第一篇：部門安全管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

一、總則

第一條 為加強(qiáng)單位生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

第二條 單位的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條 對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理。

二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條 單位安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由組長(zhǎng)和成員組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)單位安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。

第五條 單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)安全。

第六條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：?jiǎn)挝坏牡谝话咽质潜締挝话踩a(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員；是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

第七條 單位安全生產(chǎn)專職管理人員職責(zé)：

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢

查。

4.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

5.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

三、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所

第十五條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

第十六條 勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。

第十七條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

四、檢查和整改

第十八條 堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。單位安委會(huì)組織全單位的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次。

第十九條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改。

第二十條 凡安全生產(chǎn)整改所需費(fèi)用，應(yīng)經(jīng)上級(jí)審批后，在勞保技措經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目列支。

第二篇：各級(jí)部門安全管理制度

各級(jí)部門安全管理制度

黑龍江中林路橋建設(shè)有限責(zé)任公司

目錄

安全生產(chǎn)管理制度 安全檢查制度 班前安全活動(dòng)制度 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)防火、防爆管理 安全教育培訓(xùn)制度 生產(chǎn)事故報(bào)告制度 事故調(diào)查處理制度 安全技術(shù)交底制度 安全生產(chǎn)宣傳教育制度 班組安全生產(chǎn)制度 特種作業(yè)人員管理制度 新工人安全教育與培訓(xùn)制度 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

安全生產(chǎn)管理制度

1、安全生產(chǎn)管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)組織、布置、落實(shí)、檢查、總結(jié)等工作，確保安全生產(chǎn)。

2、成立建設(shè)辦、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)。各級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全為安全員生產(chǎn)主要責(zé)任人，具體實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。建設(shè)辦與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，按崗位執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

4、建立安全生產(chǎn)檢查制度。各安全領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患、防患于未然。檢查工作實(shí)行“安全隱患整改通知書”、“安全生產(chǎn)黃牌警告通知書”、“安全生產(chǎn)紅牌警告通知書”制度。

5、建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)堅(jiān)持每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)學(xué)習(xí)和討論，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，部署下一步安全生產(chǎn)工作。

6、加大安全生產(chǎn)宣傳和防范力度，規(guī)范文明施工行為。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)。

（2）針對(duì)工程施工的特點(diǎn)，做好安全生產(chǎn)防范教育工作，施工前要對(duì)安全員以及全體職工、民工進(jìn)行崗位前安全知識(shí)教育，落實(shí)安全措施。

（3）加強(qiáng)易燃易爆易險(xiǎn)物品安全管理。要有專人專庫(kù)管理，完善采購(gòu)、運(yùn)輸、管理、發(fā)放領(lǐng)取、回收等程序。實(shí)行24小時(shí)專人看守，必須建立爆破物品收發(fā)流水帳，實(shí)行三聯(lián)式領(lǐng)用單、爆炸記錄、退料單制度。要定期盤點(diǎn)，及時(shí)清理，做到物帳相符，嚴(yán)格把好領(lǐng)取、使用和回收環(huán)節(jié)關(guān)，確保安全使用。

（4）做好防火工作。各類作業(yè)工棚、庫(kù)房應(yīng)設(shè)有防火消防器材，施工場(chǎng)地用電設(shè)備、線路應(yīng)符合安全規(guī)定，電器、電源開關(guān)必須要懸掛加鎖，并有專人負(fù)責(zé)。停止作業(yè)或清理機(jī)器，要設(shè)有明顯的警示、警告標(biāo)志。

（5）加強(qiáng)機(jī)械安全管理。各種機(jī)電設(shè)備要定期檢修、保養(yǎng)，符合安全要求，確保各種施工機(jī)械設(shè)備的完好率，凡已到報(bào)廢期限的機(jī)械設(shè)備以及無(wú)牌無(wú)證車輛一律禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（6）舊路改建工程，不得占道堆放施工材料，確實(shí)需要堆放時(shí)，應(yīng)盡量少占道，工程構(gòu)件、材料堆放整齊，不影響行車安全。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立明顯警示標(biāo)志、禁止標(biāo)志、指示標(biāo)志。舊路施工時(shí)，必須要有專人指揮疏導(dǎo)交通，保持道路暢通，文明施工，確保行人與車輛安全，因施工原因造成阻車的時(shí)間每次不得超過30分鐘。

7、嚴(yán)格勞動(dòng)組織紀(jì)律和規(guī)章制度。

（1）工程施工管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。嚴(yán)禁酒后開車，嚴(yán)禁打赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或其他危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)；上下交叉作業(yè)及繁忙緊張作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須專人指揮并制定嚴(yán)謹(jǐn)有序的安全措施。

（2）特種施工作業(yè)必須持證上崗。如爆破作業(yè)必須由經(jīng)過培訓(xùn)考核合格的爆破員擔(dān)任；嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作證制度，各種機(jī)手必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)并取得相應(yīng)上崗資格；教育職工、民工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格各種操作規(guī)程，提高自身防護(hù)意識(shí)。

（3）高空作業(yè)，特種作業(yè)實(shí)行安全檢驗(yàn)批準(zhǔn)制度。高空作業(yè)或陡坡施工，必須使用安全帶，施工人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)檢查等應(yīng)戴安全帽，著安全標(biāo)志服。

安全檢查制度

一、定期安全檢查

1、項(xiàng)目部每月組織一次職業(yè)健康安全管理，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織，安全質(zhì)量部門負(fù)責(zé)具體檢查實(shí)施內(nèi)容。

2、項(xiàng)目部每月組織二次職業(yè)健康安全檢查。檢查由項(xiàng)目部主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織，工程總工組織安全管理部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施，相關(guān)部門業(yè)務(wù)主管參加。

3、工程隊(duì)每旬組織一次安全檢查。檢查由隊(duì)長(zhǎng)組織，安全員及相關(guān)技術(shù)人員參加。

二、經(jīng)常性安全檢查

1、項(xiàng)目部質(zhì)量部平時(shí)不定期地進(jìn)行抽檢。

2、項(xiàng)目部安全技術(shù)管理部門經(jīng)常對(duì)本工程進(jìn)行抽查，對(duì)每個(gè)工地的抽查頻率不少于每周2次。

3、隊(duì)安全員、值班員堅(jiān)持每日安全質(zhì)量巡視檢查，巡視頻率不少于每班1次，做好記錄。

4、各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全生產(chǎn)，及時(shí)消除危險(xiǎn)源。

三、專業(yè)檢查

1、項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理部門要經(jīng)常組織機(jī)械設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)、使用情況，項(xiàng)目部對(duì)所屬單位的機(jī)械設(shè)備每月至少組織一次全面檢查，平時(shí)要經(jīng)常抽查。

2、項(xiàng)目總工組織技術(shù)管理部門要對(duì)技術(shù)方案的措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

3、各隊(duì)安全員組織特種工專業(yè)人員要經(jīng)常檢查工地的用電、電焊、機(jī)械、車輛操作情況，工地電工每日巡查不少于2次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正。

四、其它安全檢查

下列季節(jié)要針對(duì)氣候特點(diǎn)組織季節(jié)性檢查：

1、雷雨季節(jié)防洪、設(shè)施可靠情況

2、風(fēng)干物燥季節(jié)防火、防高溫、天氣中暑等安全檢查。

3、其它對(duì)安全生產(chǎn)有較大不利影響因素的季節(jié)。

4、節(jié)假日前后或工地停工復(fù)工前要組織安全檢查。

5、發(fā)生重傷以上事故或其它典型事故，要組織檢查。以上檢查根據(jù)范圍大小分別由項(xiàng)目部、工程隊(duì)負(fù)責(zé)組織。

五、安全檢查記錄與隱患整改

1、所有檢查以《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

2、各級(jí)各類定期檢查要按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分和記錄，查出重要危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定落實(shí)措施，達(dá)到職業(yè)健康安全管理體系程序文件標(biāo)準(zhǔn)。

3、經(jīng)常性檢查、其它檢查可在“檢查日記”上予以記錄或使用或表格。

4、隱患整改，登記與分析各種安全檢查查出的問題和隱患，要逐項(xiàng)整改落實(shí)，從管理上、技術(shù)上分析原因，為加強(qiáng)管理與預(yù)防類似事件再次發(fā)生，對(duì)查出的問題實(shí)施“四定、五不推”的原則予以整改。

5、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患由安質(zhì)部門發(fā)出《安全質(zhì)量檢察通知書》，責(zé)令限期整改；對(duì)存在即發(fā)性事故重要危險(xiǎn)源的隱患，檢查組、監(jiān)查人員應(yīng)發(fā)出《糾正和預(yù)防措施通知單》或《停工指令書》采用二聯(lián)單，第一聯(lián)由簽發(fā)單位留存，第二聯(lián)由簽收單位據(jù)以整改，簽發(fā)人、簽收人應(yīng)分別在《安全質(zhì)量監(jiān)察通知書》或《停工指令書》上簽名。

6、被檢查單位接到《安全質(zhì)量監(jiān)察通知書》或《糾正和預(yù)防措施通知單》后要立即安排好整改責(zé)任人、整改措施和整改完成時(shí)間，整改完成后進(jìn)行自檢、自查合格后按時(shí)通知原檢查單位復(fù)查。

7、所有檢查和整改資料要存檔備查。

班前安全活動(dòng)制度

為認(rèn)真貫徹“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我防護(hù)意識(shí)，達(dá)到人人講安全，人人管安全的目的，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。

一、工地（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長(zhǎng)會(huì)議上，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全工作要針對(duì)不同工種的實(shí)際情況或操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底，使班組長(zhǎng)能夠從思想上引起高度重視。

二、對(duì)于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目，除了制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施及施工方案外，還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會(huì)議，交待施工中應(yīng)注意的安全問題，克服冒險(xiǎn)蠻干，違章指揮，確保安全生產(chǎn)。

三、成立安全活動(dòng)小組，班長(zhǎng)任學(xué)習(xí)組長(zhǎng)，并指定專人負(fù)責(zé)安全活動(dòng)記錄。各施工班組長(zhǎng)或?qū)＃妫┞毎踩珕T，應(yīng)在操作工人上崗前對(duì)作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長(zhǎng)召開全組成員班前安全會(huì)，針對(duì)當(dāng)日施工的部位，操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。

四、堅(jiān)持每天一次班前活動(dòng)，要有活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容，并保證活動(dòng)時(shí)間?；顒?dòng)按班組工作性質(zhì)，學(xué)習(xí)建筑工程安全技術(shù)操作規(guī)程、有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

布置當(dāng)日作業(yè)項(xiàng)目，生產(chǎn)環(huán)境，安全注意事項(xiàng)，并做好上崗前各種防護(hù)用品（具）的檢查。

每周要開展一次安全競(jìng)賽活動(dòng)，比安全達(dá)標(biāo)、文明施工等工作，做好安全經(jīng)驗(yàn)交流。

定期檢討安全工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，善始善終堅(jiān)持自檢互檢，做到安全生產(chǎn)。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全由施工單位負(fù)責(zé)，實(shí)行施工總承包的工程項(xiàng)目，由總承包單位負(fù)責(zé)，分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。總承包單位和分包單位應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全管理范圍，承擔(dān)各自相應(yīng)的安全管理責(zé)任?？偝邪鼏挝粚?duì)分包單位造成的安全事故承擔(dān)連帶責(zé)任。建設(shè)單位分段發(fā)包或者指定的專業(yè)分包工程，分包單位不服從總包單位的安全管理，發(fā)生事故的由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。

2、施工單位應(yīng)當(dāng)建立工程項(xiàng)目安全保障體系。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)建立以第一責(zé)任人為核心的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)本工種的安全生產(chǎn)。項(xiàng)目施工前，施工單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，被交底人員應(yīng)當(dāng)在書面交底上簽字，并在施工中接受安全管理人員的監(jiān)督檢查。（附施工單位安全管理機(jī)構(gòu)圖）

3、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，施工安全防護(hù)措施應(yīng)當(dāng)符合建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。

4、施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工中可能導(dǎo)致?lián)p害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和特殊設(shè)施等做好專項(xiàng)防護(hù)。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停工的，責(zé)任方應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，并承擔(dān)所需費(fèi)用。

6、施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》的規(guī)定，建立健全消防管理制度，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有效的消防措施。在火災(zāi)易發(fā)生部位作業(yè)或者儲(chǔ)存、使用易燃易爆物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取特殊消防措施。

7、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施防止或者減少各種粉塵。廢氣、廢水、固體廢物及噪聲。振動(dòng)對(duì)人和環(huán)境的污染和危害。

8、施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的工作區(qū)與生活區(qū)分開設(shè)置。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭設(shè)的建筑物應(yīng)當(dāng)經(jīng)過設(shè)計(jì)計(jì)算，裝配式的活動(dòng)房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上述建筑物和活動(dòng)房屋的安全使用負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的醫(yī)療和急救設(shè)備。作業(yè)人員的膳食、飲水等供應(yīng)，必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

9、作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度，進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確使用合格的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備等產(chǎn)品。

10、施工單位和施工班組及負(fù)責(zé)質(zhì)檢的人員應(yīng)該不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度和考核獎(jiǎng)罰制度其目的在于及時(shí)地發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，防患于未然同時(shí)也是給那些忽視安全生產(chǎn)的思想敲起警鐘，及時(shí)糾正違章。

11、施工單位必須采購(gòu)具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備，該用具和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用之前必須經(jīng)過檢查，檢查不合格的，不得投人使用。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備必須由專人管理，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范定期進(jìn)行檢查。維修和保養(yǎng)，并建立相應(yīng)的資料檔案。

12、進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸和吊裝、提升機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)檢驗(yàn)合格后方可投入使用，檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)檢測(cè)檢驗(yàn)結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任

施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火工作的監(jiān)督管理，防止火災(zāi)事故發(fā)生，保障人身、財(cái)產(chǎn)安全，制定以下防火管理制度。

一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理，副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理，成員：施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員。具體職責(zé)為：

1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全工作。

2、搞好防火安全措施費(fèi)用使用管理，做到?？顚Ｓ貌⒔⑴_(tái)帳；

3、定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行防火安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；

4、及時(shí)修訂施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施平面布置圖，建立防火安全應(yīng)急救援系統(tǒng)，成立義務(wù)消防隊(duì)，配備必要的器材，并及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。編制防火應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織消防應(yīng)急救援演練；

5、健全防火檢查及例會(huì)分析制度，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)的防火安全措施、設(shè)施和器材；發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，立即消除；一時(shí)難以消除的隱患，要按照“三定一落實(shí)”的原則限期整改；在每月（周）組織的安全工作例會(huì)中，認(rèn)真分析防火安全工作情況，布置后續(xù)安全防火工作。

6、發(fā)生火警或火災(zāi)，有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告公司負(fù)責(zé)人，防火領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案。

二、施工班組防火安全職責(zé)

1、落實(shí)項(xiàng)目部布置的安全防火工作和各種防火安全教育，檢查和監(jiān)督本班組人員執(zhí)行防火安全管理制度。

2、檢查本班組成員所操作的電氣、機(jī)械設(shè)備的防火安全裝置、運(yùn)轉(zhuǎn)和安全使用情況，監(jiān)督和檢查易燃、易爆物品的使用管理。

3、督促本班組做好日常防火安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理和報(bào)告。

4、發(fā)生防火事故時(shí)立即采取補(bǔ)救措施，并及時(shí)向防火領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員報(bào)告。

施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全管理，確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和職工的人生安全，特制定本制度。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全機(jī)械設(shè)備安全管理體制完善機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制，各級(jí)人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理，施工負(fù)責(zé)人及安全管理人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督檢查。

2、機(jī)械設(shè)備操作人員必須身體健康，熟悉各自操作的機(jī)械設(shè)備性能，并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核后持證上崗。

3、在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得擅自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。

4、機(jī)管和操作員必須相對(duì)穩(wěn)定，操作人員必須做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、新購(gòu)或改裝機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗(yàn)收，制定安全技術(shù)操作規(guī)程后，方可投入使用。

6、經(jīng)過大修的機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗(yàn)收，合格后方可使用。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊、施工升降機(jī)的安裝。加節(jié)，必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝，并經(jīng)過有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，方可使用。

8、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病使用，在運(yùn)行嚴(yán)禁保養(yǎng)和修理。

9、機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位制度。

10、各種機(jī)械設(shè)備的使用必須遵守項(xiàng)目部，公司和上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及制度。

施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度

為了貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)管理工作，特制定本制度。

1、項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，施工員、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)保管員為組員的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格執(zhí)行公司和總包各項(xiàng)制度、規(guī)定，接受檢查。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)本組成員，制定一系列有效措施，提高職工標(biāo)化意識(shí)，搞好本項(xiàng)目文明施工，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部文明施工管理目標(biāo)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)的所有職工在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。

3、按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；

5、施工機(jī)械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作處應(yīng)設(shè)有操作規(guī)程、管理制度和責(zé)任牌，機(jī)械設(shè)備操作保證專機(jī)專人，持證上崗，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐的“十字作業(yè)法”。

6、保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便。

7、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

8、不在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒垃圾、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

9、采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵。

10、為了降低施工中噪聲對(duì)環(huán)境的影響，采用如下措施：通過統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，最大限度地減少夜間施工的時(shí)間和次數(shù)；市區(qū)施工盡量減少噪聲擾民，與周邊社區(qū)搞好關(guān)系；所有機(jī)械優(yōu)先選用低噪音的施工機(jī)械，施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪音機(jī)械要采取措施，以減少?gòu)?qiáng)噪音的擴(kuò)散。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)按作業(yè)情況，劃分文明施工區(qū)域，設(shè)置衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。交叉作業(yè)范圍區(qū)，各專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)清除自產(chǎn)施工垃圾到指定地點(diǎn)，做到工完料凈場(chǎng)地清。施工垃圾隨產(chǎn)隨清。

12、加強(qiáng)本作業(yè)及他人成品、半成品保護(hù)。出現(xiàn)交叉沖突，要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目管理人員協(xié)調(diào)處理，嚴(yán)禁私自變更改動(dòng)。

13、職工生活設(shè)施，符合衛(wèi)生，通風(fēng)，照明等要求。職工的膳食，飲水供應(yīng)應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

14、職工宿舍要衛(wèi)生、防潮、照明良好，夏季有防蠅、冬季有保暖措施。禁止睡通鋪，經(jīng)常要打掃，無(wú)異味，生活垃圾入桶，生活垃圾與施工垃圾不得混放，隨時(shí)集中外運(yùn)。

15、職工洗滌物、被褥、鞋等晾曬要在生活區(qū)，禁止在生產(chǎn)、辦公區(qū)域晾曬。

16、現(xiàn)場(chǎng)材料管理:（1）、所有材料出入現(xiàn)場(chǎng)要手續(xù)齊備，嚴(yán)禁私自倒運(yùn)。（2）、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)防雨、防潮、防火、防盜，庫(kù)內(nèi)物品分類擺放整齊，標(biāo)簽詳盡，帳、物、卡相符。

（3）、現(xiàn)場(chǎng)材料按劃分區(qū)域堆放，要求場(chǎng)地平整，無(wú)積水，堆放穩(wěn)固，不混雜，不超高。成堆、成垛、成捆，統(tǒng)一掛牌，標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)禁靠近現(xiàn)場(chǎng)圍墻或建筑物墻壁堆置。

（4）、廢料及廢包裝物品及時(shí)清理回收，不得隨意丟棄。

17、檢查制度管理

（1）、公司工程部每月組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，一次不定期抽查。項(xiàng)目部每周組織一次檢查，班組每日檢查，施工員必須每日巡視。季節(jié)變化、大風(fēng)雨霧，組織項(xiàng)目部組織專項(xiàng)檢查；檢查時(shí)對(duì)存在問題、部位、處理意見作詳細(xì)記錄，評(píng)分結(jié)果，有獎(jiǎng)罰決定。

（2）、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員具有監(jiān)督檢查，停工整改，決定獎(jiǎng)罰，向上匯報(bào)等權(quán)力。

施工現(xiàn)場(chǎng)防火、防爆管理

1、各單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合有關(guān)防火安全要求。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、生活區(qū)等區(qū)域。在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配備相應(yīng)的消防設(shè)施及器材。

2、消防設(shè)施的設(shè)置應(yīng)滿足有關(guān)消防管理規(guī)定。消防設(shè)施應(yīng)有防雨、防凍措施，并對(duì)其設(shè)施進(jìn)行定期檢查試驗(yàn)，以保持消防水暢通、滅火器材有效。消防水帶、沙桶（袋）、斧、鍬、鉤子等消防器材，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定放置，妥善保管，不得任意移動(dòng)或遮蓋，嚴(yán)禁挪作它用。

3、除指定的倉(cāng)庫(kù)及場(chǎng)所外，其余場(chǎng)所不得存放易燃易爆物品。在容易起火的場(chǎng)所，如油庫(kù)、木工工作間和其它易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁吸煙，并應(yīng)設(shè)立“嚴(yán)禁吸煙”的明顯標(biāo)志。

4、揮發(fā)性的易燃材料不得裝在開口容器及放在普通倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。燃點(diǎn)在45°C以下的桶裝易燃液體不得露天存放，并應(yīng)采取相應(yīng)降溫措施。裝過揮發(fā)油劑及其它易燃物質(zhì)的空容器，應(yīng)保存在距建（構(gòu)）筑物不小于25米的單獨(dú)隔離的場(chǎng)所，未經(jīng)采取措施不得用電焊或火焊焊割。

5、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火施工應(yīng)按規(guī)定劃分級(jí)別,按規(guī)定履行審批手續(xù),并采取監(jiān)護(hù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2m,使用時(shí),二者的距離不得小于5m。氧氣瓶、乙煥發(fā)生器等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效,否則不準(zhǔn)使用。

6、運(yùn)輸易燃易爆等危險(xiǎn)物品，應(yīng)按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。進(jìn)入易燃易爆庫(kù)區(qū)附近的汽車、拖拉機(jī)等機(jī)動(dòng)車輛的排氣管必須裝有防火罩。

7、各施工單位不得在室內(nèi)熬煮瀝青。瀝青的熬煮和調(diào)制應(yīng)在建筑物的下風(fēng)方向，且距易燃物不得小于10米。

8、冬季采用火爐暖棚法施工時(shí)，應(yīng)征得有關(guān)部門同意，制訂相應(yīng)的防火措施，并應(yīng)有專人值班。

9、臨時(shí)封閉不得采用易燃材料搭設(shè)。

10、有爆破作業(yè)工程的施工單位在進(jìn)點(diǎn)前應(yīng)將工程爆破相關(guān)資質(zhì)報(bào)監(jiān)理單位及公司審查，審查合格后方可允許進(jìn)點(diǎn)。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)從事工程爆破設(shè)計(jì)施工的單位，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：具有獨(dú)立的法人資格；具有符合資格要求的爆破作業(yè)人員；具有相應(yīng)的技術(shù)、施工和檢測(cè)設(shè)備；具有完善的工程質(zhì)量管理體系；法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。企業(yè)名稱、法定代表人、爆破工程技術(shù)人員有變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)。

12、工程爆破設(shè)計(jì)施工單位必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例》及有關(guān)爆破安全規(guī)程，服從公安機(jī)關(guān)監(jiān)督管理，確保工程施工安全。

13、施工單位應(yīng)編制爆破設(shè)計(jì)方案，經(jīng)監(jiān)理單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)禁工程爆破設(shè)計(jì)施工單位轉(zhuǎn)包爆破工程，爆破作業(yè)人員必須持相應(yīng)的安全作業(yè)證件上崗。

14、工程爆破施工中，單次爆破炸藥用量超過有關(guān)規(guī)定的，必須辦理相應(yīng)手續(xù)。

15、爆破單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《民爆條例》及爆破器材流通的有關(guān)規(guī)定，按規(guī)定辦理購(gòu)買、運(yùn)輸手續(xù)，嚴(yán)禁非法買賣、運(yùn)輸。

16、爆破員、安全員、押運(yùn)員、保管員在上崗前，必須取得公安部門發(fā)放的《爆破員作業(yè)證》、《安全員監(jiān)督證》、《押運(yùn)員監(jiān)護(hù)證》、《保管員工作證》，做到持證上崗。

17、爆破設(shè)計(jì)施工單位必須建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品使用管理規(guī)定，嚴(yán)禁私存亂放爆炸物品，防止爆炸物品被盜、丟失，杜絕涉爆事故和案件發(fā)生。

18、本工程施工現(xiàn)場(chǎng)爆破作業(yè)采用統(tǒng)一爆破時(shí)間、統(tǒng)一設(shè)置警戒、統(tǒng)一爆破信號(hào)。工程施工現(xiàn)場(chǎng)爆破時(shí)間由公司與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商后發(fā)布。

19、凡發(fā)生爆炸物品被盜、丟失案件或發(fā)生爆炸事故，必須立即報(bào)告當(dāng)?shù)毓膊块T及相關(guān)單位。

安全教育培訓(xùn)制度

安全生產(chǎn)的目的是使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性、懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立安全第一的思想，自覺地熟悉和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

安全教育的規(guī)定：

1、凡新進(jìn)場(chǎng)或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)上崗。

2、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，發(fā)給上崗證，每二年還需要進(jìn)行一次復(fù)審，并經(jīng)公司各級(jí)安全教育，考核合格后上崗。

3、要定期輪訓(xùn)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全干部，每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考試，并建立考試成績(jī)檔案。其中項(xiàng)目經(jīng)理、施工員，安全員，班組長(zhǎng)是安全教育的重點(diǎn)。勞動(dòng)部規(guī)定，經(jīng)理需經(jīng)培訓(xùn)、考核，取得安全管理資格證書，憑證對(duì)企業(yè)實(shí)施安全管理。

4、采用新技術(shù)，新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。

5、安全教育主要內(nèi)容有：

（1）、貫徹黨和國(guó)家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。

（2）、安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

（3）、機(jī)電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。

（4）、施工生產(chǎn)中危險(xiǎn)區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及預(yù)防措施。

（5）、塵毒的危害和防護(hù)。

（6）、執(zhí)行入隊(duì)教育，現(xiàn)場(chǎng)教育，崗位教育等三級(jí)安全教育。

生產(chǎn)事故報(bào)告制度

1、安全生產(chǎn)事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。

2、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、公司主管領(lǐng)導(dǎo)接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)研究采取進(jìn)一步措施。

4、對(duì)于死亡、重大死亡事故，公司主管部門應(yīng)當(dāng)立即按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位；

（2）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；

（3）事故發(fā)生原因的初步判斷；

（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；（5）事故報(bào)告單位。

事故調(diào)查處理制度

一、事故調(diào)查

1、輕傷、重傷事故，由企業(yè)負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會(huì)成員參加的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。

2、死亡事故，由企業(yè)主管部門會(huì)同企業(yè)所在地區(qū)縣建委、勞動(dòng)部門、公安部門、工會(huì)等組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。

3、事故調(diào)查組的職責(zé)：

（1）查明事故發(fā)生的原因、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況；（2）查明事故的性質(zhì)和責(zé)任；

（3）提出事故處理及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取措施的建議；

（4）提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；（5）寫出事故調(diào)查報(bào)告。

4、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的企業(yè)和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕。

5、任何單位和個(gè)人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。

二、事故處理

1、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負(fù)責(zé)處理。

2、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，由企業(yè)主管部門或者企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

3、在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延遲不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由有關(guān)部門按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)單位責(zé)任人和直接責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的，由其所在單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5、傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在九十日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過一百六十日。傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果。

安全技術(shù)交底制度

一、交底依據(jù)

1、施工圖紙、施工圖說明文件（包括有關(guān)設(shè)計(jì)人員對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)方面的注明、對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出的指導(dǎo)意見，以及采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和特殊結(jié)構(gòu)時(shí)設(shè)計(jì)人員提出的保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議）；

2、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案；

3、公司《安全技術(shù)操作規(guī)程》；《安全生產(chǎn)管理制度》

4、有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方性法規(guī)。

二、安全技術(shù)交底的基本要求

1、逐級(jí)交底

由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)向作業(yè)人員分別逐級(jí)進(jìn)行交底；

工程實(shí)行總、分包的，由總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向分包單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、分包單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)向作業(yè)人員分別逐級(jí)進(jìn)行交底；

2、交底內(nèi)容必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)；

3、交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)施工時(shí)給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危險(xiǎn)因素和存在的問題；

4、應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施；

5、交底應(yīng)采用口頭詳細(xì)說明（必要時(shí)應(yīng)作圖示詳細(xì)解釋）和書面交底確認(rèn)（交底人、被交底人雙方簽字）相結(jié)合的形式。

三、安全技術(shù)交底職責(zé)分工

1、工程項(xiàng)目開工前，由施工組織設(shè)計(jì)編制人、審批人向參加施工的施工管理人員（包括施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全管理員）、班組長(zhǎng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施交底；

2、分部分項(xiàng)工程施工前、專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施前，由方案編制人會(huì)同施工員將安全技術(shù)措施、施工方法、施工工藝、施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素、安全施工注意事項(xiàng)等向參加施工的全體管理人員（包括分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全管理員）、作業(yè)人員進(jìn)行交底；

3、每道施工工序開始作業(yè)前，項(xiàng)目部經(jīng)理（或施工員）向施工班長(zhǎng)及班組全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；

4、新進(jìn)場(chǎng)的工人參加施工作業(yè)前，由項(xiàng)目部安全員及項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行工種交底；

5、每天上班作業(yè)前，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組全體作業(yè)人員進(jìn)行班前安全交底。

四、安全技術(shù)交底的內(nèi)容

1、工程項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程工序的概況、施工方法、施工工藝、施工流程等常規(guī)內(nèi)容；

2、工程項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程工序的危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)源；

3、針對(duì)危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)源采取的具體預(yù)防措施；

4、作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素；

5、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和發(fā)生事故后的緊急避險(xiǎn)方法和應(yīng)急措施；

6、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法；

7、作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范；

8、施工機(jī)械、機(jī)具、工具的正確使用方法；

9、勞動(dòng)紀(jì)律；

10、現(xiàn)場(chǎng)文明施工；

11、作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；

12、其他需說明的事項(xiàng)。

五、安全技術(shù)交底的監(jiān)督檢查

1、公司專業(yè)工程師負(fù)責(zé)參與監(jiān)督檢查施工方安全技術(shù)交底工作，總工程師監(jiān)督專業(yè)工程師的監(jiān)督情況。公司安委會(huì)在進(jìn)行安全檢查時(shí)，同時(shí)檢查項(xiàng)目部的安全技術(shù)交底工作。

2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）、班組長(zhǎng)的安全技術(shù)交底工作。

六、記錄

公司安全員須參加并監(jiān)督除班組安全交底以外的所有類型安全技術(shù)交底工作，并負(fù)責(zé)收集、保存交底記錄；交底雙方應(yīng)履行簽字手續(xù)，各保留一套交底文件，書面交底記錄應(yīng)在技術(shù)、施工、安全三方備案。

安全生產(chǎn)宣傳教育制度

1、工區(qū)經(jīng)理部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人和調(diào)換工種的職工，必須按規(guī)定進(jìn)行安全宣傳教育和技術(shù)宣傳教育，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)上崗。

2、電工、焊工、架子工、起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工人除進(jìn)行一般安全宣傳教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)宣傳教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作；每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。

3、要定期對(duì)主管安全工程師、專職安全員、兼職安全員，施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)（施工員）、班組長(zhǎng)進(jìn)行宣傳教育。

4、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全宣傳教育，未經(jīng)宣傳教育不得上崗操作。

5、全員安全宣傳教育實(shí)際上就是定期對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的再宣傳教育。許多工傷事故表明，生產(chǎn)工人安全宣傳教育隔個(gè)一段較長(zhǎng)時(shí)間后，安全生產(chǎn)觀念逐漸淡薄，因此，必須通過全員復(fù)訓(xùn)宣傳教育提高職工的安全防范意識(shí)。

班組安全生產(chǎn)制度

一、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

1、班組長(zhǎng)是班組安全第一責(zé)任人，應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本轄區(qū)職工勞動(dòng)環(huán)境及安全健康負(fù)責(zé)。

2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、施工過程中的隱患排查、整改工作。

3、組織班組級(jí)安全教育、培訓(xùn)工作。

4、組織召開班前會(huì)和每周安全日活動(dòng)。

5、不違章指揮，有權(quán)制止職工違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

6、負(fù)責(zé)組織事故的人員救治、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和事故上報(bào)工作，并積極配合事故調(diào)查。

7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令。

8、負(fù)責(zé)班組安全考核。

二、班組安全員安全職責(zé)

1、協(xié)助班組長(zhǎng)做好各項(xiàng)安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)各種安全活動(dòng)的記錄，并保存?zhèn)浒浮?/p>

3、對(duì)班組的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，有權(quán)制止職工違章作業(yè)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

三、職工安全職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、參加安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)和應(yīng)急演練。

3、落實(shí)崗位安全確認(rèn)制、安全檢查制、交接班制、聯(lián)?；ケＶ坪褪鹿蕡?bào)告制度。

4、熟悉本崗位危險(xiǎn)源和應(yīng)急處置措施，熟練使用安全防護(hù)器材。

5、不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)制止他人違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。

特種作業(yè)人員管理制度

1為加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理工作，提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)，防止傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定、安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法、特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核辦法、特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法等國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。

2技安處負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作的組織和聯(lián)系，綜合管理處負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的調(diào)配及安全培訓(xùn)取證的監(jiān)督協(xié)助，各二級(jí)單位負(fù)責(zé)本單位特種作業(yè)人員日常管理和培訓(xùn)教育工作。

3各單位應(yīng)定期識(shí)別特種作業(yè)人員培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并每半年報(bào)人事部，由人事部匯總制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，實(shí)施結(jié)束后進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。

4特種作業(yè)人員應(yīng)具備與本種作業(yè)相應(yīng)的身體條件和相應(yīng)的文化程度，并且經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（特種設(shè)備作業(yè)人員經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）考核合格，取得“特種作業(yè)操作資格證”，方可獨(dú)立作業(yè)。

5特種作業(yè)人員的培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）考核，根據(jù)工種分別委托市化工安全環(huán)保協(xié)會(huì)、市特種設(shè)備安全技術(shù)培訓(xùn)中心等部門進(jìn)行，考核不合格者可進(jìn)行補(bǔ)考1次，補(bǔ)考費(fèi)用自理，補(bǔ)考仍不合格者，下崗處理。6取得“特種作業(yè)操作資格證”的特種作業(yè)人員，必須按國(guó)家規(guī)定的期限進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審不合格或未復(fù)審的，由市安監(jiān)局或質(zhì)監(jiān)局吊銷其“特種作業(yè)操作證”，不得繼續(xù)獨(dú)立從事特種作業(yè)。

7“特種作業(yè)操作資格證”的原證由人事部統(tǒng)一保管，特種作業(yè)人員保管其復(fù)印件，在操作過程中與原件具有同等效力，不得丟失或損壞。一旦發(fā)生丟失或損壞，必須立即報(bào)告技安部門，繳納工本費(fèi)后補(bǔ)發(fā)。

8特種作業(yè)人員必須在“特種作業(yè)操作資格證”規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內(nèi)從事獨(dú)立作業(yè)，并隨身攜帶其復(fù)印件，接受上級(jí)部門和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督檢查。

9每年由技安處組織，各單位結(jié)合本單位實(shí)際對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)、操作技能和應(yīng)急能力培訓(xùn)、考核，及時(shí)進(jìn)行知識(shí)更新，考核情況記入企業(yè)內(nèi)部發(fā)的《安全技術(shù)操作證》。

10特種作業(yè)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，不準(zhǔn)隨便調(diào)離，如需要調(diào)離，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》，經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

11對(duì)違章作業(yè)或管理者，按企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，并記入“特種作業(yè)操作資格證”內(nèi)；對(duì)以下情況，由發(fā)證部門吊銷“特種作業(yè)操作資格證”，并追究責(zé)任。

（1）、持證作業(yè)人員以考試作弊或者以其他欺騙方式取得“特種作業(yè)操作資格證”的；

（2）、持證作業(yè)人員違章操作或者管理造成事故的；（3）、持證作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素未立即報(bào)告造成事故的；

（4）、持證作業(yè)人員逾期不申請(qǐng)復(fù)審或者復(fù)審不合格且不參加考試的。

新工人安全教育與培訓(xùn)制度

新工人（包括合同工、外包工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員）入場(chǎng)三級(jí)安全宣傳教育

1、新工人在分配到施工隊(duì)之前，必須進(jìn)行初步的安全宣傳教育。宣傳教育內(nèi)容：

（1）、一般宣傳教育

1）、新工人入場(chǎng)宣傳教育意義和必要性；

2）、建筑施工的特點(diǎn)，它給勞動(dòng)者的安全帶來(lái)的不利因素； 3）、當(dāng)前安全生產(chǎn)的情況；

（2）、安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識(shí)宣傳教育；

1）、國(guó)務(wù)院發(fā)布的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》以及建設(shè)部頒布的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條例、規(guī)定；

2）、地方政府和主管部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定； 3）、工區(qū)經(jīng)理部、施工隊(duì)、班組有關(guān)安全管理規(guī)定及細(xì)則； 4）、勞動(dòng)部關(guān)于重傷事故范圍的意見。

5）、工程管理部下發(fā)的各項(xiàng)安全管理規(guī)定、制度、方案。（3）、施工中容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防； 1）、容易發(fā)生的傷害事故： a、高處作業(yè)墜落事故； b、物體打擊事故； c、觸電事故； d、坍塌事故； e、機(jī)械傷害事故；

f、工地易燃材料儲(chǔ)存不當(dāng)，產(chǎn)生的事故。

2、施工隊(duì)宣傳教育。施工隊(duì)宣傳教育是新工人被分配到施工隊(duì)以后進(jìn)行的安全宣傳教育。宣傳教育內(nèi)容：

（1）、建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定細(xì)則；（2）、在施工程基本情況和必須遵守的安全事項(xiàng)；（3）、安全質(zhì)量部下發(fā)的《工種安全操作規(guī)程》、及規(guī)章制度；

3、班組宣傳教育。崗位宣傳教育是新工人分配到班組后，開始工作前的一級(jí)宣傳教育。宣傳教育內(nèi)容：

（1）、本班組生產(chǎn)工作情況、工作性質(zhì)及范圍；

（2）、新工人個(gè)人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識(shí)，各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；

（3）、本工種的安全操作規(guī)程；

（4）、容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求；（5）、班組安全生產(chǎn)基本要求：

1）、牢固樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想，要有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)，不能只顧干活不顧安全；

2）、積極參加安全活動(dòng)，遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。對(duì)不安全的作業(yè)要主動(dòng)提出改進(jìn)意見；

3）、必須熟悉施工要求，作業(yè)環(huán)境，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不蠻干；

4）、對(duì)沒有安全交底的生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)拒絕接受，有權(quán)抵制違章指令；

5）、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，互相關(guān)照，制止他人違章作業(yè) 6）、正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，高處作業(yè)掛好安全帶，使用手持和移動(dòng)式電動(dòng)工具穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套；

7）、熟悉所使用工具的性能、操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，經(jīng)修復(fù)后繼續(xù)使用；

8）、維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一切防護(hù)設(shè)施，不得任意拆改，如腳手架、護(hù)身欄、孔洞防護(hù)等，若必須改動(dòng)時(shí)，必須有關(guān)人員批準(zhǔn)；

9）、機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，自己不得拆動(dòng)，報(bào)告機(jī)電人員處理； 10）、發(fā)生重大傷亡事故，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，如實(shí)向調(diào)查人員匯報(bào)事故情況。

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

1、獎(jiǎng)勵(lì)

（1）、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī)，年終評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）、對(duì)在安全管理、安全技術(shù)、衛(wèi)生等方面提出合理化建議，取得顯著成績(jī)者，除年終可評(píng)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)外，還可按公司合理化建議獎(jiǎng)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）、對(duì)積極改善勞動(dòng)條件，及時(shí)排除事故隱患，主動(dòng)整改，有效的防止重大事故的發(fā)生或使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）、對(duì)分公司、職能部門各個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任承包單位，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，全年無(wú)事故，安全管理成績(jī)顯著者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（5）、對(duì)敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或使國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2、處罰

（1）、發(fā)生因工傷亡事故的處罰。

1）、發(fā)生死亡事故，要對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任者從重處罰。2）、發(fā)生重傷事故，要對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予較重的處罰。3）、發(fā)生輕傷事故，要對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。4）、對(duì)于重大未遂事故，要對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。

（2）、違章違紀(jì)處罰

1）、對(duì)在生產(chǎn)作業(yè)中，不按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品的工人和技術(shù)人員，酌情給予處罰和批評(píng)教育。

2）、在生產(chǎn)作業(yè)中，未按本工種操作規(guī)程操作或無(wú)證操作設(shè)備儀器的工人和技術(shù)人員，酌情給予處罰和批評(píng)教育。

3）、對(duì)高空作業(yè)不系安全帶或上、下同時(shí)作業(yè)不戴安全帽者，酌情給予處罰和批評(píng)教育。

4）、特種作業(yè)人員無(wú)證獨(dú)立操作者，酌情給予處罰和批評(píng)教育。

5）、對(duì)不使用通風(fēng)設(shè)施，向公共場(chǎng)所排放有毒有害氣體或向下水道排放有毒有害液體的單位和個(gè)人，酌情給予處罰和批評(píng)教育。

6）、對(duì)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛超速行駛，違章駕駛或違章乘車者，酌情給予處罰和批評(píng)教育。

7）、對(duì)工房?jī)?nèi)安全通道不暢通的負(fù)責(zé)單位，酌情給予處罰和批評(píng)教育。

8）、除上述情況外，對(duì)其它違反安全生產(chǎn)規(guī)定的，可參照上述規(guī)定酌情處罰。

（3）、存在事故隱患的處罰 對(duì)存在不安全隱患的單位，有下列情況之一者，酌情給予處罰：

1）、各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場(chǎng)地的防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、指示信號(hào)裝置要齊全、有效、可靠，對(duì)不符合要求的負(fù)責(zé)單位酌情給予處罰。

2）、對(duì)各種安全裝置(如壓力表、安全閥)未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)的，要酌情給予處罰。

3）、經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患，在接到“事故隱患通知單”后，對(duì)在限期內(nèi)能消除而不消除的；本單位不能消除，但應(yīng)制訂臨時(shí)安全措施而不制訂的；本單位不能消除，但應(yīng)提出申報(bào)而未提出申報(bào)的單位，要酌情給予處罰。

（4）、加重處罰：

凡有下列情況之一的應(yīng)加重處罰：

1）、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的，要加重處罰。

2）、發(fā)生事故后仍不采取有效措施，在12個(gè)月內(nèi)再次發(fā)生同類事故的，要加重處罰。

3）、發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意拖延時(shí)間不報(bào)的，要加重處罰。

4）、接到‘事故隱患通知單”后不按期排除隱患或未采取有效措施而發(fā)生事故的，要加重處罰。

（5）、減免處罰 有下列情況之一的，可酌情減、免處罰：

1）、因不可抗拒的自然災(zāi)害或意外事故而造成的傷亡事故，可酌情減、免處罰。

2）、發(fā)生工傷事故屬于本單位以外其它原因，可酌情減、免處罰。

3）、對(duì)事故隱患積極采取治理措施，但限于技術(shù)水平，在限期內(nèi)未達(dá)到規(guī)定的，可酌情減、免處罰。

4）、發(fā)生事故后，能積極組織(配合)調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行事故分析，對(duì)事故的有關(guān)人員提出嚴(yán)肅處理意見，并能認(rèn)真制訂防范措施的，可酌情減、免處罰。

（6）、其他處罰

1）、凡阻止、干擾、刁難安全監(jiān)察人員、安全員進(jìn)行正常工作或無(wú)理取鬧、拒絕安全檢查人員檢查的，要對(duì)當(dāng)事人和所在單位酌情給予處罰。

2）、發(fā)生事故時(shí)，在執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，對(duì)事故的責(zé)任者和有關(guān)負(fù)責(zé)人，根據(jù)情節(jié)輕重、后果嚴(yán)重程度給予行政處分，對(duì)構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

3）、發(fā)生事故需應(yīng)賠償經(jīng)濟(jì)損失的，其賠償金額按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，賠償款應(yīng)從本人工資中扣除。每月扣除的金額，一般不超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的20％，直至扣完全部賠償。對(duì)能迅速改正錯(cuò)誤，表現(xiàn)較好的，賠償金額可以酌情減少。

第三篇：安全保衛(wèi)部門管理制度

安全保衛(wèi)部門管理制度3

一、學(xué)校安全保衛(wèi)部門任務(wù)是為了國(guó)家安全，維護(hù)學(xué)校社會(huì)政治穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作，創(chuàng)建和諧的校園環(huán)境認(rèn)真

做好各項(xiàng)工作。部門管理人員都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，自覺遵紀(jì)守法，全心全意地為師生做好服務(wù)工作。

二、每年應(yīng)對(duì)全校師生員工進(jìn)行法制教育，增強(qiáng)法制觀念，安全防范意識(shí)，預(yù)防和減少違法犯罪行為。

三、做好動(dòng)態(tài)信息工作，嚴(yán)防國(guó)內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力、非法宗教、邪教勢(shì)力、民族分裂對(duì)學(xué)校的滲透、煽動(dòng)和破壞活動(dòng)，及時(shí)處置各種不安定事端矛盾和突發(fā)性事件，協(xié)助國(guó)家安全、公安機(jī)關(guān)制止各類危害國(guó)家安全和學(xué)校安全的行為。

四、每年定期組織全校教職員工制定安全目標(biāo)責(zé)任書和部門安全工作制度，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施情況，檢查、考核、評(píng)比，對(duì)安全工作實(shí)行一票否決制。

五、根據(jù)學(xué)校制定的重大事故應(yīng)急預(yù)案的要求，一旦學(xué)校出現(xiàn)重大事故，應(yīng)在第一時(shí)間組織有關(guān)人員到場(chǎng)處置事故，防止事故擴(kuò)大，平息事態(tài)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門做好事故處理工作。

六、及時(shí)調(diào)解處理學(xué)院內(nèi)部治安糾紛，維護(hù)教學(xué)區(qū)、生活區(qū)和其他公共場(chǎng)所的治安秩序。

七、對(duì)學(xué)校發(fā)生的治安、刑事案件，治安災(zāi)害事故和其他嚴(yán)重危及治安的情況應(yīng)控制事態(tài)發(fā)展，應(yīng)保護(hù)好案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)并協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查破案。

八、建立學(xué)校門衛(wèi)、值班、巡邏等制度，對(duì)值班情況要跟蹤檢查。

九、建立防火安全制度，成立義務(wù)消防組織，定期培訓(xùn)組織消防演習(xí)，加強(qiáng)巡檢,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患需及時(shí)排除。

十、建立學(xué)校重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)制度對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)保護(hù)。

十一、建立易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品的管理使用制度。

十二、建立技術(shù)防范設(shè)備的使用、保養(yǎng)維修更新等保證技術(shù)設(shè)備正常運(yùn)行制度。

十三、建立戶籍管理制度，認(rèn)真建檔，信息準(zhǔn)確。

十四、建立內(nèi)部保衛(wèi)工作檢查、考核、獎(jiǎng)懲制度。

十五、要積極參與轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

十六、根據(jù)形勢(shì)變化和學(xué)校的發(fā)展，對(duì)安全保衛(wèi)工作提出合理化的建議。

十七、認(rèn)真做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：《IT部門管理制度》

部門管理制度

1.規(guī)定

1.1

所有的員工必須按照規(guī)定時(shí)間上班。

按公司規(guī)定時(shí)間上班。

1.2

所有的員工工作時(shí)和工作時(shí)間內(nèi)必須配戴ID卡。

按公司規(guī)定制度上班。

1.3

員工在辦公室內(nèi)禁止飲酒和吸煙。

每位員工發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。

1.4

辦公室內(nèi)應(yīng)保持清潔和良好的工作環(huán)境。

l

應(yīng)保持桌面整齊，清潔。

l

下班時(shí)，應(yīng)檢查電腦是否關(guān)閉。

1.5

每位員工負(fù)責(zé)清掃自己的電腦和工作桌。

每周進(jìn)行一次，每2個(gè)月進(jìn)行一次大掃除。

1.6

員工外出必須預(yù)先告知部門經(jīng)理并得到許可。

必須書面寫出請(qǐng)假條，部門經(jīng)理簽字同意后，方可外出。

1.7

所有的電腦貼上封條，并統(tǒng)一分配IP地址。

1.8

任何軟件的安裝和升級(jí)應(yīng)按規(guī)定步驟進(jìn)行。

1.9

任何硬件的升級(jí)和購(gòu)買應(yīng)按規(guī)定步驟進(jìn)行。

1.10

如果要將硬件帶出辦公室，應(yīng)進(jìn)行記錄，并按規(guī)定進(jìn)行。

1.11

如果要將軟件帶出辦公室，應(yīng)進(jìn)行記錄，并按規(guī)定進(jìn)行。

1.12

每個(gè)員工應(yīng)上交每周工作報(bào)告。

每周星期五下午三點(diǎn)提交個(gè)人本周工作總結(jié)。

每周星期五下午四點(diǎn)召開部門工作會(huì)議，本周工作總結(jié)，下周工作安排。

未交每周工作報(bào)告者，罰款20元。

1.13

如果外來(lái)軟件帶入辦公室，應(yīng)按規(guī)定步驟進(jìn)行。

只有適合軟件開發(fā)中心需要的軟件，且需經(jīng)過相關(guān)主管同意后，外來(lái)軟件統(tǒng)一從服務(wù)器安裝。

1.14

如果外來(lái)硬件帶入辦公室，應(yīng)按規(guī)定步驟進(jìn)行。

只有適合軟件開發(fā)中心需要的硬件，且需經(jīng)過相關(guān)主管同意后，外來(lái)硬件統(tǒng)一由指定人安裝。執(zhí)行人：

1.15

如果工作中需要培訓(xùn)，并將培訓(xùn)需求提交經(jīng)理。

以書面形式提出報(bào)告，由部門統(tǒng)一安排培訓(xùn)。

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END

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第五篇：部門管理制度

部門管理制度(精選多篇)

外貿(mào)部門管理制度

-------------深圳市垚垚科技有限公司

一． 主要職能：

1.制定銷售計(jì)劃，并報(bào)批給總經(jīng)理審核，審核通過后進(jìn)行目標(biāo)分解，并執(zhí)行實(shí)施；

2.按照總經(jīng)理的部署，做好產(chǎn)品的宣傳推廣，管理公司網(wǎng)站，及時(shí)調(diào)整及更新推廣內(nèi)容；

3.合理進(jìn)行外貿(mào)部的預(yù)算控制；

4.制定業(yè)務(wù)人員的行動(dòng)計(jì)劃，并予以檢查控制；

5.留意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)收集市場(chǎng)信息；

6.根據(jù)客戶詢盤及時(shí)與客戶溝

通，建立各級(jí)顧客資料檔案并備份；

7.與客戶協(xié)商，談判，確立銷售合同項(xiàng)目。包括所購(gòu)產(chǎn)品的價(jià)格，數(shù)量，規(guī)格，材料及其要求，貿(mào)易國(guó)別，交貨方式，付款方式，交貨期，配件額度及其他條款；

8.向生產(chǎn)部門下達(dá)生產(chǎn)訂單，備貨期間，對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤，并告知客戶

9.聯(lián)系貨代安排發(fā)貨，發(fā)貨后通知客戶發(fā)貨詳情

10.做好合同尾款的回收

11.做好銷售服務(wù)工作，促進(jìn)，維護(hù)與客戶的關(guān)系；

12.組織完成各類產(chǎn)品的銷售

二．職能說明：

a．外貿(mào)部經(jīng)理：

1.分析市場(chǎng)供應(yīng)需求成交量等競(jìng)爭(zhēng)狀況，正確做出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)并報(bào)批；

2.擬定年，季度，月銷售計(jì)劃，分析目標(biāo)，報(bào)批，并督導(dǎo)實(shí)施；

3.根據(jù)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員預(yù)

備，配備；

4.匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)調(diào)整，修改建議；

5.關(guān)注所轄人員心態(tài)變化，及時(shí)溝通處理；

6.組織建立客戶的完整檔案，確保業(yè)務(wù)人員離職后客戶不會(huì)丟失；

7.評(píng)估控制交易風(fēng)險(xiǎn)，避免公司損失；

8.指導(dǎo)巡視監(jiān)督檢查下屬；

9.定期向上級(jí)述職報(bào)告；

10.制定部門工作程序，和規(guī)章制度，報(bào)批通過后實(shí)行；

11.統(tǒng)計(jì)記錄月銷售報(bào)表，季度銷售報(bào)表，銷售報(bào)表

b.外貿(mào)業(yè)務(wù)人員：

1.嚴(yán)格執(zhí)行銷售程序，規(guī)范銷售；

2.嚴(yán)格執(zhí)行行為規(guī)范，熱情服務(wù)客戶；

3.對(duì)個(gè)人洽談的客戶，負(fù)責(zé)售后跟蹤及售后反饋，及時(shí)匯報(bào)；

4.對(duì)個(gè)人發(fā)生的訂單，負(fù)責(zé)催收尾

款；

5.接受客戶異議與意見，并及時(shí)上報(bào)；

6.建立客戶的完整檔案并每月向上級(jí)提交

7.完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)

8.聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，完成上級(jí)發(fā)布的其他任務(wù)

三.薪資待遇：

a．工資：

1.崗位工資:業(yè)務(wù)員1500/月；外貿(mào)經(jīng)理4000/月

2.績(jī)效工資:業(yè)務(wù)員700/月；外貿(mào)經(jīng)理無(wú)

①.業(yè)績(jī)部分：300元，按完成當(dāng)月銷售任務(wù)百分比計(jì)算

②.考勤部分：100元，全勤且無(wú)遲到早退按100%發(fā)放；遲到早退在三次以內(nèi)或事假一天以內(nèi)按50%發(fā)放；遲到早退超過三次或事假超過一天以上，無(wú)考勤獎(jiǎng)勵(lì)

③.團(tuán)隊(duì)部分：200元，服從領(lǐng)導(dǎo)管

理，無(wú)違反部門及公司管理制度，與同事關(guān)系融洽，按100%發(fā)放，輕微違反部門及公司管理制度，或與同事之間發(fā)生輕微情緒爭(zhēng)執(zhí)按50%發(fā)放；嚴(yán)重違反部門及公司管理制度，或與同事之間發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)執(zhí)按，無(wú)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)；

④.執(zhí)行力部分：100元，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令，及公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)按100%發(fā)放；未嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令，及公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，視情節(jié)嚴(yán)重發(fā)放50%或無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)

b．銷售提成：

1.個(gè)人銷售提成：

a.銷售提成=當(dāng)月銷售返款*提成比率

b.提成比率：

完成個(gè)人當(dāng)月銷售目標(biāo)的0%-100%，1%；

完成個(gè)人當(dāng)月銷售目標(biāo)的101%-150%，100%以內(nèi)按1%，101%-150%按1.25%； 完成個(gè)人當(dāng)月銷售目標(biāo)的151%以上，100%以內(nèi)按1%，101%-150%按1.25%，151%以上按1.5%

2.團(tuán)隊(duì)銷售提成：

a.銷售提成=當(dāng)月銷售返款總額*提成比率

b.提成比率：

完成團(tuán)隊(duì)當(dāng)月銷售目標(biāo)的0%-100%，5‰；

完成團(tuán)隊(duì)當(dāng)月銷售目標(biāo)的101%-150%，100%以內(nèi)按5‰，101%-150%按7‰； 完成團(tuán)隊(duì)當(dāng)月銷售目標(biāo)的151%以上，100%以內(nèi)按5‰，101%-150%按7‰，151%以上按9‰

c.團(tuán)隊(duì)銷售提成的分配：

銷售經(jīng)理10%；當(dāng)月銷售冠軍10%；當(dāng)月銷售亞軍8%；當(dāng)月銷售季軍7%；當(dāng)月協(xié)作之星5%；10%納入團(tuán)隊(duì)福利基金；20%納入季度獎(jiǎng)；30%納入年終獎(jiǎng)

c．獎(jiǎng)勵(lì)：

a.季度獎(jiǎng)：由團(tuán)隊(duì)銷售提成中提出20%，每季度發(fā)放一次，根據(jù)季度銷售報(bào)表發(fā)

放獎(jiǎng)金，銷售經(jīng)理20%；當(dāng)季銷售冠軍20%；當(dāng)季銷售亞軍15%；當(dāng)季銷售季軍10%；其他業(yè)務(wù)員按業(yè)績(jī)分配

b.年終獎(jiǎng)：由團(tuán)隊(duì)銷售提成中提出30%，每一年發(fā)放一次，根據(jù)銷售報(bào)表發(fā)放獎(jiǎng)金，銷售經(jīng)理20%；當(dāng)年銷售冠軍20%；當(dāng)年銷售亞軍15%；當(dāng)年銷售季軍10%

c.為公司提出合理化建議，致使成本下降，售價(jià)上升，品牌提升，由部門向公司申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，金額100-3000元

d．福利：

a.員工試用期滿，經(jīng)公司及部門領(lǐng)導(dǎo)審核轉(zhuǎn)正后，在公司任職期間均可享受公司規(guī)定的有關(guān)福利待遇

b.外貿(mào)團(tuán)隊(duì)福利基金，由每月的團(tuán)隊(duì)銷售提成中提出10%，可用于團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練，業(yè)務(wù)技能升級(jí)，工作之余放松等

四．懲罰措施：

以下行為構(gòu)成過失，將處以相應(yīng)的罰款，嚴(yán)重的將會(huì)導(dǎo)致解雇；懲罰金只

在績(jī)效獎(jiǎng)金內(nèi)扣除

1.在工作時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話，或者接待私人探訪超過30分鐘

2.在工作時(shí)間睡覺

3.在工作時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)紙雜志或網(wǎng)站

4.將個(gè)人情緒帶入工作，對(duì)客人或同事無(wú)理

5.事先未通知且無(wú)充足理由的遲到超過10分鐘

學(xué)生會(huì)部門管理制度

一、會(huì)議制度：

1、定期召開會(huì)議，本部門全體成員必須出席，并作會(huì)議記錄 ,總結(jié)前一段工作的經(jīng)驗(yàn)和不足后討論下一段要開展的各項(xiàng)工作，部長(zhǎng)記錄出勤情況以及會(huì)議內(nèi)容，收集同學(xué)們的意見，傾聽同學(xué)們的心聲，制定改進(jìn)措施。

2、不得無(wú)故遲到缺席。缺席需向部長(zhǎng)請(qǐng)假說明，假條要用稿紙書寫否則視為無(wú)效。遲到扣除考核量化分3分，缺席扣5分。

3、本部門成員需建立個(gè)人成長(zhǎng)檔案，提供個(gè)人照片及個(gè)人詳細(xì)信息。

4、平時(shí)參加活動(dòng)的同學(xué)，都有加分獎(jiǎng)勵(lì)。

5、優(yōu)秀成員獎(jiǎng)：每一學(xué)期，根據(jù)每一位成員整體表現(xiàn)和出勤情況評(píng)出優(yōu)秀成員，給予以一定的加分獎(jiǎng)勵(lì)。

6、由于工作失誤導(dǎo)致部門財(cái)產(chǎn)丟失，要全額賠償并予以批評(píng)。日常言行有損部門形象與利益的個(gè)人，將視情節(jié)輕重予以一定的懲處

二、干部選拔任用制度:

各個(gè)部門對(duì)會(huì)議無(wú)故缺席者，將給予批評(píng)，三次無(wú)故缺席者本部門部長(zhǎng)有權(quán)給予撤消。部門內(nèi)部長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)內(nèi)部管理、制定章程與組織工作、部門活動(dòng)。定時(shí)向?qū)I(yè)部學(xué)生會(huì)老師匯報(bào)工作進(jìn)程在各項(xiàng)工作開展之前需要制定詳細(xì)的前期工作計(jì)劃。在工作開展之中需督促各項(xiàng)工作的進(jìn)程，在工作完畢之后需對(duì)其進(jìn)行總結(jié)并寫出詳細(xì)的書面報(bào)告各班成員需不定期的向部長(zhǎng)提交口頭或書

面報(bào)告，在工作中積極參與，做到按時(shí)完成分配的工作，根據(jù)工作情況給予加分或扣分。

部長(zhǎng)由后備干部選拔產(chǎn)生，后備干部產(chǎn)生是由個(gè)人向現(xiàn)任部長(zhǎng)或輔導(dǎo)員提交自薦書，并通過本部門內(nèi)全體成員面試產(chǎn)生。

三、成員守則及要求:

1、專業(yè)部成員在平時(shí)的工作中需要積累一定的工作能力與協(xié)調(diào)能力，處理好與其他各專業(yè)部學(xué)生會(huì)成員間的關(guān)系，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成部長(zhǎng)交給的任務(wù)。

2、專業(yè)部成員要樹立全局觀念，服從安排，在專業(yè)部舉辦的活動(dòng)中應(yīng)積極參與，不回避工作中遇到的困難。

3、成員與成員之間應(yīng)具備協(xié)調(diào)配合精神，同舟共濟(jì)，互相幫助。

4、成員要嚴(yán)格要求自己，遵守組織紀(jì)律，秉公辦事。

5、原則上每一周召開一次例會(huì)；每次例會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的人員考勤。請(qǐng)假須做事先書面情況說明，遲到、早退須做

事后書面情況說明。

6、例會(huì)內(nèi)容為交流、匯報(bào)工作開展?fàn)顩r，總結(jié)前期工作，傳達(dá)上級(jí)會(huì)下達(dá)的工作任務(wù)，安排后期工作等；保持良好的會(huì)議氣氛，強(qiáng)調(diào)會(huì)議的紀(jì)律性，每位成員都應(yīng)做好會(huì)議記錄，不講空話，開會(huì)要有效率

7、開會(huì)按時(shí)到位。

8、開會(huì)時(shí)做好記錄，開會(huì)后由各組組長(zhǎng)收起交由部長(zhǎng)審核。

9、執(zhí)勤穿著專業(yè)服，執(zhí)勤過程中嚴(yán)禁嬉戲打鬧。

汽修專業(yè)部

學(xué)生會(huì)安檢部宣

設(shè)計(jì)部門管理制度

本制度的制定目的是為了提高部門工作效率，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)圖檔、文件、資料管理。特制定一下設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部管理制度，設(shè)計(jì)部員工除了日常應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣之外，根據(jù)部門工作的特殊性，還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部管理制度，所

有規(guī)定如與公司制度抵觸，以公司制度為準(zhǔn)。制度具體內(nèi)容如下：

一.文件收發(fā)管理制度

1.所有往來(lái)文件均應(yīng)由資料員統(tǒng)一發(fā)送或接受，資料員必須填寫《文件發(fā)放/接收登記表》。

2.所有來(lái)文必須先交到資料員處，資料員認(rèn)真預(yù)審文件是否符合要求和時(shí)效，如存在問題有權(quán)拒收。

3.資料員預(yù)審文件符合要求后，填寫文件聯(lián)系單，交給部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審閱，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快簽發(fā)審閱單。資料員應(yīng)根據(jù)文件簽發(fā)單上所勾劃的具體執(zhí)行、參閱、抄送人員交其簽收，并留復(fù)印件給具體執(zhí)行人備份。

4.所有往來(lái)文件、圖紙、傳真等均是部門內(nèi)重要的設(shè)計(jì)依據(jù)和資料，應(yīng)妥善保管，資料員存檔不允許外借或遺失。

5.所有未按照程序直接交給當(dāng)事人或其他工程師的文件，當(dāng)事人應(yīng)拒絕接收并向傳遞人員解釋，所有不遵守規(guī)定的擅自接收文件的人員，部門不對(duì)其

個(gè)人行為負(fù)責(zé)，如造成公司損失的，應(yīng)由當(dāng)事人個(gè)人承擔(dān)。

6.需要轉(zhuǎn)發(fā)的文件，應(yīng)在收到文件后立即發(fā)出。

7.發(fā)送任何文件必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，方可交給資料員統(tǒng)一發(fā)出，任何人不得私自簽發(fā)文件，未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)的文件，均視為無(wú)效，發(fā)生的一切后果由個(gè)人承擔(dān)。

8.文件發(fā)放原則不應(yīng)超過24小時(shí)，如有問題未能按時(shí)發(fā)放，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后向接受部門說明延遲原因。

9.所有往來(lái)文件資料員應(yīng)認(rèn)真分類、編號(hào)、存檔。

二..來(lái)文審閱執(zhí)行制度

1.專業(yè)人員收到文件時(shí)，如當(dāng)事人為“參閱”，請(qǐng)?jiān)谖募鬟f單上簽字。文件傳閱單中所有參閱人員不應(yīng)是簡(jiǎn)單的審閱，應(yīng)認(rèn)真閱讀文件，并承擔(dān)相應(yīng)的工作和責(zé)任。

2.如當(dāng)事人為“執(zhí)行人”，請(qǐng)復(fù)印保存，源文件返回資料處存檔。文件聯(lián)系

單中的執(zhí)行人為具體落實(shí)文件事項(xiàng)的負(fù)責(zé)人，收到文件后應(yīng)認(rèn)真審閱并于24小時(shí)內(nèi)回復(fù)或執(zhí)行文件要求內(nèi)容，完畢后型部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)具體執(zhí)行情況，實(shí)行八小時(shí)內(nèi)向部門負(fù)責(zé)人回復(fù)制度，如遇到困難須及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反應(yīng)。

3.所有給各個(gè)部門、單位的意見或問題，均應(yīng)以書面文件形式提出，盡量杜絕打電話、口頭通知的形式。

4.如遇特殊要求，執(zhí)行人應(yīng)認(rèn)真審閱、備注要求，并按要求嚴(yán)格執(zhí)行，如不能及時(shí)完成，應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人說明原因。

5.文件傳閱后，應(yīng)返回資料員處保存，不得外借。

三.變更洽商審核執(zhí)行制度

1.有關(guān)設(shè)計(jì)修改的文件只有《設(shè)計(jì)變更通知單》以及《設(shè)計(jì)修改洽商單》，其他任何有關(guān)修改的文件均不能簽發(fā)。

注：《設(shè)計(jì)變更通知單》是由于甲方主動(dòng)要求或由于施工存在問題，而由施工單位提出經(jīng)甲方同意的修改，由設(shè)

計(jì)單位為主動(dòng)方要求進(jìn)行的修改?！对O(shè)計(jì)修改洽商單》由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，由設(shè)計(jì)單位為主動(dòng)方要求進(jìn)行的修改。

2.所有《設(shè)計(jì)變更通知單》以及《設(shè)計(jì)修改洽商單》應(yīng)首先遞交到資料員處，由資料員簽收和分發(fā)給相關(guān)專業(yè)人員審閱。

3.專業(yè)工程師收到《設(shè)計(jì)變更通知單》和《設(shè)計(jì)修改洽商單》后，必須填寫規(guī)定的《項(xiàng)目變更洽商審批申請(qǐng)表》和《設(shè)計(jì)變更審核表》。注明相關(guān)內(nèi)容，變更原因，同時(shí)表格中所有項(xiàng)目為必填項(xiàng)，交部門負(fù)責(zé)人簽字后方能生效，然后付印留底備案，同時(shí)抄送相關(guān)單位或部門。

4.任何私自填寫簽發(fā)給施工單位的或無(wú)《設(shè)計(jì)變更審核表》的《設(shè)計(jì)變更通知單》和《設(shè)計(jì)修改洽商單》均為無(wú)效，如果由此發(fā)生的任何問題由簽發(fā)人自行承擔(dān)。

5.如果《設(shè)計(jì)變更通知單》和《設(shè)計(jì)修改洽商單》有圖面改動(dòng)，必須要求

設(shè)計(jì)單位以相同比例的a4形式出修改圖，并應(yīng)清楚標(biāo)出修改部分，我部相關(guān)當(dāng)事人應(yīng)在審核簽發(fā)后，將相應(yīng)修改圖福音，標(biāo)上編號(hào)、日期貼于圖上相應(yīng)位置，下一次如有新的修改，應(yīng)將新的修改圖貼于前此的修改圖上，不應(yīng)將前次所貼的修改圖曲調(diào)，以便了解圖紙的修改過程。

四.圖紙審核發(fā)放制度

1.所有設(shè)計(jì)單位完成圖紙應(yīng)首先交給項(xiàng)目建筑師，由項(xiàng)目建筑師統(tǒng)一填寫《圖紙發(fā)放轉(zhuǎn)遞審核單》，交部門負(fù)責(zé)人簽字后，由資料員簽收、存檔和分發(fā)，同時(shí)交給相關(guān)專業(yè)人員審閱，并應(yīng)及時(shí)傳遞給其他部門。

2.《圖紙發(fā)放轉(zhuǎn)遞審核單》的填寫是為了明晰發(fā)放圖紙的內(nèi)容，作用，以及所替代的圖紙，避免圖紙發(fā)放程序上的混亂。填寫原則如下：

①如果為新圖，只用填寫圖紙內(nèi)容，即圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的專業(yè)，圖紙編號(hào)。

②如果維修改圖，必須填寫修改原

因，以及新圖所代替的圖紙及相關(guān)編號(hào)。

3.專業(yè)工程師收到圖之后，必須盡快對(duì)圖紙進(jìn)行技術(shù)審核，原則上審圖時(shí)間不應(yīng)超過一周。

4.圖紙審核完畢后應(yīng)立即將圖紙中問題進(jìn)行整理，匯同審圖意見填寫《圖紙審核問題表》，返回給設(shè)計(jì)單位修改，并要求必須跟蹤設(shè)計(jì)單位回復(fù)修改意見。

5.資料員負(fù)責(zé)《圖紙審核問題表》編號(hào)和發(fā)送，《圖紙審核問題表》的編號(hào)原則為

wtd----xxx----xxx----xxx----xxx

↓↓↓↓

樓號(hào)日期編號(hào)專業(yè)

專業(yè)： 建筑---ar

結(jié)構(gòu)---st

水---fdw

電---el

暖通---he

五.圖紙資料管理制度

1.資料員均應(yīng)認(rèn)真按時(shí)間、順序、專業(yè)分類保管資料，便于工程師查找。

2.所有資料員保管的的圖紙?jiān)瓌t上不外借，能復(fù)印的復(fù)印，特殊情況的填寫借閱單。

3.所有往來(lái)文件資料員均應(yīng)認(rèn)真分類編號(hào)，存檔。不能遺失。

4.審閱完的圖紙應(yīng)及時(shí)整理歸檔，不應(yīng)超過24小時(shí)。

5.資料包括：傳真、《圖紙發(fā)放轉(zhuǎn)遞審核單》、《設(shè)計(jì)變更通知單》和《設(shè)計(jì)修改洽商單》等各種工作呈報(bào)單，聯(lián)系單。

六.傳真管理制度

為便于統(tǒng)一管理，保證傳真文件的有序性，方便日后查找，所有傳真，內(nèi)部聯(lián)系單，洽商審閱單的目錄及格式在資料員的共享文件夾，發(fā)文編號(hào)或查詢請(qǐng)仔細(xì)參照，文件發(fā)放之前，請(qǐng)復(fù)印保存，并交到資料員處一份備檔，編號(hào)前請(qǐng)及時(shí)查詢其他人當(dāng)天上傳的文件編號(hào)，并向資料員確定。文件發(fā)出后，請(qǐng)及時(shí)快速的將電子文件保存到資料員的

“設(shè)計(jì)部存檔”文件夾內(nèi)。

七.加曬圖紙制度

1.為節(jié)約曬圖費(fèi)用，避免浪費(fèi)，所有額外需要加曬的圖紙和印制的圖片，加曬人或部門必須填寫圖紙曬圖申請(qǐng)，并經(jīng)部門經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，我部才可受理。

2.所有加曬圖紙申請(qǐng)單交我部資料源存檔和聯(lián)系曬圖單位進(jìn)行曬圖工作。

3.需要加曬的圖紙?jiān)跁駡D前，負(fù)責(zé)曬圖單位必須填寫加曬圖明細(xì)清單，注明單價(jià)及總價(jià)并經(jīng)我方確認(rèn)，方可進(jìn)行曬圖。

4.加曬圖明細(xì)單一式兩份，曬圖單位和我部各執(zhí)一份，在結(jié)算時(shí)，請(qǐng)曬圖單位出具此單作為結(jié)算依據(jù)。

5.加曬圖明細(xì)單填完之后須交部門經(jīng)理確認(rèn)，并交資料員保存。

八.工作周計(jì)劃及部門例會(huì)制度

1.《上周總結(jié)及本周工作計(jì)劃表》的格式在資料員的“設(shè)計(jì)部存檔”文件夾

中“周計(jì)劃“內(nèi)，請(qǐng)每周五16：00前及時(shí)填寫電子文檔并在網(wǎng)上傳至資料員相應(yīng)文件夾中。

2.所有工程師應(yīng)認(rèn)真填寫下一個(gè)工作周的《周工作計(jì)劃》，計(jì)劃中應(yīng)注明具體事項(xiàng)及完成日期，并于每周五交部門負(fù)責(zé)人審核匯總。之后交資料管理員整理打印。

3.打印之后的《周工作計(jì)劃》將發(fā)回個(gè)人，作為下周的工作目標(biāo)并應(yīng)切實(shí)執(zhí)行。但部門負(fù)責(zé)人有權(quán)根據(jù)實(shí)際工作需要和公司整體工作計(jì)劃中途調(diào)整每個(gè)專業(yè)工程師的工作計(jì)劃和內(nèi)容，專業(yè)工程師應(yīng)服從公司和部門負(fù)責(zé)人的安排，如有異議，可與部門負(fù)責(zé)人提出意見。

4.同時(shí)所有工程師應(yīng)于每周五按本周實(shí)際工作完成情況填寫公司本周報(bào)，本周為完成的注明具體原因。

5.每周五下午16：00時(shí)召開部門工作例會(huì)，如無(wú)特殊原因，部門員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加。為節(jié)約時(shí)間，所有員工應(yīng)有準(zhǔn)備的、簡(jiǎn)潔的、清晰的匯報(bào)工作完成

情況和下周工作計(jì)劃。

九.電子文件歸檔制度

1.本制度是為了同一電子文件的管理制度、格式，使所有的員工共享資源，達(dá)到方便、快捷的查找文件，提高工作效率及準(zhǔn)確性的目的。同時(shí)也便于電子文件整理及交接。

2.資料員收到文件了解主題、接收人、執(zhí)行人并將文件修改正確名稱后放到相應(yīng)的文件夾中。

3.執(zhí)行人處理回復(fù)文件后，將電子文件放入資料員共享文件夾中，由資料員整理歸檔。收、發(fā)數(shù)量要對(duì)應(yīng)。

4.專業(yè)工程師取得的人和電子文件，光盤均應(yīng)將原文件交給資料管理員整理和保管，如專業(yè)人員有需要，可以復(fù)制，但不應(yīng)取得原件。否則由于沒有遵守以上制度造成不良后果的，將追究當(dāng)事人責(zé)任。

十.外出登記制度

1.部門員工因公外出辦事，應(yīng)提前到資料管理員處填寫“外出登記表”。

2.部門員工因私外出或不能上班，應(yīng)提前到資料管理員處填寫“請(qǐng)假單”并征得部門負(fù)責(zé)人同意。如果來(lái)不及，應(yīng)電話事先通知經(jīng)理征得同意后，事后補(bǔ)辦“請(qǐng)假單”。

材料部門管理制度

提高質(zhì)量管理工作是保證和提高材料質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，希望各位同事嚴(yán)格遵守并配合本部門的以下制度：

1、若其他部門需要查閱本部門的資料時(shí)，須經(jīng)本部門同意。

2、借閱資料必須愛護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。

3、若其他部門有與材料部相關(guān)方面的問題，應(yīng)與本部門做好溝通工作，以保工作各個(gè)環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行

4、建立公司質(zhì)量管理保證體系并推進(jìn)、實(shí)施、督導(dǎo)是公司每位員工的工作與責(zé)任。

材料部

xx年7月15日

銷售部門管理制度

一、任務(wù)制定

1.公司每年第四季度根據(jù)當(dāng)年公司銷售情況，市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析和銷售隊(duì)伍能力制定下一年的銷售任務(wù)。

2.全年銷售任務(wù)由各部門主管制定部門任務(wù)，公司制定公司總?cè)蝿?wù)。

3.各部門根據(jù)全年任務(wù)量擬定人數(shù)，并合理分配銷售任務(wù)。

二、管理規(guī)定

1.銷售主管要做出本部門銷售計(jì)劃，該計(jì)劃包括所負(fù)責(zé)地區(qū)，或產(chǎn)品銷售任務(wù)，人員定位。增加現(xiàn)實(shí)銷售量的設(shè)想，開拓新市場(chǎng)的設(shè)想，擬安排客戶訪問次數(shù)，時(shí)間的分配，合理的訪問路線，預(yù)期銷售成果，以及乘車費(fèi)用等要項(xiàng)。

2.銷售人員負(fù)責(zé)合同履約，產(chǎn)品發(fā)送，驗(yàn)收及理賠。重點(diǎn)在催促應(yīng)收貨款。

3.洽談合同的各條款時(shí)，授權(quán)范圍內(nèi)銷售人員可自行決定，如遇疑問和授權(quán)范圍外的，必須匯報(bào)主管或有關(guān)部門。

4.每月定期提交各類銷售總結(jié)報(bào)告，業(yè)績(jī)費(fèi)用報(bào)告，并作為工作考核的依據(jù)。

5.公司制定銷售價(jià)格方針和具體定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定各種銷售條件和優(yōu)惠政策，折扣標(biāo)準(zhǔn)，以及明確每位銷售人員的折扣權(quán)限。

6.客戶報(bào)價(jià)或還價(jià)低于定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或超越銷售人員的折扣權(quán)限，報(bào)主管批準(zhǔn)后方可成交。

7.公司內(nèi)部報(bào)價(jià)單和折扣標(biāo)準(zhǔn)為公司商業(yè)機(jī)密，不得泄露。

8.年終考核應(yīng)依據(jù)：銷售計(jì)劃完成率，銷售額增長(zhǎng)率，銷售價(jià)格保持率，銷售毛利潤(rùn)率，銷售費(fèi)用率，欠款回收率，訪問成功率，顧客意見發(fā)生率，新客戶開發(fā)率，老客戶保持率。

9.銷售人員適用于一般員工的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰條例，對(duì)業(yè)績(jī)突出者予以晉升，發(fā)一次性年終獎(jiǎng)金等；予業(yè)績(jī)不良的降級(jí)，尤其是不能回收貨款，形成代張的，被詐騙造成公司損失的，應(yīng)付連帶賠償

責(zé)任。

三、薪金管理

1.新招人員培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)入試用期，試用期為1—3個(gè)月。試用期內(nèi)業(yè)務(wù)人員及商務(wù)助理基本工資根據(jù)部門的薪資標(biāo)準(zhǔn)而定；試用期結(jié)束執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.工資標(biāo)準(zhǔn)：分為試用期工資和轉(zhuǎn)正工資。試用期1—3月：基本工資+提成：底薪+通迅補(bǔ)貼+全勤；轉(zhuǎn)正后：基本工資+崗位工資+餐補(bǔ)+交通補(bǔ)貼+通迅補(bǔ)貼+全勤+獎(jiǎng)金。

3.薪金發(fā)放：營(yíng)銷助理基本工資按月足額計(jì)發(fā)。業(yè)務(wù)員的工資發(fā)放與本人的業(yè)績(jī)掛鉤。每月的業(yè)績(jī)和工資掛勾，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)規(guī)定內(nèi)條款執(zhí)行。若當(dāng)月無(wú)業(yè)績(jī)，而且無(wú)累計(jì)的業(yè)績(jī)，則只發(fā)其最低工資標(biāo)準(zhǔn)；若連續(xù)叁個(gè)月無(wú)業(yè)績(jī)，則予以解聘。

四、業(yè)務(wù)費(fèi)用管理

1.業(yè)務(wù)人員市區(qū)交通按公交車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，出租車費(fèi)不報(bào)銷，特殊情況

由營(yíng)銷總監(jiān)簽字報(bào)銷。

2.旅費(fèi)用執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度報(bào)銷制度。

3.業(yè)務(wù)招待費(fèi)，禮品費(fèi)不得超過該項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額的0.05% ；并請(qǐng)示銷售總監(jiān)同意。

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