第一篇：商業(yè)計劃書目錄目錄

目錄

1.概述——————————————————————————————22-1行業(yè)特征———————————————————————————32-2.市場特征———————————————————————————42-3.項目描述———————————————————————————52-4.資金需求———————————————————————————63-1.產(chǎn)品開發(fā)流程描述———————————————————————63-2.產(chǎn)品設計中包含的商務內(nèi)容———————————————————103-3.核心技術平臺目標與功能————————————————————113-4.核心技術平臺的技術持有————————————————————133-5.核心技術平臺的發(fā)展——————————————————————133-6.核心技術對游戲產(chǎn)品線的延伸——————————————————13

3-7.手機游戲廣告介紹———————————————————————143-8.硬性廣告模式—————————————————————————173-9.軟性廣告模式—————————————————————————173-10.互動廣告模式—————————————————————————184-1.目前普通手機游戲的運作模式———————————————————184-2.市場發(fā)展方向——————————————————————————184-3.競爭對手分析——————————————————————————194-4.潛在客戶分析——————————————————————————195-1.產(chǎn)品營銷計劃——————————————————————————195-2.廣告營銷計劃——————————————————————————195-3.手機游戲品牌塑造————————————————————————205-4.市場份額的鞏固和拓展——————————————————————

216-1.與中國移動建立信任關系—————————————————————216-2.與廣告主建立互惠的商務關系———————————————————216-3.與開發(fā)伙伴建立雙贏的互助關系——————————————————217-1.主要核心人員構成————————————————————————227-2.未來公司主要人員構成——————————————————————257-3.各級職員構成及人力成本————————————————————257-4.人才培養(yǎng)鞏固及吸引計劃—————————————————————258-1.市場不確定性風險————————————————————————268-2.政策風險————————————————————————————268-3.產(chǎn)品模式風險——————————————————————27、附件19-1.人力成本預測——————————————————————————289-2.銷售額預測———————————————————————————29

9-3.利潤預測————————————————————————————29

第二篇：商業(yè)計劃書目錄

商業(yè)計劃書目錄

摘要

第一章 企業(yè)概況

一、基本情況

二、公司結構

第二章項目

一、項目名稱

二、項目概述

三、SWOT分析

四、PEST分析

五、項目成功的關鍵分析

第三章公司發(fā)展及規(guī)模

一、企業(yè)經(jīng)營模式

二、企業(yè)主要服務產(chǎn)品結構

三、企業(yè)分公司設立

四、增值服務錯誤！未定義書簽。

五、服務質(zhì)量控制

第四章行業(yè)與市場分析

一、行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景

二、客源市場分析 錯誤！未定義書簽。

三、市場競爭及對策

四、政府產(chǎn)業(yè)政策

第五章營銷戰(zhàn)略和CIS計劃

一、目標市場

二、經(jīng)營原則

三、營銷策略

四、CIS計劃

第六章 項目建設計劃

一、項目建設內(nèi)容與規(guī)模

二、項目選址及項目地區(qū)概況

三、項目建設計劃

第七章發(fā)展戰(zhàn)略與目標

一、公司長期發(fā)展戰(zhàn)略

二、戰(zhàn)略發(fā)展目標

三、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略

第八章公司的管理

一、公司管理組織結構

二、管理機制

五、項目管理組織

六、工作業(yè)績考核

第九章 財務分析

一、財務預測基本假設

二、營業(yè)收入預測

三、營業(yè)成本與費用規(guī)劃

四、流動資金

五、損益表和現(xiàn)金流量表

六、財務分析結論

第十章 融資要求及說明

一、資金需求及使用計劃

二、投資建議及股本結構

三、投資者權力的安排

四、投資者介入公司業(yè)務的程度建議

五、風險投資退出方式

第十一章 風險及對策

一、行業(yè)風險及對策

二、市場風險及對策

三、經(jīng)營管理風險及對策 錯誤！未定義書簽。

四、政策風險及對策

第三篇：商業(yè)計劃書(目錄)

陜西華悅酒店管理

咨詢文化有限責任公司

商

業(yè)

計

劃

書

2010年5,25日

目錄

一：公司的創(chuàng)始人及股東出資情況說明

二：公司的主營業(yè)務模式，市場定位，盈利模式說明

三: 公司的企業(yè)文化系統(tǒng)及發(fā)展愿景

四：公司（3—5年內(nèi)）經(jīng)營戰(zhàn)略目標

五：公司（內(nèi)部）管理體制及人員組織架構六: 公司（內(nèi)部）管理系統(tǒng)及業(yè)務運作流程七：公司（外部）經(jīng)營體制及運營管理系統(tǒng)八：公司（外部）運營及業(yè)務操作流程

九：公司（內(nèi)外部）人力資源管理系統(tǒng)

十：公司（內(nèi)外部）工資，福利，績效獎金系

統(tǒng)

十一: 公司財務運營管理系統(tǒng)

十二：公司的品牌，VI系統(tǒng)

十三：公司（內(nèi)外部）學習培訓系統(tǒng)

十四：公司（內(nèi)外部）市場營銷系統(tǒng)

十五：公司的辦公，固定資產(chǎn)投資，注冊，運

營，工資等成本費用預算

十六：公司章程及制度（含合同，協(xié)議）系統(tǒng)十七：合作酒店調(diào)研分析與盈利風險評估系統(tǒng)十八:“海納時代”酒店餐飲管理的專業(yè)模式

（A：市場調(diào)研B:客戶定位C:酒店選址，D:品牌塑造E：VI設計F：文化理念G：流程設計H：管理模式

I：營銷模式G：服務模式K：菜品研發(fā)L：成本控制 M：廚房管理N：利潤增長O:培訓系統(tǒng)P：績效系統(tǒng) Q：溝通機制R:價值訴求

第四篇：商業(yè)計劃書 目錄

商業(yè)計劃書

目錄

第一章項目概述及商業(yè)模式設計

一、項目簡況

二、商業(yè)模式設計：圍繞直銷行業(yè)專業(yè)多元化服務

三、核心競爭力（不可復制性）分析

四、業(yè)務模式及流程

第二章產(chǎn)品及服務

一、預定服務目錄

二、產(chǎn)品定位及目標客戶群

三、產(chǎn)品平臺的技術說明

四、技術平臺認證、許可及認證情況

第三章 市場營銷及推廣策略

一、互聯(lián)網(wǎng)推廣策略

二、市場推廣傳播策略：商務拓展

三、活動策劃推廣

第四章 項目營運及業(yè)務支撐

一、營運策略

二、會員制及積分反饋策略

三、資源互換的營運捆綁銷售策略

四、餐飲預訂網(wǎng)的業(yè)務營運支撐系統(tǒng)

五、客戶服務

第五篇：傳媒商業(yè)計劃書目錄

傳媒商業(yè)計劃書目錄

第一章 摘 要 6

一、宗旨及融資意圖 6

二、融資優(yōu)勢 6

（一）各類資源優(yōu)勢 6

（二）產(chǎn)品和服務優(yōu)勢 7

（三）市場優(yōu)勢 7

三、融資方式 7

四、回報預測 8

（一）經(jīng)濟回報 8

（二）非經(jīng)濟回報 8

第二章 公司介紹 9

一、宗旨任務 9

二、公司簡介 9

三、公司資源構成 9

四、公司管理 9

（一）董事會 9

（二）管理隊伍狀況 10

（三）外部支持 10

第三章產(chǎn)品及服務 11

一、公司產(chǎn)品及服務的構成 11

（一）產(chǎn)品屬性 11

（二）業(yè)務劃分——主營業(yè)務和增值業(yè)務

二、產(chǎn)品和服務的關系 1

2第四章 ****行業(yè)市場及商業(yè)模式 14

一、****行業(yè)市場現(xiàn)狀 14

二、顧客的購買準則 14

（一）關于***行業(yè)市場調(diào)查 14

（二）***頻道的用戶類型： 16

三、市場競爭者 18

（一）競爭者 18

（二）SWOT分析 18

（三）競爭策略 19

四、商業(yè)模式 20

第五章企業(yè)戰(zhàn)略與主營業(yè)務銷售計劃 22

一、企業(yè)戰(zhàn)略 22

二、市場營銷戰(zhàn)略 23

（一）市場營銷品牌戰(zhàn)略 23

（二）市場營銷資源戰(zhàn)略 23 11

（三）市場營銷產(chǎn)品戰(zhàn)略 24

（四）市場營銷渠道戰(zhàn)略 24

（五）市場營銷銷售戰(zhàn)略 24

（六）發(fā)展合作伙伴策略 25

三、主營業(yè)務銷售計劃 25

（一）銷售渠道與伙伴 25

（二）銷售周期 25

（三）銷售活動 26

四、主營業(yè)務銷售價格及覆蓋 27

（一）定價標準 27

（二）覆蓋現(xiàn)況及預期 27

第六章 增值業(yè)務及市場營銷 29

一、節(jié)目制作——《*******》 29

（一）產(chǎn)品設計 29

（二）經(jīng)營和盈利模式 29

二、音像制品期刊圖書 30

（一）產(chǎn)品設計 30

（二）經(jīng)營和盈利模式 31

三、網(wǎng)絡視頻 31

（一）意義 31

（二）網(wǎng)絡視頻產(chǎn)品規(guī)劃 31

（三）網(wǎng)絡視頻經(jīng)營和盈利模式

（四）網(wǎng)絡視頻的技術投入 32

（五）資金投入 32

（六）時間投入 33

四、廣告策劃與代理 33

（一）產(chǎn)品設計 33

（二）經(jīng)營和盈利模式 33

五、新媒體

（一）產(chǎn)品設計 33

（二）經(jīng)營和盈利模式 3

3第七章 財務規(guī)劃 35

一、****-****財務收支情況 35

（一）支出部分 35

（二）收入部分 35

二、****-****收入預計 36

（一）主營業(yè)務收入預期 36

（二）增值業(yè)務收入預期 38

（三）總收入預計 38

三、融資方式 39

（一）股權融資 39

（二）債券融資 39

31（三）用于投資的資本金 39

四、資金使用規(guī)劃 39

（一）設備購置費 40

（二）節(jié)目制作費 40

（三）***營銷費用 41

（四）管理費用 41

（五）****專項研發(fā)費用 41

（六）現(xiàn)金儲備 41

五、風險及退出 41

（一）風險 41

（二）退出

42附件清單 46

附件四：公司董事會成員、高級管理人員介紹 47

公司董事會人員簡介 47

公司高級管理人員簡介 48

附件五：行業(yè)數(shù)據(jù)50

附件六：****-****損益情況 52

附件七：****-****收入情況 54

附件八：****-****支出情況 55

附件九 設備投入成本預算 56

附件十：*****播出情況統(tǒng)計（至2009年6月30日止）附件十一：所獲獎項及榮譽 59 58