第一篇：經(jīng)驗交流材料之十二：陜西省質(zhì)監(jiān)局

創(chuàng)新監(jiān)管模式細化監(jiān)管措施

推動機動車安檢工作整體上水平

陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

近年來，我局在國家質(zhì)檢總局和陜西省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”十二字方針，努力創(chuàng)新監(jiān)管模式，不斷細化監(jiān)管措施，認真做好全省機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)資格管理工作，積極推動機動車安全技術(shù)檢驗工作整體上水平，著力在以下四個方面取得了突破。

第一,在“和諧質(zhì)監(jiān)，崗位揚善”上有突破。根據(jù)陜西省 “十二五”規(guī)劃提出的“尚德重禮”要求，我局以“和諧質(zhì)監(jiān)，崗位揚善”為主題，完善工作機制，開展服務(wù)活動，取得明顯效果。一是著力推出“崗位揚善”工作法。立足質(zhì)量、立足崗位、立足揚善、立足為民創(chuàng)造性地建立了“崗位揚善”工作法，并以此為標(biāo)準(zhǔn)衡量工作質(zhì)量、檢驗工作成效，引導(dǎo)質(zhì)監(jiān)干部職工和安檢機構(gòu)履職盡責(zé)、熱情服務(wù)、甘于奉獻。二是努力踐行“崗位揚善”活動。要求全省各級質(zhì)監(jiān)部門始終把全心全意為用戶服務(wù)作為改進工作作風(fēng)的出發(fā)點和落腳點，倡導(dǎo)安檢機構(gòu)為車主提供安全、便捷、公正、高效的服務(wù)。三是傾力打造“崗位揚善”品牌。在“和諧質(zhì)監(jiān)，崗位揚善”活動中，全省機動車 1

安檢機構(gòu)積極響應(yīng)，踴躍參與。比如陜西外遠汽車檢測修造有限公司將“崗位揚善”理念，植入企業(yè)文化建設(shè)中，并創(chuàng)造性地發(fā)展為適合本站特色文化。該企業(yè)通過參觀延安等紅色旅游圣地，收集整理出了“企業(yè)文化精神匯編”，包括弘揚延安精神，干好本職工作；檢測人員六項警訓(xùn)原則；與人溝通十八法等27篇格言警句。在企業(yè)中不斷營造了一種團結(jié)友愛、相互信任、和睦相處的氣氛，形成了一種凝聚人心的團隊精神。

第二，在“ 法治質(zhì)監(jiān)，落實責(zé)任”上有突破。一是積極倡導(dǎo)道德自律意識。為了使安檢機構(gòu)成為廣大車主安心、放心、舒心的便民窗口，我局積極推進安檢機構(gòu)的質(zhì)量誠信體系建設(shè)，要求安檢機構(gòu)的每個工作人員做到尊嚴(yán)，有良心，并嚴(yán)格依法檢驗，二是督促安檢機構(gòu)落實主體責(zé)任。推出“八大”標(biāo)語，“九條”禁令，“十項”承諾，理清了監(jiān)管、責(zé)任、服務(wù)三者的關(guān)系。在“八大”標(biāo)語，“九條”禁令，“十項”承諾中，強調(diào)一切為車主著想，運用“底線思維”的方法，始終繃緊“守住安全底線”這根弦，嚴(yán)把質(zhì)量檢測關(guān)。通過這一制度的實施，樹立安檢機構(gòu)的正氣，拉近安檢機構(gòu)與廣大車主的距離，贏得了廣大車主的信任和歡迎。三是堅持依法監(jiān)管。堅持規(guī)范、整治和打擊相結(jié)合的原則，通過加大對安檢機構(gòu)的監(jiān)管力度，提高檢查頻次，增強監(jiān)管深度，強化監(jiān)管手段，嚴(yán)厲打擊安檢機構(gòu)不法行為和違規(guī)行為。2010年底，西安市三家安檢機構(gòu)因違法違規(guī)被媒體爆光后，總局支樹平

局長在2011年元月22日作出重要批示：“此事應(yīng)引起高度關(guān)注?？捎杀O(jiān)督司牽頭迅速組織調(diào)查，采取有力措施，糾正行政不作為、亂作為行為，懲處企業(yè)的違法行為，整治汽車檢測市場”。在總局的領(lǐng)導(dǎo)下，我局對西安市十三家檢驗機構(gòu)進行了全面調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了部分安檢機構(gòu)存在替檢、無證檢驗、超范圍檢驗等問題，對這些問題均依法進行了嚴(yán)肅處理。截至目前，我局系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員近1000人次，出動專項行動小組80多次，依法撤銷1家，限期整改12家。經(jīng)過近幾年專項整治，起到了揚善止惡的效果，保護了依法檢測企業(yè)的利益，維護了安檢市場的公平與秩序。

第三，在“科技質(zhì)監(jiān)，提升能力”上有突破。我局以提升保障能力為目標(biāo)，通過采取分類培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)等多種形式，著力加強四支隊伍建設(shè)。一是技術(shù)人員隊伍建設(shè)。根據(jù)道路交通安全法、總局第121號令及其5個規(guī)范性文件的規(guī)定，開展了機動車安檢人員技術(shù)培訓(xùn)和安檢機構(gòu)監(jiān)管政策法規(guī)培訓(xùn)，重點加強了安檢機構(gòu)工作人員的職業(yè)道德建設(shè)，使其準(zhǔn)確掌握國家政策、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)以及工作要求，有效提高了檢驗機構(gòu)人員整體素質(zhì)，進一步提升安檢機構(gòu)的監(jiān)管質(zhì)量和檢驗質(zhì)量。目前，全省安檢機構(gòu)的2200名檢驗人員均經(jīng)過省質(zhì)監(jiān)部門培訓(xùn)考核合格，持證上崗。二是尖子人才隊伍建設(shè)。人才是最活躍的先進生產(chǎn)力，是科學(xué)發(fā)展第一資源，人才優(yōu)先發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的有效途徑，人才投資是效益最大的投資。2012年底，我局聯(lián)合質(zhì)量監(jiān)督檢驗協(xié)會，組織實施了對全省安檢機構(gòu)持有上崗證的416名引車員，103名授權(quán)簽字人進行了能力比對試驗。通過比對試驗，交流和統(tǒng)一了檢驗方法，產(chǎn)生了全省汽車檢測技術(shù)能手22人，培養(yǎng)了一批尖子人才，為建立一支思想過硬、專業(yè)過硬的檢驗員隊伍，提高安檢機構(gòu)業(yè)務(wù)水平奠定了良好的基礎(chǔ)。三是審查員隊伍建設(shè)。2012年我局按照審查員管理規(guī)定和新標(biāo)準(zhǔn)，通過細化審查要點，明確審查重點，統(tǒng)一審查尺度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，遵守審查員守則等方式規(guī)范審查工作，嚴(yán)格要求新上崗的審查員要牢固樹立法律責(zé)任意識和服務(wù)意識，知曉有關(guān)工作要求及規(guī)定，依照法律、法規(guī)、工作程序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展工作，保證審查結(jié)果的客觀、公正和科學(xué)。四是監(jiān)管隊伍建設(shè)。為了調(diào)動基層質(zhì)監(jiān)部門的主動性和積極性，我局依據(jù)總局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合陜西省的實際情況，出臺了《陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)資格管理工作準(zhǔn)則》（試行），進一步明確市、縣局承擔(dān)主要日常監(jiān)管工作任務(wù)，增強了市、縣局的責(zé)任意識。機動車安全技術(shù)檢驗具有專業(yè)性強、技術(shù)強的特點，如果基層監(jiān)管人員專業(yè)技術(shù)能力不強，將直接影響履行安檢機構(gòu)資格管理職責(zé)的有效性。我們還將組織基層監(jiān)管人員開展法律法規(guī)和新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，采取經(jīng)驗交流，專家講座或者現(xiàn)場觀摩等方法，提高業(yè)務(wù)能力，不斷增強監(jiān)管工作的科學(xué)性和有效性。

第四，在“不斷探索，務(wù)實創(chuàng)新”上有突破。機動車安全技術(shù)檢驗是一項直接涉及人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要工作，我局通過創(chuàng)新監(jiān)管模式，積極探索新的社會管理方法，努力提高安檢機構(gòu)檢測水平。一是完善資格許可審批管理。在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)完成體制調(diào)整工作后，我局努力探索新形勢下質(zhì)監(jiān)工作面臨的新問題和新挑戰(zhàn)，進一步完善安檢機構(gòu)資格許可審批工作制度。為做好機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)資格許可工作，保持上下信息暢通，推行了新的機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)檢驗資格許可調(diào)查表。要求市、縣（區(qū)）質(zhì)監(jiān)局對新申請的機動車安檢機構(gòu)，在占地規(guī)模、建設(shè)布局、注冊資金、機動車保有量等方面進行調(diào)查，并在調(diào)查表上注明簽署意見。對已許可的安檢機構(gòu)在換發(fā)證時，按照新標(biāo)準(zhǔn)組織審核，并給予一定過度期限，到期仍不符合新標(biāo)準(zhǔn)條件的，不再資格許可。目前，已對8家存在場地狹小，基礎(chǔ)設(shè)施缺失，設(shè)備陳舊等問題的安檢機構(gòu)，責(zé)令限期更新設(shè)備或遷址重建。二是實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)《陜西省服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2010-2015）》要求，依據(jù)《中華人民共和國認證認可條例》，在全省安檢機構(gòu)推行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，從管理體系上確保了安檢機構(gòu)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化地發(fā)揮穩(wěn)定可靠的檢測能力。通過對4家安檢機構(gòu)開展的試點工作來看，這些企業(yè)已在管理、汽車檢驗等所有方面建立起一套完善的質(zhì)量管理體系，促進了檢驗?zāi)芰Φ奶嵘Ａ己玫馁|(zhì)量管理和質(zhì)量信譽上的優(yōu)勢，使安檢機構(gòu)提高了效率、降低了成本，使檢驗結(jié)果更接近車輛實際數(shù)據(jù)，為檢測報告提供了可靠依據(jù)。同時標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系還幫助車主在眾多的機動車安檢機構(gòu)中尋找服務(wù)單位，從而占據(jù)了競爭中的主動地位。三是試行分類監(jiān)管機制。實施機動車安檢機構(gòu)資格管理分類監(jiān)管，是破解當(dāng)前安檢監(jiān)管工作難題的有效手段，也是新時期對安檢機構(gòu)監(jiān)管工作創(chuàng)新發(fā)展的長久之策，既有利于督促企業(yè)落實主體責(zé)任，有效防范質(zhì)量安全風(fēng)險，也有利于基層局落實監(jiān)管責(zé)任，增強質(zhì)量監(jiān)管效能。作為一項新的監(jiān)管制度，我們將制定機動車安檢機構(gòu)分類監(jiān)管實施細則，重點對機動車安檢機構(gòu)的工作質(zhì)量進行監(jiān)督管理。其指標(biāo)主要由機構(gòu)資質(zhì)、技術(shù)能力、行為規(guī)范和社會評議等方面構(gòu)成；對達不到C類以上要求的安檢機構(gòu)，將納入監(jiān)管“黑名單”，責(zé)令企業(yè)停業(yè)整頓。情節(jié)嚴(yán)重的，依照有關(guān)法律法規(guī)撤銷安檢機構(gòu)檢驗資格。對獲得A類要求的安檢機構(gòu)，可以在規(guī)定期限內(nèi)，有資格提出增線申請。

第二篇：質(zhì)監(jiān)局二00五年工作總結(jié)

文章標(biāo)題：質(zhì)監(jiān)局二00五年工作總結(jié)

2005年，XX質(zhì)監(jiān)局在省質(zhì)監(jiān)局和市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚艱苦奮斗敢闖敢干的XX精神，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為動力，深入貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，圍繞省局和市委、市政府的重大工作部署，全面推進質(zhì)量興市工作，在源頭抓質(zhì)量、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察

等方面采取新舉措，各項工作取得了新突破，有力地推動了地方經(jīng)濟發(fā)展，為構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、重點突破，整體推進，履職盡責(zé)服務(wù)經(jīng)濟

1、以名牌戰(zhàn)略為重點，質(zhì)量興市再度深化。

去年成功召開質(zhì)量興市大會后，全市上下高度重視質(zhì)量工作，把質(zhì)量興市作為經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手和動力，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以質(zhì)量樹形象，以質(zhì)量促發(fā)展，推進了“三個轉(zhuǎn)變”，發(fā)展了“三大經(jīng)濟”。2005年，市委、市政府對“質(zhì)量興市”再發(fā)動、再鼓勁，掀起了新一輪高潮。一是進一步加大宣傳力度，營造質(zhì)量氛圍。通過標(biāo)語、廣播、電視、報刊等各種途徑大力宣傳質(zhì)量工作，普及質(zhì)量知識。在九月質(zhì)量月活動期間，組織成員單位、重點企業(yè)代表、學(xué)校代表等參加的以“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”為主題的萬人質(zhì)量大會，開展了以宏揚企業(yè)文化為特色的文藝匯演、技能比賽、演講比賽等活動。舉辦了質(zhì)量誠信專題座談會，開展了質(zhì)量誠信進校園、進工廠、進商店等宣傳服務(wù)活動，舉辦了質(zhì)量誠信圖片展。二是廣泛開展質(zhì)量培訓(xùn)，更新發(fā)展觀念。召集全市40個重點食品生產(chǎn)企業(yè)的廠長（經(jīng)理）召開了食品質(zhì)量安全會，重點培訓(xùn)質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量管理等方面知識，提高了質(zhì)量責(zé)任主體的責(zé)任意識。舉辦《卓越績效評價準(zhǔn)則》和《卓越績效評價準(zhǔn)則實施指南》兩個國家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，參會人數(shù)250人次，啟動了全市卓越質(zhì)量管理的績效評價工作，激勵和引導(dǎo)企業(yè)追求卓越質(zhì)量。三是強力推進名牌戰(zhàn)略，增強競爭活力。全市制定了名牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和相應(yīng)的扶優(yōu)政策，三縣一區(qū)政府相繼出臺了質(zhì)量獎勵政策，推動以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，切實加強了保名護名和名牌產(chǎn)品的培育工作。明確對重點行業(yè)和骨干產(chǎn)業(yè)的扶優(yōu)扶強措施，建立健全了獲得生產(chǎn)許可證企業(yè)以及年銷售收入在100萬元以上生產(chǎn)企業(yè)的電子質(zhì)量檔案，加強了對重點企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員的質(zhì)量管理知識培訓(xùn)，幫助16家企業(yè)完善了產(chǎn)品出廠檢驗制度，提升了企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平。全市新增4家生產(chǎn)企業(yè)4個產(chǎn)品申報爭創(chuàng)第七屆名牌產(chǎn)品，有6家企業(yè)獲得省級質(zhì)量管理先進單位稱號，2人獲省級質(zhì)量管理先進個人，2家企業(yè)獲得省質(zhì)量信譽等級AA級稱號。四是加強對質(zhì)量興市工作的監(jiān)督考核。我局充分發(fā)揮質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和質(zhì)量主管部門的綜合協(xié)調(diào)職能，根據(jù)全市質(zhì)量興市規(guī)劃，和省局和市人民政府簽訂的《合作協(xié)議》，定期對各區(qū)縣和責(zé)任部門的工作和目標(biāo)完成情況進行檢查，及時向市委政府匯報質(zhì)量興市情況，反映存在的問題，有力地推動了質(zhì)量興市向縱深發(fā)展。

2、以食品質(zhì)量安全為重點，源頭監(jiān)管更加扎實有效。

食品質(zhì)量安全事關(guān)廣大人民群眾的生命健康和社會穩(wěn)定，全市系統(tǒng)認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強食品安全工作的決定》，根據(jù)XX小企業(yè)、小作坊多的具體情況，一方面幫助企業(yè)苦煉“內(nèi)功”，另一方面強化監(jiān)管，確保了食品質(zhì)量安全。今年成功舉辦一期食品生產(chǎn)企業(yè)檢驗員培訓(xùn)班，畢業(yè)學(xué)員80名。及時召開全市取得老五類食品生產(chǎn)許可證的22家企業(yè)的換證會議，對新修訂的食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入審查通則和相應(yīng)的審查細則進行了集中宣貫。組織召開了XX市學(xué)校食品質(zhì)量安全現(xiàn)場會，對學(xué)校的桶裝飲用水和豆奶飲料申證工作進行了集體宣貫，200余所學(xué)校代表到會接受了培訓(xùn)。年內(nèi)新增16家企業(yè)17個產(chǎn)品申辦食品生產(chǎn)許可證，按時完成了對全市22家食品生產(chǎn)企業(yè)30個產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的年審工作。對桶裝飲用水、腌臘制品、茶葉和金銀花茶以及涉嫌蘇丹紅食品等產(chǎn)品進行了專項抽查，共抽查桶裝飲用水44個企業(yè)45個產(chǎn)品，對不合格企業(yè)根據(jù)情節(jié)輕重，幫助查找原因，責(zé)令限期整改。在小作坊監(jiān)督管理上，積極探索有效辦法，“三把鎖”鎖住了食品質(zhì)量安全，工作經(jīng)驗得到國家總局的肯定。第一把“鎖”是定人定企的責(zé)任制度。局成立食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，全市系統(tǒng)整體推進、上下聯(lián)動，實行食品質(zhì)量安全“三定”（定人員、定企業(yè)、定責(zé)任），配套落實了相應(yīng)監(jiān)管措施和紀(jì)律，工作人員對所掛包的企業(yè)實施定期和不定期巡查、回訪，加強年審、強制檢定、監(jiān)督抽查。第二把“鎖”是一企一檔的信譽制度。對轄區(qū)內(nèi)的1304家食品生產(chǎn)企業(yè)，逐一建立了質(zhì)量檔案，按照企業(yè)質(zhì)量信譽度，分A、B、C、D四類進行分類監(jiān)管，對獲證企業(yè)和質(zhì)量較差的企業(yè)又分別建立了文書檔案。食品企業(yè)質(zhì)量檔案做到了生產(chǎn)地域、產(chǎn)品、質(zhì)量、人員、設(shè)備技術(shù)“五清楚”。第三把“鎖”是實現(xiàn)電子警示的動態(tài)管理制度。局投資1萬元自主開發(fā)了食品監(jiān)管和工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理動態(tài)監(jiān)管軟件系統(tǒng)

第三篇：2012年XX質(zhì)監(jiān)局行政執(zhí)法經(jīng)驗交流材料

轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念服務(wù)**經(jīng)濟

**質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

（2012年4月10日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

上午好！

根據(jù)會議安排，我代表**質(zhì)監(jiān)局就行政執(zhí)法工作情況作一簡要匯報，如有不妥之處，請各位批評指正。

一、認真落實行政執(zhí)法責(zé)任制

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實。我局黨組高度重視依法行政工作，認真落實行政執(zhí)法責(zé)任制。為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了我局執(zhí)法責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《開展深化質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法責(zé)任制示范活動的實施方案》、《開展法制治市創(chuàng)建活動的實施方案》、《創(chuàng)建“法制質(zhì)監(jiān)”工作實施方案》。根據(jù)實際情況，適時調(diào)整了我局執(zhí)法責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員、行政案件審理委員會，保證了行政執(zhí)法責(zé)任制的落實和推行。

（二）實行目標(biāo)責(zé)任制，落實執(zhí)法責(zé)任。一是今年年初，我局與各執(zhí)法股隊層層簽訂了《行政執(zhí)法責(zé)任書》，做到行政執(zhí)法上下有責(zé)，責(zé)任到人。二是加強執(zhí)法人員和執(zhí)法證件的管理，加強培訓(xùn)，嚴(yán)格考試考核，自覺做到持證上崗、亮證執(zhí)法，不存在無執(zhí)法證件的人員上崗執(zhí)法的情況。

二、創(chuàng)新執(zhí)法手段、拓展執(zhí)法領(lǐng)域

（一）注重執(zhí)法領(lǐng)域拓展。由于我市目前企業(yè)較少，規(guī)

1模企業(yè)和工業(yè)園區(qū)的企業(yè)又是政府重點幫扶對象，因此我局調(diào)整了執(zhí)法思路，根據(jù)有關(guān)文件精神積極拓展執(zhí)法領(lǐng)域，執(zhí)法重點放在了建筑領(lǐng)域方面。一是對大型建筑工地使用的電線電纜等進行查處，去年辦理了2個大案，處罰沒款28萬元。二是對建筑設(shè)備租賃公司租賃的腳手架和鋼管進行了抽樣執(zhí)法檢查，查處違法企業(yè)4家，對實行生產(chǎn)許可證的腳手架依法進行了處罰。三是對清新居室所使用的漆、膠水等進行嚴(yán)厲查處。有利的維護了建筑質(zhì)量安全。

（二）注重大案要案辦理。2011年以來，我局就實行了“首犯不罰”制度，對不涉及安全、健康的普通違法行為，本著教育為主的原則，免于行政處罰；但對于涉及安全、健康及國計民生的重大違法行為，如涉及重大質(zhì)量安全問題、特種設(shè)備安全、多次違法或者限期不改的行為，我們始終從嚴(yán)懲處，以達到懲戒的目的。去年，全年共抽查水泥5批次，水泥包裝袋7批次，燒結(jié)普通磚21批次，預(yù)應(yīng)力空心板23批次，電線電纜7批次，鋼筋樣18批次，白酒樣3批次，月餅糕點7批次，飲用水5批次，豆制品等7批次，累計查處假冒偽劣產(chǎn)品貨值金額380余萬元，罰沒款達130多萬元、端掉制假售假窩點2個，取締無證生產(chǎn)5家。其中，罰沒金額10萬元以上的3件，罰沒金額2--3萬元的12件，罰沒金額1-2萬元的25件。去年，無一件行政訴訟敗訴、復(fù)議撤銷或者裁定不予執(zhí)行的案件發(fā)生。通過嚴(yán)管重罰，有力地打擊了違法行為，保護了合法企業(yè)和廣大消費者的合法權(quán)益，凈化了市場，規(guī)范了市場秩序，保證了經(jīng)濟的健康發(fā)展。

（三）注重部門執(zhí)法配合。如以配合公安機關(guān)的“亮劍行動”為契機，重拳出擊整治建材市場，對轄區(qū)內(nèi)在建的重點項目使用的建筑材料、電線電纜等產(chǎn)品質(zhì)量進行了深入的執(zhí)法檢查。共立案6起，涉案金額100余萬元，刑拘2人，有力的震懾了違法犯罪行為，凈化了建材市場；先后與經(jīng)信局、安監(jiān)局、交警隊等部門聯(lián)動，對轄區(qū)內(nèi)的液化石油氣氣瓶、移動式起重機械等特種設(shè)備進行安全大檢查，并成功強拆一臺自制起重機械，排除了重大安全隱患；與法院配合，強制執(zhí)行不及時履行處罰的當(dāng)事人，維護法律的尊嚴(yán)。去年，我局會同公安、工商等部門加大了執(zhí)法力度，全年與公安聯(lián)合辦案4件，移交公安辦理案件3件，工商辦理案件7件。

（四）注重案件整改回訪。我們的執(zhí)法工作絕不局限于對企業(yè)的經(jīng)濟處罰，而是更注重企業(yè)對違法行為整改情況。一是堅持了回訪制度。在執(zhí)法過程中或者結(jié)束后，我們主動深入企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)對存在的問題及時想辦法，添措施，實施對問題的整改和落實，并舉一反三，找出存在的其他問題和不足，避免違法行為再次發(fā)生，特別是特種設(shè)備安全方面，更是把整改情況作為執(zhí)法過程的一個重要部分；二是適時溝通。采取召開行業(yè)會議的形式，分析質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計量及特種設(shè)備安全等方面存在的問題，共商解決問題的辦法措施，防微杜漸，避免類似行為發(fā)生；三是通過處罰后的督促整改措施的落實推動工作的開展。如在無證生產(chǎn)混泥土輸水管的行為，我們責(zé)令整改時要求使用企業(yè)重新委托有資質(zhì)的生產(chǎn)混泥土輸水管生產(chǎn)單位對已經(jīng)安裝好的混泥土輸水管進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時改正，并對混泥土輸水管質(zhì)量負責(zé)。這樣做既符合法律精神，落實了質(zhì)量安全責(zé)任，減少了開發(fā)商的損失，又保證了獲證企業(yè)的合法利益，推動了混泥土輸水管許可證工作。目前我市已有1家混泥土輸水管生產(chǎn)企業(yè)即將獲證，基本滿足了市場需求。

三、創(chuàng)先執(zhí)法管理、規(guī)范執(zhí)法行為

由于大案多，每一個案件的質(zhì)量至關(guān)重要，我們注重了執(zhí)法行為的規(guī)范。

（一）提高執(zhí)法人員素質(zhì)。一是選送我局行政執(zhí)法人員參加省局在峨眉質(zhì)監(jiān)校組織的法制培訓(xùn)。二是參加我市司法局組織的“六五”普法培訓(xùn)。三是我局內(nèi)部由政策法規(guī)股組織的法制培訓(xùn)。我們以“食品安全”、“建材產(chǎn)品”和“特種設(shè)備安全”整治為重點，利用“每周五的學(xué)習(xí)日”，在全局執(zhí)法人員中重點開展了以學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國食品安全法》、《行政強制法》、《特種設(shè)備監(jiān)督監(jiān)察條例》、《執(zhí)法辦案技巧》等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)教育，培訓(xùn)一線行政執(zhí)法人員，以此不斷提高執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。四是適時開展案卷檢查和質(zhì)量評比活動，獎優(yōu)罰劣。

（二）繼續(xù)執(zhí)行說理式執(zhí)法。從2010年4月1日起至今，我局全面推行了說理式行政執(zhí)法，得到了行政相對人的好評。在使用全程說理式執(zhí)法文書方面，從文書的填寫要求、規(guī)范語言入手，制作文書范本，克服以往執(zhí)法文書簡單、機械、呆板的弊端。并督促執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中力求做到“說

明事理、說通情理、說透法理”，努力實現(xiàn)了正確適用法律法規(guī)、充分化解了行政爭議、有效提高了執(zhí)法能力、不斷完善了我局說理式執(zhí)法目標(biāo)。

（三）嚴(yán)格使用裁量標(biāo)準(zhǔn)。為進一步規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，在審理案件時，我局把《四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政處罰自由裁量實施標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的電子文檔拷到我局小會議室的電子顯示屏上讓案審委成員根據(jù)案件中違法行為的性質(zhì)和初犯、重犯、屢犯視情節(jié)輕重程度、標(biāo)的物數(shù)量范圍一一進行分類、細化、討論，使作出的具體行政處罰幅度與違法行為的過錯程度相當(dāng)，基本做到了公平、公正、公開，杜絕了行政執(zhí)法過程中可能出現(xiàn)的隨意性，樹立了我局的良好象。通過努力，規(guī)范裁量權(quán)工作取得了以下成效。一是提高了辦案效率，保證了辦案質(zhì)量；二是在行政案件處理中實行“對號入座、處罰適當(dāng)”，避免了同案不同罰現(xiàn)象的發(fā)生，有效地防止了自由裁量處罰的隨意性，保證了前后的一致性；三是促進了公平公正執(zhí)法，使行政相對人自覺接受處罰。去年我局無行政復(fù)議和行政訴訟案件發(fā)生。

（四）實行一案三卡制度。在辦理行政執(zhí)法案件的過程中，我局制定了“一案三卡”制度（一案”是指辦理一件行政處罰案；“三卡”是指行政執(zhí)法廉政監(jiān)督卡、行政執(zhí)法評議卡、行政處罰回訪卡），我局要求行政執(zhí)法人員在整個執(zhí)法過程中，請行政相對人如實填寫后收回附在執(zhí)法案卷中，“三卡”制度的實施，加強了我局對行政執(zhí)法人員的監(jiān)督，提高依法行政、廉潔從政意識。這種做法得到了市局的肯定

和支持，市局以文件形式對我局的“一案三卡”制度在全系統(tǒng)內(nèi)進行了轉(zhuǎn)發(fā)。

（五）狠抓案卷質(zhì)量。案卷質(zhì)量的高低是決定案子是否會行政復(fù)議和行政訴訟的關(guān)鍵。我局認真抓好案卷質(zhì)量工作，嚴(yán)格實行案件集體審議制度，嚴(yán)格實行處罰案件“三審”制。我局將各股室辦理的行政執(zhí)法案件從立案開始由政策法規(guī)股統(tǒng)一登記，案件辦理結(jié)束后由案件承辦股室負責(zé)人進行初審，然后形成綜合性報告交政策法規(guī)股預(yù)審，政策法規(guī)股審理后，將有爭議的問題及處理意見提交我局案審會集體討論審理。立案后，政策法規(guī)股實行全程跟蹤，以此避免出現(xiàn)交辦督辦件辦理和回復(fù)不及時、辦理超時、行政處罰與簽發(fā)脫節(jié)、案件歸檔不及時等問題。

(六)依法行政，罰繳分離。在行政執(zhí)法工作中，嚴(yán)格按照罰、繳分離制度執(zhí)行。當(dāng)事人繳納罰款時，特指派專人專車帶領(lǐng)當(dāng)事人到指定銀行，將罰款繳入指定賬戶，避免當(dāng)事人找不到指定銀行或跑冤枉路而不能及時繳納罰款的問題，從根本上解決了截留、挪用、坐收罰沒款的問題。保證了罰沒收入及時準(zhǔn)確地上繳國庫，切實做到了罰、繳分離。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

第四篇：班主任經(jīng)驗交流材料(二)

班主任經(jīng)驗交流材料

（二）探索自己的班級工作路子

在班級工作中，每學(xué)期初，我都要對自己的班主任要求重新定位，重新反思，總結(jié)過去班級工作的經(jīng)驗與不足。工作中我堅持寫班主任周記，這個習(xí)慣讓我積累了寶貴的第一手資料，記錄了無數(shù)個典型的事例。它也告訴我班級工作中哪些成功了，哪些失敗了，從而不斷完善自己。

做班主任工作來，我雖然沒有做過驚天動地的偉業(yè)，但我走過的每一段路，留下的每一個足跡，都能折射出我生命的價值。我是失去了很多，但我無怨無悔，因為我深深地愛著我從事的這個太陽底下最神圣的職業(yè)。“既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程。”我要在三尺講臺——這方寸之地，盡我最大努力，為祖國教育事業(yè)貢獻畢生的精力。

班主任，是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者，組織者和實施者。作為班主任，每天面對的，是幾十雙渴求知識的眼睛，每天接觸的，是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光？怎樣使這一顆顆心靈健康成長？這不僅需要班主任具有強烈的事業(yè)心，責(zé)任感，更需要班主任具備一定的組織管理能力。剛踏上教壇，我就從事班主任工作，使我體會到班主任工作的艱辛與勞苦，但使我更加難以忘懷的，是成功的喜悅以及甘為人師的幸福。今天，我結(jié)合多年來自己的工作實際，談一談做班主任工作的一些體會。

班集體，是學(xué)生健康成長的一方沃土。我從來都把我教的班級，看作是一個大家庭。無論老師，還是學(xué)生，都是這個家庭中的一員，要想家庭興旺，必須大家努力。首先，創(chuàng)設(shè)優(yōu)化的管理環(huán)境，把學(xué)生從受教育者轉(zhuǎn)化成一個自我教育者，突出了學(xué)生的中心地位，讓學(xué)生做班級的主人。大家創(chuàng)建一個文明守紀(jì)、團結(jié)互助、勤學(xué)上進，有強大凝聚力的班集體。然后，充分發(fā)揮學(xué)生主體作用，構(gòu)建民主組織，實施“班干部競選”，選拔一部分責(zé)任心強，有工作能力的同學(xué)擔(dān)任班干部。這樣，即減輕了班主任工作的負擔(dān)，又鍛煉了同學(xué)們的能力。在抓好班級管理的同時，我還不斷開展寓教于樂、豐富多彩的文體活動，使學(xué)生的才華得到展示，集體自豪感得以增強。民主化的管理和家庭化的情境，使每個學(xué)生都能感受到集體的自豪和家庭的溫暖，這使我們的班集體擁有了和諧、團結(jié)、積極、向上的正氣。在我和同學(xué)們的共同努力下，各項活動我們班均取得好成績，我所任教的班級連續(xù)幾年獲得?！皟?yōu)秀班集體”稱號，衛(wèi)生流動紅旗始終在我們教室中飄揚。同學(xué)們都自豪地說：“我們生活在一個多好的家庭中，我們愛我們的家！

第五篇：班主任經(jīng)驗交流材料二

2013年班主任經(jīng)驗交流材料

七年級一班石少東 去年我有幸參加了班主任經(jīng)驗交流會，今年夏天我和殷主任參加臨沂市骨干班主任培訓(xùn)，回來后，陸續(xù)讀了幾本關(guān)于班主任培訓(xùn)的書，結(jié)合開學(xué)一個多月來的實踐，現(xiàn)匯報如下：

1、我認為管理好班級，用再好的手段，再先進的方式，也要花上大量的時間，所以要想管理好班級，必須有時間保證。比如第三周的周二，由于我的疏忽，忘記了安排大掃除事宜，結(jié)果我們班男生宿舍、三個女生宿舍、衛(wèi)生區(qū)全部被扣分，痛定思痛，我馬上和同學(xué)們制定大掃除分工，并且，現(xiàn)在我堅持每天早中兩次去巡視學(xué)生宿舍和衛(wèi)生區(qū)，已經(jīng)有了效果。

2、我在國慶節(jié)前曾做過一項調(diào)查，讓同學(xué)們以《假如我是七年級一班班主任》為題，寫出所思所想，我稱之為班主任作業(yè)。其中，學(xué)生反映較普遍的就是班主任不要體罰、打罵學(xué)生、要對學(xué)生一視同仁。這和我的一貫想法是一致的，即要尊重學(xué)生的人格，不侮辱學(xué)生，用“人之初，性本善”來看待學(xué)生。我和這一級學(xué)生的關(guān)系也是融洽的。

3、我著重申明紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)三者之間的關(guān)系，讓學(xué)生明白，學(xué)生以學(xué)習(xí)為天職，但是紀(jì)律是保障，衛(wèi)生是前提。重視安全教育，及時提醒學(xué)生注意身體健康和財物安全。在教室里，學(xué)生不要天南管海北，每一個人只可以管自己的前后左右的同學(xué)，同時自己又會被前后左右的同學(xué)去管，而且每個人都要負責(zé)自己周圍一米范圍的衛(wèi)生。14、完善班級組織結(jié)構(gòu)。我把班委人員固定為五人，分別是班長、副班長、團支書、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員。每人各負責(zé)一項工作。班長負總責(zé)，直接管理班級紀(jì)律，副班長負責(zé)常規(guī)管理，團支書負責(zé)班級衛(wèi)生，學(xué)習(xí)委員、宣傳委員負責(zé)班級學(xué)習(xí)和宣傳。特別突出班長的作用，培養(yǎng)班長創(chuàng)新工作的能力。班委是班主任的嘴巴和手。

5、建立小組：目前我班有48名同學(xué)，分為六個小組，每組8人，小組既是學(xué)習(xí)小組，也是衛(wèi)生小組，還是紀(jì)律小組，目的是以小組為單位培養(yǎng)集體意識、團隊精神。具體有：組內(nèi)一號為學(xué)習(xí)組長，受學(xué)習(xí)委員領(lǐng)導(dǎo)。組內(nèi)二號為衛(wèi)生組長，受團支書領(lǐng)導(dǎo)。組內(nèi)三號為紀(jì)律組長，受班長直接領(lǐng)導(dǎo)。

6、完善班級職務(wù)：為使我班“事事有人干，人人有事干”，我又把班里除了班委、小組長、舍長、學(xué)生會成員等之外的“無事干”的同學(xué)，統(tǒng)統(tǒng)安排職務(wù)，分配具體任務(wù)。比如教室外的宣傳欄，分配給一個同學(xué)，叫做宣傳欄管理員，她要負責(zé)宣傳欄平時的管理和維護，如果有損壞的宣傳材料，她必須想辦法補上，使宣傳欄整齊美觀。其他的比如講桌秘書、桌椅管家、門窗管理員等，今后有條件時，我還準(zhǔn)備養(yǎng)魚種花，設(shè)立魚長、花長。前兩天我班有個窗簾壞了，好幾天沒人管，后來我準(zhǔn)備拿著鉗子去修，結(jié)果轉(zhuǎn)念一想，不是有門窗管理員嗎？這是他分內(nèi)的事啊，后來交代他干，果然干的不錯。

7、商量班規(guī)：我當(dāng)班主任，非常重視的班規(guī)就是尊敬師長，多次強調(diào)見到任課老師要問好，甚至不是任課老師或者后勤人員也要問好。有兩次老師們四樓開會，正趕上我們班上信息課，學(xué)生夾道喊老

師好的班就是我們班。最近，在征得學(xué)生通過的基礎(chǔ)上，我又推行自習(xí)課不許說話的班規(guī)，這個不說話不光指的是不說閑話，連討論問題的話也不準(zhǔn)說，我要追求的目標(biāo)就是教室里只能有翻書聲和寫字聲，違反班規(guī)要寫500字的說明書（區(qū)別檢討書）。現(xiàn)在效果良好，正在進一步鞏固。

8、重視班級文化建設(shè)：包括教室布置美化、班風(fēng)引導(dǎo)、每日一句、班歌、舍歌、班級日志等。

9、設(shè)立班級監(jiān)督體系：成立班級理事會，做班主任的眼睛和耳朵。

10、建立學(xué)生檔案，及時與家長溝通。

11、實行量化獎懲機制：小組競爭，有獎有懲。

12、今后工作重點：

把各項規(guī)章制度落到實處

培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力、自我管理能力

培養(yǎng)班干部創(chuàng)新工作的能力

培養(yǎng)班級勇攀高峰的精神

適當(dāng)組織活動，重視活動總結(jié)。

2013-10-12