第一篇：志丹縣一期廉租房3#樓房產(chǎn)管理所

志丹縣一期廉租房3#樓

基槽驗(yàn)收申請報(bào)告

由我單位建設(shè)、延安市嘉泰建筑安裝有限公司第九施工處施工、陜西百威建設(shè)工程監(jiān)理公司監(jiān)理的志丹縣一期廉租房3#樓單位工程，現(xiàn)已按設(shè)計(jì)內(nèi)容要求完成基槽開挖分部工程。本工程地基為混凝土井樁為，樁總數(shù)為66根，1米為62根、1.2米為4根，建筑面積為2381.52㎡，建筑高度18.9m，一切均按照設(shè)計(jì)圖紙范圍要求以及施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，我單位已完成了基槽開挖分部工程，現(xiàn)申請基槽分部工程驗(yàn)收。

施工單位：監(jiān)理單位：

施 工 單 位：（章）施 工 單 位：（章）2011年7 月17 日2011年7 月17 日

第二篇：房產(chǎn)管理所工作總結(jié)

房產(chǎn)管理所工作總結(jié)

一年來，在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級房產(chǎn)管理部門的正確指導(dǎo)下，我所堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)，銳意進(jìn)取，嚴(yán)格執(zhí)行《物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)，積極開展工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將本房產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)如下：

一、重點(diǎn)工作完成情況

1、全年共組織《物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)大型宣傳活動次，印發(fā)宣傳資料余份，組織全縣各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)人員政策專項(xiàng)培訓(xùn)次。

2、全年辦理房產(chǎn)證共計(jì)宗，建筑面積為平方米。

3、全年辦理房產(chǎn)交易（商品房、存量房）宗，建筑面積為平方米。

4、全年辦理抵押（在建房、現(xiàn)房）共計(jì)宗，建筑面積為平方米。

5、全年辦理商品房預(yù)售許可證共計(jì)，建筑面積為平方米。

6、全年共收取住房公共部位維修基金共計(jì)萬元。

7、規(guī)范物業(yè)管理，全年新批物業(yè)公司家。

二、主要工作措施

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。堅(jiān)持利用每周一例會時間組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理有關(guān)政策法規(guī)、傳達(dá)落實(shí)市縣主管部各次會議及各級有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一干部思想認(rèn)識，促進(jìn)嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。

2、以強(qiáng)化商品房預(yù)售管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范商品房銷售秩序，維護(hù)了全縣商品房銷售市場的良好秩序，加強(qiáng)了商品房的預(yù)售管理工作。

3、嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立起較為完善的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理機(jī)制，有效的維護(hù)了產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。

4、進(jìn)一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達(dá)到100%，所有檔案資料內(nèi)容詳實(shí)、完備，管理規(guī)范。

5、全體干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，切實(shí)為前來辦事的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、存在的問題

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。一是由于今年我縣保障性住房建設(shè)工作任務(wù)極為繁重，在縣保障辦人力緊缺的情況下，從我所抽調(diào)了2名干部開展保障性住房建設(shè)工作，使得我所原本就人員緊缺的問題更加突出，全體工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，但工作進(jìn)度有時仍顯滯后。二是由于長期以來我縣房地產(chǎn)管理辦證工作都是采用手工辦理的方式，各項(xiàng)有關(guān)電子信息不夠健全，制約了房地產(chǎn)信息化管理工作進(jìn)程。

四、來年工作打算

一是：進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。把建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正的隊(duì)伍作為推動房地產(chǎn)管理的首要任務(wù)來抓。

二是：深入開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與思想政治的學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。把《物權(quán)法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三是：加快房地產(chǎn)管理信息化工作進(jìn)程。嚴(yán)格按照省市有關(guān)要求，全面做好房地產(chǎn)信息化管理工作，力爭信息化管理平臺盡快建成。

第三篇：志丹住宅9號樓竣工報(bào)告

志丹住宅樓9號樓

竣

工

報(bào)

告

延安市建筑工程總公司編制 二O一四年八月四日

竣工報(bào)告

甘泉縣地方稅務(wù)局辦公樓，位于甘泉縣城北關(guān)街西側(cè)，建筑物座西向東成型布局，五層磚混結(jié)構(gòu)。一層為營業(yè)廳，二至四層為辦公樓，五層為會議室，整棟樓單設(shè)樓梯一部，總建筑面積為1200平方米。建筑物長19.1m，寬8.5m。建筑物首層層高4.2m二至四層層高3.3m，五層層高3.9m，建筑總高18.5m。

本工程我們在施工過程中，分為六個部分，十五個子分部，三十五個分項(xiàng)，對工程進(jìn)行了全面詳細(xì)的驗(yàn)評，各分項(xiàng)、子分部、分部工程全部達(dá)到國家規(guī)定的合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足使用要求。觀感質(zhì)量評定為好。整棟樓評定為合格。

本工程與二OO三年五月二十五日破土動工，于二OO四年五月二十日按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和合同約定內(nèi)容全部竣工，后又增加了附屬工程和裝潢工程，因此順延至今交工，本工程預(yù)算造價(jià)104.85萬元，現(xiàn)付款44萬元。

我公司在本工程中標(biāo)后，迅速組織起了項(xiàng)目經(jīng)理部，建立了生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)管理體系，健全了生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)管理制度。組織了一支強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，以盡快的速度，合格的質(zhì)量對本工程進(jìn)行了施工。

我公司在施工過程中，首先對全體職工建立了“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的理念。加強(qiáng)了工人的安全教育，對新入場的工人全部進(jìn)行了

三級教育，因此，在這棟樓的全部施工過程中沒有出現(xiàn)一宗安全事故。同時在全體職工中樹立起了工程質(zhì)量觀念，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，從管理人員到職工思想中真正建立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念。根據(jù)圖紙會審制度，施工人員要認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，查對建筑與結(jié)構(gòu)，土建與安裝的尺寸與標(biāo)高。發(fā)現(xiàn)圖紙有差錯，及時與設(shè)計(jì)部門進(jìn)行聯(lián)系，無一次盲目進(jìn)行施工。遵守技術(shù)交底制度，現(xiàn)場施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照正確的設(shè)計(jì)要求，向各工長，各班組長進(jìn)行技術(shù)交底；并要求各工種必須按照《現(xiàn)行施工規(guī)范》要求施工，使操作人員掌握了施工特點(diǎn)，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工程序，使每進(jìn)行一道工序完成的工程，都達(dá)到了合格工程質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。按照材料檢驗(yàn)制度，我們所用的材料全部有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告，該實(shí)驗(yàn)的材料，我們堅(jiān)持了先試驗(yàn)后使用的方針，沒有合格證的材料，我們堅(jiān)決把它拒之門外。各種混凝土，砂漿的攪拌嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行，做到盤盤計(jì)量過磅并入臺賬。梁、柱、板鋼筋的綁扎，我們嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)格，數(shù)量級施工規(guī)范進(jìn)行綁扎，并按不同的部位做了詳細(xì)的隱蔽工程記錄。

我們在起主體的施工過程中，堅(jiān)持以樣板墻、梁、柱引路，每一施工時程，我們工程技術(shù)人員配合甲方施工人員進(jìn)行兩次質(zhì)量與觀感檢查，那個地方不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定要求，堅(jiān)持拆掉重做的辦法，直到達(dá)到符合規(guī)定要求為止。

我們在裝飾裝修工程施工中，堅(jiān)持以樣板間引路，每一間施工完畢后，我們施工技術(shù)人員，按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行垂直度、平整度、陰陽角方正進(jìn)行全方位檢查，若有不符合工程質(zhì)量要求的，必須及時進(jìn)行修正，直到達(dá)到工程質(zhì)量要求為目的。

安裝工程施工中，每道工序完成后結(jié)合甲方施工人員，對照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收、校正。使每道工序的施工質(zhì)量達(dá)到要求。

甘泉縣地方稅務(wù)局辦公樓土建和安裝工程總?cè)諝v工期360天，因季節(jié)停工120天，因雨停工40天，基礎(chǔ)變更停工20天實(shí)際工期180天。

現(xiàn)在此棟樓工程已達(dá)到窗明、壁潔、地凈、水通、訊通、燈亮、采暖運(yùn)轉(zhuǎn)正常。達(dá)到交付使用的要求。

在這棟樓施工過程中，我們得到了袁建林局長，王寧喜副局長無微不至的關(guān)懷和大力支持，得到了向道美工程師的精心指導(dǎo)。我們在此表示衷心的感謝。

延安市建筑工程公司第三分公司二O一四年八月四日

第四篇：縣房產(chǎn)管理所工作總結(jié)

一、基本情況

（一）房屋權(quán)屬登記?？傓k證1703戶，共有權(quán)證1646本，面積22.41萬平方米。

（二）房產(chǎn)交易。進(jìn)行房屋上交易195戶，面積1.72萬平方米，交易金額1989萬元。

（三）抵押登記。共辦理抵押登記462戶，建筑面積11.84萬平方米，權(quán)利價(jià)值26144.69萬元。

（四）危房鑒定。由于受冰

雪災(zāi)害和“5?12”地震的嚴(yán)重影響，有的房屋嚴(yán)重受損，存在著嚴(yán)重隱患，在相關(guān)部門的配合協(xié)助下，進(jìn)行危房鑒定共12宗，面積15716平方米。

二、重點(diǎn)工作

（一）科技先導(dǎo)，努力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。作為信息化管理的重要標(biāo)志，房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的順利運(yùn)行，是房政管理實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的一個里程碑，該系統(tǒng)的運(yùn)行，改變了我們幾十年來手工操作，單一重復(fù)的管理模式，商品房預(yù)售登記，抵押登記，房產(chǎn)證從受理，審核到歸檔的每個環(huán)節(jié)都在網(wǎng)上進(jìn)行，系統(tǒng)內(nèi)資源共享，增強(qiáng)了管理透明度，真正達(dá)到了登記管理網(wǎng)絡(luò)化。

（二）依法行政，規(guī)范市場，行業(yè)管理初見成效。為進(jìn)一不規(guī)范我縣的房地產(chǎn)市場秩序，中介機(jī)構(gòu)，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，印發(fā)了《房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作方案》、《房地產(chǎn)市場調(diào)控政策執(zhí)行情況專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，對開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)行預(yù)登記和銷售備案制，通過建設(shè)局的網(wǎng)站公布，增加工作透明度，對房地產(chǎn)企業(yè)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)，中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了抽查，通過規(guī)范管理和積極引導(dǎo)，努力構(gòu)建統(tǒng)一、競爭、有序的房地產(chǎn)市場，促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

（三）高度重視小區(qū)物管工作。針對小區(qū)存在的實(shí)際問題，加大了《物業(yè)管理?xiàng)l例》的宣傳和貫徹執(zhí)行力度，正確處理好群眾的來信來訪或來電。對縣人大代表和委員提出的建議和提案，進(jìn)行了認(rèn)真的整改檢查，加大日常工作的監(jiān)管力度，切實(shí)解決了存在的問題，保證了小區(qū)業(yè)主的利益和財(cái)產(chǎn)安全。

（四）加強(qiáng)商品房預(yù)（銷）售管理。規(guī)范商品房預(yù)（銷）售行為，保障商品房預(yù)購人的合法權(quán)益，對開發(fā)企業(yè)預(yù)（銷）售商品房必須嚴(yán)格按照《城市商品房預(yù)售管理辦法》的規(guī)定，經(jīng)審核符合條件的頒發(fā)《商品房預(yù)售許可證》，準(zhǔn)予進(jìn)入商品房預(yù)售市場。全年共頒發(fā)了水富縣金江銀座商住樓、財(cái)富廣場（a幢）、楓葉?金城天街（b、c區(qū)）、楓葉金城天街（e區(qū)）、吉祥購物中心、水富金港國際六個項(xiàng)目的《商品房預(yù)售許可證》，商品房預(yù)售面積共141638.98平方米。

（五）拆遷許可管理。全年共頒發(fā)了水富縣沙坪縣一中、青少年活動中心及市政基本設(shè)施建設(shè)，水富移動分公司辦公室綜合樓，水富縣電力大廈，水富縣長松殯儀館、家聲醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目，水富農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)部綜合業(yè)務(wù)用房，雅俊天地商住樓，金沙明珠商貿(mào)城項(xiàng)目8個《房屋拆遷許可證》，拆遷面積共計(jì)33556.8平方米。

（六）認(rèn)真推進(jìn)廉租住房建設(shè)工作。在縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下，完成了廉租住房的項(xiàng)目審批及備案工作，完成了對低收入家庭的基本情況摸底入戶調(diào)查，完成了2008年至2010年城鎮(zhèn)廉租住房實(shí)施工作方案，代政府草擬了《水富縣廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作實(shí)施方案》，協(xié)調(diào)民政、財(cái)政等部門及時將第3季度的租賃補(bǔ)貼資金發(fā)放到了住房困難戶手中，啟動了廉租住房建設(shè)工作，竣工時間規(guī)定在2008年11月30日以前竣工驗(yàn)收，對廉租住房的建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行了監(jiān)管，目前主體工程已全部完工，完成總投資的98%。

（七）以人為本，優(yōu)化服務(wù)，營造良好工作氛圍。房管所作為政府，建設(shè)局窗口形象部門，所面對的都是千家萬戶的切身利益。為了突出以人為本的管理理念和更好地樹立好窗口形象，制定了工作職責(zé)、工作紀(jì)律、文明行為規(guī)范等制度，以規(guī)范服務(wù)為核心，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)，提高效能。

三、存在問題及下步工作打算

部門制度不健全，員工整體素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠。

下步工作打算：

（一）強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全管理制度，嚴(yán)格制度管人。

（二）繼續(xù)認(rèn)真抓好廉租住房的建設(shè)和管理工作。

（三）繼續(xù)抓好窗口部門形象，發(fā)揚(yáng)“敢于競爭、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的精神，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取、扎實(shí)工作，不斷增強(qiáng)政治意識和責(zé)任意識，用拼搏的精神，開拓的思維，創(chuàng)新的工作，更精的技能，更高的素質(zhì)完成本職工作和保證領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二oo八年十一月二十日

第五篇：房產(chǎn)管理所職工個人先進(jìn)事跡

房產(chǎn)管理所職工個人先進(jìn)事跡

一、勤奮好學(xué)，鉆研工作業(yè)務(wù)

1976年，年輕的同志參加了工作，成為縣房產(chǎn)管理所的一名維修工。工作中，憨厚、樸實(shí)的他一方面積極向老同志虛心請教，一方面利用休息間隙對拆換下來的零件進(jìn)行研究、維修，將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。艱苦的努力，務(wù)實(shí)的工作，不僅很快使梁士忠成為了單位業(yè)務(wù)骨干，也極大的降低了單位的維修費(fèi)用和購置成本，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度評價(jià)。

“一個人可以沒有文憑，但決不可以沒有知識”，這是他十分欣賞的一句話，為此，同志幾乎把所有的業(yè)余時間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上，努力將自己的工作吃透，干好。

隨著單位維修量的增加，工作難度也在加大，原來作為設(shè)備維修主力的臥式管道疏通機(jī)，常因施工中進(jìn)水而造成電源短路，既影響施工進(jìn)度又是事故隱患，同志暗自下定決心，一定要對原有機(jī)器進(jìn)行技術(shù)改造，啃下這塊硬骨頭。

同志知道自己的文化水平不高，因此，他一方面虛心向老本文來自工作幫手網(wǎng) www.foxer.net，想看更多范文請搜索“工作幫手網(wǎng)”師傅請教，一方面自己刻苦鉆研，認(rèn)真研究臥式管道疏通機(jī)的工作原理、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，其間，有的同志開玩笑的說：“咱就是一個維修工，操那份閑心干啥呀”？每逢這時，他總是淡淡一笑，心里說：“因?yàn)槲沂屈h員，就得要鉆研業(yè)務(wù)”。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過多次的反復(fù)實(shí)踐，同志終于解決了將臥式管道疏通機(jī)改成立式的技術(shù)難題，機(jī)器投入使用后，不僅增加了施工的安全系數(shù)，提高了工作效率，延長了機(jī)器使用壽命，還為單位節(jié)省設(shè)備購置和維修費(fèi)用萬元以上。

近年來，城鎮(zhèn)居民區(qū)下水道井蓋丟失問題嚴(yán)重，這不僅加大了維修的工作量，更危及到群眾的出行安全。經(jīng)過同志的幾經(jīng)調(diào)研，提出了利用單位廢舊鋼材自制水泥井蓋代替原來鑄鐵井蓋的思路，這一想法馬上得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和推廣，如今的水泥井蓋不僅避免了丟失，而且還為單位節(jié)約了大量維修資金。

同志的鉆勁不僅表現(xiàn)在技術(shù)革新上，還表現(xiàn)在實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，由表及里，觸類旁通。如今，他煉就了一身硬功夫：只要聽聽?wèi)糁鞯暮唵谓榻B，就大體知道問題出在什么地方。干一行，鉆一行。如今，憑著這股鉆勁，使原本木工出身的，成為了集木工、瓦工、管道工、水暖工、油漆工為一身的全能人才。

二、時時刻刻心系人民群眾

作為一名房產(chǎn)管理所的維修工，最大的特點(diǎn)就是總在與廣大居民群眾打交道，誰家的屋子漏了，誰家的下水道堵了，哪片的居民區(qū)污水外溢了，都離不開梁士忠和他的同事們，每當(dāng)這時，不管時間早晚，梁士忠總是毫無怨言，隨叫隨到，滿腔熱情的投入工作。

2月26日，建華樓1號樓1單元202的于師傅因家中下水道被堵而急匆匆來到房管所請求幫忙。原來，于師傅家里的下水道因?yàn)榉N種原因18年沒有疏通了，現(xiàn)在找了幾個維修隊(duì)，要么人家嫌活太臟，要么覺得技術(shù)不過關(guān)都沒有承攬，萬般無奈之下，于師傅找到了房管所。同志聽說情況后，二話沒說和兩個同事就來到于師傅家開始工作，寒冷的天氣，加之下水道刺鼻的屎、尿、洗衣粉等味道混合在一起，熏的人抬不起頭，但是他沒有任何抱怨，率先跳入下水道開始工作，機(jī)器處理不了的地方，他就把手探進(jìn)去清理，清理過程中，污水不時的噴到臉上、身上，但是這些都沒有阻擋住同志的工作，最后，同志憑著過硬的技術(shù)和頑強(qiáng)的毅力，終于將管道疏通了。當(dāng)時，于師傅激動的說：“我兒子18歲，這個下水道就整整18年沒有疏通過，今天，你們可是了去了我一塊心??！”

房管所維修工的工作特點(diǎn)是天氣越熱，活越多；雨越大，活越忙；逢年過節(jié)，更是不得閑著，為此，有的朋友也勸他：“這么大歲數(shù)的人了，還那么認(rèn)真干啥，該歇就歇了！”每逢這時，他只是淡然一笑，說道：“因?yàn)槲沂枪伯a(chǎn)黨員，就得要為群眾著想。”因此，每當(dāng)群眾有了困難，他顯得比戶主還著急，總是想方設(shè)法滿足群眾的需求。

11月26日，星期六，同志正在親戚家忙碌著喪事，接到報(bào)修電話，說沿河路街85歲孤

老戶唐淑珍家的坐便器漏水急需修理。他二話沒說，和親戚打了個招呼就會同同事趕到了唐淑珍家。由于坐便器老化，第一次維修后還是往外滲水，雖然這樣，唐大娘還是一個勁的說：“大禮拜天也不讓你們休息，行了，行了，這就挺好的，挺好的！”可是，梁士忠考慮到老人年紀(jì)大了，身邊又沒有人照顧，毅然又把坐便器拆了下來進(jìn)行了補(bǔ)救，徹底解除了老人的后顧之憂。

同志不善言辭，但是他的心里總是這樣想，任何家庭成員都代表著自己家庭的形象，同樣，自己是黨員，也就代表著黨的形象，因此，梁士忠在工作中總是從群眾的角度想問題，努力將群眾因維修而造成的影響減到最小。

排千家憂，解百家愁。同志解決的雖然都是些煩瑣的小事，但是他以自己那凡事都要多為群眾著想的樸素感情，書寫著新時期一名普通共產(chǎn)黨員的熾熱情懷。

評先進(jìn)職工代表的材料怎么寫

2011-4-29 11:04

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評先進(jìn)職工代表的材料怎么寫 2011-4-30 12:10 最佳答案

關(guān)于A同志優(yōu)秀員工的申報(bào)材料

A同志自從擔(dān)任地平線運(yùn)輸公司副經(jīng)理那天開始，他針對運(yùn)輸公司工作的自身特點(diǎn)，對運(yùn)輸公司管理進(jìn)行了一系列革新，使公司的面貌煥然一新，其工作成績主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一、重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持抓好車隊(duì)學(xué)習(xí)教育的經(jīng)常性，不斷提高車隊(duì)的政治理論水平。

根據(jù)罕王集團(tuán)的部署和要求，認(rèn)真組織運(yùn)輸公司職工學(xué)習(xí)各類重要文件、精神和講話，同時結(jié)合汽車隊(duì)的安全行車教育和他們交心談心，鼓勵車隊(duì)工作人員積極參與機(jī)關(guān)集體活動，這些措施大大提高了車隊(duì)的整體政治理論素質(zhì)，增強(qiáng)了車隊(duì)人員的大局意識，車隊(duì)隊(duì)風(fēng)煥然一新。

二、規(guī)范制度，加強(qiáng)管理，調(diào)動了車隊(duì)的積極性。

A在工作中也是雷厲風(fēng)行，務(wù)實(shí)勤奮處處以身作則。他通過實(shí)踐摸索，對車隊(duì)的運(yùn)行制度進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范。一是規(guī)范了車隊(duì)的出車、出勤規(guī)章制度，調(diào)動了車隊(duì)工作積極性，端正了駕駛員的服務(wù)思想。二是嚴(yán)格堅(jiān)持安全行車的原則，對新舊車輛實(shí)行定期和不定期的檢查，個人檢查與車隊(duì)檢查相結(jié)合，開展紅旗車競賽活動，杜絕了各類事故的發(fā)生。三是重視宣傳和交流工作，定期進(jìn)行主題教育，提高了駕駛員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了紀(jì)律意識，車隊(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。

三、愛崗敬業(yè)，關(guān)心他人，團(tuán)結(jié)同志。

A作為運(yùn)輸公司副經(jīng)理，幾十年如一日，時刻把“愛崗敬業(yè)”作為自己人生信條，工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，默默奉獻(xiàn)，在他的心目中，工作永遠(yuǎn)是第一位的。有人說，男人是家庭的頂梁柱，他卻常常舍小家顧大家，舍家人重工作，長年累月奮斗在崗位上，沒有節(jié)假日，也沒有雙休日。

他除了在工作上對自己對他人嚴(yán)格要求外，在生活上也非常關(guān)心車隊(duì)工作人員，節(jié)假日積極慰問工作人員，慰問生病的同志，他倡導(dǎo)在運(yùn)輸公司樹立文明和諧、民主的工作環(huán)境，與同志之間相互學(xué)習(xí)、相互幫助，取長補(bǔ)短，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在新的征程中，我們相信，他會以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài)，取得更加輝煌的成績