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      創(chuàng)建實(shí)驗(yàn)規(guī)范化學(xué)校的匯報(bào)材料

      時間:2019-05-12 06:49:53下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《創(chuàng)建實(shí)驗(yàn)規(guī)范化學(xué)校的匯報(bào)材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《創(chuàng)建實(shí)驗(yàn)規(guī)范化學(xué)校的匯報(bào)材料》。

      第一篇:創(chuàng)建實(shí)驗(yàn)規(guī)范化學(xué)校的匯報(bào)材料

      關(guān)于創(chuàng)建棗莊市

      “實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理規(guī)范化學(xué)校”的匯報(bào)材料

      為認(rèn)真做好我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作,充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)教學(xué)在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、科學(xué)素質(zhì)等方面的作用,努力提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理水平,現(xiàn)將我校實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理工作情況匯報(bào)如下:

      一、不斷完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè),為推進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

      幾年來,在上級教育行政部門關(guān)注與支持下,緊緊依靠當(dāng)?shù)卣植铰鋵?shí)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了按配備標(biāo)準(zhǔn)裝備實(shí)驗(yàn)室,并采用裝備管理軟件,確保我校實(shí)驗(yàn)室管理和實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理向規(guī)范化、信息化邁進(jìn),為此我們重點(diǎn)做了以下幾個方面的工作:

      1、實(shí)驗(yàn)室裝備標(biāo)準(zhǔn)化。

      為提高實(shí)驗(yàn)室管理效益,2007年,學(xué)校根據(jù)當(dāng)時教學(xué)用房的需要,向東郭鎮(zhèn)政府申請建造綜合樓,并于2008年開始按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室、儀器室的設(shè)計(jì)與建造,前后共計(jì)投入100多萬元,現(xiàn)建設(shè)配有一個標(biāo)準(zhǔn)的小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,采光、光照建設(shè)均達(dá)到國家學(xué)校教室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)驗(yàn)室面積為60平方米,并且實(shí)驗(yàn)室供電到桌,供水到桌,實(shí)驗(yàn)室有24張標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)桌、48把凳子,水電到位,有安全消防器材;建有儀器室1個,儀器室內(nèi)有規(guī)格統(tǒng)一的儀器櫥,共計(jì)18件,各類儀器排列有序,符合要求,儀器室面積為40平方米。

      2、教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)化

      學(xué)校教學(xué)儀器按上級統(tǒng)一配備,達(dá)到要求;演示實(shí)驗(yàn)儀器按標(biāo)準(zhǔn)配備,學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)配備,能滿足一人一組的要求,已達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)要求。

      3、實(shí)驗(yàn)教師專業(yè)化

      高素質(zhì)實(shí)驗(yàn)教師的配備,為提高實(shí)驗(yàn)室管理效益提供有力的人力條件。根據(jù)我校實(shí)際情況,目前配有4名實(shí)驗(yàn)教師。四名實(shí)驗(yàn)教師均有多年實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn),四位教師都擔(dān)任科學(xué)教學(xué),十分熟悉科學(xué)知識及相關(guān)儀器設(shè)備的原理、保管方法和使用方法,也比較精通于儀器管理和電腦軟件系統(tǒng)的操作,這些都可保證我校實(shí)驗(yàn)室能按規(guī)范要求進(jìn)行管理,按學(xué)校要求使用實(shí)驗(yàn)室,為提高我校實(shí)驗(yàn)管理效益和實(shí)驗(yàn)教學(xué)提供了堅(jiān)實(shí)的人力條件。

      二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作順利開展

      為加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)管理和實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,我校成立了教育技術(shù)裝備與實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由杜慶斌校長任組長,韋輝副校長任副組長,成員有總務(wù)處、教導(dǎo)處、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人組成。分工具體,責(zé)任明確,確保了我校實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利開展。由副組長具體負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理工作,總務(wù)處副主任負(fù)責(zé)儀器配備和有關(guān)實(shí)驗(yàn)用品購買,保證實(shí)驗(yàn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的正常使用;教導(dǎo)處主任負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究和教學(xué)工作,并督促科學(xué)教師認(rèn)真制訂實(shí)驗(yàn)計(jì)劃及執(zhí)行落實(shí)。實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人要制訂學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作計(jì)劃,并按計(jì)劃落實(shí)安排有關(guān)儀器藥品的配備,確保學(xué)校規(guī)定的活動和學(xué)生實(shí)驗(yàn)正常開出。有關(guān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)數(shù)額較大的實(shí)驗(yàn)室裝備都列入行政會議討論后有分管領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行落實(shí)。

      三、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理,提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量

      我校在推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理和實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理規(guī)范化、信息化的過程中,建立了嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理制度。儀器設(shè)備的購置使用、保管、維護(hù)、修理等都建立了明確的責(zé)任制。

      1、建立帳冊制度,實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      實(shí)驗(yàn)室的全部財(cái)產(chǎn),不論是分配的、自購的或是自制的都建立了總帳和分

      帳。每學(xué)年定期盤點(diǎn)檢查,校對,并做到帳帳相符,帳卡相符,帳物相符。

      2、保證有充足的實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi),確保實(shí)驗(yàn)室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      為確保實(shí)驗(yàn)室能正常運(yùn)轉(zhuǎn),各類學(xué)校規(guī)定活動和分組實(shí)驗(yàn)的正常開出,我校在每年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算中有實(shí)驗(yàn)保障經(jīng)費(fèi),每年約2000元,且??顚S?,用于藥品損耗補(bǔ)充、實(shí)驗(yàn)用品、實(shí)驗(yàn)室用品、實(shí)驗(yàn)教師業(yè)務(wù)刊物征訂等支出,實(shí)驗(yàn)教師獎金福利同其他教師相同。

      3、制訂和完善實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)管理制度,實(shí)現(xiàn)以制度管理人的目標(biāo)。

      要規(guī)范人的行為,必須要依靠制度約束,實(shí)驗(yàn)室管理也不例外。目前我們有關(guān)實(shí)驗(yàn)室管理有如下制度:《實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備制度》、《學(xué)生實(shí)驗(yàn)規(guī)則》、《實(shí)驗(yàn)室安全與衛(wèi)生制度》、《儀器使用維護(hù)制度》、《儀器借用制度》、《儀器損壞賠償制度》、《儀器報(bào)損制度》、《危險藥品的使用管理制度》、《儀器室管理制度》、《實(shí)驗(yàn)教師職責(zé)》、《實(shí)驗(yàn)教學(xué)考核制度》、《實(shí)驗(yàn)室安全應(yīng)急預(yù)案制度》。科學(xué)教師,實(shí)驗(yàn)教師,學(xué)生都必須自覺遵守上述有關(guān)制度,并每學(xué)期進(jìn)行執(zhí)行情況評估,確保我校實(shí)驗(yàn)室管理和實(shí)驗(yàn)教學(xué)安全有秩有效地進(jìn)行。

      4、借助網(wǎng)絡(luò)平臺,實(shí)現(xiàn)信息化管理,提高管理效率。

      實(shí)驗(yàn)室管理是一個系統(tǒng)工程,涉及學(xué)校、學(xué)科教師和實(shí)驗(yàn)室管理教師三者關(guān)系,作為學(xué)校希望能隨時有效監(jiān)督實(shí)驗(yàn)教師和學(xué)科教師的實(shí)驗(yàn)工作情況,實(shí)驗(yàn)室裝備情況;而學(xué)科教師則需知道實(shí)驗(yàn)室有多少儀器設(shè)備可用,為準(zhǔn)備活動和學(xué)生實(shí)驗(yàn)做準(zhǔn)備,實(shí)驗(yàn)教師不僅要知道每個實(shí)驗(yàn)室的儀器數(shù)量,并且要知道放在何處,及有關(guān)儀器和藥品的信息,如價格、購買時間等,還要做好帳,做到帳帳相符,帳物相符。要解決這些難題,我們將對現(xiàn)有儀器藥品進(jìn)行重新核實(shí),對部分已過期和破損及不適用新教材的儀器進(jìn)行報(bào)費(fèi)處理,然后進(jìn)行網(wǎng)上登錄。相信等開通了校園實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò)后,各種儀器、藥品的使用頻率會大大提

      高,實(shí)驗(yàn)的輔助功能會充分體現(xiàn)。

      5、做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程監(jiān)控,規(guī)范教學(xué)行為。

      按照課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的要求,學(xué)校督促實(shí)驗(yàn)教師和科學(xué)教研組擬訂了實(shí)驗(yàn)?zāi)夸浐蛯?shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃,科學(xué)教師根據(jù)學(xué)校批準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃,提前編報(bào)所需的教學(xué)儀器設(shè)備和耗材,指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)操作以及相關(guān)實(shí)驗(yàn)冊的填寫,并完成批改。每學(xué)期末,學(xué)校對學(xué)生的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行考查,并結(jié)合平時實(shí)驗(yàn)操作對學(xué)生實(shí)驗(yàn)成績進(jìn)行評估,且做好詳細(xì)登記。實(shí)驗(yàn)開出情況為:09-10學(xué)年度,演示實(shí)驗(yàn)率為100%,分組實(shí)驗(yàn)率達(dá)100%。

      四、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)效益的提高。

      1、定期開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)教研活動,提高實(shí)驗(yàn)課的質(zhì)量。

      我們要求主管領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)主任、教研組長深入課堂聽課,一學(xué)期不少于4節(jié)針對實(shí)驗(yàn)教學(xué)的調(diào)研課。每學(xué)期舉行一次有關(guān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的專題研究活動;每學(xué)期組織一次全體學(xué)生的實(shí)驗(yàn)考查活動,這些活動一方面督促教師認(rèn)真準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn),認(rèn)真上好每一節(jié)實(shí)驗(yàn)課,努力提高實(shí)驗(yàn)的輔助教學(xué)功能,另一方面可以讓學(xué)生明白科學(xué)是建立在實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上的學(xué)科,讓學(xué)生自主去做實(shí)驗(yàn),提高實(shí)驗(yàn)室開放的效益,激發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的興趣。

      2、抓好實(shí)驗(yàn)室開放工作,組織開展好學(xué)??萍脊?jié)活動,提到學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。

      實(shí)驗(yàn)教學(xué)已面向全體師生,實(shí)驗(yàn)室向全校師生開放,周二至周四的中午13:00一13:30,輪流向各班開放,有實(shí)驗(yàn)教師和科學(xué)教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)。實(shí)驗(yàn)室的開放大大提高了學(xué)生的動手操作能力、制作能力和分析綜合能力。

      根據(jù)科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn):科學(xué)教學(xué)的總目標(biāo)是提高每個學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。而課外科技活動是提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的重要途徑,我校的課外科技活動有二個層次:

      一是群體性的科普活動,另一方面是特長潛能發(fā)展性的興趣活動。群體性的科普活動由教導(dǎo)處和德育處根據(jù)工作計(jì)劃經(jīng)常開展。2009學(xué)年,我們主要開展的科普活動是:防雷知識學(xué)習(xí)、防災(zāi)演練、甲刑HlNl流感預(yù)防講座,青春期衛(wèi)生知識講座,青少年心理衛(wèi)生保健講座,學(xué)生科普知識競賽等。

      努力的方向

      1、雖然我校經(jīng)常開展有關(guān)實(shí)驗(yàn)研究活動,但層次仍較低,沒有形成課題化,尤其是缺乏長期性研究的課題。

      2、實(shí)驗(yàn)開出率與實(shí)驗(yàn)時間和實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量相關(guān)聯(lián),如何協(xié)調(diào)好三者關(guān)系,仍有大量工作要做。

      第二篇:創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校匯報(bào)材料

      濮 陽 縣 五 星 鄉(xiāng) 馬 寨 中 心 小 學(xué)

      五星鄉(xiāng)馬寨小學(xué) 創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校匯報(bào)材料

      一、學(xué)??傮w情況

      1、辦學(xué)指導(dǎo)思想和總體目標(biāo):

      以鄧小平“三個面向”和江澤民“三個代表”重要思想為指導(dǎo),實(shí)施素質(zhì)教育,全面貫徹“一切為了學(xué)生的成長,讓每個學(xué)生都成功”的辦學(xué)宗旨。遵循“面向全體,因材施教,分類指導(dǎo),整體推進(jìn)”的教學(xué)原則。堅(jiān)持以“激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)自學(xué)能力,注重實(shí)際應(yīng)用,塑造美的心靈”為育人目標(biāo)。運(yùn)用科學(xué)與民主的思想和方法,依法治校,以德立校,科研興校,建立嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范、開放的高效率的運(yùn)行機(jī)制,建構(gòu)適合學(xué)生個性發(fā)展和終身發(fā)展的教育教學(xué)體系,培養(yǎng)適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)和信息時代要求的創(chuàng)新型人才,創(chuàng)建市級規(guī)范化學(xué)校。

      2、學(xué)?;厩闆r:我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),學(xué)校占地面積8004平方米,建筑面積1867平方米,學(xué)?,F(xiàn)有5個教學(xué)班,208名學(xué)生,現(xiàn)有教職工10人,專任教師10人(專科和??埔陨蠈W(xué)歷8人),是一所環(huán)境優(yōu)雅、富有朝氣、精神煥發(fā)的學(xué)校。

      辦學(xué)條件:

      我校經(jīng)過幾年的建設(shè),現(xiàn)生均占地、生均建筑面積分別達(dá)到28.7平方米和6.8平方米,為適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展,我校共投資10萬元,綠化美化了校園,硬化了路面和操場。師資隊(duì)伍:

      近幾年來,我們規(guī)范學(xué)校管理,建立了一支“創(chuàng)新務(wù)實(shí)、樂于敬業(yè)、品德優(yōu)育、基礎(chǔ)牢、質(zhì)量高,從教能力強(qiáng)”的教師隊(duì)伍;創(chuàng)造了一個“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),濮 陽 縣 五 星 鄉(xiāng) 馬 寨 中 心 小 學(xué)

      開拓創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子。教師中專科學(xué)歷8人,學(xué)歷合格率100%,并有5人正進(jìn)修本科學(xué)歷,廣大教師積極參加繼續(xù)教育,現(xiàn)我校教師普通話水平全部達(dá)到規(guī)定要求。

      二、素質(zhì)教育實(shí)施情況

      1、教師隊(duì)伍建設(shè):

      優(yōu)秀的教師隊(duì)伍是實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。如何把我校這批優(yōu)秀人才凝聚起來,保持隊(duì)伍的穩(wěn)定性?如何把學(xué)校追求的目標(biāo)變成教師隊(duì)伍的共同目標(biāo)?如何把教師的人生價值與學(xué)校的發(fā)展融為一體?如何讓教師由一個打工者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校的管理主人?等一系列問題擺在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)面前,解決好這幾個問題是保證學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,經(jīng)過研究決定實(shí)施三個工程:

      (1)“暖心工程” 研究人的合理需要,在物質(zhì)上、精神上最大限度地滿足人的合理需要。消除了老師的一切后顧之憂。在滿足精神需要方面,首先滿足教師學(xué)習(xí)的需要,學(xué)校建立了閱覽室,方便老師閱讀各種書籍,增加自己的內(nèi)涵,提高教師的素質(zhì)。為教師提供各種培訓(xùn)講座,為教師提供外出學(xué)習(xí)和參加各類業(yè)務(wù)競賽的機(jī)會等。其次是營造自由、民主的學(xué)術(shù)氣氛和寬松的教學(xué)環(huán)境,使每個教師的才華都得以發(fā)展,再就是全員參與學(xué)校管理,建立平等、簡潔、透明、融洽的人際關(guān)系。

      另外,學(xué)校經(jīng)常組織開展文體活動,豐富教職工的業(yè)余生活。

      (2)“?;旯こ獭奔础八乃乃牧こ獭?努力營造四種文化:大氣文化、誠信文化、合力文化、規(guī)則文化;大力宏揚(yáng)四種精神:敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、科學(xué)精神、創(chuàng)新精神;強(qiáng)化干部的四種作用:表率作用、服務(wù)作用、人格作用、溝通協(xié)調(diào)作用;全員樹立六種意識:質(zhì)量意識、服務(wù)意識、管理意識、安全意識、危機(jī)意識、特色意識。

      濮 陽 縣 五 星 鄉(xiāng) 馬 寨 中 心 小 學(xué)

      (3)“名師推動工程 ” 搭建一個使老師們能夠公平競爭的平臺,讓優(yōu)秀人才脫穎而出,并發(fā)揮其帶動作用和培養(yǎng)青年教師的作用。

      教師現(xiàn)代教育觀念的轉(zhuǎn)變是有效實(shí)施素質(zhì)教育的前提條件。通過培訓(xùn)和各種形式的學(xué)習(xí),1、老師們的角色發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,由教學(xué)的管理者變?yōu)榻虒W(xué)的組織者,由知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)的指導(dǎo)者和教學(xué)活動的參與者。

      2、教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,一是確定以學(xué)生為中心的觀念,努力創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生成長的教學(xué)思想,二是個性化教育觀念,承認(rèn)學(xué)生的差異是客觀存在的,不能凡事一刀切齊。每個學(xué)生都能在不同的方面,不同的程度取得成功,失敗是成功之母,成功的體驗(yàn)才是興趣的源泉。三是全面的人才觀,即學(xué)生應(yīng)在思想道德、科學(xué)文化、身心健康、勞動技能、藝術(shù)修養(yǎng)諸方面都得到發(fā)展。四是建立新型的師生關(guān)系,師生在人格上是平等的,應(yīng)相互尊重、相互信任,教師應(yīng)學(xué)會欣賞自己的學(xué)生。和諧融洽的師生關(guān)系可以拉近師生的距離,使學(xué)習(xí)動機(jī)由單純的認(rèn)知需要上升為情感需要,使教師的工作動機(jī)由職業(yè)需要上升為職責(zé)需要。

      在課堂教學(xué)改革上,我們始終把課堂作為實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地、主渠道,學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我校實(shí)際深入持久地開展各個層次的課堂教學(xué)研討。糾正了“注入式、一言堂”式的陳舊教法。我校建立健全了各項(xiàng)教學(xué)制度,教研制度,正、副校長經(jīng)常深入教學(xué)

      濮 陽 縣 五 星 鄉(xiāng) 馬 寨 中 心 小 學(xué)

      快節(jié)奏,多活動、求變化、快反饋、勤矯正”的原則。學(xué)生能夠在課堂上主動參與,積極思考,體驗(yàn)科學(xué)真理產(chǎn)生的過程,感悟科學(xué)的魅力,逐步形成求異思維,逆向思維等能力,也就萌發(fā)了創(chuàng)造性思維。

      積極參加課改實(shí)驗(yàn)是我校的教學(xué)特色,從二00二年我市推行課改實(shí)驗(yàn)后,我校就成立了課改領(lǐng)導(dǎo)小組和課改學(xué)科小組,努力把全體教師推向課改

      濮 陽 縣 五 星 鄉(xiāng) 馬 寨 中 心 小 學(xué)

      都成立有自律委員會,班級事務(wù)做到了“事事有人管,人人有事干”,實(shí)行了班級教導(dǎo)會制,即以班主任為組長,所有任課教師組成班教導(dǎo)會,定期進(jìn)行管理會診及時溝通情況及時解決問題。學(xué)校統(tǒng)一要求,把班會當(dāng)成德育課,班子成員輪換到各班參加班會,提高了班會質(zhì)量,發(fā)揮了真正的教育功能。

      (4)重視安全教育,始終把學(xué)生安全放在工作的首位,學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各項(xiàng)安全制度,定期檢查或抽查安全制度執(zhí)行情況,及時排除安全隱患。特別是飲食安全更是常抓不懈。

      3、德育工作:德育工作為素質(zhì)教育提供精神支持。其目標(biāo)是讓學(xué)生學(xué)會做人。貫徹落實(shí)《中小學(xué)德育工作基本要求》。德育工作做到了“三化”。(1)方式的多樣化 一是:開展活動讓學(xué)生在活動中感悟出做人的道理,演講比賽、參觀展覽、古詩文背誦比賽,各種體育活動等。

      二是:文化建設(shè)對學(xué)生起到了感染熏陶,激情勵志的作用。各班教室、由學(xué)生自己搞起了反映本班特點(diǎn)的文化建設(shè),班內(nèi)定期更換板報(bào)。

      三是:開展“全人教育”活動。通過這些活動學(xué)生領(lǐng)悟人間的真善美,從多個層面加深對生命的理解和感受,形成脫離庸俗和低級趣味積極向上的人生觀和世界觀。

      (2)渠道的主體化,發(fā)揮了五種渠道功能,一是把德育滲透于各科教學(xué)之中;二是利用班級和團(tuán)隊(duì);三是利用媒體;四是開辦家長學(xué)校,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育與家庭教育合拍;五是學(xué)生自我煅造。

      (3)內(nèi)容的系列化,按照《小學(xué)德育大綱》要求在政治方向,思想品德、習(xí)慣養(yǎng)成、民主法制、勞動觀念、身心發(fā)展、審美情趣等方面進(jìn)行全面教育,并在內(nèi)容安排上注意階段性和連續(xù)性。

      近幾年來,我校始終堅(jiān)持以德育為首,教學(xué)為中心的教育理念,加強(qiáng)規(guī)范

      濮 陽 縣 五 星 鄉(xiāng) 馬 寨 中 心 小 學(xué)

      化管理。德育系列化活動是我校的教育特色,我?;旧献龅搅嗽略掠兄黝},周周有活動。“注重載體,強(qiáng)調(diào)參與,突出主題,形成系列”是我校開展德育工作的主要特色。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行升降國旗制度,學(xué)生會、班委會組織開展了多種豐富多彩的活動,通過循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣、相互補(bǔ)充、不斷深化的教育網(wǎng)絡(luò),對學(xué)生進(jìn)行全方位的系列教育,使我校德育工作進(jìn)入科學(xué)管理軌道。通過多種德育活動的開展,學(xué)生思想品德得到了升華,行為規(guī)范合格率達(dá)100%。

      4、面向全體,實(shí)施陽光工程(1)實(shí)施分層教學(xué),分類指導(dǎo)。

      (2)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化:一視同仁,考試不排名次,座次不按成績,給后進(jìn)生更多的關(guān)愛和鼓勵。

      開辦自助式的輔導(dǎo)班,讓后進(jìn)生自己選擇需要幫助的科目。學(xué)校設(shè)立各種“進(jìn)步獎”對每一個有進(jìn)步的學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng),實(shí)行鼓勵性評價,后進(jìn)生在不斷品嘗成功的喜悅,樹立他們再求更大進(jìn)步的信心。教師每學(xué)期幫教轉(zhuǎn)化一名后進(jìn)生,并納入教師考評范圍。

      5、注重學(xué)生的全面發(fā)展,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的適應(yīng)時代要求的人才。

      (1)按國家規(guī)定的課程計(jì)劃,開全、開齊各門課程,音、體、美、微機(jī)、勞技課一律納入教師考評系列,并且每學(xué)期都有匯報(bào)展示,每學(xué)期搞一些單項(xiàng)比賽,如朗誦賽、拔河比賽等。

      (2)開展豐富多彩的課外活動,發(fā)展學(xué)生個性特長。

      我校組織學(xué)生參加各種課外活動小組,現(xiàn)有興趣小組6個:課外寫作小組、音樂小組、美術(shù)小組、體育小組(圖書室、閱覽室、對學(xué)生自由開放),課外活動普及率達(dá)70%。我們把樓道當(dāng)作美術(shù)小組的活動陣地,懸掛他們的作品開辦畫

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      展,既開創(chuàng)了學(xué)校的辦學(xué)特色,又張揚(yáng)了學(xué)生的個性,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,給學(xué)校的文化氛圍增添了一景。我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,學(xué)生體育合格率,體育鍛煉達(dá)標(biāo)率分別達(dá)到了95%和90%。(3)進(jìn)行心理健康教育,開設(shè)心理健康教育課。開展心理咨詢,利用板報(bào)進(jìn)行心理學(xué)知識宣傳。通過心理健康教育解決了許多看似屬于品質(zhì)問題而實(shí)為心理問題的事件。

      (4)注重學(xué)生語言表達(dá)能力的訓(xùn)練還注重學(xué)生人際關(guān)系、交往能力的培養(yǎng)。

      6、教育科研工作:為實(shí)施素質(zhì)教育注入科技含量。

      我校有一支理論水平較高,實(shí)踐能力較強(qiáng)的科研隊(duì)伍,校長直接抓教育科研。各教研組均有研究課題。通過教育科研活動,促進(jìn)了教師的理論學(xué)習(xí),加快了教育觀念的轉(zhuǎn)變,教學(xué)效率明顯提高。

      8、先進(jìn)而完善的教學(xué)設(shè)備,為實(shí)施素質(zhì)教育提速。

      三、初見成效,碩果滿園

      通過幾年的努力,我校的各方面工作都取得了顯著的成績,無論是學(xué)校、教師還是學(xué)生都在原來的基礎(chǔ)上得到了充分的發(fā)展。一大批教師在各級各類教育教學(xué)評比中獲得了好成績。

      四、展望未來,齊心協(xié)力再上新臺階

      展望未來,我校的教職員工信心百倍。在教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持下,全體教職員工將共同努力做好以下工作:全面提高學(xué)校的辦學(xué)水平,爭取早日成為全市乃至全省的窗口學(xué)校,為我市的教育增光添彩。

      2010年10月

      第三篇:創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校匯報(bào)材料

      評價表》《新課程學(xué)生自我評價標(biāo)準(zhǔn)》。學(xué)生照此標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真審核自己,通過廣大師生共同努力,我校的課改工作走上了穩(wěn)步發(fā)展之路。我校教師的教育觀念、教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度發(fā)生了顯著改觀,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

      2、嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范的管理,管理是實(shí)施素質(zhì)教育的平臺,科學(xué)與民主是管理的靈魂,常抓不懈是管理的生命。

      管理目標(biāo):塑造學(xué)生美的心靈,形成健全的人格,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,做一個有主見的人,做一個敢于負(fù)責(zé)的人。

      (1)注重基礎(chǔ)管理,按“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒”的要求,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,抓反復(fù),反復(fù)抓,抓重點(diǎn),抓提高。使學(xué)校工作基本達(dá)到了“凡天有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有錯必糾?!?/p>

      (2)“三全管理”即全程、全員、全方位。

      “全程管理”又叫“無縫隙管理”全天24小時在任何時間,任何地點(diǎn)均有人管理。

      全員管理:每個教職員工都有對學(xué)生實(shí)施教育的責(zé)任。

      全方位管理:即促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

      (3)班級管理推行科學(xué)與民主的思想和方法,注重學(xué)生的自治自理,每班都成立有自律委員會,班級事務(wù)做到了“事事有人管,人人有事干”,實(shí)行了班級教導(dǎo)會制,即以班主任為組長,所有任課教師組成班教導(dǎo)會,定期進(jìn)行管理會診及時溝通情況及時解決問題。學(xué)校統(tǒng)一要求,把班會當(dāng)成德育課,班子成員輪換到各班參加班會,提高了班會質(zhì)量,發(fā)揮了真正的教育功能。

      (4)重視安全教育,始終把學(xué)生安全放在工作的首位,學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各項(xiàng)安全制度,定期檢查或抽查安全制度執(zhí)行情況,及時排除安全隱患。特別是飲食安全更是常抓不懈。

      3、德育工作:德育工作為素質(zhì)教育提供精神支持。其目標(biāo)是讓學(xué)生學(xué)會做人。

      貫徹落實(shí)《中小學(xué)德育工作基本要求》。德育工作做到了“三化”。

      (1)方式的多樣化一是:開展活動讓學(xué)生在活動中感悟出做人的道理,演講比賽、參觀展覽、古詩文背誦比賽,各種體育活動等。

      二是:文化建設(shè)對學(xué)生起到了感染熏陶,激情勵志的作用。各班教室、宿舍由學(xué)生自己搞起了反映本班特點(diǎn)的文化建設(shè),班內(nèi)定期更換板報(bào)。

      三是:開展“三名”活動。讀名著,聽名曲,賞名畫。通過這些活動學(xué)生領(lǐng)悟人間的真善美,從多個層面加深對生命的理解和感受,形成脫離庸俗和低級趣味積極向上的人生觀和世界觀。

      (2)渠道的主體化,發(fā)揮了五種渠道功能,一是把德育滲透于各科教學(xué)之中;二是利用班級和團(tuán)隊(duì);三是利用媒體;四是開辦家長學(xué)校,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育與家庭教育合拍;五是學(xué)生自我煅造。

      (3)內(nèi)容的系列化,按照《中學(xué)德育大綱》要求在政治方向,思想品德、習(xí)慣養(yǎng)成、民主法制、勞動觀念、身心發(fā)展、審美情趣等方面進(jìn)行全面教育,并在內(nèi)容安排上注意階段性和連續(xù)性。

      近幾年來,我校始終堅(jiān)持以德育為首,教學(xué)為中心的教育理念,加強(qiáng)規(guī)范化管理。德育系列化活動是我校的教育特色,我?;旧献龅搅嗽略掠兄黝},周周有活動。“注重載體,強(qiáng)調(diào)參與,突出主題,形成系列”是我校開展德育工作的主要特色。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行升降國旗制度,學(xué)生會、班委會組織開展了多種豐富多彩的活動,通過循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣、相互補(bǔ)充、不斷深化的教育網(wǎng)絡(luò),對學(xué)生進(jìn)行全方位的系列教育,使我校德育工作進(jìn)入科學(xué)管理軌道。通過多種德育活動的開展,學(xué)生思想品德得到了升華,行為規(guī)范合格率達(dá)100%。

      4、面向全體,實(shí)施“陽光工程

      (1)實(shí)施分層教學(xué),分類指導(dǎo)。

      (2)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化:一視同仁,考試不排名次,座次不按成績,給后進(jìn)生更多的關(guān)愛和鼓勵。

      開辦自助式的輔導(dǎo)班,讓后進(jìn)生自己選擇需要幫助的科目。學(xué)校設(shè)立各種”進(jìn)步獎"對每一個有進(jìn)步的學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng),實(shí)行鼓勵性評價,后進(jìn)生在不斷品嘗成功的喜悅,樹立他們再求更大進(jìn)步的信心。教師每學(xué)期幫教轉(zhuǎn)化一名后進(jìn)生,并納入教師考評范圍。

      5、注重學(xué)生的全面發(fā)展,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的適應(yīng)時代要求的人才。

      (1)按國家規(guī)定的課程計(jì)劃,開全、開齊各門課程,音、體、美、微機(jī)、勞技課一律納入教師考評系列,并且每學(xué)期都有匯報(bào)展示,每學(xué)期搞一些單項(xiàng)比賽,如籃球比賽、拔河比賽、越野賽等。

      (2)開展豐富多彩的課外活動,發(fā)展學(xué)生個性特長。

      我校組織學(xué)生參加各種課外活動小組,現(xiàn)有興趣小組6個:英語聽說讀寫小組、課外寫作小組、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)小組、音樂小組、美術(shù)小組、體育小組(圖書室、閱覽室、微機(jī)室對學(xué)生自由開放),課外活動普及率達(dá)70%。我們把樓道當(dāng)作美術(shù)小組的活動陣地,懸掛他們的作品開辦畫展,既開創(chuàng)了學(xué)校的辦學(xué)特色,又張揚(yáng)了學(xué)生的個性,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,給學(xué)校的文化氛圍增添了一景。我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,學(xué)生體育合格率,體育鍛煉達(dá)標(biāo)率分別達(dá)到了95%和90%。

      (3)進(jìn)行心理健康教育,開設(shè)心理健康教育課。開展心理咨詢,利用板報(bào)進(jìn)行心理學(xué)知識宣傳。通過心理健康教育解決了許多看似屬于品質(zhì)問題而實(shí)為心理問題的事件。

      (4)注重學(xué)生語言表達(dá)能力的訓(xùn)練(英、漢),還注重學(xué)生人際關(guān)系、交往能力的培養(yǎng)。

      6、教育科研工作:為實(shí)施素質(zhì)教育注入科技含量。

      我校有一支理論水平較高,實(shí)踐能力較強(qiáng)的科研隊(duì)伍,校長直接抓教育科研。各教研組均有研究課題。通過教育科研活動,促進(jìn)了教師的理論學(xué)習(xí),加快了教育觀念的轉(zhuǎn)變,教學(xué)效率明顯提高。

      7、后勤服務(wù):為實(shí)施素質(zhì)教育提供物質(zhì)服務(wù)保障??倓?wù)處全面貫徹“主動、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨。我校嚴(yán)格執(zhí)行省物價部門審定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無亂收費(fèi)現(xiàn)象。財(cái)會后勤人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,樹立了為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的思想,今年多方籌措資金,把閑置的教室改造成辦公寓化宿舍,讓一部分學(xué)生吃住在校,保證學(xué)生開水供應(yīng)。

      8、先進(jìn)而完善的教學(xué)設(shè)備,為實(shí)施素質(zhì)教育提速。

      三、初見成效,碩果滿園

      通過幾年的努力,我校的各方面工作都取得了顯著的成績,無論是學(xué)校、教師還是學(xué)生都在原來的基礎(chǔ)上得到了充分的發(fā)展。一大批教師在各級各類教育教學(xué)評比中獲得了好成績。我校也被評為我市~---~學(xué)教學(xué)進(jìn)步單位。

      四、展望未來,齊心協(xié)力再上新臺階

      展望未來,我校的教職員工信心百倍。在教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持下,全體教職員工將共同努力做好以下工作:全面提高學(xué)校的辦學(xué)水平,爭取早日成為全市乃至全省的窗口學(xué)校,為我市的教育增光添彩。

      第四篇:創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校匯報(bào)材料

      一、學(xué)??傮w情況

      1、辦學(xué)指導(dǎo)思想和總體目標(biāo):以鄧小平“三個面向”和江澤民“三個代表”重要思想為指導(dǎo),實(shí)施素質(zhì)教育,全面貫徹“一切為了學(xué)生的成長,讓每個學(xué)生都成功”的辦學(xué)宗旨。遵循“面向全體,因材施教,分類指導(dǎo),整體推進(jìn)”的教學(xué)原則。堅(jiān)持以“激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)自學(xué)能力,注重實(shí)際應(yīng)用,塑造美的心靈”為育人目標(biāo)。運(yùn)用科學(xué)與民主的思想和方法,依法治校,以德立校,科研興校,建立嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范、開放的高效率的運(yùn)行機(jī)制,建構(gòu)適合學(xué)生個性發(fā)展和終身發(fā)展的教育教學(xué)體系,培養(yǎng)適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)和信息時代要求的創(chuàng)新型人才,創(chuàng)建市級規(guī)范化學(xué)校。

      2、學(xué)?;厩闆r:我校是一所鎮(zhèn)辦中學(xué),學(xué)校占地面積25000平方米,建筑面積6000平方米,學(xué)?,F(xiàn)有14個教學(xué)班,783名學(xué)生,現(xiàn)有教職工44人,專任教師41人(專科和??埔陨蠈W(xué)歷39人),是一所環(huán)境優(yōu)雅、富有朝氣、精神煥發(fā)的學(xué)校。辦學(xué)條件:我校經(jīng)過幾年的建設(shè),現(xiàn)生均占地、生均建筑面積分別達(dá)到28.7平方米和6.8平方米,為適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展,我校共投資25.6萬元,裝備了微機(jī)室,現(xiàn)有理化生試驗(yàn)室各一個,音體美器材室各一個,儀器室三個,圖書館一個,各種儀器設(shè)備、圖書配置均達(dá)到或接近省定一類標(biāo)準(zhǔn)。師資隊(duì)伍:近幾年來,我們規(guī)范學(xué)校管理,建立了一支“創(chuàng)新務(wù)實(shí)、樂于敬業(yè)、品德優(yōu)育、基礎(chǔ)牢、質(zhì)量高,從教能力強(qiáng)”的教師隊(duì)伍;創(chuàng)造了一個“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子。教師中本科學(xué)歷7人,專科學(xué)歷32人,學(xué)歷合格率96%,并有24人正進(jìn)修本科學(xué)歷,預(yù)計(jì)到2005年,我校本科學(xué)歷教師將達(dá)到76%,廣大教師積極參加繼續(xù)教育,現(xiàn)我校教師普通話水平全部達(dá)到規(guī)定要求。

      二、素質(zhì)教育實(shí)施情況

      1、教師隊(duì)伍建設(shè):優(yōu)秀的教師隊(duì)伍是實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。如何把我校這批優(yōu)秀人才凝聚起來,保持隊(duì)伍的穩(wěn)定性?如何把學(xué)校追求的目標(biāo)變成教師隊(duì)伍的共同目標(biāo)?如何把教師的人生價值與學(xué)校的發(fā)展融為一體?如何讓教師由一個打工者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校的管理主人?等一系列問題擺在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)面前,解決好這幾個問題是保證學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,經(jīng)過研究決定實(shí)施三個工程:(1)“暖心工程” 研究人的合理需要,在物質(zhì)上、精神上最大限度地滿足人的合理需要。負(fù)責(zé)住房,子女在本校就讀免交學(xué)雜費(fèi)等。消除了老師的一切后顧之憂。在滿足精神需要方面,首先滿足教師學(xué)習(xí)的需要,學(xué)校建立了微機(jī)室,并與寬帶網(wǎng)連接,教師可隨時收集教學(xué)信息。為教師提供各種培訓(xùn)講座,為教師提供外出學(xué)習(xí)和參加各類業(yè)務(wù)競賽的機(jī)會等。其次是營造自由、民主的學(xué)術(shù)氣氛和寬松的教學(xué)環(huán)境,使每個教師的才華都得以發(fā)展,再就是全員參與學(xué)校管理,建立平等、簡潔、透明、融洽的人際關(guān)系。另外,工會經(jīng)常組織開展文體活動,豐富教職工的業(yè)余生活。(2)“?;旯こ獭奔础八乃乃牧こ獭?努力營造四種文化:大氣文化、誠信文化、合力文化、規(guī)則文化;大力宏揚(yáng)四種精神:敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、科學(xué)精神、創(chuàng)新精神;強(qiáng)化干部的四種作用:表率作用、服務(wù)作用、人格作用、溝通協(xié)調(diào)作用;全員樹立六種意識:質(zhì)量意識、服務(wù)意識、管理意識、安全意識、危機(jī)意識、特色意識。(3)“名師推動工程 ” 搭建一個使老師們能夠公平競爭的平臺,讓優(yōu)秀人才脫穎而出,并發(fā)揮其帶動作用和培養(yǎng)青年教師的作用。教師現(xiàn)代教育觀念的轉(zhuǎn)變是有效實(shí)施素質(zhì)教育的前提條件。通過培訓(xùn)和各種形式的學(xué)習(xí),1、老師們的角色發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,由教學(xué)的管理者變?yōu)榻虒W(xué)的組織者,由知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)的指導(dǎo)者和教學(xué)活動的參與者。

      2、教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,一是確定以學(xué)生為中心的觀念,努力創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生成長的教學(xué)思想,二是個性化教育觀念,承認(rèn)學(xué)生的差異是客觀存在的,不能凡事一刀切齊。每個學(xué)生都能在不同的方面,不同的程度取得成功,失敗是成功之母,成功的體驗(yàn)才是興趣的源泉。三是全面的人才觀,即學(xué)生應(yīng)在思想道德、科學(xué)文化、身心健康、勞動技能、藝術(shù)修養(yǎng)諸方面都得到發(fā)展。四是建立新型的師生關(guān)系,師生在人格上是平等的,應(yīng)相互尊重、相互信任,教師應(yīng)學(xué)會欣賞自己的學(xué)生。和諧融洽的師生關(guān)系可以拉近師生的距離,使學(xué)習(xí)動機(jī)由單純的認(rèn)知需要上升為情感需要,使教師的工作動機(jī)由職業(yè)需要上升為職責(zé)需要。在課堂教學(xué)改革上,我們始終把課堂作為實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地、主渠道,學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我校實(shí)際深入持久地開展各個層次的課堂教學(xué)研討。糾正了“注入式、一言堂”式的陳舊教法。我校建立健全了各項(xiàng)教學(xué)制度,教研制度,正、副校長經(jīng)常深入教學(xué)第一線,具體指導(dǎo)工作,多次深入課堂聽課、評課,參加教研活動。課堂教學(xué)突出了“四個結(jié)合”即:學(xué)生的主體作用與教師的主導(dǎo)作用的有機(jī)結(jié)合,學(xué)習(xí)知識與發(fā)展能力的有機(jī)結(jié)合,開發(fā)智力與開發(fā)非智力的有機(jī)結(jié)合,科學(xué)教育與人文教育的有機(jī)結(jié)合。課堂教學(xué)基本做到了“四個還給”,即把學(xué)習(xí)的時間還給學(xué)生,把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生,把思考的空間還給學(xué)生,把參與的過程還給學(xué)生。針對我校實(shí)際情況,課堂教學(xué)貫徹成功教育思想,在教學(xué)方式上遵守“低起點(diǎn)、嚴(yán)要求、小步子、快節(jié)奏,多活動、求變化、快反饋、勤矯正”的原則。學(xué)生能夠在課堂上主動參與,積極思考,體驗(yàn)科學(xué)真理產(chǎn)生的過程,感悟科學(xué)的魅力,逐步形成求異思維,逆向思維等能力,也就萌發(fā)了創(chuàng)造性思維。積極參加課改實(shí)驗(yàn)是我校的教學(xué)特色,從二00二年我市定為課改實(shí)驗(yàn)區(qū)后,我校就成立了課改領(lǐng)導(dǎo)小組和課改學(xué)科小組,努力把全體教師推向課改第一線,把學(xué)科骨干教師組成課改學(xué)科指導(dǎo)小組,并制定了相關(guān)職責(zé),為每位教師建立了課改檔案,包括課改計(jì)劃、課改體驗(yàn)、教學(xué)設(shè)計(jì)等多項(xiàng)內(nèi)容,成為教師自我反思、正確認(rèn)識自己課改之路的得力助手。我們還為學(xué)生印制了《自我發(fā)展一周評價表》《新課程學(xué)生自我評價標(biāo)準(zhǔn)》。學(xué)生照此標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真審核自己,通過廣大師生共同努力,我校的課改工作走上了穩(wěn)步發(fā)展之路。我校教師的教育觀念、教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度發(fā)生了顯著改觀,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

      2、嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范的管理,管理是實(shí)施素質(zhì)教育的平臺,科學(xué)與民主是管理的靈魂,常抓不懈是管理的生命。管理目標(biāo):塑造學(xué)生美的心靈,形成健全的人格,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,做一個有主見的人,做一個敢于負(fù)責(zé)的人。(1)注重基礎(chǔ)管理,按“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒”的要求,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,抓反復(fù),反復(fù)抓,抓重點(diǎn),抓提高。使學(xué)校工作基本達(dá)到了“凡天有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有錯必糾?!保?)“三全管理”即全程、全員、全方位?!叭坦芾怼庇纸小盁o縫隙管理”全天24小時在任何時間,任何地點(diǎn)均有人管理。全員管理:每個教職員工都有對學(xué)生實(shí)施教育的責(zé)任。全方位管理:即促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。(3)班級管理推行科學(xué)與民主的思想和方法,注重學(xué)生的自治自理,每班都成立有自律委員會,班級事務(wù)做到了“事事有人管,人人有事干”,實(shí)行了班級教導(dǎo)會制,即以班主任為組長,所有任課教師組成班教導(dǎo)會,定期進(jìn)行管理會診及時溝通情況及時解決問題。學(xué)校統(tǒng)一要求,把班會當(dāng)成德育課,班子成員輪換到各班參加班會,提高了班會質(zhì)量,發(fā)揮了真正的教育功能。(4)重視安全教育,始終把學(xué)生安全放在工作的首位,學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各項(xiàng)安全制度,定期檢查或抽查安全制度執(zhí)行情況,及時排除安全隱患。特別是飲食安全更是常抓不懈。

      3、德育工作:德育工作為素質(zhì)教育提供精神支持。其目標(biāo)是讓學(xué)生學(xué)會做人。貫徹落實(shí)《中小學(xué)德育工作基本要求》。德育工作做到了“三化”。(1)方式的多樣化 一是:開展活動讓學(xué)生在活動中感悟出做人的道理,演講比賽、參觀展覽、古詩文背誦比賽,各種體育活動等。二是:文化建設(shè)對學(xué)生起到了感染熏陶,激情勵志的作用。各班教室、宿舍由學(xué)生自己搞起了反映本班特點(diǎn)的文化建設(shè),班內(nèi)定期更換板報(bào)。三是:開展“三名”活動。讀名著,聽名曲,賞名畫。通過這些活動學(xué)生領(lǐng)悟人間的真善美,從多個層面加深對生命的理解和感受,形成脫離庸俗和低級趣味積極向上的人生觀和世界觀。(2)渠道的主體化,發(fā)揮了五種渠道功能,一是把德育滲透于各科教學(xué)之中;二是利用班級和團(tuán)隊(duì);三是利用媒體;四是開辦家長學(xué)校,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育與家庭教育合拍;五是學(xué)生自我煅造。(3)內(nèi)容的系列化,按照《中學(xué)德育大綱》要求在政治方向,思想品德、習(xí)慣養(yǎng)成、民主法制、勞動觀念、身心發(fā)展、審美情趣等方面進(jìn)行全面教育,并在內(nèi)容安排上注意階段性和連續(xù)性。近幾年來,我校始終堅(jiān)持以德育為首,教學(xué)為中心的教育理念,加強(qiáng)規(guī)范化管理。德育系列化活動是我校的教育特色,我?;旧献龅搅嗽略掠兄黝},周周有活動?!白⒅剌d體,強(qiáng)調(diào)參與,突出主題,形成系列”是我校開展德育工作的主要特色。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行升降國旗制度,學(xué)生會、班委會組織開展了多種豐富多彩的活動,通過循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣、相互補(bǔ)充、不斷深化的教育網(wǎng)絡(luò),對學(xué)生進(jìn)行全方位的系列教育,使我校德育工作進(jìn)入科學(xué)管理軌道。通過多種德育活動的開展,學(xué)生思想品德得到了升華,行為規(guī)范合格率達(dá)100%。

      4、面向全體,實(shí)施“陽光工程(1)實(shí)施分層教學(xué),分類指導(dǎo)。(2)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化:一視同仁,考試不排名次,座次不按成績,給后進(jìn)生更多的關(guān)愛和鼓勵。開辦自助式的輔導(dǎo)班,讓后進(jìn)生自己選擇需要幫助的科目。學(xué)校設(shè)立各種”進(jìn)步獎"對每一個有進(jìn)步的學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng),實(shí)行鼓勵性評價,后進(jìn)生在不斷品嘗成功的喜悅,樹立他們再求更大進(jìn)步的信心。教師每學(xué)期幫教轉(zhuǎn)化一名后進(jìn)生,并納入教師考評范圍。

      5、注重學(xué)生的全面發(fā)展,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的適應(yīng)時代要求的人才。(1)按國家規(guī)定的課程計(jì)劃,開全、開齊各門課程,音、體、美、微機(jī)、勞技課一律納入教師考評系列,并且每學(xué)期都有匯報(bào)展示,每學(xué)期搞一些單項(xiàng)比賽,如籃球比賽、拔河比賽、越野賽等。(2)開展豐富多彩的課外活動,發(fā)展學(xué)生個性特長。我校組織學(xué)生參加各種課外活動小組,現(xiàn)有興趣小組6個:英語聽說讀寫小組、課外寫作小組、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)小組、音樂小組、美術(shù)小組、體育小組(圖書室、閱覽室、微機(jī)室對學(xué)生自由開放),課外活動普及率達(dá)70%。我們把樓道當(dāng)作美術(shù)小組的活動陣地,懸掛他們的作品開辦畫展,既開創(chuàng)了學(xué)校的辦學(xué)特色,又張揚(yáng)了學(xué)生的個性,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,給學(xué)校的文化氛圍增添了一景。我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,學(xué)生體育合格率,體育鍛煉達(dá)標(biāo)率分別達(dá)到了95%和90%。(3)進(jìn)行心理健康教育,開設(shè)心理健康教育課。開展心理咨詢,利用板報(bào)進(jìn)行心理學(xué)知識宣傳。通過心理健康教育解決了許多看似屬于品質(zhì)問題而實(shí)為心理問題的事件。(4)注重學(xué)生語言表達(dá)能力的訓(xùn)練(英、漢),還注重學(xué)生人際關(guān)系、交往能力的培養(yǎng)。

      6、教育科研工作:為實(shí)施素質(zhì)教育注入科技含量。我校有一支理論水平較高,實(shí)踐能力較強(qiáng)的科研隊(duì)伍,校長直接抓教育科研。各教研組均有研究課題。通過教育科研活動,促進(jìn)了教師的理論學(xué)習(xí),加快了教育觀念的轉(zhuǎn)變,教學(xué)效率明顯提高。

      7、后勤服務(wù):為實(shí)施素質(zhì)教育提供物質(zhì)服務(wù)保障??倓?wù)處全面貫徹“主動、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨。我校嚴(yán)格執(zhí)行省物價部門審定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無亂收費(fèi)現(xiàn)象。財(cái)會后勤人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,樹立了為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的思想,今年多方籌措資金,把閑置的教室改造成辦公寓化宿舍,讓一部分學(xué)生吃住在校,保證學(xué)生開水供應(yīng)。

      8、先進(jìn)而完善的教學(xué)設(shè)備,為實(shí)施素質(zhì)教育提速。

      三、初見成效,碩果滿園 通過幾年的努力,我校的各方面工作都取得了顯著的成績,無論是學(xué)校、教師還是學(xué)生都在原來的基礎(chǔ)上得到了充分的發(fā)展。一大批教師在各級各類教育教學(xué)評比中獲得了好成績。我校也被評為我市2003---2004學(xué)教學(xué)進(jìn)步單位。

      四、展望未來,齊心協(xié)力再上新臺階 展望未來,我校的教職員工信心百倍。在教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持下,全體教職員工將共同努力做好以下工作:全面提高學(xué)校的辦學(xué)水平,爭取早日成為全市乃至全省的窗口學(xué)校,為我市的教育增光添彩。

      第五篇:創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校匯報(bào)材料

      創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校匯報(bào)材料

      一、學(xué)??傮w情況

      1、辦學(xué)指導(dǎo)思想和總體目標(biāo):

      以鄧小平“三個面向”和江澤民“三個代表”重要思想為指導(dǎo),實(shí)施素質(zhì)教育,全面貫徹“一切為了學(xué)生的成長,讓每個學(xué)生都成功”的辦學(xué)宗旨。遵循“面向全體,因材施教,分類指導(dǎo),整體推進(jìn)”的教學(xué)原則。堅(jiān)持以“激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)自學(xué)能力,注重實(shí)際應(yīng)用,塑造美的心靈”為育人目標(biāo)。運(yùn)用科學(xué)與民主的思想和方法,依法治校,以德立校,科研興校,建立嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范、開放的高效率的運(yùn)行機(jī)制,建構(gòu)適合學(xué)生個性發(fā)展和終身發(fā)展的教育教學(xué)體系,培養(yǎng)適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)和信息時代要求的創(chuàng)新型人才,創(chuàng)建市級規(guī)范化學(xué)校。

      2、學(xué)?;厩闆r:我校是一所鎮(zhèn)辦中學(xué),學(xué)校占地面積25000平方米,建筑面積6000平方米,學(xué)校現(xiàn)有14個教學(xué)班,783名學(xué)生,現(xiàn)有教職工44人,專任教師41人(專科和??埔陨蠈W(xué)歷39人),是一所環(huán)境優(yōu)雅、富有朝氣、精神煥發(fā)的學(xué)校。

      辦學(xué)條件:我校經(jīng)過幾年的建設(shè),現(xiàn)生均占地、生均建筑面積分別達(dá)到28.7平方米和6.8平方米,為適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展,我校共投資25.6萬元,裝備了微機(jī)室,現(xiàn)有理化生試驗(yàn)室各一個,音體美器材室各一個,儀器室三個,圖書館一個,各種儀器設(shè)備、圖書配置均達(dá)到或接近省定一類標(biāo)準(zhǔn)。

      師資隊(duì)伍:

      近幾年來,我們規(guī)范學(xué)校管理,建立了一支“創(chuàng)新務(wù)實(shí)、樂于敬業(yè)、品德優(yōu)育、基礎(chǔ)牢、質(zhì)量高,從教能力強(qiáng)”的教師隊(duì)伍;創(chuàng)造了一個“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子。教師中本科學(xué)歷7人,專科學(xué)歷32人,學(xué)歷合格率96%,并有24人正進(jìn)修本科學(xué)歷,預(yù)計(jì)到2005年,我校本科學(xué)歷教師將達(dá)到76%,廣大教師積極參加繼續(xù)教育,現(xiàn)我校教師普通話水平全部達(dá)到規(guī)定要求。

      二、素質(zhì)教育實(shí)施情況

      1、教師隊(duì)伍建設(shè):

      優(yōu)秀的教師隊(duì)伍是實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。如何把我校這批優(yōu)秀人才凝聚起來,保持隊(duì)伍的穩(wěn)定性?如何把學(xué)校追求的目標(biāo)變成教師隊(duì)伍的共同目標(biāo)?如何把教師的人生價值與學(xué)校的發(fā)展融為一體?如何讓教師由一個打工者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校的管理主人?等一系列問題擺在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)面前,解決好這幾個問題是保證學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,經(jīng)過研究決定實(shí)施三個工程:

      (1)“暖心工程” 研究人的合理需要,在物質(zhì)上、精神上最大限度地滿足人的合理需要。負(fù)責(zé)住房,子女在本校就讀免交學(xué)雜費(fèi)等。消除了老師的一切后顧之憂。在滿足精神需要方面,首先滿足教師學(xué)習(xí)的需要,學(xué)校建立了微機(jī)室,并與寬帶網(wǎng)連接,教師可隨時收集教學(xué)信息。為教師提供各種培訓(xùn)講座,為教師提供外出學(xué)習(xí)和參加各類業(yè)務(wù)競賽的機(jī)會等。其次是營造自由、民主的學(xué)術(shù)氣氛和寬松的教學(xué)環(huán)境,使每個教師的才華都得以發(fā)展,再就是全員參與學(xué)校管理,建立平等、簡潔、透明、融洽的人際關(guān)系。

      另外,工會經(jīng)常組織開展文體活動,豐富教職工的業(yè)余生活。

      (2)“?;旯こ獭奔础八乃乃牧こ獭?努力營造四種文化:大氣文化、誠信文化、合力文化、規(guī)則文化;大力宏揚(yáng)四種精神:敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、科學(xué)精神、創(chuàng)新精神;強(qiáng)化干部的四種作用:表率作用、服務(wù)作用、人格作用、溝通協(xié)調(diào)作用;全員樹立六種意識:質(zhì)量意識、服務(wù)意識、管理意識、安全意識、危機(jī)意識、特色意識。

      (3)“名師推動工程 ” 搭建一個使老師們能夠公平競爭的平臺,讓優(yōu)秀人才脫穎而出,并發(fā)揮其帶動作用和培養(yǎng)青年教師的作用。

      教師現(xiàn)代教育觀念的轉(zhuǎn)變是有效實(shí)施素質(zhì)教育的前提條件。通過培訓(xùn)和各種形式的學(xué)習(xí),1、老師們的角色發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,由教學(xué)的管理者變?yōu)榻虒W(xué)的組織者,由知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)的指導(dǎo)者和教學(xué)活動的參與者。

      2、教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,一是確定以學(xué)生為中心的觀念,努力創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生成長的教學(xué)思想,二是個性化教育觀念,承認(rèn)學(xué)生的差異是客觀存在的,不能凡事一刀切齊。每個學(xué)生都能在不同的方面,不同的程度取得成功,失敗是成功之母,成功的體驗(yàn)才是興趣的源泉。三是全面的人才觀,即學(xué)生應(yīng)在思想道德、科學(xué)文化、身心健康、勞動技能、藝術(shù)修養(yǎng)諸方面都得到發(fā)展。四是建立新型的師生關(guān)系,師生在人格上是平等的,應(yīng)相互尊重、相互信任,教師應(yīng)學(xué)會欣賞自己的學(xué)生。和諧融洽的師生關(guān)系可以拉近師生的距離,使學(xué)習(xí)動機(jī)由單純的認(rèn)知需要上升為情感需要,使教師的工作動機(jī)由職業(yè)需要上升為職責(zé)需要。

      在課堂教學(xué)改革上,我們始終把課堂作為實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地、主渠道,學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我校實(shí)際深入持久地開展各個層次的課堂教學(xué)研討。糾正了“注入

      式、一言堂”式的陳舊教法。我校建立健全了各項(xiàng)教學(xué)制度,教研制度,正、副校長經(jīng)常深入教學(xué)第一線,具體指導(dǎo)工作,多次深入課堂聽課、評課,參加教研活動。課堂教學(xué)突出了“四個結(jié)合”即:學(xué)生的主體作用與教師的主導(dǎo)作用的有機(jī)結(jié)合,學(xué)習(xí)知識與發(fā)展能力的有機(jī)結(jié)合,開發(fā)智力與開發(fā)非智力的有機(jī)結(jié)合,科學(xué)教育與人文教育的有機(jī)結(jié)合。課堂教學(xué)基本做到了“四個還給”,即把學(xué)習(xí)的時間還給學(xué)生,把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生,把思考的空間還給學(xué)生,把參與的過程還給學(xué)生。針對我校實(shí)際情況,課堂教學(xué)貫徹成功教育思想,在教學(xué)方式上遵守“低起點(diǎn)、嚴(yán)要求、小步子、快節(jié)奏,多活動、求變化、快反饋、勤矯正”的原則。學(xué)生能夠在課堂上主動參與,積極思考,體驗(yàn)科學(xué)真理產(chǎn)生的過程,感悟科學(xué)的魅力,逐步形成求異思維,逆向思維等能力,也就萌發(fā)了創(chuàng)造性思維。

      積極參加課改實(shí)驗(yàn)是我校的教學(xué)特色,從二00二年我市定為課改實(shí)驗(yàn)區(qū)后,我校就成立了課改領(lǐng)導(dǎo)小組和課改學(xué)科小組,努力把全體教師推向課改第一線,把學(xué)科骨干教師組成課改學(xué)科指導(dǎo)小組,并制定了相關(guān)職責(zé),為每位教師建立了課改檔案,包括課改計(jì)劃、課改體驗(yàn)、教學(xué)設(shè)計(jì)等多項(xiàng)內(nèi)容,成為教師自我反思、正確認(rèn)識自己課改之路的得力助手。我們還為學(xué)生印制了《自我發(fā)展一周評價表》《新課程學(xué)生自我評價標(biāo)準(zhǔn)》。學(xué)生照此標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真審核自己,通過廣大師生共同努力,我校的課改工作走上了穩(wěn)步發(fā)展之路。我校教師的教育觀念、教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度發(fā)生了顯著改觀,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

      2、嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范的管理,管理是實(shí)施素質(zhì)教育的平臺,科學(xué)與民主是管理的靈魂,常抓不懈是管理的生命。

      管理目標(biāo):塑造學(xué)生美的心靈,形成健全的人格,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,做一個有主見的人,做一個敢于負(fù)責(zé)的人。

      (1)注重基礎(chǔ)管理,按“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒”的要求,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,抓反復(fù),反復(fù)抓,抓重點(diǎn),抓提高。使學(xué)校工作基本達(dá)到了“凡天有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有錯必糾。”

      (2)“三全管理”即全程、全員、全方位。

      “全程管理”又叫“無縫隙管理”全天24小時在任何時間,任何地點(diǎn)均有人管理。

      全員管理:每個教職員工都有對學(xué)生實(shí)施教育的責(zé)任。

      全方位管理:即促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

      (3)班級管理推行科學(xué)與民主的思想和方法,注重學(xué)生的自治自理,每班都成立有自律委員會,班級事務(wù)做到了“事事有人管,人人有事干”,實(shí)行了班級教導(dǎo)會制,即以班主任為組長,所有任課教師組成班教導(dǎo)會,定期進(jìn)行管理會診及時溝通情況及時解決問題。學(xué)校統(tǒng)一要求,把班會當(dāng)成德育課,班子成員輪換到各班參加班會,提高了班會質(zhì)量,發(fā)揮了真正的教育功能。

      (4)重視安全教育,始終把學(xué)生安全放在工作的首位,學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各項(xiàng)安全制度,定期檢查或抽查安全制度執(zhí)行情況,及時排除安全隱患。特別是飲食安全更是常抓不懈。

      3、德育工作:德育工作為素質(zhì)教育提供精神支持。其目標(biāo)是讓學(xué)生學(xué)會做人。

      貫徹落實(shí)《中小學(xué)德育工作基本要求》。德育工作做到了“三化”。

      (1)方式的多樣化 一是:開展活動讓學(xué)生在活動中感悟出做人的道理,演講比賽、參觀展覽、古詩文背誦比賽,各種體育活動等。

      二是:文化建設(shè)對學(xué)生起到了感染熏陶,激情勵志的作用。各班教室、宿舍由學(xué)生自己搞起了反映本班特點(diǎn)的文化建設(shè),班內(nèi)定期更換板報(bào)。

      三是:開展“三名”活動。讀名著,聽名曲,賞名畫。通過這些活動學(xué)生領(lǐng)悟人間的真善美,從多個層面加深對生命的理解和感受,形成脫離庸俗和低級趣味積極向上的人生觀和世界觀。

      (2)渠道的主體化,發(fā)揮了五種渠道功能,一是把德育滲透于各科教學(xué)之中;二是利用班級和團(tuán)隊(duì);三是利用媒體;四是開辦家長學(xué)校,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育與家庭教育合拍;五是學(xué)生自我煅造。

      (3)內(nèi)容的系列化,按照《中學(xué)德育大綱》要求在政治方向,思想品德、習(xí)慣養(yǎng)成、民主法制、勞動觀念、身心發(fā)展、審美情趣等方面進(jìn)行全面教育,并在內(nèi)容安排上注意階段性和連續(xù)性。

      近幾年來,我校始終堅(jiān)持以德育為首,教學(xué)為中心的教育理念,加強(qiáng)規(guī)范化管理。德育系列化活動是我校的教育特色,我校基本上做到了月月有主題,周周有活動?!白⒅剌d體,強(qiáng)調(diào)參與,突出主題,形成系列”是我校開展德育工作的主要特色。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行升降國旗制度,學(xué)生會、班委會組織開展了多種豐富多彩的活動,通過循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣、相互補(bǔ)充、不斷深化的教育網(wǎng)絡(luò),對學(xué)生進(jìn)行全方位的系列教育,使我校德育工作進(jìn)入科學(xué)管理軌道。通過多種德育活動的開展,學(xué)生思想品德得到了升華,行為規(guī)范合格率達(dá)100%。

      4、面向全體,實(shí)施“陽光工程

      (1)實(shí)施分層教學(xué),分類指導(dǎo)。

      (2)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化:一視同仁,考試不排名次,座次不按成績,給后進(jìn)生更多的關(guān)愛和鼓勵。

      開辦自助式的輔導(dǎo)班,讓后進(jìn)生自己選擇需要幫助的科目。學(xué)校設(shè)立各種”進(jìn)步獎"對每一個有進(jìn)步的學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng),實(shí)行鼓勵性評價,后進(jìn)生在不斷品嘗成功的喜悅,樹立他們再求更大進(jìn)步的信心。教師每學(xué)期幫教轉(zhuǎn)化一名后進(jìn)生,并納入教師考評范圍。

      5、注重學(xué)生的全面發(fā)展,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的適應(yīng)時代要求的人才。

      (1)按國家規(guī)定的課程計(jì)劃,開全、開齊各門課程,音、體、美、微機(jī)、勞技課一律納入教師考評系列,并且每學(xué)期都有匯報(bào)展示,每學(xué)期搞一些單項(xiàng)比賽,如籃球比賽、拔河比賽、越野賽等。

      (2)開展豐富多彩的課外活動,發(fā)展學(xué)生個性特長。

      我校組織學(xué)生參加各種課外活動小組,現(xiàn)有興趣小組6個:英語聽說讀寫小組、課外寫作小組、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)小組、音樂小組、美術(shù)小組、體育小組(圖書室、閱覽室、微機(jī)室對學(xué)生自由開放),課外活動普及率達(dá)70%。我們把樓道當(dāng)作美術(shù)小組的活動陣地,懸掛他們的作品開辦畫展,既開創(chuàng)了學(xué)校的辦學(xué)特色,又張揚(yáng)了學(xué)生的個性,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,給學(xué)校的文化氛圍增添了一景。我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,學(xué)生體育合格率,體育鍛煉達(dá)標(biāo)率分別達(dá)到了95%和90%。

      (3)進(jìn)行心理健康教育,開設(shè)心理健康教育課。開展心理咨詢,利用板報(bào)進(jìn)行心理學(xué)知識宣傳。通過心理健康教育解決了許多看似屬于品質(zhì)問題而實(shí)為心理問題的事件。

      (4)注重學(xué)生語言表達(dá)能力的訓(xùn)練(英、漢),還注重學(xué)生人際關(guān)系、交往能力的培養(yǎng)。

      6、教育科研工作:為實(shí)施素質(zhì)教育注入科技含量。

      我校有一支理論水平較高,實(shí)踐能力較強(qiáng)的科研隊(duì)伍,校長直接抓教育科研。各教研組均有研究課題。通過教育科研活動,促進(jìn)了教師的理論學(xué)習(xí),加快了教育觀念的轉(zhuǎn)變,教學(xué)效率明顯提高。

      7、后勤服務(wù):為實(shí)施素質(zhì)教育提供物質(zhì)服務(wù)保障??倓?wù)處全面貫徹“主動、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨。我校嚴(yán)格執(zhí)行省物價部門審定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無亂收費(fèi)現(xiàn)象。財(cái)會后勤人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,樹立了為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的思想,今年多方籌措資金,把閑置的教室改造成辦公寓化宿舍,讓一部分學(xué)生吃住在校,保證學(xué)生開水供應(yīng)。

      8、先進(jìn)而完善的教學(xué)設(shè)備,為實(shí)施素質(zhì)教育提速。

      三、初見成效,碩果滿園

      通過幾年的努力,我校的各方面工作都取得了顯著的成績,無論是學(xué)校、教師還是學(xué)生都在原來的基礎(chǔ)上得到了充分的發(fā)展。一大批教師在各級各類教育教學(xué)評比中獲得了好成績。我校也被評為我市2003---2004學(xué)教學(xué)進(jìn)步單位。

      四、展望未來,齊心協(xié)力再上新臺階

      展望未來,我校的教職員工信心百倍。在教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持下,全體教職員工將共同努力做好以下工作:全面提高學(xué)校的辦學(xué)水平,爭取早日成為全市乃至全省的窗口學(xué)校,為我市的教育增光添彩。

      門中學(xué)教職工綜合量化評估細(xì)則

      為進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為,科學(xué)評估教職工的各項(xiàng)工作成績,依據(jù)德、能、勤、績四個方面對教師們一年的工作作一個綜合評估,結(jié)合縣教育局有關(guān)文件要求,具體內(nèi)容如下:

      1、綜合量化積分作為評先樹優(yōu)的主要依據(jù)。學(xué)期年終根據(jù)量化積分具體分三個系列。文體課作為一個系列,以年級為單元量化積分排序,音體美信息等作為一個系列量化排序,后勤教輔作為一個系列量化積分排序。

      2、考評內(nèi)容:

      (1)德:根據(jù)縣局有關(guān)師德建設(shè)量化考核要求,由辦公室制定評議考辦法,組織人員進(jìn)行評議、考核,并得出個人的具體得分,其中教干評儀占30%,黨員評儀占30%,教師評儀占40%。若出現(xiàn)違紀(jì)情形,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行量化扣分,并在評先樹優(yōu)時實(shí)行一票否決。

      (2)能:包括教師的教學(xué)常規(guī),教研活動。

      (3)勤:按照教職工考勤制度,根據(jù)教職工出勤、請假等量化積分。

      (4)績:依據(jù)教師工作評估方案及有關(guān)教學(xué)考試成績?yōu)樵u估參考。教輔人員進(jìn)行民主評議及定量分析相結(jié)合的辦法確定個人成績。

      (5)附加分:①工作量,教干3分,班主任3分,教研組長2分,備課組長1分。②證書:教學(xué)成績獎、講課比賽市3分,縣2分;其它證書市2分縣1分。每降一個等次減0.2分。

      3、綜合量化賦分表

      4、等級比例

      石門中學(xué)

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