第一篇：南方電網(wǎng)公司“十二五”營銷工作總體思路（xiexiebang推薦）

南方電網(wǎng)公司十二五”營銷工作總體思路

發(fā)揮好電力資源配置、客戶服務(wù)、客戶價(jià)值傳遞的核心作用，認(rèn)真落實(shí)國家能源政策，全力保障電力有序供應(yīng)，全力提升良好客戶關(guān)系，積極引導(dǎo)客戶低碳消費(fèi)習(xí)慣，在推動客戶滿意度不斷提高的同時(shí)，持續(xù)提高公司的市場空間和“萬家燈火、南網(wǎng)情深”服務(wù)品牌的社會形象。圍繞“一個(gè)核心價(jià)值觀”，打造“兩個(gè)平臺”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，提升“四項(xiàng)能力”，推進(jìn)“五個(gè)重點(diǎn)任務(wù)”。

一個(gè)核心價(jià)值觀：以客戶為中心

兩個(gè)平臺：高效的電力資源配置平臺；優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)平臺。

三個(gè)轉(zhuǎn)變：服務(wù)向“全員服務(wù)”轉(zhuǎn)變；管理向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變；業(yè)務(wù)領(lǐng)域向“綜合能源服務(wù)”轉(zhuǎn)變。

四個(gè)能力：市場應(yīng)對能力、客戶價(jià)值傳遞能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力、技術(shù)創(chuàng)新能力。

五方面重點(diǎn)工作：強(qiáng)化區(qū)域電力資源配置；完善客戶價(jià)值服務(wù)鏈；實(shí)現(xiàn)市場營銷精細(xì)化管理；建立客戶節(jié)能服務(wù)體系；實(shí)現(xiàn)營銷信息一體化。

第一步推進(jìn)營銷管理規(guī)范化、精細(xì)化

1實(shí)現(xiàn)營銷管理一體化

建立公司統(tǒng)一的營銷制度，并在網(wǎng)、省、地級市三級推行；制定并推行涵蓋所有營銷業(yè)務(wù)的統(tǒng)一業(yè)務(wù)模型、流程表單。

2010年實(shí)現(xiàn)網(wǎng)、省公司機(jī)構(gòu)一體化，2011年向地市和縣級供電企業(yè)推行，建立起“三級管理、四級執(zhí)行、五級服務(wù)”的管控模式；完成統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)流程的調(diào)整和固化，建設(shè)和使用支撐公司集團(tuán)化運(yùn)作、一體化管理的營銷信息平臺。

2全面開展客戶滿意度測評和分析

常態(tài)開展第三方客戶滿意度調(diào)查，及時(shí)了解客戶關(guān)注點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)工作“短板”。

從客戶體驗(yàn)入手，測評電力供應(yīng)與客戶服務(wù)的工作水平，挖掘客戶需求。開展客戶滿意度分析，及時(shí)了解客戶關(guān)注點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作“短板”。

3全面規(guī)范購電和交易管理

實(shí)現(xiàn)跨境、跨區(qū)電力交易的統(tǒng)一管理，提升公司整體效益。

網(wǎng)公司對總調(diào)直調(diào)電廠購電計(jì)劃、合同與結(jié)算進(jìn)行統(tǒng)一管理，省公司對本省其他電廠購電進(jìn)行統(tǒng)一管理。實(shí)現(xiàn)跨境、跨區(qū)電力交易的統(tǒng)一管理，提升公司整體效益。

4開展電動汽車充電設(shè)施建設(shè)試點(diǎn)

制訂充電設(shè)施建設(shè)“十二五”規(guī)劃，在有條件的地區(qū)建設(shè)示范充電設(shè)施。

對公共停車區(qū)域及居民小區(qū)充電設(shè)施進(jìn)行戰(zhàn)略布點(diǎn)；加強(qiáng)與政府溝通，爭取簽訂合作框架協(xié)議；探索和建立可持續(xù)的充電運(yùn)營模式。

5開拓節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域

制定客戶節(jié)能診斷規(guī)范，為客戶提供常態(tài)化的節(jié)能診斷服務(wù)，2012年前大客戶節(jié)能診斷比例達(dá)40%以上；常態(tài)開展電力需求側(cè)管理工作，推廣合同能源管理。

落實(shí)國家電力需求側(cè)管理辦法，研究制訂實(shí)施細(xì)則；推廣合同能源管理，力爭獲得政府節(jié)能認(rèn)證授權(quán)和節(jié)能服務(wù)資質(zhì)；開展節(jié)能宣傳，樹立綠色電網(wǎng)的企業(yè)形象。

6強(qiáng)化營銷風(fēng)險(xiǎn)控制

建立營銷業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)庫，形成內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)（現(xiàn)狀）評估——識別——控制的常態(tài)閉環(huán)管理模式。

實(shí)現(xiàn)地市供電局電費(fèi)集中核算；健全營銷稽查的常態(tài)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對營銷業(yè)務(wù)全過程在線監(jiān)控；建立營銷差錯(cuò)責(zé)任追究制度，形成閉環(huán)管理。

第二步實(shí)現(xiàn)營銷管理國內(nèi)領(lǐng)先

1提高區(qū)域資源配置能力，保障電力有序供應(yīng)

年度售電量預(yù)測準(zhǔn)確率97%以上；西電東送省間框架協(xié)議兌現(xiàn)率90％以上；購電合同簽訂率、備案率和及時(shí)結(jié)算率均達(dá)100％；推行柔性錯(cuò)峰工作機(jī)制，做到“限電不拉路，錯(cuò)峰不減產(chǎn)”。

建立網(wǎng)、省、市、縣四級市場分析預(yù)測體系，探索建立負(fù)荷預(yù)測模型庫；豐富交易品種，規(guī)范跨省交易行為；規(guī)范購電管理，構(gòu)建廠網(wǎng)和諧關(guān)系；完善政府主導(dǎo)下的有序用電工作機(jī)制，無特殊情況，自覺錯(cuò)峰率達(dá)99%以上，強(qiáng)制錯(cuò)峰負(fù)荷占最大負(fù)荷比例不超過10%。2建立客戶需求傳遞機(jī)制，推動建立客戶價(jià)值鏈

建立基于GIS的“變電站—10kV饋線—10kV配變—低壓線路—低壓用戶”的配電網(wǎng)服務(wù)模型，實(shí)現(xiàn)營銷服務(wù)與配電管理的協(xié)同運(yùn)作，全面實(shí)現(xiàn)營配信息一體化。

建立基于客戶滿意度、客戶停電時(shí)間為主體的內(nèi)部反饋、分析和改進(jìn)機(jī)制；建立面向客戶的多部門協(xié)同作業(yè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)客戶需求從營銷向配網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)等專業(yè)的快速傳遞；推動建立跨專業(yè)的停電管理協(xié)調(diào)機(jī)制，建立全口徑的農(nóng)村客戶停電時(shí)間統(tǒng)計(jì)和考核辦法。3整合服務(wù)資源，打造客戶導(dǎo)向的客戶服務(wù)體系

在營配信息集成的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)系統(tǒng)和營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，使客戶服務(wù)中心由傳統(tǒng)的“業(yè)務(wù)受理中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)指揮和協(xié)調(diào)中心”。

打造營銷業(yè)務(wù)和客戶服務(wù)的電子商務(wù)平臺，在省會供電局全面建設(shè)網(wǎng)上營業(yè)廳、自助營廳；加強(qiáng)與郵政、銀行、物流等第三方機(jī)構(gòu)合作，提高社會化服務(wù)水平；整合和優(yōu)化服務(wù)資源，打造“問題解決中心”；推廣廣東“一站妥”創(chuàng)先經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)營業(yè)廳、網(wǎng)站和95598等服務(wù)渠道的一業(yè)體化和集約化管理；加大“萬家燈火、南網(wǎng)情深”服務(wù)品牌宣傳和推廣，加強(qiáng)與客戶的情感聯(lián)絡(luò)。

4積極開拓新的市場空間，延伸服務(wù)范圍

開展客戶節(jié)能服務(wù)，對大客戶節(jié)能診斷比例達(dá)70%；擴(kuò)大節(jié)能市場，建立“各級節(jié)約用電指導(dǎo)中心+能源公司”的常態(tài)化機(jī)制，能源公司在南方五省區(qū)節(jié)能服務(wù)市場占有率力爭達(dá)30%以上。

鞏固電動汽車充電市場，密切關(guān)注蓄能市場發(fā)展；開展智能用電市場研究和試點(diǎn)，跟蹤分布式電源、儲能、分布式能源、智能電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展。大力開拓農(nóng)村市場，逐步實(shí)現(xiàn)“同網(wǎng)、同價(jià)、同服務(wù)”；開拓新增需求，推動以電代油、以電代氣、以電代煤改造；落實(shí)國家能源政策，引導(dǎo)小水電并入主網(wǎng)和自發(fā)自供區(qū)域轉(zhuǎn)用網(wǎng)電；進(jìn)一步規(guī)范用戶自備電源的管理。5提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力

完善營銷內(nèi)控機(jī)制，建成網(wǎng)、省、地三級營銷監(jiān)控中心，對營銷業(yè)務(wù)進(jìn)行在線監(jiān)控；建立和推行客戶作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，降低營銷現(xiàn)場作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

運(yùn)用好營配信息一體化平臺，在線損分析和管理上實(shí)現(xiàn)“公變線損趨勢比對、專變線損精確比對”；實(shí)現(xiàn)電費(fèi)的全過程管控，健全售電收入保障機(jī)制；提高技術(shù)手段，提升供售電量管理的集約化、自動化水平；推動客戶竊電信息納入政府公共誠信平臺，推動政府出臺具有約束性的客戶安全標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)現(xiàn)對應(yīng)急資源的統(tǒng)一調(diào)配與使用。

6提高營銷技術(shù)裝備水平和應(yīng)用水平

推行掌上終端、移動營業(yè)廳等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)向作業(yè)現(xiàn)場延伸；計(jì)量設(shè)備配置合格率99%，準(zhǔn)確率99.99%；在中心城鎮(zhèn)推廣使用智能電能表；2013年建立網(wǎng)、省、市三級計(jì)量自動化平臺。

提高計(jì)量管理水平，推進(jìn)由“表計(jì)管理”向“裝置管理”轉(zhuǎn)變；實(shí)行電能表資產(chǎn)全生命周期管理；發(fā)展電能計(jì)量技術(shù)，電能計(jì)量裝置自有化率達(dá)75%；推進(jìn)電能自動檢定和智能倉儲建設(shè)，實(shí)現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用；計(jì)量自動化系統(tǒng)對專變客戶、各級計(jì)量關(guān)口、公變覆蓋率100%。

7提高研究能力

開展重大電價(jià)問題研究，配合政府出臺相關(guān)電價(jià)政策；系統(tǒng)研究電力市場改革問題，開展區(qū)域中長期電力電量平衡研究。

組織開展兩部制銷售電價(jià)、西電東送電價(jià)、峰谷電價(jià)等重大電價(jià)問題研究，跟蹤和分析目前電價(jià)政策執(zhí)行效果，配合政府出臺相關(guān)電價(jià)政策；系統(tǒng)研究電力市場改革問題，探索以市場化手段解決季節(jié)性富余水電、跨省區(qū)臨時(shí)交易、大用戶直購電和9E機(jī)組購電等問題；開展區(qū)域中長期電力電量平衡研究，協(xié)調(diào)好上下游兩個(gè)市場的發(fā)展，保障中長期電力供應(yīng)平穩(wěn)有序。

第二篇：2020培訓(xùn)工作總體思路（公司）

2020培訓(xùn)工作總體思路（公司）

健全培訓(xùn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)配套機(jī)制，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對不同群體的能力缺口開展培訓(xùn)。以提高政治能力、綜合素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平為目標(biāo)，強(qiáng)化中層管理人員培訓(xùn)。以提升專業(yè)能力、業(yè)務(wù)水平為目標(biāo)，強(qiáng)化技術(shù)骨干培訓(xùn)。理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn)，提高技能人員技能素質(zhì)。以增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提升履職能力為目標(biāo)，強(qiáng)化全員培訓(xùn)。

“為什么學(xué)”，個(gè)人的成長、企業(yè)的發(fā)展，都必須依靠學(xué)習(xí)力。加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)是集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)發(fā)展的需要，也是xx公司作為集團(tuán)公司xx綜合治理經(jīng)驗(yàn)推廣單位、xx公司“xx”企業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司良性發(fā)展的需要，更是員工自身發(fā)展和知識提升積累的需要。

“學(xué)什么”，一是要學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神;二是要學(xué)習(xí)政策和法律法規(guī)，特別是合同管理方面的學(xué)習(xí);三是要加強(qiáng)規(guī)章制度學(xué)習(xí);四是要加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí);五是加強(qiáng)綜合知識學(xué)習(xí)。

“如何學(xué)“，個(gè)人要有好的心態(tài)和認(rèn)識，公司為員工暢通學(xué)習(xí)通道，搭建學(xué)習(xí)的平臺，保障學(xué)習(xí)費(fèi)用，主要還是要靠“自己學(xué)”，各職能部門要做好學(xué)習(xí)督促。要強(qiáng)化培訓(xùn)工作獎(jiǎng)懲力度，將培訓(xùn)工作納入月度考核體系，作為重要的考核指標(biāo)，建立培訓(xùn)工作獎(jiǎng)先評優(yōu)機(jī)制。要在全公司范圍內(nèi)倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)，養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣，從上到下營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。安全監(jiān)察部要設(shè)立特種作業(yè)取證目標(biāo)，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)。要鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，對于符合規(guī)章制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)、與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的取證培訓(xùn)均可報(bào)銷費(fèi)用。

培訓(xùn)存在問題，要認(rèn)真思考，重點(diǎn)解決如何改進(jìn)提高，抓出培訓(xùn)實(shí)效，體現(xiàn)培訓(xùn)成果，對落實(shí)培訓(xùn)工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一是要高度重視培訓(xùn)工作。要認(rèn)識到提高員工技能技術(shù)，既是實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長的最快方式，也是滿足公司經(jīng)營管理需求，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)身健體增強(qiáng)實(shí)力的重要舉措。

二是不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法。要注重學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，掌握基本原理，以問題為導(dǎo)向，有的放矢。要采取多種措施提高學(xué)習(xí)的主動性、針對性。拓寬思路，互動交流，把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于解決問題的過程中。

三是注重培訓(xùn)實(shí)效。要主動學(xué)習(xí)和思考，突出重點(diǎn)，力求務(wù)實(shí)，杜絕形式主義。各黨支部要將黨建培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入支部培訓(xùn)工作中，要結(jié)合集團(tuán)公司巡視和陜西公司巡察整改工作，加強(qiáng)對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，結(jié)合新近下發(fā)的制度開展學(xué)習(xí)研討。黨支部要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想指導(dǎo)培訓(xùn)工作，把“不忘初心，牢記使命”主題教育作為終身學(xué)習(xí)課題。

落實(shí)培訓(xùn)工作要求：一是進(jìn)一步提高對培訓(xùn)工作重要性和時(shí)效性的認(rèn)識;二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法;三是強(qiáng)化培訓(xùn)工作的針對性;四是要加強(qiáng)班組培訓(xùn);五是加大培訓(xùn)獎(jiǎng)懲力度;六是落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任主體。

第三篇：十二五時(shí)期安全生產(chǎn)工作總體思路

“十二五”時(shí)期安全生產(chǎn)工作的總體思路 2011年1月13日，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局在京召開全國安全生產(chǎn)工作會議。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長駱琳作了題為《加強(qiáng)安全監(jiān)管 推動責(zé)任落實(shí) 努力實(shí)現(xiàn)“十二五”安全生產(chǎn)的良好開局》的工作報(bào)告。他在報(bào)告中提出： “十二五”時(shí)期安全生產(chǎn)工作的總體思路，即堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新要求和人民群眾的新期待，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)把事故預(yù)防作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的主攻方向，把規(guī)范生產(chǎn)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要保障，把科技進(jìn)步作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要支撐，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)依法監(jiān)管，繼續(xù)降低事故總量和傷亡人數(shù)，減少職業(yè)危害，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，努力促進(jìn)全國安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長期平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供有力的安全生產(chǎn)保障。

第四篇：市十二五電子政務(wù)發(fā)展規(guī)劃總體思路

市十二五電子政務(wù)發(fā)展規(guī)劃總體思

路

市十二五電子政務(wù)發(fā)展規(guī)劃總體思路

電子政務(wù)是信息化的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域和建設(shè)重點(diǎn)。為大力推進(jìn)政務(wù)信息化，創(chuàng)新政府管理方式，提高行政效率，提高公共服務(wù)水平，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，建設(shè)服務(wù)型政府，根據(jù)國家《關(guān)于做好工業(yè)通信業(yè)和信息化“十二五”規(guī)劃工作的意見》的總體部署及省工信委“十二五”規(guī)劃的有關(guān)要求，結(jié)合我市信息化發(fā)展實(shí)際，編制本規(guī)劃。

一、我市電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的形勢

“十一五”期間電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 “十一五”以來，我市電子政務(wù)取得了長

足發(fā)展，電子政務(wù)穩(wěn)步展開，已經(jīng)成為轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效率、推進(jìn)政務(wù)公開的有效手段。

1、基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。以“‘三網(wǎng)一庫’為基本架構(gòu)的政府系統(tǒng)政務(wù)信息化的框架體系”建立，即全市各級機(jī)關(guān)辦公業(yè)務(wù)網(wǎng)互聯(lián)互通，并與66個(gè)市直部門和4個(gè)縣區(qū)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接；市政務(wù)專網(wǎng)由橫向和縱向主干網(wǎng)絡(luò)組成，橫向聯(lián)通全市各政務(wù)機(jī)關(guān)和部門內(nèi)部網(wǎng)，縱向連接國家、省級和各縣區(qū)政務(wù)專網(wǎng)，成為全市覆蓋范圍最廣泛的政務(wù)系統(tǒng)專用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)；市政府門戶網(wǎng)站是市政府設(shè)在互聯(lián)網(wǎng)上的正式站點(diǎn)，成為市政府面向社會和公眾服務(wù)的門戶；政務(wù)信息資源數(shù)據(jù)庫逐步形成，目前建有縱向業(yè)務(wù)系統(tǒng)28個(gè)，橫向業(yè)務(wù)系統(tǒng)6個(gè)，并運(yùn)行有國家政務(wù)外網(wǎng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)12項(xiàng)。建立專業(yè)數(shù)據(jù)庫28個(gè)，其中人口信息庫、法規(guī)數(shù)據(jù)庫、信用基礎(chǔ)信息庫，以及政務(wù)機(jī)關(guān)和部門重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資源建設(shè)取得了較大進(jìn)展。網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站建設(shè)快速發(fā)展，全市投入近

億元，80%的市直部門、所有縣區(qū)政府建立了內(nèi)部局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng)站。建立公共信息平臺，財(cái)政投資近3000多萬元，正在搭建網(wǎng)上行政審批、公共資源交易中心和電子監(jiān)察等應(yīng)用系統(tǒng)的支撐平臺及政府部門數(shù)據(jù)交換平臺。

2、應(yīng)用水平得到提高。服務(wù)企業(yè)、服務(wù)市民能力得到了提高，依托市政府門戶網(wǎng)，73個(gè)市政府部門和4個(gè)縣區(qū)開展了網(wǎng)上政務(wù)信息公開，公開辦事程序和辦事指南，提供網(wǎng)上表格下載等便民業(yè)務(wù)，方便了企業(yè)辦事。行政效率明顯提高，依托政務(wù)專網(wǎng)開展貫穿各級、各部門的多種業(yè)務(wù)應(yīng)用，建立了辦公及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)80余個(gè)，政務(wù)機(jī)關(guān)的公文、信息、值班、會議、督查、建議和提案等主要辦公業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)處理和網(wǎng)絡(luò)化辦理；公文、信息、機(jī)要和明傳電報(bào)在各級、各部門間實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上安全傳輸；建立水利、防洪抗旱、人防、林業(yè)防火治安、交通等應(yīng)急指揮系統(tǒng)8個(gè)；在線訪談、視頻會議等多媒體應(yīng)用逐步開展并

取得成效。“金安”工程穩(wěn)步推進(jìn)，財(cái)政、稅務(wù)、工商數(shù)據(jù)比對工程實(shí)現(xiàn)了部門企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的交換共享，為社會綜合治稅提供了借鑒；網(wǎng)上行政審批工程初步實(shí)現(xiàn)“一站式”審批管理，提高了項(xiàng)目審批效率，為行政審批業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)；政府資金網(wǎng)上結(jié)算工程實(shí)現(xiàn)了全市行政事業(yè)結(jié)算單位的遠(yuǎn)程報(bào)賬和財(cái)務(wù)信息查詢；“五險(xiǎn)合一”社會保障信息系統(tǒng)、農(nóng)村基層財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)等信息化工程已經(jīng)逐步建立。

3、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。組織領(lǐng)導(dǎo)得到加強(qiáng)，成立了市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和市政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為我市的電子政務(wù)建設(shè)提供了組織保障。職責(zé)分工更加明確，市政府辦公室負(fù)責(zé)“全市政府系統(tǒng)政務(wù)信息的指導(dǎo)、收集和編報(bào),負(fù)責(zé)全市電子政務(wù)的規(guī)劃、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),負(fù)責(zé)全市政務(wù)信息公開工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)”。法規(guī)制度基本建立，制定了《市政務(wù)信息公開暫行辦法》、《市電子政務(wù)建設(shè)管理辦法》、《關(guān)于做

好市政府門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障工作的意見》等政策規(guī)章，為我市電子政務(wù)建設(shè)和發(fā)展提供了法制保障。政務(wù)信息能力普遍提高，舉辦電子政務(wù)培訓(xùn)班8期，全市各級機(jī)關(guān)先后有600余人通過了電子政務(wù)培訓(xùn)考核。

我市電子政務(wù)建設(shè)面臨的形勢和問題

1、面臨的形勢。信息化是現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，信息化發(fā)展水平成為衡量一個(gè)地區(qū)綜合競爭力的重要標(biāo)志。當(dāng)前，國家信息化發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入全方位、多層次加快推進(jìn)的新階段。我市信息化發(fā)展面臨良好機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為電子政務(wù)明確了發(fā)展方向和工作思路；國家將“電子政務(wù)建設(shè)作為今后一個(gè)時(shí)期我國信息化工作的重點(diǎn)，要求政府先行，帶動國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展信息化”，為電子政務(wù)發(fā)展確立了定位；現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、信息和通信技術(shù)的快速發(fā)展，為電子政務(wù)建設(shè)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐；全民信息能力提高，電子政務(wù)的社會需求明顯擴(kuò)大，為電子政務(wù)發(fā)

展提供了外在動力；相繼出臺的財(cái)稅體制改革、政府資金管理制度改革、行政事業(yè)資產(chǎn)管理制度改革等各項(xiàng)重大改革措施，為我市電子政務(wù)發(fā)展提供了內(nèi)在驅(qū)動；市政務(wù)網(wǎng)的建設(shè)，為整合資源、構(gòu)建統(tǒng)一基礎(chǔ)平臺，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同、推進(jìn)跨部門的綜合應(yīng)用提供了很好的機(jī)遇。因此，必須貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以改革開放和科技創(chuàng)新為動力，把握時(shí)機(jī)，增強(qiáng)緊迫感，調(diào)動一切資源，大力推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化。

2、存在的問題?！笆晃濉逼陂g，我市電子政務(wù)建設(shè)與應(yīng)用雖然取得了一定的成績，但從全局上看還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：信息技術(shù)應(yīng)用水平和融合度不高，全市電子政務(wù)統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)的管理體制和工作機(jī)制有待完善和創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信息資源共享不夠，業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享的觀念比較薄弱、進(jìn)展相對緩慢，電子政務(wù)系統(tǒng)整體效能有待提高；全市尚未形成統(tǒng)一的政務(wù)數(shù)據(jù)交換和共享的標(biāo)準(zhǔn)體系，政

務(wù)信息資源的開發(fā)應(yīng)用力度不強(qiáng)，綜合利用和共享程度不高；信息安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，安全管理不規(guī)范，法制建設(shè)薄弱，網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)不能適用實(shí)際需求；政務(wù)信息化發(fā)展不平衡，部門和地區(qū)間的信息技術(shù)應(yīng)用水平差異較大；信息產(chǎn)業(yè)底子較薄，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)；電子政務(wù)人才資源的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，人才培養(yǎng)使用的環(huán)境尚需進(jìn)一步改善，社會的信息化意識、普及程度需進(jìn)一步提高。

二、“十二五”電子政務(wù)建設(shè)的指導(dǎo)思想、原則和思路

我市電子政務(wù)建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)為抓手，大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)應(yīng)用，提高政府經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)的能力，加快建設(shè)服務(wù)型政府，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展與社會和諧。根據(jù)這一指導(dǎo)思想，我市“十二五”期間

電子政務(wù)建設(shè)要堅(jiān)持以下原則：

1、統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展。統(tǒng)籌全市政務(wù)信息化需求和資源，進(jìn)行電子政務(wù)頂層設(shè)計(jì)，總體規(guī)劃功能完善、結(jié)構(gòu)清晰的電子政務(wù)基本框架，以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)和關(guān)聯(lián)度高的公共服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)整合與協(xié)同。處理好電子與政務(wù)、整合與新建、公開與安全的關(guān)系，按照政務(wù)信息安全等級保護(hù)原則，建立技術(shù)、管理和制度并重的安全保障體系，保持應(yīng)用、安全、發(fā)展以及需求之間的綜合平衡，促進(jìn)電子政務(wù)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、需求主導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)。圍繞政務(wù)強(qiáng)化需求，按照政府職能轉(zhuǎn)變、行政審批制度改革和政務(wù)公開的需要，按照公眾、企業(yè)和社會對政府的需要，按照機(jī)關(guān)工作的需要，選擇適合電子和網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的事項(xiàng)，優(yōu)先和重點(diǎn)建設(shè)面向社會服務(wù)、提高機(jī)關(guān)效能的電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。

3、整合資源、協(xié)同共享。按照信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同的要求，把資源整合作為提高應(yīng)用水平的關(guān)鍵，加強(qiáng)物理整合、邏輯整合、流程整合和應(yīng)用整合，打通孤島，協(xié)同業(yè)務(wù)、共享信息，構(gòu)建“一體化”電子政務(wù)體系。

4、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保安全。按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、建設(shè)和管理全市電子政務(wù)公共設(shè)施、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和支撐平臺，破解電子政務(wù)系統(tǒng)互通與信息共享的難題和瓶頸，規(guī)避各自為政、分散建設(shè)帶來的巨大浪費(fèi)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行國家電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守有關(guān)信息系統(tǒng)安全建設(shè)和管理的規(guī)定，建立規(guī)范的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系。

我市“十二五”期間電子政務(wù)建設(shè)的思路是：按照一體化建設(shè)與應(yīng)用策略，進(jìn)行統(tǒng)一的電子政務(wù)平臺建設(shè)，提高公共資源共享度；以政府門戶網(wǎng)站建設(shè)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年建設(shè)為抓手，加快網(wǎng)上公共服務(wù)體系建設(shè)，發(fā)揮政務(wù)專網(wǎng)互聯(lián)互通、協(xié)調(diào)資源、協(xié)同業(yè)務(wù)的平臺作用；打破部門壁壘，以政府核心業(yè)務(wù)流為主線，重點(diǎn)推進(jìn)面向政務(wù)的跨部門的電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)；突出保障和改善民生為

宗旨的電子政務(wù)建設(shè)，推進(jìn)信息技術(shù)在社會事業(yè)各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中的廣泛普及和深化應(yīng)用。

三、電子政務(wù)建設(shè)的主要目標(biāo)和任務(wù) “十二五”期間，我市電子政務(wù)建設(shè)的主要目標(biāo)是：依托城市信息化基礎(chǔ)設(shè)施，完善全市標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、功能完善、安全可靠的電子政務(wù)平臺，拓寬全市機(jī)關(guān)內(nèi)部業(yè)務(wù)和對外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)功能，逐步打造網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的“一體化”政務(wù)服務(wù)體系和“一站式”公共服務(wù)平臺；全市機(jī)關(guān)人員的信息能力顯著提高，政務(wù)信息化水平明顯提高?！笆濉逼陂g，我市電子政務(wù)建設(shè)的主要任務(wù)是：

整合完善統(tǒng)一的電子政務(wù)平臺 一是按照省統(tǒng)一要求，不斷加強(qiáng)我市信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成政務(wù)外網(wǎng)的升級改造工程，重點(diǎn)完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺。整合現(xiàn)有政務(wù)信息化資源，完善全市統(tǒng)一的電子政務(wù)平臺，支撐政務(wù)信息資源導(dǎo)航、共享、交換，為各類政務(wù)信息化

應(yīng)用提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、應(yīng)用支撐和安全保障。依托現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施，改造市電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺，全面完成設(shè)備升級改造和備份工作，確保高效穩(wěn)定，不斷適應(yīng)政務(wù)信息化應(yīng)用復(fù)雜多樣和發(fā)展變化，及其對高性能、高穩(wěn)定性、高安全性和高擴(kuò)展性的要求。二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源、交換及安全管理建設(shè)。集中管理電子政務(wù)基礎(chǔ)資源，為政務(wù)機(jī)關(guān)和部門提供公共資源共享服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共性資源、優(yōu)勢資源的共享和高效利用，降低電子政務(wù)系統(tǒng)的總體成本。建立統(tǒng)一的政務(wù)數(shù)據(jù)交換中心，實(shí)現(xiàn)跨平臺異構(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換、共享與集成，支持電子政務(wù)“一站式”服務(wù)。安全管理上，針對電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用可能遇到的各種安全威脅和風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建電子政務(wù)系統(tǒng)基本安全防護(hù)體系。合理規(guī)劃和建設(shè)政務(wù)數(shù)據(jù)的備份、容差系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保整個(gè)電子政務(wù)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。三是建好應(yīng)用、安全等平臺。在應(yīng)用平

臺建設(shè)上，以建設(shè)基于多層架構(gòu)的應(yīng)用支撐平臺為主，有效解決異構(gòu)系統(tǒng)之間、數(shù)據(jù)庫之間信息交換與共享，支持各種電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的構(gòu)建與整合，實(shí)現(xiàn)跨部門的、統(tǒng)一的應(yīng)用信息交換和業(yè)務(wù)協(xié)同處理功能，消除信息和應(yīng)用孤島，避免建造新的孤島，為網(wǎng)上聯(lián)合審批、協(xié)同辦公提供技術(shù)支撐。在安全平臺建設(shè)上，按照國家、省電子1 2 下一頁

第五篇：2014教務(wù)處工作總體思路

2013——2014第二學(xué)期 教務(wù)處工作總體思路

總體思路：

根據(jù)區(qū)教育教學(xué)工作精神，以教學(xué)質(zhì)量提升年為契機(jī)，高效、健康地推進(jìn)新課程改革，全面提升教學(xué)管理和教育教學(xué)水平，努力促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定有序發(fā)展。本學(xué)期的教學(xué)工作圍繞提高課堂教學(xué)效益、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展這三個(gè)中心工作展開。

工作重點(diǎn)：

1．進(jìn)一步加強(qiáng)新課改精神的學(xué)習(xí)，全面提高全校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)水平。

2．探索校本教研新模式。充分利用現(xiàn)代化交流平臺，探索網(wǎng)絡(luò)教研新模式，加強(qiáng)教師間的協(xié)作與交流；實(shí)施以教研組為主的“集體備課——上課——評課——再上課”專題式課堂教學(xué)研討活動，全面提高課堂教學(xué)效率。

3．改進(jìn)和加強(qiáng)對教學(xué)常規(guī)的過程管理，提高教師鉆研教材的意識和備課的實(shí)用性。

4．落實(shí)全面、全程質(zhì)量監(jiān)控措施，健全和完善教學(xué)考評獎(jiǎng)懲制度，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

主要項(xiàng)目及抓手

一、抓好常規(guī)教學(xué)的管理 落實(shí)常規(guī)，有效監(jiān)控，不斷提升教學(xué)質(zhì)量

教務(wù)處管理的中心工作是常規(guī)工作，它最能體現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)秩序、教學(xué)水平。本學(xué)期，學(xué)校將以學(xué)校制度建設(shè)為契機(jī)，以各項(xiàng)規(guī)章為標(biāo)準(zhǔn)，努力規(guī)范教育教學(xué)行為，切實(shí)抓好教學(xué)質(zhì)量流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

重點(diǎn)工作：

1.在提高備課實(shí)效上下功夫。備課要根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)生實(shí)際，選擇合適的教學(xué)方法，設(shè)計(jì)和優(yōu)化教學(xué)方案，以保證學(xué)生順利有效的學(xué)習(xí)。在備課時(shí)，必須強(qiáng)化質(zhì)量意識，切實(shí)提高每一堂課的教學(xué)效率。尤其不同學(xué)科要根據(jù)學(xué)科的自身特點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)突出的備課。語文要加強(qiáng)學(xué)生的讀寫能力的指導(dǎo)和語文基礎(chǔ)知識的積累，擴(kuò)大學(xué)生的閱讀面；數(shù)學(xué)學(xué)科要把握學(xué)例所蘊(yùn)含的數(shù)學(xué)思想，設(shè)計(jì)探索性和開放性切合學(xué)生實(shí)際的問題，發(fā)展學(xué)生的數(shù)理邏輯能力。其他學(xué)科要注重過程的規(guī)范，抓好綜合能力提高。

要求分節(jié)備課，環(huán)節(jié)齊全，重難點(diǎn)突出，方法明確，詳略有致。教后反思認(rèn)真總結(jié)成敗得失，書寫清晰。各科必須按新課標(biāo)的要求，明確“三維目標(biāo)”。教學(xué)設(shè)計(jì)要注重備學(xué)生、備教法、備知識，實(shí)用性強(qiáng)。本學(xué)期備課檢查每月檢查1次，每次劃分等次，學(xué)期末匯總，計(jì)入績效工資。

備課時(shí)要注意集體備課與個(gè)體備課相結(jié)合，在共案的基礎(chǔ)上，要根據(jù)自己的實(shí)際，進(jìn)行修改，形成自己的個(gè)案。上課后，要寫出自己的教學(xué)反思，反思內(nèi)容務(wù)實(shí)有效，切不可三言兩語，圖以應(yīng)付。

2.抓課堂教學(xué)。實(shí)行候課制，每位任課教師必須提前在教室門口

等候上課，不得有遲到現(xiàn)象。上課期間（包括輔導(dǎo)期間）要求教師盡量使用多媒體。課堂教學(xué)要認(rèn)真處理好“學(xué)、教、練”三者之間的關(guān)系，構(gòu)建濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。為提高每一堂課的教學(xué)效率，教務(wù)處將繼續(xù)加強(qiáng)天天公開課的深入開展，加強(qiáng)指導(dǎo)與溝通，正面引導(dǎo)，促進(jìn)提高。同時(shí)，實(shí)行執(zhí)勤領(lǐng)導(dǎo)巡課制，將對每天的課堂教學(xué)情況打出等級，按照等級記入每月考評。對課堂秩序自由、混亂的教師也將提出警告。

另外，加強(qiáng)體育、音樂、美術(shù)、微機(jī)課等小科教學(xué)工作。由于小科科目的特殊性，本學(xué)期學(xué)校特提出以下要求：要求音體美微等小科教師的教案齊全，上課內(nèi)容充實(shí)、明確，明確每節(jié)課內(nèi)容，嚴(yán)禁教師上課期間組織學(xué)生看無關(guān)的電影、視頻等，嚴(yán)禁提前下課，學(xué)生進(jìn)入教學(xué)樓道里吵鬧影響其他任課教師。尤是體育課嚴(yán)禁無秩序的教學(xué)，每節(jié)課都應(yīng)該讓學(xué)生整隊(duì)，下課前也要統(tǒng)一整隊(duì)，清查學(xué)生人數(shù)，體育教師要始終在場，防止發(fā)生意外安全事故，利用有限的場地和器材調(diào)動學(xué)生的積極性，逢雨天和沙塵暴天氣，教師隨堂在教室里面上課，嚴(yán)禁體育課時(shí)間學(xué)生在校園游蕩。

3.抓布置作業(yè)。作業(yè)布置要關(guān)注學(xué)生的自主性，注意作業(yè)的開放性的實(shí)效性，注意減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。小學(xué)一二年級作業(yè)當(dāng)堂完成，不留書面家庭作業(yè)。其他年級除語數(shù)英外，不留書面作業(yè)，語數(shù)英家庭作業(yè)每天不超過一小時(shí)。作業(yè)：強(qiáng)化學(xué)生作業(yè)的收交與批閱的檢查。作業(yè)檢查是促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高的有效途徑。作業(yè)分為學(xué)校作業(yè)和家庭作業(yè)。作業(yè)批閱要求注明時(shí)間，劃分等次，作文須有批語。從批閱次數(shù)、認(rèn)真、規(guī)范程度、是否如實(shí)等情況進(jìn)行劃等。學(xué)期終了匯總本學(xué)

期的檢查，作為最終評定，考核成績。

4.加強(qiáng)教研活動。每雙周以教研組為單位開展教研活動，每次由各組長負(fù)責(zé)主持，專人記錄。注明時(shí)間、地點(diǎn)、教研主題、主持人、教師發(fā)言、活動總結(jié)等。各教研組遇到問題集體研討，形成相互學(xué)習(xí)、揚(yáng)長避短、共同提高、協(xié)同作戰(zhàn)的和諧氛圍。提倡同一學(xué)科、不同學(xué)科之間相互聽課，相互學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)校組織的聽課活動，要求每位科任教師本學(xué)期聽課不少于15節(jié)。構(gòu)建“校本教研”、“網(wǎng)絡(luò)教研”互為融合的教研新機(jī)制，提高教研有效性。扎實(shí)開展“備課——上課——評課——再備課——再上課——再評課”的二輪循環(huán)式教研活動及“同課異構(gòu)”、“一課多評”的課堂教學(xué)研討方式，抓實(shí)行動研究。

5.重教學(xué)調(diào)研。繼續(xù)實(shí)行質(zhì)量監(jiān)控制度，嚴(yán)格按照《教學(xué)常規(guī)明白紙》規(guī)范教學(xué)行為。

嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，注重落實(shí)：第一：計(jì)劃管理制度落實(shí)到位。開學(xué)第一周制定教務(wù)處工作計(jì)劃，第二周收交檢查教研組計(jì)劃，并隨實(shí)際變化不斷修正，加強(qiáng)落實(shí)，責(zé)任到人，確保每項(xiàng)工作有人做、人人知道怎么做，以科學(xué)細(xì)致的管理促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。第二：教學(xué)常規(guī)檢查制度落實(shí)到位。加強(qiáng)平時(shí)的教學(xué)過程管理。檢查以教研組為主，教研組長要配合教務(wù)處認(rèn)真落實(shí)檢查工作，并做好記錄，交教務(wù)處。教務(wù)處每月統(tǒng)一進(jìn)行一次全面常規(guī)檢查。第三：繼續(xù)搞好檢測工作，以考促學(xué)，以考促教。強(qiáng)化質(zhì)量意識。樹立以人為本的質(zhì)量觀。重視“減負(fù)”，向課堂要質(zhì)量。要把提高教學(xué)質(zhì)量放在提高課堂教學(xué)效率上，放在作業(yè)練習(xí)的精心設(shè)計(jì)上，放在培優(yōu)補(bǔ)差上。“因材

施教、分層推進(jìn)”使各類學(xué)生得到發(fā)展。要按照要求開展單元教學(xué)質(zhì)量檢測，通過檢測來調(diào)控教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)行為，真正實(shí)現(xiàn)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”，有效促進(jìn)各科教學(xué)質(zhì)量的全面提高。特別強(qiáng)調(diào)說明一點(diǎn)：為了配合區(qū)教育局質(zhì)量年的工作部署，我們學(xué)校本學(xué)期將增加一次期中測試，工作程序同期末測試一樣，交換監(jiān)考，交換閱卷?？荚嚦煽兗{入考核。（考核方案，另行再訂）

6.重視體育、藝術(shù)校本課程的開發(fā)與利用。本學(xué)期，將以“武術(shù)操活動進(jìn)校園”活動為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)生體育與藝術(shù)訓(xùn)練，并開展評比活動。同時(shí)，將在四五月份舉行春季田徑運(yùn)動會。

二、搭建平臺，提高師資力量，不斷推動教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校本著培養(yǎng)一支覺悟高、業(yè)務(wù)精、愛心強(qiáng)的教師隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。教務(wù)處將組織教師開展多種形式的教育教學(xué)活動，走出去、請進(jìn)來，開展研討和備課活動，提高教師業(yè)務(wù)水平。教務(wù)處將大力創(chuàng)造機(jī)會，不斷搭建平臺，積極組織教師外出學(xué)習(xí)、觀摩培訓(xùn)等，努力爭取為名師和骨干教師展示才華的機(jī)會。

重點(diǎn)工作：

1.著力青年教師培養(yǎng)，促進(jìn)師資均衡發(fā)展。本學(xué)期繼續(xù)加大教師培養(yǎng)力度，尤其是青年教師的培養(yǎng)，努力造就一支適合學(xué)生發(fā)展、個(gè)體需求、家長要求優(yōu)秀教師隊(duì)伍，以科研、校本教研為抓手，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。利用名師和骨干教師示范課、觀摩課，充分發(fā)揮名師和骨干教師在教育教學(xué)中的指導(dǎo)和示范作用，幫助青年教師盡快成長。

重視青年教師的梯隊(duì)建設(shè)，有針對性的指導(dǎo)青年教師上好公開課、研究課和比賽課，在動態(tài)教學(xué)中生成青年教師的教學(xué)實(shí)力。擬在三月底、四月初舉行青年教師課堂大賽。

2.著力高效課堂構(gòu)筑，促進(jìn)教師專業(yè)成長。本學(xué)期以區(qū)教科研培訓(xùn)中心組織的各項(xiàng)教學(xué)比賽活動為契機(jī)，不管推進(jìn)課程改革的實(shí)施。教務(wù)處將根據(jù)教科研培訓(xùn)中心的安排，提前組織教師參加各級各類教學(xué)比賽、展示活動。希望我們的教師要積極準(zhǔn)備區(qū)組織的教學(xué)活動，積極參與挑戰(zhàn)，通過好課多磨、集體備課、同題備課、主題研討等形式，讓教師參與教學(xué)研討，提高課堂教學(xué)水平。

三、積淀素養(yǎng)，整合資源，不斷創(chuàng)建課改特色

（一）著力學(xué)習(xí)素養(yǎng)積淀，促學(xué)生綜合素質(zhì)提升。

1.著力學(xué)生素養(yǎng)積淀，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)提高。語文以讀好書、練好字、寫好文為突破口，不斷培養(yǎng)學(xué)生的語文素養(yǎng)和語文習(xí)慣。本學(xué)期，將根據(jù)區(qū)有關(guān)部門的安排，提前組織經(jīng)典誦讀大賽、寫字比賽、作文競賽等；數(shù)學(xué)以“提升計(jì)算能力和數(shù)學(xué)素養(yǎng)”的訓(xùn)練為切入口，不斷強(qiáng)化學(xué)生的審題習(xí)慣的培養(yǎng)和數(shù)學(xué)思維的訓(xùn)練，本學(xué)期繼續(xù)組織計(jì)算能力大賽和數(shù)學(xué)閱讀大賽；其他學(xué)科結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，提高學(xué)生的興趣和動手、動口、動腦和綜合能力。英語學(xué)科、藝術(shù)體育類學(xué)科、信息技術(shù)學(xué)科，將分別在四、五月份組織有關(guān)比賽、展示活動。（具體時(shí)間見通知）

2．繼續(xù)深入開展主題閱讀和經(jīng)典誦讀特色課程實(shí)驗(yàn)與研究，做好過程監(jiān)控。上好主題閱讀和經(jīng)典誦讀課，繼續(xù)研究實(shí)施大閱讀教學(xué)，以推動特色學(xué)校的建設(shè)。加強(qiáng)主題閱讀和經(jīng)典誦讀的監(jiān)督力度，啟動主題閱讀與經(jīng)典誦讀達(dá)標(biāo)抽測制度。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)到校即讀書和到校即練字管理。實(shí)行周通報(bào)制度，一周一公示讀書、寫字星級優(yōu)秀班級。重點(diǎn)抓好寫字工作，寫規(guī)范字、說普通話。高度重視寫好字的重要性，全體教師在意識、行動上要高度統(tǒng)一。開展形式多樣的英語單詞、句型過關(guān)；特別加強(qiáng)英語朗讀、對話、演講等工作的落實(shí)，提高學(xué)生英語、經(jīng)典誦讀的整體水平。

（二）著力特色資源開發(fā)，促課程資源整合。

1．校本化地實(shí)施國家課程，積極開發(fā)和初步實(shí)施舞蹈校本課，確保舞蹈校本課程實(shí)施時(shí)間。繼續(xù)完善綜合實(shí)踐校本課程，為學(xué)生提供豐富多彩的教學(xué)內(nèi)容，構(gòu)建滿足學(xué)生自主發(fā)展的校本課程體系。

2．建設(shè)學(xué)校課程與教學(xué)資源庫，開設(shè)現(xiàn)代化媒體輔助課程，構(gòu)建現(xiàn)代化教育信息平臺。充分利用現(xiàn)有教育信息技術(shù)，進(jìn)行集知識教育、娛樂為一體，課內(nèi)外聯(lián)系，校內(nèi)外溝通，學(xué)科間交融的綜合課程的探究。

3.充分發(fā)揮學(xué)校硬件設(shè)施優(yōu)勢，讓學(xué)生享受豐富的教學(xué)資源。體育、實(shí)驗(yàn)、班班通等各種器材將專人負(fù)責(zé)管理，希望老師們充分利用這些器材進(jìn)行教學(xué)，并及時(shí)做好紀(jì)錄。