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      銷(xiāo)售經(jīng)理的主要工作職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-12 07:32:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:銷(xiāo)售經(jīng)理的主要工作職責(zé)

      對(duì)于零售企業(yè)零售商來(lái)說(shuō)銷(xiāo)售經(jīng)理工作的好壞直接影響到企業(yè)的利益,那么銷(xiāo)售經(jīng)理具體有哪些職責(zé)呢?作為管理層在挑選人才時(shí)也可以做參:

      銷(xiāo)售經(jīng)理的具體工作職責(zé)一:完成區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)

      1、將公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)合理分解成區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售目標(biāo)并細(xì)化成各個(gè)不同客戶(hù)的銷(xiāo)售回款目標(biāo)。

      2、落實(shí)并完成所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)及客戶(hù)各階段的銷(xiāo)售及回款目標(biāo)。銷(xiāo)售經(jīng)理的具體工作職責(zé)二:拓展客戶(hù)

      1、根據(jù)公司各產(chǎn)品線及各品牌,制訂合理的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方案。

      2、通過(guò)合理合法的手段,拓展客戶(hù),完成空白區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。

      3、選擇適合公司發(fā)展和產(chǎn)品銷(xiāo)售的客戶(hù)長(zhǎng)期持續(xù)合作。

      4、引導(dǎo)和協(xié)助客戶(hù)拓展下游渠道客戶(hù),建立良性,合理與足夠的銷(xiāo)售終端。銷(xiāo)售經(jīng)理的具體工作職責(zé)三:推廣與促銷(xiāo)

      1、針對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)狀況及公司產(chǎn)品狀況做出并實(shí)施有效的市場(chǎng)推廣方案

      2、負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)公司品牌形象的宣傳與推廣,樹(shù)立終端形象,提高品牌知名度。

      3、根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)狀況及客戶(hù)狀況做出并實(shí)施有效的促銷(xiāo)方案,提高銷(xiāo)量。

      4、協(xié)助客戶(hù)制定其下游渠道的市場(chǎng)拓展和促銷(xiāo)方案,拓展終端市場(chǎng),提高終端銷(xiāo)售。

      5、熟練掌握公司的各項(xiàng)產(chǎn)品資源狀況,產(chǎn)品知識(shí),熟練操作,發(fā)掘更適合公司產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),加以推廣。

      6、組織或協(xié)助區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)客戶(hù)召開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商訂貨會(huì)議。

      銷(xiāo)售經(jīng)理的具體工作職責(zé)四:客戶(hù)管理

      1、協(xié)助客戶(hù)對(duì)其銷(xiāo)售人員對(duì)公司狀況,產(chǎn)品知識(shí),銷(xiāo)售方法等相關(guān)技能的培訓(xùn)。

      2、負(fù)責(zé)管理并控制客戶(hù)提出的各項(xiàng)費(fèi)用及政策申請(qǐng),并監(jiān)督各客戶(hù)合理使用公司的各種費(fèi)用或政策支持。

      3、協(xié)助處理相鄰客戶(hù)之間由于竄貨產(chǎn)生的問(wèn)題與摩檫。

      4、掌控區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)各客戶(hù)的的進(jìn)銷(xiāo)存狀況,確??蛻?hù)的貨源準(zhǔn)備充裕,提高銷(xiāo)量。

      銷(xiāo)售經(jīng)理的具體工作職責(zé)五:客戶(hù)服務(wù)

      1、每天24小時(shí)隨時(shí)保持與客戶(hù)良好的溝通狀態(tài),并須對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行主動(dòng)密切的聯(lián)系,確??蛻?hù)的合理建議,問(wèn)題,要求及時(shí)解決。

      2、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)各客戶(hù)的訂貨,出貨,換貨,返修,退貨,并通過(guò)與公司各部門(mén)溝通及時(shí)處理和解決客戶(hù)的問(wèn)題.顧慮,樹(shù)立客戶(hù)對(duì)公司及產(chǎn)品的信心。

      3、客戶(hù)的訂貨,出貨,換貨,返修及退貨的信息,須及時(shí)向客戶(hù)溝通和反饋。

      4、客戶(hù)的換貨,返修和退貨,要及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通并要求快速處理。

      5、及時(shí)與各客戶(hù)進(jìn)行往來(lái)帳目核對(duì),以解決公司與客戶(hù)之間出現(xiàn)帳目不清產(chǎn)生的呆帳,壞帳,減少雙方損失,增加雙方互信。

      銷(xiāo)售經(jīng)理的具體工作職責(zé)六:市場(chǎng)調(diào)研

      1、調(diào)查及了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)人口,經(jīng)濟(jì)等市場(chǎng)環(huán)境狀況,并找出適合公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)點(diǎn)與問(wèn)題點(diǎn)。

      2、調(diào)查與了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷(xiāo)售渠道,及各種不同銷(xiāo)售渠道的市場(chǎng)容量。

      3、調(diào)查所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)主銷(xiāo)品牌或主要竟?fàn)帉?duì)手的價(jià)格,機(jī)型,功能,外觀,賣(mài)點(diǎn)及政策,售后服務(wù)等狀況,便于公司及時(shí)做出合理的調(diào)整方案。

      4、了解所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)竟?fàn)帉?duì)手品牌所使用的推廣方案,促銷(xiāo)手段及方法。

      第二篇:銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)

      銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)

      A.日常業(yè)務(wù)工作

      1.全面負(fù)責(zé)、組織開(kāi)展本部門(mén)各項(xiàng)工作;

      2.組織制定項(xiàng)目總體銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃、階段性銷(xiāo)售計(jì)劃,掌握銷(xiāo)售進(jìn)度;

      3.與公司策劃部門(mén)共同制定本項(xiàng)目廣告宣傳計(jì)劃,配合宣傳計(jì)劃的實(shí)施;

      4.銷(xiāo)售制度;

      5.及時(shí)將銷(xiāo)售進(jìn)度及銷(xiāo)售過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及合理化建議上報(bào)銷(xiāo)售總監(jiān),并將公司有關(guān)決策、工作進(jìn)度等傳達(dá)給銷(xiāo)售人員;

      6.定期組織銷(xiāo)售部工作例會(huì)(每周一次);

      7.根據(jù)銷(xiāo)售進(jìn)度制定階段性銷(xiāo)售策略;

      8.每周進(jìn)行一次本周工作匯總(包括銷(xiāo)售進(jìn)度、來(lái)電來(lái)訪情況、成交比例、問(wèn)題匯總、移向客戶(hù)數(shù)量及客戶(hù)來(lái)源等);

      9.定期給銷(xiāo)售人員下達(dá)銷(xiāo)售指標(biāo);

      10.每日進(jìn)行工作記錄;

      11.負(fù)責(zé)重要客戶(hù)的接待工作;

      12.加強(qiáng)本部門(mén)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的協(xié)作、配合;

      13.定期提包季度銷(xiāo)售工作總結(jié);

      B.行政工作

      1.負(fù)責(zé)組織警醒銷(xiāo)售人員招聘、培訓(xùn)工作;

      2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷(xiāo)售部行政管理及人事安排;

      3.監(jiān)督、管理本部門(mén)人員日常行為規(guī)范;

      4.協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)分配事宜;

      5.負(fù)責(zé)向公司提交叫本部門(mén)的用款計(jì)劃化和審批業(yè)務(wù)員的用款申請(qǐng);

      6.定期組織對(duì)小周人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)及銷(xiāo)售技能的考核;

      7.評(píng)定銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)懲事宜;

      張暉

      2004-1-8

      第三篇:銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)

      經(jīng)理工作職責(zé)

      負(fù)責(zé)每月銷(xiāo)售報(bào)表匯總及績(jī)效考核。

      執(zhí)行案場(chǎng)銷(xiāo)售獎(jiǎng)懲制度。

      負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、考核工作。

      制定銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售計(jì)劃并組織實(shí)施。

      執(zhí)行銷(xiāo)售流程及各項(xiàng)規(guī)范。

      參與定價(jià)研判及一房一價(jià)表的制定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性?xún)r(jià)格調(diào)控。

      帶領(lǐng)銷(xiāo)售部完成上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo),制定置業(yè)顧問(wèn)月銷(xiāo)售指標(biāo),并對(duì)過(guò)程實(shí)施管理。

      掌握市場(chǎng)及銷(xiāo)售情況,就銷(xiāo)售狀況及目前存在的問(wèn)題對(duì)公司提供合理化建議。對(duì)所售房源進(jìn)行合理調(diào)控,做到均衡去化。

      協(xié)調(diào)和處理銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。

      負(fù)責(zé)每周向集團(tuán)房地產(chǎn)辦公室匯報(bào)銷(xiāo)售報(bào)表。

      每日組織置業(yè)顧問(wèn)召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議。

      營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助公司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

      有效管控銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助及培訓(xùn)案場(chǎng)銷(xiāo)售人員,促進(jìn)成交,有效把握銷(xiāo)售節(jié)奏。負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售有關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃、促銷(xiāo)活動(dòng)的整體把控,及其策劃,執(zhí)行,及評(píng)估。

      與銷(xiāo)售人員以及其他部門(mén)保持溝通以便能分析市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶(hù)需求。組織商業(yè)調(diào)查,提供產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)定位分析報(bào)告。

      第四篇:銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)

      銷(xiāo)售經(jīng)理需要定期對(duì)市場(chǎng)的環(huán)境,目標(biāo),計(jì)劃和市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行核查,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃,確保完成銷(xiāo)售目標(biāo);以下是小編精心收集整理的銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

      銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)11、根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施。

      2、主持公司內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;

      3、擬訂公司銷(xiāo)售部門(mén)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

      4、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

      5、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;

      6、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展,主持召開(kāi)行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等會(huì)議,總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào);

      7、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;

      8、向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;

      9、處理公司重大突發(fā)事件;

      10、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

      銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)公司的車(chē)位、商鋪、寫(xiě)字樓等貨包的銷(xiāo)售工作,并組織實(shí)施和落實(shí),保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售;

      2、負(fù)責(zé)代理公司的管理、對(duì)接及協(xié)調(diào)工作;

      3、負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃,產(chǎn)品定位,完成公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo);

      4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)及管理;

      5、負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,推廣并監(jiān)督實(shí)施;

      6、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴,建立客戶(hù)檔案,作好客戶(hù)關(guān)系管理;管理客戶(hù)資源,協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部各部門(mén),做好客戶(hù)服務(wù)工作;

      7、組織建立系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查和分析工作機(jī)制,了解市場(chǎng)的變化,總結(jié)市場(chǎng)變化的內(nèi)在規(guī)律,為公司提供決策支持;

      8、負(fù)責(zé)做好外部的公關(guān),確保公司在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘?/p>

      銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)31、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,銷(xiāo)售戰(zhàn)略,制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N(xiāo)售結(jié)果;

      2、開(kāi)拓農(nóng)資行業(yè)業(yè)務(wù),與客戶(hù)、建立良好的合作關(guān)系;

      3、制定全年銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算,引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度;

      4、分解銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)辦法,制定、調(diào)整銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)政策;

      5、建立農(nóng)資行業(yè)客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),了解不同規(guī)模用戶(hù)的現(xiàn)狀與可能需求;

      6、組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段,完成銷(xiāo)售計(jì)劃及回款任務(wù);

      7、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè),幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍

      8、主持公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作;

      9、進(jìn)行客戶(hù)分析,挖掘用戶(hù)需求,開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)和新的市場(chǎng)領(lǐng)域。

      銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)4負(fù)責(zé)執(zhí)行所屬區(qū)域的戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)策略;負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)省區(qū)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成中的問(wèn)題,提出針對(duì)性的解決方案,達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo);負(fù)責(zé)執(zhí)行所轄省區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,進(jìn)行成本與利潤(rùn)管理,達(dá)成省區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);管理區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)客戶(hù),維系客情,協(xié)助客戶(hù)成長(zhǎng),提升客戶(hù)價(jià)值;負(fù)責(zé)所轄地區(qū)的城市經(jīng)理及銷(xiāo)售人員管理,包括招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督;執(zhí)行人材培養(yǎng)規(guī)劃;負(fù)責(zé)與所轄地政府維持良好關(guān)系,樹(shù)立良好的公司形象;領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的其他工作。

      銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)51、銷(xiāo)售部規(guī)劃:結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,制定公司銷(xiāo)售部工作目標(biāo)以及工作計(jì)劃,以及人力預(yù)算與招聘,組織起草所必須建立的管理制度和流程,同時(shí)協(xié)助部門(mén)制度的建立。

      2、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售過(guò)程指標(biāo)管理,包括日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)檢查,pipeline檢查,考勤檢查,客戶(hù)拜訪檢查,商情資源的檢查等

      3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,包括項(xiàng)目跟蹤檢查、項(xiàng)目報(bào)備管理、項(xiàng)目分析會(huì)跟蹤等

      4、負(fù)責(zé)渠道體系建立與管理、考核,包括渠道報(bào)備、渠道會(huì)議的籌備與實(shí)施等。

      5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售績(jī)效考核、業(yè)務(wù)費(fèi)考核等。

      6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售體系的培訓(xùn)與考核

      7、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)與考核。

      8、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售季度、會(huì)議的籌備與實(shí)施。

      9、總經(jīng)理布置的其它工作

      銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)61、協(xié)助銷(xiāo)售總監(jiān)進(jìn)行客戶(hù)招商、拓展布建。

      2、協(xié)助銷(xiāo)售總監(jiān)完成區(qū)域市場(chǎng)全年銷(xiāo)售計(jì)劃及月度銷(xiāo)售指標(biāo)。

      3、協(xié)助銷(xiāo)售總監(jiān)進(jìn)行促銷(xiāo)推廣方案的申請(qǐng)、執(zhí)行及總結(jié)。

      4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息、數(shù)據(jù)的分析整理上報(bào),執(zhí)行公司的產(chǎn)品指導(dǎo)價(jià)格。

      5、完成公司交待的其他工作任務(wù)

      銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)71、推廣公司綜合智慧能源及機(jī)電工程相關(guān)業(yè)務(wù),完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

      2、組織銷(xiāo)售會(huì)議,落實(shí)銷(xiāo)售計(jì)劃,回訪用戶(hù),維護(hù)用戶(hù)關(guān)系。

      3、收集政策信息,與當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén),大型房地產(chǎn)商建立并維護(hù)良好關(guān)系。

      銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)

      第五篇:銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)

      銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)

      1、根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施。

      2、主持公司內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;

      3、擬訂公司銷(xiāo)售部門(mén)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

      4、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

      5、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;

      6、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展,主持召開(kāi)行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等會(huì)議,總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào);

      7、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;

      8、向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;

      9、處理公司重大突發(fā)事件;

      10、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

      銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)公司的車(chē)位、商鋪、寫(xiě)字樓等貨包的銷(xiāo)售工作,并組織實(shí)施和落實(shí),保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售;

      2、負(fù)責(zé)代理公司的管理、對(duì)接及協(xié)調(diào)工作;

      3、負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃,產(chǎn)品定位,完成公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo);

      4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)及管理;

      5、負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,推廣并監(jiān)督實(shí)施;

      6、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴,建立客戶(hù)檔案,作好客戶(hù)關(guān)系管理;管理客戶(hù)資源,協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部各部門(mén),做好客戶(hù)服務(wù)工作;

      7、組織建立系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查和分析工作機(jī)制,了解市場(chǎng)的變化,總結(jié)市場(chǎng)變化的內(nèi)在規(guī)律,為公司提供決策支持;

      8、負(fù)責(zé)做好外部的公關(guān),確保公司在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘?/p>

      銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)31、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,銷(xiāo)售戰(zhàn)略,制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N(xiāo)售結(jié)果;

      2、開(kāi)拓農(nóng)資行業(yè)業(yè)務(wù),與客戶(hù)、建立良好的合作關(guān)系;

      3、制定全年銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算,引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度;

      4、分解銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)辦法,制定、調(diào)整銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)政策;

      5、建立農(nóng)資行業(yè)客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),了解不同規(guī)模用戶(hù)的現(xiàn)狀與可能需求;

      6、組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段,完成銷(xiāo)售計(jì)劃及回款任務(wù);

      7、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè),幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍

      8、主持公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作;

      9、進(jìn)行客戶(hù)分析,挖掘用戶(hù)需求,開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)和新的市場(chǎng)領(lǐng)域。

      銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)4

      負(fù)責(zé)執(zhí)行所屬區(qū)域的戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)策略;

      負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)省區(qū)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成中的問(wèn)題,提出針對(duì)性的解決方案,達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo);

      負(fù)責(zé)執(zhí)行所轄省區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,進(jìn)行成本與利潤(rùn)管理,達(dá)成省區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

      管理區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)客戶(hù),維系客情,協(xié)助客戶(hù)成長(zhǎng),提升客戶(hù)價(jià)值;

      負(fù)責(zé)所轄地區(qū)的城市經(jīng)理及銷(xiāo)售人員管理,包括招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督;執(zhí)行人材培養(yǎng)規(guī)劃;

      負(fù)責(zé)與所轄地政府維持良好關(guān)系,樹(shù)立良好的公司形象;

      領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的其他工作。

      銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)51、銷(xiāo)售部規(guī)劃:結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,制定公司銷(xiāo)售部工作目標(biāo)以及工作計(jì)劃,以及人力預(yù)算與招聘,組織起草所必須建立的管理制度和流程,同時(shí)協(xié)助部門(mén)制度的建立。

      2、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售過(guò)程指標(biāo)管理,包括日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)檢查,pipeline檢查,考勤檢查,客戶(hù)拜訪檢查,商情資源的檢查等

      3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,包括項(xiàng)目跟蹤檢查、項(xiàng)目報(bào)備管理、項(xiàng)目分析會(huì)跟蹤等

      4、負(fù)責(zé)渠道體系建立與管理、考核,包括渠道報(bào)備、渠道會(huì)議的籌備與實(shí)施等。

      5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售績(jī)效考核、業(yè)務(wù)費(fèi)考核等。

      6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售體系的培訓(xùn)與考核

      7、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)與考核。

      8、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售季度、會(huì)議的籌備與實(shí)施。

      9、總經(jīng)理布置的其它工作

      銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)61、協(xié)助銷(xiāo)售總監(jiān)進(jìn)行客戶(hù)招商、拓展布建。

      2、協(xié)助銷(xiāo)售總監(jiān)完成區(qū)域市場(chǎng)全年銷(xiāo)售計(jì)劃及月度銷(xiāo)售指標(biāo)。

      3、協(xié)助銷(xiāo)售總監(jiān)進(jìn)行促銷(xiāo)推廣方案的申請(qǐng)、執(zhí)行及總結(jié)。

      4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息、數(shù)據(jù)的分析整理上報(bào),執(zhí)行公司的產(chǎn)品指導(dǎo)價(jià)格。

      5、完成公司交待的其他工作任務(wù)

      銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)71、推廣公司綜合智慧能源及機(jī)電工程相關(guān)業(yè)務(wù),完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

      2、組織銷(xiāo)售會(huì)議,落實(shí)銷(xiāo)售計(jì)劃,回訪用戶(hù),維護(hù)用戶(hù)關(guān)系。

      3、收集政策信息,與當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén),大型房地產(chǎn)商建立并維護(hù)良好關(guān)系。

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