第一篇：強(qiáng)化安全監(jiān)管確保紅線不破

加強(qiáng)安全監(jiān)管確保紅線不破

安全是一個(gè)永恒的主題，它是人類最重要、最基

本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。在我國(guó)“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制中，綜合監(jiān)管是法律賦予安監(jiān)部門的一項(xiàng)重要職責(zé)，是安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管、綜合治理的有效途徑，是建立安全生產(chǎn)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)，是保持安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)的重要抓手和基礎(chǔ)保障。因此，確保紅線不破，我們就要加強(qiáng)監(jiān)管，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé)，積極探索開展綜合監(jiān)管工作的措施、途徑和手段，加快構(gòu)筑“分類指導(dǎo)、職責(zé)明晰、條塊結(jié)合、運(yùn)行有序、機(jī)制完善”的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管機(jī)制和總體格局。安全是天，是我們一切工作的生命線，“安全紅線”只有成為發(fā)展堅(jiān)守的底線，“發(fā)展為了人民”才能變成美好現(xiàn)實(shí)。

要確保紅線不破。首先要用好法律法規(guī)賦予的各種職

權(quán)，安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督工作具有一定的特殊性，關(guān)鍵是要把法律法規(guī)賦予的職權(quán)、把目前擁有的工作手段用到極致。就

1是代表政府做好安全生產(chǎn)具體領(lǐng)導(dǎo)工作、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任控制目標(biāo)的制定及檢查與考評(píng)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作情況的通報(bào)制度、嚴(yán)格安全生產(chǎn)的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)制度、嚴(yán)格安全生產(chǎn)的法定執(zhí)法檢查工作、嚴(yán)格重特大生產(chǎn)安全責(zé)任事故的調(diào)查處理。

其次，就是要發(fā)揮好各級(jí)政府、職能監(jiān)管部門、企業(yè)和社會(huì)的作用。安全生產(chǎn)工作具有不同層次和多方面的主體，只有各種主體都行動(dòng)起來，都依法履行好安全生產(chǎn)的法定職責(zé)，安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作才不至于落空，才能避免和消除安全生產(chǎn)工作由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門一家“單打獨(dú)斗”的問題。在推進(jìn)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作上，要發(fā)揮好層次主體的作用：一是政府。政府是安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)主體，二是負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的專項(xiàng)監(jiān)管部門。公安、道路交通、、建設(shè)、消防、電力、質(zhì)監(jiān)、旅游、藥監(jiān)等各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門是各有關(guān)行業(yè)或領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管主體。三是企業(yè)。企業(yè)是眾多主體中最為重要的主體，在目前大部分企業(yè)已是無主管部門的情況下，應(yīng)切實(shí)加大企業(yè)在安全生產(chǎn)工作上的責(zé)任，促使企業(yè)嚴(yán)格依照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)保障措施，加強(qiáng)內(nèi)部管理，改善安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，建立起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。四是社會(huì)力量。即通過發(fā)動(dòng)社會(huì)各界參與安全生產(chǎn)管理、建立安全生產(chǎn)違法行為舉報(bào)制度、事故隱

患及違法行為曝光制度等，發(fā)揮好工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)、新聞媒體及廣大公民對(duì)安全生產(chǎn)工作的群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督作用。

總之，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作必須強(qiáng)化“紅線意識(shí)”，強(qiáng)化“紅線意識(shí)”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。要遏制安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生，必須緊緊抓住企業(yè)這個(gè)責(zé)任主體，通過加強(qiáng)安全管理、加大安全投入、強(qiáng)化技術(shù)裝備、嚴(yán)格安全監(jiān)管、嚴(yán)肅責(zé)任追究，切實(shí)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保障能力。堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，企業(yè)必須深化認(rèn)識(shí)、嚴(yán)格履行職責(zé)。要看到，只有生產(chǎn)環(huán)境安全了，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才能正常繼續(xù)下去，才有可能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)。多年來，國(guó)家堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，取得了豐碩的發(fā)展成果，但也存在因?yàn)槊つ孔非蠼?jīng)濟(jì)發(fā)展付出過大的代價(jià)，有的地方甚至為此付出人的生命代價(jià)。在新的時(shí)期、新的形勢(shì)下，過去的發(fā)展模式已經(jīng)不適應(yīng)，必須要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，強(qiáng)化“紅線意識(shí)”，始終把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，自覺堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、與速度質(zhì)量效益的關(guān)系，促進(jìn)區(qū)域、行業(yè)領(lǐng)域的科學(xué)、安全、可持續(xù)發(fā)展，自覺提高堅(jiān)守“紅線”的能力，做堅(jiān)守“紅線”的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。

“紅線意識(shí)”是安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，只有牢固樹立“紅線意識(shí)”，加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)把源頭管理，自覺把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，處理好安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)的關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)真正的科學(xué)發(fā)展，才能永保安全生產(chǎn)這條紅線的韌勁！

（禹州市安監(jiān)局綜合協(xié)調(diào)室訾朝勛）

2014年6月3日

第二篇：強(qiáng)化紅線意識(shí)

“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”

講風(fēng)險(xiǎn)、重投入、學(xué)法規(guī)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平

興安石油有限責(zé)任公司（油庫）安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！很榮幸能參加此次會(huì)議，下面我將2014年興安石油有限責(zé)任公司（油庫）的安全生產(chǎn)工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

興安石油有限責(zé)任公司（油庫）位于牙克石市南山腳下森源公司林業(yè)磚瓦廠西側(cè)，占地12360㎡，油庫由卸油區(qū)和儲(chǔ)油區(qū)兩個(gè)獨(dú)立的區(qū)域組成（兩區(qū)相距5Km），現(xiàn)有職工16人。2014年按照森工集團(tuán)（林管局）和興安石油公司年初的安全生產(chǎn)相關(guān)要求，興安石油公司油庫以年初制訂的安全生產(chǎn)工作思路為指導(dǎo)，遵循公司“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本、強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的理念，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)政策措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，講風(fēng)險(xiǎn)、重投入、學(xué)法規(guī)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，安全生產(chǎn)工作保持了良好的形勢(shì)，圓滿的完成了“春防”、“秋收”、“基建”等重要時(shí)期的供油保障工作，在預(yù)防和消除隱患方面取得了一定工作成績(jī)。

一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

按照興安石油公司安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的要求，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，細(xì)化并分解了公司下達(dá)的安全服務(wù)工作目標(biāo)，油庫簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

在工作中，嚴(yán)格要求職工必須熟練掌握各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程，加深對(duì)管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立、梳理并完善安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效、無交叉、無空白，實(shí)現(xiàn)油庫“零事故、零傷害、零污染”和“零違章、零隱患”的目標(biāo)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)制度，明確了本單位的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位。對(duì)規(guī)定的動(dòng)火、受限空間作業(yè)、動(dòng)土、高處作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、臨時(shí)用電操作等危險(xiǎn)、特殊作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證制度、特殊作業(yè)程序單審批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關(guān)消防演習(xí)記錄，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時(shí)。

油庫堅(jiān)持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有計(jì)劃，每周有安排。通過加強(qiáng)對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級(jí)公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。堅(jiān)持庫內(nèi)庫外管線巡視檢查制度。

二、加強(qiáng)隱患排查力度

結(jié)合《牙克石市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理常態(tài)化管理辦法》等24項(xiàng)安全管理規(guī)定，年初油庫制定了本庫區(qū)隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃，繪制了隱患排查管理網(wǎng)絡(luò)圖，重新組建了安全生產(chǎn)委員會(huì)。對(duì)庫區(qū)隱患進(jìn)行了各類排查，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，分階段分步驟完成隱患整治，并以“隱患承諾書”的形式自我監(jiān)督。

油庫有針對(duì)性地對(duì)外來施工人員的安全教育、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、外來車輛的安全檢查等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度地維護(hù)油庫安全生產(chǎn)。

在2014年“5.13”宣傳日、“安全生產(chǎn)月”，“119”宣傳日等活動(dòng)中，油庫成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和推進(jìn)表，進(jìn)一步深化隱患排查工作，規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)。

三、加強(qiáng)安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

興安石油公司油庫結(jié)合自身實(shí)際，在管理工作中發(fā)掘新路子，實(shí)行新方法，成效顯著。積極加強(qiáng)培訓(xùn)管理，通過培訓(xùn)提高全體職工的綜合素質(zhì)，使庫內(nèi)員工個(gè)個(gè)為精兵強(qiáng)將。從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上，油庫安全教育，形勢(shì)教育，業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，安全檢查，應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上，各種培訓(xùn)采取了多樣化的原則，既有會(huì)議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場(chǎng)操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。油庫業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃更多的是根據(jù)當(dāng)前工作的要求隨時(shí)調(diào)整。通過這樣的靈活方式，油庫培訓(xùn)工作思路拓寬了，力度深化了，效果增強(qiáng)了。今年是新《安全生產(chǎn)法》修改公布實(shí)施年，油庫組織職工重點(diǎn)對(duì)新《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行學(xué)習(xí)、剖析，從自身崗位出發(fā)對(duì)照相關(guān)條款，從中查找自身不足，加以完善、鞏固。開展以公司培訓(xùn)教育，油庫組織學(xué)習(xí)、班組進(jìn)行討論的三級(jí)學(xué)習(xí)模式認(rèn)真學(xué)習(xí)解讀《安全生產(chǎn)法》通過各個(gè)層面的、多種多樣的學(xué)習(xí)，使員工深刻了解《安全生產(chǎn)法》立法的重要性、意義性，提高了員工安全、責(zé)任意識(shí)。

四、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理

落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任制。油庫把工作的重點(diǎn)放在平時(shí)每一次的收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量檢查和安全檢查過程中。在設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)在用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人，按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護(hù)、及時(shí)維修等工作，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處臵，堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象。按規(guī)定清洗了臥罐區(qū)汽油、1至9號(hào)罐，檢查了泵房過濾器，更換了10回過濾機(jī)石棉墊。對(duì)電機(jī)、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設(shè)備、消防器材進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，更換了機(jī)油、加裝了大閘，購買了充電機(jī)。更換了卸油棧橋、付油泵房油泵滑片。更換了臥罐區(qū)汽柴油管線閥門（鑄鋼），設(shè)臵了重大危險(xiǎn)源告知牌，加設(shè)了5處靜電釋放球，粉刷了輸油管線，油罐扶梯安裝防滑板，清洗了消防水池，更換了滅火器，維修了油氣報(bào)警器，更換了電子門主板，維修了山下消防水源管線、線路，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題各閥門進(jìn)行了30余次修復(fù)，更換照明燈泡12個(gè)，修復(fù)調(diào)式了監(jiān)控器24回，加強(qiáng)了防雷、防靜電設(shè)施的檢查和維護(hù)。有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患，確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。

五、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)

在應(yīng)急救援預(yù)案方面，興安石油公司油庫嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案演練制度，從工作實(shí)際出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修改和完善。逐一進(jìn)行演練，在演練中進(jìn)一步完善預(yù)案，使油庫應(yīng)急救援體系適應(yīng)性更強(qiáng)。應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)主要分四個(gè)階段，每階段分三個(gè)部分，每個(gè)部分的學(xué)習(xí)內(nèi)容盡量相近或相關(guān)，以利于職工通過比較更好的理解和掌握，應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案的學(xué)習(xí)，制度性更強(qiáng)。

在2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，油庫舉行了一次以消防實(shí)戰(zhàn)為主要內(nèi)容的消防應(yīng)急演練。此次演練得到了森工集團(tuán)、牙克石市政府、牙克石市安監(jiān)局、商務(wù)局、牙克石林業(yè)森林消防支隊(duì)、牙克石市消防大隊(duì)、林業(yè)消防大隊(duì)、電視臺(tái)的大力支持。通過此次演練，全體參戰(zhàn)人員充分運(yùn)用在學(xué)習(xí)中所掌握知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，參加基本了解了泡沫滅火車的實(shí)際操作與應(yīng)用。組織開展了兩人組、多人組突發(fā)火災(zāi)預(yù)案、備用電源啟動(dòng)演練，參加培訓(xùn)人員能夠熟練掌握滅火預(yù)案撲救措施與備用電源的啟動(dòng)操作的相關(guān)內(nèi)容，能夠在緊急情況下按預(yù)案正確展開應(yīng)急工作，提高了應(yīng)急保障的目的。通過冬季開展8公斤干粉滅火器在-20℃噴射演練，驗(yàn)證了滅火器在低溫條件，壓力不足噴射距離不夠無法實(shí)施火災(zāi)撲救，不易存放室外。為油庫預(yù)防與消除火災(zāi)隱患獲得了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

六、加強(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造

為在林區(qū)推廣使用低碳成品油而進(jìn)行的油庫增容工程，新建100 m3埋地儲(chǔ)油臥罐8個(gè)，本工程是在油庫內(nèi)的立罐區(qū)北側(cè)，占地面積1260㎡，八個(gè)臥罐由南向北依次排列，臥罐外側(cè)建長(zhǎng)32米，寬20.73米，高0.5米的擋墻。以及相應(yīng)基礎(chǔ)、防火提、供卸油管線、消防設(shè)施、防雷防靜電等。該工程與六月開工十一月竣工通過消防部門驗(yàn)收已經(jīng)投入使用。同時(shí)新興建一條長(zhǎng)600米水泥公路，六月中旬開工十月底完工已投入使用。解決了因庫區(qū)周邊運(yùn)輸條件差的潛在危險(xiǎn)。付油棧橋新購進(jìn)批量控制儀一部為油庫付油作業(yè)精準(zhǔn)度、自動(dòng)化管理增添一到亮麗風(fēng)景，得到了顧客一致好評(píng)。

七、加大安全生產(chǎn)投入建設(shè)

今年在森工集團(tuán)（林管局）的大力支持下，興安石油有限責(zé)任公司狠抓安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施建設(shè)投入，8月初油庫進(jìn)行了油罐區(qū)消防通道地面硬化改造工程建設(shè)，月底完工此次改造工程所需費(fèi)用完全由興安石油有限責(zé)任公司自籌解決，共計(jì)耗資39.5萬元。改變了原有應(yīng)急通道坑洼、泥陷不利因素，有效提高了油庫消防應(yīng)急體系建設(shè)，保障了油庫油品儲(chǔ)存安全系數(shù)。9月進(jìn)行了油氣回收、下裝改造工程，該工程在森工集團(tuán)（林管局）的統(tǒng)一部署安排下如期開始施工，在原有設(shè)備基礎(chǔ)上添臵了全新防爆配電柜，購臵了200L手推式泡沫滅火車一臺(tái)，便于應(yīng)對(duì)突發(fā)油品火災(zāi)事件能有效快捷撲救。已得到內(nèi)蒙消防總隊(duì)認(rèn)可并已在全區(qū)推廣。立罐區(qū)、地埋罐區(qū)引進(jìn)了新型液位儀，油氣報(bào)警器，將人為檢查方式改為電子監(jiān)測(cè)為主，降低了保管人員高空作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)，保證了工作人員人身安全。新型油氣報(bào)警器系國(guó)內(nèi)先進(jìn)產(chǎn)品較以前設(shè)備靈敏度及大提高，加強(qiáng)了可燃?xì)怏w、有毒有害氣體檢測(cè)，為更好監(jiān)測(cè)提供了重要依據(jù)。新安裝了防泄漏污染池（油水分離器）有效預(yù)防了大面積泄漏事故發(fā)生，在排放口設(shè)臵了應(yīng)急閘門，保證不對(duì)周圍環(huán)境造成污染。對(duì)庫區(qū)原有鑄鐵閥門進(jìn)行更換，配備最新標(biāo)準(zhǔn)鑄鋼閥門減少安全隱患。對(duì)庫區(qū)新添加了5處視頻監(jiān)控，真正達(dá)到了庫區(qū)無死角，確保發(fā)生異常情況發(fā)生時(shí)能及時(shí)監(jiān)控記錄實(shí)際情況。以上安全設(shè)備設(shè)施投入共計(jì)31.00萬元。隨著生產(chǎn)的發(fā)展我們將進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施投入，確保油庫財(cái)產(chǎn)及職工的人身安全。

2013年興安石油公司油庫認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)以及國(guó)家、自治區(qū)和森工集團(tuán)、石油公司的工作部署與要求，并結(jié)合本單位的實(shí)際積極開展安全生產(chǎn)工作，卓有成效的進(jìn)行各類安全隱患排查、設(shè)備檢維修、職工安全培訓(xùn)、三級(jí)再教育、事故應(yīng)急預(yù)案演練。嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。我油庫三年以來未發(fā)生各類安全事故。成品油銷售呈逐年遞增趨勢(shì)，成績(jī)突出，受到上級(jí)和客戶群眾的認(rèn)可和好評(píng)。同時(shí)也激發(fā)了我們對(duì)安全生產(chǎn)、隱患治理、排查、防范的信心、決心。

面對(duì)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2014年，我們更應(yīng)力戒空談、真抓實(shí)干；力戒渙散、和衷共濟(jì)，立足服務(wù)、著力創(chuàng)新，為油庫的安全平穩(wěn)運(yùn)行以及和諧發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

興安石油公司油庫

二零一四年四月九日

第三篇：強(qiáng)化紅線意識(shí)

強(qiáng)化紅線意識(shí)促進(jìn)安全發(fā)展

安全生產(chǎn)，一直以來都是我們企業(yè)不懈追求的永恒主題。

安全是天，是我們一切工作的生命線，“安全紅線”只有成為發(fā)展堅(jiān)守的底線，“發(fā)展為了人民”才能變成美好現(xiàn)實(shí)。縱觀每次血的教訓(xùn)背后，一些殘酷的現(xiàn)實(shí)又不得不讓我們面對(duì)。安全意識(shí)淡薄、隱患排查治理不認(rèn)真、安全責(zé)任不落實(shí)、安全監(jiān)管不到位、打擊違法違規(guī)行為不得力??這些屢屢出現(xiàn)的逾越“安全紅線”的行為，在安全事故發(fā)生后又是那么輕易而舉地被暴露出來。

事實(shí)上，災(zāi)難沒有降臨到自己頭上時(shí)，僥幸的心理無時(shí)無刻不彌散在我們周圍，而且一有機(jī)會(huì)就會(huì)趁虛而入、占據(jù)上風(fēng)。我們大家都知道，工作中如果忽視安全，就會(huì)險(xiǎn)象環(huán)生、處處被動(dòng)；

如果忽視安全，就會(huì)毀掉企業(yè)、損失國(guó)家財(cái)產(chǎn)；如果忽視安全，就會(huì)危及生命，鑄成千古遺恨。翻一翻我們歷年的生產(chǎn)大事記，有多少用鮮活的生命和血的教訓(xùn)為我們敲起了忽視安全的長(zhǎng)鳴警鐘。

“安全”二字，說起來容易做起來難。牢記安全不是一句時(shí)髦的空話，它是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。試看我們身邊的一些同事，簡(jiǎn)化安全措施，以為自己藝高人膽大，事故從不與自己打交道。

想一想，你忘了什么？你忘了事故后的哭聲，你聽不見安全的警鐘，你看不見事故的危險(xiǎn)正像兇殘的猛獸向我們撲來。

安全隱患 你可以視而不見，企業(yè)財(cái)產(chǎn)你可以置之不顧，可人的生命只有一次，當(dāng)你或他人的生命受到威脅時(shí)，你還能安然自得嗎？

安全，就是我們的身影，與我們形影不離；安全，就是我們的戰(zhàn)友，與我們一路同行；安全，就是一股暖流，溫暖著我們?nèi)w職工的幸福生活。

安全生產(chǎn)將開展哪些重點(diǎn)工作, 具體工作可以概括為六句話、24個(gè)字，就是“堅(jiān)守紅線、強(qiáng)化責(zé)任，注重預(yù)防、狠抓治本，依法治理、夯實(shí)基礎(chǔ)”。堅(jiān)守紅線就是一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記提出的發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這是一條不可逾越的紅線，任何時(shí)候、任何情況下都要把保護(hù)人的生命安全放在第一位的位置上，處理好發(fā)展與安全的關(guān)系。

強(qiáng)化責(zé)任，就是要按照總書記提出的健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系的要求，實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管。按照這個(gè)總的要求，進(jìn)一步明確各個(gè)方面在安全生產(chǎn)上的職責(zé)，真正做到管行業(yè)管安全，管生產(chǎn)管安全，形成全社會(huì)齊抓共管的格局，從而把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

注重預(yù)防，就是要把工作的關(guān)口前移，把過去注重事后查處前移到排查安全隱患，特別是要建立隱患排查治理體系，以及安全生產(chǎn)預(yù)防控制體系，做到防患于未然。

狠抓治本，就是要研究制定一系列更加有效的政策措施，包括產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)政策、技術(shù)政策，通過政策引導(dǎo)強(qiáng)化從源頭上、從治本上治理問題，建立起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

依法治理，就是要進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律制度，特別

是結(jié)合《安全生產(chǎn)法》修訂，進(jìn)一步強(qiáng)化全社會(huì)安全法治意識(shí)，繼續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，依法規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)行為，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法制秩序。

夯實(shí)基礎(chǔ)，就是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。同時(shí)加強(qiáng)基層安全執(zhí)法力量，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

第四篇：強(qiáng)化紅線意識(shí)之我見

強(qiáng)化紅線意識(shí)之我見

一年一度的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)正如火如荼的開展，今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化紅線意識(shí)。促進(jìn)安全發(fā)展”，正如總書記對(duì)安全工作的重要批示，發(fā)展決不能以犧牲生命為代價(jià)，必須作為一條不可逾越的紅線。作為一個(gè)安全管理工作者，深入理解、牢固樹立紅線意識(shí)，有著積極的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義，下面就如何強(qiáng)化紅線意識(shí)與各位作一探討。

1、強(qiáng)化紅線意識(shí)就要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全工作的靈魂，國(guó)家規(guī)定每個(gè)企業(yè)都要建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立全員安全責(zé)任體系?？墒怯幸恍〔糠制髽I(yè)，特別是流動(dòng)性大，規(guī)模較小的建筑施工企業(yè)，連最起碼的安全生產(chǎn)責(zé)任制都沒有，這就說明企業(yè)的負(fù)責(zé)人紅線意識(shí)薄弱，雖然生產(chǎn)組織的熱火朝天，可是安全工作分工不明確，遇到落實(shí)安全措施時(shí)，必然會(huì)是部門與部門之間，員工與員工之間推諉扯皮，導(dǎo)致安全措施落實(shí)不到位，從而給安全生產(chǎn)埋下安全隱患，所以強(qiáng)化安全紅線意識(shí)的第一要?jiǎng)?wù)就是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)制。

2、強(qiáng)化紅線意識(shí)最主要的方法就是安全培訓(xùn)教育 現(xiàn)在我們開展的全國(guó)性的安全生產(chǎn)月活動(dòng)就是安全宣傳培訓(xùn)教育的最大機(jī)會(huì)和平臺(tái)，企業(yè)要發(fā)展，一定要在安全上舍得投入，一定要搞好安全培訓(xùn)這個(gè)基礎(chǔ)工作，忽視安全培訓(xùn)教育其實(shí)就是安全紅線意識(shí)不牢固的一種表現(xiàn)，嚴(yán)重點(diǎn)說，就是對(duì)職工生命漠視的行為。還拿建筑施工單位舉例，新員工入場(chǎng)三級(jí)安全教育是國(guó)家規(guī)定必須進(jìn)行的工作，并提出了具體的時(shí)間要求，三級(jí)安全教育也是樹立員工安全紅線意識(shí)，提高職工安全技能的最佳途徑，可是許多企業(yè)出于省錢或趕工期的考慮，簡(jiǎn)化或省略了培訓(xùn)環(huán)節(jié)，看似提高了效益，卻埋下了巨大安全隱患，施工建筑企業(yè)人員流動(dòng)性大，作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)薄弱，如果不對(duì)員工進(jìn)行完整的三級(jí)安全培訓(xùn)教育，不筑牢第一道安全防線，以后的安全生產(chǎn)何以保證？所以我們每個(gè)企業(yè)都要高度重視安全培訓(xùn)教育工作，通過安全培訓(xùn)教育來強(qiáng)化紅線意識(shí)，保障企業(yè)安全發(fā)展。

3、強(qiáng)化紅線意識(shí)就要嚴(yán)格落實(shí)隱患整改措施

隱患排查治理是企業(yè)安全管理的重點(diǎn)、核心工作，是安全工作的關(guān)鍵所在，也是體現(xiàn)安全紅線意識(shí)的重要環(huán)節(jié)，紅線意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)往往隱患排查治理工作完成的到位，在現(xiàn)實(shí)中也有這樣的企業(yè)，企業(yè)也經(jīng)常組織安全檢查，但大多數(shù)情況下是雷聲大，雨點(diǎn)小，虎頭蛇尾，也就是重視檢查隱患、輕視整改措施落實(shí)，這樣就顛倒了檢查和整改的關(guān)系。落實(shí)隱患整改措施就要求企業(yè)定計(jì)劃，拿措施，出資金等，是一項(xiàng)花錢費(fèi)力的工作，但也是一項(xiàng)保穩(wěn)定、出效益、促發(fā)展的工作，有的企業(yè)往往看到了前者而沒有預(yù)見到后者，所以導(dǎo)致隱患整改不徹底或拖延不改或?qū)﹄[患視而不見，等到演變成事故，則悔之晚矣。

4、強(qiáng)化紅線意識(shí)就需要敢于付出和擔(dān)當(dāng)。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的無止境的工作，是一個(gè)企業(yè)永恒的主題，許多安全管理人員都有深刻體會(huì)，安全工作如臨深淵，如履薄冰，不能有絲毫的松懈和怠慢，這就給廣大的安全管理工作人員提出了更高的要求，要有奉獻(xiàn)的精神，要求敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男貞押途辰?，這也是紅線意識(shí)的最高體現(xiàn)，是對(duì)生命的尊重和守望。樹立紅線意識(shí)就是樹立生命至上意識(shí)，就是樹立遵章守紀(jì)意識(shí)，因?yàn)槿说纳挥幸淮?，而安全是生命的永恒主題，是生命的基本保障。記得一首安全詩歌中有這樣幾句：“一瞬間的事故，總是讓人痛惜經(jīng)年，在平安度過的每個(gè)春夏秋冬，仿佛只是過眼云煙??為什么失去后才懂得珍惜，為什么夢(mèng)醒時(shí)才知道珍貴，當(dāng)安全之神陪伴在身邊時(shí)，請(qǐng)每天撥一撥這根——生命之弦?！笔前?，安全與我們每個(gè)職工息息相關(guān)，我們每天都要撥響安全這根琴弦，都要為自己系上安全的紅線。

安全環(huán)保部 王建紅 2014年6月3日

第五篇：強(qiáng)化紅線意識(shí)

強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全生產(chǎn)

班組是企業(yè)最基層的組織，企業(yè)要不斷發(fā)展?fàn)畲?，都必須靠第一線的班組來落實(shí)，各項(xiàng)規(guī)章制度也要靠班組日?；顒?dòng)去落實(shí)，班組就是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。如果班組安全觀念差，未能按規(guī)定開展安全管理活動(dòng)，則易發(fā)生安全事故，據(jù)資料統(tǒng)計(jì)：90%的事故直接原因是班組成員違章作業(yè)或沒有發(fā)現(xiàn)事故隱患造成的，因此，班組安全管理是企業(yè)安全管理工作的重心所在，只要搞好班組的安全管理，才能保障安全全生產(chǎn)。

安全工作的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意

1、一切行動(dòng)不違章

2、安全生產(chǎn)天天講

3、預(yù)防措施要到位。八項(xiàng)注意：

1、隱患不排除不操作

2、未進(jìn)行培訓(xùn)不上崗

3、責(zé)任未落實(shí)不生產(chǎn)

4、檢查未進(jìn)行不施工

5、考核要嚴(yán)格不心軟

3、制度要健全不放松

7、事故處理（四不放過）

8、驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)不停步

安全生產(chǎn)重在落實(shí)