第一篇：新區(qū)征地勞動力就業(yè)難的思考

踐行“三個代表”竭力為民謀利新區(qū)征地勞動力就業(yè)難的思考

一、征地勞動力就業(yè)困難不容忽視自 1992 年開發(fā)區(qū)成立以來，河西由園藝場變成了城市，由農(nóng)田菜地變成了城區(qū)，且城區(qū)由小到大，由點到面，一天天地在向四周擴展。河西發(fā)生了翻天覆地的變化，一座以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主體的現(xiàn)代化新城區(qū)初具雛形。十余年的開發(fā)建設(shè)，取得了可喜的成就，但也日益凸現(xiàn)出一個不容忽視的問題，那就是歷年來累計產(chǎn)生的征地轉(zhuǎn)城人員失地后就業(yè)安置越來越難，因征地而失業(yè)的人員越來越多。這些人當(dāng)初征地轉(zhuǎn)城時，由農(nóng)民轉(zhuǎn)為城市居民，有的拿了一筆征地補償費，有的由勞動部門統(tǒng)一安置到征地單位工作，心里甚為滿意?？蛇M入九十年代中期以后，隨著市場經(jīng)濟的運行和社會生活水平的提高，他們中一部分人當(dāng)初拿的征地補償費早已花光，一部分安置到征地單位的人員由于單位關(guān)停并轉(zhuǎn)或減員分流而下崗失業(yè)，普遍感到生活水平在下降，開始埋怨土地被征用的歷史，發(fā)出對政府不滿的消極情緒。究其根源，就是他們未找到一個好的就業(yè)崗位，沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟來源。征地勞動力就業(yè)困難是新區(qū)就業(yè)矛盾的焦點。新區(qū)就業(yè)和再就業(yè)工作壓力較大，表現(xiàn)為下崗失業(yè)人員、征地轉(zhuǎn)城勞動力、新增勞動力、農(nóng)村富余勞動力和大中專畢業(yè)生“五流合一”，主要來自于征地勞動力的就業(yè)壓力。開發(fā)區(qū)十年累計產(chǎn)生征地勞動力 9250 人，其中通過勞動部門安置的不足 1200 人，領(lǐng)取老年安置費的不足 1000 人，領(lǐng)取一次性安置費的和基本生活費的 3500 余人中大多尚未就業(yè)。隨著開發(fā)區(qū)城區(qū)范圍的不斷擴大，每年征地轉(zhuǎn)城失業(yè)人員將新增 3000 余人，直接加大了新區(qū)就業(yè)的壓力。就業(yè)是民生之本。千方百計開辟就業(yè)門路，幫助征地勞動力解決就業(yè)困難，全心全力促進征地勞動力就業(yè)，關(guān)系到新區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，關(guān)系到新區(qū)人民生活水平的提高，關(guān)系到新區(qū)經(jīng)濟社區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展，關(guān)系到全面建設(shè)小康新區(qū)的進程，不僅是新區(qū)重大的經(jīng)濟問題，也是新區(qū)重大的政治問題。我們一定要牢固樹立群眾觀念，認(rèn)真實踐“三個代表”的重要要求，深刻剖析征地勞動力就業(yè)困難的原因，研究制訂解決征地勞動力就業(yè)困難問題的措施，切實維護征地勞動力的就業(yè)權(quán)利，從根本上提高新區(qū)征地勞動力的生活水平。

二、征地勞動力就業(yè)困難的成因分析新區(qū)農(nóng)民失去土地后，普遍感到就業(yè)困難，難以找到合適的崗位。這其中既有外界因素的影響，也有自身內(nèi)部的原因。1．外界因素。影響征地勞動力就業(yè)的外界因素主要有：一是政府提供的再就業(yè)崗位有限。安置下崗職工已是十分困難，再要安排征地勞動力的再就業(yè)更是難上加難，尤其是加入 WTO 后，農(nóng)業(yè)這一“弱勢產(chǎn)業(yè)”，農(nóng)民這一“弱勢群體”受到?jīng)_擊最大，因此，征地勞動力再就業(yè)的機會很小。二是由于受外地民工潮的沖擊，就業(yè)崗位競爭越來越激烈。當(dāng)前，外地大量民工涌入，與本地征地勞動力競爭就業(yè)崗位，他們往往以“肯吃苦、低報酬”的優(yōu)勢取勝。三是受市場經(jīng)濟的沖擊，企業(yè)改制和減員增效，導(dǎo)致政府統(tǒng)一安置就業(yè)數(shù)量少，回流人員多。自 1992 年以來，開發(fā)區(qū)征地時由勞動部門統(tǒng)一安置的有 1149 人，這幾年，他們中有近300 余人又因企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)和精減人員或解除勞動合同重新下崗失業(yè)。四是新區(qū)二三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不夠合理，與城區(qū)擴張不相適應(yīng)。新區(qū)第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，就業(yè)容量大、安置成本低的第三產(chǎn)業(yè)特別是服務(wù)業(yè)相對滯后，難以消化城區(qū)擴大時劇增的征地勞動力。五是新區(qū)就業(yè)服務(wù)體系尚未健全，難以全面滿足征地勞動力和下崗人員的就業(yè)需求。六是征地補償金分配不夠合理，基層單位留用的集體經(jīng)濟組織補償費未主要用于發(fā)展集體經(jīng)濟、進行社區(qū)建設(shè)、開發(fā)社區(qū)公益性崗位。2．內(nèi)部因素。在“勞動者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進就業(yè)”的就業(yè)機制下，征地勞動力就業(yè)難更主要還是自身原因引起的。突出表現(xiàn)在：一是就業(yè)觀念陳舊，不論是年紀(jì)大的還是年輕一代的征地勞動力，不愿接受“臨時就業(yè)、階段性就業(yè)、彈性就業(yè)等靈活就業(yè)都是就業(yè)的新觀念”，90% 以上的人員還是一味的抱著“等、靠、要”的思想，期待勞動部門安置。二是文化素質(zhì)和技能素質(zhì)普遍偏低，高中畢業(yè)或中專技校畢業(yè)的不到 10%，難以適應(yīng)用人單位要求，難以成為現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)的工人。三是擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不現(xiàn)實，脫離自身素質(zhì)實際，盲目追求高薪酬職位，導(dǎo)致“大事干不了，小事不愿干”的現(xiàn)象發(fā)生。四是就業(yè)愿望不夠強烈，部分征地勞動力不從長計議，坐吃征地補償費，看不起較低薪酬的服務(wù)性工作，尤其是對家政服務(wù)行業(yè)存有偏見。五是上進心不夠強，部分征地勞動力不思進取，不愿參加培訓(xùn)進行智力投資，一味地抱怨用人單位用人標(biāo)準(zhǔn)高。五是“ 4050 ”型征地勞動力由于年紀(jì)大，文化低，體力下降，就業(yè)更是難上加難。

三、化解征地勞動力就業(yè)困難的有效措施?；庹鞯貏趧恿蜆I(yè)困難，促進征地勞動力就業(yè)，是一項系統(tǒng)工程，需要我們采取行之有效的措施，全方位、多渠道地開展工作。1、大力發(fā)展經(jīng)濟，增加就業(yè)崗位。發(fā)展經(jīng)濟是擴大就業(yè)的前提，擴大就業(yè)是發(fā)展經(jīng)濟的保障。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，經(jīng)濟指標(biāo)中 GDp 每增長一個百分點就可增加就業(yè)崗位 1200 個。因此，新區(qū)要在積極引進、大力發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)的同時，充分利用第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)容量大，安置成本

第二篇：新區(qū)征地勞動力就業(yè)難的思考

踐行“三個代表”

竭力為民謀利

新區(qū)征地勞動力就業(yè)難的思考

一、征地勞動力就業(yè)困難不容忽視

自

199

2年開發(fā)區(qū)成立以來，河西由園藝場變成了城市，由農(nóng)田菜地變成了城區(qū)，且城區(qū)由小到大，由點到面，一天天地在向四周擴展。河西發(fā)生了翻天覆地的變化，一座以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主體的現(xiàn)代化新城區(qū)初具雛形。十余年的開發(fā)建設(shè)，取得了可喜的成就，但也日益凸現(xiàn)出一個不容忽視的問題，那就是歷年來累計產(chǎn)生的征地轉(zhuǎn)城人員失地后就業(yè)安置越來越難，因征地而失業(yè)的人員越來越多。這些人當(dāng)初征地轉(zhuǎn)城時，由農(nóng)民轉(zhuǎn)為城市居民，有的拿了一筆征地補償費，有的由勞動部門統(tǒng)一安置到征地單位工作，心里甚為滿意。可進入九十年代中期以后，隨著市場經(jīng)濟的運行和社會生活水平的提高，他們中一部分人當(dāng)初拿的征地補償費早已花光，一部分安置到征地單位的人員由于單位關(guān)停并轉(zhuǎn)或減員分流而下崗失業(yè)，普遍感到生活水平在下降，開始埋怨土地被征用的歷史，發(fā)出對政府不滿的消極情緒。究其根源，就是他們未找到一個好的就業(yè)崗位，沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟來源。

征地勞動力就業(yè)困難是新區(qū)就業(yè)矛盾的焦點。新區(qū)就業(yè)和再就業(yè)工作壓力較大，表現(xiàn)為下崗失業(yè)人員、征地轉(zhuǎn)城勞動力、新增勞動力、農(nóng)村富余勞動力和大中專畢業(yè)生“五流合一”，主要來自于征地勞動力的就業(yè)壓力。開發(fā)區(qū)十年累計產(chǎn)生征地勞動力

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人，其中通過勞動部門安置的不足

1200

人，領(lǐng)取老年安置費的不足

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人，領(lǐng)取一次性安置費的和基本生活費的3500

余人中大多尚未就業(yè)。隨著開發(fā)區(qū)城區(qū)范圍的不斷擴大，每年征地轉(zhuǎn)城失業(yè)人員將新增

3000

余人，直接加大了新區(qū)就業(yè)的壓力。

就業(yè)是民生之本。千方百計開辟就業(yè)門路，幫助征地勞動力解決就業(yè)困難，全心全力促進征地勞動力就業(yè)，關(guān)系到新區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，關(guān)系到新區(qū)人民生活水平的提高，關(guān)系到新區(qū)經(jīng)濟社區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展，關(guān)系到全面建設(shè)小康新區(qū)的進程，不僅是新區(qū)重大的經(jīng)濟問題，也是新區(qū)重大的*問題。我們一定要牢固樹立群眾觀念，認(rèn)真實踐“三個代表”的重要要求，深刻剖析征地勞動力就業(yè)困難的原因，研究制訂解決征地勞動力就業(yè)困難問題的措施，切實維護征地勞動力的就業(yè)權(quán)利，從根本上提高新區(qū)征地勞動力的生活水平。

二、征地勞動力就業(yè)困難的成因分析

新區(qū)農(nóng)民失去土地后，普遍感到就業(yè)困難，難以找到合適的崗位。這其中既有外界因素的影響，也有自身內(nèi)部的原因。

1．外界因素。

影響征地勞動力就業(yè)的外界因素主要有：一是政府提供的再就業(yè)崗位有限。安置下崗職工已是十分困難，再要安排征地勞動力的再就業(yè)更是難上加難，尤其是加入

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后，農(nóng)業(yè)這一“弱勢產(chǎn)業(yè)”，農(nóng)民這一“弱勢群體”受到?jīng)_擊最大，因此，征地勞動力再就業(yè)的機會很小。二是由于受外地民工潮的沖擊，就業(yè)崗位競爭越來越激烈。當(dāng)前，外地大量民工涌入，與本地征地勞動力競爭就業(yè)崗位，他們往往以“肯吃苦、低報酬”的優(yōu)勢取勝。三是受市場經(jīng)濟的沖擊，企業(yè)改制和減員增效，導(dǎo)致政府統(tǒng)一安置就業(yè)數(shù)量少，回流人員多。自

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2年以來，開發(fā)區(qū)征地時由勞動部門統(tǒng)一安置的有

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余人又因企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)和精減人員或解除勞動合同重新下崗失業(yè)。四是新區(qū)二三產(chǎn)業(yè)程，涉及眾多部門，需要建立多個部門參與的聯(lián)席會議制度，建立條塊結(jié)合，縱橫相連的全方位工作體系。各部門要切實履行職責(zé)，牢固樹立群眾觀念，帶著深厚的感情做好就業(yè)工作。

6．要加強宣傳引導(dǎo)，樹立正確的就業(yè)觀念。要利用新聞媒體大力宣傳中央、省、市和區(qū)里的就業(yè)和再就業(yè)政策，大力宣傳征地勞動力就業(yè)的典，以典型帶動就業(yè)。新區(qū)促進就業(yè)最大的困難要算是征地勞動力的就業(yè)觀念落后。觀念一變天地寬。為此，要積極引導(dǎo)征地勞動力樹立自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、勞動光榮的觀念，樹立非全日制、臨時性、季節(jié)性、彈性工作等靈活就業(yè)都是就業(yè)和“只要有穩(wěn)定收入就是就業(yè)”的新觀念，不等不靠，向市場要崗位。正確認(rèn)識工作只有分工不同，沒有高低貴賤之別，只要合法，就沒有什么丟臉的事，就沒有什么放不下的架子。

第三篇：新區(qū)征地勞動力就業(yè)難的思考

新區(qū)征地勞動力就業(yè)難的思考

新區(qū)征地勞動力就業(yè)難的思考2007-02-06 12:27:1

5×踐行“三個代表”竭力為民謀利

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×新區(qū)征地勞動力就業(yè)難的思考

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一、征地勞動力就業(yè)困難不容忽視

×自年開發(fā)區(qū)成立以來，河西由園藝場變成了城市，由農(nóng)田菜地變成了城區(qū)，且城區(qū)由小到大，由點到面，一天天地在向四周擴展。河西發(fā)生了翻天覆地的變化，一座以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主體的現(xiàn)代化新城區(qū)初具雛形。十余年的開發(fā)建設(shè)，取得了可喜的成就，但也日益凸現(xiàn)出一個不容忽視的問題，那就是歷年來累計產(chǎn)生的征地轉(zhuǎn)城人員失地后就

業(yè)安置越來越難，因征地而失業(yè)的人員越來越多。這些人當(dāng)初征地轉(zhuǎn)城時，由農(nóng)民轉(zhuǎn)為城市居民，有的拿了一筆征地補償費，有的由勞動部門統(tǒng)一安置到征地單位工作，心里甚為滿意?？蛇M入九十年代中期以后，隨著市場經(jīng)濟的運行和社會生活水平的提高，他們中一部分人當(dāng)初拿的征地補償費早已花光，一部分安置到征地單位的人員由于單位關(guān)停并轉(zhuǎn)或減員分流而下崗失業(yè)，普遍感到生活水平在下降，開始埋怨土地被征用的歷史，發(fā)出對政府不滿的消極情緒。究其根源，就是他們未找到一個好的就業(yè)崗位，沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟來源。

×征地勞動力就業(yè)困難是新區(qū)就業(yè)矛盾的焦點。新區(qū)就業(yè)和再就業(yè)工作壓力較大，表現(xiàn)為下崗失業(yè)人員、征地轉(zhuǎn)城勞動力、新增勞動力、農(nóng)村富余勞動力和大中專畢業(yè)生“五流合一”，主要來自于征地勞動力的就業(yè)壓力。開發(fā)區(qū)十年累計產(chǎn)生征地勞動力人，其中通過勞動部門安置的不足人，領(lǐng)取老年安置

費的不足人，領(lǐng)取一次性安置費的和基本生活費的余人中大多尚未就業(yè)。隨著開發(fā)區(qū)城區(qū)范圍的不斷擴大，每年征地轉(zhuǎn)城失業(yè)人員將新增余人，直接加大了新區(qū)就業(yè)的壓力。

就業(yè)是民生之本。千方百計開辟就業(yè)門路，幫助征地勞動力解決就業(yè)困難，全心全力促進征地勞動力就業(yè)，關(guān)系到新區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，關(guān)系到新區(qū)人民生活水平的提高，關(guān)系到新區(qū)經(jīng)濟社區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展，關(guān)系到全面建設(shè)小康新區(qū)的進程，不僅是新區(qū)重大的經(jīng)濟問題，也是新區(qū)重大的政治問題。我們一定要牢固樹立群眾觀念，認(rèn)真實踐“三個代表”的重要要求，深刻剖析征地勞動力就業(yè)困難的原因，研究制訂解決征地勞動力就業(yè)困難問題的措施，切實維護征地勞動力的就業(yè)權(quán)利，從根本上提高新區(qū)征地勞動力的生活水平。

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二、征地勞動力就業(yè)困難的成因分析

新區(qū)農(nóng)民失去土地后，普遍感到就

業(yè)困難，難以找到合適的崗位。這其中既有外界因素的影響，也有自身內(nèi)部的原因。

×．外界因素。影響征地勞動力就業(yè)的外界因素主要有：一是政府提供的再就業(yè)崗位有限。安置下崗職工已是十分困難，再要安排征地勞動力的再就業(yè)更是難上加難，尤其是加入后，農(nóng)業(yè)這一“弱勢產(chǎn)業(yè)”，農(nóng)民這一“弱勢群體”受到?jīng)_擊最大，因此，征地勞動力再就業(yè)的機會很小。二是由于受外地民工潮的沖擊，就業(yè)崗位競爭越來越激烈。當(dāng)前，外地大量民工涌入，與本地征地勞動力競爭就業(yè)崗位，他們往往以“肯吃苦、低報酬”的優(yōu)勢取勝。三是受市場經(jīng)濟的沖擊，企業(yè)改制和減員增效，導(dǎo)致政府統(tǒng)一安置就業(yè)數(shù)量少，回流人員多。自年以來，開發(fā)區(qū)征地時由勞動部門統(tǒng)一安置的有人，這幾年，他們中有近余人又因企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)和精減人員或解除勞動合同重新下崗失業(yè)。四是新區(qū)二三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不夠合理，與城區(qū)擴張不相適

應(yīng)。新區(qū)第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，就業(yè)容量大、安置成本低的第三產(chǎn)業(yè)特別是服務(wù)業(yè)相對滯后，難以消化城區(qū)擴大時劇增的征地勞動力。五是新區(qū)就業(yè)服務(wù)體系尚未健全，難以全面滿足征地勞動力和下崗人員的就業(yè)需求。六是征地補償金分配不夠合理，基層單位留用的集體經(jīng)濟組織補償費未主要用于發(fā)展集體經(jīng)濟、進行社區(qū)建設(shè)、開發(fā)社區(qū)公益性崗位。

×．內(nèi)部因素。在“勞動者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進就業(yè)”的就業(yè)機制下，征地勞動力就業(yè)難更主要還是自身原因引起的。突出表現(xiàn)在：一是就業(yè)觀念陳舊，不論是年紀(jì)大的還是年輕一代的征地勞動力，不愿接受“臨時就業(yè)、階段性就業(yè)、彈性就業(yè)等靈活就業(yè)都是就業(yè)的新觀念”，以上的人員還是一味的抱著“等、靠、要”的思想，期待勞動部門安置。二是文化素質(zhì)和技能素質(zhì)普遍偏低，高中畢業(yè)或中專技校畢業(yè)的不到，難以適應(yīng)用人單位要求，難以成為現(xiàn)代

高新技術(shù)企業(yè)的工人。三是擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不現(xiàn)實，脫離自身素質(zhì)實際，盲目追求高薪酬職位，導(dǎo)致“大事干不了，小事不愿干”的現(xiàn)象發(fā)生。四是就業(yè)愿望不夠強烈，部分征地勞動力不從長計議，坐吃征地補償費，看不起較低薪酬的服務(wù)性工作，尤其是對家政服務(wù)行業(yè)存有偏見。五是上進心不夠強，部分征地勞動力不思進取，不愿參加培訓(xùn)進行智力投資，一味地抱怨用人單位用人標(biāo)準(zhǔn)高。五是“”型征地勞動力由于年紀(jì)大，文化低，體力下降，就業(yè)更是難上加難。

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三、化解征地勞動力就業(yè)困難的有效措施。

×化解征地勞動力就業(yè)困難，促進征地勞動力就業(yè)，是一項系統(tǒng)工程，需要我們采取行之有效的措施，全方位、多渠道地開展工作。

×、大力發(fā)展經(jīng)濟，增加就業(yè)崗位。發(fā)展經(jīng)濟是擴大就業(yè)的前提，擴大就業(yè)是發(fā)展經(jīng)濟的保障。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，經(jīng)濟指標(biāo)中每增長一個百分點就可增加就業(yè)

崗位個。因此，新區(qū)要在積極引進、大力發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)的同時，充分利用第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)容量大，安置成本低、就業(yè)潛力可觀和社區(qū)服務(wù)業(yè)門路廣、門檻低、拉動就業(yè)能力強的優(yōu)勢，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和社區(qū)服務(wù)業(yè)。要繼續(xù)依托征地勞動力所在村級集體經(jīng)濟組織，借助征地補償中村集體留存部分，憑借城郊結(jié)合部位有利的區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型的加工產(chǎn)業(yè)和服務(wù)行業(yè)，吸納更多閑散的征地勞動力就近就業(yè)。

×．加強職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高征地勞動力的素質(zhì)。加強職業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn)，是提高征地勞動力的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力，促進其就業(yè)的重要手段。新區(qū)要繼續(xù)利用職業(yè)技術(shù)院校和社會力量辦學(xué)的資源，建立和完善人力資源培訓(xùn)基地，通過聯(lián)合辦學(xué)的方式引進教育產(chǎn)業(yè)項目，逐步形成具有新區(qū)特色的職業(yè)技術(shù)教育產(chǎn)業(yè)。要根據(jù)勞動力市場和用人單位的需求變化，調(diào)整就業(yè)培訓(xùn)項目，增強培訓(xùn)的針對性、實用性和有效性。

×．建立和完善就業(yè)服務(wù)體系，強化就業(yè)服務(wù)。要完善就業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)，強化就業(yè)服務(wù)機構(gòu)的職能，切實做好職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、政策指導(dǎo)和咨詢、技能培訓(xùn)、技能鑒定等工作，幫助征地勞動力和吸納征地勞動力就業(yè)的企業(yè)落實好政策。政府部門要出資開發(fā)和購買一批公益性崗位，援助大齡困難的征地勞動力就業(yè)。

×．組織引導(dǎo)勞務(wù)輸出，借地轉(zhuǎn)移就業(yè)。鼓勵和支持征地勞動力到一些土地較多的地方去承辦田土，從事種養(yǎng)業(yè)。這樣既可以減少征地勞動力轉(zhuǎn)行的壓力，又可以幫助其利用現(xiàn)有的技術(shù)去進行規(guī)模經(jīng)營，盡早發(fā)家致富。

×．要形成共同參與、齊抓共管的工作格局，共同促進就業(yè)。促進就業(yè)工作是全社會的責(zé)任，也是一項系統(tǒng)工程，涉及眾多部門，需要建立多個部門參與的聯(lián)席會議制度，建立條塊結(jié)合，縱橫相連的全方位工作體系。各部門要切實履行職責(zé)，牢固樹立群眾觀念，帶著深

厚的感情做好就業(yè)工作。

×．要加強宣傳引導(dǎo)，樹立正確的就業(yè)觀念。要利用新聞媒體大力宣傳中央、省、市和區(qū)里的就業(yè)和再就業(yè)政策，大力宣傳征地勞動力就業(yè)的典，以典型帶動就業(yè)。新區(qū)促進就業(yè)最大的困難要算是征地勞動力的就業(yè)觀念落后。觀念一變天地寬。為此，要積極引導(dǎo)征地勞動力樹立自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、勞動光榮的觀念，樹立非全日制、臨時性、季節(jié)性、彈性工作等靈活就業(yè)都是就業(yè)和“只要有穩(wěn)定收入就是就業(yè)”的新觀念，不等不靠，向市場要崗位。正確認(rèn)識工作只有分工不同，沒有高低貴賤之別，只要合法，就沒有什么丟臉的事，就沒有什么放不下的架子。

第四篇：大學(xué)生就業(yè)難的一些思考

關(guān)于高校畢業(yè)生就業(yè)難的一點思考

就業(yè)是民生之本，是關(guān)系人民群眾切身利益和國家現(xiàn)代化建設(shè)順利進行的重要因素。為適應(yīng)我國經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展及建設(shè)中國特色社會主義社會事業(yè)的要求，國家有關(guān)部門采取多種手段，出臺多種措施，積極推動高等院校畢業(yè)生就業(yè)工作穩(wěn)步向前，保障了畢業(yè)生及其家長的切身利益，維護了社會穩(wěn)定團結(jié)。

但是我們也應(yīng)該看到，在當(dāng)今市場經(jīng)濟條件下，大學(xué)生就業(yè)的輝煌時代已經(jīng)過去，就業(yè)難已經(jīng)成為困擾畢業(yè)和即將畢業(yè)大學(xué)生的主要問題。而由此引發(fā)的大學(xué)生迫于就業(yè)壓力自殺，零薪就業(yè)，一些女大學(xué)生以結(jié)婚代就業(yè)等現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。因此，必須引起全社會的重視，采取有效方式積極應(yīng)對。

造成大學(xué)生就業(yè)難的原因是多方面的，歸納起來主要有以下四個方面：一，某些高等院校教育思路和教育方式落后，不能培養(yǎng)適應(yīng)新形勢新要求的現(xiàn)代化復(fù)合型人才。二，部分大學(xué)生自身就業(yè)目標(biāo)定位存在偏差，就業(yè)觀念陳舊。三，一些大學(xué)生心理素質(zhì)較差，面對挫折和失敗的勇氣不足。四，現(xiàn)階段就業(yè)市場發(fā)展不規(guī)范，存在損害應(yīng)招大學(xué)生合法權(quán)益的問題。由此可以看出，解決大學(xué)生就業(yè)難問題的任務(wù)復(fù)雜而艱巨，形勢嚴(yán)峻而急迫，必須采取綜合治理，突出重點的辦法加以解決：

第一，推進高?，F(xiàn)行教育體制改革。轉(zhuǎn)變高校教學(xué)思路，豐富高校教學(xué)手段應(yīng)成為今后一段時期高校教育體制改革的重點。各高校要積極轉(zhuǎn)變思路，把培養(yǎng)高素質(zhì)高技能，適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的復(fù)合型人才放在更加突出的位置。同時積極探索，大膽創(chuàng)新，不斷豐富教學(xué)手段，與社會用人單位加強聯(lián)系與合作，及時了解企業(yè)用人要求，促進教學(xué)內(nèi)容適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢；加大輸送大學(xué)生到企業(yè)中參加勞動實踐工作力度，努力促進大學(xué)生在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中學(xué)習(xí)，使其更好更快地適應(yīng)未來工作中的各項要求。

第二，明確就業(yè)目標(biāo)，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。全社會應(yīng)共同努力，積極培育勞動不分貴賤，有付出才有收獲的社會風(fēng)氣。同時各高校要積極開展形式多樣，內(nèi)容豐富的思想教育活動。大力培養(yǎng)大學(xué)生正確的人生觀，價值觀。使其自覺摒棄那些落后的，庸俗的，腐朽的的就業(yè)觀念，真正成為有益于社會，有益于國家，有益于人民的棟梁之材。

第三，加強心理疏導(dǎo)與人文關(guān)懷。要更加重視大學(xué)生的思想活動，更加重視培養(yǎng)大學(xué)生的健全人格，更加重視溝通與交流，及時正確地幫助大學(xué)生疏導(dǎo)心理壓力。

第四，規(guī)范就業(yè)市場。要繼續(xù)加強大學(xué)生就業(yè)市場規(guī)范化，程序化，法治化建設(shè)；繼續(xù)加強政府監(jiān)督和社會監(jiān)督。對在大學(xué)生求職過程中出現(xiàn)的欺詐，性別歧視，地域歧視等損害大學(xué)生權(quán)益的現(xiàn)象要堅決懲處，決不留情。

大學(xué)生是推動當(dāng)代經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展的重要力量，因此做好大學(xué)生就業(yè)工作事關(guān)發(fā)展穩(wěn)定大局，全社會要共同努力，積極探索，爭取開拓大學(xué)生就業(yè)工作新局面。

第五篇：就業(yè)難（本站推薦）

就業(yè)難?招工難?

編者按：都說就業(yè)難?？墒亲罱?，在我市急需招聘普工的企業(yè)中，七成以上企業(yè)一致反映：招工難！

一面是找工作難，一面卻是招工難。問題出在哪兒？待遇的高低，專業(yè)的對口，工作的體面程度，企業(yè)文化，工作環(huán)境……等等等等，似乎都是真實直接或間接的原因，有沒有更深層次的原因呢？值得我們撇開浮躁，去冷靜地思考去深入研究。就業(yè)難，首先是現(xiàn)在的大學(xué)生就業(yè)難，2010年全國高校有630萬畢業(yè)生比去年多了將近20萬，去年是611萬，這630萬大學(xué)生要就業(yè)，同時去年的611萬大學(xué)生當(dāng)中大概有80萬左右的大學(xué)生沒有就業(yè)，他們今年也要找工作，所以說大學(xué)生就業(yè)形勢是非常嚴(yán)峻的。在金融危機之前，由于我們有很多積極就業(yè)政策的實施，總體上看就業(yè)形勢比較穩(wěn)定。而當(dāng)金融風(fēng)暴過去之后，給我們留下的卻是又一波就業(yè)難與招工難的錯位漩渦。

其次，農(nóng)民工就業(yè)難，農(nóng)民工本身就是卷起褲腿上岸進城進企業(yè)的一族，缺少政府的引導(dǎo)，技術(shù)技能的培訓(xùn)，缺少適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的基本概念，再且，新一代農(nóng)民工大多是80后、90后，他們與上一輩農(nóng)民工有著許多的不同，他們出生以后就上學(xué)，上完學(xué)以后就進城打工，相對來講，對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、土地、農(nóng)民等不是那么熟悉。另一方面，他們渴望進入、融入城市社會，而我們在很多方面還沒有完全做好接納他們的準(zhǔn)備。新一代農(nóng)民工年齡18歲到25歲，以“三高一低”為特征：受教育程度高，職業(yè)期望值高，物質(zhì)和精神享受要求高，工作耐受力低。大多數(shù)不肯吃苦，不愿到生產(chǎn)一線工作，尤其是經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)的年輕一代，家景殷實，父母寵愛，沒有那種埋頭苦干的創(chuàng)業(yè)意識，希望一夜暴富，總期望生意一舉成功，其中不少還是“啃老族”，父輩們辛辛苦苦打下了基礎(chǔ)，交由年輕一代來掌管，但如何守業(yè)是他們面臨的新挑戰(zhàn)。就業(yè)難？大學(xué)生就業(yè)難的問題，其實是一個社會現(xiàn)象。難在一個畢業(yè)生人數(shù)驟增，難在國家就業(yè)體制的轉(zhuǎn)變太快，是“統(tǒng)一分配”轉(zhuǎn)為學(xué)生“自主擇業(yè)”的必然結(jié)果。大學(xué)生雖有高學(xué)歷并不一定有高技能，大學(xué)生一味追求高薪高職，這都是引起大學(xué)生就業(yè)難的最直接原因。

招工難，難在何處呢？

某電工工具生產(chǎn)企業(yè)招聘的負(fù)責(zé)人介紹說：勞務(wù)市場我們都“混熟”了，勞務(wù)市場找工作的人看上去很多，每次去招工總會碰到好多“老面孔”，其中不乏“懶漢”“混混”之流，哦，招工真難?。【科湓?，一是應(yīng)聘者挑工種，苦的累的不肯干，不愿

意上三班，都想找體力活少、輕松點的工作；二是招不到專業(yè)對口的人，好多人因為流動頻繁，技術(shù)沒學(xué)到，只是懂得點皮毛，象電動工具行業(yè)都要求專業(yè)的技能型員工；三是企業(yè)用工條件與農(nóng)民工自身素質(zhì)存在差距，農(nóng)民工普遍文化不高，缺乏技能；四是待遇問題，攀比現(xiàn)象嚴(yán)重，其實比較起來永康企業(yè)的薪資水平都不是很低；五是應(yīng)聘者不少都怕苦怕累，嫌工資少，也有的是對電動行業(yè)影響身體健康有所擔(dān)憂；六是有些企業(yè)地處邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，離市區(qū)較遠，應(yīng)聘者大多不愿意去。

某門業(yè)公司的高管吳先生也告訴我，今年年初，他們公司從某學(xué)院招進來一批大學(xué)生近30人，做了沒兩個月跑了10幾個，原因大都是學(xué)生們都認(rèn)為自己是大學(xué)生，父母供他們讀書化費不少錢，現(xiàn)在畢業(yè)了，應(yīng)該拿到高工資報答父母，而到了企業(yè)以后跟農(nóng)民工差不多，心里上不平衡，也看不到前途，于是選擇離開。愿意留下來的就想到相對輕松點、體面一點、能學(xué)到技術(shù)的崗位，不太愿意到生產(chǎn)一線。一邊是企業(yè)拼命招人，一邊是企業(yè)員工頻繁“跳槽”。

現(xiàn)在出來打工的農(nóng)民工慢慢會少去，原因是一些加工生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，不少農(nóng)民工選擇就近就地就業(yè)；有的農(nóng)民工在外面打工多年，有了些技術(shù)和資金，期望自己創(chuàng)業(yè)；還有因為國家對農(nóng)村政策的傾斜，農(nóng)民工留在當(dāng)?shù)馗慵耶a(chǎn)品、養(yǎng)殖業(yè)都是不錯的賺錢途徑。

現(xiàn)在不少企業(yè)除了通過招聘會，參加勞務(wù)用工洽談會，還采取了老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)、熟人介紹熟人等優(yōu)惠政策，組織到外省、周邊縣市農(nóng)村招工的方式，解決用工問題，依然滿足不了現(xiàn)階段的需求。

那么，作為招工主體的制造型企業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)如何才能從根本上解決招工難問題呢？筆者認(rèn)為，在市場經(jīng)濟體制日益完善的今天，企業(yè)要謀求發(fā)展，必須注重人力資源的管理，做好吸引人、用好人、留住人這篇大文章。一是要通過技術(shù)改造和更新，降低工人的勞動強度，改善工作環(huán)境，提升機器設(shè)備的自動化水平；

二是要尊重員工價值，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，真心誠意地幫助他們解決后顧之憂； 三是要努力提高員工的工資及福利待遇，加大薪資向技術(shù)崗位和一線員工傾斜，縮小管理人員與一線員工收入差距；四是要注重企業(yè)文化建設(shè)，努力提升企業(yè)核心競爭力，構(gòu)建健康向上團結(jié)和諧的企業(yè)氛圍；五是要加強員工職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)職工的業(yè)務(wù)技能，提升員工隊伍的綜合素質(zhì)和技能水平。

解決企業(yè)用工難問題并非一朝一夕所能完成，而是必須要從宏觀上加以解決，除了通過政府機制的完成，很多問題還是需要企業(yè)化大力氣自己來解決，我們要立足于現(xiàn)階段，制定和執(zhí)行一系列切實可行的措施，健全用工制度，優(yōu)化企業(yè)管理，加強企業(yè)形象塑造，用真情、溫暖、關(guān)愛凝聚人心，用務(wù)實的態(tài)度，腳踏實地地工作作風(fēng)引

導(dǎo)員工，招工難問題才會真正有所好轉(zhuǎn)。

（主編田濤）