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      青銀厚德文化理念體系學(xué)習(xí)心得

      時(shí)間:2019-05-12 20:27:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:青銀厚德文化理念體系學(xué)習(xí)心得

      青銀厚德文化理念體系學(xué)習(xí)心得

      隨著青銀高速公路管理處厚德文化理念體系的出臺(tái),青銀處掀起一股學(xué)習(xí)厚德文化理念體系的熱潮。通過(guò)系統(tǒng)深入的對(duì)青銀厚德文化理念的學(xué)習(xí),我對(duì)青銀的文化理念有了深刻的認(rèn)識(shí),下面談一點(diǎn)我的學(xué)習(xí)體會(huì)。

      何謂厚德文化?通過(guò)我的學(xué)習(xí)我體會(huì)到:厚德文化是追求卓越的文化,以卓越至和諧。厚德文化是變革創(chuàng)新的文化,以變革促發(fā)展。厚德文化是講求責(zé)任的文化,以負(fù)責(zé)創(chuàng)輝煌。厚德文化是謀劃戰(zhàn)略的文化,以戰(zhàn)略謀全局。厚德文化是求真務(wù)實(shí)的文化,以實(shí)干求實(shí)效。我更加準(zhǔn)確地體會(huì)到“厚德”的內(nèi)涵精髓:“立德、忠誠(chéng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、感恩、包容”。我覺(jué)得對(duì)一個(gè)青銀職工來(lái)說(shuō),忠誠(chéng)敬業(yè)是最重要的。忠誠(chéng)敬業(yè)的人無(wú)論走到哪里都會(huì)得到別人的信賴(lài);無(wú)論從事什么樣的工作,都會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。忠誠(chéng)敬業(yè)并非就意味著永遠(yuǎn)只從事一種職業(yè),就只在一個(gè)部門(mén)、一個(gè)公司供職。忠誠(chéng)敬業(yè)是對(duì)一種職業(yè)的負(fù)責(zé)。也許你調(diào)換過(guò)部門(mén),但你一定要對(duì)自己的工作有強(qiáng)烈的責(zé)任感,真正地喜歡它。在人的一生中,最需要的是尋找一項(xiàng)終身的事業(yè)。它是指能給你帶來(lái)快樂(lè)、發(fā)展、財(cái)富甚至成功的工作,它可以使你全身心地投入,同時(shí)也能給你相應(yīng)的回報(bào)。如何獲得終身的事業(yè)?只有忠誠(chéng)于自己的工作,你的全部智慧和精力才可以專(zhuān)注在這個(gè)事業(yè)上,這個(gè)事業(yè)才可以稱(chēng)之為終身的事業(yè)。可以說(shuō)每個(gè)成功者都會(huì)忠誠(chéng)于自

      1己開(kāi)創(chuàng)和努力奮斗得來(lái)的事業(yè),這一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)。我的體會(huì)是,不管你的能力是強(qiáng)還是弱,一定要具備忠誠(chéng)敬業(yè)的品質(zhì)。忠誠(chéng)敬業(yè)的人無(wú)論走到哪里都會(huì)得到別人的信賴(lài);無(wú)論從事什么樣的工作,都會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。如果把工作比作航船的話,忠誠(chéng)敬業(yè)的人總是堅(jiān)守著航向,即使有大風(fēng)大浪,他們也能鎮(zhèn)靜地掌穩(wěn)船舵,駛向遠(yuǎn)海。他們的敬業(yè)忠誠(chéng)不是口頭上的,他們忠誠(chéng)于公司,忠誠(chéng)于事業(yè),就努力地工作。忠誠(chéng)和敬業(yè)是相互融合在一起的。忠誠(chéng)在于內(nèi)心,敬業(yè)在于工作上盡職盡責(zé)、善始善終、一絲不茍。將敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣的人,就能從工作中學(xué)到更多東西,積累更多經(jīng)驗(yàn)。他們 會(huì)更受人尊重,即使沒(méi)有取得什么了不起的成就,他們的精神也能感染他人,能引起他人的關(guān)注。請(qǐng)記住:當(dāng)你的敬業(yè)精神增加一分,別人對(duì)你的尊敬也會(huì)增加一分。忠誠(chéng)敬業(yè)的目標(biāo)就是受到重用和獲得無(wú)處不在的發(fā)展機(jī)會(huì),物質(zhì)上的報(bào)酬也會(huì)隨之而來(lái)。

      通過(guò)學(xué)習(xí)我更加深刻得體會(huì)到個(gè)人形象的重要性。我們的形象理念是:“人人是窗口 處處樹(shù)形象 事事展風(fēng)采 時(shí)時(shí)受檢閱”。微笑服務(wù),是高速公路窗口形象建設(shè)的重要內(nèi)容,是提高“窗口”服務(wù)水平的關(guān)鍵所在。而微笑是人面部最動(dòng)人的一種表情,是社會(huì)生活中最無(wú)聲的語(yǔ)言,來(lái)源于誠(chéng)實(shí)善良,內(nèi)心的寬容和無(wú)私,表現(xiàn)在是一種熱情而坦蕩的精神風(fēng)貌。作為高速公路收費(fèi)站,樹(shù)立良好的“窗口”形象,抓好文明用語(yǔ),微笑服務(wù)相當(dāng)重要。微笑服務(wù)是窗口行業(yè)的要求,我們收費(fèi)員要在收費(fèi)工作保持的微

      笑。這既是對(duì)別人的尊重,也是對(duì)愛(ài)心和誠(chéng)心的一種品行表現(xiàn)。微笑,使文明服務(wù)窗口的形象體現(xiàn)的更加活潑,更加文明和健康,更具有生機(jī)和活力?!拔⑿Ψ?wù)”它并不僅僅是一種表情的展示,更重要的是與被服務(wù)對(duì)象作感情上的一種交流,因?yàn)槟愕奈⑿秃孟裨诟緳C(jī)交流一樣,因此,微笑服務(wù)上更重要的是在感情上把司機(jī)當(dāng)成你的親人、朋友與他們同歡樂(lè)、共憂傷。不是硬擺出八顆牙來(lái)做給領(lǐng)導(dǎo)看,那樣的微笑服務(wù)跟本就不是發(fā)自內(nèi)心里的服務(wù),不是真誠(chéng)的服務(wù)又怎能換來(lái)司機(jī)的認(rèn)同呢!

      其實(shí),人與人之間要真誠(chéng)與理解,你一個(gè)真情的問(wèn)候,一句溫馨的話語(yǔ),必將換來(lái)司機(jī)朋友深深的滿意和滿意的笑容,請(qǐng)不要把你的微笑服務(wù)當(dāng)成是一種責(zé)任,請(qǐng)把你的微笑當(dāng)成是人類(lèi)最好的語(yǔ)言。為做好收費(fèi)窗口的微笑服務(wù),首先應(yīng)用一種心理放松和坦然心態(tài)對(duì)待過(guò)往司乘人員應(yīng)真誠(chéng)和友善,盡管是匆匆過(guò)客,而我們的微笑將會(huì)使陌生面孔感到融洽和溫暖,使人與人之間心情變得愉快和輕松。這樣既體現(xiàn)了我們收費(fèi)員的良好素質(zhì),又有利于通行費(fèi)的順利征收,使我們收費(fèi)員給司機(jī)留下更深的印象,打造出一流的服務(wù)品牌。

      第二篇:厚德文化

      厚德文化 百年傳承

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們:

      大家好!今天我要演講主題是:“厚德文化 百年傳承”

      1987年,洪城大廈集團(tuán)在紅色的土地播種一顆夢(mèng)到種子,在二十六年的發(fā)展歷程中,洪城大廈集團(tuán)家人們披荊斬棘,艱苦奮斗,從單一的商業(yè)發(fā)展成為橫跨商業(yè)、地產(chǎn)、投資綜合型現(xiàn)代集團(tuán)公司,書(shū)寫(xiě)著一篇篇華麗篇章。

      2011年我有幸成為洪城大廈集團(tuán)一員,記得剛進(jìn)入企業(yè)時(shí),企業(yè)組織我們學(xué)習(xí)《洪城大廈之歌》。“管理營(yíng)銷(xiāo)成本,厚德誠(chéng)信勤奮,經(jīng)營(yíng)之道我們牢記在心上,成功之道創(chuàng)造企業(yè)的輝煌”讓我頓時(shí)感覺(jué)到二十六年來(lái)洪城大廈集團(tuán)匯集四海英才攻堅(jiān)克難、變革創(chuàng)新、洪城人并不斷汲取中華傳統(tǒng)文化的精髓,用智慧構(gòu)筑了自己的文化豐碑,才不斷創(chuàng)造一個(gè)個(gè)奇跡,因此我為成為洪城一員感到自豪。古語(yǔ)有云:“天行健,君子以自強(qiáng)不息”、“地勢(shì)坤,君子以厚德載物”,在有:“土扶可成墻,積德為厚地?!蔽迩甑闹腥A文化博大精深,中華傳統(tǒng)文化在聚歷世先賢之睿智,博大深厚。洪城發(fā)展過(guò)程中,洪城家人們?cè)诓粩嗲笏鲗W(xué)習(xí)古圣賢文化,并不斷歸納總結(jié)豐富著自己的企業(yè)文化內(nèi)涵。

      回顧洪城大廈集團(tuán)走過(guò)的崢嶸歲月時(shí),洪城大廈集團(tuán)發(fā)展壯大之路,正是一條用愛(ài)心鋪就的和諧創(chuàng)業(yè)、和諧發(fā)展之路。1995年的春天南昌SOS國(guó)際兒童村正式落成,洪城大廈集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自看望村中9號(hào)家庭,并給與幫助。1996年,洪城大廈積極響應(yīng)市委、市政府企業(yè)扶貧戶的號(hào)召,主動(dòng)選擇了最困難的家庭作為幫扶對(duì)象。1998年洪災(zāi),2003年“非典”。。。等等洪城大廈每次都是積極主動(dòng)的為其捐贈(zèng)物資和奉獻(xiàn)自已一份力量。正是因?yàn)檫@點(diǎn)點(diǎn)滴滴對(duì)社會(huì)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,才積累來(lái)深厚的道德,才能承載這龐大的財(cái)富。在這段時(shí)間我懂得做人、做事、做企業(yè)也一樣,只要有一顆仁義、懂得感恩和愛(ài)的心,我們就能得到社會(huì)的厚愛(ài)和支持,就能承載社會(huì)賦予我們的重大責(zé)任。只要我們有一顆勇敢的心,我們就能抓住更多的機(jī)遇和壓倒一切困難。

      厚德文化將洪城家人們凝聚到洪城大廈集團(tuán)旗下,2012年周勤生董事長(zhǎng)親自為“日行一善”活動(dòng)提筆,這不是厚德文化又一次延續(xù)。它讓我們由善行轉(zhuǎn)變?yōu)樯菩模瑫r(shí)時(shí)刻刻警惕我們要做厚德員工、創(chuàng)厚德企業(yè),謀厚德發(fā)展,厚德廣行。同事們,一個(gè)具有優(yōu)良品德的團(tuán)隊(duì)是由具有優(yōu)秀品德的個(gè)體組成,讓我們用勇敢和愛(ài)共同創(chuàng)造美好的未來(lái)。讓我們一起努力,用實(shí)際行動(dòng)貫徹“厚德文化”的成功之道,實(shí)現(xiàn)我們打造百年企業(yè)目標(biāo)。讓我們同聚洪城大廈,共鑄百年夢(mèng)想。

      謝謝大家。我的演講到此結(jié)束。

      第三篇:東航文化理念體系材料

      附件二:

      東航企業(yè)文化理念體系

      一、東航愿景

      成為“員工熱愛(ài)、顧客首選、股東滿意、社會(huì)信任”的世界一流航空公司。詮釋?zhuān)?/p>

      我們是中國(guó)東方航空。我們站在世界的東方,致力于建設(shè)一個(gè)“員工熱愛(ài)、顧客首選、股東滿意、社會(huì)信任”的世界一流航空公司,為全球客戶架起安全高效的空中橋梁。我們尊重客戶需求,也創(chuàng)造客戶需求,這一切都源于我們內(nèi)心對(duì)客戶的尊敬和對(duì)事業(yè)的熱忱。

      我們以戰(zhàn)略的眼光著眼全局,謀劃未來(lái);我們以務(wù)實(shí)的行動(dòng)關(guān)注細(xì)節(jié),日清日高。我們通過(guò)精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化,使我們的實(shí)力倍增,使我們的基業(yè)長(zhǎng)青。

      作為一家現(xiàn)代航空企業(yè),我們關(guān)注員工的成長(zhǎng)與幸福,尊重員工的貢獻(xiàn)與才智,重視員工的意見(jiàn)和建議,珍惜員工的熱情與創(chuàng)意,給予員工公平公正的待遇與機(jī)會(huì),營(yíng)造員工熱愛(ài)的家。

      我們不斷追求服務(wù)品質(zhì)的提升,為顧客提供安全、舒適、便捷的航空運(yùn)輸服務(wù)和精準(zhǔn)、精致、精細(xì)的全流程個(gè)性化服務(wù),達(dá)到或超越顧客的期望,贏得顧客的信賴(lài)與忠誠(chéng),成為顧客心中首選,與顧客共同創(chuàng)造“世界品位、東方魅力”的品牌核心價(jià)值。我們秉持穩(wěn)健創(chuàng)新、開(kāi)放合作的經(jīng)營(yíng)理念,構(gòu)建規(guī)范高效的公司治理機(jī)制、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制和敬業(yè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制,竭力為股東創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的投資回報(bào),以共享價(jià)值贏得股東滿意,使股東對(duì)我們的未來(lái)充滿信心。

      我們堅(jiān)持創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重,帶動(dòng)全體員工努力提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),促進(jìn)和諧社會(huì)關(guān)系,投身社會(huì)公益事業(yè),推進(jìn)綠色航空實(shí)踐,傳承東方文化魅力,勇?lián)彪y險(xiǎn)重任務(wù),以良好的企業(yè)公民形象贏得公眾的理解與認(rèn)可,輿論的支持與維護(hù),社會(huì)的鼓勵(lì)與關(guān)愛(ài),國(guó)家的信任與期待。

      二、東航核心價(jià)值觀

      客戶至尊 精細(xì)致遠(yuǎn) 詮釋?zhuān)?/p>

      “客戶至尊”是東航“以客為尊,傾心服務(wù)”的服務(wù)理念核心所在,要求東航時(shí)刻把客戶利益放在第一位,為客戶著想,從客戶需要出發(fā),以客戶滿意度為價(jià)值導(dǎo)向和經(jīng)營(yíng)追求。

      客戶認(rèn)同是東航發(fā)展的基礎(chǔ);客戶的需求是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn);客戶和市場(chǎng)的感受是對(duì)東航的要求。

      “精細(xì)”是公司一切工作的出發(fā)點(diǎn):航空安全上堅(jiān)持一絲不茍和預(yù)防為主的原則,以確保旅客安全舒適抵達(dá);航空服務(wù)上以“精準(zhǔn)、精致、精細(xì)”的服務(wù)為旅客提供精彩的體驗(yàn);經(jīng)營(yíng)管理上培育精細(xì)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和精打細(xì)算的戰(zhàn)略意識(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果的最佳回報(bào)。

      三、東航精神

      嚴(yán)謹(jǐn)高效 激情超越 詮釋?zhuān)?/p>

      作為航空從業(yè)者,安全是我們的根基。嚴(yán)謹(jǐn)高效是我們必備的職業(yè)素養(yǎng),也是我們的精神內(nèi)核。我們必須保證每一位旅客都安全快速地抵達(dá)目的地,我們盡力保證及時(shí)準(zhǔn)確地響應(yīng)每一位旅客的需求,這是我們光榮而艱巨的使命。

      我們不斷認(rèn)識(shí)自我、激勵(lì)自我、超越自我,讓每一個(gè)細(xì)胞都充滿激情和活力,知難不難,只爭(zhēng)朝夕,在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新中堅(jiān)守平凡,成就不凡。

      四、東航子文化體系

      “大東航”意識(shí)——上下同欲的合力文化

      “以業(yè)績(jī)論英雄”——科學(xué)公平的用人文化 “安全是根”——恒久持續(xù)的安全文化

      “服務(wù)是魂”——精細(xì)貼心的服務(wù)文化 “東航時(shí)間”——時(shí)不我待的高效文化

      “市場(chǎng)意識(shí)”——先算后干的效益文化

      “轉(zhuǎn)型升級(jí)”——?jiǎng)?chuàng)新進(jìn)取的變革文化

      “借力聯(lián)盟”——飛向世界的開(kāi)拓文化

      “清正廉明”——敬業(yè)自律的廉潔文化

      第四篇:企業(yè)安全文化理念體系

      安全文化手冊(cè):安全理念體系

      一、安全理念:生命至上,安全至尊

      安全生產(chǎn)本身是對(duì)人的生命權(quán)益的維護(hù),人的生命是第一寶貴的,“生命至上”是安全文化的基本準(zhǔn)則。企業(yè)生產(chǎn)要樹(shù)立安全至尊的思想,以人的安全為第一目的,發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。

      二、安全觀

      不斷改善我們的安全和健康環(huán)境

      安全關(guān)系著員工的生命,安全關(guān)系著企業(yè)的信譽(yù)。

      把員工的安全和健康作為工作的重點(diǎn),加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,對(duì)安全工作高度負(fù)責(zé),無(wú)論多么重要的或多么緊急的工作都不忽視安全預(yù)防措施。

      堅(jiān)持教育為先預(yù)防為主,做好安全管理工作,保護(hù)員工的安全和企業(yè)的信譽(yù)。

      認(rèn)真貫徹安全管理規(guī)定,健全安全管理體系,落實(shí)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制度,開(kāi)展好安全檢查,把重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工序、關(guān)鍵崗位作為安全工作的重點(diǎn),杜絕慣性事故的發(fā)生。

      三、安全目標(biāo)

      安全目標(biāo)是企業(yè)對(duì)未來(lái)安全發(fā)展的概括和認(rèn)識(shí),是企業(yè)安全生產(chǎn)為之奮斗的藍(lán)圖,是企業(yè)安全管理的發(fā)展方向。

      (一)安全總體目標(biāo)

      通過(guò)開(kāi)展安全文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理轉(zhuǎn)型,使員工想安全、會(huì)安全、能安全,塑造本質(zhì)安全型員工,打造本質(zhì)安全型企業(yè),使企業(yè)成為以安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)為主導(dǎo),建筑工程和員工隊(duì)伍協(xié)同發(fā)展的“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,世界著名”施工企業(yè)。

      (二)安全具體目標(biāo)

      1、建立理念引領(lǐng)系統(tǒng),使企業(yè)員工想安全。包括:⑴有明確的安全需求, 有為獲得安全保證而努力工作的內(nèi)在需求動(dòng)力。⑵有良好的安全理念,有清晰的安全目標(biāo)憧憬。⑶有牢固的理念信仰,這種理念牢牢地印刻在心中,支配自身的一切言論與行為,成為工作與生活的座右銘,做到時(shí)時(shí)想安全。

      2、建立行為養(yǎng)成系統(tǒng),使企業(yè)員工會(huì)安全。包括:⑴掌握充分的安全知識(shí),能夠正確地認(rèn)識(shí)和把握安全基本規(guī)律。⑵掌握應(yīng)會(huì)的安全技能,能正確應(yīng)對(duì)所涉及的各種安全情況。⑶有健康的安全心智模式,從思維方式與思維習(xí)慣上,能辯證地分析和處理安全與其他各種情況的關(guān)系,能較好地進(jìn)行自我心理調(diào)適,有穩(wěn)定的安全思維慣性。⑷有自覺(jué)規(guī)范的安全工作行為,做到事事會(huì)安全。

      3、建立安全環(huán)境系統(tǒng),使企業(yè)員工能安全。包括:⑴在企業(yè)規(guī)章制度和具體措施上有切實(shí)的安全保證。⑵加大安全科技投入和研發(fā)力度,技術(shù)條件上有可靠的安全保證。⑶物質(zhì)投入上有充分的安全保證。⑷團(tuán)隊(duì)環(huán)境上有良好的安全保證。使主體之外的一切條件都要始終處于最優(yōu)狀態(tài),做到處處能安全。

      (三)各項(xiàng)安全指標(biāo)。

      百億元產(chǎn)值責(zé)任事故死亡控制在5人以下,重傷率0.3‰以下,負(fù)傷率控制在10‰以下。實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量環(huán)?!傲沤^”。即:杜絕生產(chǎn)安全重大死亡事故;杜絕特大交通事故;杜絕重大火災(zāi)事故;杜絕鐵路責(zé)任行車(chē)重大、大事故及旅客列車(chē)險(xiǎn)性以上事故;杜絕重大質(zhì)量事故;杜絕重大環(huán)境污染事故。安全生產(chǎn)穩(wěn)定,工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),環(huán)境保護(hù)合法,重大危險(xiǎn)源受控。

      四、安全實(shí)踐信條

      (一)安全生產(chǎn)方針:以人為本,和諧發(fā)展。

      中鐵隧道安全生產(chǎn)遵循“以人為本,和諧發(fā)展”,力求使各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

      符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律和技術(shù)規(guī)范要求,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,努力做到安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,保證員工身心安全健康,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)安全健康發(fā)展。

      (二)安全生產(chǎn)信念:安全生產(chǎn)事故都可以預(yù)防和避免。

      所有事故都可以預(yù)防和避免,任何安全隱患都可以控制和消除,從來(lái)就沒(méi)有“必然發(fā)生”的事故。安全生產(chǎn)工作跟其他任何事情一樣,都是有規(guī)律可循的,只要善于發(fā)現(xiàn)規(guī)律、掌握規(guī)律,不斷采取先進(jìn)科學(xué)的管理手段,不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理,努力提高員工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì),就可以避免安全事故的發(fā)生。

      (三)安全價(jià)值責(zé)任:重如泰山的責(zé)任感

      安全是企業(yè)生存的基礎(chǔ),是企業(yè)最大的效益。企業(yè)對(duì)社會(huì)、對(duì)員工,員工對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)同事和工作都有責(zé)任感,如泰山般厚重,并互相幫助,團(tuán)結(jié)一致,齊抓共管,通過(guò)全體員工共同努力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      (四)安全管理信條:以人為本,生命至上,關(guān)愛(ài)員工,齊抓共管

      安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持把人身安全放在突出位置,要凡事多為員工著想,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,創(chuàng)造安全和諧的工作環(huán)境和安全保障。安全質(zhì)量管理委員會(huì)是中鐵隧道安全管理核心,職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)是安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本,齊抓共管和三級(jí)安全管理體系是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效途徑。

      (五)安全道德信條:保護(hù)他人,就是保護(hù)自己。

      違章指揮及發(fā)現(xiàn)違章不制止或不采取有效措施,等于殺人或圖財(cái)害命;違章操作、違章作業(yè)等于自殺;對(duì)生命和健康的無(wú)謂毀壞,是一種道義上的罪惡;對(duì)可預(yù)防的事故,不采取必要的預(yù)防措施,負(fù)有道義的責(zé)任。在生產(chǎn)過(guò)程中做到“四不傷害”,就是不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,不讓他人被傷害,這是保證自己、他人健康安全的前提和基礎(chǔ)。

      (六)安全發(fā)展信條:生命有限,安全無(wú)限。

      安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的需要,是社會(huì)發(fā)展的需要,更是人們追求新生活的需要。人的生命是有限的,但人們追求健康安全的生活是無(wú)限的,為此,我們有義務(wù)和責(zé)任創(chuàng)造安全環(huán)境,使員工的生活更美好,身體更健康,企業(yè)更和諧。

      五、對(duì)安全與管理、工期、質(zhì)量、效益、文明施工以及發(fā)展、和諧、勞務(wù)隊(duì)伍的態(tài)度。

      (一)對(duì)安全與管理的態(tài)度

      安全生產(chǎn)在企業(yè)管理中處于首要位置,安全是企業(yè)生產(chǎn)的保障,安全就是效益。安全是企業(yè)永恒的主題,安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。管理是安全的保障,每一次事故都說(shuō)明企業(yè)的某一個(gè)部位或某個(gè)程序出現(xiàn)失誤,導(dǎo)致生產(chǎn)的不暢,出現(xiàn)事故,項(xiàng)目不能繼續(xù)生產(chǎn),甚至于要停產(chǎn)整改,給企業(yè)造成巨大損失。因此,要想施工生產(chǎn)暢順,就必須抓好安全管理,杜絕事故的發(fā)生。

      (二)對(duì)安全與工期的態(tài)度

      安全工作是施工生產(chǎn)的前提,是完成施工任務(wù)的基礎(chǔ)。俗話說(shuō)“沒(méi)有安全的工期是負(fù)工期。”在工程施工中,如果安全工作搞好了,施工人員在一個(gè)安全的工作環(huán)境下,才能放心工作,施工質(zhì)量保持穩(wěn)定,施工進(jìn)度才能按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行,反之,如果安全工作搞不好,則會(huì)影響施工進(jìn)度,工期也沒(méi)有保障。

      (三)對(duì)安全與質(zhì)量的態(tài)度

      在項(xiàng)目管理中,安全和質(zhì)量是相輔相成、相互統(tǒng)一的?!白グ踩?,保質(zhì)量?!痹诿恳豁?xiàng)工程的施工任務(wù)中,安全是放在首位的工作,只有安全抓好了,才能保證技術(shù)、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工等其它工作的有效開(kāi)展。工作質(zhì)量是安全生產(chǎn)的基

      礎(chǔ),在項(xiàng)目施工過(guò)程中安全管理疏忽不得,它伴隨在工程質(zhì)量形成過(guò)程中,工程質(zhì)量的好壞直接影響施工作業(yè)的安全環(huán)境,甚至因工作質(zhì)量導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

      (四)對(duì)安全與效益的態(tài)度

      效益是安全的體現(xiàn),安全是最大的效益,兩者是密不可分的。第一,兩者相互依賴(lài)、相互促進(jìn)。一個(gè)企業(yè)如同一輛馬車(chē),安全與效益正是馬車(chē)上的兩個(gè)“輪子”。要使企業(yè)發(fā)展壯大,安全與效益這兩個(gè)“輪子”都必須正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二,兩者相互排斥、相互對(duì)立。抓安全時(shí)企業(yè)的設(shè)施投入會(huì)增加,還可能影響施工進(jìn)度,無(wú)疑會(huì)影響產(chǎn)值和利潤(rùn)。第三,安全是最大的效益。研究成果顯示,安全保障措施的預(yù)防性投入效果與事后整改效果的關(guān)系是1∶5的關(guān)系。通過(guò)事先的安全投資,把事故和職業(yè)危害消滅在萌發(fā)之前,是最經(jīng)濟(jì)、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。

      (五)對(duì)安全與文明施工的態(tài)度

      安全是指使生產(chǎn)過(guò)程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn))的狀態(tài)。文明施工是保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。文明施工包括現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、作業(yè)環(huán)境、科學(xué)組織施工、減少施工對(duì)周?chē)用窈铜h(huán)境的影響、保證員工的安全和身體健康。他們的關(guān)系體現(xiàn)在:(1)安全是文明施工的重要組成部分。創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地,施工的文明將帶來(lái)施工的安全。(2)安全生產(chǎn)與文明施工密不可分。在安全條款中有文明要求,而文明施工條款中又有安全要求,構(gòu)成了施工生產(chǎn)的共同體。實(shí)踐證明,施工必須文明,文明帶來(lái)安全。施工企業(yè)必須把創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè),作為確保施工生產(chǎn)安全、樹(shù)立企業(yè)良好形象的重大基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。

      (六)對(duì)安全與發(fā)展的態(tài)度

      把人的生命安全放在首位,是科學(xué)發(fā)展觀最本質(zhì)的要求。黨的十六屆五中全會(huì)提出“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則,指出要把發(fā)展建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改善、勞動(dòng)者生命安全和身體健康得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上。一方面,安全促進(jìn)發(fā)展,當(dāng)整個(gè)生產(chǎn)處于安全狀態(tài)時(shí),會(huì)促進(jìn)整體施工組織流程的快速運(yùn)行和員工生產(chǎn)積極性的高漲,那么生產(chǎn)績(jī)效將有顯著的提高,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和員工生活的改善。另一方面,發(fā)展必須安全。國(guó)家不允許“帶血的煤炭”,我們也不允許“帶血的項(xiàng)目”存在。企業(yè)要發(fā)展,必須在安全的環(huán)境中進(jìn)行。在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境中,沒(méi)有安全,企業(yè)的利潤(rùn)和財(cái)力將被耗費(fèi)殆盡;沒(méi)有安全,將沒(méi)有員工和社會(huì)的信任;沒(méi)有安全,企業(yè)的市場(chǎng)投標(biāo)將會(huì)受到限制;沒(méi)有安全,企業(yè)將被國(guó)家建設(shè)部門(mén)降低甚至取消資質(zhì),也就談不上生存,更沒(méi)有發(fā)展。我們要實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,必須貫徹“以人為本,和諧發(fā)展”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針,在安全的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。

      (七)對(duì)安全與和諧的態(tài)度

      安全的含義是平安、沒(méi)有危險(xiǎn),不出事故。和諧的含義是配合協(xié)調(diào)、適當(dāng)。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重大任務(wù)的提出,進(jìn)一步凸顯出企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性。第一、安全是和諧企業(yè)的永恒話題。安全生產(chǎn)事關(guān)人的生命健康,是最廣大員工的根本利益所在,和諧是人與自然、人與社會(huì)的友好相處,如果員工生存的環(huán)境沒(méi)有安全的保障,就不會(huì)有企業(yè)的和諧。第二、安全是和諧企業(yè)的基本內(nèi)容。我們所要建設(shè)的和諧企業(yè),是一個(gè)安定有序的企業(yè),只有平安生產(chǎn),平安生活,員工才能安居樂(lè)業(yè),才談得上安定幸福,整個(gè)企業(yè)才會(huì)和諧穩(wěn)定,才能平穩(wěn)發(fā)展。第三、安全是和諧企業(yè)的重要保證。企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體和工業(yè)化社會(huì)的基本構(gòu)成單位,在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用,其內(nèi)部

      安全生產(chǎn)狀況及其和諧穩(wěn)定程度,直接影響整個(gè)社會(huì),作用于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的歷史進(jìn)程。

      (八)對(duì)安全與勞務(wù)隊(duì)伍的態(tài)度

      勞務(wù)隊(duì)伍是企業(yè)施工生產(chǎn)的重要力量,勞務(wù)隊(duì)伍在安全生產(chǎn)中的作用能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

      在以往發(fā)生的事故中,傷亡的大多是勞務(wù)隊(duì)伍人員。為什么經(jīng)常會(huì)發(fā)生這樣的事情?第一,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和施工規(guī)模的擴(kuò)大,越來(lái)越多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力“潮涌”而入,大量、持續(xù)地涌向技術(shù)含量低、勞動(dòng)強(qiáng)度大的建筑施工領(lǐng)域,成為施工一線作業(yè)的主要力量。第二,大部分勞務(wù)人員文化程度低,安全常識(shí)嚴(yán)重缺乏,安全意識(shí)普遍不強(qiáng),加之他們主要從事危險(xiǎn)性較高的體力勞動(dòng),因而成為安全事故高發(fā)群體。特別是部分民工剛放下鋤頭就拿起榔頭,缺乏防范自保意識(shí),受傷害最深、最重的是他們。第三,一些勞務(wù)隊(duì)伍利用勞務(wù)人員法律意識(shí)薄弱和急于就業(yè)的心理,不重視安全保護(hù),在資金上舍不得投入,安全管理混亂,隱患較多。第四,有些項(xiàng)目管理人員責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)分包方的人員、設(shè)備、施工組織、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工過(guò)程和重大危險(xiǎn)源控制不嚴(yán),甚至以包代管,放任自流。

      各單位、項(xiàng)目要牢固樹(shù)立“生命至上,安全至尊”的安全理念和“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的企業(yè)安全觀,從維護(hù)和保障勞務(wù)人員合法權(quán)益出發(fā),切實(shí)把加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍安全作為企業(yè)一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,加強(qiáng)資審,規(guī)范分包,加強(qiáng)培訓(xùn),深化改革,使勞務(wù)隊(duì)伍安全生產(chǎn)有序可控,我們企業(yè)才能在安全旗幟下實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展。

      第五篇:長(zhǎng)慶油田公司文化理念體系(定稿)

      長(zhǎng)慶油田公司文化理念體系

      一、長(zhǎng)慶發(fā)展愿景

      發(fā)展大油田

      建設(shè)大氣田 創(chuàng)建美好家園 釋義:

      用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,解放思想,實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),發(fā)展大油田、建設(shè)大氣田,創(chuàng)建模范和諧礦區(qū),實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司做出貢獻(xiàn)。2009年年產(chǎn)油氣當(dāng)量達(dá)到3000萬(wàn)噸,2015年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)油氣當(dāng)量5000萬(wàn)噸,把鄂爾多斯盆地建設(shè)成為我國(guó)重要油氣能源基地。

      長(zhǎng)慶美好的未來(lái)由員工攜手創(chuàng)造。長(zhǎng)慶是員工發(fā)展成長(zhǎng)的搖籃、生活幸福的家園,每一位員工在其中感受到家的溫暖,同時(shí)承擔(dān)起建設(shè)家園的責(zé)任,快樂(lè)工作、快樂(lè)生活。

      二、長(zhǎng)慶發(fā)展思路 做大做強(qiáng)油氣主營(yíng)業(yè)務(wù) 做精做專(zhuān)工程技術(shù)業(yè)務(wù) 做優(yōu)做好礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù) 釋義:

      做大做強(qiáng)油氣主營(yíng)業(yè)務(wù): 加強(qiáng)油氣勘探,筑牢資源基礎(chǔ);推進(jìn)勘探開(kāi)發(fā)一體化,做好老油氣田穩(wěn)產(chǎn)和新油氣區(qū)上產(chǎn),保 持油氣產(chǎn)量的快速增長(zhǎng);加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),進(jìn)一步提高產(chǎn)能到位率、單井產(chǎn)量和采收率。

      做精做專(zhuān)工程技術(shù)業(yè)務(wù):以保障主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo),保留一支精干的、專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。通過(guò)內(nèi)部完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,做專(zhuān)做精,提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

      做優(yōu)做好礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù):按照“統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)化布局,完善功能”的原則,加大配套建設(shè)力度,分步實(shí)施,逐步改善礦區(qū)環(huán)境,不斷提高礦區(qū)管理和服務(wù)水平。

      三、長(zhǎng)慶管理方針

      標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

      模塊化建設(shè) 數(shù)字化管理

      市場(chǎng)化運(yùn)作 釋義:

      長(zhǎng)慶步入了大油田管理、大規(guī)模建設(shè)的發(fā)展新時(shí)期,“四化”建設(shè)方針是開(kāi)創(chuàng)大規(guī)模工業(yè)化發(fā)展的新局面,邁向大油田管理的新階段所必需的建設(shè)方式和管理形式,是公司集合資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和文化優(yōu)勢(shì)從而形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑。

      “四化”建設(shè)方針是在系統(tǒng)思想指導(dǎo)下,集公司、員工、合作伙伴和環(huán)境于一體,充分集合各種資源,以標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)組織、模塊化建設(shè)實(shí)施、數(shù)字化管理決策、市場(chǎng)化配置優(yōu)化的一種低成本、高效率和實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的一體化大生產(chǎn)方式。

      標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì):建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系,包括標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)設(shè) 備、工作流程、解決方案、組織形式及管理方式。設(shè)備場(chǎng)站,基于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)定制;工作流程,基于標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行流轉(zhuǎn);解決方案,基于標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)集成;組織管理,基于標(biāo)準(zhǔn)跨平臺(tái)合作;崗位操作,遵從標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)已有成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)固化,并通過(guò)持續(xù)改進(jìn)形成新的標(biāo)準(zhǔn),不斷提升。

      模塊化建設(shè):是大規(guī)模工業(yè)化應(yīng)用的具體實(shí)施。通過(guò)對(duì)油氣站場(chǎng)各個(gè)工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行劃分,對(duì)不同的單體設(shè)備、不同規(guī)模的處理模塊進(jìn)行定型設(shè)計(jì),按單體模塊進(jìn)行生產(chǎn),做到組件預(yù)制工廠化、工序作業(yè)流水化、過(guò)程控制程序化,模塊出廠成品化、現(xiàn)場(chǎng)安裝插件化、施工管理數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)協(xié)同作業(yè)、高效建設(shè)。

      數(shù)字化管理:通過(guò)建立由數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)、遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、組織決策系統(tǒng)組成的數(shù)字化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、方案自動(dòng)生成、運(yùn)行自動(dòng)控制、狀態(tài)及時(shí)監(jiān)控、信息及時(shí)反饋、要求及時(shí)響應(yīng),達(dá)到數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)的共享和過(guò)程質(zhì)量的可控,追求科學(xué)、高效管理。

      市場(chǎng)化運(yùn)作:堅(jiān)持開(kāi)放市場(chǎng)、主體平等、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則,從隊(duì)伍引進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)防范、質(zhì)量控制、市場(chǎng)監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,培育健康高效的油氣田建設(shè)市場(chǎng)。聚集優(yōu)勢(shì)力量、集合優(yōu)勢(shì)資源,降低成本、提升質(zhì)量、提高效率,與合作伙伴共贏并進(jìn),走內(nèi)涵式發(fā)展道路。

      四、長(zhǎng)慶價(jià)值理念

      1.長(zhǎng)慶精神:攻堅(jiān)啃硬

      拼搏進(jìn)取 釋義:

      “攻堅(jiān)啃硬、拼搏進(jìn)取”的長(zhǎng)慶精神,是大慶精神、解放軍精神和延安精神在長(zhǎng)慶發(fā)展歷程中的積淀凝結(jié)和集中表現(xiàn)。

      長(zhǎng)慶油田分布在茫茫大漠和莽莽高原,長(zhǎng)慶油田是低滲低壓低產(chǎn)的效益邊界油田。面對(duì)艱苦的自然環(huán)境和特低滲透的地質(zhì)條件,長(zhǎng)慶人繼承“一切行動(dòng)聽(tīng)指揮” 的解放軍精神,踐行石油人“三老四嚴(yán)”、“拼命也要拿下大油田”的光榮傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)持正確的政治方向、解放思想、自力更生、艱苦奮斗”的延安精神,鑄就了“攻堅(jiān)啃硬、拼搏進(jìn)取”的長(zhǎng)慶精神,取得了三低油氣田有效開(kāi)發(fā)、快速發(fā)展的輝煌成就。當(dāng)今,長(zhǎng)慶肩負(fù)更大的責(zé)任,面臨更大的挑戰(zhàn),“攻堅(jiān)啃硬、拼搏進(jìn)取” 就是我們應(yīng)當(dāng)傳承并不斷發(fā)揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)精神。

      長(zhǎng)慶精神是長(zhǎng)慶石油人精神風(fēng)貌的概括表達(dá),是中國(guó)石油精神在鄂爾多斯盆地的個(gè)性體現(xiàn)。

      攻堅(jiān):就是要同心協(xié)力,打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。在2009年實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)噸,2015年實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量5000萬(wàn)噸奮斗目標(biāo)。

      啃硬:就是要繼續(xù)攻克“三低”油氣藏勘探開(kāi)發(fā)的硬骨頭,增儲(chǔ)上產(chǎn),提高采收率和單井產(chǎn)量。

      拼搏:就是要保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),克服困難,勇往直前。

      進(jìn)?。壕褪且揽靠萍?,積極探索,勇于創(chuàng)新,工作爭(zhēng)一流,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

      2.長(zhǎng)慶使命:我為祖國(guó)獻(xiàn)石油

      釋義:長(zhǎng)慶的歷史,是一部不屈不撓的奮斗史,一部可歌可泣的英雄史,一部勵(lì)精圖治的發(fā)展史。38載風(fēng)雨征程,長(zhǎng)慶人在鄂爾多斯盆地譜寫(xiě)了攻堅(jiān)啃硬、拼搏進(jìn)取的奮進(jìn)之歌;38載滄桑巨變,見(jiàn)證了長(zhǎng)慶人奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧的拳拳愛(ài)國(guó)之心。

      站在發(fā)展的新起點(diǎn),長(zhǎng)慶肩負(fù)著重要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。為發(fā)展的祖國(guó)提供更多的石油天然氣,仍然是長(zhǎng)慶人不竭的動(dòng)力源泉和價(jià)值體現(xiàn)。

      “我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”凝聚著中國(guó)石油人“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的精神品質(zhì),閃耀著長(zhǎng)慶人“特別能創(chuàng)造、特別能奉獻(xiàn)、特別能負(fù)重、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦”的卓然風(fēng)采,鼓舞著一代代長(zhǎng)慶人在鄂爾多斯盆地創(chuàng)造奇跡?!拔覟樽鎳?guó)獻(xiàn)石油”不僅是長(zhǎng)慶人數(shù)十載矢志不渝的真實(shí)寫(xiě)照,更是長(zhǎng)慶人內(nèi)心深處炙熱的情感和神圣的使命。

      3.長(zhǎng)慶價(jià)值觀:發(fā)展長(zhǎng)慶 回報(bào)員工 奉獻(xiàn)社會(huì) 報(bào)效國(guó)家

      釋義: 發(fā)展長(zhǎng)慶:是肩負(fù)“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”崇高使命的必然要求。科學(xué)發(fā)展是長(zhǎng)慶第一要?jiǎng)?wù),是國(guó)家能源安全對(duì)長(zhǎng)慶的要求,是中國(guó)石油發(fā)展對(duì)長(zhǎng)慶的要求,更是長(zhǎng)慶和長(zhǎng)慶員工持續(xù)發(fā)展的需要。任何工作都要著眼發(fā)展、謀劃發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展。

      回報(bào)員工:是以人為本的必然要求。員工的成長(zhǎng)發(fā)展是長(zhǎng)慶永續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。保障員工合法權(quán)益,保護(hù)員工生命、健康與安全,搭建員工成長(zhǎng)發(fā)展平臺(tái),讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

      奉獻(xiàn)社會(huì):是社會(huì)責(zé)任的必然要求。企業(yè)財(cái)富源于社會(huì),必須回饋社會(huì)。以持續(xù)發(fā)展、奉獻(xiàn)能源、構(gòu)建和諧為己任,積極關(guān)注民生和社會(huì)進(jìn)步,積極支持社會(huì)公益事業(yè),積極推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè),以企業(yè)發(fā)展促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

      報(bào)效國(guó)家:是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。長(zhǎng)慶要具備高度的責(zé)任感,承擔(dān)起經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,長(zhǎng)慶員工要具備高度的責(zé)任感,將愛(ài)國(guó)之心體現(xiàn)在愛(ài)崗敬業(yè)的具體工作中,熱愛(ài)石油事業(yè)。這是我們報(bào)效國(guó)家的平臺(tái)和依托。

      4.長(zhǎng)慶安全觀:生命和健康高于一切 釋義:

      安全關(guān)乎生命,生命高于一切。失去生命,一切不復(fù)存在。安全是健康的基本保障。每個(gè)員工都必須樹(shù)立安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。全體員工要時(shí)刻把安全放在 心上,帶血的速度一秒不搶?zhuān)瑤а男б嬉环植粧辏挥性诎踩那疤嵯?,工作才能順利,生活才能幸福、企業(yè)才能發(fā)展。

      5.長(zhǎng)慶人才觀:勝任是才

      因才適用 釋義:

      勝任是才,是長(zhǎng)慶甄別和挑選人才的標(biāo)準(zhǔn)。只要在自己的崗位上做出成績(jī)、勝任工作,就是人才。

      因才適用,是長(zhǎng)慶使用人才的標(biāo)準(zhǔn)。要公平公正選拔人才,把合適的人放在適合的崗位,為員工搭建發(fā)展和成長(zhǎng)的平臺(tái),做到人盡其才。

      6.長(zhǎng)慶事業(yè)觀:發(fā)展長(zhǎng)慶就會(huì)發(fā)展自己

      奉獻(xiàn)長(zhǎng)慶就是奉獻(xiàn)社會(huì)

      釋義:

      長(zhǎng)慶油田是長(zhǎng)慶員工展現(xiàn)自我的舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)。長(zhǎng)慶作為國(guó)有骨干企業(yè),擔(dān)負(fù)著崇高的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任。長(zhǎng)慶視員工為最寶貴的資源和財(cái)富,追求并努力促進(jìn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

      作為責(zé)任的共擔(dān)者和企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者,每位員工要樹(shù)立堅(jiān)守崗位就是奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造業(yè)績(jī)就是報(bào)效國(guó)家的信念,立足崗位,發(fā)展公司,奉獻(xiàn)社會(huì)。

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