第一篇：電力廠長在安全工作會上的講話

電力廠長在安全工作會上的講話

2005年是發(fā)電企業(yè)艱難經(jīng)營的一年，這一年，部分發(fā)電企業(yè)出現(xiàn)了虧損，個別發(fā)電企業(yè)因無法經(jīng)營而被迫停機。我廠在全體職工的共同努力下，超額完成了董事會下達的預算指標，2005年底，完成發(fā)電量為xx.xx億千瓦時，實現(xiàn)利潤約xxxx萬元，供電煤耗xxx克/千瓦時，廠用電率x，連續(xù)安全生

產(chǎn)xxxx天。

2006年1月11日，我廠召開了2006年安全工作會議，xxx廠長針對當前企業(yè)面臨的嚴峻外部經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部形勢，做了重要講話，他指出：

一、客觀分析2005年安全管理現(xiàn)狀，認清當前企業(yè)面臨的經(jīng)營形勢，努力開創(chuàng)2005年工作新局面。

2005年，企業(yè)安全生產(chǎn)工作整體穩(wěn)定，截止到2005年底，已連續(xù)安全生產(chǎn)2450天，創(chuàng)我廠建廠以來連續(xù)安全生產(chǎn)歷史最高記錄。我們在肯定成績的同時，也要清醒認識到自身的不足，2005年度安全管理整體水平有所下降，安全基礎(chǔ)工作不扎實，有些不安全問題雖然沒有造成事故，但性質(zhì)非常嚴重，后果不堪設(shè)想。反違章工作雖取得了一些成績，但表面違章現(xiàn)象減少，專業(yè)性、程序性、裝置性違章行為卻不斷增加。希望各級領(lǐng)導和廣大職工，要從深層次反思問題的根源，切實從源頭上采取有效措施，確保我廠安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

當前企業(yè)面臨的外部經(jīng)營環(huán)境異常惡劣，剛剛進入新的一年，激烈的市場競爭氛圍已經(jīng)籠罩了整個發(fā)電行業(yè)。燃煤價格在高位處繼續(xù)攀升，電煤長期供應(yīng)合同無法達成一致意向。xx省預計新增投產(chǎn)機組300萬千瓦，各發(fā)電廠機組利用小時與2005年相比會大幅度下降，我廠今年機組的利用小時可能在4600—5000小時范圍內(nèi)，發(fā)電量僅在10億—12億千瓦時之間，與2005年的13.12億千瓦時電量相比有較大幅度的下降，企業(yè)上交的環(huán)保排污費和水費上升等一系列外部不利因素將會導致我廠今年的生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱。全體職工一定要清醒認識到企業(yè)當前面臨的惡劣經(jīng)營形勢，增強自身的責任感，確保工作中不因自身的原因影響企業(yè)收益。

二、轉(zhuǎn)變觀念，進一步提高認識，切實將各項工作落實到實處。縱觀2005年出現(xiàn)的不安全問題，輕傷、電氣誤操作事故、6次二類障礙等，人為責任事故占很大比例。我廠2005年創(chuàng)無違章企業(yè)自評得分73.1分，未完成得分80分的目標。僅有50的單位完成了《安全目標責任書》中的安全目標，這說明有些領(lǐng)導干部和職工對當前企業(yè)經(jīng)營形勢不太了解，認為我廠現(xiàn)在的經(jīng)營還像以前計劃經(jīng)濟模式下的經(jīng)營一樣，干好干壞一個樣，干多干少一個樣。存在這樣的主觀思想，勢必會造成人為責任的不安全事故時有發(fā)生。現(xiàn)在市場經(jīng)濟已完全與我廠接軌，我廠還承受著計劃電、市場煤的經(jīng)營壓力，巨大的市場風險時刻侵襲著我廠的經(jīng)營。

廣大干部職工要真正明確企業(yè)當前的經(jīng)營性質(zhì)。電力體制改革前，我廠屬xx省電力公司管理（公司屬董事會委托省公司代管），電煤定貨合同、電量計劃、電價等外部協(xié)調(diào)問題由省公司擔負，上網(wǎng)費等不少隱性費用沒有支出，管理模式基本屬計劃經(jīng)濟下的管理模式。但電力體制改革后，廠網(wǎng)分開使電網(wǎng)和發(fā)電廠成了各自獨立的經(jīng)濟實體。電力體制改革將我廠推向了市場的最前沿。我廠在做好內(nèi)部工作的同時，不得不獨自承擔對外的協(xié)調(diào)工作。因此，改革后我廠一直按照獨立核算、自負盈虧的獨立公司在運作?！按箦侊垺钡臅r代已經(jīng)一去不復回了，我省內(nèi)已有屬五大發(fā)電集團公司的個別電廠降低了職工收入、取消了住房公積金和企業(yè)年金。如果我們完不成董事會下達的經(jīng)營指標，董事會會壓縮企業(yè)的各項費用，降低職工的收入。當前，企業(yè)正在想盡一切辦法，努力頂住各種經(jīng)營壓力，化解各種風險，目的就是想保證職工在國家合理的電價政策出臺前有一個穩(wěn)定的收入。希望廣大職工要認清形勢，切實樹立與企業(yè)“同呼吸、共命運”的觀念，真正擔負起自身的職責，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作。

在今年的工作中，全體職工要樹立“任何事故都是可以避免的”安全理念，正視工作中存在的問題；樹立高度負責的責任意識，勇于承擔責任，盡力解決工作中遇到的各種問題，不回避、不推脫；按照“職工保班組、班組保單位、單位保廠部”的三級控制的原則，將安全目標量化、細化，做扎實、做細致。要弘揚團隊精神，各級領(lǐng)導干部切實起到模范帶頭和綜合協(xié)調(diào)作用，時時為工作著想，處處為職工考慮；對工作出現(xiàn)失誤的同志，領(lǐng)導干部不但要做好本人的思想工作，讓其放下包袱、積極面對以后工作，而且要教育好其他同志，要引以為戒、相互理解、相互幫助、減少工作中的差錯，齊心協(xié)力追求企業(yè)效益最大化。

三、努力工作，化解經(jīng)營風險，提高企業(yè)整體經(jīng)營效益。

對外部的經(jīng)營形勢有一個清晰的界定后，我們只能力求將自身的工作做到最好，我們不能改變客觀現(xiàn)狀，但我們能夠控制自身的行為，要充分發(fā)揮廣大職工的主觀能動性，最大限度地化解經(jīng)營風險。

（一）抓好企業(yè)外圍的協(xié)調(diào)工作。積極爭取較高的電量計劃，努力提高電價，抓好燃煤的定貨工作。下半年由于有大修，上半年要抓住各種發(fā)電機會，電量計劃要超時間進度，使發(fā)電量指標盡力提前完成。生管部要做好與省調(diào)的溝通，燃料部要保證燃煤供應(yīng)工作。

（二）加強內(nèi)部管理工作，杜絕各類人為責任的事故發(fā)生。將安全工作放在首位，切實保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。各級管理人員加大管理力度，嚴格控制各頂費用，將有限的資金用在刀刃上。加強設(shè)備治理，設(shè)備專責人要認真研究設(shè)備故障再現(xiàn)規(guī)律，按檢修規(guī)律進行檢修，保證檢修工藝，堅持“該修必修，修必修好”的原則。堅持經(jīng)濟運行，提高運行質(zhì)量，全方位保證企業(yè)安全穩(wěn)定運行。

（三）擴大經(jīng)營收入范圍，增強風險抵抗力。當前我廠有收入流入的項目僅有：發(fā)電量、吹棉廠、xx冶煉廠、xx化工廠及金翔煤業(yè)五種收入來源。希望各級領(lǐng)導要樹立經(jīng)營意識，經(jīng)營中要體現(xiàn)對投資方負責、對企業(yè)負責和對職工負責，收入來源渠道越多，企業(yè)抗風險的能力就會越強，職工的收入就能在更長時間內(nèi)保持穩(wěn)定。

我廠經(jīng)受住了2005年的嚴峻考驗，對殘酷的2006年經(jīng)營大戰(zhàn)，我們要充分預測到各種困難，將經(jīng)營壓力變?yōu)閯恿?，用?jīng)得起市場檢驗的扎實工作，有效地分散經(jīng)營風險，用努力進取、奮力拼搏的團隊精神，贏得外界良好的信譽，爭取到有利的外部經(jīng)營空間，使企業(yè)今年能夠再創(chuàng)新佳績！

第二篇：電力廠長在安全工作會上的講話

2005年是發(fā)電企業(yè)艱難經(jīng)營的一年，這一年，部分發(fā)電企業(yè)出現(xiàn)了虧損，個別發(fā)電企業(yè)因無法經(jīng)營而被迫停機。我廠在全體職工的共同努力下，超額完成了董事會下達的預算指標，2005年底，完成發(fā)電量為xx.xx億千瓦時，實現(xiàn)利潤約xxxx萬元，供電煤耗xxx克/千瓦時，廠用電率x%，連續(xù)安全生產(chǎn)xxxx天。

2006年1月11日，我廠召開了2006年安全工作會議，xxx廠長針對當前企業(yè)面臨的嚴峻外部經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部形勢，做了重要講話，他指出：

一、客觀分析2005年安全管理現(xiàn)狀，認清當前企業(yè)面臨的經(jīng)營形勢，努力開創(chuàng)2005年工作新局面。

2005年，企業(yè)安全生產(chǎn)工作整體穩(wěn)定，截止到2005年底，已連續(xù)安全生產(chǎn)2450天，創(chuàng)我廠建廠以來連續(xù)安全生產(chǎn)歷史最高記錄。我們在肯定成績的同時，也要清醒認識到自身的不足，2005安全管理整體水平有所下降，安全基礎(chǔ)工作不扎實，有些不安全問題雖然沒有造成事故，但性質(zhì)非常嚴重，后果不堪設(shè)想。反違章工作雖取得了一些成績，但表面違章現(xiàn)象減少，專業(yè)性、程序性、裝置性違章行為卻不斷增加。希望各級領(lǐng)導和廣大職工，要從深層次反思問題的根源，切實從源頭上采取有效措施，確保我廠安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

當前企業(yè)面臨的外部經(jīng)營環(huán)境異常惡劣，剛剛進入新的一年，激烈的市場競爭氛圍已經(jīng)籠罩了整個發(fā)電行業(yè)。燃煤價格在高位處繼續(xù)攀升，電煤長期供應(yīng)合同無法達成一致意向。xx省預計新增投產(chǎn)機組300萬千瓦，各發(fā)電廠機組利用小時與2005年相比會大幅度下降，我廠今年機組的利用小時可能在4600—5000小時范圍內(nèi)，發(fā)電量僅在10億—12億千瓦時之間，與2005年的13.12億千瓦時電量相比有較大幅度的下降，企業(yè)上交的環(huán)保排污費和水費上升等一系列外部不利因素將會導致我廠今年的生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱。全體職工一定要清醒認識到企業(yè)當前面臨的惡劣經(jīng)營形勢，增強自身的責任感，確保工作中不因自身的原因影響企業(yè)收益。

二、轉(zhuǎn)變觀念，進一步提高認識，切實將各項工作落實到實處?？v觀2005年出現(xiàn)的不安全問題，輕傷、電氣誤操作事故、6次二類障礙等，人為責任事故占很大比例。我廠2005年創(chuàng)無違章企業(yè)自評得分73.1分，未完成得分80分的目標。僅有50%的單位完成了《安全目標責任書》中的安全目標，這說明有些領(lǐng)導干部和職工對當前企業(yè)經(jīng)營形勢不太了解，認為我廠現(xiàn)在的經(jīng)營還像以前計劃經(jīng)濟模式下的經(jīng)營一樣，干好干壞一個樣，干多干少一個樣。存在這樣的主觀思想，勢必會造成人為責任的不安全事故時有發(fā)生?，F(xiàn)在市場經(jīng)濟已完全與我廠接軌，我廠還承受著計劃電、市場煤的經(jīng)營壓力，巨大的市場風險時刻侵襲著我廠的經(jīng)營。

廣大干部職工要真正明確企業(yè)當前的經(jīng)營性質(zhì)。電力體制改革前，我廠屬xx省電力公司管理（公司屬董事會委托省公司代管），電煤定貨合同、電量計劃、電價等外部協(xié)調(diào)問題由省公司擔負，上網(wǎng)費等不少隱性費用沒有支出，管理模式基本屬計劃經(jīng)濟下的管理模式。但電力體制改革后，廠網(wǎng)分開使電網(wǎng)和發(fā)電廠成了各自獨立的經(jīng)濟實體。電力體制改革將我廠推向了市場的最前沿。我廠在做好內(nèi)部工作的同時，不得不獨自承擔對外的協(xié)調(diào)工作。因此，改革后我廠一直按照獨立核算、自負盈虧的獨立公司在運作。“大鍋飯”的時代已經(jīng)一去不復回了，我省內(nèi)已有屬五大發(fā)電集團公司的個別電廠降低了職工收入、取消了住房公積金和企業(yè)年金。如果我們完不成董事會下達的經(jīng)營指標，董事會會壓縮企業(yè)的各項費用，降低職工的收入。當前，企業(yè)正在想盡一切辦法，努力頂住各種經(jīng)營壓力，化解各種風險，目的就是想保證職工在國家合理的電價政策出臺前有一個穩(wěn)定的收入。希望廣大職工要認清形勢，切實樹立與企業(yè)“同呼吸、共命運”的觀念，真正擔負起自身的職責，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作。

在今年的工作中，全體職工要樹立“任何事故都是可以避免的”安全理念，正視工作中存在的問題；樹立高度負責的責任意識，勇于承擔責任，盡力解決工作中遇到的各種問題，不回避、不推脫；按照“職工保班組、班組保單位、單位保廠部”的三級控制的原則，將安全目標量化、細化，做扎實、做細致。要弘揚團隊精神，各級領(lǐng)導干部切實起到模范帶頭和綜合協(xié)調(diào)作用，時時為工作著想，處處為職工考慮；對工作出現(xiàn)失誤的同志，領(lǐng)導干部不但要做好本人的思想工作，讓其放下包袱、積極面對以后工作，而且要教育好其他同志，要引以為戒、相互理解、相互幫助、減少工作中的差錯，齊心協(xié)力追求企業(yè)效益最大化。

三、努力工作，化解經(jīng)營風險，提高企業(yè)整體經(jīng)營效益。

對外部的經(jīng)營形勢有一個清晰的界定后，我們只能力求將自身的工作做到最好，我們不能改變客觀現(xiàn)狀，但我們能夠控制自身的行為，要充分發(fā)揮廣大職工的主觀能動性，最大限度地化解經(jīng)營風險。

（一）抓好企業(yè)外圍的協(xié)調(diào)工作。積極爭取較高的電量計劃，努力提高電價，抓好燃煤的定貨工作。下半年由于有大修，上半年要抓住各種發(fā)電機會，電量計劃要超時間進度，使發(fā)電量指標盡力提前完成。生管部要做好與省調(diào)的溝通，燃料部要保證燃煤供應(yīng)工作。

（二）加強內(nèi)部管理工作，杜絕各類人為責任的事故發(fā)生。將安全工作放在首位，切實保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。各級管理人員加大管理力度，嚴格控制各頂費用，將有限的資金用在刀刃上。加強設(shè)備治理，設(shè)備專責人要認真研究設(shè)備故障再現(xiàn)規(guī)律，按檢修規(guī)律進行檢修，保證檢修工藝，堅持“該修必修，修必修好”的原則。堅持經(jīng)濟運行，提高運行質(zhì)量，全方位保證企業(yè)安全穩(wěn)定運行。

（三）擴大經(jīng)營收入范圍，增強風險抵抗力。當前我廠有收入流入的項目僅有：發(fā)電量、吹棉廠、xx冶煉廠、xx化工廠及金翔煤業(yè)五種收入來源。希望各級領(lǐng)導要樹立經(jīng)營意識，經(jīng)營中要體現(xiàn)對投資方負責、對企業(yè)負責和對職工負責，收入來源渠道越多，企業(yè)抗風險的能力就會越強，職工的收入就能在更長時間內(nèi)保持穩(wěn)定。

我廠經(jīng)受住了2005年的嚴峻考驗，對殘酷的2006年經(jīng)營大戰(zhàn)，我們要充分預測到各種困難，將經(jīng)營壓力變?yōu)閯恿Γ媒?jīng)得起市場檢驗的扎實工作，有效地分散經(jīng)營風險，用努力進取、奮力拼搏的團隊精神，贏得外界良好的信譽，爭取到有利的外部經(jīng)營空間，使企業(yè)今年能夠再創(chuàng)新佳績！

第三篇：區(qū)長在安全工作會上的講話（推薦）

在2012年全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議上的講話

同志們：

因為市政府有一個重要會議，我就先講了。后面，李平局長要傳達省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，姜華副區(qū)長將安排部署今年的安全生產(chǎn)工作，請大家認真領(lǐng)會，抓好落實。下面，我講三點意見：

一、提高認識，切實增強抓好安全工作的責任感和緊迫感 安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)黨和政府的形象和聲譽。重視安全生產(chǎn)，怎樣強調(diào)都不為過。抓好安全生產(chǎn)，任何時候都不能疏忽。

（一）抓安全就是抓發(fā)展。去年“7〃23”甬溫線特別重大鐵路交通事故導致39人不幸遇難，人民日報發(fā)表社論，題目是“謀發(fā)展須安全至上，不要帶血GDP”。的確，我們要發(fā)展，要加快發(fā)展，但絕不能要帶血的GDP。類似這些重特大事故雖然發(fā)生在其它地方，但同樣警醒我們：必須牢固樹立起“安全發(fā)展”理念，樹立起正確的政績觀，正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系?，F(xiàn)在我們有些企業(yè)不重視安全，盲目建設(shè)，盲目生產(chǎn)，平時在安全生產(chǎn)上舍不得花錢，等到事故發(fā)生了，職工不穩(wěn)定，企業(yè)要停產(chǎn)，花再多的錢也無法挽回損失、消除影響。去年，世界五百強企業(yè)富士康發(fā)生了“十三跳”事件，直接影響到該企業(yè)在成都郫縣新投資項目的員工招聘。事實證明，沒有安全就沒有發(fā)展，— 1 —

又好又快發(fā)展首先要安全發(fā)展，必須把安全生產(chǎn)提高到科學發(fā)展的高度來認識，全力推動科學發(fā)展、安全發(fā)展。

（二）抓安全就是抓民生。安全事故猛于虎，生命健康最珍貴。安全事故致一人死亡，會帶來一個家庭的苦難，一個家庭的苦難會帶來親朋好友的痛苦，一個事故往往波及許多人、許多家庭。我們講“以人為本”，講保障和改善民生，首先是以人的生命為本，真正把安全工作放在“第一”的位臵，在這個前提下來安排生產(chǎn)、推動發(fā)展。我們常說“為官一任，造福一方”，就是要保一方平安、富一方百姓，平安是百姓最大的幸福，安全是政府最大的責任。因此，我們抓民生保障，抓幸福自貢建設(shè)，就必須帶著對職責、對群眾高度負責的態(tài)度，時刻想安全，認真抓安全，全力保安全，讓抓安全保民生成為我們每一位干部特別是領(lǐng)導干部的自覺行動。

（三）抓安全就是抓作風。首先，安全工作最能看出干部是否敢于面對困難。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的加快，我們的安全生產(chǎn)進入了各類事故“易發(fā)期”，這是一個客觀的、漫長的過程，走出事故易發(fā)期英國用了70年，美國用了60年。我們作為老工業(yè)城區(qū)，安全工作基礎(chǔ)弱、欠賬多、隱患多；市上指標逐年遞減，工作壓力逐年遞增。這些經(jīng)濟發(fā)展帶來的困難和歷史長期遺留的問題，都需要我們清醒地認識，勇敢地面對。其次，安全工作最能看出干部是否真抓實干。安全生產(chǎn)長期沒解決好的一個問題就是“嚴不起來，落不下去”，說到底是領(lǐng)導 — 2 —

帶頭不夠，工作落實不夠，對安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性、復雜性認識不夠。這種狀況務(wù)必盡快改變，要在工作中變“要我抓”為“我要抓”，變“被動抓”為“主動抓”，變“突擊抓”為“經(jīng)常抓”，真正做到時時講安全、處處抓安全。第三，安全工作最能看出干部是否敢于擔當責任。安全生產(chǎn)不同于其他工作，慎言成績，不輕言好轉(zhuǎn)，別的工作是居安思危，安全生產(chǎn)工作是言危求進。必須樹立長期作戰(zhàn)思想，年年抓，月月抓，天天抓，時時抓，每時每刻不放松。沒出事故，不盲目樂觀，麻痹松懈；出了事故，也不要灰心喪氣，一蹶不振，更不要相互埋怨，相互推諉，要團結(jié)一心，妥善處臵，倍加努力，倍加警覺，在擔當中體現(xiàn)作風，在反思中改進工作。

二、突出重點，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定

今年的安全工作，總的要求是圍繞“一個目標”，強化“兩個責任”，健全“三大機制”，抓好“六個重點”。

（一）圍繞“一個目標”

就是要“減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重特大安全事故發(fā)生”，確保死亡人數(shù)等各項指標控制在市下范圍內(nèi)。

（二）強化“兩個責任”

政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體。安全工作必須建立、落實政府行政首長負責制和企業(yè)法定代表人負責制。第一，政府監(jiān)管責任要落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各部門主要負責人要嚴格落實行政首長負責制，切實履行第一責任 — 3 —

人的責任，做到親自抓、負總責，真正把安全與生產(chǎn)放到同等重要的位臵。第二，企業(yè)主體責任要落實。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是安全生產(chǎn)的實踐主體。企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人，必須對本單位的安全生產(chǎn)負總責，要堅決糾正忽視安全、放松管理的錯誤傾向，切實保障從業(yè)人員生命安全和健康權(quán)益。

（三）健全“三大機制”

一是健全隱患排處機制?！胺彩掠麆t立，不欲則廢”。防范不嚴，必生后患，隱患不除，事故難絕。要建立隱患排查治理長效工作機制，繼續(xù)深入開展隱患排查治理專項行動，對?；返雀呶Ｐ袠I(yè)和棚戶區(qū)等隱患較多的重點區(qū)域要定期、全面、過細排查，力求隱患早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處臵。對隱患排查治理要嚴格執(zhí)行“編號登記、限期整改、專人負責、復查銷號”制度，切實做到整改責任單位落實，整改責任人落實，整改要求落實，整改期限落實。對重大安全隱患實行政府掛牌督辦，區(qū)政府督查辦、安辦要堅持每月督查，每月通報，確保整改工作有序推進、落實到位。

二是健全監(jiān)督檢查機制。強化日常管理是預防各類安全事故的重要手段。各相關(guān)職能部門要嚴把行政審批關(guān)，對新、改、擴建工程項目要嚴格執(zhí)行“三同時”制度，嚴格設(shè)計審查和竣工驗收，對不符合安全要求的項目，一律不得審批。對可能危及公共安全的新上企業(yè)和項目，要科學選址、合理布局；對城區(qū)現(xiàn)有的危化品生產(chǎn)企業(yè)要加快“退二進三”步伐，確保新建項目不出現(xiàn)新的 — 4 —

安全欠賬，力爭歷史遺留的安全欠賬盡早彌補。安全監(jiān)管必須“嚴”字當頭，凡是違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，必須嚴格查處；對非法生產(chǎn)、違法生產(chǎn)、取證后放松管理，導致安全管理滑坡及重大安全隱患整改不及時的要采取果斷措施，該停就停，該關(guān)就關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要建立健全轄區(qū)安全工作臺賬，定期梳理匯總，加強跟蹤檢查，做到情況熟悉，心中有數(shù)，工作有力。

三是健全社會參與機制。要探索建立安全隱患整治有獎舉報制度，鼓勵廣大干部群眾、企業(yè)職工積極反映問題、監(jiān)督整改。要建立安全隱患披露制度，對排查出來的隱患要在全區(qū)黨政網(wǎng)、政務(wù)外網(wǎng)、《政府工作通報》等網(wǎng)絡(luò)、刊物上公開披露，整改情況也要如實公布，主動接受各方監(jiān)督，努力形成人人關(guān)心安全、個個監(jiān)督整改的良好社會氛圍。

（四）抓好“六個重點”

安全工作千頭萬緒，要針對重點行業(yè)和重點領(lǐng)域的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入開展專項整治行動。一是?；泛蜔熁ū癜踩?，要抓好危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用等環(huán)節(jié)的整治，特別是對鹽都液化、海濱化工等兩戶屬于重大危險源的企業(yè)，要按新《條例》要求切實強化監(jiān)管，同時加強對煙花爆竹領(lǐng)域的安全管理，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。二是交通安全，要對太大路等事故多發(fā)危險路段進行集中治理，切實開展超載、超速和農(nóng)用車、摩托車違法載人專項整治活動；要深化渡口渡船、漁業(yè)船舶安全專項整治，加大對各類塘堰庫的安全管理?！?5 —

三是消防安全，要對舊城棚戶區(qū)、古鎮(zhèn)老街等人員密集場所和高層建筑火災(zāi)隱患進行拉網(wǎng)式集中排查治理，落實巡查制度，抓好森林防火。四是非煤礦山安全，要強化礦山技術(shù)基礎(chǔ)管理，深化非煤礦山隱患專項整治。五是建筑施工安全，對每個建筑工地都要認真進行安全檢查，落實好安全防范措施。六是食品安全，要加強學校及周邊食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查，落實農(nóng)村紅白喜事宴席事前報告、過程監(jiān)督等系列制度。

三、強化保障，確保全年安全生產(chǎn)工作落到實處

一要加強組織領(lǐng)導。全區(qū)各級各部門行政主要負責人必須做到“三個親自”：一要親自抓安全生產(chǎn)整治工作的安排部署；二要親自聽安全生產(chǎn)整治工作的匯報，及時了解掌握情況，支持分管領(lǐng)導和主管部門，排除干擾，把安全生產(chǎn)整治工作推向深入，抓出實效；三要親自檢查安全生產(chǎn)整治工作落實情況。分管安全生產(chǎn)的區(qū)鄉(xiāng)領(lǐng)導和主管部門要全力以赴抓，集中精力抓，切實落實安全整治工作的各項措施。其它區(qū)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導要按照一崗雙責的要求，對自己分管部門、行業(yè)的安全工作要負起責任，按照總體安排部署，抓好督促檢查。區(qū)安委會各成員單位要強化大局意識，充分履行職責，既要各司其職，分口把關(guān)，又要密切配合，齊抓共管，努力形成協(xié)同作戰(zhàn)、無縫覆蓋的安全工作新格局。

二要加強宣傳培訓。要充分利用村社宣傳欄、社區(qū)文藝活動等群眾喜聞樂見的方式，加強安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)的宣傳，深入開展安全知識進機關(guān)、進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村等活動，— 6 —

不斷增強公眾安全意識，提高應(yīng)急自救能力。要加強生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安全員管理培訓工作，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組安全責任人法律法規(guī)培訓，進一步夯實安全工作基層基礎(chǔ)工作。

三要加強考核獎懲。堅持安全工作“雙考”制度，安全工作既納入?yún)^(qū)政府對各部門、鄉(xiāng)街的績效考核，又實行單項考核、風險抵押制度。嚴格逗硬獎懲，嚴格執(zhí)行安全指標“一票否決”制度。進一步完善并嚴格落實安全生產(chǎn)責任制及工作問責辦法，對事故多發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和單位要加大督導力度，對無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)導致發(fā)生事故的要嚴肅查處，對出現(xiàn)失職瀆職行為的要嚴肅追究責任。

同志們，安全責任重如山，富民強區(qū)安為先。我們決不可掉以輕心，決不可麻痹大意，決不可絲毫懈怠，要靠前指揮，靠前監(jiān)督，靠前落實，堅決把安全工作抓緊、抓實、抓出成效，為加快兩化進程、推進五個自貢建設(shè)營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境！— 7 —

第四篇：煤礦礦長在安全工作會上的講話

同志們：

每年年初，我們都會把安全工作會議作為全年要開的第一個會，這本身就表明：安全工作先于、高于、重于、大于一切；安全工作是關(guān)于煤礦發(fā)展全局、職工身體健康、性命攸關(guān)、家庭幸福、企業(yè)發(fā)展、興衰榮辱的大事。剛才安全生產(chǎn)副礦長譚立同志已對過去一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)的比較全面，問題和不足分析的也比較到位，對今年工作的安排我完全贊同。在座的各級領(lǐng)導回去要把會議精神認真?zhèn)鬟_，要牢記在心，樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以“本安體系落地提升”為主線，以事故案例警示教育為抓手，深入開展隱患排查治理，狠反不安全行為，確保2015年安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)開展。下面我要著重講幾點意見：

一、進一步提高安全生產(chǎn)服務(wù)，經(jīng)濟發(fā)展大局的意識，務(wù)必做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心

切實把安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟建設(shè)的重要保障，全面加強安全生產(chǎn)工作，扎實打牢安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，堅決遏制重大事故發(fā)生，嚴防輕傷以上事故發(fā)生，目標不變，任務(wù)不減，全面完成考核控制指標，力爭完成考核控制奮斗目標，確保全年無輕傷事故發(fā)生。

當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，企業(yè)往往重生產(chǎn)輕安全的狀況沒有根本改變，深刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，從認真履行好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的工作職責出發(fā)，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感、使命感、甚至是榮譽感，切實增強干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)工作。

二、轉(zhuǎn)變干部隊伍作風，提高安全執(zhí)行力

從礦領(lǐng)導班子成員到科區(qū)領(lǐng)導，都要轉(zhuǎn)變作風，切實履行好安全生產(chǎn)責任制。無論安全生產(chǎn)，還是經(jīng)營管理，或是黨建思想政治工作，工作重心都要下移、前移，尤其要緊緊抓住現(xiàn)場。從班子成員、部門負責人以及基層班子成員，都要按規(guī)定執(zhí)行下井的次數(shù)和要求，帶著問題去下井。安全生產(chǎn)口的干部下井要緊緊盯住問題隱患多的地方，多到安全管理薄弱的地方，多到風險控制難度大的地方，根據(jù)現(xiàn)場變化情況，做到“四必到”（即工作面新運轉(zhuǎn)時必到、工作面地質(zhì)條件變化時必到、現(xiàn)場存在重大安全隱患時必到、系統(tǒng)發(fā)生重要調(diào)整時必到）；經(jīng)營口的干部要多深入井下掌握生產(chǎn)變化、煤質(zhì)管理、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、材料使用對經(jīng)營成果的影響因素；黨群口的干部要深入井下了解隊伍管理、薪酬分配、休假休息、生活福利等方面存在的不穩(wěn)定因素，探索加強思想政治工作，維穩(wěn)工作及文化建設(shè)的思路措施?？傊?，各級干部要沉下身子，深入現(xiàn)場，情況到一線去了解，動態(tài)到一線去掌握，問題到一線去解決，辦法到一線去尋找，感情到一線去溝通，作風到一線去錘煉，不斷提高安全執(zhí)行力。以過硬的作風、嚴明的紀律為礦安全生產(chǎn)提供可靠的組織保障。

關(guān)于貫徹此次會議精神，廣大職工干部一定要認清大局，切實做到四個“嚴”，即要求要嚴、措施要嚴、制度要嚴、追究要嚴，歸結(jié)到一點，就是嚴字當頭抓安全，從表面上看，嚴字有些冷酷，視乎不近人情，但安全工作只有在嚴上下功夫，才能保護職工的生命健康，持續(xù)干部的政治生命，是對廣大干部職工最大的愛護。

同志們，做好新一年的工作任務(wù)艱巨，責任重大，要求我們必須不等不靠，爭主動，往前趕，從現(xiàn)在開始就立即行動起來，把思想和步調(diào)迅速統(tǒng)一起來，把智慧和力量緊急凝聚起來，按照確定的目標任務(wù)，一項一項抓落實，一天一天抓落實，一步一個腳印，全力以赴奪取2015年各項工作特別是安全工作的全面勝利，特別是當前正值年末歲尾，春節(jié)即將來臨，時間緊，任務(wù)重，工作頭緒多，職工思想比較活躍。為此，元月份全礦黨群工作要緊緊圍繞節(jié)日期間的各項重點工作特別是安全、穩(wěn)定和職工生活等方面發(fā)揮積極作用。

第五篇：李縣長在安全工作會上的講話

加強安全監(jiān)管 推動責任落實 努力實現(xiàn)“十二五”安全生產(chǎn)的良好開局

——在全縣安全生產(chǎn)工作會議上的講話 縣委常委、政府常務(wù)副縣長 李潤元

(2011年2月25日)

同志們：

為全面總結(jié)我縣“十一五”期間安全生產(chǎn)工作，貫徹落實好國家及省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，及早安排部署2011年安全生產(chǎn)工作，確保為全縣“十二五”開局之年經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，經(jīng)縣委、縣政府研究，決定召開全縣安全生產(chǎn)工作會議。剛才，縣安委辦主任、安監(jiān)局局長王生喜通報了 2010年全縣安全生產(chǎn)事故控制情況。會上，縣委副書記、縣政協(xié)主席賈泰斌同志將要做重要講話，希望同志們嚴格按照賈書記的講話要求，認真抓好貫徹落實。下面，根據(jù)會議安排我講三個方面的意見。

一、總結(jié)經(jīng)驗，“十一五”期間全縣安全生產(chǎn)工作的總體回顧與評價

“十一五”期間，全縣各級各部門牢固樹立安全發(fā)展理念，持續(xù)強化安全管理和監(jiān)督，深入開展“隱患治理年”、“安全生產(chǎn)年”活動，全面落實各行業(yè)、各領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責和安全專項整治、安全科技推廣運用、安全標準化建設(shè)等措施，非煤

進。

三是制度措施有效管用，安全生產(chǎn)長效機制初步建立?！笆晃濉逼陂g，縣政府先后出臺了《安全生產(chǎn)委員會工作職責》、《關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”進一步強化安全生產(chǎn)責任制的實施意見》、《關(guān)于進一步明確各級各部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任的通知》、《瓜州縣風電場項目建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《瓜州縣開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動實施方案》、《瓜州縣企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金收取管理暫行辦法》、《瓜州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè)“五個一”標準》和《瓜州縣安全生產(chǎn)工作考核辦法》等22項規(guī)章制度和操作性強的政策措施文件，規(guī)范了全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，為當前和今后一段時期的安全生產(chǎn)工作提供了有力地政策支持。

四是專項整治成效突出，礦山等高危行業(yè)領(lǐng)域安全條件明顯改善?！笆晃濉逼陂g，針對全縣礦產(chǎn)資源開發(fā)點多、面廣，礦山企業(yè)小、散、亂，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、事故多發(fā)的實際，根據(jù)國家和省、市的產(chǎn)業(yè)政策要求和有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，縣委、縣政府按照“以整治促整合，以整合促管理，以管理促安全，以安全促發(fā)展”的思路，認真組織開展了非煤礦山整頓關(guān)閉、資源整合，以及重點礦山、重要礦種的資源整合和礦山安全專項整治。整頓關(guān)閉了一大批布局不合理或經(jīng)整治后仍不具備基本安全生產(chǎn)條件的小礦山、小礦井。以落實礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和治小治散治差、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為重點，規(guī)范和提升了一批礦山企業(yè)的辦礦規(guī)模，技改淘汰了一批落后的開采工藝，提升了礦山的安全生產(chǎn)條件和管理水平，使全縣礦業(yè)秩序和安全生產(chǎn)狀況有了

動，因非法違法導致的事故比例下降30%以上，有效遏制了重特大安全事故的發(fā)生。

八是隊伍建設(shè)保障有力，應(yīng)急救援處置能力得到加強。成立了瓜州縣綜合應(yīng)急救援大隊和13個專業(yè)應(yīng)急救援分隊，并配發(fā)了13輛消防摩托車和13臺消防手抬機動泵。全縣各級各部門完善應(yīng)急救援預案46個，并定期組織預案演練，進一步提高了公眾的公共安全意識和自我保護意識，各單位預防和應(yīng)對突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)和啟動預案、聯(lián)合處臵、應(yīng)急保障能力得到提高。2006年以來，縣政府結(jié)合形勢變化和工作實際修訂完善縣級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預案2次，啟動預案并成功組織實施了2007年“9.09”噴爐事故和2009年、2010年冬季國道312線瓜星段（瓜州至星星峽）因積雪降溫和“油荒”引發(fā)的道路交通阻塞疏導救援，救援效果迅速有效，得到了中央、省市領(lǐng)導和相關(guān)部門的充分肯定。

通過各級各部門的不懈努力，“十一五”期間，全縣安全生產(chǎn)保持了總體穩(wěn)定、持續(xù)好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了三個顯著下降。一是事故總量顯著下降。2010年全縣共發(fā)生事故16起，比2005年的52起下降了69.2%。二是事故死亡人數(shù)顯著下降。2005年全縣事故死亡人數(shù)28人，2010年降到12人，比2005年減少57.1%。三是反映安全發(fā)展狀況的主要相對指標顯著下降。億元GDP生產(chǎn)安全事故死亡率下降66%，工礦商貿(mào)十萬就業(yè)人員事故死亡率下降43%，道路交通萬車死亡率下降38%，基本實現(xiàn)了“十一五”期間全縣安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)的目標。這些成績是在全縣新能源產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，建設(shè)項目大量增加，原材料需求旺盛，人流物流更加頻繁，各種挑戰(zhàn)極為嚴峻的形勢下取得的。取得這

思想、堅定信心，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感。以更加堅定的信心和更加有力的措施，堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生，促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、明確目標，努力實現(xiàn)“十二五”安全生產(chǎn)工作的良好開局

根據(jù)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的政策精神，2011年全縣安全生產(chǎn)工作的總體思路和要求是：全面貫徹黨的十七屆五中全會和國家、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，認真落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神（以下簡稱“通知”），以強化政府部門監(jiān)管主體責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，加強基礎(chǔ)建設(shè)、加強責任落實、加強依法監(jiān)管，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”，繼續(xù)降低事故總量，有效防范和堅決遏制重特大事故，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。確?！笆濉卑踩a(chǎn)工作開好局、起好步。

基于這一指導思想，2011年全縣安全生產(chǎn)的總體目標是：杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故，確保全縣生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)不突破市政府下達的控制指標。為此，要突出抓好以下六項重點工作：

（一）深化企業(yè)主體責任落實，加強安全管理和監(jiān)管 安全生產(chǎn)關(guān)鍵在企業(yè)，重點在一把手，重中之重在于責任落實。今年，要繼續(xù)以深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?23號）精神為重要抓手，嚴肅追究法律責任?？h安監(jiān)局要加強與相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合，建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機制，強化執(zhí)法責任、完善執(zhí)法手段、落實執(zhí)法措施，認真研究解決安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法中出現(xiàn)的新情況新問題，有效應(yīng)對安全生產(chǎn)執(zhí)法環(huán)境的深刻變化和嚴峻挑戰(zhàn)，進一步提高行政執(zhí)法的針對性和實效性，推進安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作深入開展。

（三）深化專項整治，狠抓隱患排查治理

隱患不除，事故難絕。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門要充分認清事故隱患的危害性，及時調(diào)整充實隱患排查治理領(lǐng)導小組和工作專門力量，認真落實《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》。針對本行業(yè)、本區(qū)域的安全隱患薄弱環(huán)節(jié)及存在的問題，制訂安全隱患排查治理工作方案，明確工作目標、工作重點、工作任務(wù)、工作責任和工作措施，開展拉網(wǎng)式排查，不留盲區(qū)和死角，深挖隱患，強力整治，多措并舉，綜合治理，切實做到整改措施、責任、資金、時限、預案“五落實。

一是深化非煤礦山專項整治。安監(jiān)、國土、中小企業(yè)要實施經(jīng)常性的安全檢查和重點監(jiān)控，繼續(xù)加強對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點礦區(qū)的安全監(jiān)管，全面落實好地下礦山防水、防火、防坍塌、防冒頂事故、防職業(yè)危害等措施，并結(jié)合標準化建設(shè)，采取樹立示范礦井、適時召開現(xiàn)場會等辦法，指導全縣所有地下礦山開采企業(yè)必須按規(guī)定、按要求、按時限完成安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)任務(wù)（即：監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)）。督促各采石場嚴格按照“五有、五落實，十達標”的要求建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)檔案、臺帳。進一步加大對礦產(chǎn)資源開發(fā)利用秩序的整

采等行為，堅決關(guān)閉污染環(huán)境、不具備安全生產(chǎn)條件的礦山企業(yè)。

檢驗行為，重點治理特種設(shè)備帶病運行，堅決杜絕超齡、超期未檢的特種設(shè)備投入生產(chǎn)經(jīng)營和使用。

（四）大力加強基礎(chǔ)工作, 全面推進企業(yè)安全達標 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的標準化、規(guī)范化是有效防范事故的重要手段，是安全基礎(chǔ)建設(shè)的本質(zhì)要求。要以安全標準化達標為載體，全面夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一要認真落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范相關(guān)規(guī)定。在工礦商貿(mào)和交通運輸企業(yè)廣泛開展以企業(yè)達標升級為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動。各有關(guān)部門要加強督促指導，按照有關(guān)行業(yè)標準，充分考慮各企業(yè)、行業(yè)實際情況，分類指導，分步實施，促進企業(yè)安全基礎(chǔ)不斷強化。全縣高危行業(yè)的危險化學品企業(yè)、非煤礦山等企業(yè)必須在2011年底前達到四級以上安全生產(chǎn)標準化水平，重點企業(yè)要達到三級標準。冶金、機械制造等行業(yè)的企業(yè)必須制定達標規(guī)劃，確保二年內(nèi)全部達標，逾期不達標的要依法停產(chǎn)整頓。二要切實加強各行業(yè)領(lǐng)域班組的安全建設(shè)。充分發(fā)揮班組安全前沿陣地作用，強化現(xiàn)場安全管理，堅決抵制違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。三要加強安全培訓。大力開展職業(yè)教育培訓、全員培訓和職業(yè)技能培訓，要以企業(yè)“三項崗位”人員、機動車輛駕駛員、特種設(shè)備、農(nóng)機操作人員和礦山、建筑等重點行業(yè)農(nóng)民工為重點，加大教育力度，嚴格全員培訓，切實提高各類人員安全意識和操作技能。四要加強安全宣傳教育。深入開展以“安全責任重在落實”為主題的第十個安全生產(chǎn)月活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，促進各項安全文化建設(shè)。

（五）加快應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高應(yīng)急管理水平

安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期。為確保2011年安全生產(chǎn)工作開好局，起好步，一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要認真貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和這次會議精神，按照國家、省、市政府繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞這次會議確定的2011年全縣安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標要求和重點工作，結(jié)合實際，制定工作方案和專項整治工作方案，樹立超前意識，早部署、早檢查、早做預案，扎扎實實做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。二是認真貫徹落實省委、省政府和市委、市政府領(lǐng)導的重要指示精神，嚴格按照《瓜州縣工礦企業(yè)檢查整治工作方案》（瓜政辦發(fā)?2011?22號）文件通知要求，全面開展工礦企業(yè)檢查整治工作，嚴厲打擊和遏制工礦企業(yè)不具備安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生健康條件，違規(guī)施工、違法用工、破壞環(huán)境等行為，維護良好的工礦企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康、勞務(wù)用工秩序。這次全縣工礦企業(yè)檢查整治點多、面廣、涉及內(nèi)容多、工作量大，縣政府及時成立了整治工作領(lǐng)導小組，并成立了由縣政府分管領(lǐng)導親自帶隊的兩個檢查組。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要高度重視，各負其責，以嚴格的責任、嚴厲的措施、扎實的工作，確保檢查整治取得實效。檢查工作要對全縣所有工礦企業(yè)逐戶進行排查，不留死角、不留盲區(qū)。安監(jiān)、環(huán)保、人事、國土4個主管部門要按照檢查整治重點，分類設(shè)立檢查登記臺帳，填寫檢查情況登記表，將每戶企業(yè)檢查情況詳細記錄在案，對查出的問題進行梳理歸類，對號入座，邊查邊改，限期整改，對問題嚴重的按照法律規(guī)定嚴肅查處。三是切實做好非煤礦山復工驗收工作，堅決杜絕帶病開工生產(chǎn)。安監(jiān)、國土、中小企業(yè)、公安、人事、環(huán)保、衛(wèi)生、工商等有關(guān)部門要密切配合，抽調(diào)熟悉業(yè)務(wù)、314-