第一篇：悲情浪漫者的思考模式、行為模式和溝通模式（xiexiebang推薦）

思考模式：由于4號豐富的情感世界，確實很少有人能夠真正理解他內(nèi)心的真實感受，所以他常常會感到憂傷：“在這個世界上怎么就沒有人真正了解我？”也不知道是為什么，他總是感覺到在他的生命中一直缺少某個東西，但是具體是什么東西，他自己也說不清楚。不過可以肯定的是，這個東西對他來說是生命中最最重要的。

行為模式：為了找到這個重要的東西，他一直在尋覓，可不知道為什么，一直都找不到。有時候他覺得似乎找到了，但當(dāng)他得到以后又會發(fā)現(xiàn)并不是自己要找的。4號常常為此而感到淡淡的憂傷，這可能就是我們常說的多愁善感吧。4號是一個藝術(shù)天賦非常高的人，是一個很有創(chuàng)意的人。由于他的感覺非常靈敏非?？?，因此他能夠很快捕捉到他感情世界的東西，捕捉到生活中的點點滴滴。但當(dāng)你問他創(chuàng)意是怎么來的時，他沒辦法找到理論的依據(jù)。

對4號來講，邏輯分析能力是他的弱項，他做什么都靠感覺。因此若你讓4號去寫一份加一些數(shù)據(jù)的市場調(diào)研報告，或讓他提交一份工作計劃，并要求把每個過程和步驟都分析清楚，這對他來講是件非常困難的事。4號是一個非常注意品位的人，和他約會一定要帶他到高雅的環(huán)境去，因為在這種環(huán)境里面他能找到感覺。由于4號一直在尋找感覺，因此他常常愿意活在自己的內(nèi)心世界里。他非常介意與人的交往。一旦其他人令他的感覺不好，他就會產(chǎn)生出一種拒人于千里之外的感覺。如果一個人令他的感覺還不錯，他就會迅速與此人建立起聯(lián)系，并且發(fā)展出很好的關(guān)系。在工作的團(tuán)隊中，4號很想成為那個與眾不同的人。之所以這樣，最重要的是希望能引起別人的注意。大家可能會覺得這樣的人會不太合群、很特別，其實這就是4號的特點，而并不是他真正不喜歡這個團(tuán)隊。在工作的時候，4號的創(chuàng)意非常特別，如果你能欣賞到這一點的話，對4號是非常重要的。在情感方面，4號追逐完美的感覺。有時候他發(fā)現(xiàn)似乎有一個人遠(yuǎn)遠(yuǎn)望過去感覺非常好，非常完美，他就會想辦法把他拉過來。但走近看清楚后他發(fā)現(xiàn)了瑕疵，這個人不那么完美了，這時他就會沒有了感覺，于是他又會把這個人推遠(yuǎn)一點。過了一段時間，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)這個人遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去又很完美的時候，他又會把這個人重新拉回身邊，周而復(fù)始。所以在情感方面，4號很享受這種推、拉的感覺，對人是這樣，對組織和團(tuán)隊也是這樣。如果你不明白他的這個特點，你就不知道怎樣與他相處。當(dāng)4號感覺非常不好的時候，他只愿意一個人獨處。只有當(dāng)他獨處的時候，他才能找到自己的感覺。獨處時他喜歡一個人關(guān)上房門看電視，融入在電視中感受悲傷，即便是喜劇，他也會找到其中的憂傷。有時候，4號喜歡緊閉房門大哭一場，任由情緒的大浪翻滾，這種情緒宣泄過后，他又會感覺到輕松自在。溝通模式：當(dāng)你與4號相處時，要注意多對他加以肯定和欣賞。由于4號非常敏感，即使你心里的不滿意沒有表露出來的時候，他也能很快捕捉到這種信息。當(dāng)4號感覺到自己被否定的時候，他的情緒會一下子很低落，感覺非常不好，此時的4號一點創(chuàng)意都沒有。其實4號是我們身邊不可多得的、與眾不同的、創(chuàng)意能力非常強(qiáng)的人，重要的是你一定要尊重他的感覺，欣賞他的獨特。

第二篇：拼者網(wǎng)模式專題

拼者網(wǎng)，旨在為市場打拼者提供一個創(chuàng)業(yè)平臺，大家可以團(tuán)購上面的任意商品省錢，也可以代賣任一款商品掙錢，只要是打拼者，我們不愁找工作，只怕沒有好的項目，沒有好的平臺，拼者網(wǎng)可以提供這一切！

在眼前團(tuán)購日益成型，你是否想每天都能像團(tuán)購一樣的價格買到自己想要的商品？

“他們只給我提供那么幾款商品，而且都是不太實用！”

“價格雖然便宜，但樣式太少了，沒有選擇的余地！”

大部分朋友都有這樣的抱怨，有沒有像團(tuán)購一樣買到自己想要的任何一款商品呢？答案是肯定的，拼者網(wǎng)做到了！在拼者網(wǎng)上的任何人都可以組團(tuán)，拼者網(wǎng)為了打造更加靈活的團(tuán)購市場，打出：你做團(tuán)長我宣傳，集體劃價計劃！只要是拼者網(wǎng)團(tuán)購過的朋友，均可享受批發(fā)價，價格絕對最低，如果高了歡迎舉報！

一、薦團(tuán)獎 1%任何人都有將性價比高的商品推薦到拼者網(wǎng)大家銷售，并將所有銷售額的1%作為報酬，工資此團(tuán)結(jié)束后3日內(nèi)發(fā)出

二、引薦獎參于過拼者網(wǎng)的團(tuán)購，并認(rèn)同拼者網(wǎng)的文化理念，由你直接推薦的責(zé)任系統(tǒng)：愛心系統(tǒng)（根據(jù)弱小系統(tǒng)的業(yè)績作為基數(shù)進(jìn)行獎金結(jié)算）

1：1=40元（200：200=400積分*10%=40元）

拿兩個系統(tǒng)業(yè)績總和的10%業(yè)績提成！

日封頂：體驗卡400元，商務(wù)卡4000元，獎金日結(jié)周發(fā)（周一發(fā)放）

三、宣傳獎：(多勞多得，不封頂)

幫扶人可以領(lǐng)取被幫扶第一、二級代理創(chuàng)業(yè)幫扶補貼的10%

可以領(lǐng)取三級代理創(chuàng)業(yè)幫扶補貼的5%

四、再消費獎：（人性化補貼）

幫扶人可以得到以下12級內(nèi)代理商再次消費時其消費商品中“廣告費”的8%補貼提成更多精彩請搜索：拼者網(wǎng)

第三篇：自我實現(xiàn)者的模式

自我實現(xiàn)者”模式美國心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為，具有最健康人格的人是自我實現(xiàn)的人。所謂“自我實現(xiàn)”就是個人的潛能得以實現(xiàn)，所有的能力得到了運用。馬斯洛從“自我實現(xiàn)者”身上歸納出15種特點：1.能準(zhǔn)確地認(rèn)識現(xiàn)實

2.能認(rèn)同和接納自己、他人和自然

3.自發(fā)、單純和自然

4.以問題為中心的態(tài)度

5.有

獨處和獨立的需要

6.對自然和社會環(huán)境具有相對自主性

7.高品位的鑒賞力

8.有高峰體驗

9.關(guān)心社會

10.能發(fā)展與他人的深厚友誼

11.民主的性格特征

12.能分辨目的與手段的區(qū)別，有明確的倫理和道德標(biāo)準(zhǔn)

13.不帶有敵意的幽默感

14.有創(chuàng)造性

15.不消極地適應(yīng)現(xiàn)存的社會文化類型

第四篇：成熟者的模式

1.自我感的擴(kuò)展

成熟的人積極介入和投身于超越自我的興趣或活動中去，他們完完全全并且生氣勃勃的沉浸于生活之中，而不是遠(yuǎn)離生活和逃離生活的消極旁觀者。一個人越是專注于各種活動，專注于人或思想，他的心里也就越健康。自我變成了對這些富有意義的活動的投資，而這些活動則成為自我感的延伸。2.具有對別人表示同情、親密或愛的能力

3.有安全感，接納自我4.能夠準(zhǔn)確地、客觀地知覺現(xiàn)實和接受現(xiàn)實

5.能夠客觀地看待自己

6.有多種技能，專注于工作

7.具有統(tǒng)一的人生觀，行為的動力來自長期的目標(biāo)和計劃

第五篇：關(guān)于企業(yè)價值觀和行為模式的思考

“感恩的心，感謝有你，讓我有勇氣做我自己……” 這是流行歌曲《感恩的心》中的一句歌詞。感恩是人類最為淳樸、最為原始、最為真摯的情感，也是當(dāng)今世界上東西方各種文化所公認(rèn)的基本道德元素.。作為一種意識，感恩與企業(yè)文化息息相關(guān)。

感恩是企業(yè)誠信文化的精神源泉

企業(yè)的價值觀與行為模式中所倡導(dǎo)的誠信文化中，感

恩意識不可或缺，恒天重工已有60年根基，來到世界上，從小到大、從弱到強(qiáng)，每一步都離不開各種環(huán)境因素的支持幫助，國家給了企業(yè)發(fā)展的政策，法律保障，應(yīng)當(dāng)感恩，60年風(fēng)雨幾代員工的心血汗水錘煉出了“協(xié)同、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)精神與創(chuàng)新能力，應(yīng)當(dāng)感恩；社會的改革給企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展平臺，應(yīng)當(dāng)感恩；而企業(yè)的發(fā)展也給廣大員工提供了工作崗位和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高的平臺，作為員工更應(yīng)當(dāng)感恩自己的企業(yè)，感恩企業(yè)一流的團(tuán)隊。

從企業(yè)核心價值觀“業(yè)績、規(guī)則、誠信”來看，業(yè)績、規(guī)則是看得見，摸得著的客觀存在的事物；而誠信是一種理念意識，根植于頭腦深處，三者存在方式不同，從相互關(guān)系來看，誠信文化決定了業(yè)績與規(guī)則的大小成敗。感恩意識應(yīng)當(dāng)是企業(yè)誠信文化的源泉，因此，從哲學(xué)角度來看，企業(yè)的價值觀和方法論通過精神和物質(zhì)的不同形式，只有被員工們在經(jīng)營管理實踐中不斷植入自己的意識之中，使員工們在各自崗位上，以此為價值取向，堅守自己正確的理念，無論市場多變，潮起潮落，始終如一，經(jīng)歷無數(shù)番實踐---認(rèn)識，物質(zhì)變精神，精神再變物質(zhì)的往復(fù)循環(huán)，企業(yè)得以振興，職工得到實惠，就是必然的現(xiàn)實回報。

由此看來，在深入推進(jìn)中國恒天企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)工程中，培養(yǎng)感恩意識很有必要。通過企業(yè)各種經(jīng)營活動，再結(jié)合各種有益的文化娛樂形式，來強(qiáng)化全體員工對企業(yè)，對客戶以及對國家，對社會的感恩意識，逐步將感恩文化融入企業(yè)核心價值觀和行為規(guī)范的規(guī)章制度層面，循序漸進(jìn)，營造與和諧企業(yè)倫理觀念相融合的感恩文化。

敬畏是企業(yè)核心價值觀的思想基礎(chǔ)

與感恩意識相伴共生的是敬畏意識。不久前，中共中央政治局委員，中央組織部長李源潮同志講過：“領(lǐng)導(dǎo)干部要有敬畏之心，敬畏歷史，敬畏百姓，敬畏人生”。這雖然是對領(lǐng)導(dǎo)干部個人修養(yǎng)和自律方面講的，同樣適用于中國恒天的企業(yè)文化建設(shè)。

敬畏意識包括以下幾個方面：一是弘揚中華民族優(yōu)秀文化，崇尚先師哲人，畏圣人之言，以誠信為修身立業(yè)之根本。如孔子言“人而無信，不知其可也”，孟子講“誠者，天之道也，思誠者，人之道也”。二是堅持社會主義核心價值觀和道德倫理觀。三是自覺維護(hù)和遵守國家法律、制度和各項規(guī)定。

衡量一個企業(yè)在經(jīng)營過程中，是不是時刻堅守自己正確的核心價值理念，觀察其核心價值理念中有沒有敬畏意識，市場是最準(zhǔn)確的檢驗平臺。只有使恒天員工從內(nèi)心敬畏中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，敬畏國家和企業(yè)的歷史文化傳承，敬畏中國恒天企業(yè)的核心價值觀，敬畏法制制度，敬畏自然，順應(yīng)事物發(fā)展變化的客觀規(guī)律，在經(jīng)營管理活動中，經(jīng)常對比如“豐田召回門”，“三鹿牛奶門”等活生生的案例，對自己的企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行一點并不玄奧的哲學(xué)反思，理出企業(yè)文化中較深層次的問題，前車之鑒，避免重蹈覆轍，這對于我們推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，盡快做大做強(qiáng)中國恒天企業(yè)，將會大有裨益。