第一篇：行業(yè)信息化步入深耕時(shí)代

行業(yè)信息化步入深耕時(shí)代

http://(2013/3/4 10:27)

近日，記者獲悉，中國聯(lián)通北京分公司集團(tuán)客戶事業(yè)部正在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，將系統(tǒng)集成公司并入集團(tuán)客戶事業(yè)部，并降低門檻，在行業(yè)總監(jiān)、客戶經(jīng)理等職位進(jìn)行大范圍競聘，加強(qiáng)營銷力量。從全國范圍看，中國聯(lián)通大部分省級分公司都已將系統(tǒng)集成部門并入集團(tuán)客戶事業(yè)部，并在行業(yè)應(yīng)用的部分領(lǐng)域不斷強(qiáng)化網(wǎng)格化營銷。中國電信重慶公司也啟動了政企業(yè)務(wù)縱向一體化運(yùn)營，形成營銷、服務(wù)及支撐的“鐵三角”集客體系。各大通信企業(yè)在集客部門為何頻頻變革？對業(yè)務(wù)發(fā)展又將有何影響？

從賣標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品到賣解決方案

過去，在集團(tuán)客戶市場，通信運(yùn)營商更多的是把電路、數(shù)據(jù)專線、電話等標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品賣給政企客戶。集團(tuán)客戶部門的職能相對單一，只需與政企客戶的網(wǎng)絡(luò)或信息化相關(guān)部門溝通洽談，達(dá)成訂單，后續(xù)的業(yè)務(wù)實(shí)施及維護(hù)工作則由網(wǎng)運(yùn)、網(wǎng)管等后臺部門完成。在該階段，政企客戶對電信企業(yè)的需求多為“電話、專線”。而隨著行業(yè)信息化的深入和3G、高速寬帶、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等通信技術(shù)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)已經(jīng)不再滿足于專線、電話的需求，希望整合各種通信技術(shù)優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)流程，提升企業(yè)的運(yùn)營效率和管理水平，提升企業(yè)的信息化競爭力。這些系統(tǒng)性的信息服務(wù)是非常復(fù)雜的，且每個企業(yè)、行業(yè)的需求特征都不一樣，相對于以往的產(chǎn)品更具個性化。因此，需要集客部門對客戶需求進(jìn)行更深入的探索，為客戶設(shè)計(jì)量身定制的解決方案，協(xié)調(diào)整合好企業(yè)外部的合作伙伴資源和企業(yè)內(nèi)部的3G、寬帶、云計(jì)算等資源，這樣才能滿足政企客戶的深層次信息化需求。

中國聯(lián)通集團(tuán)客戶事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)初成立集團(tuán)客戶事業(yè)部其中一個原因就是為了加強(qiáng)面向政企客戶市場的資源整合與市場開發(fā)，為這些客戶提供更加深層次、精細(xì)化、個性化的信息服務(wù)。將系統(tǒng)集成公司并入集團(tuán)客戶事業(yè)部，一方面是由于隨著合作伙伴支撐力度的加強(qiáng)，系統(tǒng)集成公司扮演的支撐角色在弱化；更為重要的原因是，集團(tuán)客戶部門面向客戶端的營銷、協(xié)調(diào)、資源整合力量不足，需要加強(qiáng)力量深入研究客戶需求，才能為客戶提供更加完善的信息化方案，從而增強(qiáng)企業(yè)在政企客戶市場的競爭力。為更好地服務(wù)客戶，中國電信一些省級公司也提出了基于“從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營客戶最終到經(jīng)營市場”的整體思路，建立政企客戶視圖，集約化管控?cái)?shù)據(jù)，深度挖掘客戶的深層次信息化需求。

在細(xì)分市場中拓展新增點(diǎn)

近幾年，通信運(yùn)營企業(yè)的集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)均保持兩位數(shù)以上的高增長，開辟了一片新藍(lán)海?？傮w來說，目前運(yùn)營企業(yè)服務(wù)行業(yè)信息化的方式還比較粗放，市場細(xì)分做得不夠。某地方通信企業(yè)集團(tuán)客戶部負(fù)責(zé)人表示，行業(yè)信息化藍(lán)?？臻g巨大，要保持目前的高速成長態(tài)勢，必須在市場細(xì)分和精細(xì)服務(wù)方面下工夫，網(wǎng)格化營銷就是要強(qiáng)化我們的精細(xì)化服務(wù)水平。專家認(rèn)為，行業(yè)客戶信息化市場也有突出的“長尾”特征，小行業(yè)、小企業(yè)的信息化市場同樣有著良好的增長空間，要求通信運(yùn)營企業(yè)推動行業(yè)信息化應(yīng)用向精細(xì)化發(fā)展，關(guān)注并解

決那些具有強(qiáng)烈需求而又不太引人注目的行業(yè)或者企業(yè)的信息化建設(shè)問題，從而將公司的行業(yè)信息化戰(zhàn)略向縱深推進(jìn)，構(gòu)建立體化、多元化的行業(yè)應(yīng)用體系。中國聯(lián)通提出，完善精細(xì)化經(jīng)營管理手段，依托集團(tuán)客戶管理系統(tǒng)深入做好集團(tuán)客戶收入歸集，以精細(xì)化服務(wù)推動收入增長。如何解決精細(xì)化、個性化服務(wù)與規(guī)模效益之間的矛盾？中國聯(lián)通提出要在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，對有著共性需求的行業(yè)企業(yè)進(jìn)行聚類，以“容器”的方式打造標(biāo)準(zhǔn)化解決方案滿足細(xì)分市場需求。目前，已初步制定鎖定餐飲、物流、連鎖服務(wù)、制造業(yè)等行業(yè)，梳理行業(yè)流程，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化解決方案。中國電信各省公司也正按照“市場細(xì)分、應(yīng)用注入、渠道覆蓋”的要求，將中小聚類市場細(xì)分為集聚、連鎖、規(guī)模三類，提升精細(xì)化運(yùn)營水平。

精細(xì)化服務(wù)不僅要求客戶選擇精細(xì)化，還要求產(chǎn)品組合精細(xì)化。由于規(guī)模化運(yùn)營的要求，通信運(yùn)營企業(yè)往往開發(fā)的是標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的產(chǎn)品，要滿足更多客戶的精細(xì)化需求，就需要通信企業(yè)通過不同的產(chǎn)品組合與商業(yè)模式創(chuàng)新，設(shè)計(jì)出適合這些行業(yè)或企業(yè)的最佳解決方案，產(chǎn)品組合越是精細(xì)，就越能契合細(xì)分客戶群的需求。

強(qiáng)化一體化運(yùn)營提升響應(yīng)速度

隨著行業(yè)信息化的深入，客戶不僅在產(chǎn)品的內(nèi)涵方面有了更高的要求，并且越來越關(guān)注服務(wù)的響應(yīng)速度。近日，我們看到各大通信企業(yè)都在不斷強(qiáng)化一體化、集約化經(jīng)營，不斷提升服務(wù)響應(yīng)速度，這也將是今后運(yùn)營商深耕行業(yè)信息化的一項(xiàng)重要工作。

一體化經(jīng)營要求繼續(xù)強(qiáng)化集團(tuán)客戶部門的職能。行業(yè)及企業(yè)客戶的需求是綜合化、一體化的包括固定電話、寬帶、移動電話、物聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)等方方面面的ICT服務(wù)，涉及運(yùn)營企業(yè)市場前端市場調(diào)研、后端研發(fā)、ICT集成、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等多個支撐部門。在市場競爭越來越激烈的現(xiàn)狀下，只有一體化經(jīng)營才能更好地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外的各種資源進(jìn)行快速響應(yīng)和有效支撐。因此，越來越多的省級通信企業(yè)的集團(tuán)客戶部一把手都是由省公司副總經(jīng)理來兼任的，從而利于資源協(xié)調(diào)，提升響應(yīng)速度。

一體化經(jīng)營需要對響應(yīng)速度慢的傳統(tǒng)流程進(jìn)行優(yōu)化。記者從北京聯(lián)通了解到，原來開通專線業(yè)務(wù)，項(xiàng)目審批需要6~7天，從網(wǎng)建部門確認(rèn)資源到最后施工需要一個月左右，流程冗長導(dǎo)致響應(yīng)速度太慢。近來，北京聯(lián)通正在一些流程上進(jìn)行改造優(yōu)化，例如市分公司對一些折扣申請的權(quán)限下放到區(qū)分公司，并在市分公司層面從市場部、運(yùn)維部、網(wǎng)建部、網(wǎng)管中心等部門抽調(diào)人員，專門成立專線開通集中辦理辦公室，力爭將響應(yīng)時(shí)間壓縮到7天以內(nèi)。

經(jīng)歷前幾年的快速發(fā)展，行業(yè)信息化市場要想繼續(xù)保持高速發(fā)展勢頭，已經(jīng)進(jìn)入深耕細(xì)作的階段。目前，各地通信企業(yè)集團(tuán)客戶部門的體系改革和流程優(yōu)化正初顯成效。記者相信，精耕細(xì)作必定能帶來更好的收獲。

第二篇：航海已步入網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代

航海已步入網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代

來源：360論文網(wǎng)更新時(shí)間：2010-6-4文字：[ 大 中 小 ]

【摘要】加快海運(yùn)業(yè)的 發(fā)展 ,提高船舶運(yùn)輸?shù)陌踩?降低運(yùn)營成本,提升工作效率,運(yùn)用 計(jì)算 機(jī)對航海信息化、自動化是發(fā)展的必然趨勢。本文淺談計(jì)算機(jī)信息化在航海各要素中的影響,望計(jì)算機(jī)信息化在航海中能得到全面運(yùn)用。

【關(guān)鍵詞】 網(wǎng)絡(luò) 信息化 航海 航行安全和效率 自動化 降低成本

海運(yùn)業(yè)是一個十分古老而又傳統(tǒng)的運(yùn)輸行業(yè),往往滯后于一般新技術(shù)的應(yīng)用與推廣.但二十世紀(jì).90年代早期,全球航運(yùn)市場已開始興起計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的熱潮,IT(信息技術(shù))將在未來社會及商業(yè)、工業(yè) 發(fā)展中起著十分重要的角作用,并將很快普及到所有行業(yè)與領(lǐng)域,航海業(yè)同樣也正在普及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。相對海運(yùn) 經(jīng)濟(jì) 的發(fā)展趨勢,航海技術(shù)要求必將網(wǎng)絡(luò)信息化。近些年,很大部份輪船公司又為各條船舶安裝了局域網(wǎng),配置網(wǎng)卡,不僅為船舶信息資源的共享以及數(shù)據(jù)的傳遞提供了方便,而且也為公司對船舶的安全與防污染管理開辟了新的技術(shù)途徑。

當(dāng)前,航海技術(shù)的信息化建設(shè)已全面展開,逐步實(shí)現(xiàn) 現(xiàn)代 化管理和 科學(xué) 化決策,大力提高 企業(yè) 運(yùn)營效率、信息傳遞速度,解決了信息共享的障礙,為海運(yùn)決策提供精確有效的信息。下面就淺談一下航海信息化的相關(guān)細(xì)節(jié)船舶物料管理,運(yùn)用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及其數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行物料流通管理,通過輸入所需物料編號、物料名稱、種類后,快捷、準(zhǔn)確的查尋。船員發(fā)送船舶物料申請單到船舶公司,經(jīng)公司審核后,由公司編成 電子 文檔發(fā)送給供應(yīng)商詢價(jià),供應(yīng)商供貨后,經(jīng)船舶確認(rèn)審核后,自動調(diào)整物料庫存,從而形成物料進(jìn)、銷、存的自動化管理系統(tǒng),減輕復(fù)雜、繁瑣的船舶物料管理現(xiàn)狀,幫助船舶公司分析物料的供應(yīng)與使用,強(qiáng)化管理、杜絕管理漏洞、節(jié)約成本。

船員管理 運(yùn)用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫對船員信息進(jìn)行管理,目前已被我國許多輪船公司、大型船舶企業(yè),船員中介及船員管理公司等廣泛使用,得到了航運(yùn)業(yè)界的一致肯定。如船員基本信息錄入、船員信息查找船員靈活調(diào)配船員證書的監(jiān)督管理船員信息的刪、錄入 船員服務(wù)期滿及證件過期報(bào)警提示等。使航運(yùn)公司辦公高效性、系統(tǒng)化、智能化的管理船員,大幅度降低了企業(yè)運(yùn)營成本,公司同時(shí)能共享信息系統(tǒng)的資源。

船舶動態(tài)跟蹤,船舶動態(tài)是每個船東都需隨時(shí)掌控的,通過網(wǎng)絡(luò)可以便捷直觀的查尋船舶動態(tài),如船舶的船名、船舶尺度、航向、航速、經(jīng)維度、船舶附近的 交通 流量、預(yù)計(jì)到達(dá)目的港時(shí)間等。而且可以在電子海圖的背景上定位跟蹤船舶、查看船舶資料或定制到港自動提醒等高級功能。無論您身在何處如辦公室、家庭、會議、朋友聚會、茶館,只要

能上網(wǎng)的場所,都將隨時(shí)獲知船舶確切位置。這些數(shù)據(jù)來源于我們在沿海及內(nèi)河港口部署的AIS信息接收基站,這些基站持續(xù)接收來自船舶上AIS自動識別器設(shè)備發(fā)送的數(shù)據(jù)。如果船舶不在AIS接收范圍區(qū)域,還可以通過Inmarsat國際海事通信等衛(wèi)星通信系統(tǒng)獲取信息數(shù)據(jù)。通過這高新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),同時(shí)還可以獲取涉及全球其它海域的船舶信息數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)了解相關(guān)信息。

傳統(tǒng)的靜態(tài)、固定航海資料的紙質(zhì)印刷海圖已不適應(yīng)船舶自動化和航海智能化的發(fā)展要求。從而電子海圖顯示與信息系統(tǒng)在近些年開發(fā)應(yīng)用的基礎(chǔ)上不斷的加以完善,該系統(tǒng)不僅能很好地提供紙質(zhì)印刷海圖的有用信息,而且取代了傳統(tǒng)的人為手工海圖作業(yè),GPS、雷達(dá)、NAVTEX等各種現(xiàn)代化的導(dǎo)航設(shè)備所獲得的信息都被集合在一起,成為一種集成式的導(dǎo)航信息系統(tǒng)。這個系統(tǒng)具有船舶所在航區(qū)海圖顯示、航行線路的設(shè)計(jì)、航路監(jiān)控、危險(xiǎn)局面來臨前自動報(bào)警提示、各航行數(shù)據(jù)記錄、航跡顯示、海圖自動改正等功能,大大提高了航行安全和效率。

電子海圖顯示和信息系統(tǒng),它綜合了航海技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、計(jì)算機(jī)圖象顯示技術(shù)及計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)針對航海領(lǐng)域的一場技術(shù)開發(fā),它被廣泛地應(yīng)用于世界航海領(lǐng)域.,國際海事組織已經(jīng)制定了關(guān)于電子海圖顯示和信息系統(tǒng)的相關(guān)的國際標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格規(guī)范, 這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范大部分是用于航海方面,對電子海圖顯示精度提出了新的要求,為了充分在船舶航行管理中的應(yīng)用,信息系統(tǒng)必須自動的對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,將電子海圖顯示和信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)通過算法實(shí)現(xiàn)提示各浮標(biāo)的移位、船舶意外走錨、禁止航行區(qū)和船舶擱淺、船舶避碰局面等報(bào)警功能.而且海圖 電子 化 可以實(shí)時(shí)顯示本船的經(jīng)緯度、航向、航速、方位等信息,可以實(shí)時(shí)監(jiān)控該船周圍的船舶動態(tài)和查尋它船信息及所在海區(qū)海況信息,隨著信息技術(shù)和航海技術(shù)的不斷 發(fā)展 ,海圖和雷達(dá)信息數(shù)字化之后,兩者間完全實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)相互傳輸,使電子海圖與雷達(dá)圖像數(shù)據(jù)信息的重合顯示成為現(xiàn)實(shí),在電子海圖上重疊顯示雷達(dá)圖像數(shù)據(jù)信息后,可在原航行水域海圖信息的基礎(chǔ)上提供本船、本船周圍的靜態(tài)目標(biāo)與動態(tài)目標(biāo)相互之間的位置關(guān)系。提前預(yù)知本船對周圍船舶的會遇態(tài)勢和會遇的局面能及早掌控,從而盡快作出準(zhǔn)確判斷,達(dá)到避開航行緊迫局面,及時(shí)采取妥當(dāng)?shù)谋芘龃胧┒Ｕ虾叫邪踩?/p>

航海書籍資料也已快速電子數(shù)字化 航海所需的各種圖書資料原始都采用紙質(zhì)印刷形式。隨著 計(jì)算 機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,航海通告、潮汐表、航標(biāo)標(biāo)表等都已出現(xiàn)了電子版和 網(wǎng)絡(luò) 版。船舶公司海務(wù)及船舶船員可以在網(wǎng)上查詢與下載,這不但使用方便還有利于航海圖書資料中內(nèi)容的迅速更新,避免了海員對復(fù)雜而煩瑣的紙質(zhì)圖書資料的人工校改。

船舶已加速自動化,從船舶在機(jī)艙設(shè)置集中控制室到出現(xiàn)無人機(jī)艙值班和駕駛臺對主機(jī)遙控操作及監(jiān)測,船舶機(jī)艙自動化已大勢所趨。計(jì)算機(jī)功能代替復(fù)雜的電子線路,發(fā)出操

舵指令,送到執(zhí)行中心,自動校正控制的相關(guān)參數(shù),代替繁瑣的人工指令,使船舶舵發(fā)展成為一個具有自適應(yīng)功能的接受指令的自動舵。

船舶自動化還能使船舶定員大約減半,大大降低了營運(yùn)成本。特別近10年來建造的新型船舶基本上都可稱之為高度自動化船舶,其中一部分自動化程度高的船舶被稱之為“高技術(shù)船舶”。船舶自動化從機(jī)艙自動化逐漸走向了船舶駕駛自動化。

利用網(wǎng)絡(luò)可以發(fā)布船員的招聘信息,便利于通過網(wǎng)絡(luò)達(dá)成運(yùn)輸協(xié)議還可即時(shí)查詢天氣狀況掌握航運(yùn)情況或查詢海事機(jī)構(gòu)的海事法規(guī)、海事政策、海運(yùn)價(jià)格等等。

從上面的有關(guān)航海技術(shù)細(xì)節(jié)與網(wǎng)絡(luò)信息化的論述中,航海的網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代已真正來臨了。船舶,可通過航海信息、導(dǎo)航信息實(shí)現(xiàn)最優(yōu)航線設(shè)計(jì)、最佳航速設(shè)定,提高船舶自動化管理水平,從而達(dá)到船舶安全航行、經(jīng)濟(jì) 航運(yùn)的目的。通過船舶設(shè)備管理信息,提高船舶設(shè)備管理水平,降低備件損耗,減少因修船造成的船舶滯航期。船務(wù)公司,通過航運(yùn)信息系統(tǒng)、船/岸通訊系統(tǒng),實(shí)時(shí)掌握船舶航行的現(xiàn)狀、各類設(shè)備的運(yùn)行狀況、人員及各類證書等情況,對所屬船舶合理調(diào)度、航運(yùn)安全,船舶的營運(yùn)估算、成本控制等起到了 科學(xué) 化管理的作用。

參考 文獻(xiàn)

[1] 李天偉,王孝通,周愛軍.電子海圖系統(tǒng)軟件可靠性研究[A].1998大連國際海事技術(shù)交流會 論文 集(第一卷)[C],1998.[2] 陳金海,張杏谷,項(xiàng)鷺,彭國均.基于ECDIS的航標(biāo)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)[A].第十五屆全國遙感技術(shù)學(xué)術(shù)交流會論文摘要集[C],2005.[3] 梅雄.鐘成雄電子海圖顯示與信息系統(tǒng)簡介[A].江海直達(dá)船舶駕駛與避碰論文集

[C],2006.[4] 現(xiàn)代 船舶信息技術(shù)的趨勢及作用.[5] 航運(yùn)信息相關(guān)文章.

第三篇：我國紡機(jī)行業(yè)步入千億元時(shí)代

我國紡機(jī)行業(yè)步入千億元時(shí)代

……千度神探整理于2012年3月20日

規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值首次突破1000億元大關(guān)，出口首次突破20億美元––我國紡機(jī)行業(yè)以這樣一組數(shù)據(jù)翻開了“十二五”開局之年的新篇章。在3月15日~16日于安徽合肥召開的中國紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會六屆三次理事會上，中國紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會理事長王樹田特別強(qiáng)調(diào)，紡機(jī)行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值突破1000億元，標(biāo)志著我國紡機(jī)行業(yè)步入了千億元時(shí)代，進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段。

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2011年，我國紡機(jī)行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1073.67億元，同比增長27.44%；實(shí)現(xiàn)利潤71.43億元，同比增長33.39%；出口22.45億美元，同比增長27.81%。中國紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會副理事長呂洪鋼在會上對2011年紡機(jī)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了詳細(xì)分析。他說，2011年我國紡機(jī)工業(yè)遭遇到歐債危機(jī)以及以棉花為首的原料價(jià)格大起大落的雙重影響，仍然保持了平穩(wěn)增長的態(tài)勢。這一方面說明國產(chǎn)紡織機(jī)械的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量都有了很大的提升，另一方面也表明中國紡織企業(yè)對設(shè)備的需求潛力還是巨大的。

作為紡織行業(yè)的上游一端，紡機(jī)企業(yè)在一年一度的理事會上最為關(guān)注的還是新的一年里紡織行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場情況。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長高勇以翔實(shí)的數(shù)據(jù)分析了2011年的紡織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并對2012年的紡織市場走勢給出了判斷。他說，據(jù)中國紡織工業(yè)聯(lián)合會調(diào)查，今年以來，多數(shù)企業(yè)開工率達(dá)到80％~90％，員工返回率80％。但不同企業(yè)差異明顯，大企業(yè)、自主品牌企業(yè)、內(nèi)銷企業(yè)訂單較足，企業(yè)開工基本正常，員工返回率和穩(wěn)定率好于中小企業(yè)、怠工企業(yè)、外銷企業(yè)。因此，他認(rèn)為，今年紡織行業(yè)開局比較平穩(wěn)，但是出口情況并不樂觀。今年1月，我國紡織品服裝出口額達(dá)221.24億美元，同比下降0.17％。其中，紡織品出口82億美元，同比下降6.67％，服裝出口139億美元，同比增長4.10％。但是，據(jù)2月份海關(guān)快報(bào)，我國紡織品、服裝出口雙雙出現(xiàn)負(fù)增長，分別為－2.6％和－2.5％。這說明歐債危機(jī)還在蔓延，產(chǎn)業(yè)安全隱患比較明顯，國際市場仍有潛在危機(jī)。

此外，高勇認(rèn)為，國內(nèi)需求將持續(xù)增長，但已呈現(xiàn)增長趨緩的勢頭；以棉花為主的紡織原料價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)仍未消除，企業(yè)運(yùn)營難度加大；行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍將繼續(xù)，但要警惕出現(xiàn)早衰現(xiàn)象。

本次理事會上的另一個重要議題是討論并審議《中國紡織機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心管理辦法》。據(jù)中國紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會副理事長祝憲民介紹，根據(jù)《紡織機(jī)械行業(yè)“十二五”發(fā)展指導(dǎo)性意見》及中國紡織工業(yè)聯(lián)合會紡織行業(yè)品牌推廣工作的要求，為促進(jìn)紡織機(jī)械行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新能力的快速提高，推動企業(yè)加大科技投入，提高產(chǎn)品水平，中國紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會決定在行業(yè)中開展產(chǎn)品研發(fā)中心建設(shè)工作，并向技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)、技術(shù)進(jìn)步顯著、具有重要示范和導(dǎo)向作用的企業(yè)授予“中國紡織機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心”稱號。

在討論中，與會代表普遍對建立中國紡織機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心表示擁護(hù)。他們認(rèn)為，在紡機(jī)行業(yè)同質(zhì)化競爭日益嚴(yán)重的情況下，此舉對于鼓勵企業(yè)創(chuàng)新、推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、推廣產(chǎn)品品牌形象具有重要意義。

王樹田指出，盡管去年我國紡機(jī)行業(yè)在產(chǎn)值和出口方面均創(chuàng)歷史新高，我們?nèi)皂毲逍训乜吹?，我國紡機(jī)行業(yè)的整體創(chuàng)新能力還比較薄弱，高端產(chǎn)品主要依賴進(jìn)口。2011年，我國進(jìn)口紡機(jī)產(chǎn)品金額高達(dá)53.64億美元，占國內(nèi)紡機(jī)市場的30%。因此，紡機(jī)企業(yè)必須針對目前市場需求加快創(chuàng)新步伐，開展紡機(jī)產(chǎn)品研發(fā)中心建設(shè)工作就是希望以此為平臺把行業(yè)創(chuàng)新工作推向新的階段，并借助于產(chǎn)品研發(fā)中心把紡織產(chǎn)品的品牌推廣工作推上議事日程。

第四篇：職業(yè)教育如何步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代

職業(yè)教育如何步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代

“互聯(lián)網(wǎng)+”帶給職業(yè)教育改變，體現(xiàn)在企—校、?！獛?、師—生、生—資這四大關(guān)系的巨大轉(zhuǎn)變。這些轉(zhuǎn)變將直接影響未來職業(yè)教育的內(nèi)涵與規(guī)模，甚至引發(fā)職業(yè)學(xué)校教育的系統(tǒng)變革。

從“教育+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+教育”，一個簡單的順序變化，卻透露出互聯(lián)網(wǎng)在教育領(lǐng)域地位的轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)變：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代與職業(yè)教育四對關(guān)系

影響職業(yè)教育質(zhì)量的核心要素主要有企業(yè)、學(xué)校、教師、學(xué)生和學(xué)習(xí)資源，進(jìn)而構(gòu)成四對關(guān)系，分別為：校企關(guān)系、校師關(guān)系、師生關(guān)系和生資關(guān)系。互聯(lián)網(wǎng)極有可能改變原有的職業(yè)教育關(guān)系架構(gòu)，這四對關(guān)系將隨著互聯(lián)網(wǎng)的滲入發(fā)生系統(tǒng)化變革。

企業(yè)與學(xué)校——從合作與伙伴到共生與互助。校企關(guān)系是職業(yè)教育宏觀層面最關(guān)鍵的一對關(guān)系，我們往往將其定義成“合作”關(guān)系或“伙伴”關(guān)系，人力資源供給與需求將二者相對緊密地聯(lián)系在一起。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和智能制造的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整，職業(yè)更迭越加頻繁，校企合作重點(diǎn)將向兩個方面轉(zhuǎn)移：一是圍繞人才培養(yǎng)的共生關(guān)系深化，二是基于區(qū)域競爭的互助關(guān)系拓展。這是由于，職業(yè)人才動態(tài)化調(diào)整將增加企業(yè)人力資源的培訓(xùn)成本，大中型企業(yè)尚可自我培訓(xùn)員工，中小企業(yè)則寄望于職業(yè)學(xué)校。而“零時(shí)差”的培養(yǎng)學(xué)校難以獨(dú)自完成，企業(yè)的配合和支持將逐漸轉(zhuǎn)為自身主動行為，企業(yè)主動實(shí)施的學(xué)徒制等培養(yǎng)模式將更加廣泛，使得校企關(guān)系將從“合作”走向“共生”。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)廣闊的信息平臺，使得跨國、跨地域的校企合作變?yōu)榭赡?，基于全產(chǎn)業(yè)職業(yè)能力的人才培養(yǎng)有可能成為產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，員工的培養(yǎng)與培訓(xùn)將逐步走向精益化和系統(tǒng)化，校企關(guān)系逐漸從“合作”走向“互助”。（甘肅技校）

學(xué)校與教師——從管從與主仆到平臺與舞者。在中觀層面，學(xué)校與教師的關(guān)系是影響教育實(shí)施過程和效果的關(guān)鍵。目前，教師的工作來自并主要服務(wù)于學(xué)校整體的教學(xué)管理，而未來，基于互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)平臺的跨校在線教學(xué)將廣泛應(yīng)用，使得教師有更多機(jī)會和精力提供專業(yè)教學(xué)服務(wù)，教師的教學(xué)服務(wù)將不受時(shí)間和空間的局限，跨校、跨區(qū)域甚至跨國的教學(xué)將成為教學(xué)常態(tài)，而學(xué)校通過購買資源和教學(xué)服務(wù)來彌補(bǔ)校內(nèi)教師不足也將不足為奇。也就是說，教師的教學(xué)服務(wù)將不再指向單一的學(xué)校雇主，教師具有更廣闊的專業(yè)發(fā)展空間，成為盡享其樂的“舞者”。

教師與學(xué)生——從直面與傳授到多維與陌生。長久以來，教師和學(xué)生主要基于面對面的交流學(xué)習(xí)文本上的知識，體傳身授職業(yè)技能和素養(yǎng)，從學(xué)習(xí)形式上說，師生關(guān)系是“直面”性的。從學(xué)習(xí)內(nèi)容載體的角度講，教師是學(xué)習(xí)內(nèi)容的傳授者，學(xué)生是接受者。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，學(xué)習(xí)資源獲取渠道多樣化，鏈接師生關(guān)系的知識載體會發(fā)生本質(zhì)變化。師生關(guān)系更多地向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移，并且多數(shù)集中于非教學(xué)行為，課余時(shí)間的互動將成為師生關(guān)系建立和維護(hù)的紐帶，師生關(guān)系將從建立在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的“師徒”情感轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?dǎo)師—助手”關(guān)系。基于互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)在線學(xué)習(xí)資源以及在線答疑，使得職業(yè)學(xué)校的教師的專業(yè)水平面臨巨大考驗(yàn)，同時(shí)引發(fā)師生面對面交流的逐漸減少，學(xué)生對教師的“陌生”感逐漸顯現(xiàn)。

學(xué)生與學(xué)習(xí)資源——從單向與獲取到情感與交互。學(xué)生和學(xué)習(xí)資源的關(guān)系是職業(yè)教育微觀層面最核心的一對關(guān)系。由于每一種學(xué)習(xí)資源本身所能承載的內(nèi)容是固定、有限、靜態(tài)的，所以學(xué)習(xí)本身是學(xué)生對于知識獲取和技能養(yǎng)成等“單向”的行為，也就構(gòu)成了學(xué)生與學(xué)習(xí)資源的關(guān)系。新業(yè)態(tài)下，基于互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)習(xí)資源與學(xué)生之間是基于感情和交互行為的，缺少溫度和情感體驗(yàn)的單向傳遞將不受歡迎，滿足不了學(xué)生多樣化需求的學(xué)習(xí)資源將難以生存。

應(yīng)對：“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下職業(yè)院校辦學(xué)轉(zhuǎn)型

重視、適應(yīng)和用好“互聯(lián)網(wǎng)+”是職業(yè)教育的時(shí)代命題。擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，積極迎合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來新要求，深化職業(yè)教育的內(nèi)涵改革，尤其要在學(xué)校的辦學(xué)理念、管理理念、教師信息技術(shù)能力提升和學(xué)習(xí)資源優(yōu)化等方面進(jìn)行系統(tǒng)變革。

開放辦學(xué)，探尋基于共生與互助的多樣合作。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代校企“共生”關(guān)系的深化和“互助”關(guān)系的拓展，職業(yè)學(xué)校辦學(xué)更加開放，在保持學(xué)歷教育規(guī)模和質(zhì)量的同時(shí)，積極融入行業(yè)企業(yè)的勞動力培訓(xùn)市場，通過與企業(yè)合作舉辦企業(yè)大學(xué)，與社區(qū)共建社區(qū)學(xué)院，發(fā)展遠(yuǎn)程教育，建設(shè)虛擬學(xué)校、網(wǎng)上學(xué)校，開發(fā)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)課程等途徑，在學(xué)徒培養(yǎng)、員工入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、技術(shù)升級培訓(xùn)等方面發(fā)揮主導(dǎo)作用;同時(shí)，建立快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)準(zhǔn)確掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)，快速調(diào)整專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)規(guī)模、課程內(nèi)容，實(shí)施學(xué)制靈活的人才培養(yǎng)模式，降低企業(yè)的人力資源引進(jìn)和培訓(xùn)成本，在協(xié)助企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中擴(kuò)展職業(yè)學(xué)校的內(nèi)涵與外延。從人才培養(yǎng)的角度看，職業(yè)學(xué)校應(yīng)從培養(yǎng)學(xué)生單一的崗位能力向崗位群能力，甚至全產(chǎn)業(yè)鏈職業(yè)能力拓展，將人才培養(yǎng)、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)作為融入產(chǎn)業(yè)鏈的切入點(diǎn)，作為產(chǎn)業(yè)鏈上游的人才供給方參與到整個產(chǎn)業(yè)中。（甘肅技工學(xué)校）

轉(zhuǎn)變理念，形成基于學(xué)生和教師發(fā)展的管理制度。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和信息平臺的完善，職業(yè)學(xué)校要逐步由“辦學(xué)校”向“辦平臺”過渡，即學(xué)校不僅是學(xué)生發(fā)展的平臺，而且是教師專業(yè)發(fā)展的平臺。由此，學(xué)校的管理重心要從服務(wù)學(xué)校的發(fā)展轉(zhuǎn)向服務(wù)學(xué)生和教師的發(fā)展，調(diào)整管理理念、機(jī)構(gòu)設(shè)置、激勵機(jī)制等。在技術(shù)層面，建設(shè)管理可視化、智能化、科學(xué)化的智慧校園管理體系;構(gòu)建協(xié)同辦公平臺，動態(tài)呈現(xiàn)校園各項(xiàng)數(shù)據(jù)及工作進(jìn)展;基于云平臺技術(shù)開展智能化、人性化的信息推送、數(shù)據(jù)分析等服務(wù);搭建身份認(rèn)證、學(xué)習(xí)進(jìn)程跟蹤、教學(xué)進(jìn)程監(jiān)控等系統(tǒng)，為管理決策提供依據(jù)。

教師培訓(xùn)，提升基于信息技術(shù)的教學(xué)能力。對教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)，是轉(zhuǎn)變師生關(guān)系的重要途徑?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，職業(yè)學(xué)校的教師信息技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重兩大方面，一是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)課件制作，提高對網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源的搜索、改造和使用能力;二是移動學(xué)習(xí)終端設(shè)備與軟件的使用，提升教師遠(yuǎn)程操作計(jì)算機(jī)和學(xué)習(xí)終端設(shè)備的能力。其中培訓(xùn)形式尤為關(guān)鍵，教師只有親身體驗(yàn)并實(shí)踐才能形成上述兩種信息技術(shù)能力，這就要求培訓(xùn)內(nèi)容要基于現(xiàn)有的真實(shí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，形式是通過教師的親身體驗(yàn)和操作完成的。（甘肅職業(yè)中專）

資源改造，開發(fā)基于移動學(xué)習(xí)的信息化學(xué)習(xí)資源。職業(yè)院校開發(fā)了大量信息化專業(yè)教學(xué)資源，但使用效果不盡如人意，其中一個重要原因在于缺乏對學(xué)習(xí)者需求的考慮，因此必須及時(shí)完成對“教學(xué)資源”向“學(xué)習(xí)資源”的改造。一方面，改造要體現(xiàn)可視性和交互性，可將紙質(zhì)文本轉(zhuǎn)變?yōu)閳D表、動畫或視頻，在紙質(zhì)教科書中或者在操作設(shè)備旁提供二維碼，移動終端掃描即可拓展閱讀材料或觀看視頻，從而將傳統(tǒng)的“一維”資源改造成“三維”甚至“四維”教學(xué)資源;另一方面，構(gòu)建信息主動推送機(jī)制，將原來文本的、整體化的課程信息進(jìn)行切割，依據(jù)教學(xué)進(jìn)度向移動學(xué)習(xí)終端定時(shí)推送，改變學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為模式。

第五篇：零售步入微利時(shí)代 連鎖藥店向信息化要效益

零售步入微利時(shí)代 連鎖藥店向信息化要效益

在管理的諸要素中，人事管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、價(jià)格管理、商品管理、信息化管理等管理方式，相輔相成、互為依托，共同構(gòu)建起了連鎖藥業(yè)發(fā)展的制度框架，相比較傳統(tǒng)的人、財(cái)、物的管理，信息化管理是一門越來越受到關(guān)注的管理方式，被越來越多的連鎖公司采用。

傳統(tǒng)管理難以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢

單就藥品品種和數(shù)量的管理而言，傳統(tǒng)手工操作，使總部購進(jìn)部門難以有效掌握倉庫和下屬門店的庫存，進(jìn)貨時(shí)必然帶有一定盲目性，統(tǒng)計(jì)時(shí)采用打電話的方式，門店點(diǎn)貨，上報(bào)數(shù)據(jù)，匯總分析，耗費(fèi)時(shí)間精力大，流程長，如果要統(tǒng)計(jì)一個品種的批號和效期等信息，則需時(shí)更長，并且手工統(tǒng)計(jì)，難免出現(xiàn)誤差。

還有就是難以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢。顧客來藥店買藥品A，若藥店無貨，通常會打電話問配送中心，若配送無貨則很難完成銷售，連鎖藥業(yè)從整體來講就損失了一個利潤點(diǎn)，其他門店即使有貨，需求店也難以取到貨物，有貨店若是滯銷品種，錯過這次銷售機(jī)會，很有可能會使藥品變成廢品--因超過效期而造成損失。

程序越先進(jìn)不代表越實(shí)用

就目前情況來看，不少連鎖藥店在信息化管理上還存在不少誤區(qū)：

誤區(qū)一：有微機(jī)加簡單的程序即實(shí)現(xiàn)信息化。連鎖藥業(yè)不是單體藥店，需要信息的互通和共享，管理者通過授權(quán)控制整個信息流，信息的輸入和輸出交替出現(xiàn)是信息管理的基本特征?，F(xiàn)在部分藥業(yè)公司還只是單店獨(dú)立作戰(zhàn)，或?yàn)槭湛顚Ｓ茫蛴脕肀９軒つ?，都未擺脫手工操作的影子，微機(jī)成了信息化管理的擺設(shè)。

誤區(qū)二：先進(jìn)程序即為信息化管理。常聽一些連鎖藥店經(jīng)營管理者說，擁有某某先進(jìn)的程序，是從某某科技開發(fā)公司引進(jìn)，但先進(jìn)程序的不適用也正困擾著他們。公司花大額資金引進(jìn)程序軟件，囊括進(jìn)、銷、存全過程的各細(xì)節(jié)管理，并實(shí)現(xiàn)所有微機(jī)聯(lián)網(wǎng)操作，自動化程度大有提高自不必說。事實(shí)上，任何一套程序都有自己的缺陷和不足，加之各個公司的實(shí)際情況不盡相同，還有國家法律法規(guī)的不斷修訂，都要求使用單位必須根據(jù)自身情況進(jìn)行二次開發(fā)或多次開發(fā)，使程序真正為我所用。

安裝程序的目的是為了節(jié)省成本（時(shí)間、資本和人力）和實(shí)施有效管理，有的程序因?yàn)檫^于追求末端細(xì)節(jié)而不符合企業(yè)實(shí)際需要，成為少數(shù)專業(yè)人員才能領(lǐng)會掌握的東西，它的推廣和培訓(xùn)及糾錯成本偏高，就會使信息管理處處受到牽制。而一套好的軟件應(yīng)做到既簡單實(shí)用，又快速準(zhǔn)確。

你能向信息化管理要什么？

零售連鎖步入微利時(shí)代，必須通過管理降低成本，向上游供應(yīng)商、向管理要效益。連鎖公司應(yīng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部和外部各類信息的收集、匯總、整理和分析制度化，應(yīng)用比價(jià)采購、按需進(jìn)貨、庫存預(yù)警、價(jià)格管制、質(zhì)量文件存儲、門店常用功能等軟件配置，規(guī)避利潤損失。

對管理層而言，可通過網(wǎng)上發(fā)布各項(xiàng)指令，減少開會次數(shù)，降低會議成本，實(shí)時(shí)對各部門情況進(jìn)行監(jiān)控。

對購進(jìn)部門，可實(shí)施按供貨商管理、單品種管理、分類管理、品類管理，掌握商品信息，包括本單位庫存情況、品種市場情況、價(jià)格變化，匯總分析歷次進(jìn)價(jià)數(shù)值，按需而進(jìn)、擇優(yōu)而購。

對質(zhì)量部門，可實(shí)施全過程無紙化記錄，大大減輕文字記錄的勞動強(qiáng)度，可指導(dǎo)門店實(shí)施分類管理，使藥店各項(xiàng)管理做到專業(yè)化。

對財(cái)務(wù)部門而言，可通過監(jiān)控交易次數(shù)和日結(jié)金額，督促資金盡快回籠，加快資金循環(huán)利用率。

對門店而言，信息化管理可實(shí)現(xiàn)新貨快速到位，完成鋪貨，通過掌握配送中心和其他分店的商品情況，實(shí)現(xiàn)商品無障礙流動，便于銷售。另外便于盤點(diǎn)和質(zhì)量管理，完成資金入庫，實(shí)時(shí)上報(bào)任務(wù)和指標(biāo)完成情況，從而簡化工作程序，有更多的時(shí)間開展藥學(xué)服務(wù)。