第一篇:業(yè)務(wù)人員招聘工作指導(dǎo)文件
業(yè)務(wù)人員招聘工作指導(dǎo)意見
一、目的:
為了吸引優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員加盟新協(xié)力公司,規(guī)劃全國的招聘工作,特制定如下招聘條件與標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各地分公司招聘工作人員開展工作。
二、職責(zé):
a)各分公司指定招聘人員負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員資料的篩選、初試工作,推薦復(fù)試,并提出復(fù)試的理由;
b)各區(qū)總監(jiān)負(fù)責(zé)本區(qū)內(nèi)面試人員的確定工作;
c)行政部負(fù)責(zé)所有業(yè)務(wù)人員的人事檔案建立工作,入職工作,培訓(xùn)的組織工作; d)各分公司行政負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厝耸玛P(guān)系的辦理工作;
三、招聘流程:
1.信息發(fā)布:
各地招聘負(fù)責(zé)人,根據(jù)公司招聘崗位的名稱,輸入招聘網(wǎng)站;在招聘信息內(nèi)注明指定的郵件聯(lián)系方式;或者要求應(yīng)聘者在應(yīng)聘時(shí)注明應(yīng)聘城市與崗位。
2.資料收集:
各地招聘負(fù)責(zé)人,根據(jù)應(yīng)聘者投放的資料,收集求職簡歷;根據(jù)應(yīng)聘者的愿意,分類整理資料,提交面試人員;
3.資料篩選:
初步篩選資料可適當(dāng)放寬條件,但資料不齊全,學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)不符合要求者,不予整理;不符合應(yīng)聘條件的原則上放棄,不納入整理,但如果個(gè)人成績突出有優(yōu)秀業(yè)績者可考慮;
4.初次面試:
負(fù)責(zé)面試的考官根據(jù)招聘負(fù)責(zé)人提交的初試資料,除崗位任職條件列出的要求外,還應(yīng)注意以下方面(具體請參照《面試技巧》):
個(gè)人形象良好,能夠代表新協(xié)力形象;有一定的溝通能力,能夠勝任業(yè)務(wù)崗位;個(gè)人的理想與目標(biāo),與公司提供的崗位有吻合部分;求職的動(dòng)機(jī)與目的,認(rèn)可公司,希望長期發(fā)展;性格穩(wěn)重,有創(chuàng)新精神等。
5.復(fù)試:
根據(jù)初試的結(jié)果,選擇符合條件的應(yīng)聘者參加復(fù)試,由各地招聘負(fù)責(zé)人進(jìn)行通知,通知復(fù)試的人應(yīng)采取差額制,如招聘1人,至少通知2人復(fù)試。復(fù)試的注意事項(xiàng)如同初試。
復(fù)試時(shí),復(fù)試考官應(yīng)將公司的薪酬政策告知應(yīng)聘者,同時(shí)回答應(yīng)聘提出的其他疑問。
6.確定錄用:
根據(jù)復(fù)試的結(jié)果,最終確定錄用的人員。各地將確定錄用的人員資料統(tǒng)一上報(bào)至公司行政部,由行政部提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
7.通知入職:
各地分公司根據(jù)批準(zhǔn)的人員名單,通知應(yīng)聘者入職,并協(xié)助其辦理入職手續(xù)。入職手續(xù)除正常手續(xù)外,保密合同必須簽訂。行政部在入職手續(xù)完成后,一周時(shí)間內(nèi)建立該員工的檔案。
8.新員工培訓(xùn):
剛?cè)肼毜男聠T工,在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一接受培訓(xùn)。具體見《培訓(xùn)通知》。
9.培訓(xùn)結(jié)束上崗:
新員工接受完成培訓(xùn)后,接受統(tǒng)一的考試和評估,合格者返回當(dāng)?shù)胤止菊缴蠉彙I蠉徍蟮娜粘9ぷ鹘邮墚?dāng)?shù)胤止窘?jīng)理的管理。
四、新員工面試程序與技巧:
a)注意個(gè)人的形象:當(dāng)天穿著正式;面帶微笑;充分展示新協(xié)力公司的實(shí)力與文化; b)全程注意禮儀:面試應(yīng)聘猶如接待客戶一樣尊重應(yīng)聘者,體現(xiàn)公司尊重人才的文化; c)提前準(zhǔn)備面試工作,熟悉應(yīng)聘者資料,介紹公司與產(chǎn)品,展示公司形象等;
d)開場白:介紹公司與產(chǎn)品,介紹本崗位的工作職責(zé),介紹分公司情況,介紹應(yīng)聘者可能在公司的發(fā)展情況等,讓應(yīng)聘者有一定初步的印象;
e)開放式問話:盡理詢問一些開放式話題,讓應(yīng)聘者講述,作好一個(gè)聆聽者。不輕易打斷應(yīng)聘者講話;
f)詢問的主要問題:
i.自我介紹,工作經(jīng)歷如何?
ii.個(gè)人的業(yè)績?nèi)绾危?/p>
iii.自我評價(jià)如何?自己的優(yōu)缺點(diǎn)?
iv.自己的理想如何,未來的如何打算?
v.對公司的認(rèn)識(shí)如何,為什么想加入公司?
vi.如何認(rèn)識(shí)本崗位的?為什么認(rèn)為自己適合這個(gè)崗位?
vii.如何在本崗位上開展?fàn)I銷工作?可能會(huì)遇到的問題有哪些?將如何處理? viii.如果你是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),你將如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績目標(biāo)?
g)在溝通中關(guān)注以下幾點(diǎn):
i.他的思維是否靈敏?他的思維是否連貫,有明確的主線?
ii.溝通能力如何?應(yīng)變性如何?
iii.他是否有明確的目標(biāo)或方向,是否有毅力去堅(jiān)持?
iv.他對于困難是如何對待的?是否容易退宿?
v.他的知識(shí)面如何?技能又如何?是否有學(xué)習(xí)力?
vi.他是否虛心?是否自我?是否有團(tuán)隊(duì)意識(shí)?
vii.他是否經(jīng)常換工作?他是如何選擇工作的?是否好高騖遠(yuǎn),眼高挺手低? viii.他的生活習(xí)慣是否良好?是否對自己有一定的要求?
ix.他的個(gè)人外形如何?是否有不良的肢體動(dòng)作?是否注重禮儀?
x.他的家庭情況如何?對父母如何?是否懂得感恩?
五、招聘工作相關(guān)說明:
a)招聘工作中各具體工作依照原流程與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,以上內(nèi)容為提醒和補(bǔ)充; b)各負(fù)責(zé)人員應(yīng)注意協(xié)調(diào)與溝通,保證此此招聘工作順利進(jìn)行;
c)面試考官的工作是招聘工作的核心,在與應(yīng)聘溝通中,應(yīng)根據(jù)公司的文化與招聘要求,密切關(guān)注應(yīng)聘與公司文化的吻合性,綜合確定應(yīng)聘是否符合公司及崗位要求;
d)應(yīng)聘者確定錄用后,試用期三個(gè)月內(nèi)公司將繼續(xù)跟蹤考核其成長情況,試用期滿再?zèng)Q定是否聘用。
六、相關(guān)工作記錄
a)面試記錄表
b)入職通知
c)新員工入職記錄表
d)勞動(dòng)合同
e)保密合同
f)人事檔案
第二篇:餐飲招聘指導(dǎo)文件
佰分招聘指導(dǎo)文件
BUYFUN佰分是廣州味滿多餐飲管理有限公司旗下的休閑餐飲品牌,總部設(shè)于廣州.一直堅(jiān)持用料實(shí)在、口味獨(dú)特的佰分,從2007年夏開始,陪伴您度過每一個(gè)歡樂時(shí)刻。佰分一直以來秉持為顧客做足100分的信念,以口碑、創(chuàng)新、堅(jiān)持為理念來服務(wù)顧客,期盼的就是能為顧客獻(xiàn)上最完美最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,讓顧客時(shí)時(shí)刻刻都能享受到美味可口的產(chǎn)品!
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招聘職位和要求
1服務(wù)員
1.男女不限,18至26歲
2.形象氣質(zhì)好,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),勤奮敬業(yè),做事踏實(shí),事業(yè)心責(zé)任感覺強(qiáng);
3.有餐飲、茶樓、咖啡從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。水吧技術(shù)員
1.相貌端正,善于溝通,待人和藹,身體健康;
2.對調(diào)制飲品有濃厚興趣,敬業(yè)踏實(shí),有合作精神;
3.初中以上學(xué)歷;
3.廚房技術(shù)員水吧技術(shù)員
1.相貌端正,善于溝通,待人和藹,身體健康;
2.對制作小吃有濃厚興趣,敬業(yè)踏實(shí),有合作精神;
3.初中以上學(xué)歷;店長/助理店長
1.有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),注重團(tuán)隊(duì)合作精神;
2.熟悉店面的日常運(yùn)作流程;
3.培訓(xùn)店面員工關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)流程、收銀POS的操作技能;
4.及時(shí)了解客戶的需求和反饋信息,保持與客人之間的互動(dòng)關(guān)系;
5.對計(jì)算機(jī)操作有所了解,能夠應(yīng)用WORD、Excel等管理工具;
6.具有連鎖飲品店、咖啡廳相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
第三篇:關(guān)于招聘業(yè)務(wù)人員的請示
關(guān)于招聘人員的請示
云帥、維康、海龍三位經(jīng)理
定于6月8日參加省人才招聘會(huì)(營銷、財(cái)會(huì)、文秘專場),根據(jù)當(dāng)前業(yè)務(wù)進(jìn)度,擬招聘銷售人員6人留2-3人,招聘方案有二。
一、地區(qū)經(jīng)理,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開發(fā)、維護(hù)。其薪金參照現(xiàn)有人員。
優(yōu)點(diǎn):因收入原因,積極性和主動(dòng)性較高,經(jīng)過培養(yǎng)可作為業(yè)務(wù)骨干和公司一起發(fā)展。
缺點(diǎn):對應(yīng)聘人員素質(zhì)要求高,培訓(xùn)要求高,管理難度大。
二、業(yè)務(wù)內(nèi)勤,同樣工作,增加底薪,有獎(jiǎng)金,無提成。優(yōu)點(diǎn):管理培訓(xùn)簡單,會(huì)說話的基本都能干,還省錢。缺點(diǎn):公司位置比較偏,適合人員難找。工作簡單枯燥無挑戰(zhàn)性,薪金晉升和職務(wù)晉升空間小,員工很難融入企業(yè),流動(dòng)性大。
本次招聘原則是只招增加初試復(fù)試難度,要求??埔陨蠈W(xué)歷,品學(xué)兼優(yōu),思想踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng)。
由于客戶數(shù)據(jù)庫建立已經(jīng)較為完善,客戶服務(wù)流程以初步成熟,可縮短新員工集中培訓(xùn)時(shí)間,在實(shí)際工作中優(yōu)中選優(yōu)。
三、技術(shù)工程師數(shù)人,選一人。
以上請示當(dāng)否,是否還有其他要求和需求?
請領(lǐng)導(dǎo)批示
2012年5月19日
萬紹南
第四篇:協(xié)會(huì)工作指導(dǎo)文件
蘇州工業(yè)園服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)
1.本協(xié)會(huì)的工作指導(dǎo)方針為《蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)章程》,此章程涉及面廣泛,遵循公平公正原則,本協(xié)會(huì)會(huì)員將嚴(yán)格遵守此章程,且此章程最終解釋權(quán)歸本協(xié)會(huì)所有。
2.本協(xié)會(huì)奉行“自愿.、互助、團(tuán)結(jié)、友愛、奉獻(xiàn)、進(jìn)步”的精神和原則,以堅(jiān)持黨的基本路線、遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策為宗旨。
3.本協(xié)會(huì)以改善社會(huì)風(fēng)氣和人際關(guān)系、培養(yǎng)我院青年學(xué)生的公民意識(shí)、奉獻(xiàn)精神以及服務(wù)能力為己任,將積極自主的開展院內(nèi)外大型公益、娛樂活動(dòng)。
4.本協(xié)會(huì)將積極與院內(nèi)外社團(tuán)、組織共同開展活動(dòng),并提供志愿服務(wù)。申請本協(xié)會(huì)服務(wù)幫助流程:申請人(或組織)向本協(xié)會(huì)發(fā)出正式邀請函,經(jīng)本協(xié)會(huì)總會(huì)內(nèi)部審核并通過后,由協(xié)會(huì)統(tǒng)一組織、調(diào)度、安排志愿服務(wù)。
5.本協(xié)會(huì)在“蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院”院內(nèi)只接受院內(nèi)團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo),不接受其它任何組織或個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)。且本協(xié)會(huì)接受“蘇州市青年志愿者協(xié)會(huì)”的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
6.本協(xié)會(huì)選拔和任用干部遵循協(xié)會(huì)章程,根據(jù)工作需要有權(quán)任用和罷免干部。本協(xié)會(huì)最高權(quán)力機(jī)關(guān)歸會(huì)員代表大會(huì)所有。
蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)2011年1月12日
請?jiān)簣F(tuán)委審核蓋章:簽字:
第五篇:業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行公司確定的營銷計(jì)劃(新品鋪市、市場開拓、促銷活動(dòng)的開展等),努力完成公司確定的銷售目標(biāo)及收款任務(wù)。
2、根據(jù)新品推廣、對帳收款的需要提前安排好每日走訪路線,做好每天的工作行程登記報(bào)表。
3、定時(shí)對客戶進(jìn)行評估選擇,積極對終端進(jìn)行維護(hù),密切關(guān)注客戶財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況并根據(jù)客戶的資信情況及時(shí)上報(bào)公司調(diào)整銷售方式。
4、根據(jù)公司要求及市場需要,做好新產(chǎn)品的鋪市工作,協(xié)同廠家業(yè)務(wù)員共同走市場,做好補(bǔ)貨、理貨工作,認(rèn)真改善好公司各項(xiàng)產(chǎn)品的終端陳列。
5、協(xié)助各廠家業(yè)務(wù)員對市場終端進(jìn)行有效的選擇與評估,充分利用廠方的終端資源(包括費(fèi)用、專柜、促銷員、贈(zèng)品以及其它終端物料)進(jìn)行有效的市場拓展工作,熟識(shí)促銷人員,與各品牌的促銷人員良好溝通,確定各客戶的鋪底金額,控制合理的應(yīng)收帳款,避免呆、死帳的產(chǎn)生。明確各廠家在商場的專柜費(fèi)用,始、至?xí)r間,避免發(fā)生扣錯(cuò)、多扣現(xiàn)象。
6、維持銷售各網(wǎng)點(diǎn)正常的銷售周轉(zhuǎn),做到既不斷貨脫銷,又不積壓庫存。
7、對公司的銷售政策及產(chǎn)品信息進(jìn)行保密。
8、積極了解并獲得各種市場信息,做好每天的工作總結(jié)與計(jì)劃,并在當(dāng)日的報(bào)表完整、準(zhǔn)確地體現(xiàn)出來,監(jiān)督區(qū)域內(nèi)的促銷員做好每天的工作內(nèi)容并提出確實(shí)的改進(jìn)要求。
9、建立良好的客情關(guān)系,理順客戶財(cái)務(wù)人員、采購人員及商場負(fù)責(zé)人、營業(yè)員的關(guān)系,爭取客戶在業(yè)務(wù)往來中給予我公司最大的支持。
10、快捷準(zhǔn)確地按上級主管需要提供所有的報(bào)告、數(shù)據(jù),如:每月銷售回款報(bào)表、每周回款計(jì)劃、日報(bào)表、上月的市場總結(jié)報(bào)告、下月工作計(jì)劃等。
11、及時(shí)有效地解決終端上出現(xiàn)的工作難點(diǎn),如無法解決應(yīng)上報(bào)上級主管,請求公司團(tuán)隊(duì)給予支援。