第一篇：工商銀行臨沂河?xùn)|支行做好員工思想政治工作

工商銀行臨沂河?xùn)|支行做好員工思想政治工作

2011年7月21日 8點56分來源：中國金融網(wǎng)作者：梁克水 王廷資

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近期，工商銀行臨沂河?xùn)|支行緊密聯(lián)系實際工作，充分認(rèn)識思想政治工作的重要性，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與思想政治工作的關(guān)系，二者齊舉并重、相互促進(jìn)，“三步曲”的方法使該行員工的思想政治工作得以長效加強(qiáng)。

一是思想上認(rèn)識到位，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展思想政治是前提，強(qiáng)化“兩手抓、兩手都要硬”。既要又好有快發(fā)展業(yè)務(wù)，又要加強(qiáng)思想政治工作的意識，始終做到在認(rèn)識上樹立思想政治工作事關(guān)工行深化發(fā)展的思想，在工作指導(dǎo)上樹立爭取主動的思想，真正把思想政治工作放在“生命線”的位置。

二是把思想政治工作納入全行年度總體目標(biāo)規(guī)劃，使之有一個整體的思路、統(tǒng)一的部署，并通過責(zé)任化解，把壓力分解到各部室，做到責(zé)任同負(fù)，任務(wù)共擔(dān)，將思想政治工作納入日?；瓿伤枷胝喂ぷ髋c業(yè)務(wù)成果的轉(zhuǎn)化。

三是在思想政治工作中，堅持與開展內(nèi)控建設(shè)、廉政建設(shè)同步進(jìn)行。在指導(dǎo)思想上做到“三要三不要”，即思想政治工作在活動內(nèi)容上要形成一個主戰(zhàn)場，不要游離于中心；在運作方式上要找準(zhǔn)最佳結(jié)合點，不搞空架子、花架子；節(jié)奏把握上要有交響樂效果，不要慢半拍；日常工作上做到“三個同時”，即同時部署、同時檢查、同時總結(jié)。行長制定細(xì)化與員工交流溝通計劃，取得相互信任，在以心換心中縮短雙方的距離，幫助員工解決工作生活中的實際問題，全行員工牢固樹立業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展前景的信心，員工在這個信念的支配下，就會保持良好的精神面貌，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。

第二篇：工商銀行濟(jì)南章丘支行做好員工思想政治工作

工商銀行濟(jì)南章丘支行做好員工思想政治工作

發(fā)布： 2011-06-06| 來源：創(chuàng)業(yè)教育 | 編輯：admin | 查看：

眾所周知，員工是企業(yè)物質(zhì)財富和精神財富的創(chuàng)造者，也是企業(yè)最具成長性的一筆寶貴財富。要想建成區(qū)域內(nèi)最優(yōu)秀、最受尊敬銀行，就必須做好人的“四同”工作，也就是思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、工作上同力。工行濟(jì)南章丘支行積極行動起來，堅持潤物無聲，繼續(xù)深入扎實持久地做好員工思想政治工作。

在加強(qiáng)輿論引導(dǎo)、做好有針對性的思想政治工作方面，該行一方面抓好黨員隊伍的教育，組織各黨支部以上黨課的形式加強(qiáng)黨員黨性教育，引導(dǎo)黨員做好“爭”和“讓”的功課，在闖關(guān)和營銷中“爭一爭”，在榮譽(yù)和待遇面前“讓一讓”，爭出一份業(yè)績，讓出一份和諧。另一方面抓好員工的理念教育，通過減壓培訓(xùn)、心理輔導(dǎo)、警示教育、主題教育等方式引導(dǎo)員工提高思想覺悟，塑造自尊自信、理性平和、積極向上的健康心態(tài)，為扎實推進(jìn)各項經(jīng)營管理保駕護(hù)航。

在為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境方面，隨著部門整合，近年來該行陸續(xù)為員工更換了辦公桌椅，添置了空調(diào)設(shè)施，改善了微機(jī)設(shè)備，尤其是轄內(nèi)7個網(wǎng)點裝修改造率達(dá)到了100%，員工的辦公環(huán)境有了顯著改觀。

在為員工謀求福利和改善生活待遇方面，支行前后幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終對這個問題尤其關(guān)心。俗話說安居才能樂業(yè)，近年來陸續(xù)改善了員工的住房問題，完善了房屋權(quán)屬手續(xù)，在近幾年住房市場價格大幅上漲的情況下讓員工真正享受到了實惠。解決了新入行大學(xué)生和上級行交流人員的住宿問題，為他們安排了集體宿舍，還對支行管轄的幾個宿舍區(qū)添置了健身設(shè)施，美化了庭院環(huán)境。同時，支行黨委十分關(guān)心一線員工的生活問題，陸續(xù)為網(wǎng)點配齊了消毒柜、微波爐和冰箱，幸福泉、眼明泉兩個較遠(yuǎn)網(wǎng)點一線員工的午間就餐問題也協(xié)調(diào)開發(fā)商得到了解決。在上級行的支持下，今年還在當(dāng)?shù)卦O(shè)立了一個省直醫(yī)保定點藥店，方便了員工日常購藥的需要。此外，支行還堅持每年組織全行員工分批外出考察學(xué)習(xí)或旅游一次，讓大家在繁忙的工作之余放松身心，還做到逢節(jié)就為員工購置禮品，例如端午、仲秋、新年、婦女節(jié)、圣誕節(jié)、母親節(jié)等，無論中外節(jié)日，不論物品價值大小，過節(jié)就發(fā)放份福利，體現(xiàn)了支行黨委對員工的關(guān)心。

在為員工搭建發(fā)展平臺方面，認(rèn)真落實上級行資格認(rèn)證考試制度，積極組織員工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能，動員員工努力考取多個崗位資格，員工崗位資格認(rèn)證考試通過率達(dá)到100%。特別是對于那些年輕員工，積極引導(dǎo)他們考取AFP、CFP、風(fēng)險管理師等資歷。目前支行考取AFP資格的員工達(dá)到15人，CFP在考1人，風(fēng)險管理師資格3人，山大在職研究生在讀2人，對專業(yè)人才和高學(xué)歷人才培養(yǎng)初顯成效。在選人用人方面，堅持不唯資歷、不唯學(xué)歷、不唯年齡，對于那些想干事、能干事的員工，積極為他們干成事創(chuàng)造平臺和條件。

在關(guān)心員工生活、解決后顧之憂方面，堅持員工的事就是組織的事，定期開展困難員工、困難黨員幫扶活動，近幾年投入數(shù)萬元救助金解決員工的實際困難。對支行員工堅持生病必探，婚嫁必看，喪葬必助，且每次都有至少一名行級領(lǐng)導(dǎo)親往。遇到員工家中有紅白喜事，支行還建立了一套專門的辦事班子前往相助。

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在豐富員工文娛生活方面，注重組織寓教于樂的文體活動，除了上級行組織的太極拳比賽、運動會和歌詠比賽以外，通過舉辦趣味運動會、乒乓球賽、“工行之歌”歌詠比賽、演講比賽等形式，進(jìn)一步舒緩員工精神壓力，豐富精神生活，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力

第三篇：怎樣做好員工思想政治工作

怎樣做好員工思想政治工作

思想政治工作是激勵和啟發(fā)員工自覺性。調(diào)動員工工作的積極性和主動性的主要工作。員工的思想工作做好了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益就有所提高，企業(yè)發(fā)展就穩(wěn)定，做好員工思想政治工作，對企業(yè)改革和發(fā)展具有十分重要的意義。按照‘三個代表’重要思想要求，把做好員工思想政治工作，貫穿于企業(yè)發(fā)展全過程，并把它作為一條主線。由于市場經(jīng)濟(jì)體制改革和通信運營商競爭激烈。我們的思想政治工作,還不能完全適應(yīng)現(xiàn)在通信市場的需要。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極探索，提高思想政治工作水平，使企業(yè)在激烈競爭中增加新的活力。

一、思想政治工作要堅持經(jīng)常性。

思想政治工作，不是靠一天兩天就可以完成，企業(yè)就受益，思想政治工作是一項艱巨的任務(wù)，要想靠談一次話，上一堂政治課就能解決問題的想法是不可能的。在市場競爭日益激烈的今天，我們企業(yè)將面臨著前所未有的考驗，但有個別員工卻看不出市場競爭的嚴(yán)重性。沒有緊迫感，盲目樂觀。只看到有的單位，有的企業(yè)因不適應(yīng)當(dāng)前市場競爭的需要，停了產(chǎn)，員工下了崗，卻感覺到自己是大企業(yè)員工，捧的是“鐵飯碗”，沒有競爭意識。對于即將到來的競爭上崗，機(jī)構(gòu)調(diào)整改革，“四保”等工作缺少心理壓力。因此，我們要利用板報，櫥窗，信息，“園地建設(shè)”等形式對員工進(jìn)行形勢教育，要大會上講，小會上也要講，講明員工待遇與企業(yè)效益密切關(guān)聯(lián)，員工待遇與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)密切關(guān)聯(lián)的關(guān)系。要經(jīng)常分析當(dāng)前通信市場情況和其它通信運營商發(fā)展趨勢。要講明我公司上市前面臨的形勢，使員工明確當(dāng)前的工作任務(wù)是我公司形勢發(fā)展的需要，加強(qiáng)和改善服務(wù)，把企業(yè)的發(fā)展與自己命運緊密聯(lián)系在一起。在思想上，工作上與企業(yè)發(fā)展是相輔相成的。

二、思想政治工作要與員工的思想實際結(jié)合起來。

在市場競爭激烈環(huán)境下，企業(yè)就要根據(jù)市場變化的需要，要制定相適應(yīng)的政策，調(diào)整機(jī)構(gòu)，改善服務(wù)，最大限度地發(fā)揮全體員工的主觀能動性。在全體員工中開展向企業(yè)提合理化建議活動，讓員工為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策，這種思想政治工作與員工的思想實際相結(jié)合的辦法,才能消除員工思想顧慮和不滿情緒。

三、思想政治工作要與解決員工的實際問題結(jié)合起來。

員工產(chǎn)生的思想問題多數(shù)是一些實際問題。人的思想是活躍的，感情是易潑動的，員工遇到這樣那樣的問題就有可能產(chǎn)生思想消極，工作怠慢，這就要了解情況，分析原因，采取相應(yīng)解決的辦法。只有通情才達(dá)理。有些思想工作也不一定非通過開大會，找談話才能解決問題。也可以以實際行動教育感化員工。如：在安排法定假值班時，員工提出種種理由不愿意值班，即靠命令安排了值班，員工心里也不愉快，聰明的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)給加班的員工送去水果等食品，員工的生日，送去生日蛋糕。中秋節(jié)給員工送上幾塊月餅，使員工心里暖融融的。有很多不高興，不愉快的事即會煙消云散。

企業(yè)的思想政治工作就是要企業(yè)穩(wěn)定，思想教育工作方法要靈活多樣，只要有的放矢亦可達(dá)到相同的效益。

第四篇：如何做好新形勢下員工的思想政治工作

如何做好新形勢下員工的思想政治工作

我們企業(yè)面對新形勢、新情況，思想政治工作在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，必須在內(nèi)容、形式、手段、機(jī)制等方面進(jìn)行求實創(chuàng)新創(chuàng)效，特別要在增強(qiáng)時代感，加強(qiáng)針對性、實效性、主動性上下功夫，這要成為我們施工企業(yè)今后加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重點。我們只有牢牢抓住加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重點，在繼承中創(chuàng)新，在開拓中前進(jìn)，思想政治工作才能為企業(yè)步入良性循環(huán)、進(jìn)行健康發(fā)展提供強(qiáng)大動力和保證。思想政治工作在施工生產(chǎn)中如何求實創(chuàng)新創(chuàng)效，筆者淺談如下：

一、思想政治工作要結(jié)合施工生產(chǎn)的實際情況開展活動 胡錦濤總書記在談到思想政治工作時講到：“各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要始終不渝地堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，深入基層、深入實際、深入群眾，尤其要深入到困難多、群眾意見多、工作推不開的地方去，同員工群眾一道分析矛盾、解決問題，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事”。這充分說明，把員工群眾的思想工作做好了、做扎實了，才能凝心聚力戰(zhàn)勝一切困難；才能吸引更多的人才，留住更多的人才，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)聰明才智；才能真正充分體現(xiàn)黨建思想政治工作在基層組織中的有效性和能動性。

1、思想政治工作要解決員工實際問題。思想政治工作只有圍繞“一個中心，兩個基本點”，即以經(jīng)濟(jì)效益為中心，1以經(jīng)營承攬和項目管理為基本點展開各項工作，結(jié)合其它各項工作，抓住結(jié)合點，找準(zhǔn)切入點。必須注意解決群眾的實際問題，從群眾關(guān)心的事情入手，將教育內(nèi)容滲透到為群眾辦好事、辦實事之中，比如解決工地上員工的居住條件、生活條件等，及時發(fā)放員工工資，解決員工家里的實際困難等。通過辦實事，使廣大員工感受到企業(yè)的溫暖，增強(qiáng)對企業(yè)的信任，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、思想政治工作要體現(xiàn)在施工生產(chǎn)中。各種思想文化陣地既是思想政治工作的重要載體，又是營造良好氣氛、確保思想政治工作落到實處的基礎(chǔ)條件。我們可以在工地上建立工地宣傳欄，舉辦工地晚會等方式方法，依托這些思想文化陣地，充分發(fā)揮其作用，廣泛開展融思想性、知識性、趣味性于一體的員工喜聞樂見的活動，把思想政治工作寓教于樂，確保思想政治工作落到實處。開展“安全在我心中”“質(zhì)量在我手中”等活動。

二、加強(qiáng)新時期思想政治工作要積極探索新時期思想政治工作的新模式。

創(chuàng)新是思想政治工作的靈魂，只有堅持從實際工作創(chuàng)新，才能不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，才能創(chuàng)新創(chuàng)效。

1、在工作方式方法上創(chuàng)新。傳統(tǒng)是思想政治工作就是說教，思想政治工作者只有用誠懇的態(tài)度、真摯的情感，才能打動員工。雙方情感相通，理則通達(dá)；感情不通，理則不

達(dá)。施工企業(yè)由于工作環(huán)境艱苦，生活單調(diào)，工作忙碌，好多人容易發(fā)脾氣，心態(tài)不平衡。作為思想工作者，要真誠對待每一位工作對象，尊重人、理解人、信任人，要用自己真誠的語言和實際行動去感染和激勵員工。只有這樣，才能達(dá)到入情入理、潤物細(xì)無聲的效果。

2、在工作形式上創(chuàng)新，樹立典型，以典型模范鼓舞人。榜樣的力量是無窮的，樹立典型，能使人們效仿先進(jìn)，進(jìn)行自我改造。一個單位有先進(jìn)人物，大家會向先進(jìn)人物看齊，沒有先進(jìn)人物，大家會失去方向和目標(biāo)，自己做點好人好事總怕別人笑話，怕別人說閑話，一個項目正氣樹不起來，就會滋生許多歪風(fēng)邪氣。

3、在手段上創(chuàng)新，用好網(wǎng)絡(luò)平臺。網(wǎng)絡(luò)具有快捷、方便、流量大的特性。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為思想政治工作提供了新的平臺，有力地推動了思想政治工作方法和途徑的現(xiàn)代化?？梢越Ⅻh群QQ群，建立黨建窗口，工會專欄等供大家交流思想，交換對企業(yè)制度的認(rèn)識，等等。

4、在工作范圍創(chuàng)新，積極參與施工生產(chǎn)。黨組織應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，熟悉掌握工程管理情況，對于生產(chǎn)情況要了如指掌，對問題看得準(zhǔn)，吃得透，善于抓重點，這樣才能真正提高參與決策的能力。黨組織還要把參與決策的重點放在與工程項目管理有關(guān)的重大問題上，協(xié)助隊伍的選擇、工程計量支付與結(jié)算、大宗物質(zhì)采購和管理、大額資金的支付、員工獎懲及工資獎金的分配等。施工企業(yè)主要以施工生產(chǎn)為主，如果不參與到施工生產(chǎn)中，就會生產(chǎn)與黨群兩張皮，黨群成為被遺忘的角落。

三、把思想政治工作融入施工生產(chǎn)中，開展各項活動進(jìn)行創(chuàng)效

思想政治工作要融入施工生產(chǎn)中，在生產(chǎn)中積極開展各項活動，比如黨組織開展“五個好”和“五帶頭”活動，黨員示范工程，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，確保施工安全和質(zhì)量；工會組織積極開展開展勞動競賽活動，調(diào)動員工勞動積極性，掀起大干高潮，加快施工進(jìn)度，提高勞動效益；共青團(tuán)組織積極開展“雙爭一樹”活動，爭創(chuàng)青年文明號工程，爭當(dāng)青年文明標(biāo)兵，發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍的作用，開展“五小”活動，開展技術(shù)創(chuàng)新“QC”小組活動，為單位創(chuàng)效。

1、黨組織開展“五帶頭”和“五個好”活動，組織創(chuàng)先進(jìn)，黨員爭優(yōu)秀，群眾得實惠。深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“創(chuàng)建黨員先鋒工程”、黨員身邊“三無一有”（無安全事故，無質(zhì)量事故，無浪費，有效益、創(chuàng)新、形象亮點）等活動，不斷增強(qiáng)基層黨支部工作活力。黨組織要把培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍作為企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)的根本任務(wù)，努力提高員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。堅持以人為本，尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人，把思想教育和嚴(yán)格管理結(jié)合起來，把解決思想問題與

解決實際問題結(jié)合起來。為員工配備統(tǒng)一的床上用品，每個房間配備了空調(diào)或電風(fēng)扇，使房間內(nèi)物品擺放整齊，清潔衛(wèi)生，空氣清新，設(shè)置了浴室，方便員工的洗漱，保證員工的身體健康。

2、)開展勞動競賽是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)效的有效載體。開展勞動競賽要把傳統(tǒng)的以“比、學(xué)、趕、幫”為核心的勞動競賽與市場經(jīng)濟(jì)的激勵機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，可以最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造性。進(jìn)一步激發(fā)員工崗位練兵、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造的熱情。開展“四比四賽”勞動競賽活動，即比創(chuàng)優(yōu)，賽工程質(zhì)量；比高效，賽工程進(jìn)度；比技術(shù)，賽科技創(chuàng)新；比安全，賽文明施工。通過“四比四賽”勞動競賽活動，確保施工安全、工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高企業(yè)效益。要通過群眾性崗位技術(shù)練兵、技術(shù)比武等活動，不斷提高員工的崗位技能；要通過廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、“QC”活動小組、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動。

3、開展“青年文明號”創(chuàng)建活動。“青年文明號”是引導(dǎo)青工樹立崗位文明，服務(wù)創(chuàng)效的有效載體。我們要號召團(tuán)員青年爭做崗位能手，在企業(yè)的青年工人中廣泛開展“技術(shù)培訓(xùn)”和“技術(shù)比武”活動，提高廣大青年工人的技術(shù)素質(zhì)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)服務(wù)。在施工生產(chǎn)中形成一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，為企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)高產(chǎn)做出努力。強(qiáng)化創(chuàng)新意識和創(chuàng)

效能力，要通過創(chuàng)新創(chuàng)效活動，調(diào)動青工的積極性，充分發(fā)揮他們勇于創(chuàng)新的能力，通過開展技術(shù)交流、課題攻關(guān)、提合理化建議等活動，最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

思想政治工作重點在改進(jìn)，關(guān)鍵在創(chuàng)新，目的在創(chuàng)效。在施工生產(chǎn)中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展勞動競賽活動，發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用，要結(jié)合新形勢新任務(wù)的要求，努力在創(chuàng)新活動載體、構(gòu)建長效機(jī)制、改進(jìn)方式方法、務(wù)求工作實效上下功夫，自覺把思想政治工作融入、滲透到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，使思想政治工作在轉(zhuǎn)變中適應(yīng)，在改進(jìn)中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效。

第五篇：如何做好困難期員工忠誠度思想政治工作（模版）

如何做好困難期員工忠誠度思想政治工作

摘 要：形勢越是困難，人心越需要穩(wěn)定。面對控虧、扭虧的新形勢，如何準(zhǔn)確把握員工心理和情緒，采取有針對性的措施，加強(qiáng)困難時期員工思想政治工作，提高員工對企業(yè)的忠誠度，調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在新形勢下的重要任務(wù)之一。

關(guān)鍵詞：員工忠誠度；思想政治；

中圖分類號：D64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-05-0030-01

一、當(dāng)前員工隊伍思想概況

經(jīng)過排查、摸底和調(diào)研，當(dāng)前八一煤電化公司員工隊伍的思想狀況主要表現(xiàn)出以下傾向：

一是樂觀堅定，積極進(jìn)取。這部分員工在當(dāng)前困難時期仍能將實現(xiàn)自我價值與立足崗位做貢獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)緊緊地聯(lián)系在一起，用腳踏實地、任勞任怨的工作態(tài)度，在各自崗位上勤奮工作著。

二是心存希望，期盼發(fā)展。這部分員工十分寄希望于企業(yè)能在困難時期通過深化改革、強(qiáng)化管理、調(diào)整轉(zhuǎn)型等手段來早日走出困境，實現(xiàn)新的更大發(fā)展。但是他們的思想活躍，敏感性強(qiáng)，行業(yè)、企業(yè)、甚至部門、區(qū)隊、班組等環(huán)境的一些小變化，都會引起他們的注意，所以有時這部分人也會對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生動搖。

三是安于現(xiàn)狀，怨天尤人。這部分員工對行業(yè)、企業(yè)發(fā)展趨勢漠不關(guān)心，對企業(yè)的生存發(fā)展前景認(rèn)識模糊。因此在工作中，不是奮發(fā)有為，積極干好本職工作，而是無所事事，無所用心，無所作為。

二、加強(qiáng)員工思想政治工作的對策

針對困難時期員工中出現(xiàn)的以上三種典型思想狀況，八一煤電化公司充分發(fā)揮“大政工”格局作用，黨政工團(tuán)齊抓共管，積極采取切實可行的應(yīng)對策略，取得了一些效果。

一是加強(qiáng)班子建設(shè)，取得員工信任。要員工對企業(yè)忠誠，首先就要員工信任自己的領(lǐng)導(dǎo)。為此要切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，時時處處體現(xiàn)“務(wù)實、廉潔、高效”。

二是關(guān)心職工利益，贏得員工擁護(hù)。忠誠的員工永遠(yuǎn)是企業(yè)最大的財富，困難時期能和企業(yè)共渡難關(guān)的員工更是企業(yè)應(yīng)該重點關(guān)注和關(guān)心的對象。現(xiàn)代企業(yè)管理中“用事業(yè)留人”的思想精髓就是“用好的機(jī)制、好的政策留人”，充分發(fā)揮好這些人的工作積極性，讓他們對企業(yè)有歸屬感。在物質(zhì)上，不管公司經(jīng)濟(jì)狀況多么困難，也要給予他們支持和鼓勵；在工作上，針對各人不同狀況，要加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力提升他們勞動技能，在日常工作中體現(xiàn)他們的勞動價值。

三是加強(qiáng)形勢宣傳，營造筑家文化?！叭髌髽I(yè)打價格，二流企業(yè)做產(chǎn)品，一流企業(yè)做文化”這是企業(yè)經(jīng)營者中廣為流傳的一句話。員工對企業(yè)的忠誠主要表現(xiàn)在日常工作中對企業(yè)的負(fù)責(zé)態(tài)度，認(rèn)真工作，不離不棄。因此，很多企業(yè)都將培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠作為企業(yè)文化的核心或第一要素。一是增強(qiáng)企業(yè)的透明度，讓員工充分了解所在企業(yè)的情況，促進(jìn)員工的參與意識。形勢宣講、座談?wù){(diào)研、交流談心，讓員工對企業(yè)未來方向，發(fā)展趨勢，改革動態(tài)，經(jīng)營狀況等都知根知底，逐漸增強(qiáng)員工對企業(yè)的忠誠度。二是用身邊先進(jìn)典型感染員工，提升員工。榜樣的力量是無窮的，特別是員工身邊的榜樣更是一本活生生的好教材。近年來，我們注意發(fā)掘企業(yè)內(nèi)管理人員，技術(shù)骨干，普通員工中涌現(xiàn)出來的模范，把他們的先進(jìn)事跡通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、黑板報等載體，在員工中廣為宣傳，讓員工從中學(xué)習(xí)他們的精神，汲取他們的經(jīng)驗，不斷提升自己。讓模范職工得到晉升，待遇得到提高，讓員工學(xué)有榜樣，趕有方向，超有目標(biāo)，形成了你追我趕，你強(qiáng)我更優(yōu)的積極向上的“比學(xué)趕幫超”的氛圍。

四是闡明經(jīng)營舉措，堅定員工信心。困難是暫時的，信心比黃金更重要。要員工堅定與企業(yè)同行共渡難關(guān)的信心，最為關(guān)鍵的還是要讓員工知曉企業(yè)在困境中到底有沒有應(yīng)對的措施。面對目前的經(jīng)濟(jì)形勢，雖然全球經(jīng)濟(jì)調(diào)整轉(zhuǎn)型，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，煤炭市場嚴(yán)冬依舊，但“和平與發(fā)展”的時代主題不會變，全球經(jīng)濟(jì)合作，謀求發(fā)展的大格局不會變。穩(wěn)定增長，改善民生也是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體所追求的目標(biāo)。所以，能否順應(yīng)形勢，以變應(yīng)變是企業(yè)能否走出困境，再迎輝煌之路。

年初，八一煤電化公司便通過職代會等形式將企業(yè)今年打贏“扭虧為盈”翻身仗的六條具體措施向職工做了闡述。即一要搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，新老區(qū)齊頭并進(jìn)。遵循“煤與非煤共同發(fā)展”的思路，打造轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。二要挖潛增效，開源節(jié)流，實現(xiàn)控費精細(xì)化。在企業(yè)經(jīng)營困難，經(jīng)濟(jì)效益不好的情況下，費用支出更要“從嚴(yán)、從緊、從實”，從領(lǐng)導(dǎo)做起，發(fā)揚主人翁精神，使出“干毛巾擰出水”的力氣，節(jié)約點滴，共渡難關(guān)。三要求真務(wù)實，穩(wěn)中求變，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展?！白儎t通，通則久”，企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展必須順應(yīng)形勢變化，求新求變。將以薪酬分配制度改革為突破口，拉開企業(yè)改革序幕。四要狠抓落實，防微杜漸，提高風(fēng)險防范能力。企業(yè)效益不好，更要注意風(fēng)險防范，不容有失，以免壓上除經(jīng)濟(jì)效益外的“千斤石”。五要落實禁令，標(biāo)本兼治，管理水平上臺階。深化管理提升年活動，向管理要效益。六要以人為本，凝心聚力，著力構(gòu)建和諧企業(yè)。將企業(yè)文化宣貫引向深入，營造“筑家”文化的良好氛圍，共筑和諧精神家園。

忠誠是一個有著悠久歷史的人文概念。在這個時代，激烈的市場競爭終將演變成人才競爭，越來越多的企業(yè)開始意識到高忠誠度員工的價值，企業(yè)工作不僅僅要將追求經(jīng)濟(jì)利益放在首位，還應(yīng)更多思考不同時期如何讓員工忠于企業(yè)，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。