第一篇:淺談基層審計(jì)人員編制審計(jì)實(shí)施方案存在的問題及改進(jìn)措施
審計(jì)實(shí)施方案是審計(jì)組為了完成審計(jì)項(xiàng)目任務(wù),從發(fā)送審計(jì)通知書到處理審計(jì)報(bào)告全過程的工作安排,審計(jì)實(shí)施方案由審計(jì)組編制。根據(jù)《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法(試行)》第六條的規(guī)定:“審計(jì)組具體承辦審計(jì)項(xiàng)目或者實(shí)施單個審計(jì)項(xiàng)目時,應(yīng)當(dāng)編制審計(jì)實(shí)施方案”。在審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中,可以說審計(jì)實(shí)施方案是整個控制體系中的靈魂,是完成審計(jì)項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)的關(guān)鍵。
但從審計(jì)實(shí)踐看,基層審計(jì)人員編制審計(jì)實(shí)施方案還存在許多突出的問題,這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、重視不夠。在基層審計(jì)機(jī)關(guān),一些基層審計(jì)人員在審前不重視審計(jì)實(shí)施方案的編制,有的把以前用過的審計(jì)實(shí)施方案略加改動便作為該次審計(jì)的審計(jì)實(shí)施方案,應(yīng)付了事。
二、缺乏針對性和可操作性。部分審計(jì)人員編寫的審計(jì)實(shí)施方案內(nèi)容不是太繁瑣就是太簡單,缺乏針對性和可操作性。
三、不能準(zhǔn)確、科學(xué)地確定重要性水平和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。大多數(shù)審計(jì)組未按準(zhǔn)則的要求對被審計(jì)單位或項(xiàng)目實(shí)施分析性復(fù)核、內(nèi)部控制制度測評,忽略了重要性水平確定和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評估,僅憑經(jīng)驗(yàn)來評定,為完成審計(jì)實(shí)施方案的編寫而編寫,導(dǎo)致不同項(xiàng)目的重要性水平和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估存在著千篇一律的現(xiàn)象,增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
四、審前調(diào)查不深入。有的審計(jì)人員雖然制訂了審計(jì)實(shí)施方案,但由于審前調(diào)查不夠,沒有抓住主要問題,實(shí)施方案只是流于形式,在實(shí)際審計(jì)工作中沒有指導(dǎo)意義。
五、組織分工、人員安排職責(zé)不明確不到位。一些審計(jì)人員在人員的分工安排上完全憑自己的主觀臆斷確定,既不征求審計(jì)組的意見,也不考慮審計(jì)人員的專業(yè)特長,導(dǎo)致審計(jì)分工混亂。
為了寫好審計(jì)實(shí)施方案,有效地控制審計(jì)質(zhì)量,筆者認(rèn)為,基層審計(jì)人員應(yīng)在以下幾個方面采取措施加以改進(jìn):
一、增強(qiáng)對審計(jì)實(shí)施方案重要性的認(rèn)識。基層審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)多采取一些有效的辦法,組織審計(jì)干部深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法》、《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)方案準(zhǔn)則》、《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則》等規(guī)定的精神,采取多種多樣的方式,開展優(yōu)秀審計(jì)實(shí)施方案評比活動,將審計(jì)實(shí)施方案的質(zhì)量情況列入審計(jì)項(xiàng)目考核,促使審計(jì)人員編制切實(shí)可行的審計(jì)實(shí)施方案。
二、深入細(xì)致地搞好審前調(diào)查。細(xì)致周密的審前調(diào)查是編制審計(jì)實(shí)施方案、有效選擇審計(jì)重點(diǎn)的基礎(chǔ),只有結(jié)合了審前調(diào)查具體情況的審計(jì)實(shí)施方案才更具有針對性和指導(dǎo)性,才能突出審計(jì)重點(diǎn),提高審計(jì)效率。因此,要將審前調(diào)查中初步發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題、疑點(diǎn)線索、以及下一步要重點(diǎn)關(guān)注的情況等都融入到審計(jì)實(shí)施方案中,形成正式審計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,使正式審計(jì)做到有的放矢。
三、正確評估重要性水平和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在調(diào)查了解被審計(jì)單位的基本情況后,執(zhí)行分析性復(fù)核,然后評估重要性水平和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),以便確定審計(jì)的范圍、內(nèi)容、重點(diǎn)和應(yīng)采用的審計(jì)方法。把審計(jì)檢查風(fēng)險(xiǎn)確定在一個科學(xué)合理的水平。做到既能保證審計(jì)工作質(zhì)量,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),又能降低審計(jì)成本,提高審計(jì)工作效率。
四、合理安排審計(jì)組人員分工。一個審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施完成,必須依靠審計(jì)組全體成員的分工協(xié)作,共同努力。由于審計(jì)人員的知識水平、專業(yè)水平、工作經(jīng)驗(yàn)參差不齊,各有長短。因此,在制定審計(jì)實(shí)施方案時,對于人員分工應(yīng)充分考慮每個人員的實(shí)際情況,做到人盡其才,取長補(bǔ)短,合理分工,避免審計(jì)實(shí)施階段出現(xiàn)工作混亂的局面。
總之,科學(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案是提高審計(jì)質(zhì)量、降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)性的重要環(huán)節(jié),只有深刻地認(rèn)識到這一點(diǎn),才能克服審計(jì)實(shí)施方案編制方面存在的不足。
第二篇:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在問題及改進(jìn)措施
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題及改進(jìn)措施
摘要:對現(xiàn)代組織在實(shí)施企業(yè)內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入的分析,找出問題存在的原因,并提出一些改進(jìn)的措施。
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)、改善企業(yè)管理、促進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮著積極的作用。隨著改革的進(jìn)一步深入、社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展、現(xiàn)代組織規(guī)模不斷擴(kuò)大,集團(tuán)化、全球化、信息化的趨勢日益明顯,外部競爭日趨激烈,外部條件變化日益加快,面臨的不確定因素日益增多。在這種環(huán)境下,為保證各項(xiàng)規(guī)章制度和管理指令得到及時有效地貫徹執(zhí)行,給經(jīng)營管理者提供正確決策所需的建議、咨詢、資料,健全和完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)已成為分當(dāng)務(wù)之急。
一、內(nèi)部審計(jì)存在的問題及其原因
(一)審計(jì)人員素質(zhì)較低
企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員普遍缺乏足夠的生產(chǎn)經(jīng)營、管理經(jīng)驗(yàn),知識面比較單一,缺乏必要的審計(jì)專業(yè)知識和技巧,對現(xiàn)代技術(shù)知識掌握不夠,如缺乏信息技術(shù)的應(yīng)用。具體原因分析如下:
1、學(xué)歷層次較低。盡管許多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員從事審計(jì)工作多年或
從其他工作崗位轉(zhuǎn)為內(nèi)部審計(jì)工作,但會計(jì)理論、審計(jì)理論、業(yè)務(wù)技能很一般,在行使職責(zé)的過程中提出的問題往往不能切中要害,使內(nèi)部審計(jì)工作失去威懾力。
2、內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)構(gòu)成單一。內(nèi)部審計(jì)人員中財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)出身的占絕對的統(tǒng)治地位,缺少工程技術(shù)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)人員。只適應(yīng)開展財(cái)務(wù)審計(jì)和其他以企業(yè)會計(jì)資料為基礎(chǔ)的審計(jì)咨詢服務(wù),不適應(yīng)審計(jì)日益發(fā)展和擴(kuò)大的工作范圍,影響了內(nèi)部審計(jì)職能的全面發(fā)揮。
3、職業(yè)道德素質(zhì)不高。個別內(nèi)審人員不能慎重的保守因履行職責(zé)而獲
得的相關(guān)內(nèi)部審計(jì)資料,反而為了個人或其他經(jīng)濟(jì)利益,收受部正當(dāng)利益,嚴(yán)重制約了內(nèi)部審計(jì)的生存和發(fā)展,影響了審計(jì)職能與作用的發(fā)揮,敗壞了內(nèi)審人員的職業(yè)形象,助長了腐敗的滋生。
4、專業(yè)職稱評定不通暢。內(nèi)部審計(jì)人員的職稱基本都屬于會計(jì)和統(tǒng)計(jì)
系列或?qū)徲?jì)系列,很少有經(jīng)濟(jì)師、工程師、律師等系列,很大程度上影響了審計(jì)的效果和權(quán)威。
5、與社會審計(jì)缺乏必要的交流。企業(yè)每年都會聘請會計(jì)師事務(wù)所對財(cái)
務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),但是相當(dāng)部分的內(nèi)審人員未能和社會審計(jì)進(jìn)行及時、有效的溝通,學(xué)習(xí)社會審計(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
6、7、缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。由于審計(jì)人員知識結(jié)構(gòu)老化,又沒有及時接受培訓(xùn),所以知識陳舊,不利于新形勢下審計(jì)的需要。審計(jì)方法落后、審計(jì)手段單一。很多企業(yè)為適應(yīng)發(fā)展的需要,相續(xù)
開發(fā)應(yīng)用了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)等企業(yè)信息化系統(tǒng),給審
計(jì)的方式、對象、內(nèi)容都帶來了變化。由于審計(jì)人員電算化內(nèi)部審
計(jì)知識貧乏,在審計(jì)工作中沒有能夠充分使用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行輔助
審計(jì),同時,由于審計(jì)基數(shù)手段掌握不夠,極大影響了審計(jì)的效率、效果。
(二)內(nèi)部審計(jì)范圍窄
隨著社會、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)的范圍也在不斷拓寬,但是企業(yè)開展的內(nèi)部審計(jì)主要是財(cái)務(wù)審計(jì),經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、離任審計(jì)開展的較少,基本建設(shè)審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、經(jīng)營管理審計(jì)根本未開展。
而開展內(nèi)部審計(jì)的單位,審計(jì)的內(nèi)容主要是圍繞財(cái)務(wù)信息的可靠性、完整性、合法性來展開,屬于事后審計(jì),未能起到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的作用。
問題的根源在于單位各級領(lǐng)導(dǎo)的知識儲備中普遍缺乏審計(jì)業(yè)務(wù)知識,因此對內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)、方法、重要性認(rèn)識有偏差。企業(yè)管理層沒有把內(nèi)部審計(jì)看作是加強(qiáng)企業(yè)管理的必要途徑和手段,而是把內(nèi)部審計(jì)當(dāng)成是給自已挑毛病、找麻煩,個別人員甚至認(rèn)為企業(yè)每年已經(jīng)聘請了會計(jì)師事務(wù)所對會計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),有沒有內(nèi)部審計(jì)無所謂。
因此,對內(nèi)部審計(jì)重要性認(rèn)識的不足及對內(nèi)部審計(jì)的支持力度不夠,導(dǎo)致了審計(jì)面窄,內(nèi)部審計(jì)人員難以拓寬審計(jì)領(lǐng)域。
(三)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性差
由于企業(yè)沒有完全按照內(nèi)部控制規(guī)范設(shè)置內(nèi)審部門,致使內(nèi)部審計(jì)一般都隸屬于審計(jì)科,工作上向董事會負(fù)責(zé),行政上卻屬于企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo),即“雙重領(lǐng)導(dǎo)”,因此內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性難以有效發(fā)揮,表現(xiàn)在以下方面:
1、在人事關(guān)系和物質(zhì)利益的關(guān)聯(lián)性方面,難以保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。
審計(jì)人員作為企業(yè)的一名員工,其個人的工資、收入、福利待遇及
崗位評定是由企業(yè)的管理層決定,審計(jì)人員在對基層單位(不涉及
關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo))進(jìn)行審計(jì)是還能履行還能履行其監(jiān)督和評價(jià)職能,但是
對企業(yè)本部或基層單位(涉及關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo))進(jìn)行審計(jì)時,面對企業(yè)領(lǐng)
導(dǎo)授權(quán)、批準(zhǔn)的經(jīng)營行為違反有關(guān)法律法規(guī),或者不符合經(jīng)濟(jì)效益
原則時,審查出的問題越多就越容易得罪人,部分審計(jì)人員不愿意
得罪管理層、擔(dān)心影響個人的職業(yè)發(fā)展,從而影響了內(nèi)審人員的獨(dú)
立性。
2、“雙重”領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的權(quán)利有時難以行使,這種“雙重領(lǐng)導(dǎo)”的企業(yè)架構(gòu),內(nèi)審人員往往兩頭都不愿意得罪,也不能輕易得罪,受到?jīng)Q策層或經(jīng)營層的控制,影響了審計(jì)的獨(dú)立性。
由于大多數(shù)企業(yè)的前身為國有企業(yè),改制變成股份制企業(yè)后,董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、也都是原企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,他們相互之間
存在這錯綜復(fù)雜的利益關(guān)系。表面上企業(yè)為股份制企業(yè),但經(jīng)營權(quán)實(shí)際上控制在企業(yè)的決策層和經(jīng)營層手中。每年召開的股東大會流于形式,企業(yè)缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權(quán)沒有相互之間的制約,使得內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性。
(四)內(nèi)部審計(jì)程序不健全
在審計(jì)程序方面,內(nèi)部審計(jì)人員沒有嚴(yán)格按照規(guī)范化的審計(jì)程序開展業(yè)務(wù),審計(jì)計(jì)劃簡單甚至沒有;所編制的工作底稿不完整、不規(guī)范,不能如實(shí)記錄所執(zhí)行的審計(jì)程序及發(fā)現(xiàn)的全部問題;內(nèi)審程序沒有工作底稿;審計(jì)報(bào)告沒有單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)。
產(chǎn)生審計(jì)程序不健全的原因是:缺乏外部審計(jì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),內(nèi)審工作職責(zé)只針對固定資產(chǎn)牽扯、現(xiàn)金盤點(diǎn)、賬目核對、檔案管理等方面,內(nèi)容很窄,沒有制定具體的內(nèi)身工作制度、業(yè)務(wù)操作程序及項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)指南;
二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的改進(jìn)措施
第三篇:淺談基層審計(jì)人員編制審計(jì)工作底稿存在的問題及對策(范文)
審計(jì)工作底稿是審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施階段的內(nèi)部文書之一,是支持審計(jì)結(jié)論性文件的重要依據(jù),其使用范圍,審計(jì)署6號令第四十九條作了明確規(guī)定:“對被審計(jì)單位違反國家規(guī)定的財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支行為以及對審計(jì)結(jié)論有重要影響的審計(jì)事項(xiàng),審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在編寫審計(jì)日記的基礎(chǔ)上,編制審計(jì)工作底稿”。從審計(jì)實(shí)踐看,基層審計(jì)機(jī)關(guān)由于審計(jì)力量薄弱、任務(wù)繁重
以及審計(jì)人員素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致基層審計(jì)人員在編制審計(jì)工作底稿時存在一些急需改正的問題。為此,筆者就基層審計(jì)人員編制審計(jì)工作底稿存在的問題及對策簡要談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
一、存在的問題
(一)審計(jì)工作底稿編制不完整、所附的資料不能相互印證、勾稽關(guān)系不明、法律法規(guī)引用不規(guī)范。由于近年來行政體制改革力度不斷加大,基層審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)人員趨于老齡化,受編制的限制,新的審計(jì)力量補(bǔ)充困難,而審計(jì)業(yè)務(wù)量大、時間緊、外勤工作時間短,不少審計(jì)人員迫于內(nèi)外壓力,往往只對重要項(xiàng)目或有問題的項(xiàng)目編制審計(jì)工作底稿或在外勤作業(yè)后填制底稿,或者只重視審計(jì)結(jié)果的記錄,忽視審計(jì)過程的記錄填寫,出現(xiàn)審計(jì)工作底稿與審計(jì)結(jié)果、審計(jì)報(bào)告不符或者出現(xiàn)有審計(jì)過程而無審計(jì)結(jié)果、有審計(jì)結(jié)果而無審計(jì)過程的工作底稿。部分審計(jì)工作底稿沒有審計(jì)人員簽章,也沒有審計(jì)組組長復(fù)核意見和相關(guān)人員簽章;在審計(jì)工作底稿之間沒有建立清晰的勾稽關(guān)系,相互引用時沒有注明索引號,審計(jì)工作底稿印證關(guān)系不明,相互混淆,重復(fù)取證;有的工作底稿存在只對發(fā)現(xiàn)的問題列明定性依據(jù),卻沒有列出正確處理問題所適用的相關(guān)法律法規(guī),有的問題定性、處理依據(jù)的法規(guī)已經(jīng)廢止或已經(jīng)不能適用,個別引用的法規(guī)在“法規(guī)名稱、文號和具體條款”三要素上不齊全,有的定性依據(jù)與處理處罰的口徑在同一份報(bào)告、同一類問題中都不盡相同。致使基層審計(jì)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)質(zhì)量低下、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)增大。
(二)審計(jì)取證不充分。審計(jì)證據(jù)是審計(jì)人員在審計(jì)工作中作出審計(jì)結(jié)論和發(fā)表審計(jì)意見的客觀依據(jù)。審計(jì)工作底稿應(yīng)當(dāng)附有其反映的審計(jì)結(jié)論或者審計(jì)查出問題的證據(jù)。但實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)普遍存在以下情況:一是支持審計(jì)工作底稿的審計(jì)證據(jù)遺漏、充分性不夠。有的審計(jì)工作底稿描述的問題與所作出的定性結(jié)論以及提出的處理處罰意見之間,缺乏相應(yīng)的審計(jì)證據(jù)予以支持,審計(jì)報(bào)告中涉及的審計(jì)評價(jià)、審計(jì)建議中提到的內(nèi)容,缺乏相應(yīng)的審計(jì)證據(jù)予以佐證;二是不相關(guān)的資料放在底稿中作為審計(jì)證據(jù),引起不必要的歧議。有的審計(jì)工作底稿審計(jì)證據(jù)羅列過多,如總賬可以說明的問題,明細(xì)賬可以不必再作為審計(jì)證據(jù);三是有的采用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)方法或分析性復(fù)核等方法,但在審計(jì)證據(jù)中卻得不到體現(xiàn),以至難以完整描述計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的過程與結(jié)果。
(三)審計(jì)工作底稿的復(fù)核流于形式?!秾徲?jì)機(jī)關(guān)審計(jì)工作底稿準(zhǔn)則(試行)》和《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法(試行)》對審計(jì)工作底稿的復(fù)核均有詳細(xì)規(guī)定,這樣規(guī)定的目的在于:通過審計(jì)組長對審計(jì)工作底稿的復(fù)核,檢查審計(jì)組成員貫徹執(zhí)行審計(jì)實(shí)施方案的情況,檢查審計(jì)證據(jù)充分性以及審計(jì)人員定性及處理處罰意見的恰當(dāng)性等??梢哉f是消除風(fēng)險(xiǎn)隱患的一個重要關(guān)口,遺憾的是,基層審計(jì)人員對此普遍不夠重視,比如無復(fù)核意見,只見有復(fù)核人員的簽名或只有“已復(fù)核”字樣卻無復(fù)核人員的簽名,有的是審計(jì)人員本人復(fù)核自己的審計(jì)工作底稿,甚至復(fù)核意見欄完全是空白,沒有真正起到審計(jì)工作底稿復(fù)核應(yīng)有的作用。
(四)審計(jì)工作底稿歸檔分類混亂。按照《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)工作底稿準(zhǔn)則(實(shí)行)》的規(guī)定,審計(jì)工作底稿應(yīng)當(dāng)由審計(jì)機(jī)關(guān)保管并保密,歸檔時應(yīng)區(qū)別類型,整理裝訂成冊,利于下次審計(jì)查閱??墒遣簧賹徲?jì)機(jī)關(guān)審計(jì)檔案保管不嚴(yán),把各種類型的檔案混淆一起,分類缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),或不加目錄胡亂成冊,也不統(tǒng)一編碼。僅將所有收集到資料簡單堆砌、歸檔。
(五)無審計(jì)工作底稿。個別審計(jì)人員工作極端不負(fù)責(zé)任,根本不編制審計(jì)工作底稿,只注重處理處罰,收錢了事;有的審計(jì)人員還偽造底稿以假充真。從而嚴(yán)重降低了審計(jì)質(zhì)量,加大了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前屢查屢犯的現(xiàn)象普遍存在,與審計(jì)質(zhì)量不高有密切聯(lián)系。
二、改進(jìn)對策
(一)提高審計(jì)人員對編寫審計(jì)工作底稿重要性的認(rèn)識。切實(shí)把審計(jì)工作底稿作為形成審計(jì)結(jié)論、發(fā)表審計(jì)意見的依據(jù)。
(二)把好審計(jì)工作底稿基礎(chǔ)關(guān)。做到審計(jì)工作底稿的內(nèi)容完整,記錄真實(shí),引用定性的法律、法規(guī)、規(guī)章條理清楚、格式規(guī)范、手續(xù)齊備,并按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行復(fù)核。
(三)加強(qiáng)對審計(jì)工作底稿的質(zhì)量控制。審計(jì)組在審計(jì)實(shí)施過程中,對被審計(jì)單位違反國家規(guī)定的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支行為以及對審計(jì)結(jié)論有重要影響的審計(jì)事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)真實(shí)、完整地編制審計(jì)工作底稿。
(四)注意與相關(guān)審計(jì)日記對應(yīng),所附有關(guān)證據(jù)和證明材料要充分、準(zhǔn)確。
(五)審計(jì)組長要加強(qiáng)審計(jì)工作底稿的復(fù)核。審計(jì)組長復(fù)核時應(yīng)當(dāng)注意對審計(jì)日記列明問
題、審計(jì)取證的完整性、審計(jì)工作底稿編制內(nèi)容的一致性進(jìn)行復(fù)核和檢查把關(guān),以確認(rèn)審計(jì)事實(shí)。
第四篇:論我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督存在的問題及改進(jìn)措施
蔣彥娥 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是獨(dú)立客觀地監(jiān)督和評價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的行為,是為企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營決策、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、改進(jìn)經(jīng)營管理及提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的,因而也是企業(yè)監(jiān)督評價(jià)機(jī)制的重要組成部分。目前,我國企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)還存在著許多不足,暴露出諸多問題,就此,筆者談點(diǎn)初淺的看法。
一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的重要性 1.內(nèi)部審計(jì)的有效執(zhí)行有利于完善企業(yè)內(nèi)部控制制度內(nèi)部審計(jì)作為內(nèi)部控制體系的重要組成部分,通過對內(nèi)部控制制度進(jìn)行全面、深刻的檢查與評價(jià),不斷健全和完善企業(yè)內(nèi)部控制,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.內(nèi)部審計(jì)的有效執(zhí)行有利于提高單位經(jīng)營管理水平內(nèi)部審計(jì)并非局限于對單位財(cái)務(wù)真實(shí)性、合規(guī)性的事后審查,而是為單位以經(jīng)濟(jì)為中心的經(jīng)營管理服務(wù),堅(jiān)持事前、事中、事后審計(jì)相結(jié)合的全過程審計(jì)。在監(jiān)督單位依法經(jīng)營的同時,重點(diǎn)審計(jì)和評價(jià)單位經(jīng)營的效益性,為單位領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營決策提供幫助,改善單位經(jīng)營管理,從而提高單位經(jīng)濟(jì)效益。3.內(nèi)部審計(jì)的有效執(zhí)行有利于反腐倡廉 內(nèi)部審計(jì)通過對企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)、工程項(xiàng)目審計(jì)、干部離任審計(jì)等,及時發(fā)現(xiàn)問題,為懲治腐敗提高法律事實(shí)材料。
二、我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題 1.內(nèi)部審計(jì)工作得不到應(yīng)有的重視,淡化了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性 內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)中得不到重視,形同虛設(shè),走過場,是我國內(nèi)部審計(jì)工作普遍存在的現(xiàn)象。原因是多方面的,但根本原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的重要性認(rèn)識不足,主觀意識淡薄。不少企業(yè)僅僅是為了應(yīng)付上級檢查而設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),敷衍了事,形式主義嚴(yán)重,致使許多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。2.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏應(yīng)有的獨(dú)立,弱化了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的制約性 在企業(yè)中,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員都受本企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),內(nèi)部審計(jì)人員的工作、待遇、住房、學(xué)習(xí)進(jìn)修等方面的利益,也受制于本企業(yè)的支配和約束,這必然導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)人員在履行監(jiān)督職能時,有很多的顧慮,工作中表現(xiàn)為:對問題視而不見,或避重就輕,甚至喪失原則,顛倒黑白。不能依法審計(jì),缺乏應(yīng)有的獨(dú)立,從而也弱化了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的制約性。3.內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)不高,弱化了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效性 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)偏低、業(yè)務(wù)能力有待提高,是普遍存在的問題。大部分企業(yè)僅有會計(jì)師,沒有配備審計(jì)師、律師等,使得內(nèi)部審計(jì)人員只從會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表等會計(jì)資料方面查找表面問題,很難從工作的深層次上把財(cái)務(wù)方面存在的問題審計(jì)出來,因而提出的建議或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)提供的決策依據(jù)缺乏現(xiàn)實(shí)性,沒有價(jià)值,弱化了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效性。
三、進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的措施 1.努力完善法規(guī)制度建設(shè),進(jìn)一步明確內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)和要求 為強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作的作用,確保內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,應(yīng)抓緊制定內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)法規(guī)制度,用法律形式明確內(nèi)審人員的責(zé)任和權(quán)利,盡快制定相應(yīng)的審計(jì)工作實(shí)施細(xì)則,使內(nèi)部審計(jì)納入法制化建設(shè)軌道,用法律保障內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。在工作實(shí)踐中,要以《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》等文件為依據(jù),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,全面梳理原有管理制度,在符合內(nèi)部控制要求的前提下,著眼于管理創(chuàng)新、建立健全適合本企業(yè)的內(nèi)部控制管理體系,明確相關(guān)部門人員的職責(zé)和權(quán)限,推行全面管理,提倡全員參與,建立彼此牽制、彼此連接、彼此制約的內(nèi)控制度。因此,只有完善了內(nèi)部審計(jì)的法律建設(shè),內(nèi)部審計(jì)部門才能很好地依法開展工作,發(fā)揮其對單位經(jīng)濟(jì)管理活動的監(jiān)督評價(jià)作用。2.努力建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)模式,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范 目前,股份制在現(xiàn)代企業(yè)制度中是主要的、典型的組織形式,也是發(fā)展的方向。我國原有的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求。目前,內(nèi)部審計(jì)模式有以下幾種類型:①受本單位董事會的直接領(lǐng)導(dǎo);②受本單位最高管理者直接領(lǐng)導(dǎo);③受本單位總審計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo);④受董事會審計(jì)委員會及審計(jì)師的雙重領(lǐng)導(dǎo)。一般來講,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)直屬領(lǐng)導(dǎo)的層次越高,其獨(dú)立性就越強(qiáng),權(quán)威性也越高,工作也就越容易開展。當(dāng)然,以上幾種組織模式各有利弊,但第一種內(nèi)部審計(jì)模式的領(lǐng)導(dǎo)層次較少,獨(dú)立性相對最強(qiáng)。所以,這種模式應(yīng)是最佳選擇,應(yīng)當(dāng)大力提倡和普及發(fā)展。2.努力加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性,進(jìn)一步提高內(nèi)部審計(jì)工作的權(quán)威性 目前,我國不少企業(yè)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)不是單獨(dú)設(shè)置的,有些內(nèi)部審計(jì)人員也是由會計(jì)或物資管理等人員兼任,缺乏專職的審計(jì)人員。這種情況造成了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員受各方利益制約,牽制太多,顧慮也多,很難開展獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動,嚴(yán)重制約了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。要真正發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用,充分實(shí)現(xiàn)其監(jiān)督職能,就必須設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),配備專職的審計(jì)人員,并制定相關(guān)制度和職責(zé),任何部門不得干涉其工作。內(nèi)部審計(jì)人員不能參與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,只承擔(dān)對其進(jìn)行評價(jià)和建議的審計(jì)責(zé)任,并建立內(nèi)部審計(jì)人員的定期輪換崗位制度。另外,內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)在人員、待遇、經(jīng)費(fèi)等方面應(yīng)相對獨(dú)立于被審計(jì)單位,能夠獨(dú)立行使審計(jì)職權(quán),不受本單位干預(yù)。只有賦予內(nèi)部審計(jì)真正的獨(dú)立性,才能從根本上保證內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量,從而提供內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性。3.努力開展審計(jì)工作規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作職業(yè)化管理 目前,我國還缺乏比較完整的內(nèi)部審計(jì)法律保障,相關(guān)制度還不健全,有待進(jìn)一步完善。各企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的配備、標(biāo)準(zhǔn)的制定、責(zé)任落實(shí)及審計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督等還沒有規(guī)范化,缺乏統(tǒng)一的管理和評價(jià)體系。不利于內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮和工作的開展。因此,應(yīng)盡快建立我國的內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會,對內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行職業(yè)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化管理。職業(yè)管理的內(nèi)容要全面、細(xì)化和具體,盡量包括:職業(yè)道德、工作程序、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)體系、人員培訓(xùn)等方面,全面開展內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范化體系建設(shè)和職業(yè)化管理。4.努力開展企業(yè)內(nèi)審人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步加快內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè) 提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵,就是要盡快建設(shè)一支高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍。內(nèi)部審計(jì)工作涉及范圍廣、知識面寬、技術(shù)性高、政策性強(qiáng),這就要求內(nèi)部審計(jì)人員不僅要有高尚的職業(yè)道德,還要精通審計(jì)、會計(jì)、財(cái)務(wù)、稅收、法律、金融等諸多知識。因此,應(yīng)將企業(yè)那些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)水平較高的人員充實(shí)到內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍中,還要定期開展對現(xiàn)有內(nèi)部審計(jì)人員的后續(xù)教育和內(nèi)部審計(jì)人員之間的交流活動,盡快建立起一支知識結(jié)構(gòu)合理化、專業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)道德規(guī)范化的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍。(作者單位:山東萬佳置業(yè)有限公司)
第五篇:淺議內(nèi)部審計(jì)存在的不足及改進(jìn)措施”
淺議內(nèi)部審計(jì)存在的不足及改進(jìn)措施
2013年7月31日
一、目前的現(xiàn)狀
《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》中對內(nèi)部審計(jì)的定義是 “組織內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評價(jià)活動,它通過審查和評價(jià)經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(IIA)自1999年在PPT中從新定義內(nèi)部審計(jì)以來,內(nèi)部審計(jì)在世界范圍內(nèi)得到空前重視,也取得了長足的發(fā)展。在國際趨同化的發(fā)展思路指引下,在中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會
(CIIA)的推動下,中國內(nèi)部審計(jì)也取得了很大的進(jìn)步。然而,由于IIA、CIIA等組織并未對內(nèi)部審計(jì)的愿望和使命做出規(guī)劃或構(gòu)建,使得目前內(nèi)部審計(jì)在實(shí)務(wù)屆的發(fā)展缺乏方向感;同時,內(nèi)部審計(jì)人員也缺乏自發(fā)提高自身職業(yè)勝任能力的動力。
二、積極的作用
內(nèi)部審計(jì)目的是揭露和反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和盈虧的真實(shí)情況,查處企業(yè)財(cái)務(wù)收支中各種違法違規(guī)問題,維護(hù)國家所有者權(quán)益,促進(jìn)廉政建設(shè),防止國有資產(chǎn)流失,為政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控服務(wù),它是我國社會主義審計(jì)體系的重要組成部分。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速全面發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)工作在組織中的作用日益明顯,在完善公司治理、加強(qiáng)內(nèi)部控制、改善經(jīng)營管理的同時,其在促進(jìn)組織加強(qiáng)資金的管理、避免和減少損失浪費(fèi)、保證不同利益相關(guān)方的信息對稱性、提高使用效益,健全內(nèi)部控制、保障組織資產(chǎn)的安全完整進(jìn)而有效降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、確保資產(chǎn)保值與增值等方面所起的作用和重要性已被廣泛認(rèn)同。企業(yè)管理者要正確認(rèn)識內(nèi)部審計(jì)的重要作用,注重加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的建設(shè)和完善,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用,使企業(yè)不斷完善間接控制,不斷加強(qiáng)宏觀調(diào)控,不斷實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值,最終使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,不斷變大變強(qiáng)。
三、存在的不足
(一)內(nèi)審工作重視不足
和國外重視內(nèi)部審計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)相比,我國對內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度不夠,得不到應(yīng)有的支持,許多單位雖設(shè)立了內(nèi)審機(jī)構(gòu),但卻做的是財(cái)務(wù)的輔助工作;有的單位甚至連自己的章程都沒有;或是有的單位雖有自己的章程,但大都引用一些財(cái)務(wù)會計(jì)的工作標(biāo)準(zhǔn),他們認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)就是監(jiān)督會計(jì),而忽視了內(nèi)審的管理控制職能。
(二)審計(jì)姿態(tài)不夠端正
內(nèi)部審計(jì)工作嚴(yán)謹(jǐn)很重要,但是負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)審工作的人員往往工作姿態(tài)不夠端正,一些審計(jì)人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感、使命感,認(rèn)為審計(jì)工作是“得罪人”的差事,不能正確地看待個人所得與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,從而產(chǎn)生畏難情緒,工作欠主動,導(dǎo)致違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)內(nèi)審人員能力有限
《國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明》規(guī)定,從事審計(jì)的工作人員應(yīng)具備財(cái)務(wù)、會計(jì)、企業(yè)管理、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)、概率、線性規(guī)劃、審計(jì)、工程、法律等專業(yè)知識,還應(yīng)有足夠的經(jīng)驗(yàn)和良好的審計(jì)職業(yè)道德。但目前,我國大多企業(yè)的內(nèi)審部門因受現(xiàn)有人員知識結(jié)構(gòu)、行動慣性的制約,還不能完全適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與市場需求,不能夠及時提供具有前瞻性、創(chuàng)新性、高附加值的審計(jì)成果信息。
(四)法律法規(guī)不夠完善
我國現(xiàn)行有關(guān)內(nèi)部審計(jì)的法律規(guī)范在總體框架、具體內(nèi)容等方面與國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會最新發(fā)布的 《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》存在較大的差異,許多只有原則性的條款規(guī)定,比較籠統(tǒng),可操作性不強(qiáng)。內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)缺乏一套完整、科學(xué)和具備相當(dāng)權(quán)威的準(zhǔn)則用于指導(dǎo)實(shí)務(wù),致使實(shí)踐操作五花八門,影響了內(nèi)部審計(jì)的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。
四、改進(jìn)的措施
(一)提高內(nèi)部審計(jì)地位
針對內(nèi)部審計(jì)工作,制定一套符合企業(yè)文化、切實(shí)可行的規(guī)章制度,更正企業(yè)員工對內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識,在政策上、資金上加大對內(nèi)部審計(jì)工作的支持;在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、工作安排等方面重視內(nèi)部審計(jì)工作,將內(nèi)部審計(jì)工作的結(jié)果作為決策和考核的重要依據(jù),使內(nèi)部審計(jì)工作的管理控制職能在企業(yè)經(jīng)營中得到充分有效地發(fā)揮,增強(qiáng)內(nèi)審工作的相對獨(dú)立性。
(二)端正審計(jì)人員姿態(tài)
1.保持謙和的處事態(tài)度。在內(nèi)審工作開展中,相關(guān)內(nèi)審人員在行使著一定的監(jiān)督職能的同時一定要擺正自己的位置,調(diào)整好自己的心態(tài)。與被審計(jì)單位相關(guān)人員溝通中,要保持謙和的態(tài)度,拿出自己的誠意,積極平等地與他們進(jìn)行交流,使對方充分感受到大家都是單位的一分子,只不過崗位不同。
2.養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。審計(jì)前,應(yīng)當(dāng)要熟悉被審計(jì)單位性質(zhì),制定出有針對性、切實(shí)可行的審計(jì)方案,做到嚴(yán)謹(jǐn)、及時、高效、節(jié)約。不要忽略任何一件小事情,被審計(jì)單位對我們審計(jì)的態(tài)度就是從點(diǎn)滴瑣事中形成的。
3.堅(jiān)持對事不對人原則。在內(nèi)審工作的開展中,我們不能把個人好惡帶入具體工作中,一定要摘下這副無形中帶上的有色眼鏡。遇到審計(jì)情況,要從單位的實(shí)際利益出發(fā),貫徹 “對事不對人”的原則看問題,提建議,給大家一個公平、公正的結(jié)果。
(三)加快隊(duì)伍職能轉(zhuǎn)變
1.把好新調(diào)入人員的來源關(guān)。因?yàn)閮?nèi)審人員的來源直接決定了內(nèi)審人員的專業(yè)素質(zhì)和可塑性。對于新調(diào)入的內(nèi)部審計(jì)人員,應(yīng)當(dāng)鼓勵并要求其在一定時期內(nèi)參加內(nèi)部審計(jì)師注冊考試,取得從業(yè)資格證書。
2.重視內(nèi)審人員的組成結(jié)構(gòu)。內(nèi)部審計(jì)效能的發(fā)揮不僅與內(nèi)審人員的個人素質(zhì)相關(guān),更與其所組成團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的整體效能有關(guān)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立資源共享和審計(jì)結(jié)果信息庫,并充分利用審計(jì)結(jié)果,避免重復(fù)交叉審計(jì),提高審計(jì)質(zhì)量和效率。
3.加強(qiáng)內(nèi)審人員的知識更新。一方面,通過自學(xué)提高應(yīng)變能力和綜合素質(zhì),使之能夠適應(yīng)高層次審計(jì)工作的需求;另一方面,各級內(nèi)部審計(jì)協(xié)會應(yīng)當(dāng)創(chuàng)辦內(nèi)部審計(jì)理論刊物、設(shè)置各種培訓(xùn)和繼續(xù)教育課程以不斷提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)。
4.建立健全可操作獎懲機(jī)制。以適當(dāng)?shù)募詈酮剳痛胧┐偈箤徲?jì)人員積極參與到審計(jì)項(xiàng)目的管理中去,提高審計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì),以增強(qiáng)相關(guān)從業(yè)人員的審計(jì)責(zé)任意識、審計(jì)規(guī)范意識和審計(jì)服務(wù)意識。
5.加大與外部單位交流力度。企業(yè)可采取 “走出去、請進(jìn)來”的方法,每年以適當(dāng)?shù)谋壤c企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)部門人員進(jìn)行交流,不斷更新人才知識結(jié)構(gòu)。同時,加強(qiáng)與所在地區(qū)內(nèi)審協(xié)會的溝通交流,吸收新的理念和方法。
(四)完善相關(guān)法律體系
企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù) 《審計(jì)法》和《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī),制定更加具體的業(yè)務(wù)規(guī)范和操作指南,以增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)法律法規(guī)的可操作性的 《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度》,進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范的可操作性,指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展。科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、具體的內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,是內(nèi)部審計(jì)客觀、公正和順利進(jìn)行的有力保障,同時也是建立我國內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督體系的需要。
五、結(jié)束語
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時代,內(nèi)部審計(jì)代表管理層對內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān)督,為企業(yè)負(fù)責(zé)人掌握經(jīng)營情況和決策服務(wù)的同時,必須準(zhǔn)確定位,不斷創(chuàng)新,以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其組織目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)和整個國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。文章來源:山西日報(bào)