第一篇:談錢傷不起
談錢傷不起
家庭背景、金錢觀、雙方職業(yè)、收入差距等等,決定了不同家庭有不同的經(jīng)濟(jì)模式。中國人總是不習(xí)慣公開談錢,簽訂婚前協(xié)議、經(jīng)濟(jì)上約法三章始終難以被廣泛接受。實際上,伴侶間在經(jīng)濟(jì)上“打開天窗說亮話”,不是為了錙銖必較地互相算計,而是要建立明確的家庭理財制度,就像比賽前先說明規(guī)則一樣,先小人后君子,反而能避免許多不必要的矛盾。
>>家庭理財有前提
★首先要財政公開,夫妻間要大致了解對方的收入水平,據(jù)此確定家庭采取怎樣的經(jīng)濟(jì)模式。
★每隔一段時間,雙方應(yīng)該就家庭開銷討論一下,將疑惑或不滿說出來,不妥的地方就要修改。
★要給予對方足夠的經(jīng)濟(jì)自由度和信任。這是夫妻應(yīng)有的平等,也是尊重彼此的私人空間。你會發(fā)現(xiàn),越是信任對方,婚姻關(guān)系也就越穩(wěn)定。
>>定額上繳規(guī)則:雙方根據(jù)收入比例,自留日常車費、餐費、服飾費、應(yīng)酬費用,同時將收入的較多部分放入“家庭基金”,兩人共同管理。
適合人群:中等收入,雙方消費相對克制,夫妻收入差距不大的家庭。
★矛盾易發(fā)點:不要讓一個人長期占有家庭賬戶的使用權(quán),也不要遇到小事就隨便動用賬戶里的錢。賬戶資金流動要透明。
>>不完全AA制規(guī)則:雙方各自獨立經(jīng)濟(jì),共同分?jǐn)偧彝ブС?。比如小孩的教育支出?*開,丈夫出百分之六十,妻子出百分之四十。
適合人群:夫妻收入差距較大,雙方追求經(jīng)濟(jì)獨立。
★矛盾易發(fā)點:要把握好度,不要讓對方覺得夫妻間多了算計,少了人情味。比如雙方按比例付款出國度假,經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)的一方應(yīng)該考慮較弱一方的承受能力,不要選擇過分昂貴的消費點,或者干脆做好適當(dāng)“吃虧”的準(zhǔn)備。
>>一方管家 規(guī)則:一方留下少量日常花費,其余收入全部上交管賬的伴侶。
適合人群:夫妻觀念相對傳統(tǒng),收入穩(wěn)定,有較強(qiáng)的儲蓄、理財欲望,金錢觀高度統(tǒng)一,彼此極其信任。
★矛盾易發(fā)點:這種家庭通常老婆管賬,不應(yīng)對丈夫過于苛刻,讓他失去男人應(yīng)有的尊嚴(yán)。管賬的一方要經(jīng)常通報財產(chǎn),不能忽視對方知情權(quán)。
>>避開“管家”雷區(qū) 夫妻間哪些“算計”最傷人?看看下面的提醒。
★一方的父母或家人需要治病等大額花費,另一方遲遲不愿出資。這種情況多發(fā)生于AA制家庭,很多突發(fā)重大事件,必須雙方聯(lián)手才能共度難關(guān)。等待要錢的一方開口借錢,其實已經(jīng)傷了感情。
★妻子發(fā)現(xiàn)丈夫的私房錢,大發(fā)雷霆,不依不饒。太太雖然管家,但有時也要睜一只眼閉一只眼,適量的小金庫無傷大雅--至少,每個女人都希望生日當(dāng)天收到先生的禮物吧!★一方擅自拿共同財產(chǎn)投資,投資失敗,血本無歸。很多冒險心理強(qiáng)的男人會犯這種錯誤,妻子也許出于情義忍氣吞聲,但這種行為實際上已經(jīng)到了擅自處理共同財產(chǎn)、違反《婚姻法》的程度。
第二篇:傷不起的青春(精選)
傷不起的青春
每個傷不起的孩紙都有一個叛逆的青春期… 傳說離家出走才能彰顯霸氣,所以…在公元2010年一個陽光明媚的早上,剛上初中的我,正值青春年華的我離家出走了,原因是不許出去玩,必須在家寫作業(yè)做題、不許我交朋友、不許成績考不好、不許這不許那,說的我的頭都大,每天如此地嘮叨,讓我不勝厭煩,就嫌她管的太寬了。于是早上,我偽裝成正常上學(xué),我還背著20多斤裝滿教科書作業(yè)本的書包,繞小道跑到火車站有木有!老家的火車站不用檢票,混到火車上,每次老遠(yuǎn)看見檢票員來我就狂奔至下一節(jié)車廂接口的廁所里,倒霉檢票員對著廁所門連踢帶踹,老子hold住了有木有!僵持5分鐘,他放棄了有木有…
一路上滿懷著對外面世界的美好幻想,手里攥著從老媽兜里偷的幾百塊錢,再次提了提勒的肩膀疼的大書包,我覺得社會主義的自由的大手在向我召喚有木有,滾滾紅塵有木有啊有木有!
在一個陌生的小地方下車,先找到個公共電話,給老媽打電話,甩狠話:我離家出走了,再見!狠狠掛掉電話,直奔網(wǎng)吧打了一天CS,沒人管我啦,出門都快半夜了,早上跑出來還沒吃飯,找了個小飯館去吃飯,那個叫難吃啊,沒辦法湊合著吃吧,又找了個小旅店睡到日上三竿,吃了點東西,就有進(jìn)了網(wǎng)吧,就這樣沒過幾天,兜里的錢已所剩無幾,最后的幾天都是在網(wǎng)吧過的,有時肚子餓了,癟著肚子咬著牙,去洗手間灌了一肚子涼水。瞬間精神煥發(fā)有木有!繞著小鎮(zhèn)走了一圈看夜景有木有,大半夜一小伙背個大書包,滿臉興奮的看著外面的精彩世界,走路都是走一步顛一步的有木有!后半夜沒地方去了有木有!凍的呲牙咧嘴的蹲在某個小區(qū)的樓道里有木有,好不容易熬到第二天早上,餓的快哭了有木有,誰TM說離家出走好玩的?老子要回家……好想老媽的紅燒肉… 一抬頭都能看到雞腿,烤乳豬,都出現(xiàn)幻覺了有木有啊有木有!
咽了咽口水,想著電視劇里小乞丐搶饅頭的鏡頭,找到了早市,看著鋪子里蒸籠上的白花花的包子,金燦燦的油條,噴香的豆腐腦發(fā)呆流口水有木有!就是不敢下手有木有!餓成那樣還背著我那20多斤的書包有木有?。‖F(xiàn)在想想也不明白…既然都離家出走了還背個毛書包…太2了有木有啊有木有!!
在我做著激烈的思想斗爭,第二次繞了小鎮(zhèn)一圈之后(強(qiáng)大的叛逆精神支撐著我木有倒下),我做出了一個艱難的決定有木有!我選了一個胡同口,盯上一位比較面善的大媽,然后說自己離家出走沒錢吃飯blablabla....大媽一臉驚恐有木有!甩下一句:誰家的小兔崽子不好好上學(xué)到處亂跑!轉(zhuǎn)身就走了有木有…… 誰說的面善就是心善??!我在風(fēng)中凌亂了有木有啊有木有??!
轉(zhuǎn)眼又天黑了有木有,想想昨天的樓道夜生活,摸摸肚子,提提書包,我還像麥蒂一樣霸氣的擦了一下鼻子,我又跑回火車站了……我要回家?。∮心居小?/p>
得知回程的火車要第二天早上,我癱坐在候車室,睡著或者說餓暈了有木有…半夜3點火車站大媽給我轟出來了有木有!恨你!在火車站附近有個工地,我找到個水管子,快激動哭了有木有!又灌了一肚子涼水有木有??!精神煥發(fā)!蹲到工地一個旮旯里,想著自己離家出走兩天以來的神奇經(jīng)歷,我兩眼放光,久久不能入睡有木有??!我甚至在構(gòu)思離家出走自傳體小說有木有啊有木有!??!
混上回程的火車,躲在廁所,對著里面反光的標(biāo)識牌擠青春痘,檢票的在外面咆哮有木有!有下車的人剩下一小把瓜子在桌子上,被我狼吞虎咽了有木有,瓜子皮都沒舍得吐有木有!終于到家,一進(jìn)門被老媽一把抱住,內(nèi)牛滿面有木有!老媽沒舍得揍我,當(dāng)晚吃到了紅燒肉??!躺在暖暖的被窩里,我再次內(nèi)牛滿面有木有!這才是天堂啊有木有?。。。。?!
外面的世界很精彩,外面的世界很無奈,離家出走啊,甭走遠(yuǎn),因為老媽老爸會找不到的…
第三篇:青春,傷不起
青春,傷不起
十六七歲的我們,懵懵懂懂。
一次不經(jīng)意的心跳,我們錯把友情當(dāng)成了愛情。
青春,我們固執(zhí)地認(rèn)為:那將是永恒。
狂熱的夏季迎來了一個嶄新的開始,也順便帶著苦澀的回憶。我們好像忘記了自己的使命,盡情的揮灑著那如夢的青春。高一的我們,一切都覺得那樣新鮮、好奇,聽不進(jìn)過來人的勸教,總要親自去嘗試一下,當(dāng)清醒一點后,才發(fā)現(xiàn)自己已陷入的很深很深。
窗外的美景總是吸引著我們的眼球,幻想著在那兒也一定有我們的一片天,卻全然忘記了站在講臺上的老師正怒視著我們。下課鈴聲響起,那是最美妙的交響曲了,使我們緊繃的神經(jīng)得到暫時的解脫,我們欣喜若狂,飛奔出教室去尋找那張熟悉的笑臉。
天涼了,葉落了,秋日來臨了。我們已不再陌生,最初的那一絲羞澀也漸漸消失。無意間,我們發(fā)現(xiàn)自己變得愛“學(xué)習(xí)”了,自習(xí)課上也不像以前那樣調(diào)皮搗蛋了,總喜歡爬在課桌上寫一些莫名其妙的“詩句”,然后,沾沾自喜。黃昏時,我們也習(xí)慣了好學(xué)生的學(xué)習(xí)方法:拿著書在校園里背誦課文,累了,我們坐下來一起休息,夕陽照在我們的背上,將影子拉得好長好長。
這樣的日子總感覺過得很快,事實也如此。不知不覺地,一個學(xué)期已過了大半,而我們還傻傻地停留在那片記憶中,還在自我陶醉。當(dāng)然,期中試后的結(jié)果自是不言而喻。
這一年的冬天似乎來的很早、很快,忽忽悠悠的,天上已飄起了雪花,我們不知是在期待,還是在逃避,目視前方,任由那一絲冰涼劃過臉龐。然而,終究是寒風(fēng)吹走了溫暖,吹散了我們彼此的心。雪下的越來越大,竟然無情的將它們埋沒在這個冬天里。
就好像是做了一個長長的夢,如今已回到現(xiàn)實,我們的世界已不再渺小。朦朦朧朧中,僅剩余留的傷痛。
甘肅武威古浪縣古浪縣第三中學(xué)高一:孟憲云
第四篇:百貨商場經(jīng)營模式,各種“傷不起”!
百貨商場經(jīng)營模式,各種“傷不起”!http:// 中國鞋網(wǎng) 更新日期:2011-12-16 14:49:49 瀏覽:6311 【大
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【中國鞋網(wǎng)-通路】目前,百貨商場的經(jīng)營方式非常多樣,但主流不外乎三種:自采(自營)、聯(lián)營、租賃。通常,自采商場分布在三四線城市,聯(lián)營方式比較傳統(tǒng)也比較廣泛,租賃模式情況特殊,多出現(xiàn)在摩爾、以超市為主體兼做百貨的商超、小產(chǎn)權(quán)商鋪等。
自采模式
以自采商場為主流的省份,大概就是河北了,當(dāng)然這也是因為河北出了個信譽(yù)樓,所以帶出來一批這樣的百貨商場。另外三祥、三福等自采百貨也做得不錯,現(xiàn)在不僅在江浙發(fā)展,在山東等北方地區(qū)也占據(jù)了一定市場地位。
自采商場,多從四線城市起家,徘徊在三四線城市之間,目標(biāo)客戶非常明晰,就是中低端消費群體;市場取勝的砝碼是渠道,通過縮短渠道并扁平化,成本大為降低,價格優(yōu)勢便體現(xiàn)出來;一般管理人員就是股東,收益直接取決于自身的經(jīng)營能力,要在經(jīng)營中獲利,促動管理人員全身心的投入,對市場的理解和認(rèn)知、對消費者消費行為和心理研究得更為透徹,也能夠更好地服務(wù)于所屬市場。隨著時間的推移,自采商場的部分忠實顧客消費需求、審美需求及品質(zhì)要求都在提高,自采商場必須隨之成長。由此,自采商場的自采內(nèi)容也發(fā)生了變化,由一味的采購散貨和倉底貨,發(fā)展為加盟個別知名品牌,以維持市場占有率,也適應(yīng)自身的發(fā)展需要。
此外,加盟知名品牌,對自采商場采購其他品牌也有好處。成熟知名品牌的款式具有市場引領(lǐng)性,參加了定貨會,看到了款式之后,有利于自采商場采購員去其他地方采購明年流行散貨。
即便是加盟知名品牌的投入和產(chǎn)出性價比不如散貨高,但品牌產(chǎn)品帶給自采商場的形象提升、定位提升、市場流行資訊、貨品和人員培訓(xùn)等附加值還是很高的,例如信譽(yù)樓就加盟了七匹狼、九牧王、才子等國內(nèi)知名男裝品牌。
自采看的是眼光,是對市場的前期預(yù)判。渠道競爭日益激烈,透明度也越來越高,自采商場在貨品上的絕對優(yōu)勢在慢慢淡化,如果要堅持高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),那么成本投入增長不言而喻。況且,自采鞋服的價格優(yōu)勢一定程度上也限制了生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量,由此也會加大自采商場自身的美譽(yù)度和成本投入。
這時,如何進(jìn)行關(guān)系營銷,維系并把握和生產(chǎn)廠商的戰(zhàn)略關(guān)系,獲得最大限度的支持,是目前自采商場最需要解決的問題。自采商場不可能如同優(yōu)衣庫那樣,實行“匠工程”,把熟練技工派駐上游廠家各個環(huán)節(jié),更沒有絕對的市場優(yōu)勢來稀釋上游合作商的成本,所以目前來看,這很難實現(xiàn)。
英國瑪莎百貨實行了關(guān)系營銷,與之合作的廠商“婚齡”不少多達(dá)三五十年,這種長期穩(wěn)固的合作關(guān)系,為瑪莎百貨解除了后顧之憂。同時,瑪莎百貨自身的設(shè)計人員對于市場的反饋和產(chǎn)品理念,對于合作廠商來說是非常寶貴的財富,可能還是自身投入巨大的財力人力仍無法準(zhǔn)確獲得的。
瑪莎的巨大市場控制力,令其與上游合作廠商的合作更加密切,也正是因為與上游廠商、品牌運營商的密切合作,更加牢固了瑪莎的市場地位和對市場的控制力?,斏J讲蝗菀讖?fù)制,這是企業(yè)的核心文化,也是核心競爭力,形似容易,把握精髓就難了。
自采模式需要投入,前期資本積累相對簡單卻又困難。說它簡單,因為早期的市場競爭力較弱,融資渠道更寬,風(fēng)投也更多。但在沒有品牌和自有物業(yè)的情況下,商場融資仍有一定困難,對自身的資金實力要求比較高。
租賃模式
實際上,現(xiàn)在及以后,自采商場的操作模式都不會成為百貨市場的主流模式。隨著城市綜合體的興盛,投資者對摩爾的熱衷,更因為國家對經(jīng)濟(jì)的刺激措施、對貨幣和資本市場的寬松政策,讓更多的資本流入零售業(yè),航母型商業(yè)地產(chǎn)運營商開始霸道地圈地,他們對于品牌的品質(zhì)和品牌本身的市場影響力有了更高的要求。
城市綜合體整體面積可能達(dá)幾十萬的體量,戰(zhàn)略伙伴多達(dá)幾十家,前期就需要根據(jù)商圈特點認(rèn)真考量,選擇合適的主力店和次主力店。城市綜合體的商業(yè)項目多是租賃模式,除了住宅、寫字樓和公寓等項目能完全或部分出售,純商業(yè)項目以租賃形式回籠資金,等待物業(yè)增值之后,再進(jìn)行二次融資。
大體量的城市綜合體是城市商圈的核心,對于品牌運營商或者連鎖百貨商場的拓展都極具誘惑力,搶先圈地是他們的選擇,也基于此,大體量的商業(yè)地產(chǎn)投資成了資本大鱷的投資熱衷,更受到地方政府的支持。
聯(lián)營模式
傳統(tǒng)百貨商場的同質(zhì)化,不是簡簡單單的指品牌同質(zhì)化,更是指經(jīng)營模式、樓層布局、裝修風(fēng)格甚至毛利空間的同質(zhì)化。現(xiàn)在,很多商場依靠的是實力掠取戰(zhàn)略位置和控制品牌,有的甚至攜帶資本介入地產(chǎn)行業(yè),除了強(qiáng)占位置更為了對物業(yè)的長遠(yuǎn)控制力,而知名品牌也將商場作為自己銷售的戰(zhàn)略渠道之一。在實力的相互角力的過程中,如何進(jìn)行市場定位仿佛不是問題,或許局域性存在市場份額的不均等現(xiàn)象,但這類商場實力已經(jīng)達(dá)到動態(tài)平衡。
總體來說,連鎖性商場克隆門店的吸金能力十分均等,在這種狀況下,實際上預(yù)留出大量的市場空間。雷同的商場環(huán)境和運營模式,造成了市場的重復(fù)堆砌,也在考量消費者隱忍的底線,這時外來個性商場的介入,會爆發(fā)出很多機(jī)會,也會激發(fā)市場需求。
另外,目前百貨比較依賴的購物卡發(fā)售,也面臨了很大挑戰(zhàn)。購物卡不但可以提前鎖定目標(biāo)客戶,而且大規(guī)模的漂卡也為企業(yè)帶來了大量的無息資金,用于資金周轉(zhuǎn)和二次投資。但現(xiàn)在,中行推出了銀通卡,這種“銀行系”預(yù)付卡避免了只能在指定商戶和指定區(qū)域消費的局限性,只要有銀聯(lián)標(biāo)識的商戶都可以通用,可以開具發(fā)票,卡片一般不記名、不掛失、不設(shè)密碼,并且規(guī)定在一定有效期內(nèi)使用。如果這種卡得到有效的推廣,會對百貨商場的購物卡產(chǎn)生巨大的沖擊,而購物卡是商超獲取流動資金的重要途徑之一。
此時此刻,商場需要提升自身的核心競爭力。但實際上,目前商場對于提高競爭力的首選還是擴(kuò)張和圈地。規(guī)模制勝的手法短期內(nèi)確實有效,有利于從資本市場吸金,有利于促進(jìn)對物業(yè)的建設(shè)和控制。但這種規(guī)模拓展方式,是否能讓商場長久地保持發(fā)展力,或者使現(xiàn)有商場的經(jīng)營數(shù)據(jù)持續(xù)走紅,還有待觀察。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
第五篇:職稱評定傷不起
職稱評定傷不起
-------讀《幾年坎坷晉級路》有感
作為一名普通的教師,大家都知道職稱評定意味著什么。它不僅關(guān)系到教師的名譽(yù)還直接關(guān)系到教師的經(jīng)濟(jì)利益。教師職稱問題不僅是教師個人問題,它還關(guān)系到教育的發(fā)展。
教師職稱作為對教師工作的一種肯定,體現(xiàn)的是榮譽(yù),也是報酬。尤其是現(xiàn)在定編定崗后,晉升一級就意味著拿更多的薪水。這對我們靠工資為生的教師來說,實在是一塊很大的誘惑。但是,每年的職稱評定最“傷”的也是我們一線教師。
讀完《中國教師報》第400期周德法老師的《幾年坎坷晉級路》,感慨頗深。雖然,自己還沒有“級別”投入到“戰(zhàn)爭”中,但每年職評時,同事間的“勾心斗角”卻早有耳聞。
周德法老師 “滿懷信心”的把所有證件裝到檔案袋中上報,卻因名額有限,沒有評上。第二年有名額,卻因有新人調(diào)入。新人各種證書比自己含“金量”高,希望再次破滅。周老師只好自我安慰,等來年吧!滿心期待著來年能“有個好收成”。一年中,自己再接再歷提高自己的“含金量”。盤算著自己的分?jǐn)?shù)早已遙遙領(lǐng)先其他同事,心里暗暗“竊喜”,又一次滿懷信心的等待。到頭來,等來的是學(xué)校沒有名額,周老師只有黯然的離開了校長室,再次把希望寄托在下一年。
讀起來真有種像葉圣陶先生在《糶米》中所描繪的“舊氈帽”朋友——盼——傷——再盼—再傷。
什么東西最能體現(xiàn)教師的水平能力呢?當(dāng)然是職稱,職稱是促進(jìn)教師工作的一種舉措,應(yīng)該是讓教師心中高興。但,現(xiàn)在卻成了教師心中的“痛”。每年的職評時節(jié),學(xué)校中具有同等資格的參評者們都少不了發(fā)生摩擦和矛盾。同事間的“勾心斗角”,“爾虞我詐”,背后你搞我,我搞你。領(lǐng)導(dǎo)也是異常繁忙,送走了這個,迎來了那個。不但影響了同事間的團(tuán)結(jié),還嚴(yán)重影響了教學(xué)。
這一切都是職稱惹的“禍”?,F(xiàn)在評職稱所需的各種材料太多了,有市、縣級論文、電腦模塊考試證書、繼續(xù)教育證、工作中所取得的各類表彰證書等等。為了取得各類證書,教師們是煞費苦心,費勁心思。就拿論文來說吧,看看現(xiàn)在的論文,又有哪些是自己動手寫出來的,大多數(shù)是“搜”出來的。為了獲得證書,取得職評資格,論文是一篇接一篇的發(fā)表。細(xì)細(xì)研究這些論文,哪一篇具有較高的“含金量”呢?哪一篇又是自己在教育教學(xué)中的心得與體會呢?更可悲的是,為了取得資格跟領(lǐng)導(dǎo)套近乎,不但出賣了自己的精神,更是出賣了自己的靈魂!即使取得了參評資格,還要復(fù)印各種證書,打印各類表格,提交各種評審費用,甚至還要找關(guān)系,花錢去“打點”。職稱評定過程真是八仙過海各顯神通??!
職稱評定是以充分調(diào)動教師的工作積極性和主動性為目的的,而現(xiàn)在不但起不到原有的作用反而嚴(yán)重影響了教師工作的積極性。職稱評定本來就是一件需要“陽光”操作的事情,要建立
在公平、公開、公正的原則上,職稱評定不要讓教師太“受傷”。