第一篇：電解車間實(shí)習(xí)期間管理規(guī)定

電解車間實(shí)習(xí)人員管理規(guī)定

本考核管理規(guī)定適用于青海鑫恒水電開發(fā)有限公司電解車間赴再生鋁實(shí)習(xí)人員，本規(guī)定自下發(fā)之日開始執(zhí)行。

1.實(shí)習(xí)期間必須遵守實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)管理規(guī)定，如有違反視情況給予扣除

績效、延期轉(zhuǎn)正及解除勞動(dòng)合同處理。

2.實(shí)習(xí)人員必須服從實(shí)習(xí)單位工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽

或拒絕管理人員命令或工作安排。

3.實(shí)習(xí)人員當(dāng)班期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等

行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。

4.實(shí)習(xí)期間對惡意破壞實(shí)習(xí)單位財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交廠部嚴(yán)厲處理。

5.實(shí)習(xí)人員必須遵守上、下班作息時(shí)間，按時(shí)上、下班。工作時(shí)間內(nèi)，禁

止拉幫結(jié)伙，遲到、早退每次處罰50元，三次者按曠工一天處理。

6.實(shí)習(xí)期間出現(xiàn)睡崗，串崗或從事與本崗位無關(guān)工作者按曠工處理，并在當(dāng)月績效中從重從嚴(yán)考核。

7.酒后上崗一律責(zé)令其回家，當(dāng)日按曠工處理。

8.每班人員上班由班長統(tǒng)一點(diǎn)名，下班由班長統(tǒng)一集合點(diǎn)名，排隊(duì)下班。

上班期間，班長不定時(shí)檢查出勤、勞保穿戴、安全意識及工作情況，并做記錄，留作轉(zhuǎn)正備檔。

9.帶隊(duì)班長對本班人員考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、實(shí)習(xí)效果全面負(fù)責(zé)，按時(shí)向車間

主任匯報(bào)本班實(shí)習(xí)情況，如有弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)一律解除勞動(dòng)合同。

10.實(shí)習(xí)人員不得無故請假，如因特殊情況需要請假,應(yīng)按請假程序向值班主

任申請,得到批準(zhǔn)方可離開。

11.實(shí)習(xí)期間必須遵守實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，做好防火、防盜及自

身安全工作，如有違反或在管理范圍內(nèi)出現(xiàn)安全事件，視情況給予扣除績效、延期轉(zhuǎn)正及解除勞動(dòng)合同處理。

12.當(dāng)班期間保持好現(xiàn)場衛(wèi)生，下班前嚴(yán)格按照交接班制度交接班，強(qiáng)行下

班者按車間相關(guān)規(guī)定考核。

電解車間

2012-1-6

第二篇：2014最新電解車間實(shí)習(xí)心得體會(huì)

在這個(gè)月主要工作是參與硫酸車間的帶負(fù)荷試車以及電解車間的項(xiàng)目工程的跟蹤落實(shí)。

首先，硫酸車間帶負(fù)荷試車方面。在1月28日開始對硫酸車間轉(zhuǎn)化工段開始升溫;并且根據(jù)廠家對轉(zhuǎn)化器內(nèi)部的觸媒的存放情況給出的建議繪制升溫曲線;之后檢查轉(zhuǎn)化器是否漏氣。在開始升溫的45個(gè)小時(shí)，升溫效果并不是很好，在兩個(gè)電爐全開的情況下，轉(zhuǎn)化一段溫度在450度，二段在370度，三段在300度，四段在380度，五段在350度，二、四段溫度升不起來，導(dǎo)致掛電爐升溫補(bǔ)熱。在2月5日凌晨2：00熔煉開始往硫酸車間輸送煙氣。此時(shí)，在反應(yīng)放熱的帶動(dòng)下，各段溫度逐漸升至觸媒的正常催化溫度范圍。在這期間，師傅一直引導(dǎo)我在試車階段要好好學(xué)習(xí)，包括硫酸車間開車、停車的操作流程;各崗位的工藝指標(biāo)的學(xué)習(xí)記錄以及學(xué)習(xí)隨時(shí)出現(xiàn)的問題及解決方案等。向檢測站工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)算硫酸各種參數(shù)(氣濃、轉(zhuǎn)化率、吸收率)的實(shí)驗(yàn)方法，以便對硫酸生產(chǎn)工藝進(jìn)行更好的調(diào)整優(yōu)化。另外。師傅還安排我協(xié)調(diào)硫酸車間與冶煉一公司水處理車間之間排污管道以及回水管道的安裝工作。

其次，電解車間生產(chǎn)方面。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)電解槽面電解液循環(huán)量不夠的現(xiàn)象。通過現(xiàn)場落實(shí)底流閥孔徑，發(fā)現(xiàn)孔徑變小是導(dǎo)致循環(huán)量不夠的主要原因。電解陽極板出現(xiàn)不電解現(xiàn)象，由于之前并沒有在陽極板上設(shè)置標(biāo)志而無法對粗鉛源頭進(jìn)行追蹤，現(xiàn)在安排在立模工段對加粗鉛鑄錠的陽極板進(jìn)行“隔十標(biāo)記”的方式對源頭進(jìn)行追蹤。另外，對電解車間低位槽的焊補(bǔ)進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。

第三，綜合管網(wǎng)方面。熔煉底吹爐投料之前，在師父的帶領(lǐng)下對全廠的蒸汽管道(包括中壓蒸汽、生產(chǎn)蒸汽、采暖蒸汽)、軟化水、除鹽水、回用水管道進(jìn)行理順，包括各種管道走向，閥門位置，以及閥門的開關(guān)時(shí)間。最后以管理規(guī)定的形式下發(fā)給相關(guān)車間，確保其在開車過程中正常使用。此外，師傅還安排我協(xié)助熔煉車間的還原爐表冷器入口電動(dòng)閥門以及脫硫工段的管道、泵的協(xié)調(diào)安裝等。

通過這個(gè)月的工作，我懂得了工作要有責(zé)任心。其實(shí)工作并不難做，關(guān)鍵是你想不想做。有一個(gè)扎實(shí)，真干的工作心態(tài)，我們將會(huì)把工作做得更好。另外，在春節(jié)期間，總裁親自慰問，還有高管們親自為我們盛飯，讓我們備受感動(dòng)，讓我們這些身處異地的人感受到了xx這個(gè)大家庭的溫暖。我們只有以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，確保三公司的開車成功，來表達(dá)對公司的感激和謝意。

第三篇：電解車間管理細(xì)則

燒堿分廠電解車間員工

行為安全考核細(xì)則（試行）

目的：為進(jìn)一步提高電解車間全員安全意識，規(guī)范員工行為，促進(jìn)全員遵章守紀(jì)，倡導(dǎo)以行為安全來保障員工生命安全與公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本考核細(xì)則。適用對象：電解車間所有人員

一、員工有以下不安全行為，考核1--2分。（1）上班期間不戴（不正確佩戴）安全帽。（2）巡檢過程中未正確佩戴防護(hù)眼罩。

（3）遲到（按照交接班時(shí)間到電解廠房內(nèi)8點(diǎn)、16點(diǎn)、24點(diǎn)為準(zhǔn)）。（4）早退（以出包化東南門時(shí)間為準(zhǔn)）。（5）無故不參加班前交接班會(huì)

（6）不按要求填寫各種安全管理臺帳。（7）不及時(shí)填寫設(shè)備潤滑記錄、盤車記錄。

（8）不按要求及時(shí)填寫崗位記錄（正負(fù)十五分鐘內(nèi)）。（9）有涂改現(xiàn)象的。出現(xiàn)兩次涂改或以上，每處

（10）上班干私活每次、上班期間用公司電話聊天者，每次（11）電解廠房內(nèi)手機(jī)不關(guān)機(jī)。

（12）沒有及時(shí)撥巡檢牌的，正負(fù)十五分鐘之內(nèi)。（13）上下班途中不按照公司規(guī)定:兩人成排、三人成行。（14）個(gè)人機(jī)泵沒有定期加油的。

（15）備用泵（自動(dòng)泵除外）冷卻水不關(guān)每臺。

（16）工具使用后不及時(shí)放回原位導(dǎo)致丟失，原價(jià)賠償并進(jìn)行考核。（17）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自頂崗的。

（18）外來施工人員進(jìn)入車間不配戴安全帽無人制止。（19）未按規(guī)定清掃設(shè)備衛(wèi)生。

（20）鏟車班組每次交接班車清洗不干凈。（21）工藝指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，且不及時(shí)調(diào)整每次

（22）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有跑冒滴漏不及時(shí)處理者，考核當(dāng)班責(zé)任人（23）每月主動(dòng)調(diào)休超過2次者(不包括兩次)，每次考核。

（24）副班無故不參加者，每次

（25）每月電話請假超過1次者（不包括一次），每次。（26）調(diào)休以及電話請假不辦理或者不主動(dòng)補(bǔ)辦手續(xù)者，每次。（27）一次鹽水板式壓濾機(jī)控制柜地面積水不處理，考核當(dāng)班責(zé)任人。（28）電解槽設(shè)備下面地坑積水不處理，每次考核當(dāng)班責(zé)任人（29）一次鹽水板車以及裝載車部干凈，每次（30）未按時(shí)填寫車間各類管理、記錄臺賬，每次（31）消防器材未及時(shí)維護(hù)，填寫檢查記錄，每次

二、員工有以下不安全行為，考核2--5分。（1）不遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律串崗20分鐘以上者。（2）不遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律未經(jīng)過班長同意脫崗者。（3）班長布置的任務(wù)不執(zhí)行或不及時(shí)執(zhí)行或執(zhí)行不力。（4）崗位應(yīng)知、應(yīng)會(huì)知識考試不及格，每次。（5）如發(fā)現(xiàn)崗位記錄有編造數(shù)據(jù)，虛假數(shù)據(jù)的。

（6）檢修酸堿法蘭面未正確佩戴勞保手套以及防護(hù)面罩。

（7）預(yù)處理出現(xiàn)返渾現(xiàn)象，視情況考核當(dāng)班或交班班長以及一次鹽水主操。（8）不及時(shí)進(jìn)行凱膜酸洗以及填寫凱膜酸洗記錄。（9）鏟車司機(jī)行駛過程中帶人。

（10）分析數(shù)據(jù)有異常時(shí)未作相應(yīng)措施（如聯(lián)系再分析確認(rèn)、檢查采樣點(diǎn)、分析原因、匯報(bào)班長、調(diào)整相關(guān)操作等）每次。

三、員工有以下不安全行為，考核5—10分。

（1）進(jìn)入廠區(qū)、生產(chǎn)車間未佩戴安全帽或戴安全帽未系緊下顎帶。

（2）高處作業(yè)人員安全帶未做到“高掛低用”或不系安全帶、用其他物件代替安全帶。

（3）酒后上班或班中喝酒。（4）不遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律睡崗者。（5）不請假不來上班曠工。（6）在公司內(nèi)吸煙。

（7）班組與班組之間不團(tuán)結(jié)的，考核班長。

（8）在工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

（9）安排當(dāng)班的工作不能完成的，每次考核當(dāng)班班長。（10）當(dāng)班時(shí)間出現(xiàn)重大操作失誤。（11）鏟車司機(jī)行駛過程中未系安全帶。（12）頂撞、辱罵、恐嚇、威脅領(lǐng)導(dǎo)，上報(bào)處理。本細(xì)則自公布之日起執(zhí)行！各班人員仔細(xì)閱讀后簽字！

如有異議各班人員提出，車間會(huì)慎重考慮各位各位提出的意見或建議。本考核計(jì)分累計(jì)當(dāng)月積分高者獎(jiǎng)勵(lì)，積分低者考核。

第四篇：鋁業(yè)公司電解車間電工班管理規(guī)定[范文模版]

電工班管理規(guī)定

1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，除完成日常維護(hù)維修外，有計(jì)

劃地承擔(dān)中心領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)，并且配合好值班長的工作。

2.按時(shí)上下班，不遲到，不早退，遲到30分鐘以內(nèi)每人次扣1分，超過30分

鐘視為曠工，每人次扣5分，早退每人次扣3分，凡特殊情況替班者必須經(jīng)班長同意領(lǐng)導(dǎo)簽字，且當(dāng)班期間的一切責(zé)任由替班者承擔(dān)。

3.上班期間穿戴好工裝和勞保用品，系好安全帽，持證上崗，發(fā)現(xiàn)一次未穿戴

整齊每人次扣1分。

4.有事必須提前請假（特殊情況例外），并寫請假條，請假應(yīng)提前一個(gè)班，以便

安排工作，并由中心領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可休息，否則視為曠工，每次扣3分。

5.認(rèn)真堅(jiān)守工作崗位，上班時(shí)間不準(zhǔn)睡崗，串崗，脫崗，玩手機(jī)等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)

或別人舉報(bào)查實(shí)后扣2分。

6.在工作時(shí)要注意安全，嚴(yán)格按照《電工安全操作規(guī)程》，不容許違規(guī)操作，特

殊情況下必須有監(jiān)護(hù)人，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或別人舉報(bào)查實(shí)后扣當(dāng)事人5分。如果操作失誤造成的電器元件及機(jī)械設(shè)備損壞，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做好詳細(xì)的記錄，不報(bào)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情節(jié)輕重給予責(zé)任人扣5—10分。

7.工作結(jié)束時(shí)，工作場地要清理干凈，工具，儀表，電氣圖紙要擺放整齊，做

好工作記錄，不能遺忘或不記，違者一次扣3分。

8.在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（每個(gè)星期一早班），認(rèn)真打掃班組公共區(qū)域衛(wèi)生，并且根據(jù)

工作時(shí)間清掃各分管區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備衛(wèi)生（包括變壓器，配電室，配電柜，槽控機(jī)，槽上部限位開關(guān)及接線盒，檢修箱等），接班室衛(wèi)生要保證清潔，在接班室及其它地方抽煙，煙頭亂扔，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班人均次2分。

9.嚴(yán)格交接班制度，嚴(yán)禁上班給下班留工作（當(dāng)班事情當(dāng)班處理完），交接班時(shí)

一定要詳細(xì)清楚，包括故障部位，更換電氣元件的原因，處理結(jié)果及故障發(fā)生及處理結(jié)束時(shí)間，以免影響正常生產(chǎn)，違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

10.認(rèn)真做好日巡視，周檢查，月總結(jié)，對電工班所管設(shè)備，線路巡檢，點(diǎn)檢及

故障維修過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，大問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，違者發(fā)現(xiàn)一次扣3分。由于匯報(bào)及時(shí)確實(shí)防止了重大設(shè)備事故發(fā)生者加2分。

11.以上制度每人每月被罰三次者，寫出書面檢查進(jìn)行通報(bào)，并扣3分，累計(jì)連

續(xù)三個(gè)月均超過三次者，取消一個(gè)月獎(jiǎng)金。連續(xù)三個(gè)月未扣分者加5分。

12.本制度主要體現(xiàn)了爭先創(chuàng)優(yōu)，獎(jiǎng)罰分明，如實(shí)考核并且直接按分值比例考核

體現(xiàn)于獎(jiǎng)金中。

13.本制度從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

凈化檢修中心

2013年5月1日

第五篇：電解車間實(shí)習(xí)總結(jié)_工作總結(jié)

電解車間實(shí)習(xí)總結(jié)_工作總結(jié)

在這個(gè)月主要工作是參與電解車間的帶負(fù)荷試車工作；參與日本四臺機(jī)組的調(diào)試驗(yàn)收工作、國產(chǎn)機(jī)組的調(diào)試工作；以及同審計(jì)核對電解車間pvc軟板面積。

首先，在電解車間設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收方面。在11月底，日本dm機(jī)組、立模鑄造機(jī)組、陰極制造機(jī)組、陰陽極自動(dòng)排版機(jī)組基本完成了調(diào)試工作。在調(diào)試過程中，日本機(jī)組出現(xiàn)了在11.28號開始對四臺機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，全部合格。另外，殘極洗滌機(jī)組、陰極洗滌機(jī)組、直線鑄錠機(jī)組、陽極泥壓濾機(jī)系統(tǒng)正在調(diào)試中。通過這次參與電解車間機(jī)組的調(diào)試及驗(yàn)收，我發(fā)現(xiàn)很多以前的數(shù)據(jù)和現(xiàn)在的有些差別，于是我開始整理所有數(shù)據(jù),將所有資料進(jìn)行完善。其次，對電解車間的生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤落實(shí)方面。

除銅崗位：由于在某次夜晚加鍋之后，白天出現(xiàn)無法攪拌情況，由此懷疑可能是由于除銅崗位操作人員輔料添加不足導(dǎo)致。為更好的指導(dǎo)生產(chǎn)，張部長特地成立了夜間電解車間除銅崗位投料跟蹤調(diào)查小組，以規(guī)范此崗位的輔料添加情況。同時(shí)，這對我在第二天進(jìn)行粗鉛的配料提供了依據(jù)。同時(shí)，我組織了負(fù)責(zé)取樣，收鉛的人員做好取回樣歸放等。

電解槽面崗位：記錄每天的出裝日期，記錄出裝時(shí)間，由此計(jì)算出電流密度、電流效率等。每天觀察陰極板的的增長情況，以便以后更好的調(diào)控電解液的溫度，鉛離子濃度，硅氟酸根離子的濃度。在此過程中，師傅給我找了一些關(guān)于鉛電解的一些知識，通過這些資料，我對鉛電解有了一定的了解。漸漸的開始學(xué)習(xí)著做陽極板，精鉛，電解液溫度，以及硅氟酸根離子、鉛離子的變化曲線，逐步了解其中的規(guī)律，以便于更好的生產(chǎn)。

不管是除銅崗位還是槽面電調(diào)崗位，對輔料的添加應(yīng)嚴(yán)格控制，多加或少加都可能對半產(chǎn)品或產(chǎn)品造成巨大影響。

第三，在各種產(chǎn)品、半產(chǎn)品的取樣化驗(yàn)方面。電解車間需要化驗(yàn)的物料有：粗鉛，陽極板，除銅收塵灰，電解液，電鉛錠，陽極泥。因?yàn)閯傞_始接觸，程序比較混亂。后來在師傅的幫助下，開始理順這些事情，包括：取樣化驗(yàn)流程，跟蹤化驗(yàn)時(shí)間，以及統(tǒng)計(jì)化驗(yàn)結(jié)果并進(jìn)行分析等。

第四，在xx年電解車間的生產(chǎn)計(jì)劃方面。xx年計(jì)劃開96槽，根據(jù)生產(chǎn)周期，計(jì)算出每天應(yīng)進(jìn)的粗鉛數(shù)、電解液進(jìn)行補(bǔ)液的循環(huán)時(shí)間。將剩余粗鉛中各元素的品位和預(yù)期的粗鉛品位反映給師傅，以便于下一部進(jìn)料的粗鉛成分控制。根據(jù)電解車間工藝，做好粗鉛及各輔料進(jìn)廠，取樣化驗(yàn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品、半產(chǎn)品的生產(chǎn)指導(dǎo)工作。

在這個(gè)月里，學(xué)到了很多知識。特別是電解濕法方面有關(guān)極板、電解液調(diào)控以及精鉛除雜方面的知識。另外，還應(yīng)進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)能力。在以后得工作中做到及時(shí)、高效的完成工作任務(wù)，保證xx年電解車間的工作計(jì)劃順利完成。