水量等準(zhǔn)備工作符合要求，可允許開始灌注砼。

5、基礎(chǔ)、系梁、承臺(tái)、墩柱、墩臺(tái)帽梁

（1）、基礎(chǔ)開挖前，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工放樣。（2）、開挖基礎(chǔ)換填并夯實(shí)后，自檢地基承載力達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，要及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師檢測(cè)，合格后，再進(jìn)行下道工序施工。

（3）、對(duì)鋼筋的型號(hào)、數(shù)量、間距幾何尺寸等要嚴(yán)格控制，對(duì)模板的組裝，要檢查各部尺寸精度是否符合設(shè)計(jì)要求。（4）、鋼筋綁扎及模板安裝要自檢，自檢合格后上報(bào)監(jiān)理抽檢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

（5）、混凝土施工前，有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到場(chǎng)后才能進(jìn)行混凝土施工，監(jiān)理人員全過(guò)程旁站，同時(shí)注意混凝土養(yǎng)生。

6、上部構(gòu)造

（1）、預(yù)制梁要檢查底座施工中是否按施工組織設(shè)計(jì)要求加固地基，確保預(yù)制件施工過(guò)程中不變形，查驗(yàn)底座表層施工中，表層質(zhì)量是否滿足有關(guān)要求（重點(diǎn)是平整、接縫、銹跡等）確保預(yù)制件外觀質(zhì)量。模板安裝查驗(yàn)?zāi)０逋庑纬叽?、表面平整是否滿足設(shè)計(jì)要求，查驗(yàn)?zāi)０鍎偠?、?qiáng)度是否滿足施工需要。（2）、檢查鋼筋及鋼筋網(wǎng)片的數(shù)量、型號(hào)、間距、預(yù)埋筋等是否滿足設(shè)計(jì)要求。

（3）、混凝土施工時(shí)查看砼拌和、運(yùn)輸、振搗和計(jì)量器具（稱及溫度計(jì)）是否滿足施工（或冬季施工）要求，查看砼振搗情況，防止漏振或過(guò)振。（4）、對(duì)梁板預(yù)應(yīng)力張拉時(shí)，查驗(yàn)錨具、夾片等張拉附件的產(chǎn)品質(zhì)量保證資料，查驗(yàn)張拉工具油壓表標(biāo)定及校驗(yàn)是否符合要求。

（5）、監(jiān)理要做到事前、事中、事后控制的原則，以及處理各種事故的發(fā)生。

（6）、要按時(shí)報(bào)檢，檢驗(yàn)工程質(zhì)量，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用，對(duì)不符合工程質(zhì)量的做報(bào)廢處理。

（7）、為保證工程質(zhì)量，在冬季施工中做好混凝土的保溫措施。（8）、加強(qiáng)對(duì)施工及機(jī)械操作人員的安全培訓(xùn)工作。

7、要求施工設(shè)計(jì)總承包單位配合監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)工作，爭(zhēng)取做到優(yōu)質(zhì)工程。

二、道路監(jiān)理工程師

1、路基工程施工質(zhì)量控制程序

（1）、施工設(shè)計(jì)總承包單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，全面了解施工路上的縱坡、彎道、超高、加寬路段及沿線地質(zhì)情況。（2）、通過(guò)放樣檢查，明確放樣邊線與用地界限，若有誤差應(yīng)查明原因，盡可能在工程開工前解決。

（3）、路基填料，在開工前對(duì)填充料及土樣做土工(對(duì)比)試驗(yàn)，確定土料性質(zhì)，若不符合規(guī)范要求，應(yīng)在開工前更換土場(chǎng)。確定填料的最大干密度和最佳含水量。

（4）、在批準(zhǔn)開工后，首先做試驗(yàn)段。確定機(jī)械組合及最佳碾壓遍數(shù)，取得經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)施工。（5）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)對(duì)試驗(yàn)段全過(guò)程進(jìn)行旁站，認(rèn)真做好旁站記錄。試驗(yàn)段施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)指標(biāo)的檢測(cè)，完工后應(yīng)及時(shí)寫出試驗(yàn)報(bào)告。

2、填方路基控制程序

（1）、路基填料：試驗(yàn)監(jiān)理人員必須全過(guò)程的旁站承包人的標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，在其基礎(chǔ)上仍需進(jìn)行獨(dú)立的平行復(fù)核（對(duì)比）試驗(yàn)，以肯定、否定或調(diào)整承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的參數(shù)或指標(biāo)。未經(jīng)獨(dú)立的平行復(fù)核試驗(yàn)，該工程不得開工。

（2）、所有填料均不得含有淤泥、腐植土、垃圾、建筑垃圾、動(dòng)植物殘骸等雜物。

（3）、所有填料必須按規(guī)定頻率進(jìn)行做驗(yàn)證試驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。且填料發(fā)生變化時(shí)，必須重新進(jìn)行做相關(guān)的試驗(yàn)項(xiàng)目。

3、原地面清表及填前碾壓

（1）、檢查放樣線與征地邊界線是否一致，注意路段內(nèi)是否有超高或加寬路段以免放樣時(shí)被遺漏。

（2）、地面樹根，草皮、腐植土生活垃圾拆遷后建筑物的殘?jiān)虿贿m宜材料，承包人必須組織力量徹底清理干凈，按道路工程師指定的地點(diǎn)存放。

（3）、檢查沿線是否有隱蔽的水井、墳坑等松軟洞穴，對(duì)此回填壓實(shí)到原地面壓實(shí)度。

（4）、路基兩側(cè)應(yīng)按規(guī)定做好原地面排水系統(tǒng)，包括邊溝與橫向排水溝。（5）、承包人必須在道路工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況檢查合格后，才能進(jìn)行填土前的碾壓工作，所有路基基層壓實(shí)度應(yīng)滿足不小于85%壓實(shí)度，當(dāng)路堤填土高度小于路床厚度80cm時(shí)，基底的壓實(shí)度不宜小于路床的壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)96%。

（6）、在填方施工結(jié)束時(shí)，應(yīng)保證表面平整、路拱合格、邊線順直、邊坡坡面不虧損，曲線圓滑。

4、挖方路基控制程序

（1）施工單位應(yīng)在開挖前對(duì)原地面進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)行。

（2）承包人應(yīng)根據(jù)地形、地質(zhì)、開挖斷面及施工機(jī)械配備等情況，采用能保證邊坡穩(wěn)定的方法施工。施工方案必須滿足以下幾點(diǎn)：

a.土方開挖不論開挖工程量和開挖深度大小，均應(yīng)自上而下進(jìn)行，不得亂挖超挖。嚴(yán)禁掏洞取土。

b.路塹開挖中，如遇土質(zhì)變化需修改施工方案及邊坡坡度時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)批。

5、路基防排水控制程序

路基防排水工程主要分為地面排水設(shè)施和地下排水設(shè)施。地面排水設(shè)施包括邊溝、截水溝、排水溝、跌井、急流槽、攔水帶與蒸發(fā)池等。

地下排水設(shè)施包括滲溝、滲井、盲溝、隔離層等。

（1）、在路基施工過(guò)程中，應(yīng)檢查各類排水設(shè)施的位置、斷面尺寸、坡度、標(biāo)高等。（2）、各類排水設(shè)施要求縱坡順適，溝底平整，排水暢通，無(wú)沖刷，無(wú)阻水等的現(xiàn)象。

（3）、檢查漿砌片石的強(qiáng)度，嚴(yán)禁采用風(fēng)化石，檢查確定護(hù)面砌體所用砂漿和混凝土配合比，抽樣檢查其強(qiáng)度。

（4）、檢查溝槽護(hù)面砌體的質(zhì)量（包括砂漿飽滿度和密實(shí)度），要求砌體勾縫平順，無(wú)脫落，縫寬大體一致。

（5）、檢查滲溝、滲井及隔離層的底面標(biāo)高及尺寸，確保地下排水設(shè)施的埋設(shè)深度符合設(shè)計(jì)要求。

（6）、嚴(yán)格檢查地下排水設(shè)施的施工程序，上道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。

（7）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在地下排水設(shè)施施工后，對(duì)施工單位填報(bào)的《隱蔽工程記錄單》進(jìn)行審核檢查，確認(rèn)符合規(guī)范要求方能認(rèn)可。

6、資料管理

（1）保證內(nèi)業(yè)資料手機(jī)工作與建設(shè)工程同步進(jìn)行。

（2）現(xiàn)場(chǎng)原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，不得涂改，不得復(fù)印。

（3）內(nèi)業(yè)資料在施工階段是作為對(duì)承包單位進(jìn)行工程質(zhì)量檢查的依據(jù)。工程施工開始至交工驗(yàn)收前，要求承包人就本合同段的工程概況，根據(jù)交通部頒布的公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求劃分單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程，并按其規(guī)定進(jìn)行整理收集。

三、安全環(huán)保監(jiān)理工程師

1、安全生產(chǎn)許可證： a.安全生產(chǎn)許可證制度;b.安全生產(chǎn)許可證相關(guān)復(fù)印件，原件及掃描件。

2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、體系：

a.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度；b.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)框圖；c.安全生產(chǎn)管理體系；d.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；e.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理；f.安全管理生產(chǎn)實(shí)施性計(jì)劃。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

a.各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度；b.與各部門或人員簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書；c.承包單位管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核表；d.作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核表；e.安全生產(chǎn)責(zé)任制部門考核表；

4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育

a.安全生產(chǎn)教育制度；b.新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育匯總表；c.新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育登記表；d.作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)登記表；

5、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障

a.安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度；b.安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃；c.安全投入經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬；d.安全投入經(jīng)費(fèi)明細(xì)情況；

6、事故應(yīng)急救援預(yù)案

a.事故應(yīng)急救援預(yù)案制度；b.事故應(yīng)急救援預(yù)案；c.事故應(yīng)急救援預(yù)案演練（記錄及影像資料）;

7、安全生產(chǎn)檢查

a.安全生產(chǎn)檢查制度;b.根據(jù)安全生產(chǎn)檢查制度中的相關(guān)規(guī)定制度進(jìn)行月度檢查，季度檢查，專項(xiàng)檢查;

8、三類人員、特種人員持證上崗和其他人員管理

a.三類人員、特種人員持證上崗和其他人員管理;b.三類人員登記記錄表;c.特種人員，電工、焊工起重機(jī)械司機(jī)等的登記記錄表;d.三類人員、特種人員相關(guān)證件復(fù)印件，掃描件，原件;

9、消防安全責(zé)任

a.消防安全責(zé)任制度；b.消防設(shè)施登記表；c.消防設(shè)施檢查記錄表；d.消防演練（影像資料）；

10、工傷意外傷害保險(xiǎn)

a.工傷意外傷害保險(xiǎn)制度;b.工傷意外傷害登記表;c.工傷意外保險(xiǎn);

11、安全事故報(bào)告和責(zé)任追究

a.安全事故報(bào)告和責(zé)任追究制度;b.事故登記處理臺(tái)賬;c.安全責(zé)任事故報(bào)告（表）;

12、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰

a.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度;b.安全獎(jiǎng)勵(lì)登記;c.安全處罰登記;d.違章處罰記錄;

13、職工、民工駐地審批管理

a.職工民工駐地審批管理制度;b.職工民工駐地安全工作跟蹤檢查制度;

14、安全操作規(guī)程

a.安全操作規(guī)程制度;b.相關(guān)安全操作規(guī)程;

15、安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案 a.安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查制度;b.經(jīng)監(jiān)理工程師審批的安全技術(shù)措施和安全施工方案，如人工挖孔施工安全技術(shù)方案;

16、安全生產(chǎn)技術(shù)交底和交接班

a.安全生產(chǎn)技術(shù)交底和交接班制度;b.分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底匯總表;c.分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底;

17、特種設(shè)備及防護(hù)用品

a.特種設(shè)備及防護(hù)用品管理制度;b.安全防護(hù)用具進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)登記表;c.機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)登記表;d.施工機(jī)具及配件進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)登記表;e.安全防護(hù)用具檢查維修保養(yǎng)記錄表;f.施工機(jī)具及配件檢查維修保養(yǎng)記錄表;g.機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)記錄表;h.安全用品發(fā)放登記記錄表;

18、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電及管理方案

a.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電制度及管理方案;b.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備明細(xì)表;c.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備檢查記錄表;d.電工巡視維修記錄;

19、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理措施

a.文明施工和環(huán)境保護(hù)管理措施;b.宣傳標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌放置記錄（影像資料）;c.施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志檢查表;20、交叉作業(yè)安全生產(chǎn)管理 a.交叉作業(yè)安全生產(chǎn)管理;

21、路基施工或原道路交叉施工保通方案

a.路基施工或原道路交叉施工時(shí)與地方安監(jiān)、公安部門聯(lián)合制定的保通方案;b.現(xiàn)場(chǎng)各施工道口安全警示標(biāo)志平面圖（影像資料）;

22、安全制度記錄本

23、安全生產(chǎn)日志

a.安全會(huì)議記錄；b.上行下行相關(guān)安全文件;

四、檢測(cè)監(jiān)理工程師

1、前期工作檢查情況

中心試驗(yàn)室：人員配備不符合投標(biāo)要求，按照投標(biāo)要求，人員為3師6員，車輛至少3輛，檢測(cè)上報(bào)不及時(shí)，檢測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)管理處試驗(yàn)室（抽檢頻率為30%）。

工地試驗(yàn)室：一名檢測(cè)師未到崗，試驗(yàn)儀器基本齊全，滿足工程檢測(cè)需求。

2、對(duì)中心試驗(yàn)室及工地試驗(yàn)室要求

（1）試驗(yàn)人員數(shù)量，人員資質(zhì)，實(shí)際操作能力應(yīng)滿足工程需求；

（2）試驗(yàn)室內(nèi)部管理應(yīng)高效，分工明確。①進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)及時(shí)按頻率進(jìn)行檢測(cè)；②各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、配合比試驗(yàn)應(yīng)提前完成，不能出現(xiàn)施工等試驗(yàn)數(shù)據(jù)的情況；③現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行；④試驗(yàn)室、材料部、施工現(xiàn)場(chǎng)三者之間的溝通及時(shí)、暢通；⑤試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)提供各種準(zhǔn)確可靠的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，確實(shí)起到指導(dǎo)施工的作用。

（3）試驗(yàn)設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)記錄要健全，各種試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)能保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保滿足工程試驗(yàn)的需要。

（4）進(jìn)場(chǎng)的各種材料，由材料部及時(shí)通知項(xiàng)目部試驗(yàn)室，試驗(yàn)室應(yīng)作好記錄，并根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量，按規(guī)定頻率進(jìn)行取樣，并通知中心試驗(yàn)室進(jìn)行抽檢，所有試驗(yàn)應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理，并由監(jiān)理旁站完成。

（5）建立健全試驗(yàn)室各項(xiàng)管理制度，試驗(yàn)是檢測(cè)大綱及各種試驗(yàn)、儀器臺(tái)賬。

五、合同計(jì)量支付監(jiān)理工程師

1、工程計(jì)量與支付

工程計(jì)量工作主要是根據(jù)施工設(shè)計(jì)總承包單位提交的計(jì)量申請(qǐng)，依據(jù)工程量清單、施工圖紙、工程變更令及修訂的工程量清單、合同條款、技術(shù)規(guī)范、補(bǔ)充協(xié)議書等進(jìn)行審查，并對(duì)計(jì)量結(jié)果作出準(zhǔn)確的文字記錄，副本抄送給施工設(shè)計(jì)總承包單位；本合同段的計(jì)量工作由專業(yè)監(jiān)理工程師測(cè)量，合同工程師進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，報(bào)總監(jiān)批復(fù)，確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。

2、工程師計(jì)量時(shí)將按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、計(jì)量單位，按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方式計(jì)量，對(duì)不符合合同文件要求的工程不予計(jì)量；

3、監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審查施工設(shè)計(jì)總承包單位的支付申請(qǐng)，主要審查支付項(xiàng)目是否滿足合同要求，各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)是否齊備，所有款項(xiàng)的計(jì)算與匯總是否準(zhǔn)確無(wú)誤等，審核符合要求后，簽發(fā)支付證書上報(bào)總監(jiān)辦；經(jīng)同意后將副本抄送給施工設(shè)計(jì)總承包單位。工程支付工作由計(jì)量工程師負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師審批，建設(shè)單位審核同意后支付；支付過(guò)程中，嚴(yán)格遵守施工設(shè)計(jì)總承包合同或有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

4、最終支付：必須在監(jiān)理工程師確認(rèn)下列要求后，方予支付：

（1）承包單位遺留工程及缺陷工程已完成并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（2）檢查完所有的支付項(xiàng)目，無(wú)漏項(xiàng)和重復(fù)（3）復(fù)核完所有的工程數(shù)量與費(fèi)用計(jì)算

（4）核實(shí)有爭(zhēng)議的項(xiàng)目與計(jì)算，并與業(yè)主、承包單位協(xié)商確定了處理方法

（5）審核完承包單位的最終財(cái)務(wù)報(bào)告及結(jié)算單

5、暫定金

（1）審批承包單位提交的相應(yīng)工程的施工組織計(jì)劃

（2）審批承包單位提交的對(duì)應(yīng)其施工組織計(jì)劃所需要的工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)及計(jì)算說(shuō)明

（3）與業(yè)主和承包單位就暫定金的支付，進(jìn)行協(xié)商（4）審核有關(guān)動(dòng)用暫定金的憑證

6、計(jì)日工

監(jiān)理工程師指令按計(jì)日完成特殊的、較小的變更工程或附加工程，同時(shí)應(yīng)要求承包單位提交該項(xiàng)工程的下列列表：

（1）用工清單（2）材料清單

（3）機(jī)械、設(shè)備清單（4）費(fèi)用清單，包括其付款憑證。

7、工程變更

（1）監(jiān)理工程師簽發(fā)變更工程支付證明，必須以工程變更令及修改的工程量清單為依據(jù)；

（2）監(jiān)理工程師收到《中間計(jì)量單》并審查無(wú)誤后，應(yīng)依照工程變更令所確定的支付原則，參照其修訂的工程量清單，辦理支付。

（3）監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定的價(jià)格調(diào)整方式，通過(guò)《中期支付證書在》辦理因價(jià)格調(diào)整引起的費(fèi)用支付；

（4）如果合同沒(méi)有規(guī)定具體的調(diào)整方法，三方協(xié)商后，決定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的具體方法。

8、工程交工支付

監(jiān)理工程師收到承包單位交工財(cái)務(wù)報(bào)告后，在完成對(duì)報(bào)告中下列項(xiàng)目的審查、確認(rèn)后向業(yè)主簽發(fā)《中期支付證書》

（1）按照合同規(guī)定日期完成的全部工程的最終價(jià)值；（2）業(yè)主還應(yīng)支付的任何追加款項(xiàng)；（3）按照合同應(yīng)付給承包單位的估算總額。

9、工程支付程序

（1）承包單位每月按合冶項(xiàng)目辦管理辦法規(guī)定的日編制財(cái)務(wù)支付月報(bào)；

（2）計(jì)量支付監(jiān)理工程師審查簽字；（3）駐地監(jiān)理工程師審核簽字；

（4）高級(jí)駐地監(jiān)理工程師代表或高級(jí)駐地監(jiān)理工程師審批簽字；（5）財(cái)務(wù)支付

第四篇：工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿

監(jiān)理的發(fā)言著重點(diǎn)在于監(jiān)察、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和給出整改意見，下面是小編整理的幾篇工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿，歡迎閱讀參考。

建設(shè)單位：

宣布第一次工地例會(huì)開始。

監(jiān)理單位：

一、監(jiān)理的會(huì)議制度：

1．監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：

監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師；建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員；施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人；分包單位負(fù)責(zé)人。

23．每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：

上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，4（1）監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

（2）首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。

（3）各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。

（4）總監(jiān)代表總結(jié)。

（5）由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。

二、監(jiān)理方介紹項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組成人員及分工內(nèi)容

三、總監(jiān)代表的職責(zé)范圍及分工：

總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。（以下內(nèi)容除外：主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單、工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單，審核簽認(rèn)竣工結(jié)算，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，安全責(zé)任，安全監(jiān)理專題報(bào)告。）

四、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系：

1．監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系，監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。

2．監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系（無(wú)合同關(guān)系）。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益。

3．監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。

五、監(jiān)理的責(zé)任：

1．安全責(zé)任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。施工單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任；監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)

工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

2．程序責(zé)任。

（1）工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（2）每道工序必須達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)不能進(jìn)行下道工序的施工。

（3）竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計(jì)要求。

（4）強(qiáng)制條文的執(zhí)行責(zé)任（包括危險(xiǎn)性較大工程的強(qiáng)制性規(guī)定和建筑材料使用的強(qiáng)制性規(guī)定等）。

3．崗位責(zé)任。對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)；不論是施工單位還是監(jiān)理單位，都要對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行終身責(zé)任制，出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任，不因工作調(diào)動(dòng)或退休而中止追究責(zé)任。

4．合同責(zé)任。監(jiān)理必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，全面履行合同的約定。如審查工程量，對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制，對(duì)工程進(jìn)行隱檢、見證、旁站、巡視等。

六、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序：

監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程合同。

監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。

1．投資控制原則：

（1）進(jìn)行工程計(jì)量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量。

（2）簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。

（3）與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。

（4）處理費(fèi)索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。

（5）審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。

2．進(jìn)度控制原則：

（1）按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進(jìn)度

（2）搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。

（3）應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。

3．進(jìn)度控制方法：

（1）審查承包單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，計(jì)劃安排是否合理。

（2）審查承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。

（3）審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。

（4）定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。

（5）由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。

（6）由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況，了解施工過(guò)程中的潛在問(wèn)題。

（7）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。

（8）計(jì)劃實(shí)施中，監(jiān)理對(duì)承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。

4．質(zhì)量控制原則：

（1）監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，尤其是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（2）質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。

5．質(zhì)量控制方法：

（1）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過(guò)程中，施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過(guò)程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)自身的實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編寫，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，如有變動(dòng)應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)施工方案，并報(bào)有關(guān)部門審批。

（2）對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。

（3）嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度。總承包單位選定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報(bào)監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況，或?qū)嶋H施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時(shí)，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應(yīng)予執(zhí)行。

（4）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。

（5）建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單，有些材料（如水泥、鋼筋、防水材料等）還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書，監(jiān)理可隨時(shí)進(jìn)行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)。

（6）建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。

1）監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視，針對(duì)工程實(shí)際情況，明確施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問(wèn)題。

2）監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。

3）對(duì)于隱檢工程的驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄，報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的，可以進(jìn)入下一道工序的施工，否則，不得進(jìn)入下一道工序。

（7）以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。

7．對(duì)工程資料的管理：

施工單位要在每周監(jiān)理例會(huì)前一天將周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位；月進(jìn)度計(jì)劃和月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表要在每月的25日前上報(bào)監(jiān)理單位；報(bào)表和工程資料管理要規(guī)范，內(nèi)容要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)，上報(bào)要與施工進(jìn)度一致，填報(bào)日期要真實(shí)，不得隨意填寫或涂改填報(bào)日期。

8．對(duì)安全工作的要求：

（1）安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重，無(wú)論如何強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分，并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對(duì)措施。

（2）本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。

（3）施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

（4）施工單位必須在安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理單位。

（5）對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項(xiàng)施工方案，并組織專家進(jìn)行論證，要定期對(duì)基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測(cè)，并形成記錄。

（6）對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。

（7）施工現(xiàn)場(chǎng)要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，工程項(xiàng)目部經(jīng)理組成。

（8）安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專（兼）職安全員的工作職責(zé)范圍。

（9）施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員，施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長(zhǎng)必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé)，每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專（兼）職安全員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任對(duì)不安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。

（10）施工單位要每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要有檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。

（11）項(xiàng)目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查，每月不少于一次。

（12）施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進(jìn)場(chǎng)施工。

（13）特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報(bào)監(jiān)理單位審查。

（14）要做好施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場(chǎng)車輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。

最后，監(jiān)理公司要求“某某工程項(xiàng)目”監(jiān)理部認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設(shè)單位的意見，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“某某工程項(xiàng)目”，交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。謝謝！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、同行們：

你們好！

今天在這里召開西藏219線新藏公路達(dá)吉嶺至國(guó)杰（22道班）段改建整治工程項(xiàng)目第八次工地例會(huì)，這是為了檢查承包人20XX年7月份施工情況，審議承包人20XX年8月工作計(jì)劃，解決施工中存在的具體問(wèn)題或困難，從而保證工程得以順利的進(jìn)行。

按照本次會(huì)議議程，進(jìn)行第一項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容。

一、我宣布第八次工地例會(huì)正式開始。

二、會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)內(nèi)容，請(qǐng)A、B合同段項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工作陳述。

1、首先由A合同段項(xiàng)目經(jīng)理鐘西偉進(jìn)行工作陳述。

2、請(qǐng)B合同段項(xiàng)目經(jīng)理李金榮進(jìn)行工作陳述。

三、會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)內(nèi)容，由各監(jiān)理工程師結(jié)合承包人的陳述，根據(jù)掌握的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)述。

1、首先由一駐地監(jiān)理組長(zhǎng)馬天軍對(duì)A合同段進(jìn)行評(píng)述；

2、由二駐地專監(jiān)黃劍鋒對(duì)B合同段進(jìn)行評(píng)述；

3、由總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室主任聶峰霖進(jìn)行評(píng)述；

4、由總監(jiān)辦工程部長(zhǎng)魏東進(jìn)行評(píng)述。

四、會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表講話。

五、會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)，請(qǐng)項(xiàng)目辦各部門負(fù)責(zé)人講話

1、請(qǐng)工程部莫工講話；

2、請(qǐng)工程部劉部長(zhǎng)講話；

3、請(qǐng)合約部張部長(zhǎng)講話；

4、請(qǐng)綜合部康主任講話；

六、會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)，由項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦對(duì)承包人提出的問(wèn)題、建議進(jìn)行討論和答復(fù)。

七、現(xiàn)在由我對(duì)兩家施工單位進(jìn)行評(píng)述。

⑴工程質(zhì)量方面：

A合同段本月進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準(zhǔn)確、取土場(chǎng)仍未進(jìn)行有效的恢復(fù)（尤其是道路的兩側(cè)開挖的取土場(chǎng)）等問(wèn)題；橋涵工程施工中存在錐坡和涵底鋪砌厚度不足問(wèn)題，涵洞墻背回填依然不符合要求等問(wèn)題；擋土墻工程施工中存在片石不規(guī)格，片石太小，砌筑工藝不符合要求，砂漿不飽滿、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規(guī)范等問(wèn)題；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，線形較差，外觀質(zhì)量較差等問(wèn)題；路緣石安裝個(gè)別路段線形較差，需加強(qiáng)管理；砂礫底基層施工時(shí)要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必須對(duì)已破壞的路基進(jìn)行處理；水穩(wěn)基層后場(chǎng)要嚴(yán)格控制好含水量和水泥用量，施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)厚度和寬度的控制，及時(shí)處理離析情況，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作；瀝青面層施工前要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)路面衛(wèi)生的清掃，保證路面的整潔，透層油要提前灑布，后場(chǎng)要嚴(yán)格控制油石比和混合料出廠溫度?？傮w上A合同段的路塹墻外觀質(zhì)量有下降的趨勢(shì)，瀝青面層施工管理較混亂，希望A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心，落實(shí)責(zé)任制，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。

B合同段本月進(jìn)行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層的工作。橋梁工程施工中存在混凝土表面平整度較差，外觀粗糙等問(wèn)題；涵洞工程中存在部分墻背回填沉降嚴(yán)重的問(wèn)題，墻背回填必須按項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦的要求施工；擋土墻施工中存在片石不規(guī)格，沉降縫不垂直，未貫穿，泄水孔施工不規(guī)范等問(wèn)題；路緣石安裝部分段落線形較差，需加強(qiáng)管理；邊溝施工中也存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，部分段落線形較差等問(wèn)題；硬化路肩要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，要加強(qiáng)硬化路肩線形的控制，加強(qiáng)硬化路肩表面平整度的控制；水穩(wěn)基層要加強(qiáng)含水量的控制，加強(qiáng)厚度的控制，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作；瀝青面層施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)混合料攤鋪溫度、碾壓溫度的控制，加強(qiáng)厚度的控制，后場(chǎng)要嚴(yán)格控制油石比和混合料出廠溫度。也希望B合同段項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。

工程質(zhì)量總體評(píng)價(jià)：全線工程質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)，但存在不少工程質(zhì)量通病，尤其是涵洞墻背回填、砌筑工程的施工工藝、路緣石的安裝等。

⑵工程進(jìn)度方面：

A合同段目前進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層工作，施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員較少、施工隊(duì)伍較少，施工進(jìn)度與計(jì)劃相比滯后，特別是路基土石方和小橋的施工進(jìn)度特別滯后，已嚴(yán)重影響目前的工作計(jì)劃，要求A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施，合理組織人員、機(jī)械、材料，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，同時(shí)要考慮8月份的第二次路基轉(zhuǎn)序工作，合理安排施工點(diǎn)。水穩(wěn)基層的施工要加快，增加施工點(diǎn)；瀝青混凝土也要加快施工。

B合同段目前進(jìn)行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層工作，總體上講施工實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度基本相符，但路塹墻施工和邊溝施工相對(duì)滯后。

工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià)：全線工程進(jìn)度總體比計(jì)劃滯后，A合同段路基土石方、小橋工程嚴(yán)重滯后，A、B合同段7月份計(jì)劃完成瀝青面層14—15公里，但實(shí)際上并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，希望A、B合同段項(xiàng)目經(jīng)理部倒排工期，把計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處。

⑶工程費(fèi)用方面：

本月A、B合同段到目前為止還未上報(bào)計(jì)量與支付申請(qǐng)。

截止本月A、B合同段累計(jì)支付工程款 118195295元（含開工動(dòng)員預(yù)付款和材料預(yù)付款）。其中：A合同段計(jì)量金額為41734904元，累計(jì)支付金額為54558828元（含預(yù)付款），占合同金額的36。1%；B合同段計(jì)量金額為41662707元，累計(jì)支付金額為63636467元（含預(yù)付款），占合同金額的44%，另外由于B合同段全體施工人員的努力，項(xiàng)目辦2009年對(duì)B合同段獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元。

⑷安全方面：

由于全線全面施工，施工車輛較多，要加強(qiáng)車輛司機(jī)的安全交底，加強(qiáng)管理，尤其是路面結(jié)構(gòu)層的施工，特別要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)車輛的指揮；A、B合同段要保證道路的暢通，加強(qiáng)便道的修建和維護(hù)，在危險(xiǎn)地帶要設(shè)有警示標(biāo)志；要加強(qiáng)預(yù)制場(chǎng)臨時(shí)用電的管理；加強(qiáng)施工駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，避免發(fā)生安全事故。

⑸環(huán)境保護(hù)方面

全線路基土石方工程已接近尾聲，要安排施工隊(duì)伍對(duì)取、棄土場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)恢復(fù)；各臨時(shí)駐地的生活垃圾和施工垃圾要及時(shí)清理。

⑹內(nèi)業(yè)資料方面

A合同段的內(nèi)業(yè)資料現(xiàn)在還存在較大問(wèn)題：部分資料未與施工現(xiàn)場(chǎng)一致、內(nèi)容填寫不完整、簽字不齊全、日期未填寫等問(wèn)題，要求A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部立即組織人員進(jìn)行資料的整改和完善。

B合同段的內(nèi)業(yè)資料相對(duì)較完整，但也存在資料歸檔不符合要求內(nèi)容填寫不規(guī)范、不正確、簽字不及時(shí)等問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行整改。

⑺民工工資管理方面

A、B合同段項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)民工工資的管理，根據(jù)建立的民工花名冊(cè)，將工資發(fā)放到每個(gè)民工頭上。杜絕拖欠民工工資。

⑻合同管理方面

本項(xiàng)目工程變更嚴(yán)格按四方會(huì)議決定，一經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確定，施工單位要盡快上報(bào)工程變更申請(qǐng)，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表出工程變更設(shè)計(jì)圖；現(xiàn)在各合同段與總監(jiān)辦已完成了施工圖工程量與合同清單數(shù)量的`對(duì)比工作，并已上報(bào)項(xiàng)目辦解決。

同志們：

剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過(guò)程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說(shuō)明，x同志就開工條件和階段性目標(biāo)做了說(shuō)明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工，以上同志講的意見，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問(wèn)題，建管處有關(guān)科室、各級(jí)監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見。今天，召開監(jiān)理例會(huì)，明確了各方職責(zé)，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場(chǎng)開工前的動(dòng)員會(huì)議，就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項(xiàng)工作；緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo)，統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動(dòng)，凝聚合力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作，打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。

沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施，是盛市各級(jí)政府高度關(guān)注的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期，郭庚茂省長(zhǎng)、付志方常務(wù)副省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開工的歷史高速度。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級(jí)政府的高度重視，對(duì)于我們廣大建設(shè)者來(lái)說(shuō)，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)精細(xì)化管理，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項(xiàng)目豐碑。

（一）質(zhì)量管理目標(biāo)方針

質(zhì)量管理總體目標(biāo)：國(guó)內(nèi)一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。

管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質(zhì)量至上，加快建設(shè)，節(jié)資增效，上下動(dòng)員，共筑豐碑。

“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%，工程質(zhì)量評(píng)定95分以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

（二）工期目標(biāo)

總工期目標(biāo)控制：確保三年內(nèi)：主體工程——路基、橋涵、路面工程完工；力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成，實(shí)現(xiàn)提前通車。

關(guān)鍵階段目標(biāo)控制：XX年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土，XX年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度，XX年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工，中小橋XX年6月份完成；大橋、特大橋XX年8月份完成主體工程，XX年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開工時(shí)間鎖定在XX年7月以前，確保XX年8月土建工程完工。

今冬明春工作目標(biāo)：月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè)，并確保年內(nèi)工程全線開工；年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作；明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場(chǎng)及拌合站的建設(shè)工作，并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開工條件。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要嚴(yán)格的管理程序，嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來(lái)保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗(yàn)田，我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo)，二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過(guò)程控制的檢查獎(jiǎng)懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù)，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績(jī)是豐碑，干不好則是恥辱柱。

（三）以精心組織為保證，章法得力促進(jìn)度

工程進(jìn)度的保證和實(shí)現(xiàn)，得力于施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴(yán)密、謀劃超前、保障得力、紀(jì)律嚴(yán)明是確保工期進(jìn)度的關(guān)鍵。這個(gè)題目說(shuō)白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明，把工程進(jìn)度管理抓上去。今冬明春的階段性目標(biāo)是各施工單位能否完成總目標(biāo)的基礎(chǔ)，一方面，抓住施工的黃金季節(jié)，不等不靠不內(nèi)耗，積極主動(dòng)多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度；另一方面，章法有度抓管理，計(jì)劃周密謀劃到位，制定預(yù)案排好工期，做到科學(xué)調(diào)度合理安排。

（四）協(xié)調(diào)一致主動(dòng)配合，優(yōu)化施工環(huán)境

項(xiàng)目建設(shè)中，各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工，同時(shí)妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系，涉及到與地方有關(guān)的問(wèn)題要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣托蘼分笓]部，各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員，要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通，擺正位置、未雨綢繆、主動(dòng)協(xié)調(diào)。

各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關(guān)協(xié)議，取土完成后及時(shí)將土底費(fèi)撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費(fèi)用撥付給賣土方。按照12月18日召開的拆遷征地動(dòng)員會(huì)議的確定的土底費(fèi)價(jià)格撥付：3公里以內(nèi)的5。5元以內(nèi)，3至5公里的5元以內(nèi)，5至10公里的4。5元以內(nèi)，10公里以上的3元以內(nèi)。

（五）抓好安全生產(chǎn)，做到文明施工

“安全、人文、環(huán)?！笔茄睾８咚俟返墓芾砝砟睢８魍两?、房建施工單位要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定組織施工，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定，增強(qiáng)安全意識(shí)，加大崗前培訓(xùn)力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)程序，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，文明施工優(yōu)環(huán)境。

在工程建設(shè)過(guò)程中，要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng)，各分項(xiàng)工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化，工藝流程、設(shè)備組合標(biāo)準(zhǔn)化，駐地、料嘗預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗(yàn)收制，以樣板工程提升質(zhì)量水平，確?！皟?nèi)實(shí)外美”。

二、以人為本，廉潔高效，“樹交通新風(fēng)，建陽(yáng)光高速”

加強(qiáng)交通系統(tǒng)廉政和反腐—敗工作，是當(dāng)前交通工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。要貫徹落實(shí)我省高速公路建設(shè)“十公開”陽(yáng)光工程要求。實(shí)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐制度。規(guī)范計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)、資金撥付程序。各級(jí)監(jiān)理和建管處管理人員，要切實(shí)履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求，堅(jiān)決防止故意刁難，吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生，要在嚴(yán)格程序的同時(shí)，提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。各項(xiàng)目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購(gòu)、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保路暢人廉。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“修三年路，樹百年人”的廉政目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)開展“陽(yáng)光工程”活動(dòng)以來(lái)取得的成績(jī)，使“以人為本、加快發(fā)展，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，廉潔高效、風(fēng)清氣正，團(tuán)結(jié)友愛、奮力爭(zhēng)先”成為新的高速公路建設(shè)新風(fēng)。

同志們，沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚(yáng)斗志，搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，全面完成高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)和實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

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第五篇：第一次工地例會(huì)發(fā)言稿（范文模版）

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿

建設(shè)向監(jiān)理提供：招投標(biāo)文件，中標(biāo)通知書，施工合同，各分包單位施工合同；工程量清單，工程地質(zhì)勘察報(bào)告。圖紙、施工圖設(shè)計(jì)總說(shuō)明、施工許可證，施工招標(biāo)文件示范格式文本，工程招標(biāo)答疑，施工通知。

初步設(shè)計(jì)文件（或僅提供工程概況，主要建筑物一覽表，設(shè)備一覽表）等。

進(jìn)行開工報(bào)審、完善開工手續(xù)；

資質(zhì)報(bào)審：企業(yè)資質(zhì)證書，施工許可證及營(yíng)業(yè)執(zhí)照（要看原件交復(fù)印件）；

項(xiàng)目經(jīng)理法人授權(quán)書，項(xiàng)目管理人員要總公司下文明確，要附相關(guān)證書并證實(shí)相符，人證合一；

編制施工組織設(shè)計(jì)細(xì)化篇，（原施工組織設(shè)計(jì)是技術(shù)標(biāo)）要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)及工程的難點(diǎn)特點(diǎn)來(lái)寫，批準(zhǔn)人是項(xiàng)目總工，不能代簽名，要加蓋總公司公章；

施工單位在收?qǐng)D后，按施工合同編制施工組織設(shè)計(jì)方案，經(jīng)其上級(jí)單位批準(zhǔn)報(bào)監(jiān)理。

安全資質(zhì)和證明文件，施工安全組織設(shè)計(jì)；

臨時(shí)設(shè)施的搭建要符合經(jīng)審批的總施工平面，臨時(shí)消防設(shè)施要配備齊全；

工程現(xiàn)場(chǎng)“一圖六牌”；

提交主要項(xiàng)目的試驗(yàn)計(jì)劃；

確定檢測(cè)單位，設(shè)計(jì)配合比及材料送檢（試）驗(yàn)，建立臺(tái)帳；

隱蔽工程要先自檢合格再通知監(jiān)理驗(yàn)收；

質(zhì)量控制計(jì)劃，進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)；

按設(shè)計(jì)要求購(gòu)買全部標(biāo)準(zhǔn)圖； 編制預(yù)埋件、預(yù)留孔、預(yù)留洞、預(yù)埋螺栓明細(xì)表、下料加工單；

水泥用建設(shè)單位指定廠家；

項(xiàng)目部組成人員名單、特殊工種證、施工人員花名冊(cè)，以及相關(guān)專業(yè)人員崗位證書；（要看原件交復(fù)印件）持證上崗；

項(xiàng)目部人員分工崗位職責(zé)要明確，項(xiàng)目部管理人員要進(jìn)行到位考勤；

項(xiàng)目部管理人員盡快到位；

要提交有價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃；

盡快熟悉圖紙，圖紙會(huì)審要提出問(wèn)題；

測(cè)量?jī)x器年檢合格證；

定位、測(cè)量、復(fù)測(cè)要報(bào)測(cè)量復(fù)測(cè)成果；

進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)；

對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底；

設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審形成的記錄；

水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)控制點(diǎn)甲方向施工方書面交點(diǎn)；

地下障礙物甲方向施工方書面交底；

開工報(bào)告，開工申請(qǐng)；

檢查人、材、機(jī)等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，符合相關(guān)規(guī)定總監(jiān)簽署開工令。

監(jiān)理單位向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理程序如下：

召開第一次工地會(huì)議、施工監(jiān)理交底會(huì)。

及時(shí)提交各種施工方案及專項(xiàng)專家論證方案。

開工前15 天內(nèi)協(xié)助建設(shè)單位主持設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。

會(huì)議制度：每周四下午工地例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理必須到位；周例會(huì)前承包單位編制的下一期計(jì)劃及本周完成工作量統(tǒng)計(jì)表交監(jiān)理。

月完成工作量統(tǒng)計(jì)表每月25號(hào)應(yīng)報(bào)監(jiān)理，因?yàn)楸O(jiān)理要寫月報(bào)報(bào)業(yè)主；

每天五大員要到監(jiān)理部簽到；

安全、每周監(jiān)理組織一次安全檢查，形成安全文件。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工安全交底；

施工安全應(yīng)急預(yù)案；

施工安全措施，文明施工措施；

施工安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單；

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案；

變更、施工中不論任何原因要求設(shè)計(jì)變更，施工單位都應(yīng)書面通知監(jiān)理和建設(shè)單位。

監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查是否對(duì)造價(jià)質(zhì)量進(jìn)度產(chǎn)生不利影響，并于收到書面通知2 天內(nèi)報(bào)建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。

經(jīng)審查后的施工組織設(shè)計(jì)（方案），在施工中。如需要變更施工方案（方法）時(shí)，必須將變更原因、內(nèi)容報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審查同意后方可變動(dòng)。

質(zhì)量控制

施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持施工單位自檢、互檢、交接檢制度。要求作好各工種的中間交接，中間交接要形成三方簽字記錄；

隱蔽工程檢查在施工自檢后填制記錄表，持表通知監(jiān)理和建設(shè)單位2 天內(nèi)到場(chǎng)驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽字方可進(jìn)行下一次工序施工。主要施工材料訂貨前，施工單位提出樣品（或看樣品）和廠家情況產(chǎn)品說(shuō)明書、價(jià)格等資料報(bào)監(jiān)理，會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)單位認(rèn)定后方可訂貨。

對(duì)于工程主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有正式合格證和材料化驗(yàn)單。凡是標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量問(wèn)題不允許使用。編制材料采購(gòu)計(jì)劃；

施工材料要先報(bào)樣品及相關(guān)資料；

材料出廠檢驗(yàn)報(bào)告（有注明原件存放上蓋紅章）；

模板驗(yàn)收、驗(yàn)收前先提交自檢合格資料，然后再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；

按相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格驗(yàn)收模板支撐系統(tǒng)---后驗(yàn)鋼筋。

鋼筋驗(yàn)收、要求業(yè)主指定廠家，驗(yàn)收前先提交產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告（有注明原件存放上蓋紅章），標(biāo)示牌、復(fù)檢報(bào)告，焊接連接檢試驗(yàn)報(bào)告、自檢資料、原材料檢（試）驗(yàn)報(bào)告，鋼筋原材及時(shí)送檢。先驗(yàn)收資料。然后再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作程序：

預(yù)埋件、預(yù)留孔、預(yù)留洞、預(yù)埋螺栓、插筋均不得遺漏。

混凝土、澆灌前先提交申請(qǐng)書，無(wú)監(jiān)理簽署的混凝土澆灌令，不得擅自澆灌混凝土，要求施工單位澆灌混凝土事先通知監(jiān)理旁站，建立混凝土澆灌臺(tái)帳。

鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收要求先提交：施工技術(shù)資料，施工物質(zhì)資料，施工試驗(yàn)記錄；鋼結(jié)構(gòu)材料進(jìn)行抽樣、見證、送檢，試驗(yàn)合格報(bào)告后方可使用。高強(qiáng)度螺栓連接副的施擰順序和初擰、復(fù)擰扭矩應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

進(jìn)度控制程序

承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制年、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》監(jiān)理工程師審批，按計(jì)劃組織實(shí)施，監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)，嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)。

資料交監(jiān)理要列明細(xì)表、要有簽收手續(xù)，無(wú)簽收手續(xù)說(shuō)明沒(méi)交；

按圖施工，按施工規(guī)范施工，按規(guī)定程序報(bào)驗(yàn)。

拒收拒簽--項(xiàng)目經(jīng)理未簽字或代項(xiàng)目經(jīng)理簽字的資料。

重點(diǎn)是及時(shí)提交質(zhì)量保證資料。

施工單位如不及時(shí)報(bào)驗(yàn)施工過(guò)程資料，監(jiān)理拒絕補(bǔ)簽。