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      淺談安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的辯證關(guān)系范文合集

      時間:2019-05-12 04:42:25下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《淺談安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的辯證關(guān)系》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《淺談安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的辯證關(guān)系》。

      第一篇:淺談安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的辯證關(guān)系

      安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的理想狀態(tài)是“雙贏”。因此,在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上最大程度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保證企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,正確處理和擺正安全生產(chǎn)與提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,是企業(yè)當(dāng)前面臨的一個十分重要的問題。

      一、當(dāng)前企業(yè)在安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系認(rèn)識上存在的誤區(qū)

      一是重生產(chǎn)效益輕安全生產(chǎn)。個別領(lǐng)導(dǎo)只

      重視生產(chǎn)效益,忽視安全投入、安全管理和安全教育,認(rèn)為有了經(jīng)濟(jì)效益就有了一切。這種認(rèn)識上的片面性,導(dǎo)致生產(chǎn)組織上的主管臆斷性,不能正確處理“生產(chǎn)必須產(chǎn)全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,導(dǎo)致了一系列事故的發(fā)生和效益的下降,甚至導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)或關(guān)閉。

      二是把生產(chǎn)與安全對立起來。把效益放在第一位,把安全擺在第二位,認(rèn)為只要效益上去了,出點(diǎn)事故也是正常的,在思想認(rèn)識上出現(xiàn)了嚴(yán)重的偏差,背離了黨的安全生產(chǎn)方針和以人為本、本質(zhì)安全的安全工作理念。

      三是就職工而言,目無章紀(jì),冒險蠻干。有的人為多拿獎金而違章違紀(jì)、冒險蠻干,對待“三違”現(xiàn)象麻木不仁。

      二、正確認(rèn)識和處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的辯證關(guān)系

      一是解決思想認(rèn)識問題。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系是相對統(tǒng)一的整體,相輔相成,互為條件又互為目的。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的前提和保證,經(jīng)濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的必然結(jié)果。只有搞好安全工作,才能保證正常的生產(chǎn)秩序,才能提高經(jīng)濟(jì)效益;有了經(jīng)濟(jì)效益,安全防范設(shè)施才有條件得以保障和改善,兩者不可偏廢,但安全是重中之重和基礎(chǔ)之基礎(chǔ)。

      二是安全是潛在的效益。所謂潛在就是在初期看不見、摸不著,存在于事物內(nèi)部不容易被發(fā)現(xiàn)或發(fā)覺,潛含在整個生產(chǎn)的全過程或結(jié)果之中。安全具有正負(fù)效益的兩重性,既安全生產(chǎn)是潛在的正效益,不安全(或發(fā)生事故)就是潛在的負(fù)效益。潛在的正效益來自于安全生產(chǎn)的全過程,反之都是潛在的負(fù)效益。正效益蘊(yùn)含在整體效益中,不明顯;而負(fù)效益非常明顯,經(jīng)濟(jì)損失相當(dāng)嚴(yán)重,有的甚至無法估量。即使經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè),只有確保安全生產(chǎn),平安無事,取得效益才是實(shí)實(shí)在在的,否則,就有可能產(chǎn)生負(fù)效益或效益的負(fù)增長。因此,我們要從安全與效益潛在的兩重性中,進(jìn)一步認(rèn)識安全工作的重要性,把它看成企業(yè)整體效益的一部分。

      三是找出安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的平衡點(diǎn)。對企業(yè)而言,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益兩者之間既辯證統(tǒng)一,又相互矛盾,解決這對矛盾的關(guān)鍵就是找出兩者之間的平衡點(diǎn)。作為一個企業(yè),應(yīng)該明確企業(yè)的責(zé)任和目的。我們不能忽視安全,也不能不要效益,要確保國有資產(chǎn)的保值增值和職工的切身利益,這是責(zé)任的體現(xiàn)和每一個企業(yè)的根本目的。沒有安全,企業(yè)很難維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。合理的安全生產(chǎn)投入,能減少和防止事故的發(fā)生,能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,從而也就提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。找準(zhǔn)了這個平衡點(diǎn),企業(yè)的安全投入就能充分保障,基礎(chǔ)就會不斷鞏固,管理水平就會提高,經(jīng)濟(jì)效益就會隨之增長,企業(yè)就能持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

      三、通過做好安全工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高

      一要正確認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。黨中央、國務(wù)院非常重視安全工作,提出“以人為本、構(gòu)建和諧社會”的安全生產(chǎn)理念。當(dāng)然,企業(yè)只講安全、不追求經(jīng)濟(jì)效益是不切合實(shí)際的。但安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和條件,安全是不能用經(jīng)濟(jì)效益來彌補(bǔ)的,它體現(xiàn)的是我們對自己、對他人的責(zé)任。在現(xiàn)代社會中,它占據(jù)著十分重要的地位。只有大家都充分意識到安全生產(chǎn)對人、對企業(yè)、對社會的極端重要性,才能通過全員的積極參與而減少事故的發(fā)生,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,減少生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的負(fù)面經(jīng)濟(jì)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)和落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針。

      二要構(gòu)建良好的企業(yè)安全文化。在企業(yè),只有有了健康的安全文化,正確的安全文化理念,有效的安全管理手段和方法,才能提高職工的安全生產(chǎn)積極性和安全素質(zhì),從而提高生產(chǎn)效率,間接地增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)安全文化建設(shè)的核心是人,其關(guān)鍵是通過宣傳、教育培訓(xùn)、建立制度、開展活動、采取激勵措施等來轉(zhuǎn)變職工的安全價值觀,使實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全健康成為全體職工的共同價值觀,保證生產(chǎn)安全、防止事故發(fā)生成為職工共同追求的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)價值與實(shí)現(xiàn)職工自身價值的高度統(tǒng)一成為全體職工共同的行為準(zhǔn)則。

      三要保證必要的安全投入。一些人認(rèn)為增加安全投入就增加了成本,減少了收入和利潤。這種觀點(diǎn)是片面的。安全投入不應(yīng)該是企業(yè)的負(fù)擔(dān),它所產(chǎn)生的決不是簡單的成本增加。事實(shí)上,安全投入是一種特殊的投資,對安全投入所產(chǎn)生的效益不象普通的投資那樣直接反映在產(chǎn)品的數(shù)量的增加和質(zhì)量的改進(jìn)上,而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過程,保證生產(chǎn)正常和連續(xù)的進(jìn)行。這種投入的直接結(jié)果是,企業(yè)不發(fā)生或減少發(fā)生事故和職業(yè)病、人員傷亡和財產(chǎn)損失,而這個結(jié)果是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)、保證正常效益的必要條件。從經(jīng)濟(jì)的角度看,安全做好了,人們的生活和生產(chǎn)秩序才有保證,就有一定的經(jīng)濟(jì)效

      第二篇:安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系認(rèn)識

      2010年6月,全國將迎來第九個“安全生產(chǎn)月”活動,引導(dǎo)社會將安全發(fā)展作為科學(xué)發(fā)展的前置條件,教育人民關(guān)注健康、關(guān)愛生命,切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處,并貫穿于各項(xiàng)重大政策、重大項(xiàng)目和發(fā)展目標(biāo)全過程,推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占領(lǐng)著重要地位,企業(yè)要提高市場競爭,就必須有抵御風(fēng)險的能力,各種事故就是最大最直接的風(fēng)險,搞好安全生產(chǎn)是抵御或消除風(fēng)險的重要組成部分,應(yīng)把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展永恒的主體,只有抓好安全生產(chǎn)才能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

      安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的,防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險、有害因素、保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。人是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最活躍的因素,也是安全生產(chǎn)的主體,要想做好安全,必須使全體職工牢固樹立安全就是生產(chǎn)力,安全就是效益的思想。擺正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系至關(guān)重要,要把安全就是生命,安全就是效益的道理銘記每個職工的心間。安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常組織安全知識學(xué)習(xí),在工作區(qū)、生活區(qū)設(shè)置安全標(biāo)語,處處預(yù)防事故、時時注意安全,使安全生產(chǎn)的濃厚氛圍無處不在,配備齊全的安全設(shè)施,加大安全生產(chǎn)投入,營造一個安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

      要保證安全生產(chǎn)就要有投入,安全設(shè)施的投入也就勢必形成生產(chǎn)成本的增加。所以,一些單位為了省幾個錢而忽略安全生產(chǎn)的投入,把安全僅僅是掛在嘴上、貼在墻上,安全生產(chǎn)責(zé)任制不能真正落到實(shí)處。使其潛在效益得不到發(fā)揮,不能更好的提高單位整體效益,促進(jìn)單位的發(fā)展。其實(shí)安全生產(chǎn)本身就是經(jīng)濟(jì)效益,不過是潛在的效益,我們抓安全生產(chǎn)工作就要象抓經(jīng)濟(jì)效益一樣,我們要從思想上真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性,在抓經(jīng)濟(jì)工作的同時,要抓好安全生產(chǎn)工作,在抓管理的同時,要抓好安全生產(chǎn)管理,在抓職工素質(zhì)的同時,要抓職工安全意識的提高。安全抓好了,創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,就能促進(jìn)生產(chǎn),才能提高經(jīng)濟(jì)效益。

      企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體,企業(yè)特征決定了它的任何時候都會把提高經(jīng)濟(jì)效益放在首位,使不少人對安全生產(chǎn)存在模糊認(rèn)識。各單位也一再強(qiáng)調(diào)管生產(chǎn)必須管安全,安全工作無小事,但仍有個別領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn),把經(jīng)濟(jì)效益放在第一位,以提高經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收來提高自己的政績,認(rèn)為只要生產(chǎn)效益上去,出點(diǎn)事故也是正常的,從思想上輕視了安全生產(chǎn)的重要性。也有個別職工對安全生產(chǎn)不夠重視,在日常經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)工作中,為了省時省事時常不按操做規(guī)程進(jìn)行施工,安全意思不強(qiáng),思想麻痹大意,導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故,造成巨大的生命和財產(chǎn)損失。如“4·28”膠濟(jì)鐵路特大安全事故中涉嫌鐵路運(yùn)營安全事故發(fā)生列車脫線事故,事故共造成70余人死亡、247人受傷,給事故本人和家人帶來了無限悲痛,給國家?guī)砹司薮蠼?jīng)濟(jì)損失,雖然對事故責(zé)任人進(jìn)行了處罰,給輕視安全生產(chǎn)的人敲響警鐘。但是人民的生命、國家的損失卻已經(jīng)無法挽回,這就說明了沒有安全生產(chǎn),就談不上任何經(jīng)濟(jì)效益。

      在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的形勢下,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,是每個單位必備的生存條件,但安全生產(chǎn)本身也是一種效益。我們強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,并不意味著忽視經(jīng)濟(jì)效益的中心地位。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是統(tǒng)一的整體,不能割裂開來,更不能使之對立。忽視安全單純追求其所謂的效益,結(jié)果是生產(chǎn)受到很大影響,經(jīng)濟(jì)效益也就無從談起,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,只有正確認(rèn)識和處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,單位才能健康穩(wěn)定的發(fā)展。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要徹底扭轉(zhuǎn)思想認(rèn)識的片面性,強(qiáng)化安全生產(chǎn),動員和依靠廣大職工,突出安全第一的思想,確實(shí)抓好安全生產(chǎn),保證經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

      安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系是相對統(tǒng)一的整體,相輔相成。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的前提保證,經(jīng)濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的必要條件。只有搞好安全生產(chǎn)工作才能保證正常的生產(chǎn)秩序,才有經(jīng)濟(jì)效益;有了經(jīng)濟(jì)效益,安全防范設(shè)施才有條件得以保障和改善。

      可見安全工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要部分,只有安全搞好了單位經(jīng)濟(jì)才能夠發(fā)展,我們要在思想上高度重視起來,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,決不放過任何一個有關(guān)安全的每一個細(xì)結(jié)。在位置上突出起來,以安全促進(jìn)度,以安全促生產(chǎn),以安全保證單位最大效益。

      第三篇:安全文化與安全管理的辯證關(guān)系

      安全文化與安全管理的辯證關(guān)系——“安全月活動”的啟迪

      從2002年開始,國務(wù)院確定每年6月份為全國開展“安全生產(chǎn)月”活動,這是黨中央、國務(wù)院為宣傳安全生產(chǎn)一系列方針政策和普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、增強(qiáng)全民安全意識的一項(xiàng)重要舉措。其宗旨是最大限度地消除身邊的事故隱患,遏制重特大事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

      今年6月份是全國第五個“安全生產(chǎn)月”,對公司來講,一年一度的“安全月”活動,我們結(jié)合實(shí)際,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動取得了一定的成效,強(qiáng)化了職工的安全意識,確立了“以人為本”的安全理念,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

      今年公司在開展“安全月”活動中,把企業(yè)安全文化建設(shè)作為一個重要載體,旨在倡導(dǎo)“地鐵無小事”安全理念,培育廣大員工正確的安全理念和共同價值觀,提高運(yùn)營安全管理水平。本文就安全文化與安全管理的辯證關(guān)系在企業(yè)中作用談點(diǎn)體會:

      一、企業(yè)安全文化與安全管理的關(guān)系。

      安全管理的主體是對人的管理。黨的十六大之后,國家提出了以人為本的管理理念,并落實(shí)到安全生產(chǎn)管理上,首先是要尊重人的生命,尊重人的健康權(quán)和生存權(quán)。企業(yè)安全文化的特點(diǎn)就是重視人的價值,把尊重人、關(guān)注人、關(guān)心人作為中心內(nèi)容。

      安全管理的對象是人,在企業(yè)中,起決定性作用的還是人。環(huán)境的改變、機(jī)器設(shè)備狀況的改變、設(shè)備的操作與管理,都是靠人來實(shí)現(xiàn)的。環(huán)境、設(shè)備狀況的改變,不僅要有必要的安全投入,還要靠物質(zhì)文化和制度文化來制約,管理與操作要靠精神文化、制度文化和行為文化來實(shí)現(xiàn)。

      精神文化是用以規(guī)范企業(yè)員工安全生產(chǎn)工作規(guī)范、增強(qiáng)職工意識和價值觀念的文化,是企業(yè)員工共同的追求。員工一旦違背了安全行為標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)理念,就會自責(zé),會受到大家的譴責(zé)。

      物質(zhì)文化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),企業(yè)通過對工作環(huán)境的優(yōu)化、勞動條件的改善、文化設(shè)施的建設(shè),來滿足員工追求的安全生產(chǎn)的需要,以合理的安全獎勵機(jī)制,來滿足員工追求的自身利益最大化的需要,激勵員工的積極性。

      制度文化是對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)行為規(guī)范進(jìn)行約束的規(guī)則?!栋踩a(chǎn)法》明確了各級人員的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。用規(guī)章制度來明確企業(yè)安全管理、安全生產(chǎn)的行為規(guī)范。用安全技術(shù)操作規(guī)程來明確員工的操作規(guī)范。

      行為文化是規(guī)范員工行為的文化。通過預(yù)案演練、安全教育、技能培訓(xùn)、危險源識別與風(fēng)險評價等,并列入日常安全管理中,使員工熟練掌握本崗位安全操作技能,樹立責(zé)任感和使命感,自覺規(guī)范自己的操作行為。

      二、安全文化、安全管理與執(zhí)行力的辯證關(guān)系。

      安全制度的落實(shí),靠的是執(zhí)行力。管理的規(guī)則是先有行為標(biāo)準(zhǔn),后有執(zhí)行行為。企業(yè)內(nèi)各類安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn),在執(zhí)行上往往會出現(xiàn)偏差。因此,企業(yè)要在安全管理上達(dá)到最高境界,就要尋找合適的人做合適的事,才能讓管理行為用規(guī)章制度說話,用規(guī)章制度規(guī)范管理行為,保證執(zhí)行正確、有效。

      管理靠制度,規(guī)章制度只有在運(yùn)行中才能體現(xiàn)其生命力,也只有在持續(xù)改進(jìn)、完善和提高中體現(xiàn)其價值。在日常安全管理中,一個非常重要的思想就是要把危險源辨識與風(fēng)險評價

      工作,融入到日常安全管理和生產(chǎn)運(yùn)行中。危險源辨識與風(fēng)險評價是安全行為文化的重要組成部分,是提高員工安全意識和素質(zhì)的關(guān)鍵,通過開展危險源辨識與風(fēng)險評價,持續(xù)不斷的改進(jìn)和完善體系,才能使安全意識形態(tài)逐步在員工的心靈深處扎根,不斷適應(yīng)持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)需要。

      三、安全管理與安全文化需關(guān)注的幾個問題。

      塑造企業(yè)安全文化是一項(xiàng)長期、艱巨而又細(xì)致的工作,它需要企業(yè)有意識、有目的、有組織地進(jìn)行長期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化。具體需要做好以下工作:

      1、積極創(chuàng)造適應(yīng)企業(yè)安全文化運(yùn)行的管理機(jī)制。企業(yè)安全文化建設(shè)重在實(shí)踐,安全文化是需要設(shè)計(jì)和管理的,文化必須融入到企業(yè)的經(jīng)營管理中,并以一定的手段來引導(dǎo)。

      2、加強(qiáng)輿論宣傳。通過對員工進(jìn)行灌輸教育、培訓(xùn),形成濃厚的輿論氛圍。

      3、利用制度進(jìn)行強(qiáng)化。要鞏固無形的企業(yè)安全價值觀,不能單純停留在口號上,必須寓無形于有形之中,把它滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和要求當(dāng)中,進(jìn)行強(qiáng)勢推動,使員工從事每一項(xiàng)工作,都能夠感受到企業(yè)安全文化在其中的引導(dǎo)和控制作用。

      4、鼓勵正確行為。企業(yè)安全價值觀的最終形成是一種個性心理的積累過程,這一過程需要不斷強(qiáng)化。當(dāng)員工的正確行為受到鼓勵后,這種行為才能再現(xiàn),進(jìn)而成為習(xí)慣穩(wěn)定下來,并逐漸滲透到員工的深層觀念之中。

      第四篇:消防工作與經(jīng)濟(jì)效益

      淺談消防與構(gòu)建和諧社會的關(guān)系

      消防工作是一項(xiàng)社會性很強(qiáng)的工作,它和人們的工作生活有著十分密切的關(guān)系,很多火災(zāi)都是因?yàn)槿藗兊穆楸源笠夂腿狈鞠揽茖W(xué)知識造成。一九七○年十月二十二日,齊魯石化公司煉油廠由于亂倒二硫化碳?xì)堃?,引起化工倉庫著火,燒毀價值十九萬元的物資。究其原因,一是倉庫防火管理制度不嚴(yán),施工人員在倉庫區(qū)隨便吸煙、點(diǎn)火;二是領(lǐng)導(dǎo)思想上忽視消防安全工作,大檢修中抽調(diào)消防隊(duì)員給生產(chǎn)裝置刷漆,削弱了值勤力量,遇到火災(zāi)措手不及,延誤了滅火時間。由此可看出,你忽視它,就會導(dǎo)致火災(zāi)事故發(fā)生,給企業(yè)造成巨大損失,使企業(yè)經(jīng)過千辛萬苦創(chuàng)造的物質(zhì)財富和利潤付諸東流。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)和消防人員高度重視消防安全,大興安嶺森林大火給予我們的教訓(xùn)是極其深刻的,我們必須引以為戒,扎扎實(shí)實(shí)地做好消防安全工作,防患于未然。

      江澤民同志精辟提出“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這一論斷,內(nèi)涵豐富,意義深遠(yuǎn),深刻揭示消防工作中抓好隱患整改的關(guān)鍵和重要。隨著中央提出構(gòu)建和諧社會的目標(biāo),避免重特大安全事故,確保人民生命和國家財產(chǎn)安全是做好預(yù)防工作的重要保證。但火災(zāi)隱患的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律決定了整治工作的長期性和艱巨性,如何建立與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的火災(zāi)隱患整改長效機(jī)制,推動消防工作不斷創(chuàng)新發(fā)展,是我們面臨的一個重要課題。我膚淺地認(rèn)為可以從以下四個方面入手來抓好此項(xiàng)工作:

      一、高度重視,深刻認(rèn)識,構(gòu)筑火災(zāi)隱患整改的社會組織體系。近年來,我國開展了多次的消防安全專項(xiàng)治理,并在全社會的共同努力下,整改了大量的火災(zāi)隱患,為社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行做了大量工作,但是從整體情況看,由于人員意識、歷史、法制和經(jīng)濟(jì)等多方面原因,還有許多存在的火災(zāi)隱患沒有整改,新的火災(zāi)隱患還在不斷出現(xiàn),火災(zāi)隱患依然大量存在?;馂?zāi)隱患的大量存在,事關(guān)人民群眾能否安居樂業(yè),事關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和構(gòu)建和諧社會的順利進(jìn)行。

      整改火災(zāi)隱患不是單靠哪一家、哪一個單位能解決的,它需要全社會的共同參與和配合才能有效開展,使全社會形成一個強(qiáng)大的消防安全社會組織網(wǎng)絡(luò)。為此,一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有火災(zāi)隱患一日不除,一刻寢食不安的思想,要有如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的危機(jī)感和緊迫感,一定要在思想上和行動上給予高度重視,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,把做好消防安全工作特別是火災(zāi)隱患整改工作作為實(shí)踐“三個代表”重要思想、踐行“立黨為公、執(zhí)政為民”的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。二是要強(qiáng)化單位內(nèi)部消防管理。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位是消防安全責(zé)任主體,依法做好單位內(nèi)部的消防管理工作,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,確保公共安全,是法律賦予社會各單位的重要職責(zé)。要按照“誰主管誰負(fù)責(zé),誰投資誰負(fù)責(zé),誰受益誰負(fù)責(zé)”的原則,依法承擔(dān)起“消防安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的責(zé)任,狠抓單位內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)和各個崗位消防責(zé)任制的落實(shí),全面加強(qiáng)本單位消防組織、消防管理制度、消防設(shè)施建設(shè),落實(shí)防火檢查、火災(zāi)隱患整改、職工消防安全教育培訓(xùn),制定滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案,落實(shí)防范火災(zāi)和應(yīng)急措施,開展模擬演練和自防自救。三是加強(qiáng)消防法律法規(guī)和防火滅火基本知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。四是各級公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)與各職能部門的聯(lián)系和溝通。各級公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)要聯(lián)合各職能部門,嚴(yán)格依法監(jiān)督社會各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)國家消防法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格依法查處各種消防違法行為和火災(zāi)事故,強(qiáng)化消防監(jiān)督管理,確保一方平安,為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造一個良好的消防安全環(huán)境。

      二、把握源頭,嚴(yán)格把關(guān),逐步推進(jìn)無隱患工程的建設(shè)?;馂?zāi)隱患的消除有兩個涵義:一是防止形成新的火災(zāi)隱患,二是整改已存在的火災(zāi)隱患。防止新火災(zāi)隱患的形成是主動的,而整改火災(zāi)隱患是被動的。若能完全防止新隱患的形成是最理想、最有效的消防工作方法,但在實(shí)際工作中,這是不現(xiàn)實(shí)的。從社會整體來看,火災(zāi)隱患是必然要出現(xiàn)的,因此我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“防新為主,整改為輔”的火災(zāi)隱患消除原則,即改變以往忽視新火災(zāi)隱患形成,只注重整改火災(zāi)隱患的被動方式,從源頭上杜絕火災(zāi)隱患的產(chǎn)生,注重事前防范,強(qiáng)化源頭控制,是消除火災(zāi)隱患的最佳途徑。為此,必須堅(jiān)持“防范為先”的理念,盡可能“關(guān)口前移”,強(qiáng)化“源頭管理”,力爭把火災(zāi)隱患“扼殺”在產(chǎn)生之前。

      三、科學(xué)論證,措施到位,用科學(xué)的發(fā)展觀把握好隱患的結(jié)論。牢固樹立和運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀是新世紀(jì)新階段我國改革開放和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,也是以胡錦濤為總書記的中央領(lǐng)導(dǎo)集體落實(shí)我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策。這一決策具有現(xiàn)實(shí)的時代價值和深遠(yuǎn)的歷史意義。在火災(zāi)隱患整改中引入科學(xué)發(fā)展觀同樣適用,而且顯得尤為迫切,具體體現(xiàn)在對火災(zāi)隱患特別是重大火災(zāi)隱患的科學(xué)論證和整改方面。

      四、廣泛宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),打造全民預(yù)防和構(gòu)建和諧社會的消防安全網(wǎng)。在以人為本,構(gòu)建和諧社會的今天,安全是一個永恒的主題,也人是們生活的最基本要求,加大消防宣傳工作力度,提高消防知識在群眾中的主體意識,營造一個安全文明、祥和舒適的生活環(huán)境。消防安全在社會管理中應(yīng)當(dāng)?shù)玫缴鐣膹V泛關(guān)注,各類固定消防設(shè)施及配套設(shè)施的完整有效并定期維護(hù)保養(yǎng),不允許出現(xiàn)類似消防通道上鎖堵塞、滅火器過期、煙感熱感探頭失效、消防栓無水或損壞情況。一旦出現(xiàn)火災(zāi),管理人員要做到會報警、會組織人員疏散、會組織撲救初起火災(zāi)。宣傳防火、滅火及火災(zāi)逃生、安全疏散等消防基本知識,讓人們意識到消防安全的重要性,從而形成人人重視消防、人人具有一定消防安全自防自救能力的“群眾消防”文化。

      總之,消防工作是一項(xiàng)任道而遠(yuǎn)的工作,只要我們始終牢記泰山之責(zé),用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)消防工作,消防工作將進(jìn)一步得到社會的關(guān)注和更大的發(fā)展,就一定能實(shí)現(xiàn)“將火災(zāi)解決在火災(zāi)發(fā)生之前”的目標(biāo)。

      第五篇:抓好安全生產(chǎn)就是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

      抓好安全生產(chǎn)就是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      2010年,金山采石場在街辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的大力支持下,全體職工團(tuán)結(jié)一心,圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù),扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,樹立安全是企業(yè)最大效益的理念,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,始終把安全生產(chǎn)放大頭等位置,全年保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定的局面,被街辦評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號。為了繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,再接再厲,把新的一年安全生產(chǎn)工作做得更好,我們將重點(diǎn)做好如下幾點(diǎn):

      一、明確責(zé)任,真抓實(shí)干

      進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立一支工作扎實(shí)、能管能抓的領(lǐng)導(dǎo)班子,樹立安全生產(chǎn)從我做起的帶頭作用,按照要求健全安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),按照規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員,制定出行之有效的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、狠手段的約束機(jī)制,嚴(yán)格規(guī)章制度,完善安全標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)技術(shù)水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究,保障員工有一個安全可靠的作業(yè)環(huán)境和條件。

      二、加強(qiáng)管理,規(guī)范開采

      進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識,強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn),開好班前會,提高職工的自身素質(zhì)和防范能力,重點(diǎn)加強(qiáng)兩個方面的管理:一是落實(shí)制度管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,堅(jiān)決杜絕違

      章指揮、冒險作業(yè)和各種習(xí)慣性的違章行為,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象時必須當(dāng)即予以糾正,并予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,使安全生產(chǎn)工作做到有章可循、有規(guī)可依、獎懲分明,形成安全管理長效機(jī)制;二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班,堅(jiān)持安全確認(rèn)制度,在開采上嚴(yán)格按開采方案組織生產(chǎn)施工,按照中深孔爆破技術(shù)的要求從上而下分臺階開采,做到不掏采、不懸空開采、不留傘檐。

      三、堅(jiān)持排查,重在治理

      為了有力地保障安全生產(chǎn)的順利開展,有效地將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),必須堅(jiān)持日常排查,采取可靠的防范措施,從源頭上消除事故隱患,變被動防范為主動控制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。根據(jù)露天開采的規(guī)律,久旱和雨后特別要注意整個工作面的態(tài)勢,及時排除浮土和浮石,防止滑坡和墜石,高程作業(yè)保險措施要齊全可靠,避免人為不安全因素發(fā)生。對排查出來的隱患及時定措施、定人員、定時間整改到位,做到隱患不排除不生產(chǎn)、整改不到位不生、責(zé)任不明確不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)。

      安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)而沒有終點(diǎn),路在腳下,事在人為。過去我們在安全生產(chǎn)工作上取得了一定的成績,但是離各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的要求還差很遠(yuǎn),離自身發(fā)展的需求還差很遠(yuǎn),與兄弟單位相比還有一定的差距,我們將加倍努力,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念,堅(jiān)持“以人為本”的宗旨,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入,全方位提高安全生產(chǎn)管理水平,為實(shí)現(xiàn)新的一年安全和效益雙豐收而努力。

      謝謝大家!

      二0一一年三月二十三日

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