第一篇：掘進(jìn)跟班隊(duì)長工作標(biāo)準(zhǔn)程序

掘進(jìn)跟班隊(duì)長工作標(biāo)準(zhǔn)程序

跟班隊(duì)長代表隊(duì)對所帶班組進(jìn)行管理，必須明白自己的安全責(zé)任和肩負(fù)的任務(wù)，貫徹好、落實(shí)好礦（隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和要求：

1、職責(zé)

1）本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

2）作業(yè)現(xiàn)場的第一指揮者、組織者和管理者。

3）工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和設(shè)備使用的第一監(jiān)督者。

2、準(zhǔn)時(shí)開好礦調(diào)度會

1）認(rèn)真聽取礦生產(chǎn)、安全通報(bào)情況。

2）結(jié)合當(dāng)班本隊(duì)當(dāng)班的具體情況，思考應(yīng)采取的辦法，班前會傳達(dá)到當(dāng)班職工，并落實(shí)在現(xiàn)場工作中。

3、開好班前會

1）首先與上班跟班隊(duì)長或值班人員溝通一次，了解上班的工作情況。

2）點(diǎn)名時(shí)仔細(xì)觀察職工的精神狀態(tài)（表情異常、情緒不穩(wěn)、喝酒等），對不放心的人，班前、班中要有可靠的辦法。

3）針對季節(jié)變化，農(nóng)忙、節(jié)假日職工容易出現(xiàn)的體力、精力不足，可能造成違章的問題和情況要具體講和把握。

4）每周必須至少詳細(xì)的講一個(gè)安全案例，每月講一遍本工作范圍內(nèi)的安全案例，周而復(fù)始。

5）安排重要工作必須講清楚具體的安全注意事項(xiàng)，不準(zhǔn)用“注意安全”或“小心”等不具體的講法。

6）每月講一遍掘進(jìn)工作所涉及到的安全注意事項(xiàng)：頂板、片幫、爆破、打眼、扒矸機(jī)操作、回頭滑輪、皮帶溜子司機(jī)、運(yùn)料、起吊、捆綁以及清理等。

4、接班檢查

1）接班后，要對照跟班隊(duì)長現(xiàn)場安全管理檢查記錄內(nèi)容，從外向里檢查整個(gè)系統(tǒng)和迎頭的安全狀況。發(fā)現(xiàn)與班前會安排不相符的要及時(shí)調(diào)整，并召集班長、職工，主持召開井下班前會；發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)安排處理，只有處理完后方可正常作業(yè)。

2）做好檢查記錄。

5、現(xiàn)場管理

1）對重要崗位和不放心的事，不放心的人要盯住管好。

2）現(xiàn)場有違章行為要嚴(yán)歷制止，且要講明道理，指出違章的危害性，對違章要進(jìn)行嚴(yán)格考核。

3）當(dāng)井下出現(xiàn)特殊的地質(zhì)條件或復(fù)雜的問題時(shí)（斷層、淋水、三叉門、四叉門），先不要盲目生產(chǎn)，要把井下的情況向隊(duì)長、調(diào)度室匯報(bào)清楚，無從下手時(shí)或無把握時(shí)，那就不要干；讓隊(duì)長及礦上的有關(guān)人員下井處理，絕對不能再用常規(guī)的辦法去做，如果

41有百分之百的把握能處理好的，必須要有周密的措施，并向隊(duì)長匯報(bào)清楚。

4）當(dāng)班的跟班隊(duì)長下井后，一定弄清有哪些危險(xiǎn)源，需要采取什么樣的措施，避免被傷害。

5）對職工不規(guī)范的操作要及時(shí)糾正，并示范；以使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

6）不違章指揮，不違章作業(yè)，不侵犯職工的權(quán)益。

7）職工有不良情緒和反映，不能解決的要及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8）注重積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，培養(yǎng)應(yīng)變能力，遇到危險(xiǎn)采取安全可靠的辦法。

9）跳出生產(chǎn)的圈子，主要精力放在職工的規(guī)范操作和工程質(zhì)量上，無特殊情況不許頂崗。

10）當(dāng)班出現(xiàn)冒頂、重大機(jī)械事故、運(yùn)輸事故等，要現(xiàn)場與下班交接清楚，方可升井。

6、開好班后會

1）班中出現(xiàn)機(jī)電、頂板、運(yùn)輸事故或違章行為，升井后要開好班后會，認(rèn)真組織追查，兌現(xiàn)規(guī)定，拿出初步的處理意見。

2）在生產(chǎn)、安全管理，勞動組織、設(shè)備材料的供應(yīng)等方面需要本單位改進(jìn)和提高的，要積極向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

3）要認(rèn)真填好量化考核單。

7、工傷及事故的現(xiàn)場處理措施

1）沉著冷靜，組織人員進(jìn)行搶救、搶險(xiǎn)，并立即匯報(bào)隊(duì)值班室和礦調(diào)度室。

2）讓傷者脫離危險(xiǎn)區(qū)，移至安全地點(diǎn)。

3）觀察傷情：①如較嚴(yán)重，首先準(zhǔn)備好抬人的工具（金屬網(wǎng)、風(fēng)筒、皮帶、木板），并要固定好；②如是腿、手?jǐn)鄠冒迤?、繩子或腰帶等固定綁牢，抬時(shí)要穩(wěn)；③如是頭及上肢傷要及時(shí)上擔(dān)架升井。

4）停止生產(chǎn)，查明原因，排除隱患后方可復(fù)工。

5）發(fā)生緊急情況需撤離現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)按隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室值班人員的指示清點(diǎn)人員，按指定路線撤到安全地點(diǎn)。

8、考核

違反以上規(guī)定時(shí)，視程度給予20－100元罰款。

第二篇：掘進(jìn)隊(duì)長承諾書

掘進(jìn)隊(duì)長承諾書

礦建建設(shè)，千難萬險(xiǎn)，作為隊(duì)長，勇挑重?fù)?dān)。為此，我鄭重承諾：

一、轉(zhuǎn)變觀念，安全第一，先安全后生產(chǎn)，班組安全好也是我的業(yè)績。確保班組員工安全是我的責(zé)任。管安全，制止違章是為班組員工和班組員工的家庭負(fù)責(zé)，班組員工安全好，我臉上有光，班組員工出事故，我良心有愧。

二、主動學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)。全面掌握本班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會，積極認(rèn)真參加分公司項(xiàng)目部組織的各種培訓(xùn)，保證不當(dāng)班就一定參加每月1號、11號、21號組織的安全學(xué)習(xí)例會。

三、本人決不帶頭違章違紀(jì)，本人決不違章指揮，不把本人違章違紀(jì)或違章指揮的處罰和責(zé)任轉(zhuǎn)嫁或推卸給班組員工。

四、每班組織開好班前會，班前會不弄虛作假，不走過場，保證每個(gè)員工都按時(shí)參加了班前會，充分利用班前會做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的預(yù)警和安排，做好班前會記錄。

五、反復(fù)強(qiáng)調(diào)，來回巡查，確保當(dāng)班不出現(xiàn)典型違章和一類違章，確保自己身邊無違章。保證當(dāng)班員工都整齊穿戴勞保，都隨身攜帶自救器。

六、積極排查隱患，哪里有危險(xiǎn)哪里就有我，發(fā)現(xiàn)一處，處理一處，隱患不處理不作業(yè)，沒有安全感不作業(yè)，隱患處理不拖不靠不等不打折扣。

七、認(rèn)認(rèn)真真的做好本班的頂板管理工作，跑后及時(shí)敲幫問頂，確保自己對作業(yè)范圍按規(guī)定的程序和時(shí)間進(jìn)行了全面的敲幫問頂，確保當(dāng)班員工都按規(guī)定帶齊了工具，都按程序進(jìn)行了細(xì)致的敲幫問頂，確保當(dāng)班無頂板事故。

八、嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收，不合格的，堅(jiān)決要求返工，不返工的堅(jiān)決扣分扣款，做好驗(yàn)收記錄，嚴(yán)格按每班的記錄分配工分。

九、服從上一級管理人員的指揮和調(diào)度，嚴(yán)格落實(shí)上一級管理人員的工作安排并積極反饋工作進(jìn)度。

十、對處罰有異議，嚴(yán)格按程序正當(dāng)申訴，不無理取鬧，不攛掇慫恿班組員工集體停工，帶頭做好解釋宣傳疏導(dǎo)工作。不替三違行為說情，打掩護(hù)，作假證。

十一、和班組員工同上下，驗(yàn)收好最后一道工序才下班，不提前離崗。

十三、對于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任和處罰。

承諾人： 張正波

時(shí)間： 2014年 8月 1 日

第三篇：掘進(jìn)隊(duì)長年終工作總結(jié)

工作總結(jié)

2013年即將過去，回顧一年來的工作，有受益也有很多不足，現(xiàn)將一年來得工作總結(jié)如下：

一、全年工作量

1、開拓進(jìn)尺情況：截止12月月底共完成掘進(jìn)進(jìn)尺3766m。

2、具體工作量:

①、XXXX工作面膠運(yùn)順槽876m。

②、XXXX工作面切眼475m。

③、XXXX工作面輔運(yùn)順槽繞道、回風(fēng)段、聯(lián)絡(luò)巷共計(jì)228m。

④、XXXX工作面膠運(yùn)順槽機(jī)頭硐室83m。

⑤、XXXX工作面膠運(yùn)順槽檢修通道62m。

⑥、XXXX工作面輔運(yùn)順槽、聯(lián)絡(luò)巷1042m。

3、安全文明生產(chǎn)：全年零事故。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：全年兩次（共計(jì)六個(gè)月）獲全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)巷道第一名。

二、工作中不足 1、2013年4月，因工作需要，成立一隊(duì)兩頭，由于班組建設(shè)、人員組織不完善；生產(chǎn)組織不當(dāng)，綜掘一隊(duì)二頭工作難度大，生產(chǎn)任務(wù)無法保證，綜掘一隊(duì)二頭與綜掘五隊(duì)合并。

2、今年、盡管我們做了大量工作，取得了一些成績，但和公司的要求還有一定差距，基于職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，仍需解決以下幾個(gè)問題：一是職工安全意識仍需鞏固和加強(qiáng)，特別是針對新工的安全認(rèn)識上的不足，更應(yīng)該加強(qiáng)職工全思想教育，加大培訓(xùn)和考核力度；二是安全形勢仍不能放松和麻痹；三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平還有待一步提高；四是班組建設(shè)有待加強(qiáng)，隊(duì)伍的整體技能和綜合素質(zhì)不高。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有待進(jìn)一步提高，綜掘一隊(duì) 2013年12月26日

第四篇：跟班隊(duì)長導(dǎo)游詞

跟班隊(duì)長導(dǎo)游詞（開拓二隊(duì)）

歡迎詞：歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來到1302工作面檢查指導(dǎo)開拓二隊(duì)返修工作！我是跟班隊(duì)長

，下面我就1302回風(fēng)順槽返修施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。基本情況：

受2301沿空區(qū)窄小煤柱動壓影響，1302工作面上出口超前150米范圍巷道內(nèi)出現(xiàn)不同程度的底鼓，肩部墜包變形，制約工作面回采。為保證工作面正常推進(jìn)，現(xiàn)對1302回風(fēng)順槽140米至220米范圍進(jìn)行維修加固。

施工工藝：撬除巷道肩部漿皮并清理浮煤，鋪設(shè)彩條布、菱形網(wǎng)，配合木托板、鐵托板，按照600mm×600mm間排距，施工直徑17.8毫米，長度4.3米的錨索進(jìn)行加固，并在最下排錨索底部600毫米位置補(bǔ)打一根錨索補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)。

采區(qū)的安全措施：

由于我礦的特殊地質(zhì)和現(xiàn)場作業(yè)條件的限制，返修工作采用人工挖掘的方式進(jìn)行。首先，必須在瓦斯?jié)舛?.8%以下時(shí)進(jìn)行；其次，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，具體做法是：施工前、打注錨索作業(yè)時(shí)指派有經(jīng)驗(yàn)的人員監(jiān)護(hù)巷頂及幫部的變化情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即處理，排除安全隱患。同時(shí)針對幫部煤體松軟破碎情況，采取“挖一注一錨一”、短掘短支，及時(shí)掛網(wǎng)張拉錨索”的方法進(jìn)行支護(hù)。在職業(yè)衛(wèi)生方面，于維修點(diǎn)前30米處設(shè)置一道凈化水幕，維修時(shí)打開噴霧，做好防塵工作。為保證工作的正常開展和作業(yè)時(shí)人員安全，要求使用的工器具放在順手且安全的地點(diǎn)，每班將浮煤裝袋壘墻堆放于鉆場內(nèi)，并留出足夠空間不影響其他施工作業(yè)。同時(shí)將廢舊錨桿、金屬網(wǎng)等雜物集中碼放于指定地點(diǎn)裝車回收，保證巷道暢通?，F(xiàn)場返修工作由我和安檢員、瓦檢員各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)督、共同協(xié)調(diào)進(jìn)行。

以上是我對1302回風(fēng)順槽返修工作的解說說明，如有不詳之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)指正，同時(shí)，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作不足之處給予寶貴意見，以便及時(shí)整改。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

歡送詞：歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)再次來我隊(duì)施工面檢查指導(dǎo)工作！請慢走！

第五篇：掘進(jìn)隊(duì)長表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工同志們：

大家下午好！今天，我們礦在這里召開隆重的安全生產(chǎn)大會，心情特別激動。

過去的一年，對全礦來說是歷經(jīng)磨難的一年，對綜掘隊(duì)來說，更是倍受考驗(yàn)的一年。在安全壓力和生產(chǎn)壓力的雙重壓力下，我們走過了極不平凡的一年。一年的生產(chǎn)過程中，綜掘作業(yè)區(qū)困難不斷，考驗(yàn)不斷，飽嘗艱辛與挫折。面對復(fù)雜多變的地質(zhì)條件，我隊(duì)全體干部職工牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針，攻克了煤幫松軟、頂板破碎、瓦斯頻繁超限等一系列困難，在安全的前提下完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。

綜掘隊(duì)能取得這樣的成績，離不開礦黨政各級領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，離不開各部室的技術(shù)支持指導(dǎo)，更離不開兄弟區(qū)隊(duì)的鼎力相助。在此，請?jiān)试S我代表全隊(duì)120名職工向一年來關(guān)心和支持我們工作的廣大領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們表示衷心的感謝！

成績只能代表過去，面對2010年更為艱巨的任務(wù)，我們深刻感受到了肩上的壓力。在新的一年里，我們會一如既往的抓好安全生產(chǎn)工作，在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和全礦職工作如下保證：

1、我們將堅(jiān)定不移地將安全工作放在首位，認(rèn)真總結(jié)提煉安全一號文工作指導(dǎo)思想，深入落實(shí)職業(yè)安全健康管理體系，抓好職工安全知識培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格落實(shí)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及按章操作，加大隱患排查力度，深入貫徹落實(shí)”一通三防”及瓦斯治理方針，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)及瓦斯防治意識；杜絕各類事故的發(fā)生。

2、抓好隊(duì)伍的各項(xiàng)管理工作，保障制度的落實(shí)，大力推行激勵機(jī)制。黨政工團(tuán)齊抓共管，深入踐行“三個(gè)代表”的重要思想、深刻領(lǐng)會“十七大”精神，堅(jiān)持走群眾路線，堅(jiān)持公平、公正原則，為職工辦實(shí)事，辦好事。

3、突出機(jī)電設(shè)備檢修重點(diǎn)，在2010工作中，我們將加大機(jī)電設(shè)備檢修力度，加強(qiáng)預(yù)防性檢修、強(qiáng)化包機(jī)制，確實(shí)搞好點(diǎn)檢定修和潤滑工作，全面提高職工設(shè)備檢修及操作水平，實(shí)現(xiàn)最佳人機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的最大生產(chǎn)指數(shù)，為圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供保障。

4、綜掘隊(duì)在我礦掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)中，起著舉足輕重的作用，我們將抓緊一切有利時(shí)機(jī)，戒驕戒躁，在全年的生產(chǎn)任務(wù)中，塌實(shí)工作，勇攀新高峰，再創(chuàng)新輝煌。

謝謝大家！

2010.1.26

徐振起