第一篇：如何做好企業(yè)管理中員工的思想政治工作

現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要的，產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確，政企分開，管理科學(xué)的企業(yè)制度，這是推行企業(yè)現(xiàn)代化的基本內(nèi)容，即組織體制現(xiàn)代化。而要成為一個現(xiàn)代化的企業(yè)，還要有其它的現(xiàn)代化管理內(nèi)容，如管理思想現(xiàn)代化，管理手段及方法現(xiàn)代化，管理人才現(xiàn)代化。

一、要摸清職工的思想動態(tài)，以“變”應(yīng)變

目前，人們的思想日趨活躍，觀念日趨更新，但同時也要看到，在這當(dāng)中很多人的價值取向發(fā)生了偏差。拜金主義、利己主義、享樂主義思想有所抬頭，崇尚所謂“大款”、“大腕”斂財(cái)、揮金的心理有所增長，無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神受到冷落，在我們黃金企業(yè)也出現(xiàn)部分干部職工熱衷于“下?！薄疤邸薄巴Ｐ搅袈殹保恪暗诙殬I(yè)”，掙大錢，不安心本職工作的現(xiàn)象。以上問題的出現(xiàn)，使企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)許多新問題、新情況，提出了一些新課題、新任務(wù)。同時也說明，思想政治工作單憑老經(jīng)驗(yàn)、老方式單向思維，已經(jīng)不能適應(yīng)變化了的新形勢的要求。新形勢下，企業(yè)思想政治工作的新對策是什么？兩句話，一是堅(jiān)持不懈，二是求實(shí)創(chuàng)新。而后者在當(dāng)今尤為重要，要研究職工思想動態(tài)，研究“變”、適應(yīng)“變”，才能取得事半功倍的效果。

思想政治工作如何變，在這方面，國外現(xiàn)代管理科學(xué)的一些成果很值得我們借鑒。美國心理學(xué)家馬斯洛的研究成果表明，人的需要由低到高分為五種，即生理的需要，安全的需要，社交的需要，尊重的需要，自我價值觀的需要。在思想政治工作中，在當(dāng)今這種新形勢下，我認(rèn)為關(guān)鍵應(yīng)該摸清職工的思想需要，并努力引導(dǎo)和滿足他們的高層次需要，而不能讓他們一切都向錢看，掉進(jìn)“錢眼”里，要幫助職工樹立正確的人生觀、價值觀，使其安心工作，并增強(qiáng)工作的積極性、創(chuàng)造性。

在實(shí)際工作中，有兩點(diǎn)最為重要，其一是要加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。俗話說“群雁高風(fēng)頭雁領(lǐng)”，他們的的實(shí)際行動是最有效的思想政治工作，尤其在當(dāng)今形勢下，職工的眼睛比以往更為關(guān)注黨員干部的一舉一動，所以要求職工做到的，我們黨員干部應(yīng)首先做到做好黨委的“二傳手”，嚴(yán)格要求自己，不斷完善自身形象，這樣才能更有效地增強(qiáng)思想政治工作的說服力，穩(wěn)定職工的情緒。幾年來，我們先后制定了《黨政干部行為守則》、《關(guān)于廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定》等，嚴(yán)禁黨員干部以權(quán)謀私。另外，我們通過開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員聯(lián)系群眾”等活動，使每位黨員干部都明確了自身的職責(zé)和義務(wù)，同時又處于職工的監(jiān)督之下。多年來，我礦的黨員干部無一人出現(xiàn)貪污腐敗問題，安心本職工作，不為金錢物質(zhì)誘惑所動，班子成員之間達(dá)到了氣順、言和、心齊，與職工同命運(yùn)、共呼吸，穩(wěn)定了“民心”，受到了職工的擁護(hù)和好評。其二是要不斷強(qiáng)化職工的主人翁地位。思想政治工作的本質(zhì)是走群眾路線，只有真正樹立起全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導(dǎo)思想，尊重落實(shí)職工的主人翁地位，最大限度地挖掘職工群眾蘊(yùn)藏的積極性和創(chuàng)造性，才能辦好企業(yè)，這也是現(xiàn)代化企業(yè)所追求的根本目標(biāo)，我們在這方面的做法是:搞惠民政策，讓職工干的先讓職工知道，積極鼓勵職工參政、議政，討論決定生產(chǎn)經(jīng)營的重大問題。如內(nèi)部改革方面，我們在充分征求職工意見的基礎(chǔ)上，率先推行了“勞動、工資、社會保險”三項(xiàng)制度改革，我們還建立了公司、車間、班組三級民主管理制度，職代會建立了安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、財(cái)務(wù)監(jiān)督、代表提案等專門委員會，使每位職工都能充分行使主人翁責(zé)任、操主人心、想主人事、干主人活、盡主人責(zé)，企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的合力，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。

二、要樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力、感召力

在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，優(yōu)勝劣汰的自然法則既給予每一個企業(yè)生存、發(fā)展的機(jī)遇，也使每一個企業(yè)都同樣面臨破產(chǎn)、倒閉的威脅。我們黃金企業(yè)雖然受產(chǎn)品的特殊性影響，遭受的“風(fēng)浪”要小一些，但隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變，黃金走向市場。在這種情況下，不樹立起優(yōu)秀、鮮明的形象，是不能適應(yīng)時代的要求和無法在激烈的市場競爭中取勝的。

所謂現(xiàn)代企業(yè)形象是指能夠引起人們注意的企業(yè)外貌、綜合實(shí)力形象與企業(yè)精神風(fēng)貌，包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理水平、環(huán)境設(shè)施、技術(shù)裝備、企業(yè)文化、企業(yè)信譽(yù)、人才陣容、企業(yè)知名度等。在實(shí)踐中，我們認(rèn)識到，良好的企業(yè)形象是吸引職工、感召職工一個非常重要的方面，因?yàn)槁毠げ粌H有掙錢滿足生活的需要，更有榮譽(yù)感的需要，所以我們認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)形象的樹立是與思想政治工作融為一體的。建礦初期，我們就提出“走現(xiàn)代化礦山發(fā)展道路，建設(shè)一流的企業(yè)”的總要求，三十年來，我們一直遵循這一原則，各項(xiàng)工作堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

在實(shí)際工作中，我們更注重把全體職工的思想、抱負(fù)、信譽(yù)同企業(yè)的興衰聯(lián)系起來，職工們樹立“礦興我榮、礦衰我恥”的觀念，以此增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力、感召力。如根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需要，我們先后開展了“企業(yè)精神研討”活動、“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動、“憶礦史、講勤儉、比奉獻(xiàn)”活動等，使全體干部職工思想日趨統(tǒng)一，精神日益振奮，干勁不斷增強(qiáng)，群體意識不斷強(qiáng)化。

在實(shí)踐中，我們認(rèn)識到，搞活企業(yè)，以人為本，這是樹立優(yōu)秀企業(yè)形象的重要內(nèi)涵，沒有高素質(zhì)的員工，不可能造就高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化企業(yè)，所以企業(yè)不斷要用人，還要在實(shí)踐中育人，不能等、靠“飛來能將”，更不能重用不重育，必須對職工堅(jiān)持不懈地進(jìn)行“現(xiàn)代化思想認(rèn)識”“現(xiàn)代化體制管理”“現(xiàn)代化裝備水平”“現(xiàn)代化技術(shù)操作”等方面的教育培訓(xùn)。這是增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)動力的長期措施。為此，為我們完善了管理體制，成立了職教領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職管理人員，建立了各項(xiàng)教育制度和職工教育檔案，以及崗前培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)，持證上崗等制度，利用自培、委培、代培等多種途徑進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就了一大批自己的人才，使企業(yè)時時充溢著旺盛向上的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭。

三、要注重感情效益，抓好思想政治工作的“軟件”與“硬件”建設(shè)

思想政治工作的核心是通過關(guān)心人、理解人、尊重人達(dá)到激勵人、塑造人的目的。一方面要及時教育和引導(dǎo)職工正確認(rèn)識和對待局部與整體，眼前與長遠(yuǎn)，以及國家、集體、個人三者利益之間的關(guān)系，另一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在深化改革的過程中，要切實(shí)關(guān)心群眾疾苦，幫助群眾解決實(shí)際困難，并經(jīng)常注意做好化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，理順情緒的工作，以保證企業(yè)和社會的穩(wěn)定，在實(shí)踐中，認(rèn)為要切實(shí)抓好思想政治工作的“硬件”和“軟件”建設(shè)。

所謂思想政治工作的“硬件”就是要努力為職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境。幾年來，我們先后投資，改善一線職工的工作作業(yè)環(huán)境，先后改善了職工食堂、浴池、衛(wèi)生室、配備了通勤客車，解決了職工住房難的問題。同時，我們還不斷豐富職工的文化生活，設(shè)立了職工之家、職工俱樂部、圖書室、娛樂室、卡拉OK等娛樂設(shè)施，開設(shè)了舞廳，從而陶冶了職工情操，使職工精神風(fēng)貌煥然一新。

思想政治工作的“軟件”，就是增加對職工的感情投入，做職工群眾的朋友。這樣才能與職工建立深厚的感情，得到群眾的信任、擁護(hù)和尊敬。我們在這方面做了大量的工作。如:職工家里發(fā)生火災(zāi)、工會馬上組織捐款捐物；每年及時為受災(zāi)和貧困山區(qū)捐款捐物；公司黨總支及各支部建立了走訪、慰問制度，定期對傷殘職工和離退休及生活困難職工進(jìn)行走訪和慰問等，實(shí)踐證明，這種情感的教育方式，比命令式或處罰式的要有效得多，正是由于這些工作的加強(qiáng)，使領(lǐng)導(dǎo)干部與職工的心貼近了，感情加深了，思想政治工作的效果也增強(qiáng)了。

在實(shí)踐中，我們認(rèn)識到、社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制條件下，建立現(xiàn)代化的企業(yè)不僅需要一流的人才、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的裝備，更需要一流的思想政治工作做保證，不但是經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的領(lǐng)先，還必須要有思想政治工作的領(lǐng)先，只有這樣我們的企業(yè)才能沿著穩(wěn)定、高效、富有活力的軌道良性發(fā)展。

第二篇：怎樣做好員工思想政治工作

怎樣做好員工思想政治工作

思想政治工作是激勵和啟發(fā)員工自覺性。調(diào)動員工工作的積極性和主動性的主要工作。員工的思想工作做好了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益就有所提高，企業(yè)發(fā)展就穩(wěn)定，做好員工思想政治工作，對企業(yè)改革和發(fā)展具有十分重要的意義。按照‘三個代表’重要思想要求，把做好員工思想政治工作，貫穿于企業(yè)發(fā)展全過程，并把它作為一條主線。由于市場經(jīng)濟(jì)體制改革和通信運(yùn)營商競爭激烈。我們的思想政治工作,還不能完全適應(yīng)現(xiàn)在通信市場的需要。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極探索，提高思想政治工作水平，使企業(yè)在激烈競爭中增加新的活力。

一、思想政治工作要堅(jiān)持經(jīng)常性。

思想政治工作，不是靠一天兩天就可以完成，企業(yè)就受益，思想政治工作是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，要想靠談一次話，上一堂政治課就能解決問題的想法是不可能的。在市場競爭日益激烈的今天，我們企業(yè)將面臨著前所未有的考驗(yàn)，但有個別員工卻看不出市場競爭的嚴(yán)重性。沒有緊迫感，盲目樂觀。只看到有的單位，有的企業(yè)因不適應(yīng)當(dāng)前市場競爭的需要，停了產(chǎn)，員工下了崗，卻感覺到自己是大企業(yè)員工，捧的是“鐵飯碗”，沒有競爭意識。對于即將到來的競爭上崗，機(jī)構(gòu)調(diào)整改革，“四?！钡裙ぷ魅鄙傩睦韷毫?。因此，我們要利用板報(bào)，櫥窗，信息，“園地建設(shè)”等形式對員工進(jìn)行形勢教育，要大會上講，小會上也要講，講明員工待遇與企業(yè)效益密切關(guān)聯(lián)，員工待遇與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)密切關(guān)聯(lián)的關(guān)系。要經(jīng)常分析當(dāng)前通信市場情況和其它通信運(yùn)營商發(fā)展趨勢。要講明我公司上市前面臨的形勢，使員工明確當(dāng)前的工作任務(wù)是我公司形勢發(fā)展的需要，加強(qiáng)和改善服務(wù)，把企業(yè)的發(fā)展與自己命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起。在思想上，工作上與企業(yè)發(fā)展是相輔相成的。

二、思想政治工作要與員工的思想實(shí)際結(jié)合起來。

在市場競爭激烈環(huán)境下，企業(yè)就要根據(jù)市場變化的需要，要制定相適應(yīng)的政策，調(diào)整機(jī)構(gòu)，改善服務(wù)，最大限度地發(fā)揮全體員工的主觀能動性。在全體員工中開展向企業(yè)提合理化建議活動，讓員工為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策，這種思想政治工作與員工的思想實(shí)際相結(jié)合的辦法,才能消除員工思想顧慮和不滿情緒。

三、思想政治工作要與解決員工的實(shí)際問題結(jié)合起來。

員工產(chǎn)生的思想問題多數(shù)是一些實(shí)際問題。人的思想是活躍的，感情是易潑動的，員工遇到這樣那樣的問題就有可能產(chǎn)生思想消極，工作怠慢，這就要了解情況，分析原因，采取相應(yīng)解決的辦法。只有通情才達(dá)理。有些思想工作也不一定非通過開大會，找談話才能解決問題。也可以以實(shí)際行動教育感化員工。如：在安排法定假值班時，員工提出種種理由不愿意值班，即靠命令安排了值班，員工心里也不愉快，聰明的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)給加班的員工送去水果等食品，員工的生日，送去生日蛋糕。中秋節(jié)給員工送上幾塊月餅，使員工心里暖融融的。有很多不高興，不愉快的事即會煙消云散。

企業(yè)的思想政治工作就是要企業(yè)穩(wěn)定，思想教育工作方法要靈活多樣，只要有的放矢亦可達(dá)到相同的效益。

第三篇：與時俱進(jìn)做好青年員工思想政治工作

與時俱進(jìn)做好青年員工思想政治工作

近年來，隨著選人用人機(jī)制改革的不斷深入，行業(yè)員工隊(duì)伍越來越呈現(xiàn)高學(xué)歷、年輕化的發(fā)展趨勢。

面對行業(yè)發(fā)展新常態(tài)，如何做好新形勢下青年員工的思想政治工作，最大限度地激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的動力與活力，為行業(yè)實(shí)踐“三大課題”、提升“五個形象”提供強(qiáng)有力的精神動力和智力支持，是當(dāng)前煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入思考和探索的課題。

筆者認(rèn)為，做好青年員工思想政治工作，必須把握特點(diǎn)、與時俱進(jìn)，做好創(chuàng)新文章。

創(chuàng)新工作內(nèi)容 堅(jiān)持以人為本

企業(yè)青年員工目前以80后、90后居多，他們思想解放、獨(dú)立性強(qiáng)、思維開闊。這就決定了企業(yè)思想政治工作要從傳統(tǒng)意義上的“我說你聽”“我導(dǎo)你行”的引導(dǎo)型轉(zhuǎn)向互動型，把“以人為本”貫穿工作全過程，真正做到尊重人、理解人、關(guān)心人、啟發(fā)人、激勵人。

突出人文關(guān)懷。當(dāng)前，部分企業(yè)思想政治工作仍滯后于青年員工的思想變化，導(dǎo)致部分青年員工在工作或生活上遇到矛盾和問題時，傾訴渠道不暢、心理安慰不細(xì)、矛盾化解不順。為此，企業(yè)管理者應(yīng)從關(guān)心人、理解人的角度出發(fā)，密切聯(lián)系青年員工，關(guān)注關(guān)心他們的所思所想所需，給予他們政治上的信任、工作上的依靠、思想上的幫助、生活上的關(guān)心。思想政治工作部門要發(fā)揮“心理氣象站”的作用，及時了解掌握青年員工的思想動向、心理困惑、真實(shí)愿望和利益訴求，有針對性地做深入細(xì)致的引導(dǎo)、說服工作。同時，要健全心理咨詢網(wǎng)絡(luò)，盡最大能力幫助青年員工進(jìn)行心理調(diào)節(jié)和疏導(dǎo)。注重思想引領(lǐng)。當(dāng)前，有的青年員工滿足于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，逐漸失去了前進(jìn)的動力；有的則對職業(yè)生涯的長期性缺乏充分認(rèn)識，一旦受到挫折便出現(xiàn)沮喪失落等負(fù)面情緒，不能安心工作。因此，企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對青年員工的思想引領(lǐng)，將職業(yè)道德教育與職業(yè)危機(jī)感教育相結(jié)合，將榜樣教育與團(tuán)隊(duì)精神教育相結(jié)合，大力宣傳愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的典型事跡，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)青年員工珍惜制度、珍惜平臺、珍惜現(xiàn)有條件，鼓勵他們學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，幫助和引導(dǎo)青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，進(jìn)一步培養(yǎng)青年員工良好的職業(yè)道德、職業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識。引導(dǎo)成長進(jìn)步。與老一輩員工相比，青年員工更注重自我成長和自我價值的實(shí)現(xiàn)，但往往存在自我定位不清、自我發(fā)展方向不明、職業(yè)生涯規(guī)劃模糊等問題。因此，企業(yè)管理者應(yīng)把對青年員工政治上的關(guān)懷、事業(yè)上的關(guān)注、生活上的關(guān)心結(jié)合起來，引導(dǎo)青年員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃和工作發(fā)展目標(biāo)，使每名員工都能看到成長進(jìn)步的“路線圖”，搭建起建功與育人相結(jié)合、奉獻(xiàn)與成長相配套的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和青年員工實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺，不斷拓寬員工成長通道，讓更多表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)秀的青年員工脫穎而出、早日成才。

創(chuàng)新工作方法 突出時代特點(diǎn)

當(dāng)代青年員工是在利益多元、價值多元、信息多元的復(fù)雜環(huán)境中成長起來的，多元化的價值觀使他們的思想呈現(xiàn)出獨(dú)立性、多變性、差異性等特點(diǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)緊密結(jié)合時代發(fā)展要求和青年員工特點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性。

注重事前預(yù)警。企業(yè)管理者和思想政治工作者要進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治工作的預(yù)見性，深入了解、分析青年員工思想狀況，把問題解決在萌芽狀態(tài)。要建立談心制度，做到員工新進(jìn)單位必談、員工思想波動必談、員工受到批評必談、員工人際關(guān)系緊張必談、員工崗位變動必談、員工完不成工作任務(wù)必談，并將談心制度執(zhí)行情況納入部門工作考核，以實(shí)實(shí)在在的舉措化解青年員工工作生活中的“心結(jié)”。

強(qiáng)化溝通交流。企業(yè)管理人員要與青年員工深入開展思想溝通和交流，不斷加大對他們的情感關(guān)愛和思想關(guān)注力度。通過個別談話、召開座談會、開展益情益智活動等形式，加強(qiáng)與青年員工的溝通交流，準(zhǔn)確把握他們的思想動態(tài)，通過關(guān)心在先、關(guān)注在先、化解在先，引導(dǎo)青年員工走正路、明事理，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍向心力。

完善制度建設(shè)。如果把青年員工比作種子，那么適宜的制度和良性的機(jī)制便是促發(fā)種子萌芽的陽光和土壤，只要環(huán)境適合，種子就可能長成參天大樹。加強(qiáng)青年員工培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，制度機(jī)制的建設(shè)至關(guān)重要。企業(yè)管理者要主動了解青年員工在想什么、干什么，為什么這么想、這么干，并建立和完善青年員工培養(yǎng)選拔、監(jiān)督約束和激勵保障機(jī)制，樹立正確的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，按照民主、公正、競爭、擇優(yōu)原則，真正把那些政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾評價高的優(yōu)秀人才選拔上來，對優(yōu)秀的年輕員工早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，充分調(diào)動廣大青年員工努力工作、拼搏進(jìn)取的主動性和積極性。

創(chuàng)新工作載體 拓寬手段渠道

信息化技術(shù)的迅猛發(fā)展，使思想政治工作在內(nèi)容、方法等方面既受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也面臨著空前的發(fā)展機(jī)遇。筆者認(rèn)為，做好新形勢下青年員工的思想政治工作，必須結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新工作載體，力求工作的多樣化和生動化。

不斷豐富活動載體。要緊緊抓住青年員工的關(guān)注點(diǎn)，緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，大力開展豐富新穎的文體活動和主題教育，努力把思想政治教育融入員工喜聞樂見的活動中。一方面，開展有益身心的活動，組織

與當(dāng)前社會熱點(diǎn)問題緊密相關(guān)的討論，開展自拍短片評比等，充實(shí)青年員工的精神生活，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維能力。另一方面，結(jié)合新時期青年員工成長進(jìn)步的迫切需求，開展讀書活動、崗位成才活動、崗位練兵、互動式學(xué)習(xí)交流等，搭建平臺、建立機(jī)制，服務(wù)青年成長成才。

充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用。企業(yè)管理者應(yīng)順應(yīng)時代潮流，正確利用移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)，通過網(wǎng)站、短信、QQ和微信等方式，開辟青年員工思想政治工作新陣地，主動搶占思想政治工作的高地?？蓢L試在企業(yè)網(wǎng)站建立青年員工思想政治教育園地，將企業(yè)發(fā)展歷史、先進(jìn)事跡、各類活動照片、書畫攝影作品等上傳，方便員工學(xué)習(xí)交流。同時，在網(wǎng)站開設(shè)青年論壇、建立青年員工QQ群等，增加青年員工接觸和交流的機(jī)會，為他們提供發(fā)表見解、展示特長的平臺。

打造企業(yè)文化平臺。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相通相融、相輔相成。企業(yè)要把青年員工思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，加強(qiáng)對青年員工的歷史文化教育，以企業(yè)歷史激勵員工，充分發(fā)揮模范人物的示范帶動作用。要依法保障青年員工權(quán)益，健全企業(yè)和員工的利益共享機(jī)制，以具體而現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)激勵員工，提高他們對企業(yè)的忠誠度，激發(fā)青年員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。

第四篇：做好員工思想政治工作的重要性

做好員工思想政治工作的重要性

企業(yè)的思想教育是企業(yè)常抓不懈的工作。它是發(fā)展企業(yè)文化,提高企業(yè)凝聚力和向心力,培養(yǎng)企業(yè)員工愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的源泉。是企業(yè)文化的核心組成部分,又是企業(yè)文化的向?qū)?。為企業(yè)長期穩(wěn)定和諧的發(fā)展起著十分重要的作用。思想政治教育工作的好壞,不僅可以直接影響到企業(yè)的發(fā)展速度,也可以影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

有句名言說,“思想以及思想本身,可以使地獄變成天堂,抑或是把天堂變成地獄”?？梢娝枷雽σ粋€人該是何等的重要。企業(yè)的思想政治教育,長期以來一直擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)企業(yè)員工思想的重任。引導(dǎo)著企業(yè)文化的發(fā)展方向,培養(yǎng)員工具有良好的職業(yè)道德和良好的企業(yè)素質(zhì),是企業(yè)思想政治。新時期員工思想政治動態(tài)及其特點(diǎn)

1.1 追求物質(zhì)與精神利益

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,人們的思想觀念發(fā)生了很大變化。尤其是市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下,呈現(xiàn)出了很多經(jīng)濟(jì)利益化的情況,在促進(jìn)社會進(jìn)步,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時,人們傳統(tǒng)的思想觀念也隨之發(fā)生了改變。人們逐漸由過去的講奉獻(xiàn)、無私、敬業(yè)等轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注與追求個人的切實(shí)利益,其中,物資利益已經(jīng)是越來越多的人所極力追求的,也成為了員工工作積極性的重要籌碼。企業(yè)員工追求物資利益與精神利益同時滿足,尤其是對基本物資條件的追求比較強(qiáng)烈。

1.2 思想獨(dú)立,思維多元化

隨著社會的不斷發(fā)展,尤其是計(jì)算機(jī)進(jìn)入千家萬戶之后,互聯(lián)網(wǎng)上大量的信息對員工的思想起著十分重要的沖擊作用。人們通過互聯(lián)網(wǎng)、電視等各種媒體了解到國內(nèi)外各種信息與思潮,自身的思想觀念也受到了其影響。員工會從獲取的大量信息中形成自身獨(dú)立的看法與思考,對國內(nèi)外各種信息與實(shí)際問題等進(jìn)行客觀、合理的分析與比較,從而得到自身的看法,對生活熱點(diǎn)問題等產(chǎn)生濃厚的興趣并且能夠在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表自己的看法與見解。企業(yè)員工所接觸的環(huán)境讓員工的思想政治工作的對象不再是簡單的接受型員工,而是思考型、獨(dú)立型、學(xué)習(xí)型的員工。同時,國內(nèi)外一些媒體以及網(wǎng)站上的不健康信息與資料等都可能對員工的思想與心理狀態(tài)產(chǎn)生不同程度的影響。加強(qiáng)員工思想教育，對員工加以引導(dǎo)，也是必不可少的。

1.3 要求溝通與平等交流

傳統(tǒng)的企業(yè)機(jī)制是員工的角色較為被動與單一,領(lǐng)導(dǎo)高高在上,是單位的事務(wù)的決策者,是管理者,員工則是聆聽者與接受者。而隨著社會的發(fā)展,這種傳統(tǒng)的說教模式在如今的形勢下已經(jīng)不適用。對于社會上的一些問題,對于單位的事務(wù)等,員工在思想上可能存在疑惑,希望進(jìn)行一些互動、平等的溝通,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠以理服人、充分溝通、尊重員工,以平易近人的態(tài)度與人溝通和交流,而不是高高在上,不是以命令式的語氣說話,不是以簡單的方法進(jìn)行思想政治工作。這就要求單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變思想,在尊重人、團(tuán)結(jié)人、理解人、幫助人的心態(tài)下,以平等、誠懇的態(tài)度與員工交流,以完善而合理的規(guī)章制度來 對自身和員工的行為進(jìn)行規(guī)范,以理服人,以情感的力量打動人,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,以適應(yīng)時代發(fā)展的新思路、新方法來做好員工的思想政治工作。更多時候要學(xué)會換位思考，假如你是員工，你的上級如此生硬的和你說話或布置工作，你能接受嗎？想明白這些問題，你才能將心比心，不至于一味責(zé)怪員工不聽話了。當(dāng)然，做到這點(diǎn)，就要求領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)W會寬容，遇到員工產(chǎn)生抵觸情緒時，首先要反省自己是否哪里做錯了，說錯了，同時，在與員工交流過程中，千萬不要把話說得太滿，要留有余地，否則到頭來自己沒有回旋余地了，就只能采取強(qiáng)制的辦法，這樣效果肯定不會很好。有的人喜歡說：“這個世界少了誰地球照樣轉(zhuǎn)”，甚至把這句話當(dāng)作名言，這是一種無知的表現(xiàn)。你仔細(xì)想想就明白其中的錯誤在哪里。首先，這句話偷換一個概念，地球自轉(zhuǎn)或繞著太陽轉(zhuǎn)，是一種自然現(xiàn)象，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，人類無法控制，而這個世界少了誰，很多時候的人為的，跟地球的轉(zhuǎn)動毫無關(guān)系，也沒可比性，因此拿兩者相比，本身就是一個錯誤，而這句話為什么成一些人的名言，不過是他用來掩飾自己的錯誤或表示自己強(qiáng)勢的一種傲慢。如果沒有了太陽，地球還能轉(zhuǎn)嗎？其次，客觀的說，少了某個人，多少還是產(chǎn)生影響的，從小的方面說，會影響一個家庭，一個企業(yè)，大的方面講，甚至影響一個國家的發(fā)展進(jìn)程。這種例子不勝枚舉。那么我們單從企業(yè)來說，少了一個熟練工人，多了一個新手，有區(qū)別嗎？有，答案是肯定的，只不過影響小一些，不那么明顯。如果少了十個、二十個熟練工人，又會怎么樣呢？不容置疑，影響肯定是很大的，只是沒人去計(jì)算這樣所造成的損失而已，這個損 失全部由企業(yè)去承擔(dān)了。試想，如果一個企業(yè)一直都在熟手、新手頻繁交替的話，進(jìn)入一個惡性循環(huán)，這個企業(yè)還有前途嗎？一個熟練個人培養(yǎng)需要多久，培養(yǎng)一個工程師需要多久，培養(yǎng)一個科學(xué)家需要多久，這都是需要時間積累的。而我們很多人就很輕易的把前面已經(jīng)積累的東西拋棄。做好員工思想政治工作的重要性

2.1 做好思想政治工作有利于企業(yè)開展各項(xiàng)工作

企業(yè)的思想政治工作應(yīng)當(dāng)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等緊密相連,各個單位都十分注重將思想政治工作和單位的生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)系在一起。若脫離單位的實(shí)際運(yùn)行情況空談思想政治,則會讓其流于形式,停留在表面。只有將思想政治工作和單位的生產(chǎn)經(jīng)營等情況聯(lián)系在一起,才能夠穩(wěn)定員工的思想,增強(qiáng)員工的凝聚力,推進(jìn)改革穩(wěn)定進(jìn)行。反之,則不利于單位各項(xiàng)工作的順利開展。

在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,各單位尤其要注意將員工的思想政治工作提上議程,將其貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、求真務(wù)實(shí)、追求卓越,本著信譽(yù)為本的宗旨,積極打造企業(yè)品牌,踐行企業(yè)的經(jīng)營理念,激發(fā)員工參與到企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展之中,為企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。如,企業(yè)的改革必然導(dǎo)致一系列深層的利益關(guān)系與權(quán)責(zé)的重新分配,要將這些問題處理好,則除了制定配套的合理政策之外,還要做好員工思想政治的引導(dǎo)工作,從而讓員工能夠愛崗敬業(yè),營造良好的工作氛圍。

2.2 做好員工思想政治工作有利于促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展

企業(yè)管理的主要目的就是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,而其中,員工的思想政治工作則是貫穿始終的部分。思想政治工作的成效直接影響著員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動能否高效開展。為此,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思想,努力提高政工隊(duì)伍的建設(shè),為做好員工思想政治工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此,第一,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),與時俱進(jìn),理清思路,以身作則,帶動員工積極參與企業(yè)建設(shè)。第二,提高工作的主動性。工作中要自覺克服不良思想風(fēng)氣的影響,切實(shí)關(guān)心員工的利益,關(guān)注企業(yè)的發(fā)展,杜絕以權(quán)說話的局面,加強(qiáng)自身修養(yǎng),以人格的力量讓員工信服。第三,講究藝術(shù),找準(zhǔn)思想政治工作的切入點(diǎn)。思想政治工作應(yīng)當(dāng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工實(shí)際聯(lián)系在一起,關(guān)心員工關(guān)心的問題,豐富員工的業(yè)余文化生活,將思想政治工作和滲透到各項(xiàng)工作中,提高思想政治工作的效果,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.3 做好思想政治工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工互利共贏的重要途徑

企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力,同時,員工也可以通過在企業(yè)的工作不斷的成長,獲取豐富的工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)工作能力,同時,滿足自身的物質(zhì)與精神需求?？梢哉f,做好了思想政治工作,就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與員工的長遠(yuǎn)的統(tǒng)一,在促進(jìn)單位進(jìn)步的同時,讓員工滿足物質(zhì)與精神方面的需求。

新時期的思想政治工作不能閉門造車,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)多聽取員工的意見與建議,多與員工溝通,這樣才能夠想員工所想,解決員工生活中的實(shí)際困難,為員工造福,這樣才能夠讓員工感受到溫暖,從而為單位的發(fā)展做出更大的努力與奉獻(xiàn)。在市場經(jīng)濟(jì)的今天,員工對物質(zhì)的追 求也在不斷強(qiáng)烈,而尤其是基本的衣食住行等基本物質(zhì)需求,更是得到了員工的普遍追求。單位可以根據(jù)實(shí)際情況,幫助員工適當(dāng)?shù)慕鉀Q一些問題,讓企業(yè)和員工上下一心,互利共贏,共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

做好思想政治工作的途徑

首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高員工政治素養(yǎng)與文化知識。隨著社會的不斷發(fā)展,陳舊的知識得到了不斷的發(fā)展與深化,需要適應(yīng)社會的發(fā)展,必須不斷學(xué)習(xí),更新知識體系,統(tǒng)一思想,提升自身素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

其次,關(guān)心基層員工的工作與生活狀態(tài),減輕壓力,提高其生活質(zhì)量。一線員工是企業(yè)發(fā)展的動力,單位應(yīng)當(dāng)走到員工之中,了解他們的生活狀態(tài),及時解決他們的燃眉之急,多一點(diǎn)問候,多一些人文關(guān)懷,少一些批評與抱怨。

再次,多談企業(yè)的發(fā)展,讓員工將自身的價值與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起,讓員工關(guān)注企業(yè)的發(fā)展,讓自身的工作和企業(yè)的實(shí)際利益緊密相連。

最后，要求我們管理者要與時俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變思想觀念，從大局出發(fā)考慮問題，如何幫助公司培養(yǎng)和保持一個穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，我們時刻要考慮的問題。一旦有個別員工不服從安排，簡單的方法當(dāng)然可以說，你不做就離職吧，但是如果有幾個人，甚至十幾個、幾十個，那你又怎么辦呢？因此，強(qiáng)制的做法是不利于管理的，讓一個員工離職很容易，這不算本事，如能讓一個員工真心服你，愿意為你工作，那才是本事。結(jié)語

總而言之,員工思想政治工作對企業(yè)的發(fā)展起到了直接而重要的影響,單位領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變思想,放下姿態(tài),走到員工中間,關(guān)心他們的生活,采取切實(shí)有效的措施,將思想政治工作落到實(shí)處,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維持社會穩(wěn)定發(fā)展。

第五篇：以四個“強(qiáng)化”做好員工思想政治工作

以四個“強(qiáng)化”做好員工思想政治工作

當(dāng)前，隨著社會的不斷發(fā)展，改革的不斷深入，由社會經(jīng)濟(jì)成分的多元化、社會分配形式的多樣化引發(fā)的人們思想觀念、價值取向和和行為方式規(guī)律的變化，給現(xiàn)代煤礦企業(yè)的思想政治工作帶來了許多新的問題。如何做好新形勢下員工思想政治工作，是擺在我們面前的一個重要課題。筆者認(rèn)為，必須要做到四個“強(qiáng)化”。

一、要不斷強(qiáng)化教育引導(dǎo)功效

目前，煤礦企業(yè)正處于加快改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨著競爭和挑戰(zhàn)的雙重壓力，肩負(fù)發(fā)展與穩(wěn)定的雙重責(zé)任。作為企業(yè)的廣大員工在經(jīng)歷著變革與挑戰(zhàn)中心理在悄然發(fā)生著很多變化，無形中為思想政治工作帶來很大的難度。因此，在新形勢新任務(wù)面前，思想政治工作必須緊緊圍繞職工的生存、發(fā)展、價值、社會保障、主人翁地位等切身利益，正確、妥善地做好教育引導(dǎo)工作。要充分利用各種宣傳輿論工具，廣泛開展形勢任務(wù)教育和社會主義核心價值觀教育，堅(jiān)持把企業(yè)改革發(fā)展的信息滲透到生產(chǎn)一線、基層班組，傳遞到每一個職工家庭，教育全體職工明形勢、知企情、釋疑問、增信心，從而積極支持改革、參與改革、配合改革。使員工擁護(hù)改革的思想轉(zhuǎn)化為支持改革的自覺行動，使宣傳教育的成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力，從而減少矛盾促進(jìn)和諧，使改革、發(fā)展、穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)同步。此外，要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和標(biāo)桿作用，在廣大干部職工中發(fā)掘和培育愛崗敬業(yè)的先進(jìn)典型，并進(jìn)行推廣，讓先進(jìn)典型得到職工的認(rèn)可和成為學(xué)習(xí)的榜樣，發(fā)揮先進(jìn)典型的連鎖和共振效應(yīng)，在干部職工中形成你追我趕的良好氛圍。

二、要不斷強(qiáng)化與時俱進(jìn)原則

與時俱進(jìn)地開展政治思想工作，準(zhǔn)確有效地估計(jì)政治思想工作面臨的形勢，是做好工作的基礎(chǔ)。思想政治工作主要起到統(tǒng)一思想、教育職工的作用。要實(shí)現(xiàn)這一作用，首先必須認(rèn)清思想政治工作所處的時代背景，把握事物發(fā)展的趨勢和要求以及企業(yè)和員工的形勢走向，明確思想政治工作開展的對象。社會發(fā)展到今天，企業(yè)員工的思想觀念和價值取向都發(fā)生了很大的變化，生活方式的多元化、經(jīng)濟(jì)利益的多樣化、就業(yè)形勢和崗位的多樣化等逐漸明顯，使得職工的知識面和活動空間更廣，其行為方式也面臨更多選擇。新時期的企業(yè)員工不僅思想活躍，觀念新穎，而且自主性逐漸增強(qiáng)，精神文化需求也越來越大，更加注重自己的實(shí)際生存價值。所以，企業(yè)在進(jìn)行政治思想工作的時候，應(yīng)極力考慮員工自身的能力價值，以及精神文化需求。同時要時刻注意員工思想上的變化，從員工實(shí)際出發(fā)，有效地開展工作。

三、要不斷強(qiáng)化形式創(chuàng)新效果

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，企業(yè)員工思想政治工作也必須不斷創(chuàng)新，拓展新陣地，尋找新載體。首先要觀念創(chuàng)新。要改變思想政治工作就是“開大會、作報(bào)告、辦學(xué)習(xí)班”的狹隘觀念，牢固樹立科學(xué)發(fā)展意識，積極順應(yīng)改革發(fā)展的大局，全面掌握職工隊(duì)伍的思想實(shí)際，準(zhǔn)確判斷思想認(rèn)識的變化趨勢。其次要方法創(chuàng)新。開展思想政治工作，方法很重要。在現(xiàn)如今，應(yīng)摒棄之前單向型、灌輸型、封閉式的工作方式，而采取互動的、雙向的交流方式，使教育雙方互為主客體，在人格上擁有人人平等的權(quán)力。在開展工作過程中，要針對員工思想狀況和興趣傾向，采取集中與分散相結(jié)合、正規(guī)化與娛樂化并用的教育方式，緩解職工工作壓力以及開展政治教育過程中緊張的氛圍。第三要內(nèi)容創(chuàng)新。思想政治內(nèi)容是思想政治工作的核心與主體。根據(jù)國內(nèi)外形勢發(fā)展的要求，結(jié)合企業(yè)政治思想工作的實(shí)際，政治思想工作也應(yīng)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和補(bǔ)充。在對員工進(jìn)行政治思想教育的過程中，應(yīng)充分考慮職工的切身利益，貼近他們的思想實(shí)際，尊重和理解他們的心聲，使員工能真正感受到政治思想教育帶來的好處。政治思想教育的內(nèi)容還應(yīng)盡量層次化，讓所有的內(nèi)容從不同的側(cè)面服務(wù)于職工和企業(yè)，科學(xué)地為企業(yè)提供全面的發(fā)展培育思想的沃土。

四、要不斷強(qiáng)化以人為本理念

現(xiàn)在是改革開放下的信息社會，人們接受的信息很豐富也很龐雜，意識形態(tài)越來越復(fù)雜，要真正把一些道理向廣大員工灌輸下去，把員工的思想統(tǒng)一起來，越來越不容易。黨的十八大報(bào)告指出：“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)”。因此，做好新形勢下思想政治工作，以人為本是破解心理癥結(jié)、排除不良情緒、解決實(shí)際問題的重要方法和現(xiàn)實(shí)要求。加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)需要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，提高實(shí)效性。要樹立組織人本管理理念，尊重員工的主體位置和民主權(quán)利，維護(hù)員工的合法權(quán)益，真正做到政治上引導(dǎo)，工作上幫助，生活上關(guān)心，提高員工幸福感指數(shù)，使員工增強(qiáng)對組織的歸屬感。要建立員工心理健康評估機(jī)制，定期對員工心理健康進(jìn)行評估，及時掌握員工職業(yè)心理健康狀況；建立員工心理疏導(dǎo)機(jī)制，開通心理咨詢熱線，定期舉辦心理健康專題講座，發(fā)放員工心理健康手冊，努力提高員工心理健康意識，提高他們的社會適應(yīng)能力和心理承受能力。要注重加強(qiáng)溝通交流，引導(dǎo)員工正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽(yù)，促進(jìn)員工的心理和諧，促進(jìn)員工情感交流渠道暢通，避免不良心態(tài)積累惡變。要積極為職工成才搭建平臺、創(chuàng)造條件，全面提高職工素質(zhì)，擴(kuò)展職工發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)職工自身價值。

（作者單位：山東東山古城煤礦有限公司）