第一篇:提高行政效能服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化發(fā)展環(huán)境議案辦理工作情況報告
關(guān)于提高行政效能和服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化發(fā)展環(huán)境議案辦理工作情況的報告
我受市政府委托,向市人大常委會報告提高行政效能和服務(wù)質(zhì)量、進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境議案辦理工作情況。
今年以來,市政府牢牢把握發(fā)展、實干和以項目建設(shè)為綱的工作導向,緊緊圍繞“把我市建設(shè)成為全省行政審批事項最少、行政效能最高、行政成本最低的地區(qū)之一”這一目標,以
提高行政服務(wù)效能為重點,不斷深化行政審批制度改革,加強行政執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范行政行為,議案辦理工作取得明顯成效。
一、工作開展情況
(一)努力打造行政服務(wù)“三最”地區(qū)
我市高度重視優(yōu)化營商環(huán)境,打造“三最”地區(qū)工作,市委常委會、市政府常務(wù)會專題研究,制定出臺了《關(guān)于進一步擴大開放加強招商引資工作的意見》、《關(guān)于進一步優(yōu)化營商環(huán)境的意見》、《**市招商引資考核辦法》、《關(guān)于調(diào)整2013年度和下達2014年度全市招商引資指導計劃的通知》等文件。成立了由徐景顏市長任組長,劉曉副市長、趙啟全書記任副組長,有關(guān)部門主要負責人為成員的行政服務(wù)“三最”推進工作領(lǐng)導小組,研究制定了《關(guān)于進一步精簡審批事項、提高審批效率和降低審批收費的意見》,明確由市監(jiān)察局牽頭負責提高審批效率工作,市法制辦牽頭負責精簡審批事項工作,市財政局、市物價局牽頭負責降低審批收費工作。召開全市進一步精簡審批事項提高審批效率和降低審批收費工作領(lǐng)導小組會議,對各項工作進行研究部署,形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導直接抓、責任單位具體抓的“有人管、有人抓,一級抓一級、層層抓落實”的工作格局。
(二)全面清理行政審批和收費項目
根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于第六批取消和調(diào)整行政審批項目的決定》要求,今年1月份,印發(fā)了《**市人民政府辦公廳關(guān)于進一步清理市級行政審批項目和梳理建設(shè)項目涉及辦理的公共服務(wù)事項的通知》。嚴格按照“能精簡的精簡,能下放的下放”的原則,對原有的251項市級行政審批項目以及建設(shè)項目涉及的審批事項和收費事項進行全面清理,并提出了在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再削減三分之一,辦結(jié)時限,壓縮三分之一的目標要求。并要求各區(qū)縣行政審批清理工作與市級行政審批清理工作同步進行。在此基礎(chǔ)上,對全市現(xiàn)行的行政事業(yè)性收費、經(jīng)營服務(wù)性收費進行了全面清理,編制了《**市行政事業(yè)性收費項目、收費標準目錄》和《**市實行政府定價或政府指定價的經(jīng)營性收費項目、收費標準目錄》。目前,市級行政審批事項清理工作已經(jīng)完成,共保留市級行政許可事項和非行政許可審批事項l46項,減少105項,精簡41.83%。下放區(qū)縣實施的項目24項,該清理結(jié)果以市政府第9 0號令的形式向社會公布。從目前看,與全省其它市地相比,我市保留的審批事項屬較少的城市之一
(三)進一步深化行政審批制度改革
一是深入推進行政審批“兩集中、兩到位”改革。行政審批“兩集中、兩到位”改革是整個行政審批制度改革的重要基礎(chǔ)性工作。自2011年啟動以來,市直各部門在不增加人員編制的前提下,整合部門內(nèi)部科室職能,統(tǒng)一設(shè)立行政許可科,將所有行政審批事項整建制納入市行政服務(wù)中心,并從體制機制上解決行政審批“體外循環(huán)”和“兩頭辦理”等問題發(fā)生,為進一步優(yōu)化我市發(fā)展環(huán)境提供了有力保障。截至目前,在參與改革的42個市直部門中,38個部門已組建行政許可科,其中,30個部門的行政許可科已進駐市行政服務(wù)中心。目前,市監(jiān)察局、市政府督查室、市法制辦正對該項工作進行重點專項督查,確保十月底圓滿結(jié)束。
二是全面啟動建設(shè)項目聯(lián)合審批工作。建設(shè)項目聯(lián)合審批,是將本市范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)投資項目審批,所涉及的行政審批和行政服務(wù)事項,按照“一口受理、抄告相關(guān)、限時辦結(jié)、一次收費、統(tǒng)一發(fā)證”的要求,組織各有關(guān)審批部門根據(jù)各自權(quán)限從受理到辦結(jié)實行“一站式、一條龍”辦理。對重大、重點項目實行“一站受理、全程代辦、跟蹤服務(wù)、協(xié)調(diào)督辦”無償代辦服務(wù)。市法制辦在全面清理建設(shè)項目涉及的審批事項和收費事項的基礎(chǔ)上,經(jīng)過充分調(diào)研論證,形成了《**市建設(shè)項目聯(lián)合審批暫行辦法》,制作了《**市建設(shè)項目聯(lián)合審批流程圖》,對各部門延續(xù)多年的審批流程進行了再造,進一步理順和規(guī)范了建設(shè)項目聯(lián)合審批流程,并于今年3月份,提請全市行政審批制度改革工作領(lǐng)導小組第三次成員會議進行研究部署。這兩項工作涉及各部門審批流程的再造和調(diào)整,工作量很大,近期,全市行政審批制度改革工作領(lǐng)導小組將召開第四次成員會議,正式啟動聯(lián)合審批試運行工作。待試運行一個階段后,根據(jù)試運行情況,做進一步修改優(yōu)化后,正式執(zhí)行。同時,根據(jù)固化的審批流程和許可服務(wù)事項,編制審批手冊,向社會公布。
三是大力推進行政服務(wù)標準化建設(shè)工作。充分發(fā)揮行政服務(wù)中心在深化行政審批制度改革、促進依法行政和優(yōu)化營商環(huán)境中的平臺作用,積極探索實施行政服務(wù)標準化管理運行的新模式,印發(fā)了《行政服務(wù)標準化建設(shè)實施方案
第二篇:提高行政效能 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
提高行政效能 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境(08年效能建設(shè)工作匯報)
公開單位:儀隴縣政府辦公室發(fā)布時間: 2009年12月14日
市效能辦:
今年來,儀隴縣按照“圍繞經(jīng)濟抓效能,抓好效能促發(fā)展”的工作思路,立足機關(guān)作風轉(zhuǎn)變、行政審批制度改革、“三項制度”落實,以強化內(nèi)部管理和優(yōu)化對外服務(wù)為重點,開拓進取,扎實工作,有力推進了我縣機關(guān)效能建設(shè),加快了政府職能轉(zhuǎn)變,改善了全縣投資發(fā)展軟環(huán)境,促進了經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。我們的主要做法是:
一、完善制度體系,規(guī)范行政行為
(一)加強效能制度建設(shè)。按照市委、市政府關(guān)于進一步加強機關(guān)效能建設(shè)的決定,出臺實施意見,制定了《儀隴縣行政機關(guān)首問負責制度》、《儀隴縣行政機關(guān)限時辦結(jié)制度》、《儀隴縣行政機關(guān)責任追究制度》等制度,督促縣級各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全了首問負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、否定報備制、崗位責任制、投訴舉報制、一次性告知制、績效考核等等效能建設(shè)工作制度,并把制度建設(shè)貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié),堅持以制度管人、按制度辦事,有力地加強了對黨員領(lǐng)導干部的監(jiān)督管理,提高了行政效能和服務(wù)水平。
(二)加強審批服務(wù)制度建設(shè)。在開展陽光審批服務(wù)工作過程中,堅持制度創(chuàng)新,更新各項運作措施,逐步建立了范本表樣制度、聯(lián)合預(yù)審制度、先辦后補制度、電話咨詢和答復(fù)制度、預(yù)約上門服務(wù)制度等審批服務(wù)制度,極大的方便了企業(yè)、服務(wù)對象。
(三)加強效能監(jiān)察制度建設(shè)。一是規(guī)范效能監(jiān)察工作流程。制定了《儀隴縣機關(guān)效能監(jiān)察投訴中心工作規(guī)則》,明確了效能投訴中心的職責權(quán)限、投訴與受理的要求和范圍以及效能投訴的調(diào)查和處理的要求,使效能投訴各項工作規(guī)范有序。二是建立效能責任追究制度。嚴格按照《儀隴縣機關(guān)效能責任追究辦法(試行)》,對明察暗訪、群眾效能投訴中查實的違反《辦法》規(guī)定的行為,督促相關(guān)部門和單位嚴格實施效能責
任追究。
二、轉(zhuǎn)變政府職能,提高行政效率
(一)簡化審批程序,深化審批改革。以建立“有限政府”為目標,不斷加大行政審批改革力度,規(guī)范行政許可事項,依法削減審批項目,進一步簡化審批程序,逐步建立了科學合理、快捷高效的審批服務(wù)機制。目前,我縣行政審批項目已從原來的661項縮減為560項。在行政審批服務(wù)上,實行“一個窗口對外,一站式辦理,一條龍服務(wù)”,徹底改變了過去基層群眾辦一個證,進十幾家門,蓋幾十顆章的狀況。為提高審批服務(wù)水平,我縣政務(wù)服務(wù)中心已有305項行政審批、許可及登記類事項進駐,項目進駐率為49.9%,共受理、辦理各類審批(許可)和登記類項目134個,項目受理率43.9%;受理各類行政審批、許可和登記類事項16890件,辦理各類審批(許可)和登記類事項16466件,按時辦結(jié)率為100%。
(二)推進政務(wù)公開,實行透明行政。抓住權(quán)力運行的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對政府投資、行政審批、財政管理、工程招投標、土地出讓、交通水利工程建設(shè)等15個重點方面,落實責任部門,抓好這些重大事項決策過程、運行過程和實施結(jié)果的公開。通過健全工作機制、落實責任目標,創(chuàng)新有載體、建立工作平臺,規(guī)范統(tǒng)一標準,嚴格監(jiān)督考核等一系列措施,加大了對權(quán)力運行的監(jiān)督力度,進一步密切了黨群干群關(guān)系,提高了依法辦事水平和工作效率,有力推進了民主政治建設(shè)和陽光政務(wù)建設(shè),從而將機關(guān)部門權(quán)力行使行為的監(jiān)督進一步納入制度化、規(guī)范化的軌道。
(三)規(guī)范財政管理,降低行政成本。為從源頭上解決機關(guān)部門亂收費、亂罰款、亂設(shè)“小金庫”等影響機關(guān)效能建設(shè)、浪費行政資源的問題,今年來,我縣不斷加大部門預(yù)算外資金管理監(jiān)控力度,對所有縣級機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銀行賬戶開展專項清理,取消多頭開戶38個。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)集中結(jié)算制度,成立了11個會計核算部,撤銷56個鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算單位賬戶,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的財政性資金全部納入中心統(tǒng)一管理,實行“集中支付、會計代理、賬戶統(tǒng)管、分戶核算”的統(tǒng)一結(jié)算運行模式。在此基礎(chǔ)上,進一步強化部門預(yù)算管理,嚴格按照各部門年初預(yù)算總額,制定月度用款計劃,逐月?lián)芨顿Y金,按月結(jié)賬,強化部門預(yù)算執(zhí)行的過程監(jiān)控,對超出用款安排的支出當月不予結(jié)報,無特殊情況,年底不予追加。通過實行財務(wù)集中結(jié)算,各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
財政資金使用由分散變?yōu)榧?,由無序變?yōu)橛行?,增強了政府調(diào)控資金的能力,提高了資金使用效率,有效降低了行政運行成本。據(jù)統(tǒng)計,縣級機關(guān)部門僅辦公支出一項,每年就要比改革前節(jié)約50余萬元。
三、創(chuàng)新監(jiān)督機制,確保勤政高效
(一)完善效能監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。年初,成立了以縣委副書記黎明任組長的機關(guān)效能和投資軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導小組,在縣政府辦公室設(shè)立了效能辦;同時,在縣紀委、監(jiān)察局增設(shè)內(nèi)設(shè)科室——效能監(jiān)察室。效能辦和效能監(jiān)察室一起負責對各行政機關(guān)落實行政效能建設(shè)的工作部署、執(zhí)行規(guī)章制度情況的監(jiān)督檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也成立了效能建設(shè)工作領(lǐng)導機構(gòu),設(shè)立受理群眾有關(guān)機關(guān)效能建設(shè)投訴的專門機構(gòu)。與此同時,我縣還在18個規(guī)模重點企業(yè)設(shè)立效能監(jiān)察聯(lián)系點,基本形成了以縣效能辦、效能監(jiān)察室為核心,上下聯(lián)動的效能建設(shè)監(jiān)察與投訴網(wǎng)絡(luò)。
(二)加強黨風政風日常監(jiān)察。一是開展明察暗訪活動。通過開展明查暗訪活動,及時發(fā)現(xiàn)和查糾機關(guān)效能建設(shè)中存在的問題和不足。今年來,我縣3次組織部分縣人大代表、政協(xié)委員、紀檢監(jiān)察特邀聯(lián)絡(luò)員、新聞記者等,深入縣級機關(guān)進行暗訪,將發(fā)現(xiàn)的突出問題拍攝成錄像,反饋給有關(guān)部門,并督促各相關(guān)部門嚴格對照機關(guān)效能責任追究辦法實施效能責任追究。對縣工商系統(tǒng)五名上班打牌的干部進行批評通報,對縣醫(yī)院收受手術(shù)紅包的鄧某和胥某,責成相關(guān)部門處以罰款并作待崗處罰等等。今年來,共有12名機關(guān)工作人員受到批評教育、口頭告誡、通報批評等效能責任追究。二是定期召開座談會。由縣效能辦會同經(jīng)商、物價、政務(wù)服務(wù)中心等職能部門一起召集部分企業(yè)界代表、基層代表召開座談會,聽取基層和企業(yè)代表針對行政審批、收費政策、機關(guān)效能等方面意見和建議,并對一些問題現(xiàn)場進行解釋和答復(fù)。三是對審批服務(wù)情況開展效能監(jiān)察。主要通過向有關(guān)單位和經(jīng)辦人員發(fā)放效能建設(shè)跟蹤督查卡,對新辦重點工業(yè)項目行政審批服務(wù)情況實施跟蹤督辦,促進部門和窗口進一步增強大局意識,提高辦事效率。
(三)及時查處效能投訴。通過效能監(jiān)察投訴網(wǎng)絡(luò)的有效運轉(zhuǎn)、定期召開聯(lián)絡(luò)員和聯(lián)系點負責人會議、上門走訪、電話熱線聯(lián)系等一系列手段,不斷拓寬效能監(jiān)察投訴的信息渠道,及時查糾各機關(guān)作風建設(shè)上存在的問題。今年以來,我縣先后通過效能投訴中心和效能監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)受理效能投訴30余件。對群眾反映的問題,效能辦或直接派人調(diào)查,或責成相關(guān)部門限期查結(jié)、限期反饋,該整改的及時整改,該處理的嚴肅處理,需作解釋說明的幫助做好解釋說明。基層企業(yè)、群眾反映:過去對機關(guān)作風有意見、辦事跑冤枉路、吃冤枉氣時,往往投告無門、投訴無效,現(xiàn)在有了監(jiān)察中心,一個電話,一次投訴,都能在規(guī)定時間查出個結(jié)果,給出個說法,“效能投訴中心”就是“機關(guān)效能建設(shè)的110”。
四、開展民主評議,接受群眾監(jiān)督
(一)開門查找問題。認真對照省、市、縣效能建設(shè)文件精神及劉奇葆同志關(guān)于效能建設(shè)“兩個講話精神”,堅持開門抓效能建設(shè)。采取“上請、下求、內(nèi)聽、外訪”的形式,通過設(shè)立意見箱、召開民主生活會、召開服務(wù)對象座談會、走訪群眾等辦法,圍繞機關(guān)效能和投資軟環(huán)境建設(shè)的思想觀念、工作作風、體制機制、管理方式方法等方面存在的突出問題,廣泛征求干部群眾對本單位機關(guān)效能和投資軟環(huán)境建設(shè)的意見和建議,找準突出問題220余條,分系統(tǒng)加以整改,切實增強了機關(guān)效能和投資軟環(huán)境建設(shè)的自覺性和主動性。
(二)開展集中評議活動。突出“以評促糾、以評促建”的原則,把評議工作的重點放在整改落實上。從8月21日開始,采用集中評議的形式,定向征求全縣各界評議代表對各部門的意見和建議,共征集到各類意見建議2230條,梳理匯總向各單位反饋。然后由縣效能辦組織檢查組對供電、勞動保障、衛(wèi)生等7個群眾意見相對較多的部門整改落實情況進行了督查。通過開展這項活動,全縣機關(guān)作風有了明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)效能進一步提升,發(fā)展環(huán)境得到了優(yōu)化,較好地推動了我縣經(jīng)濟社會的良性發(fā)展。
(三)開展“千人評議機關(guān)”活動。縣委、縣政府專門召開“千人評議機關(guān)”預(yù)評意見整改落實工作會議,就預(yù)評意見建議的整改落實進行了全面部署,對整改工作提出了明確要求。會上,組織教育局、經(jīng)商等7個部門作了大會交流和書面交流,會后,又組織20個部門在儀隴電視臺上公示預(yù)評意見整改措施,組織34個部門的主要領(lǐng)導在電視臺開展訪談,介紹部門職能、報告預(yù)評意見整改情況、公示服務(wù)承諾,有力地推動了評議意見的整改落實。富有約束力的民主評議,對各機關(guān)部門優(yōu)化工作作風產(chǎn)生了無形的壓力,也激發(fā)了極大的動力。群眾反映:自評議活動開展以來,機關(guān)部門“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象少了,主動深入基層、為群眾排憂解難的多了;推諉扯皮、效率低下、紀律松弛的衙門作風少見了,文明服務(wù)、高
效服務(wù)、依法行政的意識強了。群眾對機關(guān)作風的滿意和基本滿意率逐年提高,從集中評議統(tǒng)計結(jié)果看,群眾滿意率較去年有了大幅上升,達到了96.33%。
第三篇:優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 提高服務(wù)質(zhì)量
章丘市房屋管理服務(wù)中心 提高服務(wù)質(zhì)量優(yōu)
化發(fā)展環(huán)境
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是落實科學發(fā)展觀的迫切需要,是深入貫徹落實黨的十七屆六中全會、省第十次黨代會和局第十四次黨代會精神,全面實施“十二五”規(guī)劃的必然要求,認真落實市第十二次黨代會精神,鞏固和深化“新征程、新氣象、新作為”大討論活動成果的重要內(nèi)容。我市房屋管理服務(wù)中心為切實解決當前影響和損害全局發(fā)展環(huán)境的突出問題,更好地履行房地產(chǎn)管理職能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,不斷提高服務(wù)質(zhì)效,以一個公開、公正、公平、便民、誠信的發(fā)展環(huán)境,推動我市房管工作平穩(wěn)有序發(fā)展。
一、創(chuàng)新發(fā)展,優(yōu)化房管服務(wù)質(zhì)量
1、把房管工作與全市經(jīng)濟發(fā)展大局相結(jié)合,與社會和諧穩(wěn)定大局相結(jié)合,與關(guān)注民生大局相結(jié)合,從用優(yōu)質(zhì)服務(wù)保增長、推進和諧社區(qū)建設(shè)。
2、解放思想,更新觀念,創(chuàng)新招法,圍繞全市重點工作,進行目標責任分解,切實抓好工作落實。
二、提高干部職工素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量和水平
1、把每周五作為固定學習日,大力加強干部職工學習培訓。除參加市局組織的培訓外,本局每年組織培訓12余期,培訓1000人次。
2、通過聘請專家學者講課、觀看教學光盤、自學、集中學等形式,加強思想政治、房地產(chǎn)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技能、文明禮儀等方面的學習培訓。
3、組織開展崗位技能競賽、先進科室、優(yōu)秀職工評比活動,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。
三、加強窗口建設(shè),落實“五項”、服務(wù)制度。
1、組織窗口工作人員到市局服務(wù)大廳參觀學習,聽取窗口建設(shè)經(jīng)驗做法,看大廳窗口服務(wù)標準,問窗口工作疑難問題,學習好的方法措施。
2、進一步完善接待咨詢、首問負責、一次性告知、文明服務(wù)用語等窗口工作制度,建立起一套系統(tǒng)的窗口服務(wù)工作制度。
3、做好窗口工作制度、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的檢查考核,推動窗口工作再上新水平。
四、深入基層,開展主動服務(wù)、超前服務(wù)、延伸服務(wù)。
1、對涉及市“重點工程”、“民心工程”、“重點企業(yè)項目”開辟“綠色通道”,實行急事急辦、特事特辦,對到市局辦件的采取領(lǐng)辦制度,對年老體弱、行動不便的采取上門服務(wù)。
2、實行審批、登記、備案大提速,將以前30個、10個工作日的企業(yè)登記備案時限壓縮到5個工作日以內(nèi),急件立等可取,并按規(guī)定減免收費,盡力為企業(yè)、為群眾辦好事、辦實事。
五、加強隊伍建設(shè),提高工作能力和水平。
1、認真學習實踐科學發(fā)展觀,增強領(lǐng)導干部政治理論水平和執(zhí)政能力。嚴格執(zhí)行“決策目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督”三個體系實施細則,形成制度管權(quán)、制度管人、制度管事的工作機制。每月組織中心組學習1次,全年不少于12次。
2、加強警示教育,嚴格落實廉政責任制。每年開展警示教育不少于4次。
3、建立由人大代表、政協(xié)委員和社會各界人士參加的社會監(jiān)督員隊伍,每年召開座談會1次,主動開門納諫,征求意見,接受監(jiān)督。
房管工作事關(guān)千家萬戶、情系千百萬人,盡管困難再多、壓力再大、事情再難,但堅持以人為本,構(gòu)建和諧美麗常德的歷史任務(wù)容不得我們有絲毫懈怠,為了進一步優(yōu)化我市房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,我們將加強監(jiān)督和檢查,切實抓好落實,保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)。
第四篇:發(fā)展環(huán)境優(yōu)化工作效能提高
發(fā)展環(huán)境優(yōu)化工作效能提高
根據(jù)教育局的工作實際,建議采取以下五項措施深化干部作風教育整頓,助推我縣教育發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化和工作效能的提高。
1、深入學習貫徹縣委有關(guān)文件,不斷增強干部職工效能意識。開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大討論活動和大調(diào)研活動,促使干部職工在解放思想、轉(zhuǎn)變作風、提高效能等方面凝心聚力、自覺踐行,促使教育事業(yè)發(fā)展環(huán)境得到了進一步改善。
2、大力開展師德師風教育,不斷增強干部職工工作責任感和事業(yè)心。堅持開展師德師風教育整頓,促使教師自覺踐行職業(yè)道德規(guī)范,塑造良好行業(yè)形象。
3、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷增強干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)意識。在全縣開展學理論、比師德,學政策、比業(yè)務(wù),學先進、比服務(wù)為主要內(nèi)容的“三學三比”活動,不斷增強干部職工的創(chuàng)先爭優(yōu)意識,努力爭教育發(fā)展之先、創(chuàng)和諧校園之優(yōu)。
4、深入開展干部下基層活動,不斷增強為民服務(wù)意識,進一步增強了機關(guān)干部自覺為民服務(wù)的意識。
5、切實加強糾風工作力度,不斷營造風清氣正的良好環(huán)境。堅持以端正師德、優(yōu)化師風為重點,堅定不移地貫徹落實各項規(guī)范辦學行為和收費管理等政策規(guī)定,堅決查處各類違紀違規(guī)行為,不斷優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,維護教育系統(tǒng)風清氣正的良好環(huán)境。
第五篇:提高辦事效能 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
1、扎實開展改作風、優(yōu)環(huán)境、抓落實工作,建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市
2、提高辦事效能 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
3、優(yōu)化環(huán)境促趕超改進作風樹形象
4、抓好服務(wù)謀發(fā)展 改進作風促提升
5、應(yīng)對挑戰(zhàn)不退縮 改進作風不懈怠
6、發(fā)展快不快 干部作風帶
7、思想上牽掛群眾 感情上貼近群眾 工作上為了群眾
8、讓勤勉干事成為主流 讓公平正義成為準則 讓廉潔儉仆成為風尚
9、加強作風建設(shè) 實現(xiàn)新的跨越
10、雷厲風行抓落實 大刀闊斧求突破
11、履職盡責創(chuàng)先進 立足崗位爭優(yōu)秀 為民服務(wù)作表率
12、你追我趕 不甘落后 爭先進位 爭創(chuàng)一流
13、講黨性 重品行 作表率