第一篇：2014年成都物業(yè)市場展望：市場競爭加劇

2014年的樓市，從杭州、常州、溫州等地陸續(xù)出現(xiàn)樓盤降價，到北京、南京、廣州等一線城市開發(fā)商推出“墊首付”的促銷手段，再到銀行開始收緊融資、王石等大佬集體看淡。仿佛一夜之間，房價走勢調(diào)頭向下，樓市拐點論更是甚囂塵上。

與之相對的是，成都的城市發(fā)展勢頭仍屬強勁。2013年，成都GDP增長達10.2%。雖然較過去五年有所放緩，但依然遠高于全國整體水平；另根據(jù)成都政府最新的工作報告，2014年成都實際GDP增長目標為10%，高于中央政府預測的全國7.5%的增長目標。

顯然，矛盾的內(nèi)外環(huán)境為成都市場平添了幾分不確定性，而一直有著對供應過量擔憂的商業(yè)地產(chǎn)板塊更成為了關(guān)注的焦點。根據(jù)仲量聯(lián)行近期發(fā)布的《成都物業(yè)市場2014年展望》觀點，伴隨著甲級辦公樓與零售物業(yè)在2014年持續(xù)迎來大量新增供應，項目之間的競爭加劇將成為今年成都商業(yè)地產(chǎn)的主題。

市中心將成2014年成都甲級辦公樓租賃活躍區(qū)

2014年的成都，仍舊會將繼續(xù)推動舊城改造、產(chǎn)業(yè)升級和鼓勵現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展作為城市建設(shè)重頭戲。這使得外商以及本地企業(yè)在蓉迎來更多業(yè)務擴展機會的同時，也給甲級辦公樓和優(yōu)質(zhì)零售市場帶來了新的活力。

根據(jù)仲量聯(lián)行《成都物業(yè)市場2014年展望》，今年成都預計將有7棟甲級辦公樓建成入市，其中5棟均來自于市中心，使得市中心新增供應面積占去了總供應量的67%。這其中包括了即將在2014年建成入市的國際金融中心（2座）、睿東中心，以及已落成的晶融匯、國際金融中心（1座）。并使得市中心一舉成為成都高品質(zhì)甲級辦公樓最集中區(qū)域。

仲量聯(lián)行認為，由于市中心具備著便利的交通、濃厚的高端商務氛圍、以及成熟的商業(yè)配套設(shè)施，如五星級酒店、高端購物中心等。使得該區(qū)域有望成為跨國企業(yè)、金融機構(gòu)等優(yōu)質(zhì)租戶的首選之地。因此，2014年的成都市中心將是甲級辦公樓租賃成交最為活躍的片區(qū)。

同時，強勁的內(nèi)需及鼓勵政策將繼續(xù)推動金融和專業(yè)服務業(yè)的拓展。由于該類型企業(yè)一般對辦公樓的硬件設(shè)備、交通配套等要求較高，因此金融公司與專業(yè)服務型企業(yè)在2014年仍然是高質(zhì)量辦公樓項目的主要租戶來源。另外值得一提的是，由于國家明文規(guī)定政府機構(gòu)等不得修建總部大樓，其中大部分需求或?qū)⑥D(zhuǎn)而投向租賃市場，有望成為2014年甲級辦公樓租賃市場的新增亮點。

第二篇：隨著市場競爭的加劇

隨著市場競爭的加劇，不同廠商的產(chǎn)品差異性越來越小，企業(yè)紛紛在降低物流成本、提高物流服務水平上下功夫。為了以較低的交付成本、更好的物流服務在國內(nèi)、國際市場中贏得競爭優(yōu)勢，物流戰(zhàn)略越來越成為企業(yè)總體戰(zhàn)略中不可分割的組成部分。JIT及全面質(zhì)量管理在日本企業(yè)的成功運用得益于物流戰(zhàn)略的支援，降低了庫存水平，提高了物流績效，尤其提高了日本產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。美國構(gòu)筑一體化物流戰(zhàn)略，物流成本從1980年的GDP的17.2%下降到了1997年的10.5%。對照世界上發(fā)達國家或地區(qū)企業(yè)物流的運作模式和中國企業(yè)物流的現(xiàn)狀，提出中國企業(yè)物流的發(fā)展戰(zhàn)略勢在必行。

中國企業(yè)的物流現(xiàn)狀

現(xiàn)代物流在中國是一個新興產(chǎn)業(yè)，一體化物流存在著各種瓶頸，如：長期以來受流在經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)中的作用和地位缺乏足夠認識和重視；建設(shè)嚴重滯后；展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，各部門、各地區(qū)各自為政，閉門造車，缺乏協(xié)作，尚沒有形成統(tǒng)一、開放的物流市場；就業(yè)機制和社會保障機制不健全；流市場薄弱等。從微觀環(huán)境來說，企業(yè)物流管理與運做也不容樂觀：

●物流職能分散，運做效率低

由于受宏觀環(huán)境的影響，物流活動置于附屬地位，采購、包裝、和統(tǒng)一運作與管理。由于物流活動跨職、析，致使整個系統(tǒng)的運作效率非常低下。以物流總成本為例，根據(jù)國的占GDP20%或以上。

●粗放性經(jīng)營突出

在經(jīng)濟全球化、一體化的背景下，中國企業(yè)的經(jīng)營依然是臟俱全。多數(shù)企業(yè)都有自己的運輸、行肥水不流外人田，進行物流自營。根據(jù)中型企業(yè)的調(diào)查，工業(yè)企業(yè)的物流全部自理的占被調(diào)查企業(yè)中的理的占5.2%，自理與委托比例相結(jié)合的占在30-60%之間的占物流能力相對更低。與美國近業(yè)公司大都圍繞著母體轉(zhuǎn)，飯來張口，衣來伸手，不去市場找生意，重。隨著中國加入有的挑戰(zhàn)。然而，否具備，寧愿不惜斥巨資在國內(nèi)建立自己的物流子公司，尚處于起步階段?！爸厣塘鏖L期受計劃經(jīng)濟體制的影響，企業(yè)沒有將物流看成為優(yōu)化生產(chǎn)過程、被動的接受生產(chǎn)、銷售服務。沒有納入一個部門對物流活動進行系統(tǒng)規(guī)劃從管理機構(gòu)設(shè)置上，中國的多數(shù)企業(yè)沒有專門的物流管理組織就是例證?？绮块T設(shè)置，各部門各自為政，10.5%；日本的占11.4%，而中國的卻占 倉儲等部門或有自己專門的運輸公司、1999年中國倉儲協(xié)會委托某咨詢機構(gòu)對69.8%36.5%，60%以上的占21.2%。70%的物流外包存在巨大差異。由于企業(yè)所下設(shè)的部門或?qū)TO，對外各種貿(mào)易堡壘的逐步取消，應該說，企業(yè)更是面對著前所未時下還有一些在國內(nèi)具有一定競爭力的企業(yè)，中國企業(yè)發(fā)展“輕物流”理論和思想的影響，對物物流標準化和規(guī)范化建設(shè)、對于支撐物流發(fā) 強化市場經(jīng)營的關(guān)鍵，運輸、1997年IMF16.9%，中國業(yè)內(nèi)人士估計可能在“大而全”、“小而全”，麻雀雖小五倉儲公司等，奉26%，全部委托第三方代30%以下的占資源閑置和浪費現(xiàn)象嚴則不顧企業(yè)物流管理能力是學科第三方物而將450家大42.3%，從宏觀和外部環(huán)境來看，”、缺乏物流的法律、法規(guī)建設(shè)；大多數(shù)企業(yè)將倉儲、裝卸搬運、配送等物流活動分散在不同部門，且缺乏對物流成本的核算和物流財務分的資料，美的，其中，委托比例在而中小企業(yè)委托第三方物流的比例更小且也不把物流交由具有比較優(yōu)勢的第三方經(jīng)營或與外部企業(yè)締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟。

●缺乏協(xié)同競爭的觀念

面臨“經(jīng)濟全球化”、“物流無國界”，市場競爭日益激烈、顧客需求不斷變化的競爭環(huán)境下，美國的企業(yè)在與日本企業(yè)競爭時，尚感覺到了壓力，他們紛紛實施歸核戰(zhàn)略—企業(yè)集中資源，培育其核心能力、大力發(fā)展核心主業(yè)，把主業(yè)做大、做強、做精，走集約化道路，并在全球范圍謀求物流外包或與全球的外部企業(yè)締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟，以整個供應鏈的整體優(yōu)勢參與國內(nèi)、國際競爭。因為任何企業(yè)所擁有的資源都是有限的，它不可能在所有的業(yè)務領(lǐng)域都獲得競爭優(yōu)勢。有的企業(yè)具有核心技術(shù)能力、協(xié)調(diào)管理能力和企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心能力。資源進行自我調(diào)整的速度很難跟上市場變化的速度，業(yè)務上、強化自身的核心能力，的形似（戰(zhàn)略聯(lián)盟或合作）交由外部組織承擔。通過與外部組織共享信息、共擔風險、共享收益將上述五種核心能力加以整合集成，業(yè)經(jīng)營的“大而全向合作競爭、尋求雙贏的新思維轉(zhuǎn)變，缺乏與外部供應鏈企業(yè)相互信任、相互依存、互惠互利和共同發(fā)展的價值觀。

●缺乏協(xié)同競爭的觀念

在物流管理上，更沒有形成網(wǎng)絡(luò)，同時在物流運作中也缺乏對條碼和掃描等先進信息技術(shù)的應用。方物流信息全面、準確、系統(tǒng)的最優(yōu)化和合理化、住稍縱即逝的機遇，顧客，滿足消費者快速變化、日趨個性化和多樣化的需求，進而強化企業(yè)的競爭能力。

●缺乏現(xiàn)代物流是獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉理念

20世紀60-70源消耗，獲取企業(yè)的然而生產(chǎn)領(lǐng)域的這兩個利潤源泉，程度不斷提高和生產(chǎn)工藝日趨程序化、泉基本無泉可挖。進入開始把競爭的焦點從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向非生產(chǎn)領(lǐng)域，包括采購、運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工、分銷、售后服務等物資流通活動以及有關(guān)的信息活動，即物流管理。件也不生產(chǎn)軟件，所有的零部件和軟件都是外購的，高效率地組織零部件的采購、轉(zhuǎn)運、裝配和發(fā)送，贏得了顧客的忠誠。了支撐企業(yè)發(fā)展壯大的核心競爭力。成為優(yōu)化生產(chǎn)過程、強化市場經(jīng)營的關(guān)鍵，而將物流活動至于附屬地位，被動地接受生產(chǎn)、銷售服務。許多企業(yè)的物流不但沒有形成利潤源泉，反而成為虧損源，負擔。

核心制造能力，卻不具備核心營銷能力、核心企業(yè)組織而將自身不具備核心能力的業(yè)務以合同的形式外包或非合同”、“小而全”，印證了中國企業(yè)尚未實現(xiàn)由孤立經(jīng)營、各自為戰(zhàn)的競爭思維

由于信息收集、動態(tài)的把握，切不說企業(yè)無法實現(xiàn)內(nèi)、外部物流一體化以尋求物流參與供應鏈管理，快速研發(fā)出高性能、,發(fā)達國家的企業(yè)大都把競爭焦點放在生產(chǎn)領(lǐng)域，千方百計地降低物質(zhì)資“第一利潤源泉”，千方百計提高勞動成產(chǎn)率獲取企業(yè)的都受到科學技術(shù)發(fā)展水平的制約，規(guī)范化的情況下，80年代，對于一個生產(chǎn)企業(yè)來說，提高經(jīng)濟效益，增強競爭力人們?nèi)欢谥袊捎谑芎暧^環(huán)境的影響，因而企業(yè)必須將有限的資源集中在核心EDI、個人電腦、人工智能處理、價格合理的新產(chǎn)品并準確及時交付給客 技術(shù)趨同性的增強使這兩個利潤源Dell單個企業(yè)依靠自己的中國企但還沒有形成系統(tǒng)，/專家系統(tǒng)、通信、更不用說去抓 “第二利潤源泉”。自動化Dell既不生產(chǎn)硬Dell的物流管理成為企業(yè)沒有將物流看是無底洞，是企業(yè)的在快速多變的市場競爭中，從而以供應鏈的核心競爭力贏得競爭優(yōu)勢。很多企業(yè)還停留在紙筆時代，有些企業(yè)雖然配備了電腦，跟蹤的底效性以及企業(yè)缺乏對各就連基本的物暢其流也難以做到，高可靠性、年代在生產(chǎn)機械化、一手抓住客戶，一手抓住供應商，●企業(yè)缺乏物流理論支撐和物流人才

長期以來，我國物流研究缺乏綜合性。物流理論研究的兩個領(lǐng)域——物資流通和交通系統(tǒng)，無論是物流戰(zhàn)略規(guī)劃還是物流經(jīng)營管理理論的研究，都從研究者固有的立場和視角出發(fā)，片面地強調(diào)某個局部的功能要素，缺乏綜合性，導致了人們對物流認識的偏差。直到2001年4月，我國物流的第一個基礎(chǔ)性國家標準《物流術(shù)語》才正式發(fā)布。雖然“物流學”或類似名稱的教材以不斷問世，但過多地是對國外概念的引進，對于適合我國國慶的物流理論尚缺乏深入研究，同時部分理論研究與實踐嚴重脫節(jié)，理論成果的可操作性不強。

●學科建設(shè)和教育落后

根據(jù)歐盟的調(diào)查結(jié)果，或供應鏈管理碩士（約占三分之二）養(yǎng)中設(shè)有物流或供應鏈管理課程。1993管理專業(yè)，成為中國歷史上物流專業(yè)培養(yǎng)最鼎盛的時期。但在錄中卻又被莫名其妙地取消了。目前在國內(nèi)高校開設(shè)物流專業(yè)課程的僅有全國高等院?？偝龅募掖嬖诿黠@差異，不緊密的問題。致使中國現(xiàn)代物流的發(fā)展缺乏物流專業(yè)人才和完善的學科體系的支撐。

●傳統(tǒng)的會計核算法掩蓋了物流成本的真面目

一般情況下，企業(yè)會計科目中，些費用僅如冰山的一角。的庫房保管貨物、花費在保存貨物的庫存費用也沒有單獨的科目。在美國，用及保險和稅收外，金額。利益上統(tǒng)一起來。掩蓋了物流費用的真面目，無法喚起企業(yè)對物流的重視。

●物流運行的宏觀環(huán)境和外部環(huán)境差

受“重商流法律、絡(luò)建設(shè)等缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，各部門、各地區(qū)各自為戰(zhàn)，缺乏協(xié)作，尚沒有形成統(tǒng)一、開放的物流市場；就業(yè)機制和社會保障機制不健全；第三方物流市場薄弱等。

●政府要為發(fā)展現(xiàn)代物流創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境

中國企業(yè)要按市場規(guī)律構(gòu)筑適合自己的一體化物流戰(zhàn)略，離不開完善的宏觀環(huán)境和外部環(huán) 在歐洲工友87和學士（約占三分之一）歐洲一些大學還建有全球領(lǐng)先的物流研究中心等。，研究生教育也剛剛起步。每年的畢業(yè)生才幾百名，不僅與發(fā)達國只把支付給外部運輸、倉儲企業(yè)的費用列入成本，因為，物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費和企業(yè)利用自己的車輛運輸、”理論和思想的影響，物流標準化和規(guī)范化建設(shè)嚴重滯后；缺乏物流的 其中54所大學培養(yǎng)物流，另有33所大學在其他專業(yè)培中國從年全國共有15所高校開設(shè)過物流1998年新修訂的本科專業(yè)目10所左右，進占且還存在著與實際結(jié)合 實際上這利用自己尤其是庫存費用除了倉儲、殘損、人力費不能揭示物流費用的分布，所大學開展了物流高等教育，年開始將物流管理專業(yè)列入本科專業(yè)目錄，到19981%也無法滿足企業(yè)的需要。物流研究機構(gòu)也比較少，由自己的工人進行包裝、裝卸等費用都沒有列入物流費用科目內(nèi)。還包括庫存占壓資金的利息。其中利息是當年美國商業(yè)利率乘以庫存總只有把庫存占壓的資金利息加入物流成本才能將降低物流成本和加速資金周轉(zhuǎn)從根本中國現(xiàn)有的會計項目對物流費用的核算和管理，”、“輕物流法規(guī)建設(shè)；長期受計劃經(jīng)濟體制的影響，對于支撐物流發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息網(wǎng) 境。中國政府要加強和完善物流法律、法規(guī)建設(shè)；要加大與加快物流人才的培養(yǎng)；應采取積極的財政政策、稅收政策、金融政策等，鼓勵和加強物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；要為物流企業(yè)、物流服務企業(yè)在跨地區(qū)經(jīng)營的工商登記、辦理證照、統(tǒng)一納稅、交通管制、進出口貨物查檢通關(guān)等方面創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境；要扶持、引導物流企業(yè)、物流服務企業(yè)引進先進裝備、改善物流設(shè)施，進而提高物流績效和物流服務水平；要積極鼓勵和扶持有一定基礎(chǔ)的大型貨運企業(yè)或儲運企業(yè)完善服務功能，實現(xiàn)向物流服務企業(yè)的轉(zhuǎn)變，推動第三方物流服務市場的形成；要健全社會保障和就業(yè)機制，促進生產(chǎn)性和流通性等企業(yè)更多地使用社會化物流，既提高經(jīng)濟效益又提高社會效益。

●提高物流信息化水平，為實現(xiàn)一體化物流奠定基礎(chǔ)

中國企業(yè)應加快建立起集成化的物流管理信息系統(tǒng)，以提高需求預測程度、促進信息共享，同時要積極引入和使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、EDI、人工智能、而真正實現(xiàn)物流信息的商品化、物流信息收集和數(shù)據(jù)庫化和代碼化、和計算機化，為一體化物流的實現(xiàn)提供信息與技術(shù)支撐。

●消除部門間利益沖突，構(gòu)筑一體化物流

在激烈的市場競爭中，中國企業(yè)必須將物流活動納入系統(tǒng)化、高顧客服務水平又降低物流總成本，進而提高市場競爭力。不上與供應鏈上下游企業(yè)之間合作形成一體化供應鏈。或物流子公司，本人認為，只有那些物流活動具有相當規(guī)模的企業(yè)，部或物流子公司。但對于新成立的企業(yè)，就應該將精力集中在自己的主業(yè)中，三方經(jīng)營。當然，對于那些大規(guī)模的制造企業(yè)來說，如：個億來自己做物流，依據(jù)國際的經(jīng)驗，仍值得認真思考，三方去做，會獲得更好的效果。

●要廣泛運用第三方物流

為了發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢，生產(chǎn)性企業(yè)應從繁雜的物流活動中解放出來，用在自己的核心義務上以提高自身的核心能力，將物流服務交由第三方物流服務公司，以整合的核心競爭力在競爭中取勝。

●締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟，以供應鏈的整體優(yōu)勢參與競爭

中國的大型制造企業(yè)、商業(yè)企業(yè)要迅速從“大而全”的經(jīng)營誤區(qū)中解脫出來，適的供應商、儲運商等結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過合作以供應鏈的整體優(yōu)勢參與競爭，互惠互利。作為小型生產(chǎn)性企業(yè)更應走出“小而全”的誤區(qū)，作，成為核心企業(yè)長期的、穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴。結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，實行供應鏈管理，以供應鏈參與國內(nèi)、國際競爭，提高中國產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場的競爭能力和市場份額已大勢所趨。

●開拓全球性物流，尋求全球性市場空間

中國的企業(yè)要增強競爭憂患意識，在抓住國內(nèi)市場的同時，要放遠世界，構(gòu)筑全球化戰(zhàn)略，POS等各種先進信息技術(shù)，從物流信息處理的電子化 統(tǒng)一管理，以一體化物流既提企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)不了一體化，就談才有必要成立物流服務將物流交給第TCL、美的、科龍等號稱要拿出幾將自己的主要精力從而不失時機地與合同時又實現(xiàn)要積極尋求與核心企業(yè)的戰(zhàn)略合條形碼與但是否每個企業(yè)都成立物流服務部甚整合內(nèi)部物流，把外部物流交由第以一體化的物流管理和供應鏈管理在全球?qū)で筚Y源采購、生產(chǎn)裝配和產(chǎn)成品分銷，參與國際化競爭。在全球范圍內(nèi)，通過實現(xiàn)對顧客的快速反映，提高顧客服務水平、降低物流總成本或供應鏈成本，提高企業(yè)在國際市場的競爭力，并在全球性競爭中立于不敗之地。

中國企業(yè)物流與發(fā)達國家或地區(qū)的企業(yè)物流在運作上著實存在著明顯差距。中國企業(yè)要破除物流分項管理，構(gòu)筑一體化物流戰(zhàn)略以降低物流成本，提高競爭力，離不開完善的物流法律、法規(guī)建設(shè)，物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，第三方物流服務市場的培育和發(fā)展等宏觀環(huán)境和外部環(huán)境以及相關(guān)政策的支援；離不開企業(yè)對一體化無管理重要性的認識；離不開供應鏈合作伙伴的相互信任、相互依存、互惠互利和共同發(fā)展的共同價值觀的建立和形成。中國企業(yè)要勇于探索、銳意進取，直面入世國外競爭對手的強有力挑戰(zhàn)，將一體化物流管理、供應鏈管理納入到企業(yè)總體戰(zhàn)略中加以運作，縮小同發(fā)達國家企業(yè)在物流管理和產(chǎn)品競爭力上的差距，穩(wěn)住和提高中國產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率并進一步開拓國際市場空間。

第三篇：建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)兩極分化 市場競爭加劇

建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)兩極分化 市場競爭加劇

【發(fā)布時間:2012年11月13日】 【來源：產(chǎn)業(yè)政策司】 【字體：大 中 小】

2012年1-9月全國建筑陶瓷產(chǎn)量68.13億平方米，增幅1.4%，其中江蘇、山西、河北、上海、四川、山東等省市的產(chǎn)量均有不同程度的下滑；湖北、河南、福建、浙江四省產(chǎn)量增長超過10%；陜西、云南、廣西、遼寧四?。▍^(qū)）產(chǎn)量增長超過20%。2012年1-9月全國建陶企業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值近2395.98億元，同比增長負2.49%，由于工資、原材料、運輸、銷售等成本的上漲因素，大部分建陶企業(yè)的利潤率和效益低于去年同期。

2012年1-9月全國衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量11154萬件，同比增長為負5.4%；河南、廣東、浙江、山東、云南、四川衛(wèi)生陶瓷主要產(chǎn)區(qū)產(chǎn)量都有不同程度的下滑；湖南、安徽、湖北、天津四省市產(chǎn)量增長超過20%；重慶、江蘇兩省市衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量增長幅度超過90%。衛(wèi)陶企業(yè)銷售額達296.14億元，增長為負3.31%。

從銷售產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)來看，普通大眾產(chǎn)品的價格向下“沉”和高端品牌產(chǎn)品“求新求異”的趨勢更加明顯。針對一、二線城市銷售的高端產(chǎn)品銷售量大幅度減少但新產(chǎn)品明顯增加，大部分企業(yè)效益下滑，過去緊俏的外資品牌產(chǎn)品也感受到銷售壓力；面向中低端市場的產(chǎn)品競爭更加激烈，由于勞動力成本、燃料、原材料、物流費用的提高，許多企業(yè)在擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高市場占有率方面想辦法，千方百計加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度和提高特色產(chǎn)品的銷售比重。

建筑陶瓷與衛(wèi)生潔具行業(yè)多年來都存在產(chǎn)能擴張大于市場需求增長的矛盾，面對激烈的市場競爭，品牌知名度、銷售網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品創(chuàng)新和性價比決定企業(yè)的發(fā)展空間，“專業(yè)化細分”的特征越來越明顯。沒有品牌、缺少創(chuàng)新、銷售渠道不多的企業(yè)，以及產(chǎn)品檔次和價格“上不著天、下不著地”的企業(yè)經(jīng)營和銷售依然十分被動，轉(zhuǎn)型升級是這些企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。

第四篇：2007年成都房地產(chǎn)市場回顧及2008年展望

2007年成都房地產(chǎn)市場回顧及2008年展望

一.2007年商品住宅市場供銷兩旺，房價上揚快速

2007年成都市區(qū)商品住宅的供應量和銷售量均有大幅度增長。據(jù)成都房產(chǎn)管理局統(tǒng)計，2007年1-10月五城區(qū)住宅供應量1088.5萬平方米，增幅69.5%，同期五城區(qū)住宅銷售量1016.5平方米，增幅58.1%,供銷量增幅都超過50%，市場的旺盛帶動了商品住宅市場規(guī)模的急劇擴張。房價的增幅則繼續(xù)加快，2003~2006年成都市區(qū)商品住宅價格年均增長11.4%，其中市區(qū)2006年商品住宅的價格增幅為12.9%，而到了2007年1-10月的商品住宅均價達到4819元/平米，同比增長14.2%。

高檔住宅市場蓬勃發(fā)展。據(jù)世邦魏理仕統(tǒng)計，當前(2007年三季度)成都的高檔公寓平均售價為7974元/平方米，同比增幅為24.2%，高檔別墅的平均售價為15923元/平方米,同比增幅達到29.5%，而高檔住宅的租金也保持著穩(wěn)步上升態(tài)勢。由于成都市場整體供需旺盛，投資需求也持續(xù)釋放，帶動了2007年成都高檔住宅房價的迅速上升。但在四季度359號文發(fā)布后在一定程度上抑制了高檔住宅市場的價格漲幅。觀察近5年來成都高檔住宅的價格上漲迅速，當前高檔住宅市場仍處于市場初步發(fā)展階段，市場空間仍很大。二.2008年成都住宅市場將更趨謹慎、保守

2008年中央政府的各項調(diào)控政策將相繼實施效用，對市場的開發(fā)商、購房者和政府部門的考驗都很大，預計明年的市場將趨向謹慎和保守。幾個考驗因素將左右市場走勢：

1.近期中央經(jīng)濟工作會議指出2008年的貨幣政策將從緊，貨幣放貸的趨緊將會影響到需求；同時，去年的5次加息將一次性體現(xiàn)在購房人還款壓力上，不僅提高投資者門檻，也開始影響首次置業(yè)者的需求；

3.中央對經(jīng)濟適用房、廉租房和限價房的關(guān)注將會帶來2008年當?shù)卣畬ΡＵ闲宰》抗母笠?guī)模的計劃和投入，將分流消費人群。

4.市場供應規(guī)模的迅速擴大(2007年前10個月住宅供應增幅近70%)將帶給明年開發(fā)商較大的銷售壓力。

5.成都的外向型市場(外地人購房比例約50%)特征，政策的抑制投資需求可能會影響到整體市場。

三.2008年成都住宅市場雖面臨很多不利變數(shù)，但預計明年房價依然會溫和上漲

1.由于成都的經(jīng)濟發(fā)展面非常好，GDP的高速發(fā)展勢頭將會繼續(xù)，第三產(chǎn)業(yè)(如IT、金融業(yè))的巨大發(fā)展也會提供更多具有較強購買力的人群，城鎮(zhèn)居民的收入水平也在較快的增長。

2.剛性需求仍在增加，成都市政府計劃每年將把28萬農(nóng)民引入城鎮(zhèn)，每年的結(jié)婚人群，高校畢業(yè)人群在增長。

3.預計中央政府在奧運會的重大國家利好下不會讓國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)生劇烈變化，更可能的是一種溫和的調(diào)整。

4.“新特區(qū)”政策也將繼續(xù)帶來房地產(chǎn)市場的長期利好刺激。

5.2007年土地價格是歷年來上升最快、幅度最大的一年，土地成本的大幅上升也支撐房價。

四.優(yōu)質(zhì)商業(yè)租金穩(wěn)步上漲，2008年供應量有限

緣于高速發(fā)展的經(jīng)濟和購買力水平，成都的消費能力逐漸增強，2003年到2007年，成都優(yōu)質(zhì)商業(yè)的租金也保持穩(wěn)定的增長。2007年成都優(yōu)質(zhì)商業(yè)市場的總存量達到29.5萬平方米，比去年增長55%，新增供應量和吸納量均達到了約10平方米，市場平均空置率僅為5.0%(第四季度)。優(yōu)質(zhì)商業(yè)的平均租金持續(xù)穩(wěn)定上漲。目前優(yōu)質(zhì)商業(yè)首層平均租金三季度達到44.5元/平方米/天，同比上漲11%。

2007年，成都新增優(yōu)質(zhì)商業(yè)項目的代表性項目主要有伊仕丹百貨、美美力誠天一店、王府井二期等。而2008年的新增優(yōu)質(zhì)商業(yè)供應量將非常有限，因此預計2008年的租金也有望穩(wěn)步上升。

五.優(yōu)質(zhì)寫字樓市場發(fā)展迅速，市場需求仍旺盛

2007年優(yōu)質(zhì)寫字樓的總存量達到73萬平方米，新增供應量約17萬平方米，總吸納量約10萬平方米?？傮w空置水平為28.4%(三季度)，其中甲級寫字樓空置率為24.5%，乙級寫字樓空置率為33.7%。當前(三季度)優(yōu)質(zhì)寫字樓的平均租金為每月每平方米89.9元，增幅10.7%,其中甲級寫字樓的平均租金為105元/平方米.月,乙級的平均租金為68元/平方米.月。部分高入住率的甲級寫字樓由于可出租的辦公面積較少而提高租金，乙級寫字樓租金則保持平穩(wěn)。

2007年，成都新增優(yōu)質(zhì)寫字樓的代表性項目有華敏?翰尊國際、香格里拉中心。未來兩年，成都的優(yōu)質(zhì)寫字樓供應量較大(兩年共約65萬平方米，2008年約有20萬平方米供應)，人民南路沿線和東大街沿線將成為寫字樓的重要發(fā)展軸，南部新區(qū)也將成為優(yōu)質(zhì)寫字樓的一個重要發(fā)展區(qū)域。

第五篇：博世科IPO：公司管理層不穩(wěn)定 市場競爭加劇

博世科IPO：公司管理層不穩(wěn)定 市場競爭加劇

時間：2014年8月12日

根據(jù)廣西博世科環(huán)保科技股份有限公司招股說明書顯示，以下風險將對其未來業(yè)績產(chǎn)生重大不利影響：

一、項目管理和質(zhì)量的風險

公司所承接工程項目包括方案設(shè)計、設(shè)備生產(chǎn)、安裝施工和服務支持等諸多環(huán)節(jié)，需要組裝集成和安裝，技術(shù)要求高、專業(yè)性強、周期長、質(zhì)量要求嚴格，對公司管理人員的人員調(diào)配、進度把握及質(zhì)量控制等方面提出了更高的要求。未來，隨著公司業(yè)務量快速擴張且業(yè)務覆蓋地理區(qū)域愈加廣闊，可能需要在不同地區(qū)同時承建多個工程項目，若因公司管理不到位、操作不規(guī)范或技術(shù)運用不合理而導致人員短缺、施工進度不滿足合同約定、工程項目質(zhì)量出現(xiàn)隱患或事故等，進而使得項目成本增加、工程項目不能及時得以驗收、項目回款延后或項目質(zhì)量保證金無法按期收回，從而影響公司業(yè)績下滑，因而，公司存在項目管理和質(zhì)量風險。

二、項目投資合同履行中存在的風險

2014年4月29日，子公司湖南華億與長沙國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會簽訂《項目投資合同》，該合同約定湖南華億于2015年12月前總投資1.2億元在長沙高新區(qū)內(nèi)建設(shè)環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)基地等，其中固定資產(chǎn)投資1.1億元，固定資產(chǎn)投資強度不低于400萬元/畝，同時約定項目于2016年正式投產(chǎn)，投產(chǎn)當年實現(xiàn)總產(chǎn)值1.5億元，上繳利稅不低于800萬元；投產(chǎn)第二年實現(xiàn)總產(chǎn)值2億元，上繳利稅不低于1200萬元；投產(chǎn)第三年實現(xiàn)總產(chǎn)值3億元，上繳利稅不低于1600萬元；投產(chǎn)第四年實現(xiàn)總產(chǎn)值5億元，上繳利稅不低于4000萬元。

根據(jù)《項目投資合同》的約定，湖南華億取得項目建設(shè)用地后，應在土地成交之日起3個月內(nèi)開工，若存在延遲開工情形，每延遲一日，將按土地出讓成交價款總額的1‰支付違約金；若項目固定資產(chǎn)總投資、投資強度不能達到合同約定標準，將按實際差額部分的10%支付違約金；若未能實現(xiàn)合同約定時限內(nèi)的納稅承諾，將按差額部分的25%進行補繳。截至本招股說明書簽署日，湖南華億尚未取得上述項目建設(shè)用地。

若湖南華億取得項目建設(shè)用地后未及時開工，亦或項目固定資產(chǎn)投資總額、投資強度以及項目建成后約定年限內(nèi)實現(xiàn)的利稅金額達不到合同約定的標準，湖南華億將可能需要支付相應的違約金或補繳相應利稅差額，這將對公司未來經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。

三、技術(shù)更新滯后于環(huán)保排放標準的風險

水污染是當前我國面臨的主要環(huán)境問題之一，隨著生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大以及城市化進程的不斷加快，廢水排放量不斷上升，水污染治理越來越受到國家和社會的關(guān)注。近年來，水污染防治和水資源保護的戰(zhàn)略地位不斷提升，政策力度不斷加大，國家及地方相繼出臺重要環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或政策，對污染物減排制定了相關(guān)明確目標。隨之而來，相關(guān)行業(yè)廢水排放標準將不斷提高，這將對發(fā)行人水污染治理技術(shù)提出更高要求，如發(fā)行人未能及時進行技術(shù)升級和創(chuàng)新，則發(fā)行人水污染治理技術(shù)存在滯后于國家環(huán)保排放標準不斷提高的風險。

四、固定資產(chǎn)折舊增加影響公司盈利能力的風險

截至2013年末，公司固定資產(chǎn)凈值3，218.43萬元，占總資產(chǎn)的比例處于較低水平。根據(jù)本次募集資金投資計劃，募集資金投資項目實施完成后，公司固定資產(chǎn)將大幅增加，每年新增固定資產(chǎn)折舊約970萬元，可能影響公司的凈利潤及凈資產(chǎn)收益率。因此，公司面臨固定資產(chǎn)折舊增加而影響公司盈利能力的風險。

五、稅收優(yōu)惠風險

公司為高新技術(shù)企業(yè)，擁有廣西壯族自治區(qū)科學技術(shù)廳、財政廳、國家稅務局、地方稅務局聯(lián)合頒發(fā)的《高新技術(shù)企業(yè)證書》。根據(jù)《國家稅務總局關(guān)于實施高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠有關(guān)問題的通知》(國稅函[2009]203號)和廣西壯族自治區(qū)地方稅務局《關(guān)于印發(fā)企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠管理實施辦法》的通知(桂地稅發(fā)[2009]150號)規(guī)定，發(fā)行人在2011年-2013年享受高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠。

根據(jù)廣西壯族自治區(qū)人民政府《關(guān)于促進廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)開放開發(fā)的若干政策規(guī)定》、廣西壯族自治區(qū)財政廳、國稅局、地稅局《關(guān)于貫徹落實自治區(qū)人民政府促進廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)開放開發(fā)若干稅收優(yōu)惠政策規(guī)定的通知》(桂財稅[2009]39號)，本公司可享受北部灣經(jīng)濟區(qū)稅收優(yōu)惠政策，免征屬于地方分享部分企業(yè)所得稅。根據(jù)南寧市地方稅務局“2011年第13號”《備案類減免企業(yè)所得稅審核確認告知書》、“2012年第4號”《備案類減免企業(yè)所得稅審核確認告知書》、“2013年第5號”《備案類減免企業(yè)所得稅審核確認告知書》等文件，稅務主管機關(guān)分別在2011年、2012年和2013年確認免征本公司2010、2011和2012地方分享部分的企業(yè)所得稅128.53萬元、178.28萬元和219.73萬元。

如果上述稅收優(yōu)惠政策發(fā)生變化或者公司不再繼續(xù)獲得相關(guān)稅收優(yōu)惠政策或確認，將給公司未來的凈利潤產(chǎn)生一定影響。

六、市場競爭加劇的風險

2011年、2012年和2013年，發(fā)行人主營業(yè)務綜合毛利率分別為34.72%、34.31%和35.90%。隨著國家對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)大力支持，環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大，對潛在競爭對手的吸引力較大。本行業(yè)存在較高的技術(shù)門檻，客戶從整體方案設(shè)計的先進性、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性以及售后服務的及時性等方面要求逐漸提高，新進入的競爭對手要獲得專業(yè)技術(shù)、工程經(jīng)驗以及客戶認同需要經(jīng)歷較長的時間，但仍不排除潛在投資者進入本行業(yè)從而導致市場競爭加劇的風險。

此外，在與國內(nèi)外大型環(huán)保企業(yè)的市場競爭中，若公司未來不能在工藝技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品成本控制、售后追蹤服務等方面保持優(yōu)勢，公司面臨的競爭風險也將進一步加大。

七、宏觀經(jīng)濟波動的風險

報告期內(nèi)，公司客戶主要分布于造紙、制糖、化工及市政等行業(yè)，上述行業(yè)與宏觀經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)。當宏觀經(jīng)濟景氣度上升時，固定資產(chǎn)投資需求旺盛，下游行業(yè)對水污染治理的需求可能隨之增大；反之，當宏觀經(jīng)濟景氣度下降時，固定資產(chǎn)投資需求萎縮，下游行業(yè)對水污染治理的需求亦可能會隨之有所減小；因此，如果宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)生劇烈波動，將對公司市場開拓、款項回收及盈利水平等產(chǎn)生較大影響。

八、技術(shù)被趕超的風險

公司所從事的環(huán)保行業(yè)屬于技術(shù)和資金密集型行業(yè)，且具有技術(shù)推動型的典型特征。報告期內(nèi)，公司研發(fā)費用占管理費用的比例平均在30%以上，公司技術(shù)研發(fā)投入力度較大，但若公司未來不能在技術(shù)創(chuàng)新方面保持優(yōu)勢，將面臨技術(shù)遭淘汰或被趕超的風險，從而導致公司在未來的市場競爭中處于不利的地位。

九、技術(shù)人才流失及技術(shù)泄密的風險 經(jīng)過多年的研發(fā)和業(yè)務積累，公司在核心設(shè)備研發(fā)、工程設(shè)計、施工管理及設(shè)備維護等方面培養(yǎng)了一批具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)和管理人才。雖然公司與上述人員簽訂了技術(shù)保密協(xié)議，但這些人員的流失仍可能給公司帶來核心技術(shù)失密或知識產(chǎn)權(quán)被他人侵權(quán)的風險，從而給公司的經(jīng)營發(fā)展造成不利影響。

十、募集資金投向的風險

為提高主營業(yè)務的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化能力，全面提升公司的核心競爭力，發(fā)行人擬將募集資金投入到環(huán)保設(shè)備制造基地擴建技術(shù)改造項目、技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)項目、償還銀行貸款及補充流動資金項目。

確定募集資金部分投向環(huán)保設(shè)備制造基地擴建技術(shù)改造項目和技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)項目，是在充分考慮國內(nèi)市場環(huán)境、未來行業(yè)發(fā)展?jié)摿肮咀陨砑夹g(shù)水平、管理能力和市場占有率的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深入調(diào)研、系統(tǒng)規(guī)劃和充分論證后確定的優(yōu)選方案。但如果募集資金不能及時到位、市場環(huán)境變化或行業(yè)競爭加劇等外界因素影響，又或者項目實施延期、項目實施過程中管理不善，都將影響投資項目的順利實施，從而給募集資金投資項目的預期收益或?qū)镜募夹g(shù)研發(fā)實力提升帶來較大的影響。

確定募集資金部分用于償還銀行貸款及補充流動資金，是根據(jù)公司目前財務狀況、所處行業(yè)特點和公司業(yè)務開展實際需要而作出的，雖有利于公司業(yè)務順利開展、改善財務狀況和進一步做強做大，但正如本節(jié)“

三、項目回款風險”所述，假設(shè)募集資金用于補充項目資金后出現(xiàn)不能及時收回的情況，則可能對公司的經(jīng)營狀況和盈利能力產(chǎn)生不利影響。

十一、經(jīng)營規(guī)模擴大后的管理風險

隨著公司的發(fā)展，公司資產(chǎn)規(guī)模和業(yè)務規(guī)模都將進一步擴大，這將對公司管理層經(jīng)營管理能力提出更高的要求。若公司的生產(chǎn)管理、項目管理、銷售管理、采購管理、異地子(分)公司管理等能力不能有效提高，組織模式和管理制度不能進一步健全和完善，可能將會引發(fā)相應的管理風險，并可能對公司的盈利能力造成不利影響。

十二、財務內(nèi)部控制風險 公司已建立了一套較為完整、合理和有效的內(nèi)部控制制度和工作流程，同時，公司設(shè)立了內(nèi)審部，并配備了專職內(nèi)審人員。內(nèi)控制度的有效運行，保證了公司經(jīng)營管理正常有序地開展，有效控制了風險，確保了公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。但是，如果這一內(nèi)控體系不能隨著公司的發(fā)展而不斷完善，并得以良好地執(zhí)行，可能導致公司內(nèi)部控制有效性不足的風險。

十三、技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)項目租賃辦公樓已抵押的風險

2012年2月13日，發(fā)行人與南寧新技術(shù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)開發(fā)總公司簽署《中國-東盟企業(yè)總部基地一期辦公樓租賃合同》，由發(fā)行人租賃南寧新技術(shù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)開發(fā)總公司位于南寧市總部路1號中國-東盟科技企業(yè)孵化基地一期A-11棟用于技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)項目的建設(shè)，約定租賃期至2021年12月31日止。南寧新技術(shù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)開發(fā)總公司已取得“邕房權(quán)證高新區(qū)字第0800138號”房產(chǎn)證書，產(chǎn)權(quán)為國有房產(chǎn)，建筑面積1，950.01平方米，設(shè)計用途為非居住。

目前，該房產(chǎn)已抵押給國家開發(fā)銀行廣西分行。雖該行已于2012年2月13日書面同意上述租賃行為，但如果南寧新技術(shù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)開發(fā)總公司出現(xiàn)不能按時償還以該房產(chǎn)作為抵押的銀行借款的情況，則抵押權(quán)人有可能依法行使抵押權(quán)處置該房產(chǎn)，從而對發(fā)行人技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)項目的順利實施造成不利影響。

十四、安全生產(chǎn)的風險 公司承建的環(huán)保工程項目涉及設(shè)備制造、組裝集成、運輸安裝等環(huán)節(jié)，存在一定的危險性，易受到各種不確定因素或無法事先預見因素的影響。因此，公司在項目實施過程中，存在一定的項目實施安全風險。

十五、實際控制人控制風險

截至本招股書簽署日，王雙飛為公司董事長，宋海農(nóng)為公司董事及總經(jīng)理，楊崎峰為公司副董事長及副總經(jīng)理，許開紹為公司黨支部書記。上述四人目前合計持有公司22，558，050股股份，占公司發(fā)行前總股本的48.51%，共同擁有對公司的實際控制權(quán)，系公司實際控制人。上述四人可通過行使表決權(quán)對公司重大資本支出、關(guān)聯(lián)交易、人事任免、發(fā)展戰(zhàn)略等重大事項施加影響，從而影響公司決策的科學性和合理性，存在公司決策可能偏離中小股東最佳利益目標的風險。

十六、公司管理層不穩(wěn)定的風險

報告期內(nèi)，公司管理層一直較為穩(wěn)定，但是，不能排除公司發(fā)行上市后出現(xiàn)因股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資、收購、企業(yè)發(fā)展理念不合等原因而導致管理層變動的情況。同時，對高級管理人才的競爭導致管理人員的正常流動也將影響公司管理層的構(gòu)成。因此，公司仍有可能面臨管理層不穩(wěn)定的風險。

來源：證券之星