配件維修管理制度

配件維修管理制度1

1.配件管理人員要懂業(yè)務(wù),熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和配件用途。

2.各配件使用單位要有專(zhuān)職或兼職配件管理人員,負(fù)責(zé)本單位配件計(jì)劃的編制、領(lǐng)取、使用、管理工作。

3.配件計(jì)劃由經(jīng)營(yíng)科編制。計(jì)劃的編制應(yīng)根據(jù)消耗定額和實(shí)際消耗情況,及時(shí)上報(bào)年、季、月度計(jì)劃。

4.配件到貨后要認(rèn)真檢查數(shù)量、質(zhì)量,大型配件和關(guān)鍵配件應(yīng)由使用單位、經(jīng)營(yíng)科共同驗(yàn)收。不合格配件不準(zhǔn)入庫(kù)。

5.倉(cāng)庫(kù)保管人員要熟悉業(yè)務(wù),掌握配件用途。配件按型號(hào)分類(lèi)擺放,定量包裝,精心保管,防止銹蝕,保持庫(kù)房清潔整齊。配件標(biāo)簽要填寫(xiě)齊全,帳目清、數(shù)量準(zhǔn)、帳、卡、物一致。

6.配件的使用要建帳、建卡,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)配件領(lǐng)用審批。配件的領(lǐng)用要以舊換新。

7.積極采用新技術(shù)、新工藝,開(kāi)展舊件的`修復(fù)利用工作,努力提高舊件的修復(fù)質(zhì)量,節(jié)約配件資金。

配件維修管理制度2

1、正常情況下,維修人員每天10點(diǎn)以前必須入井,否則一人一次處罰10元。

2、每人每月有4天休班時(shí)間,不準(zhǔn)集體休班,只準(zhǔn)輪休,每天至少有兩人上班,多休班一天每人每天處罰30元。

3、有事提前請(qǐng)假,否則每人處罰50元。

4、通知開(kāi)會(huì),班長(zhǎng)必須參加,否則一次處罰10元。

5、維修人員工作上必須聽(tīng)從礦上安排,否則除所修棚子不計(jì)數(shù)外,另罰款100元。

6、架棚質(zhì)量則點(diǎn)棚人員負(fù)責(zé)監(jiān)管。

7、當(dāng)天所放的材料當(dāng)班沒(méi)用完在下班前必須堆放整齊,否則一次處罰10元。

8、作業(yè)地點(diǎn)的水管、風(fēng)管、電纜線(xiàn)及設(shè)備等必須保護(hù)好,否則將根據(jù)情節(jié)輕重處罰20~200元。

9、入井前必須將勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴整齊,否則礦部查到一次罰款10元。

10、在上級(jí)到礦檢查時(shí),維修人員必須聽(tīng)從礦方安排,否則一次處罰50元或50元以上。

11、在危險(xiǎn)地段維修必須采取抬棚、點(diǎn)柱及飄蒜等措施控制好,否則出現(xiàn)冒頂時(shí)后果自負(fù),抬棚、點(diǎn)柱、飄蒜等維修基本措施不給報(bào)酬,特殊情況除外。

配件維修管理制度3

一、目的

為了規(guī)范公司維修管理，節(jié)省成本，提高設(shè)備使用效率并確保其使用安全。

二、適用范圍

公司所有部門(mén)：所有移交物業(yè)后質(zhì)保期內(nèi)項(xiàng)目。

三、工程維修職責(zé)

1、維修人員：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部維修物料的請(qǐng)購(gòu)及相關(guān)維修工作

2、維修部門(mén)負(fù)責(zé)人：確認(rèn)部門(mén)的維修申請(qǐng)單，部門(mén)內(nèi)申請(qǐng)維修的審核

3、內(nèi)勤人員：負(fù)責(zé)維修物料的采購(gòu)，維修物料的入庫(kù)及發(fā)料

4、總經(jīng)理：審批公司重大維修安裝項(xiàng)目

四、工作步驟

1、維修申請(qǐng)步驟：申請(qǐng)部門(mén)有維修需求是按要求填寫(xiě)《維修申請(qǐng)單》，呈部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后呈工程部審核。

2、一般維修項(xiàng)目工程部審核后直接安排人員維修，《維修申請(qǐng)單》的傳遞流程見(jiàn)圖

使用人簽字，單據(jù)交回工程部保管

使用人填寫(xiě)申報(bào)

包括申請(qǐng)人部門(mén)、日期、維修事由、維修意見(jiàn)

部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字

工程部審核簽字

內(nèi)勤人員采購(gòu)發(fā)料

工程部派人維修

3、重大維修安裝項(xiàng)目由采購(gòu)部呈總經(jīng)理審批后再行處理。

五、維修前期準(zhǔn)備

1、維修人員根據(jù)《維修申請(qǐng)單》描述內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)了解情況包括工作環(huán)境情況、工作人員狀況、施工物料等；

2、維修人員據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況要購(gòu)設(shè)備維修的'需填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)單》，由申請(qǐng)人呈相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，再由采購(gòu)部人員采購(gòu)；

六、維修過(guò)程管控

1、維修人員在維修時(shí)首先要注意安全，確保安全后方可進(jìn)行維修作業(yè)，包括梯子是否牢靠、是否符合消防安全規(guī)定、高空作業(yè)是否有安全措施等；

2、維修人員要按《維修申請(qǐng)單》上的時(shí)間及要求按時(shí)完成維修作業(yè)；

3、在維修過(guò)程中如果有其他因素不能及時(shí)完成的，應(yīng)該向相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，達(dá)成一致意見(jiàn)后再確認(rèn)維修時(shí)間。

車(chē)輛維修配件管理制度

一、遵守車(chē)輛維修配件有關(guān)管理法規(guī)，健全維修配件管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)配件采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管、使用規(guī)定，保證更換配件品質(zhì)，提高車(chē)輛維修質(zhì)量。

二、規(guī)范維修配件采購(gòu)管理、實(shí)行維修配件擇優(yōu)選購(gòu)、合同采購(gòu)，公示維修配件產(chǎn)地、品質(zhì)、價(jià)格，抵制假冒偽劣配件。

三、完善維修配件入庫(kù)質(zhì)量管理。入庫(kù)維修配件按規(guī)定程序?qū)嵤z驗(yàn)，及時(shí)處理積壓、損壞、過(guò)期維修配件和維修材料。

四、加強(qiáng)車(chē)輛維修配件倉(cāng)庫(kù)管理。實(shí)行庫(kù)存配件分類(lèi)存放、擺放整齊、定期保養(yǎng)、健全帳卡，按期盤(pán)點(diǎn)、日清月結(jié)。

五、強(qiáng)化維修配件領(lǐng)用手續(xù)。實(shí)行操作人員申請(qǐng)，班組確認(rèn)，調(diào)度審核批準(zhǔn)的領(lǐng)用程序。領(lǐng)用配件以舊換新，舊件由車(chē)主自行處理。

六、加強(qiáng)舊件修復(fù)管理。對(duì)修復(fù)的舊件使用或安裝須經(jīng)車(chē)主同意，辦理相關(guān)手續(xù)，裝配前、后須經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。

七、建立維修配件管理監(jiān)督機(jī)制。定期對(duì)配件采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管、使用等情況進(jìn)行檢查，接受上級(jí)監(jiān)督指導(dǎo)，總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn)，提高維修配件管理水平，保證車(chē)輛維修質(zhì)量。