第一篇:淺談怎樣做好一名幼兒教師
用心喚醒孩子的童心
小太陽(yáng)幼兒園?。?)班王沁
18年前我就開(kāi)始了夢(mèng)寐以求的教育生涯。自參加工作以來(lái),我一直擔(dān)任班主任工作,把全身心的精力都投入到教育事業(yè)中,以精湛的教育藝術(shù)手段,在教書(shū)育人、教學(xué)等方面均取得了很好的成績(jī)。
從教18年來(lái)我一直實(shí)踐著“做一名好老師”的美好心愿。在教育工作中,我經(jīng)歷過(guò)成功和失敗,感受過(guò)幸福與痛苦,在事業(yè)與生活的挑戰(zhàn)中;品味著人生的七彩斑斕。這18年來(lái),我深深地感悟到,衡量一個(gè)好老師的標(biāo)準(zhǔn),是其對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài)與忠誠(chéng),是舍小家為大家的無(wú)私奉獻(xiàn)精神;是教師的責(zé)任感和對(duì)學(xué)生深切的愛(ài)。要想做好一名幼兒教師,并不是嘴巴說(shuō)的算,所有的愛(ài)心、耐心、責(zé)任心,都會(huì)在每一個(gè)孩子的身上體現(xiàn)出來(lái),世界上沒(méi)有一片相同的葉子,更沒(méi)有一個(gè)相同的孩子,所以做為一名教師,不僅僅是做到愛(ài)孩子那么簡(jiǎn)單,而應(yīng)該對(duì)每個(gè)孩子的特點(diǎn)、愛(ài)好,去發(fā)現(xiàn)、去觀察,讓每個(gè)孩子都能根據(jù)自己特點(diǎn)成長(zhǎng)。當(dāng)然這些也還是不夠的,更多的需要大家共同努力去幫助他們。教學(xué)生涯中,讓我體會(huì)最深刻的莫過(guò)于教師要有一顆
“愛(ài)心”,而且教師的“愛(ài)心”要適當(dāng)?shù)叵蛞恍皢?wèn)題兒童”傾斜。記得2011年我接手一個(gè)大班,面對(duì)一張張?zhí)煺鏌o(wú)邪的笑臉,我知道重任在身,我一再告誡自己:一定要教好這群孩子,用心去靠攏他們,用心去關(guān)愛(ài)他們,和孩子們零距離的去接觸。開(kāi)學(xué)第一天,園長(zhǎng)就告訴我:這個(gè)班里有一個(gè)特別的女孩叫莉莉,非常自閉,從上小班到現(xiàn)在沒(méi)有一點(diǎn)變化,希望你在她身上多花點(diǎn)功夫。開(kāi)學(xué)后,我就認(rèn)真地觀察了她。發(fā)現(xiàn)她上課從不舉手,不開(kāi)口說(shuō)話(huà),不開(kāi)口唱歌,不和小朋友一起做游戲,諸多的不愿。。甚至看不到一次她的哭和笑,總是一個(gè)人默默無(wú)聞的坐在那里,我看在眼里急在心上。通過(guò)和爺爺?shù)慕涣鞑胖?,莉?歲就沒(méi)了媽媽?zhuān)职忠恢痹谕獯蚬ぃ蔂敔斈棠桃皇謳Т?,是個(gè)典型的留守兒童!爺爺還告訴我,莉莉身邊沒(méi)有玩伴,爸爸只有過(guò)年才回來(lái)一次,她很少接爸爸的電話(huà),即使接了,也是閉口不語(yǔ)。在她小小的心靈里,只容納了爺爺奶奶。從此,我便有意識(shí)的多與她交流,課余時(shí)間,我總是把她抱在懷了,有意親親她的額頭,摸摸她的小臉,故意找一些話(huà)題問(wèn)她,每次午飯,我總是在她身邊多逗留一會(huì),每次午睡,我會(huì)特意把她抱在懷里輕拍幾下再放下。起床了,我要親自為她梳小辮子,偶爾會(huì)送她漂亮的頭飾。讓她知道老師是很喜歡她的,讓她感到老師的關(guān)愛(ài)。在平時(shí)的生活學(xué)習(xí)中,我特別留意莉莉的一舉一動(dòng),充分鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)來(lái)促進(jìn)她與小朋友的交往,如果發(fā)
現(xiàn)她與小朋友說(shuō)話(huà)了,馬上表?yè)P(yáng)她。并在表?yè)P(yáng)欄里為她貼上一朵小紅花,還讓全班的小朋友為她鼓掌。經(jīng)常讓她站在講臺(tái)上,做自我介紹,唱兒歌,背古詩(shī),多多提高他的語(yǔ)言表達(dá)能力。讓他在同伴面前樹(shù)立起自信心。每周,我至少去她家家訪(fǎng)一次,去的時(shí)候我都會(huì)買(mǎi)點(diǎn)水果帶上。陪她在屋前屋后轉(zhuǎn)一圈,拉拉家常,玩到盡興時(shí),莉莉也會(huì)發(fā)出哈哈大笑。經(jīng)過(guò)近一學(xué)期的努力,大家眼中的那個(gè)‘不正?!睦蚶虿灰?jiàn)了,一個(gè)可愛(ài)、愛(ài)笑的、充滿(mǎn)童真的孩子出現(xiàn)了!看著莉莉字跡工整的作業(yè)本,園長(zhǎng)不可置信。看著爺爺每次接送孩子時(shí),用那種感激而有信賴(lài)的眼神看著我,每次聽(tīng)到爺爺一次次的感謝,我覺(jué)得自己幸福極了!其實(shí)老師在每個(gè)孩子心目中都是神圣的,讓我們走進(jìn)每個(gè)孩子的內(nèi)心世界,去認(rèn)識(shí)他們、了解他們、關(guān)愛(ài)他們,用心去感知心,用愛(ài)去滋潤(rùn)每個(gè)孩子的心田!對(duì)于眾多的留守兒童,老師更要多一份愛(ài)心,多一份細(xì)心,多一份耐心。要用積極地心態(tài)去應(yīng)對(duì),用心去喚醒每個(gè)孩子的童心!
教書(shū)是手段,育人是目的。因此,我們教師在任何時(shí)候都不能忘記,自己不單單是為教書(shū)而教書(shū)的“教書(shū)匠”,而應(yīng)是一個(gè)教育家,是人類(lèi)靈魂的工程師。教育是愛(ài)的共鳴,是心和心的呼應(yīng)。教師只有熱愛(ài)學(xué)生,才能教育好學(xué)生,才能使教育發(fā)揮最大限度的作用??梢哉f(shuō),熱愛(ài)學(xué)生是教師職
業(yè)道德的根本。對(duì)學(xué)生冷漠,缺乏熱情,決不是一個(gè)有良好師德的好教師。教師愛(ài)學(xué)生體現(xiàn)在“嚴(yán)”和“慈”上。常言道:“嚴(yán)師出高徒?!庇终f(shuō):“嚴(yán)是愛(ài),寬是害”。對(duì)學(xué)生不嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,是難以培育出可靠接班人和合格的建設(shè)者。慈,就是對(duì)學(xué)生要關(guān)心、愛(ài)護(hù)、寬容、尊重。充分鼓勵(lì)學(xué)生的自尊和自信,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)進(jìn)步,使學(xué)生全面發(fā)展。教師要與學(xué)生平等相處,尊重學(xué)生、信任學(xué)生、愛(ài)護(hù)學(xué)生、保護(hù)學(xué)生。教師對(duì)學(xué)生的愛(ài),即是敬業(yè)精神的核心,又是教師高尚品德的自我表現(xiàn),既是育人的目的,又是教師教書(shū)這個(gè)職業(yè)的具體表現(xiàn).在平凡的每一天,我們收獲的卻是孩子們的自由、愉悅、釋放和本真,這難道不值得我們欣慰嗎?在園的每一天我們都沐浴在孩子們的歡笑聲中,用慈愛(ài)呵護(hù)著天真,用智慧澆灌著稚嫩,用真誠(chéng)開(kāi)啟著心靈,用希冀放飛著理想。所以,我將用自己的雙手和大家一道默默耕耘,共同托起明天的太陽(yáng)
第二篇:怎樣當(dāng)好一名幼兒教師
怎樣當(dāng)好一名幼兒教師
教師-看起來(lái)是個(gè)很普通的職業(yè),但是他卻是人類(lèi)靈魂的工程師,是辛勤的園丁,是社會(huì)進(jìn)步的中堅(jiān)力量,而我們幼兒教師不僅僅要具備這些更要具與獨(dú)特的人格魅力。
我個(gè)人認(rèn)為,要當(dāng)好一名幼兒教師,首先要有愛(ài)心,耐心,責(zé)任心,幼兒教師要愛(ài)孩子,喜歡和孩子在一起,更要愛(ài)自己的工作,只有這樣,工作起來(lái)才有動(dòng)力,才會(huì)甘愿無(wú)私付出,把工作做好,畢竟我們所面對(duì)是孩子,他們是一張張白紙,等待我們用愛(ài)心去填寫(xiě),但是僅僅有愛(ài)心是不夠的,還要有耐心,孩子的理解,思維能力和接受能力有限的,在教他們的時(shí)候很多事情都要反復(fù)去做的,很多話(huà)也要不斷重復(fù),比如,一些簡(jiǎn)單的事,見(jiàn)到老師要問(wèn)好,不隨便丟玩具,上課講話(huà)要舉手等等,這些事情很瑣碎,每天都要強(qiáng)調(diào),不要覺(jué)的煩,這就是孩子的天性,孩子的自我控制能力差,只有老師多督促,才能讓他們養(yǎng)成良好的生活’衛(wèi)生習(xí)慣,我覺(jué)得在工作中,責(zé)任心也很重要,幼兒教師有她工作的特殊性,不僅要教孩子們知識(shí),而且要關(guān)注孩子們的飲食起居,要照顧好每一個(gè)孩子,不僅僅嘴上說(shuō)的,要體現(xiàn)在日常生活中,多關(guān)心孩子和他們溝通,了解他們的想法,才能正確的引導(dǎo)他們。
其次是教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì),做一名幼兒教師,第一步就必須了解孩子們的心理,孩子們的喜怒哀樂(lè)都表現(xiàn)在臉上,只要你留心觀察,就會(huì)發(fā)現(xiàn)孩子的不同性格特征,以便因材施教,象有的孩子愛(ài)哭,有點(diǎn)兒
嬌氣,要讓他學(xué)著堅(jiān)強(qiáng)一點(diǎn),有的孩子較內(nèi)向,不愛(ài)說(shuō)話(huà),要多引導(dǎo)他,幫助樹(shù)立信心,多鼓勵(lì),有的孩子很霸道,不喜歡分享,什么東西都要搶到自己的手里,所以組織孩子們一起游戲,共同做一件事情,培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)合作精神.第二步要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)孩子的積極性,求知欲,孩子愛(ài)玩對(duì)新鮮事物會(huì)產(chǎn)生好奇心,怎樣把要學(xué)的知識(shí)融入游戲中,讓孩子又學(xué),又玩,還是需要我們不懈努力的。
教師要具備良好的道德修養(yǎng),只有具備了誠(chéng)實(shí),守信,自尊,自愛(ài)的人,才是思想健康,積極向上的好老師,德育是一個(gè)人的立足之本,孩子模仿能力強(qiáng),他們是沒(méi)有是非觀念的,教師的一言一行都會(huì)影響到孩子,所以教師是孩子的榜樣,要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。
以上是我的一點(diǎn)膚淺認(rèn)識(shí),希望在今后的工作中,我們團(tuán)結(jié)進(jìn)步,共同發(fā)展,為佳藝幼兒園做出自己的一份綿薄之力。
第三篇:如何做好一名幼兒教師
如何做好一名幼兒教師
饒景密我是一個(gè)剛從事不到半年的幼兒教師,在真正踏入這個(gè)行業(yè)期間,我真實(shí)感覺(jué)到在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐是具有天壤之別的。因?yàn)槲宜鎸?duì)的幼兒是天使,是最珍貴的寶物,幼兒為我們帶來(lái)了快樂(lè),也帶來(lái)了更多的忙和亂。在當(dāng)今這個(gè)變化萬(wàn)千、競(jìng)爭(zhēng)激烈的多元社會(huì),幼兒的教育比以往任何一個(gè)時(shí)代都要艱巨。一個(gè)幼兒教師,一個(gè)合格的幼兒教師不但要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和牢固的專(zhuān)業(yè)技能,更要具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。當(dāng)一個(gè)個(gè)可愛(ài)、單純的臉龐出現(xiàn)在自己面前時(shí),我們要明確自己的責(zé)任,知道眼前這些未來(lái)的花朵正期待著我們用“心”照料。因此,要想成為一名好的幼兒教師,我個(gè)人認(rèn)為要做到以下幾個(gè)方面:
第一、幼兒教師須具備愛(ài)心、耐心、細(xì)心。
(1)愛(ài)心:作為幼教工作者的我們要充滿(mǎn)愛(ài)心
愛(ài)是教育者實(shí)施教育的思想感情的核心,是教師與幼兒連結(jié)感情的紐帶,建立友誼的橋梁。一個(gè)人如果沒(méi)有愛(ài)心,對(duì)幼兒就會(huì)漠不關(guān)心,對(duì)孩子的態(tài)度就有可能粗暴,兇狠,甚至體罰幼兒。這不僅會(huì)使教師失去孩子的信賴(lài),更重要的是還會(huì)傷害幼兒的心靈。這與幼兒園教師的職業(yè)道德要求是相背的。我剛到幼兒園工作時(shí),面對(duì)幾十個(gè)蹦蹦跳跳..吵吵嚷嚷的孩子,總想拿出一點(diǎn)威風(fēng)來(lái)嚇嚇?biāo)麄?有時(shí)還威脅他們說(shuō): “不聽(tīng)話(huà)就送公安局?!焙髞?lái),我漸漸感
到這樣做法不對(duì)頭,心里內(nèi)疚。一次,一個(gè)孩子對(duì)我說(shuō):“饒老師,我給你說(shuō)首兒歌好嗎?”當(dāng)她認(rèn)真地唱到“幼兒園像我家,老師愛(ài)我我愛(ài)她,老師愛(ài)我好娃娃,我愛(ài)老師像媽媽”時(shí),我的心頭不由熱了起來(lái),孩子們把幼兒園當(dāng)成自己的家,把老師當(dāng)媽媽,這是多么深的情和愛(ài)呀!如果我們?cè)诮窈蟮挠捉坦ぷ髦幸材苡靡活w愛(ài)心去呵護(hù)每個(gè)孩子,去關(guān)心他們,這樣孩子的身心才能健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。
(2)耐心:幼兒教師引導(dǎo)幼兒時(shí)要有耐心
孩子的理解思維能力和接受能力是有限的。很多事情都要反反復(fù)復(fù),不厭其煩的去教育、引導(dǎo)他們。他們才能接受才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。比如:見(jiàn)到老師要問(wèn)好,不要隨地丟垃圾,上課有事要舉手說(shuō)話(huà)等等,單單一遍他們是不會(huì)記住的,接受的。只有天天講,天天說(shuō),這樣才能取得好的效果。
(3)細(xì)心:幼兒教師的觀察一定要細(xì)心,每個(gè)幼兒都有他獨(dú)特的個(gè)性與性格,教師要根據(jù)不同性格的孩子實(shí)施不同的引導(dǎo)方式。對(duì)于性格內(nèi)向的小朋友要不斷的鼓勵(lì)他們,這樣他們才能放開(kāi)自己。對(duì)于活潑調(diào)皮的孩子需要老師隨時(shí)提醒,他們才能管好自己,做自己該做的事。
第二、幼兒教師要精心準(zhǔn)備上好每一節(jié)課,即“精心”。
幼兒教師不但要有過(guò)硬的科學(xué)文化知識(shí),較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。專(zhuān)業(yè)技能技巧更為重要,教師在給幼兒傳授知識(shí)的時(shí)候要有趣味性,讓孩子在邊玩邊學(xué)的情況下,輕輕松松的理解與接受,因?yàn)槊總€(gè)幼兒都有希望得到新知識(shí)的權(quán)利。這也是家長(zhǎng)送幼兒來(lái)園的最直接、最實(shí)際的目的。而作為幼兒園教師來(lái)說(shuō),得時(shí)時(shí)刻刻將這些牢記心頭,盡量讓每一名幼兒在課上有所收益。第三、幼兒教師要平等對(duì)待每一名幼兒,即“公心”。
常聽(tīng)見(jiàn)孩子們?cè)诒澈笞h論,某某老師最喜歡誰(shuí)了,又最不喜歡誰(shuí)了,對(duì)于喜歡的孩子犯了錯(cuò)也不批評(píng)。而對(duì)于不喜歡的孩子,卻總在雞蛋里面挑骨頭,總看不順眼,對(duì)于他們總是百般挑剔------聽(tīng)到這些議論,看到這些現(xiàn)象我就會(huì)想起陶行知先生的小孩歌:“小孩人小心不小,你若小看小孩小,你比小孩還要小。”在實(shí)際工作中我們常會(huì)出現(xiàn)這樣一些現(xiàn)象:在不知不覺(jué)中寵壞了一半的聰明優(yōu)秀的孩子,而失去了另外的一半孩子,忽視了公平地對(duì)待每一個(gè)孩子。因此,要有一顆公平之心,在工作中要時(shí)時(shí)兼顧到每個(gè)孩子,關(guān)注的目光追隨著每一個(gè)孩子,讓每一個(gè)孩子都能感受到老師的愛(ài)與關(guān)注。
第四、幼兒教師要持之有恒地開(kāi)發(fā)幼兒的智力及培養(yǎng)他們好的行為習(xí)慣,即“恒心”。
幼兒在幼兒園獲得知識(shí),可以提高他的智商,受到良好的品行訓(xùn)練,可以培養(yǎng)他的情商??茖W(xué)合理的常規(guī)教育,是幼兒獲得情商的重要途徑,再加之持之以恒的常規(guī)培養(yǎng)和訓(xùn)練,更有利于幼兒全面發(fā)展,實(shí)踐證明:一個(gè)好習(xí)慣助你一生發(fā)展。從幼兒入園的第一天起,就要根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)和實(shí)際能力對(duì)幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。內(nèi)容有自理能力、良好行為,交往與合作等。從如何吃飯、入廁,到自己正確地穿脫衣服鞋子;從坐享其成的“小
皇帝”到主動(dòng)關(guān)注他人;從互相幫助到共同分享。需要教師反復(fù)地激發(fā)、引導(dǎo)、鼓勵(lì),不厭其煩地督促、訓(xùn)練,把瑣碎的工作做好,把每一個(gè)細(xì)節(jié)做精。
第五、我們要對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé),即“誠(chéng)心”。
家長(zhǎng)將孩子交給老師是他們對(duì)老師的信任,作為教師應(yīng)將這份信任化做一份責(zé)任。盡心盡力把每位幼兒當(dāng)作自己的孩子一樣疼愛(ài)。如果有的家長(zhǎng)對(duì)老師的不信任和對(duì)幼兒園工作的不了解,有時(shí)會(huì)對(duì)老師產(chǎn)生誤會(huì)。老師就要有“忍辱負(fù)重”的心態(tài),以大局為重,向家長(zhǎng)做好解釋?zhuān)脽崆榈貞B(tài)度,扎實(shí)地工作,以自己的實(shí)際行動(dòng)去感化家長(zhǎng),贏得家長(zhǎng)的理解和支持。
第六、幼兒教師要自信、自尊,即“自信心、自尊心”
自信、自尊是我們現(xiàn)代人應(yīng)該具備的個(gè)性特征。一個(gè)對(duì)自己工作沒(méi)有信心,消極懈怠的人是無(wú)法做好工作的,幼兒教師自身充滿(mǎn)自信、自尊的人格,才是一個(gè)思想健康,積極向上的好老師。孩子的模仿能力很強(qiáng),他們是沒(méi)有是非觀念的。教師的一言一行都會(huì)影響到孩子,所以教師要以身作則,要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,否則習(xí)慣一旦養(yǎng)成就會(huì)影響幼兒以后的學(xué)習(xí)生活。
最后,幼兒教師應(yīng)該多與家長(zhǎng)溝通,做好家園互動(dòng)工作也十分必要。同時(shí),我們要對(duì)幼兒園負(fù)責(zé),幼兒園給我們創(chuàng)建了一個(gè)學(xué)習(xí)、發(fā)展的舞臺(tái)。每一位教師都應(yīng)該懷著一顆感恩的心用自己的勤奮和努力將這個(gè)舞臺(tái)搭建得更壯觀。我們要對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),幼兒園是每個(gè)人第一次接受正規(guī)教育的場(chǎng)所。孩子在幼兒園教育
下打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),對(duì)于他將來(lái)走向社會(huì),為國(guó)家做貢獻(xiàn)。百利而無(wú)一害,所以祖國(guó)的未來(lái)需要我們好好去培養(yǎng)。
作為幼兒園教師,我們要不斷反思自己,雖然幼兒園教師難免也會(huì)遇到工作、生活中的種種不順心。但是我們得時(shí)刻記住羅曼羅蘭的一句名言:累累傷痕是生活給我最好的東西。也確實(shí)讓挫折磨練自己的意志,讓自己在挫折中“強(qiáng)大”一種經(jīng)驗(yàn)的積累。不斷豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí),不段扎實(shí)專(zhuān)業(yè)技能。相信只要有心就可以慢慢成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的幼兒園教師。許多年后,當(dāng)我們回顧曾經(jīng)的點(diǎn)滴歲月,你將會(huì)發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)生涯中到處都是絢爛的陽(yáng)光和美麗的希望。
二O一三年五月
第四篇:怎樣做好一名班主任
怎樣做好一名班主任
迎旭小學(xué)張紅霞
言傳身教,洞察秋毫。多引導(dǎo),少懲罰。站在孩子的角度想問(wèn)題,用對(duì)孩子的愛(ài)心溫暖孩子 班主任是學(xué)校與學(xué)生之間的中樞點(diǎn),學(xué)校對(duì)學(xué)生的管理和引領(lǐng)主要通過(guò)班主任來(lái)具體實(shí)施。每位教師對(duì)于班主任工作的重要性都應(yīng)提高認(rèn)識(shí),區(qū)別它與其他教育教學(xué)工作的異同之處,采取正確的態(tài)度對(duì)待。在新一輪的課程改革背景之下,又該如何做好這項(xiàng)工作呢? 一做好班主任,強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)
身在其職,必謀其位,班主任在教育系統(tǒng)中被尊稱(chēng)為“世界上最小的主任”,恰如公雞頭上的一塊肉--大小也是個(gè)官(冠)。如何做好一個(gè)班級(jí)的首席執(zhí)行官,那是個(gè)很值得思考的教育教學(xué)問(wèn)題。以下是我的淺談:
1.愛(ài)崗敬業(yè),獻(xiàn)身教育。班主任同時(shí)也是一名教師,其勞動(dòng)是雙重的,它打破了工作與休息的界限,需要付出更多的時(shí)間與精力,而其勞動(dòng)成果卻有是隱性的。因此,在大多數(shù)情況下,班主任工作都應(yīng)持付出的態(tài)度,不為名,不為利,不計(jì)較個(gè)人得失,一心撲在教育教學(xué)工作上,正如陶行知先生說(shuō)過(guò):捧著一顆心來(lái),不帶半根草去。將培養(yǎng)下一代視為不可推卸的神圣天職,否則一顆心總是牽掛著結(jié)果,反而難有收獲。
2.反復(fù)練知,提升素質(zhì)。捷克教育學(xué)家夸美紐斯認(rèn)為:教師應(yīng)孜孜不倦地提高自己,隨時(shí)補(bǔ)充自己的儲(chǔ)備量。兼有雙重身份的班主任更須不斷學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì),班級(jí)的管理不僅是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù),班主任在實(shí)施工作時(shí)必須懂得一定的教育規(guī)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究新課程標(biāo)準(zhǔn)、教育學(xué)、心理學(xué)、班級(jí)管理學(xué)等一系列的理論知識(shí),增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),再?lài)L試著與教育實(shí)踐工作想結(jié)合,循序漸進(jìn),教學(xué)相長(zhǎng)。
3.明確任務(wù),綜合實(shí)施。根據(jù)國(guó)家教委頒布的各項(xiàng)文件指出:班主任工作的基本任務(wù)是在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,按照德、智、體、美、勞全面發(fā)展的要求,開(kāi)展班級(jí)工作,培養(yǎng)良好集體,全面關(guān)心、教育和管理學(xué)生,使他們的身心得到健康的發(fā)展,長(zhǎng)大后能夠成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義公民。以上內(nèi)容已反映出班主任工作的任務(wù)幾乎涵蓋了學(xué)生發(fā)展的各個(gè)方面,優(yōu)秀的班主任可將這些基本任務(wù)有機(jī)統(tǒng)一,綜合實(shí)施。
4.以身作則,樹(shù)立榜樣。教師的一言一行都要符合職業(yè)規(guī)范,講究技能技巧,不僅要重“言傳”,更應(yīng)行“身教”,言行一致,時(shí)時(shí)處處努力做好表率;教師的威信是其內(nèi)在素質(zhì)的表現(xiàn)結(jié)果,良好的師德對(duì)學(xué)生的影響無(wú)法估量,學(xué)生在長(zhǎng)期的耳濡目染之中很輕易地就會(huì)將這些品質(zhì)內(nèi)化為自身的一部。小小的習(xí)慣撐起閃光的美德,無(wú)形的修養(yǎng)又會(huì)筑起睿智的人生。二做好班主任,制定規(guī)范計(jì)劃
沒(méi)有目標(biāo)的人生將顯得毫無(wú)意義,沒(méi)有目標(biāo)的班級(jí)則會(huì)雜亂無(wú)“章”。班主任--班級(jí)的掌舵手,在新課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,給班級(jí)明確一系列的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)更易使班集體凝聚力量,瞄準(zhǔn)方向,其任重而道遠(yuǎn)。
1、掌握趨勢(shì),因校而宜。
素質(zhì)教育是適應(yīng)人的發(fā)展規(guī)律和社會(huì)發(fā)展需要,注重提高學(xué)生整體素質(zhì),尊重學(xué)生主體地位,強(qiáng)調(diào)開(kāi)發(fā)人的潛能,著力培養(yǎng)人的個(gè)性的教育。其口號(hào)提出早已多年,給人感覺(jué)則是開(kāi)花多,結(jié)果少,猶如“鏡中之花,水中之月”,難以觸透。新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)來(lái)也匆匆,去也匆匆,如何實(shí)行下去卻不著實(shí)際,許多學(xué)校更是以“應(yīng)賽教育”、“應(yīng)查教育”等作為素質(zhì)教育活動(dòng)的主體,不自覺(jué)的掩蓋了其本質(zhì)特征。做為班主任,一方面要搞好所謂的形象工程、業(yè)績(jī)工程,掌握好學(xué)校的政策、規(guī)則及其通盤(pán)計(jì)劃;另外一方面還要注重制定計(jì)劃的實(shí)質(zhì)性、遠(yuǎn)見(jiàn)性,為學(xué)生的未來(lái)全面負(fù)責(zé)。
2、遵循規(guī)則,因班而宜。
班級(jí)是學(xué)校的基本組成單位,是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的主要場(chǎng)所。班主任在制定計(jì)劃時(shí)需考慮其未來(lái)的發(fā)展特色,如何培養(yǎng)出具有獨(dú)特的班級(jí)風(fēng)格與健康的班級(jí)風(fēng)氣,將沿著怎樣的一個(gè)良性
軌道去發(fā)展建設(shè)整個(gè)班集體,將成為每位優(yōu)秀班主任的努力方向。
班級(jí)對(duì)于每個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō)都有著潛移默化的影響,其受制于占據(jù)班級(jí)主導(dǎo)地位的多數(shù)人的思想、情感、態(tài)度及行為水平。于是,班主任在制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)高屋建瓴,把握特定時(shí)期學(xué)生的共性及個(gè)性差別;班主任亦可經(jīng)常團(tuán)結(jié)班內(nèi)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,給予正確引導(dǎo),通過(guò)共同努力完成每一次的集體工作,樹(shù)立良好的班級(jí)整體意識(shí)。
3、關(guān)注個(gè)案,因人而宜。
班主任作為學(xué)校心理健康教育的首席咨詢(xún)師,應(yīng)當(dāng)要廣施博愛(ài)。首先,注意觀察每一位學(xué)生,從其平時(shí)表現(xiàn)了解他們的基本才能及愛(ài)好,了解他們的個(gè)性特征;其次,要到學(xué)生中去,與他們平等交流,對(duì)于性格活潑開(kāi)朗的學(xué)生,引導(dǎo)他們?nèi)ジ腥緜€(gè)別內(nèi)向不愛(ài)說(shuō)話(huà)的同學(xué),讓學(xué)生之間主動(dòng)交流,進(jìn)而達(dá)到全班學(xué)生心態(tài)的健康成長(zhǎng)。
蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):每個(gè)學(xué)生都各自是一個(gè)完全特殊的、獨(dú)一無(wú)二的世界。教師想了解每位學(xué)生的心理狀態(tài)是很困難的,而對(duì)于班級(jí)中出現(xiàn)的“異類(lèi)”,應(yīng)適當(dāng)給予更多關(guān)愛(ài),他們也是渴望自由,爭(zhēng)強(qiáng)好勝的孩子,只是由于各種特殊原因,導(dǎo)致其思想的麻木頹靡,思想教育工作堅(jiān)決放在首位。
三做好班主任,確保實(shí)施工作
班主任要實(shí)現(xiàn)對(duì)班級(jí)工作的規(guī)范化、科學(xué)化的管理,營(yíng)造良好的班級(jí)環(huán)境,提高工作質(zhì)量和效率,也應(yīng)注重挖掘利用學(xué)生主體這一重要資源,怎樣才能更好地做到師生互動(dòng),讓班級(jí)煥發(fā)異彩呢?
1.組建穩(wěn)定的班委會(huì)。班委會(huì)成員既是班主任的有力助手,又是學(xué)生群體中的領(lǐng)頭人,具有較高的威望與影響,建立一個(gè)穩(wěn)定的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心必將有益于班內(nèi)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。讓學(xué)生當(dāng)家做主,更易于班級(jí)煥發(fā)生命,在集體活動(dòng)過(guò)程中,班主任僅需抓好幾個(gè)核心,稍作協(xié)調(diào)指導(dǎo),做到放而略收即可;另外,組建班委會(huì)時(shí),定要?jiǎng)澐智宄鱾€(gè)成員的職責(zé)所在,切勿造成“有人無(wú)事做,有事無(wú)人做”的尷尬局面。
2.創(chuàng)設(shè)豐富的展示臺(tái)。俄·托爾斯泰說(shuō)過(guò):成功的教學(xué)所需要的不是強(qiáng)制,而是激發(fā)學(xué)生的興趣。學(xué)生最強(qiáng)烈的欲望就是能夠充分展現(xiàn)自己,班主任應(yīng)抓住他們心理,由教師牽頭,學(xué)生自行組織設(shè)立展示平臺(tái)、舉辦特色活動(dòng),在活動(dòng)過(guò)程中,不知不覺(jué)地滲透適當(dāng)?shù)慕逃虒W(xué)目標(biāo),讓學(xué)生每時(shí)每刻都遨游于知識(shí)的殿堂。無(wú)論做什么工作,大膽的設(shè)想總是取得成功的重要因素之一。
3.給予適當(dāng)?shù)闹闄?quán)。每位學(xué)生在做完一件事后,都希望了解一下大家對(duì)他的評(píng)價(jià),以及自己在老師心目中的位置,倘若此時(shí),班主任抓住契機(jī),給學(xué)生一個(gè)“知情時(shí)間”,不失為一個(gè)教育教學(xué)妙招。在與其平等交談的過(guò)程中適當(dāng)評(píng)價(jià),逐步深入,根據(jù)各位學(xué)生的實(shí)際能力及特點(diǎn)把握評(píng)價(jià)尺度;尤其是在表?yè)P(yáng)學(xué)生時(shí),可給予不同方式,多方位、多層次、多角度,能夠讓表?yè)P(yáng)也成為教育教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展的有效手段。
家長(zhǎng)聯(lián)系函,評(píng)語(yǔ)的撰寫(xiě)也是給予學(xué)生知情權(quán)的重要手段之一,在此不做贅述,但切記要做到書(shū)寫(xiě)規(guī)范,嚴(yán)謹(jǐn)客觀。
綜上所述,做好班主任工作是一份具有緊迫性、艱巨性及長(zhǎng)期性的教育教學(xué)任務(wù),在新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施過(guò)程中,每位教師當(dāng)不斷反思,推進(jìn)“理論--現(xiàn)實(shí)”之間的轉(zhuǎn)換,搶占理論結(jié)合實(shí)踐的制高點(diǎn)。同時(shí)也可廣開(kāi)言路,不僅有南北對(duì)話(huà)--即與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,尊重并傾聽(tīng)家長(zhǎng)意見(jiàn),與家長(zhǎng)們協(xié)調(diào)一致;還應(yīng)南南合作--即學(xué)校所有班主任之間的相互學(xué)習(xí),定期開(kāi)展研討活動(dòng),共同提升彼此的管理能力。這些都是必要的,應(yīng)該要做到的!
對(duì)于新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),每位教師都有義務(wù)積極主動(dòng)的認(rèn)真研讀,并努力將其運(yùn)用到更廣闊的教育教學(xué)實(shí)踐中去,真正落實(shí)素質(zhì)教育的主旨精神。
第五篇:怎樣做好一名銷(xiāo)售員
銷(xiāo)售人員說(shuō)話(huà)技巧的要點(diǎn)有:
抓住重點(diǎn)(溝通主題具體、精簡(jiǎn))。
速度適中(不急不徐)。
保持微笑(伸手不打笑臉人)。
察言觀色(看對(duì)方反應(yīng)調(diào)整說(shuō)話(huà)情境)。
間接指出對(duì)方錯(cuò)誤(人人都愛(ài)面子)。
善用形容詞(增強(qiáng)說(shuō)話(huà)效果)。
叫出對(duì)方的名字與頭銜(表示親切與尊重)。
以對(duì)方擅長(zhǎng)為話(huà)題(每個(gè)人都有引以自豪的成就)。
分辨混淆字詞(如十與四)。
注意說(shuō)話(huà)禮貌(多說(shuō)“請(qǐng)”“謝謝”等禮貌詞)。
避免滔滔不絕(讓對(duì)方有說(shuō)話(huà)機(jī)會(huì))。
善聽(tīng)對(duì)方的話(huà)(能抓住對(duì)方的語(yǔ)意與重點(diǎn))。
清楚傳達(dá)訊息(讓對(duì)方了解有關(guān)信息)。
保持合適的談話(huà)距離(視人際關(guān)系親疏而調(diào)整)。
以自然姿勢(shì)輔助說(shuō)話(huà)(不裝腔作勢(shì))。
以低而穩(wěn)的態(tài)度溝通(一般人討厭高傲者)。
重述與整理對(duì)方語(yǔ)意(對(duì)方語(yǔ)意不清時(shí))。
投入到對(duì)方話(huà)中(融入對(duì)方話(huà)題)。
適時(shí)調(diào)整音調(diào)(引起對(duì)方注意)。
預(yù)先計(jì)劃溝通所需時(shí)間(按部就班達(dá)到目標(biāo))。
讓對(duì)方能暢所欲言(營(yíng)造輕松開(kāi)放的氣氛)。
提示對(duì)方你想要聽(tīng)的話(huà)(表達(dá)自己的意愿)。
確認(rèn)關(guān)鍵性問(wèn)題(避免日后起紛爭(zhēng))。
我感覺(jué)作為一個(gè)銷(xiāo)售人員必須具備的東西是:
1、靈活而且富有商機(jī)的大腦;
2、較高的辦事能力和工作效率;
3、圓滑而且不奸詐的為人處世態(tài)度(有廣泛的人際關(guān)系)。這樣你才 能使上級(jí)對(duì)你信任,下級(jí)為你賣(mài)命,這樣你就算是成功了!
我只是一個(gè)學(xué)營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)生,這只是我在社會(huì)上實(shí)踐的感覺(jué),你要有好的 想法,指教指教呀,呵呵
想”,即銷(xiāo)售員應(yīng)該具備一定的策劃能力。多數(shù)廠家的駐外銷(xiāo)售員是在指定的區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)展銷(xiāo)售工作。廠家給銷(xiāo)售 員設(shè)定一個(gè)銷(xiāo)售任務(wù),提供一定的保底工資、差旅費(fèi)、宣傳資料等資源,該區(qū)域所有銷(xiāo)售工作包括市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)規(guī)劃、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)管理、投訴處理等基礎(chǔ)性工作都要銷(xiāo)售員親力親為。要做好這一切,確保所 負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售持續(xù)健康發(fā)展,首先,銷(xiāo)售員必須對(duì)其所負(fù)責(zé)的區(qū) 域市場(chǎng)有一個(gè)整體的市場(chǎng)規(guī)劃,包括階段性銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)如何布 局、選擇什么樣的經(jīng)銷(xiāo)商、以什么樣的產(chǎn)品和價(jià)格組合切入、采取什么 樣的促銷(xiāo)方式等;其次,銷(xiāo)售員在開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商和管理經(jīng)銷(xiāo)商過(guò)程中,經(jīng) 常會(huì)碰到很多問(wèn)題,如經(jīng)銷(xiāo)商抱怨產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高、要求做區(qū)域總代理、要求廠家墊底資金、控制廠家的發(fā)展、質(zhì)量事故等,銷(xiāo)售員要處理好這
些問(wèn)題,必須運(yùn)用一些策略,而這些策略,就需要銷(xiāo)售員精心地策劃;
再次,銷(xiāo)售員還應(yīng)該充當(dāng)經(jīng)銷(xiāo)商的顧問(wèn)與幫手,發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商在發(fā)展過(guò)程
中的機(jī)會(huì)與問(wèn)題、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展提供指導(dǎo)、幫助經(jīng)銷(xiāo)商策劃促銷(xiāo)活動(dòng)
和公關(guān)活動(dòng)等。只有區(qū)域銷(xiāo)售員是一個(gè)策劃高手,才有可能使所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更快更穩(wěn)健地增長(zhǎng);只有區(qū)域銷(xiāo)售員幫助所負(fù)責(zé)的經(jīng)銷(xiāo)商
出謀劃策,才能贏得經(jīng)銷(xiāo)商的信賴(lài)與認(rèn)可,才能充分利用和發(fā)揮經(jīng)銷(xiāo)商的分銷(xiāo)功能,確保銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的健康與穩(wěn)定。
“聽(tīng)”,即銷(xiāo)售員應(yīng)該具備傾聽(tīng)的能力。
在開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商的過(guò)程中,很多銷(xiāo)售員不管經(jīng)銷(xiāo)商愿不愿意聽(tīng),上門(mén)就嘰
哩呱啦:自己的產(chǎn)品是多么多么好,自己的產(chǎn)品功能是多么多么齊全,自己的公司是多么多么優(yōu)秀,經(jīng)銷(xiāo)商代理銷(xiāo)售這種產(chǎn)品能帶來(lái)多么多么
豐厚的利益。不妨注意一下,以這種方式推銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售員,大部分都
是無(wú)功而返。實(shí)際上,不管是開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商還是處理客戶(hù)投訴,傾聽(tīng)比說(shuō)
更重要。為什么呢?一是傾聽(tīng)可以使你弄清對(duì)方的性格、愛(ài)好與興趣;
二是傾聽(tīng)可以使你了解對(duì)方到底在想什么、對(duì)方的真正意圖是什么;三
是傾聽(tīng)可以使對(duì)方感覺(jué)到你很尊重他、很重視他的想法,使他放開(kāi)包袱
與顧慮;四是當(dāng)對(duì)方對(duì)廠家有很多抱怨時(shí),傾聽(tīng)可以使對(duì)方發(fā)泄,消除
對(duì)方的怒氣;五是傾聽(tīng)可以使你有充分的時(shí)間思考如何策略性地回復(fù)對(duì)
方。銷(xiāo)售員如何傾聽(tīng)呢?一是排除干擾、集中精力,以開(kāi)放式的姿態(tài)、積極投入的方式傾聽(tīng)客戶(hù)的陳述;二是聽(tīng)清全部?jī)?nèi)容,整理出關(guān)鍵點(diǎn),聽(tīng)出對(duì)方話(huà)語(yǔ)中的感情色彩;三是重復(fù)聽(tīng)到的信息,快速記錄關(guān)鍵詞,提高傾聽(tīng)的記憶效果;四是以適宜的肢體語(yǔ)言回應(yīng),適當(dāng)提問(wèn),適時(shí)保
持沉默,使談話(huà)進(jìn)行下去。
銷(xiāo)售員如何提高自己的執(zhí)行能力呢?一是銷(xiāo)售員應(yīng)該有清晰的目標(biāo),包括銷(xiāo)售目標(biāo)、月度銷(xiāo)售目標(biāo)、每天的銷(xiāo)售目標(biāo);二是銷(xiāo)售員應(yīng)該養(yǎng)成做計(jì)劃的習(xí)慣,特別是日工作計(jì)劃,當(dāng)天晚上就確定好第二天的銷(xiāo)售計(jì)劃,計(jì)劃好什么時(shí)候、花多長(zhǎng)時(shí)間、到哪里去拜訪(fǎng)什么客戶(hù)、與客戶(hù)達(dá)成什么共識(shí)等;三是銷(xiāo)售員應(yīng)該養(yǎng)成檢討的習(xí)慣,每天回到住所,對(duì)當(dāng)天的銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況、銷(xiāo)售成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)、存在的問(wèn)題與需要廠家支持事項(xiàng)等進(jìn)行簡(jiǎn)單回顧與總結(jié),并將其寫(xiě)在銷(xiāo)售日記上;四是銷(xiāo)售員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提高自己的銷(xiāo)售技能,包括客戶(hù)談判技能、溝通技能、時(shí)間管理技能等
銷(xiāo)售代表的首要任務(wù)是銷(xiāo)售,如果沒(méi)有銷(xiāo)售,產(chǎn)品就沒(méi)有希望,企業(yè)也沒(méi)有希望。同時(shí),銷(xiāo)售代表的工作還有拓展,只有銷(xiāo)售也是沒(méi)有希望的,因?yàn)槟沅N(xiāo)售出去的是產(chǎn)品或服務(wù),而只有不斷拓展市場(chǎng),才能夠建立起長(zhǎng)期的市場(chǎng)地位,贏得長(zhǎng)期的市場(chǎng)份額,為企業(yè)的銷(xiāo)售渠道建立了重要的無(wú)形資產(chǎn),為自己贏得了穩(wěn)定的業(yè)績(jī)。
作為市場(chǎng)基礎(chǔ)的銷(xiāo)售人員,其要服務(wù)的兩個(gè)群體分別為:客戶(hù)(或稱(chēng)經(jīng)銷(xiāo)商)和消費(fèi)者。先談?wù)勅绾螌?duì)客戶(hù)(或稱(chēng)經(jīng)銷(xiāo)商)進(jìn)行服務(wù)?
售前服務(wù)—-良好的開(kāi)端是銷(xiāo)售成功的一半――-售前服務(wù)就是在產(chǎn)品還沒(méi)有到達(dá)經(jīng)銷(xiāo)商的貨架上,在和他溝通、交流的過(guò)程中,引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商,使之對(duì)你的產(chǎn)品有所了解,并產(chǎn)生興趣的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,要把握客戶(hù)的一些表現(xiàn),這些表現(xiàn)能使你捕捉到經(jīng)銷(xiāo)商的心理,能夠加速成交的機(jī)會(huì)。感興趣的客戶(hù)會(huì)有下面的幾種表現(xiàn):
1.比較認(rèn)真的聽(tīng)你說(shuō)話(huà),很自然的和你聊天。這說(shuō)明他對(duì)你有好感,愿意和你交流,要把握機(jī)會(huì),加深雙方的感情。2.不斷的觀看產(chǎn)品,甚至拿著愛(ài)不釋手。這說(shuō)明他對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,他看的目的是為了發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,看看有沒(méi)有不滿(mǎn)意的地方,這時(shí)要打消他的疑慮,增強(qiáng)他的信心。3.想了解產(chǎn)品及公司更多的情況。他想更加全面的知道以后要經(jīng)銷(xiāo)的產(chǎn)品的背景,這時(shí)要簡(jiǎn)明扼要的介紹,他要求詳細(xì)介紹時(shí)在告訴他更多。4.仔細(xì)的詢(xún)問(wèn)價(jià)格以及經(jīng)銷(xiāo)的政策、返利、優(yōu)惠等,甚至?xí)嵋恍┓磳?duì)意見(jiàn),比如價(jià)格太高、包裝顏色太深、同類(lèi)產(chǎn)品太多等。對(duì)這些問(wèn)題要耐心的解釋?zhuān)ㄟ^(guò)不同的對(duì)比,如價(jià)格高,但是量比同類(lèi)產(chǎn)品多,消費(fèi)者更樂(lè)意買(mǎi)實(shí)惠的產(chǎn)品,這樣,你不就賣(mài)的多了?賣(mài)的多,不久賺的多了!對(duì)于客戶(hù)的種種表現(xiàn),要及時(shí)把握,認(rèn)真回應(yīng),解答客戶(hù)的疑問(wèn)。同時(shí),要能夠善意的理解別人,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,可以向客戶(hù)提供一些好的建議,非同類(lèi)產(chǎn)品的行情,擴(kuò)大與客戶(hù)的交流范圍,增進(jìn)感情。在和客戶(hù)的交流過(guò)程中,要講究策略,不要把自己公司、產(chǎn)品等所有的優(yōu)勢(shì)全部告訴他,使自己有一個(gè)回旋的余地,為能夠更好的誘導(dǎo)客戶(hù)創(chuàng)造條件。