第一篇:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問題及對策
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問題及對策
來源:中國論文下載中心[ 11-08-30 11:22:00 ]作者:徐立新編輯:studa110711-
[摘要] 自1999年開始,針對縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部全國縣級審計(jì)機(jī)關(guān)正在進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),這對于合理、科學(xué)選拔使用干部,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)揮了重要的作用。但是經(jīng)過多年的實(shí)踐工作,由于受各地諸多因素的影響,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中存在一些問題,如果不認(rèn)真加以改進(jìn),則很難達(dá)到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目的。
[關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟(jì)責(zé)任;審計(jì);問題;對策
一、縣級經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在的主要問題
一是審計(jì)工作的時(shí)間上存在問題。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)一般應(yīng)當(dāng)遵循“先審后離”的原則。但在近年來的實(shí)際操作中,大部分項(xiàng)目是先離任后審計(jì),存在為了得到評價(jià)和為了任用干部而委托審計(jì)部門走形式的現(xiàn)象。離任者已離崗,接任者也已經(jīng)到位任職,有的離任者人走了好久才進(jìn)行離任審計(jì),時(shí)過境遷。這種先離任后審計(jì),審計(jì)監(jiān)督滯后的現(xiàn)象,從一定程度上講,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)已經(jīng)失去了考核、監(jiān)督的意義,監(jiān)督上的滯后,導(dǎo)致干部考察與使用“兩張皮”。二是審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃上存在問題。當(dāng)前很多提拔調(diào)任的領(lǐng)導(dǎo)干部,多數(shù)都是經(jīng)過組織嚴(yán)格考核,公示通過后任命的。這樣,也往往使審計(jì)人員認(rèn)為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作雖然很重要,但也只是走過場而已,在這種心理前提下進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)只能是流于形式,難以發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的作用。
三是審計(jì)對象上存在問題。不能完全做到在任期內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部都已應(yīng)審盡審,不能完全體現(xiàn)公平;多數(shù)審計(jì)項(xiàng)目是臨時(shí)上陣,總體審計(jì)的質(zhì)量不能保證;大部分員工對領(lǐng)導(dǎo)干部公開贊揚(yáng)的多,而客觀批評的卻很少,促使很多領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生“審計(jì)走過場”的心理定勢,因此很難體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)威性。
四是審計(jì)內(nèi)容上存在問題。看重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),忽視理性分析;重問題,輕責(zé)任??粗貑栴}羅列,忽視責(zé)任劃分。審計(jì)內(nèi)容重點(diǎn)不突出,審計(jì)質(zhì)量難以提高,使任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)雷同于常規(guī)審計(jì),影響了審計(jì)效果。
五是審計(jì)方法上存在問題。目前主要采取了查閱、設(shè)舉報(bào)箱、公告審計(jì)、座談等方法。賬外審計(jì)方法上下功夫不夠,使審計(jì)的問題難以查深查透,審計(jì)質(zhì)量無法提高。
六是審計(jì)成果利用上存在問題。通過幾年來經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的開展,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作逐步成為強(qiáng)化干部監(jiān)督約束機(jī)制的一項(xiàng)重要舉措。但是,在進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用力度方面,尤其是在使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果在領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用上發(fā)揮重要作用方面,還存在很多問題。首先,審計(jì)結(jié)果的利用率不高,審計(jì)結(jié)果報(bào)告滯后于組織部門選拔、任用干部,目前最為普遍的現(xiàn)象就是用人和審計(jì)嚴(yán)重脫節(jié)。其次,缺乏制度保障。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要涉及組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察等各個(gè)部門,由于沒有嚴(yán)格規(guī)范的保障制度,使審計(jì)結(jié)果在運(yùn)用時(shí)大打折扣。最后,審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的衡量標(biāo)準(zhǔn)不一致。由于審計(jì)結(jié)果運(yùn)用中沒有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致有些審計(jì)結(jié)果很難適應(yīng)當(dāng)前改革用人機(jī)制和加強(qiáng)干部管理的需要。
二、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)應(yīng)采取的對策
一是把離任審計(jì)監(jiān)督的時(shí)間“關(guān)口”前移,逐步把離任審計(jì)變?yōu)槿沃袑徲?jì),由事后監(jiān)督變?yōu)槭虑啊⑹轮斜O(jiān)督。這樣不僅可以達(dá)到“防患于未然”,而且還能防止和避免經(jīng)濟(jì)行為的“一錯(cuò)再錯(cuò)”;不僅能有效地保護(hù)干部,還能客觀公正地評價(jià)干部的功過;不僅能減少和避
免賬目“技術(shù)處理”的假賬,還能使審計(jì)掌握更多的“第一手資料”;不僅能正確地考察干部隊(duì)伍,還能為組織任用調(diào)整干部提供依據(jù)。審計(jì)實(shí)踐證明,任中審計(jì)好于離任審計(jì)。二是審計(jì)項(xiàng)目的確定應(yīng)具有能動(dòng)性。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目得以確定,應(yīng)由相關(guān)組織部門“一家言”改為“多家言”,主要由組織、紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門等共同確定,審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)主動(dòng)積極地參與項(xiàng)目計(jì)劃的制訂。對于變化比較頻繁的部門組織,如政府、黨委以及重點(diǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)任期審計(jì)由組織部門來確定,對于不經(jīng)常變化的一般部門領(lǐng)導(dǎo)人任期審計(jì)則由審計(jì)機(jī)關(guān)確定,遇到特殊情況時(shí),對某些被舉報(bào)反映的單位領(lǐng)導(dǎo)人任期審計(jì)則由監(jiān)察和紀(jì)檢部門來確定。
三是審計(jì)內(nèi)容的選擇應(yīng)具有針對性。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要內(nèi)容不但包括財(cái)政財(cái)務(wù)收支的審計(jì),還包括各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)具體完成情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況的審計(jì)。在內(nèi)容上經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)應(yīng)當(dāng)突出重點(diǎn),主要包括:第一,財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況,重點(diǎn)審計(jì)合法性和真實(shí)性;第二,審計(jì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、政策執(zhí)行情況、投資決策情況、廉政建設(shè)情況等,重點(diǎn)審計(jì)效益性。
四是審計(jì)方法的使用應(yīng)具有多樣性和針對性。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)除使用審計(jì)的一般方法外,還可以運(yùn)用一些特殊的方法:一是“看”,對領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位的基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行察看,通過觀察、分析產(chǎn)生審計(jì)疑問,從而確定審計(jì)重點(diǎn);二是“問”,圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施的經(jīng)濟(jì)行為對有關(guān)人員進(jìn)行詢問,全方位、多角度了解領(lǐng)導(dǎo)者施政情況;三是“訪”,圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)決策和施政行為,走訪相關(guān)人員;四是“談”,組織領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位不同層次的人員召開座談會(huì),全面收集領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間履行職責(zé)等方面的情況。
五是合理轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作能否扎實(shí)有效地開展下去并不斷取得預(yù)期效果,確保不流于形式,關(guān)鍵在于對審計(jì)結(jié)果運(yùn)用。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告是對被審計(jì)者任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的綜合評價(jià),將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的情況在一定范圍內(nèi)予以公開,對于那些嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任,工作成績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部是一種表彰和宣傳,而對于那些在任職期間嚴(yán)重違反財(cái)政財(cái)務(wù)收支規(guī)定,損公肥私或者玩忽職守,給國家財(cái)產(chǎn)造成損失的領(lǐng)導(dǎo)干部,是一種警示、教育和制約。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果合理的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用,能有力地促進(jìn)縣級以下各級領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)政能力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
總之,全國各地縣級審計(jì)機(jī)關(guān)通過十幾年的努力工作和積極探索,縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作取得了一定成績,但因各地實(shí)際情況不同,各地經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作開展也不盡相同,存在一定的問題,希望各上級相關(guān)單位及部門根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定予以規(guī)范、指導(dǎo)和幫助。
第二篇:軍工企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在問題及對策
淺析軍工企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問題與對策
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、履行經(jīng)濟(jì)職責(zé)和廉潔勤政情況的審計(jì)。作為中國獨(dú)有的審計(jì)制度,肩負(fù)著健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)反腐倡廉建設(shè),進(jìn)而推進(jìn)社會(huì)主義民主法制建設(shè)的重任,從上世紀(jì)八十年代后期開始,經(jīng)過了十幾年的探索和發(fā)展,到2010年10月中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》》(以下簡稱《規(guī)定》)的出臺(tái),標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作又進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期。
軍工企業(yè)代表一個(gè)國家的國防能力,不但需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)還需承擔(dān)國防科研的政治使命,這對軍工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更高的要求,其審計(jì)結(jié)果是否客觀公正,不僅關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任和工作業(yè)績是否真實(shí)、準(zhǔn)確,而且也關(guān)系到軍工企業(yè)的發(fā)展。如何深入學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》,本文結(jié)合軍工企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問題和建議,談一點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識。
一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的發(fā)展歷程
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是伴隨我國社會(huì)主義民主法治建設(shè)產(chǎn)生和發(fā)展起來的,是中國特色社會(huì)主義審計(jì)監(jiān)督制度的重要組成部分,其發(fā)展大體經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段是上世紀(jì)八十年代后期到1999年,審計(jì)機(jī)關(guān)以承包經(jīng)營兌現(xiàn)公證審計(jì)、廠長經(jīng)理離任審計(jì)為核心,進(jìn)行了多種形式的嘗試和初步探索。第二階段是1999年至2006年,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》和《國有企業(yè)及
國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》后,縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)普遍開展,縣級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)范圍不斷擴(kuò)大,國有及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的審計(jì)全面開展。第三階段是2006年到現(xiàn)在,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)寫入了《中華人民共和國審計(jì)法》,2010年12月發(fā)布的《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》擴(kuò)展了審計(jì)對象范圍,涵蓋了省部級領(lǐng)導(dǎo)干部,將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提升到政治責(zé)任層面,通過制度進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的法紀(jì)意識和自我約束能力。
二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要性
隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和國際地位的日益升高,國家對于國防科技的投入也在不斷地加強(qiáng),但某些軍工企業(yè)依仗自身特有的待遇和權(quán)力,想方設(shè)法地從政府預(yù)算和投資中獲得更多的資源,他們沉迷于追求自身利益,致使一些國家預(yù)算和投資不到位,被挪用濫花、國有資產(chǎn)被流失、被交易甚至被貪污,營造了腐敗賴以滋生的土壤。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重在責(zé)任審查,并通過責(zé)任制約和遏制權(quán)利的擴(kuò)張,它與政治反腐相得益彰,其在反腐敗方面的作用在不斷放大。正如劉家義審計(jì)長所說“經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在反腐敗斗爭中的作用是獨(dú)特的”,更重要的是,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一種經(jīng)常性審計(jì),可以發(fā)現(xiàn)和糾正一些苗頭性、傾向性的問題,避免問題的擴(kuò)展和蔓延,從而清除腐敗賴以滋生的土壤,遏制腐敗行為。
三、現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)面臨的困難
(一)審計(jì)工作質(zhì)量有待提高
審計(jì)任務(wù)繁重與審計(jì)力量不足的矛盾,造成審計(jì)質(zhì)量難以保證。軍工企業(yè)的科研生產(chǎn)一般都是任務(wù)重、時(shí)間緊,加之保密、質(zhì)量體系等其他要
求,造成軍工企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)具有較大的臨時(shí)性和不確定性,現(xiàn)實(shí)中干部免、審、任的時(shí)間差一般都很小,或未審先任,或?qū)徣瓮?絕大部分是先離后審的,導(dǎo)致時(shí)間倉促,勢必影響審計(jì)工作質(zhì)量。其次,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)往往時(shí)間跨度長、工作量大、時(shí)限緊、要求高、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大,難免出現(xiàn)沒有查清或漏查等工作質(zhì)量問題。
(二)審計(jì)內(nèi)容不全面
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不但包括真實(shí)性、合法性的監(jiān)督,還注重對效益性的促進(jìn),然而軍工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),大多審計(jì)內(nèi)容不夠全面,仍然以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為主,主要局限于審查領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策情況,審查財(cái)務(wù)收支情況,審查國有資產(chǎn)管理、使用和保值增值情況,審查領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法及個(gè)人廉潔自律情況。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的方法主要側(cè)重于對報(bào)表資料等書面材料的核查監(jiān)督。這種審計(jì)模式強(qiáng)化了監(jiān)督功能,而忽視了效益促進(jìn)功能。
(三)審計(jì)評價(jià)體系不健全
審計(jì)評價(jià)是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的一個(gè)重要內(nèi)容,是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的核心問題和審計(jì)結(jié)果的最終體現(xiàn),直接影響審計(jì)工作質(zhì)量和審計(jì)效果。它也是一個(gè)敏感問題,審計(jì)評價(jià)結(jié)論直接影響到領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人和所屬單位、企業(yè)的利益。如何作出審計(jì)評價(jià)、具體評價(jià)哪些指標(biāo)、用什么標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià),目前并沒有一套比較健全的、便于操作的、規(guī)范性的評價(jià)體系,也沒有明確的評價(jià)方法,對被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的客觀評價(jià),會(huì)造成一定程度的影響。
(四)經(jīng)濟(jì)責(zé)任難界定
影響軍工企業(yè)財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的因素是多樣的、復(fù)雜的,有歷史的,有現(xiàn)實(shí)的,有主觀的,有客觀的。要對被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部功過是非、應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行客觀公正的界定,沒有統(tǒng)一、具體的責(zé)任界定標(biāo)準(zhǔn)是難以做到的。如何界定領(lǐng)導(dǎo)干部的直接責(zé)任、主管責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,雖然新出臺(tái)的《規(guī)定》有明確的定義,但在實(shí)際審計(jì)過程中除規(guī)定的直接責(zé)任外,只要是所管轄范圍內(nèi)的部門或者單位出了問題,都籠統(tǒng)定性為該領(lǐng)導(dǎo)干部的主管責(zé)任,過于模糊;另外,在實(shí)際審計(jì)中,往往會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任與財(cái)務(wù)責(zé)任混為一體,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告反映的事項(xiàng)除了審計(jì)評價(jià)中多了許多領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履責(zé)情況的評價(jià)之外,其余的與財(cái)務(wù)收支沒多少區(qū)別,對于財(cái)務(wù)核算上的問題也統(tǒng)統(tǒng)定性為主管責(zé)任,都是主管責(zé)任實(shí)際也就是沒有責(zé)任。
(五)審計(jì)成果時(shí)效性滯后
按照要求,領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)均應(yīng)堅(jiān)持“先審后離”,對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),其結(jié)果作為組織部門考察、選拔、任用干部的重要依據(jù)之一。但在實(shí)際工作中,一方面由于干部任用計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)計(jì)劃不同步,委托交辦審計(jì)不夠及時(shí),形成了“先離任后審計(jì)”的現(xiàn)象;另一方面由于審計(jì)滯后于干部任用工作,造成審計(jì)結(jié)果與干部任用相脫節(jié),形成了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)干部任用脫節(jié),審計(jì)歸審計(jì),任用歸任用,審計(jì)工作僅僅停留在形式和程序上,審計(jì)成果沒有真正運(yùn)用到干部管理監(jiān)督中去,難以對領(lǐng)導(dǎo)干部的任用、獎(jiǎng)懲造成直接影響。
(六)績效審計(jì)難深化
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化各方面的不斷發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)干部如何落實(shí)科
學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,提高人民生活水平,增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力和構(gòu)建和諧社會(huì)逐步納入了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范疇,這就使得經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不再局限于單一的財(cái)務(wù)收支審計(jì),而必然朝著績效審計(jì)的模式發(fā)展。但是目前領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)仍沒有能夠突破財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)的框架,難以適應(yīng)形勢的發(fā)展,更談不上績效審計(jì)的深化。
四、解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的幾點(diǎn)建議
(一)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從“財(cái)務(wù)型”向“績效型”轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)績效審計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)相結(jié)合,大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部績效審計(jì)。績效審計(jì)是現(xiàn)代審計(jì)的發(fā)展方向和審計(jì)轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志。必須更新審計(jì)觀念,把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)收支審計(jì)中解放出來,積極探索以績效評價(jià)與促進(jìn)作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)轉(zhuǎn)型的有效途徑。軍工企業(yè)的績效審計(jì),應(yīng)結(jié)合其特點(diǎn),將預(yù)算編制科學(xué)性和預(yù)算支出結(jié)構(gòu)合理性、國家軍工技改項(xiàng)目投資效益性、科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容,都應(yīng)納入審計(jì)評價(jià)范疇。
(二)進(jìn)一步建立完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)體系。
評價(jià)指標(biāo)體系是審計(jì)人員對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)業(yè)績高低優(yōu)劣進(jìn)行評價(jià)或判斷的依據(jù)和參照系,所以,制定一套體現(xiàn)績效審計(jì)理念的經(jīng)濟(jì)責(zé)任評價(jià)指標(biāo)體系,既是對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的規(guī)范,也是深化和拓寬績效審計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相結(jié)合的保證。由于目前軍工企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)還沒有建立一套完整的評價(jià)體系,缺乏統(tǒng)一的評價(jià)指標(biāo),部分指標(biāo)無法量化,因此要.進(jìn)一步建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)體系,力求做到科學(xué)、可行。在審計(jì)評價(jià)體系的設(shè)計(jì)上要處理好幾個(gè)重點(diǎn):一是權(quán)責(zé)對等的問題。要按照
權(quán)責(zé)對等要求分類設(shè)臵評價(jià)指標(biāo)體系,以全面、客觀、公正地評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部。二是全面性與重點(diǎn)性的問題。在堅(jiān)持全面性的基礎(chǔ)上,要突出重點(diǎn),選取具有代表性的可操作的定量指標(biāo)作為評價(jià)內(nèi)容,做到簡便易行、科學(xué)合理。三是把握反映現(xiàn)狀與揭示趨勢的有機(jī)統(tǒng)一,對經(jīng)濟(jì)業(yè)績的評價(jià)不能把眼光只停留在現(xiàn)實(shí)業(yè)績,對其可能產(chǎn)生的效益要進(jìn)行預(yù)測分析和認(rèn)定,從而更加全面、客觀、公正地評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(三)建立交叉、聯(lián)合審計(jì)和公開制度。
目前軍工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)多由審計(jì)部門獨(dú)立開展,而經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一項(xiàng)面廣、關(guān)聯(lián)度高、比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程。實(shí)際工作中,由于領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)較難處理各方面的關(guān)系,為了確保審計(jì)結(jié)果的獨(dú)立、公正和客觀,應(yīng)當(dāng)實(shí)行交叉和聯(lián)合審計(jì)制度,組織人事部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門和審計(jì)機(jī)關(guān)在工作中相互協(xié)調(diào)、各司其職,各負(fù)其責(zé),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題,指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作開展。另外,著眼于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的公開化程度是不可回避的戰(zhàn)略選擇。這種公開不僅包括結(jié)果的公開,也涵蓋到審計(jì)實(shí)施以及審計(jì)評價(jià)等環(huán)節(jié)。
(四)進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)成果的綜合利用。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是否能夠充分發(fā)揮應(yīng)有作用,關(guān)鍵在于審計(jì)結(jié)果的綜合利用。新出臺(tái)的《規(guī)定》不僅要求要審計(jì)、出報(bào)告,更關(guān)注報(bào)告的使用,要求有關(guān)部門建立健全責(zé)任追究制度,建立情況通報(bào)制度和結(jié)果的公開制度,使審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化。要堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果與源頭上預(yù)防和治理腐敗結(jié)合起來,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的不斷深入;把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與干部考核評價(jià)結(jié)合起來,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果成為科學(xué)評領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)
濟(jì)責(zé)任的重要依據(jù)之一;把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果與審計(jì)整改工作結(jié)合起來,督促被審計(jì)單位和被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)審計(jì)意見和決定,并跟蹤檢查整改情況,切實(shí)糾正經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題;將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果與綜合理論研究結(jié)合起來,對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題要深入剖析原因,特別是對帶有普遍性、傾向性的問題,注意從體制、機(jī)制和制度上研究解決和預(yù)防的措施。
(五)不斷加強(qiáng)審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。
軍工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)具有廣泛性、復(fù)雜性、標(biāo)準(zhǔn)難確定性的特點(diǎn)。這就需要審計(jì)人員具有多方面的知識和技能,因此,要大力提高審計(jì)人員的整體素質(zhì)。一是通過開展各種培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等形式,提高審計(jì)人員的宏觀全局意識和專業(yè)水準(zhǔn)。健全審計(jì)職業(yè)教育體系,實(shí)施分層次培訓(xùn)。努力培養(yǎng)具有分析、鑒別、判斷、協(xié)調(diào)等綜合業(yè)務(wù)能力的復(fù)合型人才。二是要加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍的職業(yè)道德建設(shè)。樹立誠實(shí)守信、內(nèi)省自愛、克己慎獨(dú)的職業(yè)道德觀,建立一支嚴(yán)守審計(jì)紀(jì)律,恪守審計(jì)職業(yè)道德,具有依法審計(jì),客觀公正,實(shí)事求是,嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健的職業(yè)態(tài)度的審計(jì)干部隊(duì)伍。此外,還可以通過建立軍工企業(yè)審計(jì)專家?guī)欤诒C芎桶踩那疤嵯缕赣猛獠繉<?,彌補(bǔ)審計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)知識、力量的不足。
第三篇:淺析干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問題及對策
淺析干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問題及對策
薛昌保南京市疾病預(yù)防控制中心
【摘要】干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是國家的一項(xiàng)重要管理制度,與干部的管理、選拔、任用有著直接的聯(lián)系,表現(xiàn)為其產(chǎn)生具有特殊的制度背景,是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督和行政監(jiān)督的融合,它具有特殊的審計(jì)目的、范圍、內(nèi)容、組織方式和審計(jì)路徑,是一種具有中國特色的監(jiān)督制度,為了完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,我們必須為其創(chuàng)造更好的制度環(huán)境。
【關(guān)鍵詞】 干部 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問題 對策
全面推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),可以進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,及早發(fā)現(xiàn)和解決問題,促使領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高管理水平,增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識和自我約束能力,從政治上關(guān)心和愛護(hù)干部,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入發(fā)展。
當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)秩序方面存在的弄虛作假、國有資產(chǎn)流失、損失浪費(fèi)嚴(yán)重以及貪污受賄等經(jīng)濟(jì)犯罪問題,與一些單位、部門的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有正確行使權(quán)力和認(rèn)真履行職責(zé)有關(guān),同時(shí)也反映出對領(lǐng)導(dǎo)干部管理偏松,監(jiān)督不力,缺乏行之有效的監(jiān)督機(jī)制。據(jù)了解,1998年至2010年10月,審計(jì)機(jī)關(guān)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中查出領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人經(jīng)濟(jì)問題金額20多億元,各級黨委和干部管理、紀(jì)檢監(jiān)察部門參考審計(jì)結(jié)果,對4%的給予了免職、降職、降級、撤職和其他處分或責(zé)任追究,其中移送紀(jì)檢、監(jiān)察和司法機(jī)關(guān)7200人。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在以下三個(gè)方面的突出問題:
1、審計(jì)主體獨(dú)立性缺失。我國現(xiàn)行的地方各級審計(jì)機(jī)關(guān)的管理結(jié)構(gòu),均實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)的管理體制。地方各級審計(jì)機(jī)關(guān)對本級人民政府和上一級審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。在具體審計(jì)中,在很大程度上仍然要受制于一些地方政府部門和領(lǐng)導(dǎo)的影響、干擾和牽制。
2、審計(jì)的時(shí)效性滯后。先審計(jì)后離任是充分運(yùn)用審計(jì)結(jié)果,有效發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作用的前提條件。但是一些組織、人事部門并沒有本著“有計(jì)劃,有步驟,有重點(diǎn)”的原則進(jìn)行安排,而是在干部集中調(diào)整后,采取“批發(fā)”、“一攬子”委托的辦法,審計(jì)機(jī)關(guān)只能被動(dòng)接受審計(jì)任務(wù)。從審計(jì)結(jié)果看,都或多或少存在一些問題,有些問題對任職有一定影響,需要在任前談話時(shí)嚴(yán)肅指出來。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的這種審用脫節(jié),直接削弱了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的作用,在一定程度上使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)失去了意義。
3、責(zé)任難界定。影響一個(gè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的因素是多樣的、復(fù)雜的,有歷史的,有現(xiàn)實(shí)的,有主觀的,有客觀的,有班子集體的,有領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的。要對被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部功過是非、應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行客觀公正的界定,沒有統(tǒng)一、具體的責(zé)任界定標(biāo)準(zhǔn)是難以做到的。有兩個(gè)難點(diǎn):一是如何準(zhǔn)確界定領(lǐng)導(dǎo)干部的直接責(zé)任和主管責(zé)任;二是如何準(zhǔn)確界定黨委和政府兩個(gè)“一把手”的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
目前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中存在的上述問題,既有思想認(rèn)識等主觀方面的原因,也有現(xiàn)實(shí)方面的客觀原因。解決上述問題,本人認(rèn)為應(yīng)從以下五個(gè)方面人手:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視到位。隨著經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的不斷發(fā)展,地方黨委、政府越來越重視審計(jì),把審計(jì)當(dāng)作監(jiān)督管理經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要手段和決策的重要參謀,注重運(yùn)用審計(jì)手段解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。作為內(nèi)審機(jī)關(guān)則應(yīng)主動(dòng)爭取地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的工作情況匯報(bào),爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,及時(shí)研究解決經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中面臨的各種矛盾及困難,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作撐腰壯膽并提供堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)后盾,才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作上臺(tái)階上水平。
2、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從“財(cái)務(wù)型”向“績效型”轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從本質(zhì)上講就是績效審計(jì)。各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)都必須按照這個(gè)要求,真正轉(zhuǎn)變審計(jì)理念,真正拓展審計(jì)視野,真正抓住審計(jì)重點(diǎn),真正提升審計(jì)水平。
3、從以往單一的集體問責(zé)向突出個(gè)人問責(zé)轉(zhuǎn)變。近年審計(jì)工作中,總是發(fā)現(xiàn)一些部門單位同類問題屢查屢犯,原因就是所在部門單位領(lǐng)導(dǎo)抱著僥幸心理,認(rèn)為這是一種“集體行為”,既便查出來,大不了對單位進(jìn)行處理處罰,對個(gè)人往往會(huì)“放一馬”,為什么會(huì)出現(xiàn)如此認(rèn)識偏差,原因就是問責(zé)不夠,尤其是個(gè)人問責(zé)制的缺失。
4、隊(duì)伍能力到位。要做好新時(shí)期的審計(jì)工作,必須堅(jiān)持以人為本,著力提高干部職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此,要把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)干部隊(duì)伍的能力建設(shè)納入審計(jì)機(jī)關(guān)的重要議事日程,教育職工樹立勤奮學(xué)習(xí)、服務(wù)大局意識,在工作思路上求新;樹立服務(wù)基層、貼近群眾意識,在工作作風(fēng)上求實(shí);樹立銳意改革、開拓創(chuàng)新意識,在工作方法上求活;樹立依法審計(jì)、強(qiáng)化監(jiān)督意識,在工作質(zhì)量上求精;樹立善于領(lǐng)先、爭創(chuàng)一流意識,在工作效果上求優(yōu);樹立遵紀(jì)守法、廉潔自律意識,在工作形象上求好。提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)人員科學(xué)認(rèn)識和分析形勢的能力、理論和實(shí)際相結(jié)合的能力,從而提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作質(zhì)量。
5、綜合利用到位。充分利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告,對有苗頭性、一般性違紀(jì)問題的領(lǐng)導(dǎo)干部,給予談話教育,提出改進(jìn)意見和要求;對存在的帶普遍性和傾向性問題,對干部進(jìn)行警示教育,研究制定相應(yīng)的綜合管理措施;對嚴(yán)重違法亂紀(jì),決策失誤或?yàn)^職,內(nèi)部管理混亂,造成國家、集體財(cái)產(chǎn)損失或資產(chǎn)流失,群眾意見很大,已不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部,按照調(diào)整不勝任現(xiàn)職的有關(guān)規(guī)定,采取書面誡勉、責(zé)令辭職或降職、免職等措施給予組織處理;對任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況較好,實(shí)績突出,廉潔自律的,按有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)或提拔重用。
[1] 孫立安、黃志圣:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問題與對策[J].巢湖學(xué)院學(xué)報(bào),2008(10)。
[3] 武陽:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問題及對策[J].商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2008(4)。
[3]馬亞紅.論審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè):2007(12)
第四篇:我國經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問題及對策初探
根據(jù)《審計(jì)法》規(guī)定,審計(jì)機(jī)關(guān)依據(jù)國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策,對被審計(jì)對象在任職期間對本地區(qū)、本部門或者本單位的財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況,進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。我國經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施的時(shí)間不長,還處于初始階段,加上經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在審計(jì)對象、審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)內(nèi)容等多方面存在一定的特殊性,審計(jì)實(shí)施的過程中顯
現(xiàn)出一些問題。只有分析問題存在的原因,尋找解決問題的途徑,才能加快推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的發(fā)展,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的作用。
一、目前我國經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問題
(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施相對滯后
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)通常是在上級部門提出委托審計(jì)的書面指令和申請后,審計(jì)部門予以安排的一項(xiàng)審計(jì)工作,不同于列入年初制定的審計(jì)工作計(jì)劃的審計(jì)項(xiàng)目,大多數(shù)屬于上級或主管部門臨時(shí)交辦的審計(jì)事項(xiàng)。因此,在實(shí)際工作中,往往是先離任后審計(jì),這就使得經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流于形式,并沒有為組織部門或人事部門在領(lǐng)導(dǎo)干部的人事任免上提供參考依據(jù),也就沒有真正發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的作用。
(二)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量不高
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目的是評價(jià)被審計(jì)者經(jīng)濟(jì)職責(zé)的履行情況以及開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,因此,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)側(cè)重的不應(yīng)是被審計(jì)者單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支過程中所存在的問題本身,而應(yīng)是被審計(jì)者對問題應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的界定和評價(jià)。但在實(shí)際審計(jì)過程中,審計(jì)人員通常將注意力主要集中在被審計(jì)者單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況和相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性的檢查上,從而影響了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的質(zhì)量。
由于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)期限的跨度通常較大,被審計(jì)者任職期間單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員發(fā)生變動(dòng)的可能性很大,這給審計(jì)工作帶來了新的困難。一方面,后任會(huì)計(jì)可能對任職之前的工作情況不甚了解;另一方面,后任會(huì)計(jì)可能對任職之前的工作不愿意介入,尤其當(dāng)任職前的工作存在一些問題時(shí)。了解情況難,取證難也會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量。
(三)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)責(zé)任界定難度較大
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要是通過被審計(jì)者單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支及其相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性的檢查,評價(jià)被審計(jì)者經(jīng)濟(jì)職責(zé)的履行情況、開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。但是,影響一個(gè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的因素是復(fù)雜的,可能是由于主觀原因,也可能是由于客觀原因;可能是由于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人原因,也可能是由于領(lǐng)導(dǎo)班子集體原因;可能是由于歷史遺留問題造成的,也可能是由于現(xiàn)實(shí)的問題造成的。因此,對被審計(jì)者所應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任做出客觀公正的界定和評價(jià)的難度比較大。
二、完善我國經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對策建議
目前我國經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在的一些問題,可以通過完善工作計(jì)劃、突出審計(jì)重點(diǎn)、建立科學(xué)的評價(jià)體系等多方面的完善加以解決。
(一)與相關(guān)部門及時(shí)溝通,完善工作計(jì)劃
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是發(fā)生在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)、任期屆滿或離任時(shí),而比較清楚領(lǐng)導(dǎo)干部任期情況的是組織部門或人事部門。因此,審計(jì)機(jī)關(guān)在制定下經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作計(jì)劃時(shí),應(yīng)主動(dòng)與組織部門或人事部門溝通,了解即將任期屆滿或離任的領(lǐng)導(dǎo)干部信息。根據(jù)具體情況,做好工作計(jì)劃。預(yù)先對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任做出客觀公正的界定和評價(jià),可以為組織部門或人事部門選拔任用干部提供客觀依據(jù),充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的作用。
(二)根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的特殊性,突出審計(jì)重點(diǎn)
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)除了檢查單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否真實(shí)、合法外,更重要的是檢查領(lǐng)導(dǎo)干部在任職期間是否在單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中履行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任。因此,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中除了將單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支的合法性、真實(shí)性作為審計(jì)重點(diǎn),更重要的是重點(diǎn)審計(jì)被審計(jì)者在任職期間所做作出的重大經(jīng)濟(jì)決策及其實(shí)施效果,如決策內(nèi)容是否合法、決策程序是否規(guī)范、決策實(shí)施是否有效等。還應(yīng)重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部是否遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和廉政規(guī)定情況,如單位財(cái)務(wù)是否公開、單位購買活動(dòng)中審批、經(jīng)辦是否分離等。另外,單位內(nèi)部控制制度是否健全、有效也應(yīng)是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容,如業(yè)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、資產(chǎn)管理制度等。
(三)建立科學(xué)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)體系
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的重要環(huán)節(jié),是審計(jì)報(bào)告的重要組成部分,也是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)揮作用的關(guān)鍵所在。要對領(lǐng)導(dǎo)干部在任職期間應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任做出客觀公正的界定和評價(jià),需要建立一套科學(xué)的、完整的、統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)責(zé)任界定標(biāo)準(zhǔn)和審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。從領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)完成程度,貫徹執(zhí)行國家重要經(jīng)濟(jì)政策情況,重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策及其效果等多方面建立統(tǒng)一的評價(jià)內(nèi)容和范圍、統(tǒng)一的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),突出對被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評價(jià)。
隨著審計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)的不斷積累、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度的不斷完善、審計(jì)方法的不斷改進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)體系的建
立,我國經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量會(huì)逐步提高,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的作用會(huì)更加有效。
第五篇:任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問題及對策
摘要:任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施既加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理與監(jiān)督,又為各級干部管理部門正確使用干部提供了客觀依據(jù)。但在實(shí)施審計(jì)過程中還存在評價(jià)目標(biāo)不明確、評價(jià)體系不完善、審計(jì)方式不合理、責(zé)任鑒定較隨意等實(shí)際問題。只有加強(qiáng)法規(guī)建設(shè),建立規(guī)范指標(biāo)體系,選擇最佳審計(jì)時(shí)機(jī)才能進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
關(guān)鍵詞:任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任;評價(jià)體系;審計(jì)
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是指審計(jì)機(jī)關(guān)接受干部管理部門的委托,依據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)政策,對黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、事業(yè)單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況進(jìn)行的監(jiān)督、評價(jià)活動(dòng)。從近幾年實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況分析,在這類審計(jì)中還存在一些問題,這些問題大大影響了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作用的發(fā)揮。本文在分析這些問題的基礎(chǔ)上,提出改進(jìn)對策。
一、當(dāng)前任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問題
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)目前仍處于不斷探索與完善階段,在審計(jì)實(shí)踐中還存在著許多問題,這些問題嚴(yán)重影響著審計(jì)的質(zhì)量,使任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)往往達(dá)不到預(yù)期效果,存在的問題有:
第一,對效益性目標(biāo)缺乏合理明確的規(guī)定。從審計(jì)目標(biāo)看,任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)通過證實(shí)被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支及相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性及有效性,來認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,為組織人事部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門及主管部門考察、評價(jià)與使用干部提供參考依據(jù)。真實(shí)性、合法性目標(biāo)有財(cái)政財(cái)務(wù)審計(jì)作基礎(chǔ),在實(shí)踐中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。但效益審計(jì)一直在探索中,缺乏經(jīng)驗(yàn)。由于任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)必須以效益審計(jì)為基礎(chǔ),如果普遍開展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),則意味著必須首先開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),但這卻面臨許多困難。因?yàn)樵趯徲?jì)過程中,微觀經(jīng)濟(jì)效益容易確定,宏觀經(jīng)濟(jì)效益難以把握;經(jīng)濟(jì)效益容易確定,社會(huì)效益難以判斷;當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益容易確定,長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益難以預(yù)測。因此,對效益性目標(biāo)缺乏合理明確的界定,是影響任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵因素。
第二,審計(jì)方式有待改進(jìn),審計(jì)人員素質(zhì)有待提高。先離后審是目前比較普遍的現(xiàn)象,許多領(lǐng)導(dǎo)干部在離任或升遷后進(jìn)行審計(jì),因此評價(jià)結(jié)果往往與領(lǐng)導(dǎo)干部的任免脫節(jié)。這使審計(jì)人員認(rèn)為審計(jì)工作無關(guān)緊要,只不過走過場而已,在這種心理前提下進(jìn)行的審計(jì)只能是流于形式,難以發(fā)揮審計(jì)作用。同時(shí),經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對象特殊,政策性較強(qiáng),這就要求審計(jì)人員必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格遵循職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。但實(shí)際工作中存在缺乏證據(jù)或標(biāo)準(zhǔn)就做出判斷;缺乏相關(guān)的知識和經(jīng)驗(yàn)做出判斷;不充分考慮委托人的具體要求而形成意見;審計(jì)報(bào)告使用語言模糊不清;審計(jì)結(jié)論表達(dá)不夠規(guī)范;定性不恰當(dāng)?shù)葐栴},這樣做出的審計(jì)結(jié)論很難做到客觀、公正,保證審計(jì)工作質(zhì)量也就成為一句空話。
第三,缺乏具體操作的相關(guān)規(guī)章制度和評價(jià)體系。目前進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要依據(jù)中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳頒發(fā)的暫行規(guī)定。雖然這些規(guī)定使審計(jì)的程序、內(nèi)容有了法規(guī)依據(jù),但在實(shí)際工作中有關(guān)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)評價(jià)、審計(jì)建議的具體執(zhí)行等內(nèi)容規(guī)定的比較籠統(tǒng)、抽象,這就使審計(jì)工作缺乏具體的指導(dǎo),審計(jì)評價(jià)隨意性較大。審計(jì)人員對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任評價(jià)是否客觀、公正,直接關(guān)系到這些領(lǐng)導(dǎo)人員的升、降、去、留,在一定程度上決定著領(lǐng)導(dǎo)干部的命運(yùn),所以審計(jì)人員做出的評價(jià)至關(guān)重要。這就要求建立一個(gè)科學(xué)、健全的業(yè)績評價(jià)體系,幫助審計(jì)人員客觀地判斷領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況,但目前尚未形成這樣一套健全的評價(jià)體系。[!--empirenews.page--] 第四,經(jīng)濟(jì)責(zé)任的鑒定比較困難。領(lǐng)導(dǎo)意味著責(zé)任,權(quán)利意味著風(fēng)險(xiǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是一個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)干部,對于本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)負(fù)有責(zé)任,當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)其職責(zé)履行不當(dāng),給國家和集體財(cái)產(chǎn)造成損失時(shí),理應(yīng)受到相應(yīng)處理。但由于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對象的特殊性(一般為黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人)和審計(jì)內(nèi)容的廣泛性(任職期內(nèi)的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)真實(shí)、合法、效益及資產(chǎn)的管理情況),決定了準(zhǔn)確界定經(jīng)濟(jì)責(zé)任存在一定難度。
二、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的措施
為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的開展,更好地發(fā)揮其作用,針對目前存在的問題,應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行完善:
1.建立科學(xué)規(guī)范的評價(jià)體系
和一般審計(jì)評價(jià)相比,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)對象是領(lǐng)導(dǎo)干部,更具有針對性;其評價(jià)內(nèi)容是任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任,更具有特殊性;其評價(jià)結(jié)果是對干部考核任用的重要參考,更具有嚴(yán)肅性。為了使審計(jì)人員的評價(jià)有理有據(jù),應(yīng)制定一套科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用性較強(qiáng)的評價(jià)體系,包括評價(jià)、考核兩個(gè)指標(biāo)體系。要對每個(gè)指標(biāo)的內(nèi)涵、外延進(jìn)行明確界定,對評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化,把定性分析評價(jià)與定量分析評價(jià)結(jié)合起來,使審計(jì)評價(jià)工作具有可操作性,以統(tǒng)一評價(jià)口徑和考核標(biāo)準(zhǔn),對于定性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)責(zé)任來建立,突出真實(shí)性、合法性、效益性原則,效益性目標(biāo)應(yīng)明確界定。同時(shí)還應(yīng)對內(nèi)部控制及其執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)評價(jià)。對于定量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)依據(jù)一定的原則和標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)地從數(shù)據(jù)角度界定,分析衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2.提高審計(jì)人員的素質(zhì)
審計(jì)人員的素質(zhì)直接影響經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的質(zhì)量,這就要求審計(jì)人員根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,努力提高綜合素質(zhì)。審計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法規(guī),提高分析判斷問題的實(shí)際能力,嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序,獲取充分適當(dāng)?shù)淖C據(jù),采用的法規(guī)依據(jù)一定要準(zhǔn)確。在整個(gè)審計(jì)事項(xiàng)評價(jià)過程中,審計(jì)人員應(yīng)具備應(yīng)有的職業(yè)素質(zhì),做到獨(dú)立、客觀、公正地開展工作,才能將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)落到實(shí)處,恰當(dāng)?shù)卦u價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況。審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)為提高審計(jì)人員的素質(zhì)開展相關(guān)工作,持續(xù)地進(jìn)行專業(yè)、道德方面的培訓(xùn),召開相關(guān)的研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)以促進(jìn)審計(jì)人員理論水平的提高。
3.加快相關(guān)法規(guī)制度的建設(shè)
我國應(yīng)盡快制定有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的業(yè)務(wù)規(guī)范及相關(guān)的操作指南,使其逐步走上法律化、規(guī)范化的軌道。應(yīng)明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目的、原則、領(lǐng)域、對象、重點(diǎn)、程序及方法,使之與現(xiàn)行審計(jì)準(zhǔn)則相適應(yīng)。同時(shí),由于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)涉及面廣、難度大,要求有關(guān)部門在工作中相互支持和協(xié)調(diào),例如,審計(jì)中紀(jì)檢、審計(jì)、組織、監(jiān)察等部門要相互協(xié)作,明確各有關(guān)部門的責(zé)任分工和工作程序,這樣既有利于對干部進(jìn)行監(jiān)督、考核,又可以確保審計(jì)結(jié)果的權(quán)威性。
4.選擇最佳審計(jì)時(shí)機(jī)
目前,先離后審的審計(jì)方式存在發(fā)現(xiàn)問題滯后的情況。為了有效發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的作用,針對不同的狀況,我們可以選擇不同的審計(jì)方式,確定最佳審計(jì)時(shí)機(jī)。一是“先審后離”方式。這種方式可準(zhǔn)確地評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況,為組織部門提供干部任免的準(zhǔn)確依據(jù),如發(fā)現(xiàn)存在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)連帶責(zé)任或因經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要暫時(shí)不能離任的可繼續(xù)留任;對于業(yè)績平平者可就地免職或降職。二是“先離任后審計(jì)再任職”的方式。此種方式可以提高審計(jì)的權(quán)威性,但是具有一定的滯后性,如審計(jì)對象在任職期間造成國家和集體財(cái)產(chǎn)的重大損失,即使離任審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)也難以挽回。三是任中審計(jì)、審計(jì)和離任審計(jì)結(jié)合方式。這種方式需要相關(guān)部門有效協(xié)作,使審計(jì)不僅能達(dá)到評價(jià)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的目的,而且可以將違紀(jì)違規(guī)問題及時(shí)揭露出來,將它們消滅于萌芽狀態(tài),使國家和集體財(cái)產(chǎn)免遭或少遭受損失。三種方式選擇的審計(jì)時(shí)機(jī)不同所起到的作用也存在差異,這就需要審計(jì)人員根據(jù)實(shí)際情況,選擇適宜的審計(jì)方式。[!--empirenews.page--] 5.正確界定經(jīng)濟(jì)責(zé)任
審計(jì)人員只有在正確界定經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上,才能對領(lǐng)導(dǎo)干部做出適當(dāng)?shù)脑u價(jià),這就要求審計(jì)人員在工作中應(yīng)注意界定以下責(zé)任:首先,正確界定經(jīng)濟(jì)責(zé)任與非經(jīng)濟(jì)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部除負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)工作外,還要負(fù)責(zé)人事、行政、黨建等方面的工作,而經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)決定審計(jì)人員僅需關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部在行使經(jīng)濟(jì)職權(quán)過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,或與行使該職權(quán)有關(guān)的情況下發(fā)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,這要求審計(jì)中要正確區(qū)分經(jīng)濟(jì)責(zé)任與其他責(zé)任。其次,正確界定前后任責(zé)任。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是對特定時(shí)期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行審計(jì),而經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有連續(xù)性,這就存在前任領(lǐng)導(dǎo)的決策、效果都反映在后任期間。因此,審計(jì)時(shí)劃清前后任責(zé)任,前任的功過是非不能計(jì)算到后任身上,后任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任也不能推給前任。第三,正確界定直接責(zé)任和主管責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部直接違反國家財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為;授意、指使、強(qiáng)令、縱容、包庇下屬人員違反國家財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為;失職、瀆職等行為均應(yīng)界定為領(lǐng)導(dǎo)干部的直接責(zé)任。若領(lǐng)導(dǎo)干部沒有盡其領(lǐng)導(dǎo)或管理責(zé)任時(shí),下屬部門或單位出現(xiàn)了問題,應(yīng)界定為領(lǐng)導(dǎo)干部的主管責(zé)任。第四,正確界定主觀責(zé)任和客觀責(zé)任。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)受到多方面因素的影響,如因領(lǐng)導(dǎo)干部徇私舞弊、官僚主義、玩忽職守等主觀因素導(dǎo)致的國家、集體財(cái)產(chǎn)流失屬主管責(zé)任;而因自然災(zāi)害、上級指令、通貨膨脹或進(jìn)行探索性改革等造成客觀因素的影響,而造成的失誤,應(yīng)屬客觀責(zé)任。
參考文獻(xiàn):
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[4]姜洪。