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      安監(jiān)部2011年總結(jié)2012年計劃(合集五篇)

      時間:2019-05-12 04:29:23下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安監(jiān)部2011年總結(jié)2012年計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安監(jiān)部2011年總結(jié)2012年計劃》。

      第一篇:安監(jiān)部2011年總結(jié)2012年計劃

      安全監(jiān)督部2011年工作總結(jié)暨2012年工作計劃

      一、總結(jié)經(jīng)驗、肯定成績、正視不足,全力完成2011年安全目標

      2011年,公司中標工程達25億元,工程建設(shè)呈現(xiàn)出項目多、領(lǐng)域廣、技術(shù)含量高的特點,但安全風險大、工程周期緊的問題也隨即凸現(xiàn)。

      為了全面落實安全責任目標,公司按照集團公司安全工作會要求,緊緊圍繞“以人為本、預防為主、方法創(chuàng)新、本質(zhì)安全”的工作方向,以深入開展“反事故攻堅年”活動為主線,認真組織開展春查、秋查,安全生產(chǎn)月、安康杯知識競賽等活動,全面推進公司安全標準化管理。通過不斷探索安全管理新思路,創(chuàng)新安全管理新模式,先后采取成立安全督察組、查隱患重整改 ;實施標準化建設(shè)、提升安全文化;設(shè)立安全獎罰基金、重激勵懲違章 ;以班組安全為抓手、排隱患反事故;開展“奪杯爭旗”競賽、樹立安全樣板標桿等手段助推安全生產(chǎn)。從“要我安全”到“我要安全”、從人盯人施工到安全文明施工標準化管理、從安全風險抵押到安全獎罰基金的建立,詮釋了公司新一屆領(lǐng)導集體視安全為企業(yè)生命線的責任擔當。

      截止目前,公司安全管理保持總體平穩(wěn),未發(fā)生重大機械、火災(zāi)和人身傷亡事故,上下形成了講安全、重安全、保安全的濃郁安全文化氛圍。尤其是在推行安全標準化管理后,一系列標準化設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)了公司核心價值觀、安全文化理念、視覺識別形象、安全設(shè)施定置、施工工藝標準的統(tǒng)一,施工現(xiàn)場發(fā)生了顯著變化。受到建設(shè)單位和監(jiān)理的高度評價,樹立了企業(yè)良好形象。施工所承建項目工程始終處于“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”狀態(tài)。今年公司完成“安全生產(chǎn)許可證”延期復審,榮獲集團公司2011年“春查”活動、“安全月”活動一等獎及“反事故攻堅年”活動年中貢獻突出單位等多種榮譽。在包頭市和青山區(qū)兩級安全監(jiān)督局安全檢查中,對我單位安全管理給予高度評價。

      總結(jié)成績的同時,我們清醒地認識到公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全生產(chǎn)工作發(fā)展仍不平衡,個別項目事故苗頭仍沒有得到有效遏制,反映了

      公司整體的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍不夠牢固。對此,我們必須保持清醒的頭腦,對安全生產(chǎn)工作不可有絲毫懈怠,必須樹立“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識,居安思危,超前防范。

      二、圍繞“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,抓好2012年安全工作,為生產(chǎn)保駕護航

      “三步走”的第二步發(fā)展戰(zhàn)略目標,為2012年安全管理工作指明了方向,同時也提出了更高的要求,必須緊緊圍繞公司“堅定信心,確保實現(xiàn)三步走戰(zhàn)略;再接再厲,努力提升企業(yè)競爭力”的工作目標,堅持以人為本的理念開展安全管理工作。進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,要增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感,進一步落實安全生產(chǎn)的各級責任,層層落實安全目標,真正使安全工作做到責任、管理、落實、宣傳、教育到位。

      2012年,公司安全管理目標是:不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生重大火災(zāi)、機械、設(shè)備事故;不發(fā)生負主要責任的重大交通事故;不發(fā)生重大環(huán)境污染事故;負傷頻率小于5‰,且重傷頻率小于1‰;文明施工達標率100%。

      為實現(xiàn)2012年安全生產(chǎn)工作目標,重點做好以下八個方面工作:

      1、進一步完善以一把手為主要責任人的安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)

      2、嚴格重大隱患治理和事故查處督辦制度

      3、加大對重點工程和邊遠項目的安全督察及監(jiān)管

      4、進一步加強協(xié)作分包隊伍的培訓與安全監(jiān)管

      5、堅持以人為本,加強施工過程管理,狠抓班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

      6、加強安監(jiān)隊伍建設(shè),強化全員的安全教育培訓

      7、加大安全投入,全面實施標準化配置,充分發(fā)揮安全技術(shù)在安全生產(chǎn)中的支撐作用

      8、加強大型機械和消防、交通安全管理

      第二篇:集團公司安監(jiān)部總結(jié)

      2021安全生產(chǎn)工作總結(jié) 部門安全監(jiān)察部 2021.12.15.

      一、2020年全安全生產(chǎn)整體情況 1、2021年安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),未發(fā)生一般以上事故。項目管理部、檢修管理部對內(nèi)部的安全考核雖然少,但有了曝光,有了安全管理的亮點;其次是被考核的人,態(tài)度上有了進步,提高了安全意識。

      2、本不安全事件21起,玉門3起(交通肇事2起,吊點掛錯1起,);瓜州3起(手指受傷1起,葉片被撞傷事件1起,外協(xié)板車司機腳趾砸傷事件1起);民勤1起(手指夾傷1起);景泰1起(交通肇事),8起事件都是由于人員安全責任不到位引起的不安全事件。

      二、2021不安全事件及違章情況:

      2021年,不安全事件共計21起;違章4起??傆嬁己?3818元。

      附錄1:2021年上半不安全事件與違章統(tǒng)計表

      序號

      時間

      地點

      事 故 描 述

      整改結(jié)果

      備注

      2020年12月30日

      玉門大唐15號主軸更換完成轉(zhuǎn)場至瓜州橋六大唐風電場

      交通事件:檢修管理部

      吊車設(shè)備損壞(外協(xié)板車車組)

      2020年12月30日,中油500噸車組,玉門大唐15號主軸更換完成轉(zhuǎn)場過程中,四輛板車裝車完成已經(jīng)十八點多,四輛車同時開出風場,外租板車高友善的車上拉的是50噸小履帶的主桿和配重出風場,上油路不遠處轉(zhuǎn)彎過程中剎車的繩子磨斷一節(jié)桿后端滑出刮到地上,由于天黑司機著急趕路未看清后視鏡里的桿已落地,導致50噸履帶桿打銷孔磨損嚴重同時在與一輛對面駛來的小車會車時小車突然看到滑出的桿向右打方向并踩剎車由于雪地路滑小車滑到十幾米外的路沿上后停住,小車左后視鏡左大燈左前保險杠及左后輪胎受損,無人員受傷。

      1、此次不安全事件的一切責任,包括各項經(jīng)濟損失(小轎車的賠償費用,滑竿打銷孔維修費用)都由外協(xié)車組駕駛員高友善承擔,我公司對主要責任人高友善提出嚴厲的批評。當日高友善已賠償小車司機10000元。

      合計考核10000元

      去年的工作總結(jié)12月25日前完成;該事件在12月30日發(fā)生,中未納入總結(jié)。

      2021年1月4日

      中廣核咸水井P07#風機偏航軸承更換項目

      鋼絲繩拉毛事件:項目管理部(含檢修部)

      2021年1月4日,新疆萬新650噸吊車組在中廣核咸水井P07#風機偏航軸承更換,早上11點30分時,起吊葉輪,葉輪吊起到摘遛尾時,起重指揮張早團指揮75噸吊車甘A48272司機曾永智落小鉤,曾永智在對講機里回答,小鉤落不了,主吊起鉤葉輪吊裝就位后,小吊收桿爬桿檢查鋼絲繩,事后問小吊司機吊車怎么回事,小吊司機回復,鋼絲繩卡在擋繩滑塊封里,已處理完畢,長有30-40cm左右的鋼絲繩拉出毛刺,導致75噸吊車作業(yè)過程中發(fā)生鋼絲繩磨損事件。

      1.參照“三一”之前發(fā)的吊車鋼絲繩報廢標準,要求更換鋼絲繩。2.因鋼絲繩更換費用約3860元,考核曾永智吊車鋼絲繩維修費用500元。3.項目管理部經(jīng)理毛紅飛現(xiàn)場管理不到位,考核項目部負責人毛紅飛100元。

      合計考核:600元

      2021年1月17日

      瓜州大唐北六風電場21號發(fā)電機更換

      摔傷事件輕傷:檢修管理部

      2021年1月17日,瓜州北六風電場更換發(fā)電機過程中,早上到機位裝完舊電機后,檢修人員在新發(fā)電機上面安裝工裝及螺栓,裝好后部分人用扳手緊工裝螺絲,其余人員準備好梯子,并有人(白龍)在下面扶好(梯子是1020T吊車上配備的梯子)。謝輝準備從發(fā)電機上面踩梯子下去,下到中間時梯子迅速雙折回去,導致腳下踩滑距離地面約2米左右落地。事件發(fā)生后現(xiàn)場負責人迅速查看情況,并第一時間安排通勤車將謝輝送往瓜州縣醫(yī)院進行檢查,后轉(zhuǎn)往酒泉市人民醫(yī)院進行住院治療。

      1.由于檢修人員謝輝自我安全保護意識淡薄,導致腿部受傷正在接受治療,給予通報批評,考核500元。2.扶梯人員白龍,考核200元。3.現(xiàn)場負責人楊孝勛(兼安全員)及機長宋應(yīng)文安全管理不到位,每人考核200元。4.檢修部經(jīng)理張四平給予通報批評,考核200元。

      合計:1300元

      2020年1月20日

      三峽水泉子風電場22-09F發(fā)電機更換項目

      手指夾傷事件:項目管理部(含檢修部)

      2020年1月20日,外協(xié)吊車徐工400更換三峽水泉子風電場22-09F發(fā)電機,下午4點左右,再下吊舊發(fā)電機時,檢修人員洪學智指揮吊車,其他檢修人員(張康德、王建成、張海磊)配合掛好發(fā)電機吊具后,洪學智指揮吊車保持半徑慢慢起鉤,此時,張康德位于發(fā)電機和齒輪箱之間,用手扶電機。當發(fā)電機剛和支架分開后,發(fā)電機向左擺動約1.5米左右,撞到剎車器附件上,張康德右手中指夾傷;同時撞壞剎車器附件和塑料外殼。張康德被立即送往永昌縣人民醫(yī)院檢查,檢查右手中指近節(jié)背側(cè)有長約3cm斜行傷口。

      1.檢修人員張康德自我安全保護意識淡薄,導致手指夾傷正在接受治療,給予通報批評,考核500元。2.對次要責任人起重指揮洪學智給予通報批評,考核200元。3.項目管理部經(jīng)理石相喜安全管理不到位考核200元。

      合計:900元

      2020年1月29日

      龍源安北第四風電場F5402號風機變槳軸承更換

      葉片損毀事件:檢修管理部

      2021年1月29日,龍源安北第四風電場F5402號風機變槳軸承更換現(xiàn)場。上午11點左右,由50噸小吊和1020T大吊車配合抽第2支葉片,葉片已經(jīng)抽出由于明后天有風,督導要求將葉片東西方向擺放,1020T吊車和50噸小吊在轉(zhuǎn)桿過程中,小吊前左支腿下陷,將原支腿的木頭壓進土里,指揮人員發(fā)現(xiàn)后立即指揮小吊落鉤,葉片正好落在準備支撐葉片后櫞的葉片支架上,導致葉片與葉片支架磕碰,致使葉片受損。

      1.現(xiàn)場安全員楊百斌安全管控不到位考核100元。2.小吊車司機安金飛對吊車支腿檢查不到位考核200元。3.部門負責人張四平安全管理不到位考核300元。

      合計:600元

      2021年4月3日

      華電哈密苦水風電場

      操作室玻璃擠裂事件(項目部)

      15時10分左右,華電哈密苦水風電場施工完畢,1020拆車過程中,輔助吊車甘A52056司機楊成在裝1020吊車配重時,甘A52056吊車在轉(zhuǎn)桿過程中,回轉(zhuǎn)突然卡死,導致配重晃動,蹭到操作室護桿上,擠裂操作室玻璃。

      1、吊車在轉(zhuǎn)桿過程中轉(zhuǎn)盤卡死,導致配重晃動,造成吊車駕駛室玻璃碎裂。

      2、車輛本身一直存在轉(zhuǎn)盤卡頓問題,屬車輛歷史性缺陷。

      3、吊車司機楊成未能充分考慮到吊車車況,沒有控制好吊車與重物之間的安全距離。

      總計:12

      00元的15%:180元

      責任處理

      1.將車輛玻璃修復后按照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》4.6.1項目管理部及檢修管理部在設(shè)備檢修吊裝過程中,因個人原因造成的設(shè)備損壞的,設(shè)備的修復費用個人承擔10%-15%(落實不了個人責任的,由所屬部門承擔),依據(jù)該條進行處理。

      2.要求項目部及時報送該破損玻璃采購計劃,公司進行采購,采購后,按照采購價的15%,由項目管理部吊車司機楊成承擔。考核180元。

      維修費1200元

      5.25

      中廣核大梁風場

      5月25日16:10,中廣核大梁風場葉片更換項目,板車甘A57427轉(zhuǎn)場過程中,進行修車,修車后倒車時與贛C3N503板車相蹭,造成贛C3N503板車左大燈和包角撞壞,出保險。

      責任人:安金福,考核200元。

      對責任人考核200元。

      合計:200元

      7.12

      中廣核大梁風場

      2021年7月12日,下午3點20,組裝完第一支葉片后開始組第二支遛尾葉片,葉片已吊裝到遛尾位置,拆除葉片支架,更換葉片支架螺栓,剩余最后一顆支架螺栓,看到遠處吊車右側(cè)有一陣旋風吹來,拉風繩人員拉住風繩控制住葉片,緊接著吊車左側(cè)有又一陣旋風吹來,風速過大,葉片被風吹的瞬時轉(zhuǎn)動,風繩拉不住,眼看葉片快上吊車,吊車迅速落鉤,將葉片放至地面,控制住葉片,此時吊車顯示實際提升重量減少不到2噸。葉片部分油漆被劃掉。風小后,又重新將葉片裝到支架上。金風人聯(lián)系葉片廠家人員明天中午到現(xiàn)場,進行檢查,補漆。

      扣除該車組全體人員(含項目經(jīng)理)這臺風機葉片施工補助8900元。

      葉片維修49000

      7.17

      大唐景泰沙塘子風場

      大唐景泰沙塘子風電場19#風機齒輪箱更換,19點左右,新齒輪箱吊進機架,在吊裝下部夾緊法蘭過程中,曾寶強左手小拇指夾在法蘭與葉輪鎖手輪之間,送景泰縣醫(yī)院,醫(yī)生診斷后要求轉(zhuǎn)院白銀或蘭州治療,安排文登基開甘AK2J23送到蘭州手足外科醫(yī)院手術(shù)治療。

      1、因本次事故發(fā)生的主要原因是人員安全意識不強,考核曾寶強300元。

      2、項目經(jīng)理石相洗管理不到位,考核200元。

      5.14

      華電哈密苦水風場

      1020T車組,2021年5月4日更換華電哈密苦水風電場4號風機齒輪箱,連接法蘭48個螺絲有一半多里面的母絲是壞的,最后有兩個螺絲有一公分打不進去,后面去了4個人去取螺絲沒有取出來,對質(zhì)量沒有把關(guān)。8月16提進行了第二次更換連接法蘭。

      對1020T D車組(張早團、曹利棟、姚賢、馬文城、白龍、劉康、任海潮、程建國、徐鵬、馬勇、馬守斌、閆學剛、趙波、張歡、袁永忠)扣除兩次作業(yè)施工補助約8400元

      7.30

      中廣核民勤

      2021年 7月30日,檢修管理部在中廣核民勤風電場20號發(fā)電機更換項目,通勤車司機王常文將甘A75436車開到警戒線外,停車后沒有拉手剎,致使通勤車遛到排水溝。前擋風玻璃破裂,副駕門和中門擠變形,右倒車鏡損壞,右倒車鏡旁邊玻璃破裂。

      1.王常文200元處 罰

      2.車輛修復的費用由駕駛員承擔全額修理費的20%

      車輛維修費10670

      8.11

      大唐北六風場

      2021年8月11日,檢修管理部1130吊車,早上7.20出發(fā),8.00到項目部,做三講,10點到機位,打螺絲,下過渡段,吊新螺絲,吊舊螺絲,上新過渡段,15點左右開始上輪轂,18點,因上張口太大,輪轂對不上,19點快對上準備打螺絲,來一陣大風,風速最大15米/秒,造成輪轂擺動,恰好被定位絲桿卡住,風速越來越大,用三個5噸倒鏈在輪轂和機架支架固定不讓輪轂晃動,一直等到晚上24點左右風速下降,重新對輪轂。12日凌晨1點多對號。打螺絲,4點輪轂螺絲打好,下風機。5點回到瓜州。

      此次事件純屬突遇大風引起不予追究

      8.12

      中水顧問北一風場

      早上8:00出發(fā)進風場,到機位后檢修人員登塔,吊車轉(zhuǎn)桿時配重蹭到一支葉片側(cè)面,檢查葉片表面,表面油漆蹭掉(寬度約1~2毫米,長度有兩段,各長度約50cm,總長度約1米左右)。

      1、扣除該車組全體人員補助約5600元

      2、考核石相喜200元,吊車司機200元

      葉片維修22000

      8.16

      龍源橋東風電場

      2021年8月16日,300噸吊車在4點左右到橋灣準備上高速,在轉(zhuǎn)彎處,與外地板車發(fā)生碰撞,導致前保險杠,左大燈,左面駕駛室變形。聯(lián)系公司報保險,

      考核楊成200元,維修費2300,駕駛員楊成承擔全額維修費20%

      合計考核660

      修車費材料費2363維修費1800

      8.26

      G75蘭海高速

      2021年8月26日下午6點左右,司機梁玉新駕駛甘AT0686埃爾法車輛,行駛至G75蘭海高速廣元段時,由于駕車時間過長導致疲勞駕駛,與高速公路隔離帶發(fā)生剮蹭、造成車輛受損

      駕駛員梁玉新200元處罰,并承擔全額維修費3390用的20%,合計考核878元

      車輛維修費3390,3390*20%=678+200=878

      9.9

      中廣核大梁風場

      2021年9月9日,檢修人員登塔繼續(xù)處理螺絲,操作不當導致一顆螺桿兩扣絲斷絲,人員對斷絲進行處理,嘗試幾種辦法斷絲不能取出,再沒有和業(yè)主及金風廠家溝通的情況下擅自將斷絲螺桿進行切斷處理,嘗試用斷螺桿將斷絲扣頂出,被業(yè)主和金風現(xiàn)場負責人發(fā)現(xiàn)隨即上報公司,聯(lián)系技術(shù)人員到現(xiàn)場進行斷絲取出工作,9月12日斷絲取出,機組恢復運行。

      考核項目經(jīng)理王斌500元,檢修負責人魚褔平500元

      取絲費用7000元

      9.17

      龍源橋東第三風場

      下午6點主吊收完車,在抬上裝過程中發(fā)生的不安全事件,55噸和70噸兩輛小吊車將上裝提到噸位后,開始拔銷子,待銷子拔出后,70噸吊車左前方支腿突然下陷,上裝向前滑行8-10公分,碰壞上裝變幅油缸平衡閥壓力傳感器,

      考核劉澤100元

      9.17

      龍源橋東第三風場

      9.17日中午11.30準備上葉輪時,吊車風速儀顯示風速3-4米,聯(lián)系中控室風速也是3-4米,預測后面風速沒有上漲趨勢,12點開始掛吊帶上葉輪,在葉輪對口時現(xiàn)場風速瞬時達到12米,右側(cè)地錨拔起,人員趕緊又將風繩栓在旁邊的吊車上,為了減少后面不可預測的風險與造成的經(jīng)濟損失,宋應(yīng)文趕緊將葉輪靠在機艙上穩(wěn)住,等風速降到8米左右時趕緊將葉輪對上,葉輪吊裝完成后掛吊籃檢查葉片未受傷。

      未造成損失,不予追究

      10.17

      靖遠五合風場

      2021年10月7日,1020他吊車由32號機位轉(zhuǎn)到6號機位,下午15時左右,兩吊車抬著在組裝上裝,上裝已經(jīng)安裝到位,兩輛小吊車都已經(jīng)松鉤,馬守斌在準備拆馬勇所吊的上裝這頭卡環(huán),然后吊車司機宋應(yīng)文在調(diào)節(jié)上裝平衡,吊車上裝在調(diào)平衡時來回爬了桿,吊帶受力收緊,導致正在拆卸卸扣的馬守斌的小拇指夾在吊帶和卡環(huán)中間。夾傷后用項目部皮卡車拉到平川醫(yī)院,平川醫(yī)院檢查后說他們治療不了,讓抓緊送蘭州。晚上七點多送到蘭州手足外科醫(yī)院進行治療。

      1.宋應(yīng)文給予通報批評,給予500元考核

      2.張早團、楊百斌給予通報批評,各給予200元考核

      3.馬守斌安全意識不強,給予通報批評

      10.22

      2021年10月22日,早上11:40開吊車板車從玉門停車場出發(fā),浦東做楊興廣板車壓車,因玉門斷油,開通勤車提前到玉門各加油站問有沒有油,到黃閘灣加油站有油,通知所有吊車板車開到黃閘灣加油站加油,給大吊、小吊、四輛板車排隊加油,加完油后,吊車板車往華能安北風場開,通勤車開到新能源C區(qū)左手邊往龍源安北風場方向路口等待板車、吊車到路口的戈壁灘準備倒裝一輛板車去馬鬃山第二風電場還工裝,小吊到位后支車等待板車時,浦東在項目管理部群發(fā)出求救語音,馬上給浦東打電話無法接通,再給楊興廣地電話無人接聽,趕快開通勤車返回去找板車,通勤車大約走了五公里左右看到板車碰撞,趕快下車查看情況,楊興廣還在駕駛室內(nèi),腿卡在里面出不來,用撬杠把卡的部件撬開后,把楊興廣從駕駛室抬下來轉(zhuǎn)到通勤車上趕快送往橋灣,之前已經(jīng)打過120急救電話,120急救車在橋灣高速入口迎接,通勤車開到橋灣高速入口大約等了四五分鐘后120到達,醫(yī)護人員給臨時包扎處理了一下后開始送往玉門市第一人民醫(yī)院。板車碰撞地點時間,橋灣往馬鬃山方向大約走了30公里左右,16點20分左右對面行駛的掛車強行超車,碰撞到楊興廣板車上,立即撥打120和報警電話,18點左右送到玉門市第一人民醫(yī)院,楊興廣檢查并做傷口縫合、左退根部錯位手術(shù),浦東檢查后大夫答復暫時沒有問題。

      對方全責。

      外租班車楊興廣自己出保險

      11.19

      華電麻黃灘

      2021年11月19日9時30分,1020C車組在華電麻黃灘風電場41號機位。大吊出桿,通知塔上人員偏航,到達偏航位置后對講機通知塔上人員停止偏航。因塔上偏航電機工作,噪音過大,未聽見停止偏航指令。導致葉片繼續(xù)偏航與大吊拉筋相撞,造成葉片損傷。

      1.項目經(jīng)理康兆強考核200元

      2.對甘肅立鵬安裝服務(wù)有限公司通報批評,承擔葉片維修所有費用

      葉片維修費費用7000元

      考核統(tǒng)計:不安全事件考核金額41518元。

      附錄2:2021年全違章事件統(tǒng)計表

      序號

      時 間

      地 點

      事 故 描 述

      整改結(jié)果

      傷亡情況

      2021年01月26日

      華電哈密苦水風電場58#主軸吊裝更換現(xiàn)場

      違章事件:責任部門項目管理部(含檢修)

      不系安全帶

      上午11:30蘇海龍和張學磊兩人恢復完38#風機后到58#風機處,由于58#風機螺絲咬死的較多,于濤對講機呼叫蘇海龍和張學磊兩人上風機拆螺絲,當時電梯在塔筒頂部,地面人員用對講機聯(lián)系塔上人員將電梯放到地面,電梯在下行到第二節(jié)塔筒時停止下行,發(fā)生故障,聯(lián)系華銳廠家人員說是電梯安全鎖動作,恢復電梯安全鎖才能正常使用,張學磊在未告知其他人的情況下,未系安全帶爬到第二節(jié)塔筒處理電梯,電梯未處理正常,又自行爬到塔筒頂部。

      1、因張學磊高空作業(yè)未系安全帶,考核300元;2、項目經(jīng)理文登基現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位,考核200元。

      合計:500元

      2021年3月14日

      在2021年3月14日早10時許,在A車組維護更換左后支腿油缸時,由于油缸長時間未拆卸,造成下降困難,于是任文用大錘砸襯物使油缸下降,馬強在側(cè)邊用手扶襯物,其他人員則去往庫房借所需要的工器具,在任文工作時違規(guī)佩戴手套,馬強未按規(guī)定佩戴安全帽,由于我安全監(jiān)督不到位,發(fā)生了不安全行為,在此做出檢討。

      馬強、任文 安全獎全部扣除;對檢修管理部任文、馬強各考核200元,對A車組全體進行通報批評。

      合計400元

      2021.4.

      各點

      4月份車輛超速,對石相喜、姬海輝、毛紅飛、馬勇、楊成各考核200元。合計考核1000元。

      2021.5.19下通報。

      合計:1000元

      2021年5月

      5月5日,項目管理部周剛駕駛皮卡車甘AK2J23超速一次;考核周剛200元;

      5月26日,檢修管理部安金福駕駛重型半掛牽引車甘A54727,超速一次,考核安金福200元。

      合計考核400元。

      統(tǒng)計:違章事件考核金額2300元。

      二、重點工作完成情況

      (一)參加工作會,簽訂安全目標責任書

      1.在基地參加了公司2021工作會,對2020年工作進行了總結(jié),對2021年工作提出了展望,簽訂了安全目標責任書。

      2.根據(jù)公司2020“技能提升年”的主題,結(jié)合2020年安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題,編寫印發(fā)了《甘肅天承實業(yè)集團有限公司關(guān)于全面做好2021年安全生產(chǎn)工作的通知》。

      3.基地員工簽訂了《甘肅天承實業(yè)集團有限公司施工人員安全告知及遵守司規(guī)司紀承諾書》。

      4.1月1日至2月11日,正值歲末年初年初,又是春節(jié)放假前夕,這段時間工作間隙,要求檢修及項目管理部完成了2021年安全教育培訓工作,參加考試人數(shù) 71人。

      (二)做好復工復產(chǎn)的安全生產(chǎn)培訓教育。

      1.2月正值春節(jié)過后,員工復工時期,安監(jiān)部同時要求檢修管理部、項目管理部、工程管理部開好收心會,加強復工復產(chǎn)的安全生產(chǎn)教育工作,避免不安全事件發(fā)生。

      2.督辦安全生產(chǎn)部門報送了安全生產(chǎn)月報。

      3.對發(fā)生的不安全事件及時調(diào)查分析。

      (三)落實安全職責,組織公司檢修及項目管理部全體成員學習《安全生產(chǎn)責任制實施細則》,嚴抓安全管理

      1.復工復產(chǎn)工作緊張中進行,優(yōu)點是我公司檢修管理部檢修人員檢修技術(shù)在這幾年的發(fā)展中不斷壯大,日益技術(shù)成熟,目前能夠依靠自己的力量更換電機、傳動鏈、齒輪箱等大部件,沒有依托外部的人員。

      2.為了加強甘肅天承實業(yè)集團有限公司安全生產(chǎn)工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和公司財產(chǎn)安全,促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的局面,特要求公司員工繼續(xù)認真學習《甘肅天承實業(yè)集團有限公司安全生產(chǎn)責任制實施細則》

      3.通過GPS監(jiān)督管理,與綜合部配合,對每月車輛超速的問題撰寫通報并考核、對其他違章及未遂事件進行調(diào)查分析,并下發(fā)考核通報。

      (四)3月份,給全公司員工發(fā)了安全獎。

      從開年以來,根據(jù)公司領(lǐng)導安排,安監(jiān)部積極策劃編制安全獎勵實施細則,公司多次組織會議,討論100萬安全獎勵實施辦法,在3月份,對全公司員工進行了安全獎的發(fā)放,總額5萬元。

      (五)認真策劃安全月方案,提升公司全體員工安全意識

      1.為切實加強安全管理工作,深入扎實開展安全月活動,不斷提高公司和廣大員工的安全意識,根據(jù)國務(wù)院安委會辦公室應(yīng)急管理部關(guān)于開展2021年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知安委辦〔2021〕5號的總體要求,結(jié)合我公司實際情況,制定以“落實安全責任,推動安全發(fā)展”為主題,結(jié)合集團公司“安全零事故”的總要求,有效防范和堅決杜絕一般事故發(fā)生,有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標,增強全公司員工安全生產(chǎn)意識,提升安全素質(zhì),推動企業(yè)嚴格安全管理,落實安全生產(chǎn)責任,突出風電檢修、吊裝行業(yè)領(lǐng)域問題整改、典型宣傳、隱患曝光和網(wǎng)絡(luò)宣傳、知識普及,開展既有聲勢又有實效的宣傳教育活動,促進安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),積極推進第20個安全月活動,認真策劃并下發(fā)了安全月活動方案,檢修及項目管理部較好的完成了6大項工作并按時報送了安全月工作總結(jié)。

      “"

      3.公司精心準備安全月知識競賽活動,在玉門基地較好的組織完成了安全知識競賽,提升了員工安全素養(yǎng)。

      ”“

      (六)落實安全職責,組織公司檢修及項目管理部全體成員學習新《安全生產(chǎn)法》,并進行考試。

      為了加強甘肅天承實業(yè)集團有限公司安全生產(chǎn)工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和公司財產(chǎn)安全,促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的局面,特要求公司員工認真學習新《安全生產(chǎn)法》。

      (七)關(guān)于組織開展2021年國慶節(jié)前安全隱患大排查的通知

      為了切實做好集團公司安全管理的工作,努力營造安全穩(wěn)定和諧的工作局面,嚴防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,現(xiàn)結(jié)合實際,要求各部門、基層各車組就做好安全管理工作,積極組織開展安全隱患大排查,提出如下要求,請認真貫徹落實。

      1.各部門自查自糾,無論交通安全、防火防盜安全、用電安全、人員違章違紀等方面開展自查。

      2.現(xiàn)場作業(yè)各車組按照施工項目開展自查自糾活動,根據(jù)《施工項目安全檢查表》進行排查,匯總現(xiàn)場問題做好登記臺賬。

      3.本著邊查邊改,迅速消除安全隱患的原則,及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改閉環(huán)。

      4.對不按時報送檢查報表的部門及車組落實責任考核500元。

      ”“

      (八)進行了節(jié)前靖遠五合現(xiàn)場安全檢查

      9月份對靖遠五合風場1130檢修車組進行安全檢查,現(xiàn)場警戒線拉設(shè)到位,安全警示牌醒目,人員勞保用品合格,能正確使用安全防護用品,現(xiàn)場工器具擺放整齊,現(xiàn)場人員操作基本規(guī)范?,F(xiàn)場警戒線內(nèi)及70噸吊車駕駛室發(fā)現(xiàn)抽過的煙頭,工具箱有個別吊帶有破損,已要求現(xiàn)場及時整改。

      (九)認真落實,完成金風公司提出的安全整改要求

      對金風公司下發(fā)的《客戶服務(wù)中心服務(wù)外包方安全管理評價準則》及《服務(wù)外包方質(zhì)量管理標準化評價》,依照金風公司提出的現(xiàn)場排查整改要求完成了將以下內(nèi)容的整理,并按要求將整改報告于9月30日之前報金風安全管理部及服務(wù)保障部門。

      ”“

      ”“

      ”“

      (十)通知:安監(jiān)部11月7日,公司屬各部門:寒冬來臨,請積極組織學習《冬季施工安全危險源和預防措施》,其次要求全面排查冬季安全隱患并立即整改,特別是項目管理部、檢修管理部防凍安全措施落實執(zhí)行情況,對存在的問題及時反饋。

      ”“

      (十一)安監(jiān)部11月22日組織駕駛員防御性駕駛安全培訓并安排考試,提高駕駛員安全意識。

      ”“

      ”“

      (十二)安監(jiān)部12月3日關(guān)于做好2021年歲末年初安全管理的通知

      歲末年初,是各類事故發(fā)生的高峰期,距離2021年12月底,不到一個月的時間,距離春節(jié)還有不到2個月的時間,為了確保集團公司大部件更換施工項目安全有序進行,在12月份實現(xiàn)“零傷害”、春節(jié)前實現(xiàn)“零事故”這一目標

      ”“

      (十三)嚴肅管理不安全事件,認真落實責任考核

      2021我公司檢修管理部、項目管理部共發(fā)生不安全事件21起,同比,比去年增加13起。

      (十四)督辦安全月報報送,及時掌握現(xiàn)場動態(tài)

      每月督促檢修、項目管理部按時報送安全生產(chǎn)月報,對月報反應(yīng)的問題及時溝通協(xié)調(diào)。

      三、安全管理存在的問題分析及對策

      (一)現(xiàn)場不安全事件及違章較多問題

      2021年不安全事件及違章發(fā)生了25起(不安全事件21起、違章4起),比去年的8起多了兩倍多,不安全事件呈直線上升趨勢,現(xiàn)場安全管理松懈,安全管理依然嚴峻,令人擔心。

      要求相關(guān)負責人分析事件原因,落實安全生產(chǎn)責任制,開展安全教育培訓,重點增強人員安全意識,積極改善勞動條件,現(xiàn)場安全隱患及時整改落實,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,降低安全風險,減少或避免安全事故。

      (二)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理體系存在問題,主要體現(xiàn)在吊車司機、項目經(jīng)理、工作負責人不清楚自己的工作職責問題。

      建議檢修管理部、項目管理部落實學習安全生產(chǎn)責任制,交代部門員工掌握各自的崗位職責,體現(xiàn)到實際項目施工中去,相互配合,努力完成工作。

      (三)現(xiàn)場人員的安全教育培訓力度不夠,安全意識不強,車輛存在超速問題、交通肇事問題、葉片碰傷問題、吊車操作室玻璃損壞問題、人員摔傷問題、人員手指第一節(jié)食指碰傷等問題。

      例如:2021年8月26日下午6點左右,司機梁玉新駕駛甘AT0686埃爾法車輛,行駛至G75蘭海高速廣元段時,由于駕車時間過長導致疲勞駕駛,與高速公路隔離帶發(fā)生剮蹭、造成車輛受損

      主要原因是人的不安全行為造成的,安全意識薄弱,按照事故事件,有針對性的開展安全培訓教育,建議對同類型、重復出現(xiàn)的不安全事件加大考核力度,情節(jié)嚴重的進行勸退處理,因為生命比金貴,安全出效益。

      (四)個別人員現(xiàn)場出了不安全事件及嚴重問題,被考核后,電話不斷進行說情不要考核的問題。

      建議:項目上出現(xiàn)不安全事件的人員,不要通過打電話、發(fā)微信等方式讓公司不要考核的現(xiàn)象,各部門給員工傳達到位,安全工作的態(tài)度就是“零容忍”。

      (五)班組之間缺少安全討論交流的機會,加強班組文化建設(shè)

      各班組要多組織安全討論交流會,組織安全救援演練方面的活動,豐富班組文化建設(shè),對安全生產(chǎn)管理工作有事半功倍的效果。

      (六)班組通勤車乘車人員沒有養(yǎng)成系安全帶習慣的問題

      各班組在出車前后都要檢查車輛的燈光、剎車、離合器、輪胎等安全狀況,機長、項目經(jīng)理或車輛駕駛員必須提醒乘車人員系好安全帶,行車要時刻提醒駕駛?cè)藛T控制車速,穩(wěn)駕慢行,注意行車安全,要求各作業(yè)班成員系好安全帶。

      (七)現(xiàn)場人員多,工作過程出現(xiàn)問題,存在推諉扯皮問題。

      項目現(xiàn)場人員和設(shè)備較多,在以后的工作中,把工作流程細化,施工前做好項目施工“四措兩案”,作業(yè)前員工進行安全培訓教育,做好安全技術(shù)交底,執(zhí)行人人簽字確認制度,嚴禁出現(xiàn)代簽字現(xiàn)象,責任要到人,施工過程中,項目負責人和安全員做好過程管控,發(fā)現(xiàn)問題及時面對面解決掉,提升班組規(guī)范化和精細化管理水平,避免員工因為心情不好,而出現(xiàn)安全事故。

      (八)對自然因素導致的不安全隱患,要及時的采取措施:如冰雪天氣,機艙內(nèi)部有結(jié)冰積雪現(xiàn)象,檢修人員要及時清理,當心滑倒摔傷、滑倒墜落等。

      冬季冰雪天氣,在現(xiàn)場作業(yè)前要檢查機艙內(nèi)部是否有結(jié)冰、積雪等現(xiàn)象,如有結(jié)冰、積雪要及時清理,牢記“四不傷害”原則,不要因為自己的疏忽大意造成對自己、對他人的傷害,增強安全意識和管理水平。

      (九)安全風險辨識及應(yīng)急處置措施不到位問題

      針對現(xiàn)場實際情況,存在的安全風險,項目負責人嚴格按照“雙重預防機制”原則,風險分級管控,隱患排除治理,尤其是環(huán)境因素影響的情況下,比如像12月7日張早團項目現(xiàn)場,現(xiàn)場風速超過作業(yè)范圍,能見度較弱的情況下,還在進行吊裝作業(yè),存在較大的安全隱患,隨時關(guān)注天氣情況,學會辨識風險,存在安全隱患,及時暫停作業(yè),不可冒險作業(yè)。

      (十)綜合部、營銷部、檢修部、項目部等部門個別員工不知道公司發(fā)布的“安全生產(chǎn)責任制實施細則”,說明學習制度的熱情不高,部門領(lǐng)導既不學習,也不宣貫,制度在個別人的心中成了空文。

      建議各部門負責人及時將公司發(fā)布的各項規(guī)章制度,宣貫至部門各個員工,并督促員工認真學習。

      四、2022年安全監(jiān)察部工作展望

      (一)安全工作總體思路

      牢固樹立安全發(fā)展理念,深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針不動搖、“以人為本”的工作原則不動搖,狠抓“反三違”的工作原則要持續(xù)進行,安全月報要提高質(zhì)量,特別是部門一把手要進行審核,經(jīng)審核后報送公司安監(jiān)部。

      (二)安全生產(chǎn)奮斗目標

      1、不發(fā)生重傷及以上人身事故;

      2、不發(fā)生負有人員責任的較大及以上設(shè)備和機械損壞事故;

      3、不發(fā)生較大及以上火災(zāi)事故,不發(fā)生較大及以上交通事故;

      4、不發(fā)生較大及以上環(huán)境污染事故;

      5、不發(fā)生檢修質(zhì)量不良造成的事故;

      6、嚴格控制一般及以下各類不安全事件。

      第三篇:安監(jiān)部職責

      安全監(jiān)察部主要工作職責

      一、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和公司安全規(guī)章、制度、標準、措施、命令。并對各分(子)公司的貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查。

      二、加強安全基礎(chǔ)建設(shè)。健全制度、臺賬,完善管理機制。定期組織召開安全分析會和安全例會,對階段安全工作總結(jié)、分析,對存在問題制定整改措施。對問題整改實施跟蹤督查制度。對非正常生產(chǎn)情況下的特殊問題,安全預防措施制定、落實到位。

      三、深入現(xiàn)場調(diào)查研究,對各分(子)公司落實安全規(guī)章、制度、標準、措施、辦法的執(zhí)行情況以及安全基礎(chǔ)建設(shè)的情況進行監(jiān)督、檢查、指導、評估、考核。

      四、加強安全宣傳教育工作。結(jié)合不同時期安全、經(jīng)營特性,組織開展形式多樣的安全宣傳教育活動。定期組織完成新職、在崗人員的安全培訓工作,保證培訓質(zhì)量,培訓合格率均達100%。

      五、負責公司消防安全、人身安全、交通安全等相關(guān)安全管理工作,對公司各種安全設(shè)備、設(shè)施的養(yǎng)護、維修和定期修理等的消防、道路交通安全等管理辦法、措施、事故追究,加以落實并進行監(jiān)督、檢查、考核。

      六、根據(jù)公司的經(jīng)營情況,監(jiān)督相關(guān)部門加大安全保障投入。不斷改善勞動條件和勞動環(huán)境,各種勞動保護用品及時配備、發(fā)放到位。各種安全設(shè)備、設(shè)施配備齊全,作用良好,檢查到位。

      七、負責組織制訂、修訂安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)劃,建立健全安全生產(chǎn)逐級負責制,編制安全技術(shù)措施計劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

      八、對公司的安全生產(chǎn)情況進行巡檢,做好檢查寫實紀錄,并將檢查情況及時反饋,落實整改實效。

      九、負責組織開展安全專項檢查、整治和安全管理評估工作,對專項檢查、整治和安全管理評估工作安排周密,責任明確,扎實推進,富有成效。

      十、負責組織相關(guān)人員對公司危險源點的識別和監(jiān)控,建立危險源點管理辦法,落實防控措施,預防事故發(fā)生。

      十一、完善安全信息管理制度,及時收集信息,分析、處理、上報,跟蹤落實。

      第四篇:2009安監(jiān)部工作總結(jié)

      2009安監(jiān)部工作總結(jié)

      安監(jiān)部的職責是負責港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理,負責各程序的日常監(jiān)督和檢查驗證,負責相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范的收集,發(fā)布。負責對公司各類安全事故的調(diào)查、處理,對提出的改進建議進行驗證。我部人員擔負的工作比較重要。由于點多、線長、面廣,船舶種類多、噸位大、運輸?shù)漠a(chǎn)品高大件多,浮吊吊裝大件頻率高,再加上水上作業(yè)的特殊性(風向、水流、天氣等諸多不利因素),安全生產(chǎn)難度大,風險高。在公司領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,經(jīng)過大家共同努力,圓滿完成了公司交辦的各項任務(wù)。今年港作輪公司未發(fā)生重大海、機損事故、未發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事件。發(fā)生工傷事故5起;機損小事故4起;海損小事故3起;各類違章及險肇事故5起??傮w安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定。

      一、完成公司內(nèi)審和外審的組織工作

      九月份,接受了質(zhì)量安全辦對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)部審核,根據(jù)外審的要求,完成了相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及各種應(yīng)急預案、修訂。受到好評。

      二、完善安全管理的基礎(chǔ)工作

      安排管理人員參加了安全生產(chǎn)管理知識培訓,參加考核并取得合格證書,今年對新進人員三級安全教育17人,安全管理人員培訓25人,駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務(wù)知識培訓61人次。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,相繼出臺了拖帶高大件的安全管理規(guī)定、大南通靠離泊安全管理規(guī)定、駁船船員安全操作規(guī)程,對公司重要危險源的識別,制定部門安全管理的程序要求。確立了兩級會議制度,即公司每月上旬召開安全例會(出一期安全簡報),基層各船舶每月過一次安全活動日。根據(jù)船舶水上作業(yè)的特殊性,不同季節(jié)都制定安全措施和管理要求,讓各船舶有章可循。

      三.注重現(xiàn)場的安全管理加大督查力度

      今年以來,我們把主要精力放在現(xiàn)場安全管理方面,確定安全檢查形式,以日常安全檢查、專項安全檢查、抽查和各單位自查相結(jié)合。公司領(lǐng)導相當重視,多次帶隊進行巡回安全檢查,部門全體同志堅持下船頭,每月基本上對所有船舶都進行檢查,對查出的隱患限期整改,一時不能整改的制定安全措施并上報有關(guān)部門,對檢查情況進行講評,結(jié)果納入經(jīng)濟責任制考核,有效地促進了現(xiàn)場安全管理的加強,基本上遏制住了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象,從而使公司的生產(chǎn)有一個較好的安全環(huán)境。

      全年配合海事安監(jiān)部門,對我司30余艘船舶進行了安全檢查,整改各類不合格缺陷206項,保證各船舶處于適航狀態(tài)。

      四.發(fā)揮部門人員的積極性

      隨著公司的發(fā)展,生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、體積和噸位大,運輸和吊裝的難度很大,只要領(lǐng)導有這方面的工作安排,我們的指導船長都能親臨現(xiàn)場,克服種種困難,安全及時地完成各項拖帶和吊裝任務(wù)。受到了公司領(lǐng)導和用戶的好評。部門全體人員在各自的崗位上,根據(jù)自己的職責,為公司的安全管理,以及涉及到安全生產(chǎn)方面和安保方面的工作都能自覺認真的去做,為公司的各項管理工作上臺階做出了一定的貢獻。

      五.安全生產(chǎn)工作的難點

      1.碼頭靠泊條件差,由于泊位緊張,長興基地新建造復式碼頭,給船隊進出檔帶來很大困難,里檔的水較淺,雜物多,經(jīng)常造成船舶車葉、舵和水下設(shè)施的損壞。2.浮吊經(jīng)常吊著大件在江中游走,潛在的危險很大。3.浮船塢上建造的大型船體沒有固定的水域沉浮。4.現(xiàn)有駁船27艘,為了加強管理正逐步配人,目前人員緊張,以前從基地調(diào)來一部分人員,素質(zhì)不高且沒有水上工作經(jīng)驗,(現(xiàn)在己有11條駁船配員,每駁兩人,一是配員不夠,二是沒有船員服務(wù)薄。)5.各基地碼頭設(shè)施比較陳舊,沒有專人管理,有的新建碼頭沒有提供技術(shù)參數(shù),碼頭前沿水深不夠。6.船舶保險的險種不全,拖輪沒有保拖帶險。7.部分職工文化程度低,業(yè)務(wù)素質(zhì)差,有些人員還不能持有效證書上崗。六.明年主要工作安排

      1.進一步學習安全生產(chǎn)法,根據(jù)公司各級人員的崗位職責,制定港作輪公司安全生產(chǎn)責任制。全面推行船長負責制,簽定安全責任書。有條件時要求外派船員單位交納安全風險抵押金。

      2.積極探索建立安全監(jiān)督管理的長效機制,完善各類應(yīng)急預案,并組織演練,保證切實可行。防范重、特大安全事故的發(fā)生。

      3.確立安全工作防范重點,拖輪以防碰撞為重點;浮吊以防違章作業(yè)為重點;駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點。有針對性地開展工作。安全——永恒的主題!

      第五篇:安監(jiān)部崗位職責

      安全監(jiān)察部崗位職責

      1.部門職責

      1.1安全監(jiān)察部是本公司安全監(jiān)察歸口管理部門,代表公司行使安全監(jiān)察職能,應(yīng)定期向總經(jīng)理和總工程師匯報公司的安全情況。

      1.2負責組織貫徹落實國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,監(jiān)督安全生產(chǎn)法律法規(guī)及與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項規(guī)程制度、反事故技術(shù)措施和上級(行業(yè))有關(guān)安全工作指示(要求)的貫徹執(zhí)行。1.3負責建立健全公司安全生產(chǎn)、消防、交通、治安管理制度,組織編制、完善事故應(yīng)急救援預案,監(jiān)督各級人員安全責任制的落實。1.4監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的狀況,涉及人身安全的防護狀況;監(jiān)督特種設(shè)備的使用和檢修維護;監(jiān)督安全工器具、登高用具的管理和定期試驗工作;監(jiān)督各運行、檢修、燃料班組及各常駐外包單位班組安全建設(shè)情況。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時下達《安全監(jiān)察工作督辦單》向有關(guān)領(lǐng)導報告。1.5參加或組織事故調(diào)查,分析、上報工作,并提出考核意見。1.6負責編制安全技術(shù)勞動保護措施計劃,并監(jiān)督所需費用的提取和使用情況,監(jiān)督有關(guān)部門、人員對計劃的執(zhí)行情況;負責對安全工器具、安全防護用品購置的安全資質(zhì)審查,監(jiān)督勞動保護用品、安全工器具、安全防護用品的發(fā)放和使用。

      1.7監(jiān)督安全培訓計劃的落實,負責組織公司領(lǐng)導級以下人員的《電力安全工作規(guī)程》考試,并建立公司員工及臨時工安全培訓檔案。1.8定期和不定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題,提出改進意見。

      1.9對安全生產(chǎn)做出貢獻者提出給予表揚和獎勵的建議或意見;對負有事故責任的人員,提出批評和處罰的建議或意見。1.10參加工程和技改項目安全技術(shù)措施的審查和竣工驗收以及有關(guān)科研成果的鑒定。負責對施工隊伍安全資質(zhì)的審查。,要求有關(guān)部門限期解決,并監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實;完成事故統(tǒng)計、1.11組織公司安全監(jiān)察網(wǎng)活動,充分發(fā)揮各級安全員的監(jiān)督作用。

      1.12監(jiān)督、檢查公司消防、交通、治安管理安全責任制的落實;負責公司消防安全的監(jiān)督、管理

      1.13貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司有關(guān)消防、治安管理方面的法律法令、規(guī)程、制度及要求。負責廠區(qū)治安保衛(wèi)工作。

      1.14負責外包工程和臨時用工安全管理工作,組織進行外包工程開工前的安全技術(shù)交底,辦理開工許可手續(xù)。1.15負責公司交通安全的監(jiān)督、管理,監(jiān)督交通法規(guī)的貫徹執(zhí)行。2.工作內(nèi)容與要求2.1負責抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和反違章等安全日常例行工作。2.2經(jīng)常進行文明生產(chǎn)檢查,執(zhí)行公司《文明生產(chǎn)管理制度》2.3經(jīng)常對“兩票三制”的執(zhí)行情況進行進跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求,并按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《反違章管理實施細則》進行考核。2.4加強檢修現(xiàn)場安全督查,督促檢修、運行人員認真執(zhí)行《危險點分析管理標準》。重要檢修及重大操作應(yīng)到現(xiàn)場跟蹤、監(jiān)督。2.5抓好經(jīng)常性防火檢查,火檢查,對查出的火災(zāi)隱患及時督促有關(guān)部門進行整改。2.6抓好隱患排查治理工作。經(jīng)常進行作業(yè)性違章和定期開展裝置性違章檢查,對查出的問題及時下達“安全監(jiān)察工作督辦單”限期整改,并按有關(guān)規(guī)定進行考核。

      2.7加強門衛(wèi)管理和廠區(qū)治安保衛(wèi)工作,確保產(chǎn)區(qū)治安穩(wěn)定。2.8抓好外包工程和臨時用工安全管理,部門嚴格執(zhí)行《外包工程和臨時用工安全管理標準》過程安全管理。

      2.9不定期進行運行值班紀律的抽查,育,并按規(guī)定考核。

      2.10負責公司消防安全管理,督促有關(guān)部門嚴格執(zhí)行《消防工作管理制度》認真抓好防火工作。

      2.11組織抓好消防、治安知識培訓工作,每年至少組織進行一次消防演習和

      組織對重點防火部位進行專項防

      督促外包項目所在部門和臨時工使用,加強外包工程和臨時工的全發(fā)現(xiàn)違反值班紀律的行為,及時進行教,2

      并督促公司各部門和生產(chǎn)區(qū)域保潔承包單位嚴格,做好管轄范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)和衛(wèi)生清掃工作。并根據(jù)季節(jié)特點,消防知識培訓。

      2.12每年11月底前,督促有關(guān)部門抓好“反措計劃”和“安錯計劃”編制工作,并負責“安錯計劃”編制匯總報批。

      2.13組織每年一度的員工安全規(guī)程考試和工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人考試工作。

      2.14督促運行、檢修部門每年12月15日前根據(jù)現(xiàn)場實際情況,進行一次運行規(guī)程、檢修規(guī)程的校對復查,對不符合現(xiàn)場實際的,應(yīng)進行修改,并履行報批手續(xù)。

      2.15每月進行一次班組周安全日學習活動的檢查。3.檢查與考核

      3.1每月25日應(yīng)對本部門各崗位的崗位職責執(zhí)行情況進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)未完成崗位職責規(guī)定的工作內(nèi)容時,及時調(diào)整工作計劃,限期在月底前務(wù)必完成。

      3.2對未完成崗位職責的,列入月度績效獎考核。

      安全監(jiān)察部主任崗位職責

      1.工作職責

      1.1負責組織貫徹落實國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,監(jiān)督安全生產(chǎn)法律法規(guī)及與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項規(guī)程制度、反事故技術(shù)措施和上級(行業(yè))有關(guān)安全工作指示(要求)的貫徹執(zhí)行。

      1.2組織制定公司安全生產(chǎn)、消防、交通、治安管理制度;組織編制、完善事故應(yīng)急救援預案。監(jiān)督各級人員安全責任制的落實。

      1.3組織審核為保障人身、設(shè)備安全而制定的各項安全技術(shù)措施,并負責組織跟蹤落實。

      1.4組織制定安全工作規(guī)劃與安全目標和保證措施,并監(jiān)督實施。1.5組織編制公司安全技術(shù)勞動保護措施計劃,并監(jiān)督所需費用的提取和使用;監(jiān)督安全技術(shù)勞動保護措施計劃的落實。

      1.6監(jiān)督各部門、本部門各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實。1.7組織開展“春、秋”安全生產(chǎn)大檢查活動和月度安全檢查工作。1.8做好外包工程和臨時工的安全管理工作。組織抓好臨時用工廠級安全教育和考試,并建立臨時用工安全教育培訓檔案。

      1.9監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況,涉及人身安全的防護狀況。1.10督促本部門安監(jiān)員抓好“兩票三制”執(zhí)行情況的跟蹤檢查。1.11組織做好公司員工安全教育、培訓管理工作。

      1.12參加公司月度安全例會,監(jiān)督有關(guān)安全工作部署的貫徹執(zhí)行。1.13對安全生產(chǎn)工作提出獎懲和考核建議。

      1.14參加工程建設(shè)和技改項目的安全設(shè)施設(shè)計審查、竣工驗收及有關(guān)科研成果鑒定工作。

      1.15組織有關(guān)不安全事件的調(diào)查分析,監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實,負責有關(guān)安全信息材料的上報工作。

      1.16監(jiān)督、檢查公司消防、治安管理安全責任制的落實。負責抓好消防、保衛(wèi)員工隊伍建設(shè),督促消防保衛(wèi)主管抓好消防、保衛(wèi)制度的貫徹落實和人員的培訓工作。

      1.17督促消防、保衛(wèi)人員認真執(zhí)行消防巡視檢查制度和夜間廠區(qū)巡邏制度。1.18負責監(jiān)督交通法規(guī)的執(zhí)行,定期組織交通安全檢查。2.工作內(nèi)容與要求

      2.1組織對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、規(guī)定、通知的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督,并在規(guī)定時間內(nèi)向上級匯報落實情況。

      2.2組織對安全管理制度的執(zhí)行情況進行檢查,并根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行中發(fā)生的問題,每年對制度進行修訂。

      2.3每年組織對各部門落實“安全目標責任書”的情況進行二次(上半年、下半年)檢查,并對執(zhí)行情況書面公布。

      2.4審核為保障人身、設(shè)備安全而制定的各項安全技術(shù)措施,并根據(jù)實際情況提出修改意見。

      2.5組織編制公司“安措計劃”,負責督促生技部門按時組織制定公司“反措計劃”;每季度組織對“安措”、“反措”執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,對檢查情況進行通報。

      2.6負責組織開展季節(jié)性安全檢查、專項檢查及安全生產(chǎn)月等安全活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定整改計劃,落實責任部門和責任人。

      2.7組織對外包工程資質(zhì)審查工作,建立外包工程安全資質(zhì)審查記錄,負責與工程承包單位簽訂“安全管理協(xié)議”;組織進行安全技術(shù)交底和人員培訓。

      2.8督促本部門安監(jiān)員定期對特種設(shè)備、安全工器具的使用情況進行跟蹤檢查,并作好檢查記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患向責任部門下達整改通知書。

      2.9督促本部門安監(jiān)員經(jīng)常對“兩票三制”日常執(zhí)行情況進行指導、監(jiān)督,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按有關(guān)規(guī)定進行通報、考核。

      2.10組織制訂公司安全教育培訓計劃,并監(jiān)督各部門按計劃執(zhí)行。每年6月組織對生產(chǎn)部門員工、生產(chǎn)管理人員、工作票負責人、簽發(fā)人、許可人和單獨巡視高壓設(shè)備人員進行“安規(guī)”考試及“雙票”知識培訓考試,并對合格人員行文公布。

      2.11參加月度安全分析例會,組織會議材料、編審會議紀要,對會議精神進行貫徹落實,并在下月度安全分析例會上通報落實情況。

      2.12主持召開月度安全網(wǎng)例會,傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,檢查各部門安全生產(chǎn)工作開展情況,分析存在的問題,指導各部門安全監(jiān)督人員、班組安 5 全員的工作。

      2.13組織編寫月度安全生產(chǎn)月報,通報不安全事件、總結(jié)安全工作開展情況。2.14組織不安全事件的調(diào)查分析,負責有關(guān)安全信息材料的上報工作。2.15在月度績效獎平衡會上,對安全生產(chǎn)工作提出獎勵和考核的建議或意見。2.16負責督促檢查本部門執(zhí)行公司消防管理制度和治安保衛(wèi)制度,督促消防人員、保衛(wèi)人員按規(guī)定進行消防巡視檢查和治安巡邏。

      2.17督促本部門安監(jiān)員抓好設(shè)備缺陷的消除督察工作,對影響安全或文明生產(chǎn)的缺陷,要求責任部門在規(guī)定的時間內(nèi)處理好。

      2.18負責報送有關(guān)安全報表和資料。2.19完成有關(guān)領(lǐng)導臨時安排的安全工作 3.檢查與考核

      3.1每月25日應(yīng)對本崗位的崗位職責執(zhí)行情況進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)未完成崗位職責規(guī)定的工作內(nèi)容時,及時調(diào)整工作計劃,限期在月底前務(wù)必完成。

      3.2對未完成崗位職責的,列入月度績效獎考核。

      安全監(jiān)察部運行安監(jiān)專責崗位職責

      1.工作職責

      1.1認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,負責制訂有關(guān)實施細則。監(jiān)督國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件的貫徹落實。

      1.2參加編制安全工作所必需的規(guī)章制度、事故應(yīng)急救援預案

      1.3負責編制公司安全技術(shù)勞動保護措施計劃;監(jiān)督安全技術(shù)勞動保護措施計劃和反事故措施計劃的執(zhí)行。

      1.4參加月度安全例會,監(jiān)督各級人員責任的落實。

      1.5參與審查為保障人身、設(shè)備安全而制定的各項安全技術(shù)措施。

      1.6負責制定公司員工安全教育培訓計劃,并監(jiān)督執(zhí)行;具體負責新入廠員工、外包工程和臨時工的廠級安全教育和安規(guī)考試工作。

      1.7監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況,涉及人身安全的防護狀況 1.8做好“兩票三制”的監(jiān)督、檢查工作

      1.9監(jiān)督安全工器具、起重器具的管理,做好安全工器具、特種設(shè)備建檔工作。1.10對安全生產(chǎn)做出貢獻者提出表揚和獎勵的建議,對違反安全規(guī)章制度者提出批評和處罰的建議

      1.11參加工程建設(shè)和技改項目的設(shè)計審查、竣工驗收,做好工程建設(shè)安全監(jiān)督管理工作。

      1.12參加各種不安全事件的調(diào)查分析,監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實,編制安全信息材料。

      1.13負責設(shè)備缺陷處理跟蹤督查工作,監(jiān)督檢修作業(yè)、運行操作前認真開展危險點分析與預控工作。

      1.14經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促有關(guān)部門處理。1.15組織開展安全監(jiān)察網(wǎng)活動,參加季節(jié)性安全檢查,負責編制整改計劃,并督查落實情況。

      1.16有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的行為,遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)責令先行停止施工或作業(yè),并報告有關(guān)領(lǐng)導。

      1.17有權(quán)進入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場檢查了解安全情況。

      1.18有權(quán)要求保護事故現(xiàn)場,有權(quán)向企業(yè)內(nèi)任何人員調(diào)查了解事故有關(guān)情況 7 和提取事故原始資料,有權(quán)對事故現(xiàn)場進行拍照、錄音、錄像。

      1.19按時完成領(lǐng)導交辦的臨時工作。2.工作內(nèi)容與要求

      2.1具體負責運行方面的安全督察工作,負責運行措施的會審,并督促落實。2.2每天上下午應(yīng)在現(xiàn)場巡視,了解設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促有關(guān)部門處理。

      2.3經(jīng)常檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況,對“兩票三制”檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按有關(guān)規(guī)定及時通報,每月匯總分析“兩票三制”的執(zhí)行情況,指出執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié),提出改進意見。

      2.4針對運行管理、運行操作存在的問題,及時分析原因,提出改進意見,并報告部門領(lǐng)導。

      2.5負責編制公司員工安全教育培訓計劃及新入廠員工、外包工程和臨時工的廠級安全教育和安規(guī)考試工作,建立員工安全教育培訓檔案。

      2.6參加月度安全分析例會,分析分管范圍的安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),編寫安全分析會議紀要,并監(jiān)督會議安排工作的落實。

      2.7經(jīng)常檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況,每月應(yīng)對工作票、操作票進行分析評價,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,并提出考核意見。

      2.8每周應(yīng)進行一次現(xiàn)場隱患排查和對老廠區(qū)進行二次文明生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時下發(fā)“安全整改通知單”,限期有關(guān)部門整改。

      2.9參加季節(jié)性和月度安全檢查,負責編制安全整改項目計劃,監(jiān)督分管范圍內(nèi)整改項目計劃的落實。

      2.10重要操作、開停機應(yīng)到現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督,并認真作好每次開停機總結(jié),根據(jù)存在的問題和不足,提出改進措施。

      2.11參加各種不安全事件的調(diào)查、分析,匯總編寫分管范圍不安全事件分析報告,監(jiān)督防范措施的落實。

      2.12建立健全分管范圍的安全管理臺帳及資料,做到規(guī)范、齊全。

      2.13熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),安全生產(chǎn)管理制度、標準、規(guī)范和要求。2.14具有一定的協(xié)調(diào)和語言文字表達能力,能正確傳達上級指示精神,能起草業(yè)務(wù)文件、工作計劃、工作總結(jié),撰寫事故分析報告。

      3.檢查與考核

      3.1每月25日由本部門領(lǐng)導對本崗位崗位職責的執(zhí)行情況進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)未完成崗位職責規(guī)定的工作內(nèi)容時,及時調(diào)整工作計劃,限期在月底前務(wù)必完成。

      3.2對未完成崗位職責的,列入月度績效獎考核。

      安全監(jiān)察部檢修安監(jiān)專責崗位職責

      1.工作職責

      1.1認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,負責制訂有關(guān)實施細則。監(jiān)督國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件的貫徹落實。

      1.2參加編制安全工作所必需的規(guī)章制度、事故應(yīng)急救援預案

      1.3負責編制公司安全技術(shù)勞動保護措施計劃;監(jiān)督安全技術(shù)勞動保護措施計劃和反事故措施計劃的執(zhí)行。

      1.4參加月度安全例會,監(jiān)督各級人員責任的落實。

      1.5參與審查為保障人身、設(shè)備安全而制定的各項安全技術(shù)措施。

      1.6負責制定公司員工安全教育培訓計劃,并監(jiān)督執(zhí)行;具體負責新入廠員工、外包工程和臨時工的廠級安全教育和安規(guī)考試工作。

      1.7監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況,涉及人身安全的防護狀況 1.8做好“兩票三制”的監(jiān)督、檢查工作

      1.9監(jiān)督安全工器具、起重器具的管理,做好安全工器具、特種設(shè)備建檔工作。1.10對安全生產(chǎn)做出貢獻者提出表揚和獎勵的建議,對違反安全規(guī)章制度者提出批評和處罰的建議

      1.11參加工程建設(shè)和技改項目的設(shè)計審查、竣工驗收,做好工程建設(shè)安全監(jiān)督管理工作。

      1.12參加各種不安全事件的調(diào)查分析,監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實,編制安全信息材料。

      1.13負責設(shè)備缺陷處理跟蹤督查工作,監(jiān)督檢修作業(yè)、運行操作前認真開展危險點分析與預控工作。

      1.14經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促有關(guān)部門處理。1.15組織開展安全監(jiān)察網(wǎng)活動,參加季節(jié)性安全檢查,負責編制整改計劃,并督查落實情況。

      1.16有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的行為,遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)責令先行停止施工或作業(yè),并報告有關(guān)領(lǐng)導。

      1.17有權(quán)進入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場檢查了解安全情況。

      1.18有權(quán)要求保護事故現(xiàn)場,有權(quán)向企業(yè)內(nèi)任何人員調(diào)查了解事故有關(guān)情況 10 和提取事故原始資料,有權(quán)對事故現(xiàn)場進行拍照、錄音、錄像。

      2.工作內(nèi)容與要求

      2.1 具體負責檢修方面的安全督察工作,負責檢修安全技術(shù)措施的會審,并督促落實。

      2.2每天上下午應(yīng)在現(xiàn)場巡視,了解設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促有關(guān)部門處理。

      2.3參加月度安全分析例會和安全網(wǎng)例會,分析分管范圍內(nèi)存在的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)督會議安排工作的落實。

      2.4負責編制公司安全技術(shù)勞動保護措施計劃,并監(jiān)督“兩措計劃”的執(zhí)行和跟蹤檢查。

      2.5針對檢修管理存在的問題和重復性設(shè)備缺陷,及時分析原因,提出整改措施,并報告部門領(lǐng)導。

      2.6經(jīng)常檢查工作票的執(zhí)行情況和檢修作業(yè)危險點分析工作開展情況,對未進行危險點分析的作業(yè)工作,應(yīng)及時提出批評,并提出考核意見。

      2.7每周應(yīng)進行一次現(xiàn)場隱患排查和對#

      4、5機組廠區(qū)進行二次文明生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時下發(fā)“安全整改通知單”,限期有關(guān)部門整改。

      2.8參加季節(jié)性和月度安全檢查,負責安全整改項目計劃落實情況的跟蹤檢查,并做到閉環(huán)管理。

      2.9重要、重大檢修工作應(yīng)到現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督,并督促作業(yè)人員嚴格執(zhí)行安全規(guī)程,安全技術(shù)措施

      2.10參加各種不安全事件的調(diào)查、分析,監(jiān)督分管內(nèi)防范措施的落實,并做到閉環(huán)管理。

      2.12每天應(yīng)跟蹤設(shè)備缺陷的消除情況,對按規(guī)定在當日消除的缺陷而未消除時,應(yīng)及時與責任部門領(lǐng)導溝通,并報告部門領(lǐng)導。

      2.13負責建立公司安全工器具和特種設(shè)備檔案,督促有關(guān)部門按規(guī)定時間進行試驗。

      2.14建立健全分管范圍的安全管理臺帳及資料,做到規(guī)范、齊全。

      2.15熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),安全生產(chǎn)管理制度、標準、規(guī)范和要求。2.16具有一定的協(xié)調(diào)和語言文字表達能力,能正確傳達上級指示精神,能起草業(yè)務(wù)文件、工作計劃、工作總結(jié),撰寫事故分析報告。

      3.檢查與考核

      3.13.1每月25日由本部門領(lǐng)導對本崗位崗位職責的執(zhí)行情況進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)未完成崗位職責規(guī)定的工作內(nèi)容時,及時調(diào)整工作計劃,限期在月底前務(wù)必完成。

      3.2對未完成崗位職責的,列入月度績效獎考核。

      消防保安隊崗位職責

      1.工作職責

      1.1消防保安隊在安全監(jiān)察部的直接領(lǐng)導下,主要負責公司內(nèi)部治安保衛(wèi)的監(jiān)督、管理工作。

      1.2貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司有關(guān)消防、治安管理方面的法律法令、規(guī)程、制度及要求。1.3監(jiān)督、檢查各部門消防、治安管理安全責任制的落實。1.4負責編制并組織實施相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急救援預案,訓管理工作,組織消防演習。1.5負責廠區(qū)治安保衛(wèi),維護公司正常的治安秩序和生活秩序。1.6參與新建、擴建、改造、裝修工程涉及消防工程圖紙、資料的會審,負責向當?shù)毓蚕罊C關(guān)申報開工和竣工驗收。1.7具體負責對公司員工進行消防知識的普及和消防器材使用的培訓,負責消防隊員滅火技能的培訓及火災(zāi)事故應(yīng)急疏散預案的演練。1.8按照公安部《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的要求,建立健全公司消防檔案。1.9負責廠區(qū)消防設(shè)施的檢查管理和消防器材的計劃、配備和火災(zāi)報警系統(tǒng)、氣體消防系統(tǒng)的定期試驗,督促各部門認真執(zhí)行公司消防工作管理制度。1.10協(xié)助公安機關(guān),對發(fā)生在公司轄區(qū)的治安、刑事案件的調(diào)查、取證、偵破工作。

      1.11完成部門及公司領(lǐng)導交辦的臨時工作。2.工作內(nèi)容與要求2.1根據(jù)生產(chǎn)要害部位,制定治安保衛(wèi)措施,建立重點要害部位檔案。2.2檢查、督促有關(guān)部門加強對易燃、易爆物品、化學危險物品的保管、使用管理,認真落實安全防范措施,防止危險物品外流。2.3定期檢查部門、班組治安責任制的落實情況及防盜措施落實情況。2.4督促保安人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,負責消防、治安知識培

      認真履行來訪人員及外出物資登記

      :制度。

      2.5認真落實廠區(qū)防盜措施,督促保安人員認真執(zhí)行夜間巡邏制度,加強廠區(qū)治安防范工作。

      2.6對發(fā)生在公司轄區(qū)內(nèi)的治安、刑事案件現(xiàn)場,采取措施做好保護。2.7定期進行防火巡查,對存在的火災(zāi)隱患及時下發(fā)“火災(zāi)隱患整改通知書”,督促有關(guān)部門限期整改。

      2.8定期對消防設(shè)施和滅火器材進行檢查,并督促運行部門按照《設(shè)備輪換試驗制》的規(guī)定,定期試驗和輪換消防水泵。對擅自挪用、停用、拆除、損壞消防設(shè)施、器材,占用防火間距、堵塞消防通道的單位或個人,提出處理意見。

      2.9負責對公司所有消防水噴淋系統(tǒng)和氣體消防設(shè)施、系統(tǒng)的定期試驗。2.10負責管理好火警電話,確保24小時可靠有效。2.11負責組織火災(zāi)撲救,參與火災(zāi)事故調(diào)查分析與處理。2.12負責生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)安全監(jiān)護。

      2.13負責組織對消防設(shè)備自動控制系統(tǒng)和自動報警系統(tǒng)的定期測試。2.14按照《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的規(guī)定配足現(xiàn)場消防器材,負責滅火器材的更換、補充。

      2.15 負責對各部門組織的防火演練進行現(xiàn)場監(jiān)督和指導。

      2.16 參加上級業(yè)務(wù)部門組織的消防檢查,積極做好檢查和驗收工作。2.17 負責對查出的不安全因素及隱患及時通知有關(guān)部門進行整改,并進行復查。

      2.18 負責配合地方消防部門對全公司新建重點建筑、設(shè)施的安全檢查和驗收。

      3.檢查與考核

      3.1 本標準執(zhí)行情況由安全監(jiān)察部領(lǐng)導每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)未完成崗位職責規(guī)定的工作內(nèi)容時,及時調(diào)整工作計劃,限期在月底前務(wù)必完成。

      3.2對未完成崗位職責的,列入月度績效獎考核。

      消防保安隊長崗位職責

      1.工作職責:

      1.1在安全監(jiān)察部的領(lǐng)導下,全面負責消防保安隊的管理工作。

      1.2貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司有關(guān)消防、治安管理方面的法律法令、規(guī)程、制度及要求。

      1.3監(jiān)督、檢查各部門消防、治安管理安全責任制的落實。

      1.4負責編制并組織實施相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急救援預案,具體負責組織公司消防、治安知識培訓工作,組織消防演習。

      1.5負責制定消防、保安人員崗位職責,抓好消防、保安隊伍建設(shè)。1.6負責制定公司治安保衛(wèi)規(guī)章制度和管理標準。

      1.6參與涉及消防的新建、擴建、裝修工程工程圖紙、資料的會審,負責向當?shù)毓蚕罊C關(guān)申報開工和竣工驗收,并參與竣工驗收工作。

      1.7負責與當?shù)嘏沙鏊透浇逦瘯炗喚舐?lián)防、村企聯(lián)防協(xié)議。1.8督促消防隊員、保安人員認真執(zhí)行公司《消防工作管理制度》和《門衛(wèi)管理制度》。

      1.9負責抓好廠區(qū)治安保衛(wèi),維護公司正常的治安秩序和生活秩序。1.10按照公安部《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的要求,負責建立健全公司消防檔案。

      1.11完成部門及公司領(lǐng)導交辦的臨時工作。2.工作內(nèi)容與要求

      2.1 經(jīng)常檢查消防隊員、保安人員執(zhí)行消防管理制度和門衛(wèi)管理制度的情況,對不履行職責的員工及時提出批評,并根據(jù)情節(jié)輕重提出考核意見。

      2.2 定期組織檢查部門、班組治安責任制的落實情況,以及廠區(qū)防盜措施的情況。

      2.3 每月組織對易燃、易爆、危險化學藥品存放點進行檢查一次,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時下發(fā)整改單,要求責任部門限期整改。

      2.4檢查、督促保安人員認真執(zhí)行夜間巡邏制度,加強廠區(qū)治安防范工作。2.5經(jīng)常檢查各門衛(wèi)的值班紀律、精神面貌、儀表禮儀。

      2.6負責協(xié)助燃料部抓好運煤車輛的交通秩序,每月組織對廠區(qū)行駛車輛的車速進行二次抽查,對違反限速規(guī)定的公司外車輛,按照公司有關(guān)制度直接開處罰單,對違反限速規(guī)定的本公司車輛登記車牌號及司機姓名報部門領(lǐng)導。

      2.7組織對廠區(qū)發(fā)生的電力設(shè)施、器材、物資盜竊案件進行偵破,必要時,及時向派出所報案。

      2.8配合公安機關(guān)調(diào)查、處理發(fā)生在廠區(qū)內(nèi)的治安及刑事案件。2.9負責編制消防器材、消防用具計劃。2.10按照規(guī)定時間組織對廠區(qū)重點防火部位進行防火巡查,對存在的火災(zāi)隱患及時下發(fā)“火災(zāi)隱患整改通知書”定進行消防巡視檢查。2.11負責組織對消防設(shè)備自動控制系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)的定期測試。按照《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的規(guī)定配足現(xiàn)場消防器材,負責滅火器材的更換、補充。

      2.12負責組織火災(zāi)撲救,參與火災(zāi)事故調(diào)查分析與處理。2.13 負責參加上級業(yè)務(wù)部門組織的消防檢查,并做好檢查準備工作。2.14 每年組織一次消防知識培訓和消防演習活動。2.15具體負責建立健全公司消防設(shè)備臺帳、消防檔案。3.檢查與考核

      3.1 本標準執(zhí)行情況由安全監(jiān)察部領(lǐng)導每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)未完成崗位職責規(guī)定的工作內(nèi)容時,及時調(diào)整工作計劃,限期在月底前務(wù)必完成。3.2對未完成崗位職責的,列入月度績效獎考核。,督促有關(guān)部門限期整改;督促消防隊員按規(guī)

      消防隊員崗位職責

      1.崗位職責

      1.1在消防保安隊長的領(lǐng)導下,負責全公司的消防設(shè)施的管理和防火工作。1.2協(xié)助消防保安隊長做好對員工的消防知識培訓和開展消防演習活動。1.3嚴格執(zhí)行《重點防火部位巡查制度》,按規(guī)定的路線、頻次做好對各防火1.4負責對動火現(xiàn)場進行跟蹤監(jiān)護,1.5參加春、冬兩季防火檢查,做好“四大節(jié)日”期間的防火安全檢查工作。1.6維護和接聽火災(zāi)報警電話,參加火災(zāi)撲救和搶險救災(zāi)工作。1.7 有權(quán)對違反消防安全管理制度的行為進行勸阻和制止,并提出處理建議。1.8完成領(lǐng)導交辦的臨時工作。2.工作內(nèi)容與要求2.1 按規(guī)定要求,對一般防火部位、重點防火部位配全消防器材、消防設(shè)施。2.2對重點防火部位每日檢查一次,2.3負責對重點防火部位的動火工作進行現(xiàn)場跟蹤、監(jiān)督。2.4 根據(jù)上級安排,認真進行春、冬兩季防火檢查2.5 配合當?shù)毓蚕罊C關(guān),對公司的重點防火部位進行確認。2.6每月對現(xiàn)場消防器材進行一次檢查,缺的補齊,過期的更換。2.7熟悉有關(guān)消防法規(guī)、3.檢查與考核3.1 本標準執(zhí)行情況由消防保安隊長每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)未完成崗位職責規(guī)3.2對未完成崗位職責的,列入月度績效獎考核。

      按照“動火工作票制度實施細則”的要求,一般防火部位每月檢查一次,對查出的問

      消防安全制度和消防安全操作規(guī)程;熟悉各種消防設(shè)

      部位的檢查工作,并做好檢查記錄。對查出的問題,及時向消防保安隊長匯報。正確履行監(jiān)護職責。

      題及時督促有關(guān)責任部門整改,消除火災(zāi)隱患,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。施的性能、滅火器材的使用方法,會操作消防車輛上的各種滅火設(shè)施;掌握各類物資燃燒的特點和危害,以及各種火災(zāi)的撲救方法和技能。

      定的工作內(nèi)容時,及時調(diào)整工作計劃,限期在月底前務(wù)必完成。

      保安人員崗位職責

      1.崗位職責

      1.1在消防保安隊長的領(lǐng)導下,負責公司治安保衛(wèi)工作。1.2嚴格執(zhí)行《門衛(wèi)管理制度》和公司其他管理制度。1.3認真履行工作職責,按規(guī)定對廠區(qū)進行巡邏。

      1.4嚴格執(zhí)行來訪人員及出廠物資登記制度,把好門衛(wèi)保衛(wèi)關(guān)。1.5完成領(lǐng)導交辦的臨時工作。2.工作內(nèi)容與要求 2.1儀容儀表

      2.1.1著裝整潔、佩帶齊全;禁止穿涼鞋、拖鞋。2.1.2儀表端莊,精神飽滿;不留長發(fā)、胡子。2.2態(tài)度語言

      態(tài)度嚴肅而不失和藹,文明禮貌,不卑不亢。2.3保安工作原則

      2.3.1模范遵守廠規(guī)廠紀,盡職盡責,不得偏袒徇私。2.3.2服從上級指令,服從主管部門的工作安排。

      2.4換班時,接班人員應(yīng)提前15分鐘到位,共同辦理交接手續(xù),清掃保安室及周圍衛(wèi)生;換班人員未到,交班人員不得離崗。

      2.5值勤時,禁止脫崗、串崗、睡崗、禁止聊天、看閱書報、下棋、玩牌等有礙工作之行為。

      2.6外賓、客戶、供應(yīng)商等來訪人員入廠,嚴格按照有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。2.7對滯留在工廠大門前的閑雜人員,應(yīng)及時勸其離開。2.8物品進出廠區(qū)嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      2.9晚上和休息日值班保安人員每小時至少巡邏一次,發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)進行盤查,并向消防保安隊長報告。

      3.檢查與考核

      3.1 本標準執(zhí)行情況由消防保安隊長每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)未完成崗位職責規(guī)定的工作內(nèi)容時,及時調(diào)整工作計劃,限期在月底前務(wù)必完成。

      3.2對未完成崗位職責的,列入月度績效獎考核。

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