第一篇：企業(yè)高管自薦信2020最新借鑒

求職自薦信是寫(xiě)給用人單位的信，目的是讓對(duì)方了解自己、相信自己、錄用自己。以下是小編給大家整理的企業(yè)高管自薦信，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)高管自薦信1

尊敬的用人單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好!感謝您在百忙之中展閱我的簡(jiǎn)歷。

我是__農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)院，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生，誠(chéng)望加入貴公司。

大學(xué)生活過(guò)去了三年多，它讓我不斷的挑戰(zhàn)自我、充實(shí)自我，在曲折的過(guò)程中充分體現(xiàn)自我價(jià)值。

從學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō)，我懂得了運(yùn)用學(xué)習(xí)方法的同時(shí)注重獨(dú)立思考。古話說(shuō)的好，“授人以魚(yú)不如授人以漁?！蔽蚁氪髮W(xué)學(xué)習(xí)的目的也就是學(xué)會(huì)“漁”吧。隨著方法的確定，我不止是學(xué)到了公共基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，我的心智也有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。到現(xiàn)在為止，除了學(xué)業(yè)上的成績(jī)，還通過(guò)了國(guó)家英語(yǔ)四級(jí)，并正向六級(jí)水平進(jìn)展;能運(yùn)用microsoftoffice(如word、excel、powerpoint等)的各種功能進(jìn)行辦公室日常工作。并獲得國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)——access數(shù)據(jù)庫(kù)程序設(shè)計(jì)證書(shū)。

此外，我還抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己各方面的能力，使自己朝著現(xiàn)代社會(huì)所需要的具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型人才發(fā)展。在班里，我一直都是班干主力。大一任職團(tuán)支書(shū)，大二至今都是班長(zhǎng)。在三年多時(shí)間里，我?guī)ьI(lǐng)班級(jí)和本專業(yè)參加過(guò)不少活動(dòng)，造就了我的凝聚力和親和力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)組織和交際能力也達(dá)到了一定的深度，使我懂得了人與人之間的溝通技巧，也使我處事更務(wù)實(shí)、更有責(zé)任感。

另外，我還在校外做過(guò)兼職和實(shí)習(xí)，實(shí)在的接觸過(guò)社會(huì)工作，適應(yīng)能力得到鍛煉。這是我所具有積極進(jìn)取精神的體現(xiàn)。相信這些將是我今后做事情的重要經(jīng)驗(yàn)和寶貴財(cái)富。

“在工作中學(xué)會(huì)工作，在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”。樂(lè)觀、執(zhí)著、拼搏已成為我的航標(biāo)。在即將走上社會(huì)的時(shí)候，我毛遂自薦，企盼著以滿腔的真誠(chéng)和熱情加入貴公司，領(lǐng)略公司文化之魅力。

十分感謝您們會(huì)將我的自薦予以考慮!企盼您的回復(fù)!

此致

敬禮

企業(yè)高管自薦信2

致尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

感謝您從百忙之中抽出時(shí)間來(lái)看這封自薦書(shū)!在外打拼三年的我，久聞貴公司是一家相當(dāng)有實(shí)力有前景的公司，對(duì)員工要求嚴(yán)格,正在招聘人才加盟，于是，本人寫(xiě)此自薦信，誠(chéng)摯的希望成國(guó)貴公司的一員!

本人于20__年畢業(yè)于湖北長(zhǎng)陽(yáng)職業(yè)教育中心計(jì)算機(jī)系，計(jì)算機(jī)中級(jí)二級(jí)證書(shū)，職業(yè)資格證書(shū)。能熟練運(yùn)用WORD、EXCEL等OFFICE軟件，會(huì)簡(jiǎn)單的文字處理，圖像處理，制作音樂(lè)光盤(pán)。

本人曾從事過(guò)QC，QA，經(jīng)理助理，業(yè)務(wù)員，銷售代表等工作，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中也獲得同事，領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。因此，本人自信可以勝任貴公司要求的職位，希望您可以用你的慧眼開(kāi)發(fā)我的潛能，我會(huì)用我的潛能創(chuàng)造共同的利益，我虔誠(chéng)的希望成為貴公司的一員，為公司的發(fā)展竭力!

此致

敬禮

求職者:

20__年x月x日

企業(yè)高管自薦信3

個(gè)人信息

yjbys

性 別： 男

年 齡： 45歲 民 族： 漢族

工作經(jīng)驗(yàn)： 10年以上 居 住 地： 浙江臺(tái)州 椒江區(qū)

身 高： CM 戶 口： 江蘇連云港 灌云縣

自 我 評(píng) 價(jià)

善組織，協(xié)調(diào),執(zhí)行力強(qiáng) 有較好的親和力

耿直誠(chéng)信

文字功底較好為人誠(chéng)實(shí)正派，善組織協(xié)調(diào)，執(zhí)行力強(qiáng)，親和力強(qiáng)，善于把握大局!

職業(yè)技能/專長(zhǎng)：

1、精通企業(yè)全面現(xiàn)場(chǎng)管理;

2、擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

3、熟悉ERP運(yùn)作;

4、精通質(zhì)量體系運(yùn)作

自我評(píng)價(jià)：

1、良好的職業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力;

2、10年以上大中型企業(yè)(國(guó)企和私企)管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、行政、物控、生產(chǎn)、品質(zhì)有自己的見(jiàn)解;

4、對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)以及制度的建設(shè)有豐富的經(jīng)驗(yàn);

5、有良好的執(zhí)行能力;

6、有較好的文字功底;

7、擅長(zhǎng)規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)分析。

會(huì)駕車，有A2照

求 職 意 向

希望崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類-總經(jīng)理助理 　經(jīng)營(yíng)/管理類-廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng) 　工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管

尋求職位： 廠長(zhǎng)，副總經(jīng)理，總經(jīng)理

希望工作地點(diǎn)： 浙江臺(tái)州

期望工資： /月(可面議)(要求提供住房)到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗

工作目標(biāo) / 發(fā)展方向

總經(jīng)理，(常務(wù)、行政、生產(chǎn))副總經(jīng)理 , 廠長(zhǎng) 企業(yè)管理顧問(wèn)

工 作 經(jīng) 歷

▌2014-02--2016-03：臺(tái)州市一塑業(yè)公司

所屬行業(yè)： 互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)(私營(yíng)企業(yè))

擔(dān)任崗位： 計(jì)算機(jī)-開(kāi)發(fā)/應(yīng)用/軟件設(shè)計(jì)師

職位名稱： 常務(wù)副總

職位描述：組織企業(yè)全面生產(chǎn)運(yùn)作工作:

▌2010-01--2014-01：臺(tái)州一塑機(jī)廠

所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(私營(yíng)企業(yè))

擔(dān)任崗位： 計(jì)算機(jī)-開(kāi)發(fā)/應(yīng)用/軟件設(shè)計(jì)師

職位名稱： 常務(wù)副總

職位描述：公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè) 公司規(guī)模：200-500人 職位名稱：總管 工作地點(diǎn)：黃巖

工作業(yè)績(jī)：全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)作管理全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)，技術(shù)，質(zhì)量，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)及安全管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)督導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃安排及生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，確保保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)定期召開(kāi)質(zhì)量，產(chǎn)量及生產(chǎn)成本分析例會(huì)，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

▌2005-01--2009-12：臺(tái)州一閥門(mén)公司

所屬行業(yè)： 儀器儀表、電工設(shè)備(私營(yíng)企業(yè))

擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類/(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO

職位名稱： 副總

職位描述：公司規(guī)模：300-500人 職位名稱：常副總 工作地點(diǎn)：臺(tái)州

工作業(yè)績(jī)：全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作工作

1、組織建立和完善生產(chǎn)管理系統(tǒng);

2、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，定期檢查、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成;

3、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間工作安排;

4、定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，分析生產(chǎn)形式，提出解決問(wèn)題的方法及措施。

5、制定行政人事規(guī)劃。

6、考核各部門(mén)工作業(yè)績(jī)工作業(yè)績(jī)，參與公司運(yùn)營(yíng)決策，協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。

▌2000-02--2004-12：福建全興(莆田)高分子發(fā)泡材料有限公司(臺(tái)資企業(yè))

所屬行業(yè)： 石油、化工業(yè)(外資企業(yè))

擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類/部門(mén)經(jīng)理

職位名稱： 行政經(jīng)理

職位描述：公司性質(zhì)：外資企業(yè) 公司規(guī)模：600-1000人 職位名稱：管理部經(jīng)理 工作地點(diǎn)：福建莆田

工作業(yè)績(jī)：

1、在總經(jīng)理授權(quán)下，主持公司行政、人事工作。

2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu)。

3、明確各部門(mén)職能及各管理崗位的工作職責(zé)，并明確各部門(mén)間的工作關(guān)系。

4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)與各部門(mén)的工作溝通，疏導(dǎo)關(guān)系，化解員工矛盾。

5、建立薪酬體系，崗位評(píng)定，推行績(jī)效考核。

6、完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

▌1996-02--1999-12：灌云縣界圩派出所

所屬行業(yè)： 政府公用事業(yè)、社區(qū)服務(wù)(行政機(jī)關(guān))

擔(dān)任崗位： 其他類/交通運(yùn)輸

職位名稱： 所長(zhǎng)助理 站長(zhǎng)助理

職位描述：協(xié)助所長(zhǎng)處理日常工作，處理各村委會(huì)及各相機(jī)機(jī)關(guān)的矛盾糾紛，處理治安案件，審訊犯罪嫌疑人，做好縣級(jí)檢察院、法院、公安局等上級(jí)機(jī)關(guān)的接待工作及其配合工作。

教 育 經(jīng) 歷

1991-09-01--1995-07-02 江蘇省連云港市淮海工學(xué)院 管理類/工商企業(yè)管理 本科

技 能 專 長(zhǎng)

語(yǔ)言能力： 英語(yǔ)：一般;中文普通話：良好

所在地方言：良好;

計(jì)算機(jī)能力： 初級(jí)

其它相關(guān)技能：

具有先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理知識(shí)及創(chuàng)新意識(shí)!

善于流程優(yōu)化，能夠高效利用和配置企業(yè)資源

凝聚力強(qiáng)，較好的親和力，善于組建積極向上的工作團(tuán)隊(duì)!

會(huì)駕車場(chǎng) 有A2照

企業(yè)高管自薦信4

有多年的工作經(jīng)驗(yàn)本人性格樂(lè)觀，有較強(qiáng)組織能力和適應(yīng)能力，吃苦耐勞，工作方面有較強(qiáng)分析和處理問(wèn)題的能力，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)并嚴(yán)于律己，勇于開(kāi)拓、進(jìn)取、創(chuàng)新、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任，在工作崗位上勤奮工作、誠(chéng)信做人，職業(yè)道德強(qiáng)、富有責(zé)任感、易溝通、工作積極及注重團(tuán)隊(duì)合作精神，擅長(zhǎng)制定目標(biāo)計(jì)劃，并能有效實(shí)施。

沒(méi)有比手更大的天,沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路,沒(méi)有比人更高的山,沒(méi)有比心更寬的海。“勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新”是我個(gè)人一貫的工作作風(fēng).。“腳踏實(shí)地，認(rèn)真細(xì)致”是我一向的工作態(tài)度。“善于與他人交往，愛(ài)好廣泛”是我的個(gè)人愛(ài)好“以最短的時(shí)間達(dá)到最優(yōu)的效果，果斷干練”是我工作中對(duì)自己的要求，也是我一直追求的目標(biāo)。

企業(yè)高管自薦信2020最新借鑒

第二篇：企業(yè)高管[推薦]

什么叫企業(yè)高管？

答：一個(gè)企業(yè)里比中層干部級(jí)別高的就叫企業(yè)高管，意思就是高級(jí)管理者，例如：副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等等。

企業(yè)高管管什么？

企業(yè)高層管理的格局決定企業(yè)的前途命運(yùn)，但企業(yè)高管管什么，如何管這是很多企業(yè)難以理清的話題和界限，現(xiàn)在很多企業(yè)都存在同樣的病態(tài)，老板做經(jīng)理的工作，經(jīng)理做主管的，主管做員工的，員工沒(méi)事做，是授權(quán)有問(wèn)題還是組織架構(gòu)有問(wèn)題還是····

高層管理的職能極難組織。其任務(wù)中的每一項(xiàng)都是再現(xiàn)性的，需要一再重復(fù)地去做，但其中卻很少是連續(xù)性的，很少是必須每天從上午九點(diǎn)到下午五點(diǎn)連續(xù)地去做的。它這些任務(wù)出現(xiàn)時(shí)，對(duì)企業(yè)有極大的重要性，的確都是些“有關(guān)存亡”的決定。但是如果想作一個(gè)一年五十二周、每周五天的“計(jì)劃”，那是極為愚蠢的。關(guān)鍵的人事決定也是極不經(jīng)常發(fā)生的，但一旦發(fā)生了，就需要花很多時(shí)間。匆忙的人事決定是不會(huì)成功的。絕大多數(shù)其它的高層管理的任務(wù)也是這樣。但是，個(gè)人卻要求每日有一個(gè)持續(xù)的工作，如果不是持續(xù)地進(jìn)行工作，很難有什么成果。高層管理任務(wù)的另一個(gè)特點(diǎn)是，它們要求人們有各種不同的能力，特別是各種不同的氣質(zhì)。它們要求人們有分析、思考、權(quán)衡各種供選擇的方案，協(xié)調(diào)不同意見(jiàn)的能力。但它們也要求人們有采取迅速而堅(jiān)決的行動(dòng)、勇敢而有直覺(jué)判斷的能力。它們要求人們長(zhǎng)于抽象的觀點(diǎn)、概念、計(jì)算和數(shù)字；也要求人們能了解別人，體諒別人，對(duì)別人感興趣并尊重別人。有些任務(wù)要求一個(gè)人獨(dú)自工作，還有些任務(wù)則是代表性和禮節(jié)性的，是對(duì)外聯(lián)系性質(zhì)的，需要人們具有取悅于人的能力和值得禮儀，具有代表和不講話而給人以好印象的能力。

高層管理的任務(wù)至少要求四種不同的人：“思考型的人”、“行動(dòng)型的人”、“能與人相處的人”、“代表型的人”。但這四種氣質(zhì)幾乎絕不可能在同一個(gè)人身上發(fā)現(xiàn)。

高層管理的任務(wù)常常完成得不好或根本沒(méi)有完成的一個(gè)主要原因就是沒(méi)有了解到這些特點(diǎn)。由于高級(jí)管理階層的任務(wù)雖然是永無(wú)終止的，但卻不是連續(xù)不斷的，所以，即使是經(jīng)營(yíng)相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)的人也常常把它們看成是只要它們發(fā)生時(shí)即可予以完成的。但在這期間，處于高層的人們感到必須每天做一些連續(xù)的工作。這當(dāng)然就意味著他們做一些職能工作。因?yàn)?，在制造和銷售、會(huì)計(jì)和工程、廣告和質(zhì)量控制等職能部門(mén)中，都有著每日連續(xù)不斷的工作。這樣一來(lái)，高層管理的任務(wù)就根本不能完成了。這是因?yàn)?，如果他們?nèi)プ雎毮芄ぷ?，那他們就沒(méi)有時(shí)間去完成高層管理的任務(wù)了。高層管理職能中的每一項(xiàng)任務(wù)，在較小而較不復(fù)雜的企業(yè)中雖然只需要較少時(shí)間，但其總量，即使在小企業(yè)中，也大得難以在從事職能工作之余來(lái)完成。日常的作業(yè)工作總是帶有急迫性——而許多高層管理的工作卻是長(zhǎng)期性的，看來(lái)似乎可以推遲到“明天”再去做，這個(gè)“明天”卻永遠(yuǎn)不會(huì)來(lái)到。此外，高層人員（即使是在大企業(yè)中的高層人員）常常只看到他感到興趣的那部分高層管理的職能。于是他們就把這部分職能看成是

高層管理的唯一職能，并把這些職能完成了。高層人員使自己從事于同他的個(gè)性、氣質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)相合的那些高層管理的任務(wù)，是正確的。但是，他認(rèn)為（常常是不自覺(jué)的）那就是完成了高層管理的全部任務(wù)，他就錯(cuò)了。這實(shí)際上使得企業(yè)不平衡并可能失去控制。

有效的高層管理的首要要求，正如喬治·西門(mén)士在一個(gè)世紀(jì)以前所看到的，就是客觀地確定企業(yè)中高層管理的全部關(guān)鍵活動(dòng)和全部關(guān)鍵任務(wù)。“每一個(gè)總經(jīng)理都有他自己的風(fēng)格并決定著高層管理是怎樣的”這句老話是沒(méi)有意義的。每一個(gè)總經(jīng)理——甚至每一個(gè)人——都有他自己的風(fēng)格，而且有權(quán)有他自己的風(fēng)格。但是，高層管理是怎樣的或應(yīng)該是怎樣的，卻是客觀上決定的。

它并不取決于個(gè)人的風(fēng)格，正好如地球引力定律并不取決于物理學(xué)家早餐吃了什么東西一樣。

高層管理的任務(wù)，至少是其中的許多任務(wù)，雖然是本無(wú)終止的，但并不是連續(xù)不斷的這一事實(shí)，以及高層管理的任務(wù)要求人們有各種不同的條件、技能和氣質(zhì)這一事實(shí)，都使得必須把高層管理的每一項(xiàng)任務(wù)明確地分配給某一個(gè)人。否則，將會(huì)忽略某些重要的任務(wù)。實(shí)際上應(yīng)該有一個(gè)高層管理工作計(jì)劃——特別是在小企業(yè)中更應(yīng)該有——其中相當(dāng)詳細(xì)地列出誰(shuí)負(fù)責(zé)什么工作，每項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)是什么，規(guī)定什么時(shí)候完成。正因?yàn)楦邔庸芾淼穆毮茉诨拘再|(zhì)上不同于企業(yè)中的任何一項(xiàng)工作，所以必須加以具體規(guī)定并明確地予以安排。

做企業(yè)高管必備的素質(zhì)和能力是什么？

答：

1、企業(yè)戰(zhàn)略的確定。企業(yè)在未來(lái)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃，遠(yuǎn)景規(guī)劃決定了企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)管理者的重要作用首先體現(xiàn)在戰(zhàn)略的制定和實(shí)施上。

2、企業(yè)管理目標(biāo)的制定和實(shí)施。企業(yè)管理者在工作中必須明確地制定出工作目標(biāo)、管理目標(biāo)，積極引導(dǎo)全體員工向同一目標(biāo)奮斗。

3、企業(yè)重要人才的選拔、培育。人才是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)管理者必須將人才的選拔和培育，特別是重要人才、關(guān)鍵崗位的人才的選拔和培育作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容來(lái)落實(shí)，建立一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。

4、企業(yè)管理體系的建立。現(xiàn)代化的企業(yè)管理是規(guī)范化、制度化的管理，在明確企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)以后，企業(yè)管理者必須建立起一套符合本企業(yè)發(fā)展的管理體系，支撐企業(yè)的有效運(yùn)行。

5、企業(yè)的變革實(shí)施。企業(yè)生存的環(huán)境和面對(duì)的挑戰(zhàn)不是一成不變，特別進(jìn)入信息時(shí)代后，各種事務(wù)可說(shuō)是瞬息萬(wàn)變。有人說(shuō)，現(xiàn)在惟一不變的變化，這種說(shuō)法不無(wú)道理。面對(duì)變化的外部環(huán)境，企業(yè)必須適時(shí)地作出變革的決定，讓企業(yè)的發(fā)展跟上社會(huì)的變化。

6、企業(yè)對(duì)外的社會(huì)形象的建立。企業(yè)作為一個(gè)法人主體，具有相應(yīng)的社會(huì)形象，企業(yè)管理者必須在企業(yè)的社會(huì)形象上下功夫，建立積極的社會(huì)形象。

7、其它重大問(wèn)題的決策。其它關(guān)系到企業(yè)發(fā)展重大問(wèn)題的決策

第三篇：企業(yè)高管辭職報(bào)告

企業(yè)高管辭職報(bào)告模板

公司高管辭職對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)較為重大的人事變動(dòng)，下面小編跟大家分享幾篇高管辭職報(bào)告模板，以供參考!

高管辭職報(bào)告模板一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出正式辭職。

我始終認(rèn)為我們公司在本行業(yè)里是個(gè)一流的公司，不管是公司的規(guī)模，管理，企業(yè)文化還是對(duì)員工的待遇，福利。從還沒(méi)畢業(yè)我就開(kāi)始關(guān)注我們公司，我的許多學(xué)長(zhǎng)和老鄉(xiāng)也在公司就職，雖然在公司工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但我還是學(xué)到很多，作為一個(gè)剛剛跨出校門(mén)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，能在這樣一個(gè)國(guó)有控股的大公司實(shí)習(xí)，磨練，是一個(gè)很好的經(jīng)歷。

但其工作性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實(shí)不太適合我，并且父母都已年邁，家里無(wú)人照顧，人都有選擇的權(quán)利，在經(jīng)過(guò)深思熟慮以及和父母的商議過(guò)后，我在此時(shí)選擇離開(kāi)公司，我想對(duì)公司和我都是一個(gè)很好的結(jié)果。這個(gè)決定完全是出于個(gè)人原因。

除此之外，我也想對(duì)公司提出一點(diǎn)個(gè)人的意見(jiàn)，****的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯(cuò)的，同事都很友好，并且能夠互相幫助，這在本行業(yè)里邊我認(rèn)為是很重要的一點(diǎn)，但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮，不僅要考慮到其個(gè)人技術(shù)水平，還應(yīng)顧及到其管理能力與員工的親和力。當(dāng)然這僅僅是個(gè)人意見(jiàn)而已。

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量，我只有衷心的祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升，公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事工作順利。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

高管辭職報(bào)告模板二

X總：

您好!

經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的慎重思考，我決定向公司提出辭職申請(qǐng)。我決定辭職的原因主要有以下三點(diǎn)，我離開(kāi)之前，思考再三，我必須告知各位領(lǐng)導(dǎo)。

一、無(wú)法繼續(xù)忍受XX公司土皇帝式或土財(cái)主式的管理模式。不容置疑的說(shuō)X總是一個(gè)天才，個(gè)人能力十分突出，智商和悟性非常高，有許許多多值得我尊重和學(xué)習(xí)的地方。但是我是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，和XX公司只是勞動(dòng)契約關(guān)系，是用自己的勞動(dòng)換回一份報(bào)酬，不是老板從路邊撿回來(lái)養(yǎng)大的孩子——想打就打，想罵就罵，在為一份報(bào)酬工作的同時(shí)，我還要自己的尊嚴(yán)和人格!

二、企業(yè)管理要遵循木桶原理，一個(gè)企業(yè)的管理水平的高低是取決于木桶最短的一塊木板，而不是最長(zhǎng)的一塊。XX公司部分部門(mén)的管理水平非常之低，已經(jīng)很難支持到人事部門(mén)的管理改善，某些部門(mén)的做法使我倍感無(wú)力!我感覺(jué)不到任何成就感和歸屬感!

三、對(duì)薪酬待遇十分不滿。五年前我的收入水平已經(jīng)是稅后工資10000元/月。之所以選擇低收入的XX公司，是對(duì)XX公司的前景心存幻想，僥幸的希望將來(lái)XX上市后自己也能分得一杯羹?？墒?，通過(guò)近X個(gè)月的觀察，我知道在XX公司，我永遠(yuǎn)是一個(gè)外人(或者說(shuō)是地主家的一個(gè)長(zhǎng)工)，無(wú)論我如何努力，都不能得到老板的充分信任，分一杯羹的想法十分可笑!在連續(xù)數(shù)月慘遭克扣近1000元的所謂績(jī)效工資之后，我對(duì)XX公司徹底失望了!

以上是本人的真實(shí)想法，可能有些不客觀與狹隘，但是絕對(duì)都是我的肺腑之言。我的去意已決，望領(lǐng)導(dǎo)能體諒本人的情況，給予批準(zhǔn)為謝!

關(guān)于離職時(shí)間，我尊重公司的決定，我可以立即離職，也可以30天后離職。如果公司決定我30天后離職，希望老板能公平的對(duì)待我，不要把我當(dāng)壞人一樣防范!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

第四篇：企業(yè)高管辭職報(bào)告

企業(yè)高管辭職報(bào)告范文

公司高管如果辭職會(huì)對(duì)公司員工架構(gòu)造成重大影響，下面小編跟大家分享幾篇高管辭職報(bào)告范文，以供參考!

高管辭職報(bào)告范文一

尊敬的×總：

您好!我想了很多許久才寫(xiě)下了這封辭職信。首先想對(duì)您說(shuō)聲謝謝，您壹年來(lái)給予的信任和厚愛(ài)，讓我在任何時(shí)候內(nèi)心都洋溢著感激之情。

回顧這壹年多來(lái)的工作情況，我深感能得到您的賞識(shí)進(jìn)入××公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作,且也十分認(rèn)真努力地對(duì)待工作。在公司工作壹年多啦，您用您的大智慧為××公司的發(fā)展和未來(lái)規(guī)劃描繪的宏偉藍(lán)圖,我深信不疑!在您的英明領(lǐng)導(dǎo)正確決策下,正在一步步實(shí)現(xiàn)??申請(qǐng)著名商標(biāo)成功、××工業(yè)園項(xiàng)目逐步建成、“×××”××項(xiàng)目申報(bào)成功、×××扶助資金正在審批中、××項(xiàng)目也已通過(guò)專家評(píng)審、成立集團(tuán)公司指日可待,這一切一切都?xì)v歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天??

回首在××公司這壹年多來(lái),我受益良多：在自動(dòng)化辦公方面增長(zhǎng)了知識(shí)，尤其是跟隨×總您學(xué)到了不少書(shū)本上學(xué)不到的東西，必將令我受用終身，在此我深表感激!

現(xiàn)基于我對(duì)家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),覺(jué)得目前公司支付給我的薪酬對(duì)于我來(lái)說(shuō)太低。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，為了盡量減少對(duì)公司現(xiàn)有工作造成影響，同時(shí)也為了自己的人生追求和做為一個(gè)男人對(duì)家庭應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任，我請(qǐng)求辭去在公司的職務(wù)。

我非常感謝×總您在這壹年多來(lái)對(duì)我的厚愛(ài)信用和關(guān)懷，在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對(duì)您說(shuō)聲抱歉，請(qǐng)您原諒!在××公司的這段經(jīng)歷對(duì)于我而言是非常珍貴的。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，無(wú)論在哪里，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您:必將用您的大智慧引領(lǐng)××公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的、全新的末來(lái)。

再一次真誠(chéng)地感謝您及公司全體同事對(duì)我的關(guān)愛(ài)與信任!祝您和×總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利!再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉，謝謝!

此致

敬禮!

XXX

20xx年x月x日

高管辭職報(bào)告范文二

最近滿城風(fēng)雨，矛頭都是我作為一個(gè)ceo怎樣失敗。我多謝大家的意見(jiàn)和抨擊，事發(fā)后也承諾過(guò)深切反省和負(fù)責(zé)。想了一星期，我再為我的錯(cuò)誤向員工道歉，也多謝董事會(huì)再一次肯包容我的過(guò)失。但工作由個(gè)人的事，變成了所有人的事，性質(zhì)已起了改變。

雨過(guò)天青不難，但可以保證暴風(fēng)雨不再來(lái)嗎我問(wèn)了自己這個(gè)問(wèn)題很久，意識(shí)到我這次的錯(cuò)誤并非如一些記者說(shuō)是技術(shù)上不小心，而是能力上出現(xiàn)了明顯的缺失。我會(huì)正視問(wèn)題，完善自我，不排除尋求專業(yè)輔助。在有信心改善之前，我明白到我在大家的心目中，不再是個(gè)稱職的ceo，更不配做員工的領(lǐng)路人。

為了令公眾安心，為了顯示我的后悔和承擔(dān)，我決定引咎辭職，和公司結(jié)束合作關(guān)系，做回普通的消費(fèi)者。這無(wú)疑是極大的損失，但我相信傳媒界，和公司的客戶，都會(huì)歡迎我這個(gè)痛苦的決定。我不是個(gè)稱職的ceo，但做個(gè)稱職的顧客，我很有信心。

我在xx公司工作近二十年，一向互相支持和了解。今日因我的不稱職分手，也不會(huì)影響我們繼續(xù)來(lái)往，處理合作的日常事務(wù)。我做錯(cuò)事，認(rèn)了錯(cuò)，向董事會(huì)交待了，也得到董事會(huì)的原諒?；趩?wèn)責(zé)分手，已是極刑。以前種種，我和董事會(huì)不會(huì)再作響應(yīng)。以后種種，請(qǐng)大家尊重我和董事會(huì)只是朋友的關(guān)系，不要再訂出管理者的標(biāo)準(zhǔn)。假如我們的關(guān)系再有變化，我們一定第一時(shí)間通知傳媒，令大家可以再行監(jiān)督。

我已搬離xx，再一次多謝董事會(huì)多年來(lái)的包容，和傳媒多年來(lái)的鞭撻。人頭落地了，退一步海闊天空，希望事情可以告一段落。

此致

敬禮!

XX

20xx年x月x日

第五篇：企業(yè)高管辭職報(bào)告

企業(yè)高管辭職報(bào)告

企業(yè)高管辭職報(bào)告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在××公司整整4年半的光陰，今天，我還是遺憾地向公司提出了辭職報(bào)告!

離職對(duì)我而言是種近乎掙扎與痛苦的抉擇。自20xx年8月加入公司，幾年來(lái)，我從一個(gè)普通職員成長(zhǎng)為一名管理者，其中，接受到的公司文化魅力、生活理想和強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量，使我如此不舍和銘記，還有簡(jiǎn)單不過(guò)的人際關(guān)系和溫情的工作氛圍。

但是，在長(zhǎng)期的紛繁復(fù)雜的品牌管理及媒體公共關(guān)系維護(hù)工作中，讓我這個(gè)銷售的老兵都感到個(gè)人身心已陷入極度的疲乏，各種方式的自我調(diào)節(jié)仍然無(wú)法做到像4年前那樣暢快淋漓地工作，謂之的.“戰(zhàn)斗”。大量的媒體關(guān)系和品牌利弊帶來(lái)的絲毫反應(yīng)，都讓我充滿焦灼、煩躁、緊張、下班后的抑郁……甚至恐懼這類工作帶來(lái)的自我迷失與內(nèi)心膨脹，雖然，我敬畏于我的工作及關(guān)聯(lián)的一切。

我想，這應(yīng)該是一名品牌管理者懷揣的責(zé)任和對(duì)置信品牌的熱愛(ài)，這應(yīng)該是一名普通職員的誠(chéng)實(shí)與真實(shí)面對(duì)。

感謝××，感謝董事長(zhǎng)，感謝公司的全體同仁。希望我的離職申請(qǐng)董事長(zhǎng)能夠批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職人：xx

20xx年x月x日

企業(yè)高管辭職報(bào)告2

尊敬的X總：

您好!我想了很多許久才寫(xiě)下了這封辭職信。首先想對(duì)您說(shuō)聲謝謝，您壹年來(lái)給予的信任和厚愛(ài)，讓我在任何時(shí)候內(nèi)心都洋溢著感激之情。

回顧這壹年多來(lái)的工作情況，我深感能得到您的賞識(shí)進(jìn)入XX公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作,且也十分認(rèn)真努力地對(duì)待工作。在公司工作壹年多啦，您用您的大智慧為XX公司的發(fā)展和未來(lái)規(guī)劃描繪的宏偉藍(lán)圖,我深信不疑!在您的英明領(lǐng)導(dǎo)正確決策下,正在一步步實(shí)現(xiàn)……申請(qǐng)著名商標(biāo)成功、XX工業(yè)園項(xiàng)目逐步建成、“XXX”XX項(xiàng)目申報(bào)成功、XXX扶助資金正在審批中、XX項(xiàng)目也已通過(guò)專家評(píng)審、成立集團(tuán)公司指日可待,這一切一切都?xì)v歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天……

回首在XX公司這壹年多來(lái),我受益良多：在自動(dòng)化辦公方面增長(zhǎng)了知識(shí)，尤其是跟隨X總您學(xué)到了不少書(shū)本上學(xué)不到的東西，必將令我受用終身，在此我深表感激!

現(xiàn)基于我對(duì)家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),覺(jué)得目前公司支付給我的薪酬對(duì)于我來(lái)說(shuō)太低。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，為了盡量減少對(duì)公司現(xiàn)有工作造成影響，同時(shí)也為了自己的人生追求和做為一個(gè)男人對(duì)家庭應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任，我請(qǐng)求辭去在公司的.職務(wù)。

我非常感謝X總您在這壹年多來(lái)對(duì)我的厚愛(ài)信用和關(guān)懷，在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對(duì)您說(shuō)聲抱歉，請(qǐng)您原諒!在XX公司的這段經(jīng)歷對(duì)于我而言是非常珍貴的。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，無(wú)論在哪里，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您:必將用您的大智慧引領(lǐng)XX公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的、全新的末來(lái)。

再一次真誠(chéng)地感謝您及公司全體同事對(duì)我的關(guān)愛(ài)與信任! 祝您和X總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利!再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉，謝謝!

此致

敬禮!

XXX

20xx年X月X日

企業(yè)高管辭職報(bào)告3

尊敬的大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

帶著復(fù)雜的心情，我很遺憾的在這個(gè)時(shí)間向大隊(duì)提出辭職申請(qǐng)。 20xx年12月，我以交通協(xié)管員的身份考入了榆林交警支隊(duì)，并很榮幸的分配到高交大隊(duì)工作，至今，來(lái)到基層中隊(duì)馬上就三年了，非常感謝大隊(duì)幾年來(lái)對(duì)我的關(guān)愛(ài)與培養(yǎng)，讓我成了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的交通管理人員?；厥走^(guò)去，這三年時(shí)間里，我學(xué)會(huì)了很多很多東西，在工作中，我也一直勤勤懇懇，努力的工作，也感謝領(lǐng)導(dǎo)幾年來(lái)對(duì)我工作的認(rèn)可，可是我作為一個(gè)交通協(xié)管員，對(duì)自己的工資待遇和前途充滿擔(dān)憂。

面對(duì)當(dāng)今物價(jià)飛速的上漲，僅靠我20xx元左右的工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足生活所需，輪休班不開(kāi)車時(shí)極不方便，開(kāi)車呢，算上燃油費(fèi)、通行費(fèi)來(lái)回也就接近200元，一個(gè)月下來(lái)所剩無(wú)幾。家中經(jīng)濟(jì)情況也很糟糕，孩子也在幼兒園開(kāi)始上學(xué)，方方面面正是用錢的時(shí)候，而我無(wú)形中成了家里的頂梁柱，沒(méi)有錢，什么事也做不成，每當(dāng)在金錢困擾我的時(shí)候，我真的很自責(zé)，很傷感。當(dāng)然我也想過(guò)在工作之余做點(diǎn)生意什么的，可是事與愿違，我不可能每天都請(qǐng)假，所以也沒(méi)做成什么生意。作為一名協(xié)警，我們的身份可以說(shuō)是臨時(shí)工，工資待遇跟不上，前途更是一片渺茫。近年來(lái)，新聞媒體對(duì)交管工作的'負(fù)面報(bào)道也很多，動(dòng)不動(dòng)就拿協(xié)警當(dāng)擋箭牌，讓人看了真的不敢放手去干，上班期間除了巡查就是上網(wǎng)睡覺(jué)，總認(rèn)為這種日子不是我想要的。

為了家庭，我這點(diǎn)可憐的工資已經(jīng)不能滿足生活，我不想家中的妻兒把我看成無(wú)能的人，經(jīng)過(guò)幾天幾夜的琢磨，我決定在其他崗位上放手一搏，也許外面的世界會(huì)讓我的生活更充實(shí)。

說(shuō)實(shí)話，我非常喜歡交通管理這份工作，穿著警服，頭頂國(guó)徽，為人民服務(wù)，我深感榮幸，但是生活總是現(xiàn)實(shí)的殘酷的，我必須得坦然面對(duì)我的現(xiàn)實(shí)情況，希望我的辭職不會(huì)給中隊(duì)和大隊(duì)帶來(lái)任何傷害，無(wú)論以后怎樣，我都永遠(yuǎn)記得在中隊(duì)的時(shí)光和與我一起同甘共苦的各位兄弟。

申請(qǐng)人：

xx年xx月xx日

企業(yè)高管辭職報(bào)告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出正式辭職。

我始終認(rèn)為我們公司在本行業(yè)里是個(gè)一流的公司，不管是公司的規(guī)模，管理，企業(yè)文化還是對(duì)員工的待遇，福利。從還沒(méi)畢業(yè)我就開(kāi)始關(guān)注我們公司，我的'許多學(xué)長(zhǎng)和老鄉(xiāng)也在公司就職，雖然在公司工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但我還是學(xué)到很多，作為一個(gè)剛剛跨出校門(mén)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，能在這樣一個(gè)國(guó)有控股的大公司實(shí)習(xí)，磨練，是一個(gè)很好的經(jīng)歷。

但其工作性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實(shí)不太適合我，并且父母都已年邁，家里無(wú)人照顧，人都有選擇的權(quán)利，在經(jīng)過(guò)深思熟慮以及和父母的商議過(guò)后，我在此時(shí)選擇離開(kāi)公司，我想對(duì)公司和我都是一個(gè)很好的結(jié)果。這個(gè)決定完全是出于個(gè)人原因。

除此之外，我也想對(duì)公司提出一點(diǎn)個(gè)人的意見(jiàn)，****的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯(cuò)的，同事都很友好，并且能夠互相幫助，這在本行業(yè)里邊我認(rèn)為是很重要的一點(diǎn)，但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮，不僅要考慮到其個(gè)人技術(shù)水平，還應(yīng)顧及到其管理能力與員工的親和力。當(dāng)然這僅僅是個(gè)人意見(jiàn)而已。

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量，我只有衷心的祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升，公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事工作順利。

此致

敬禮!

辭職人：

企業(yè)高管辭職報(bào)告5

各位同仁和朋友：

由于個(gè)人未來(lái)發(fā)展的原因，今天是我在xx工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來(lái)對(duì)我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說(shuō)聲'謝謝'!

首先感謝xx給我的一次工作的機(jī)會(huì)，非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒(méi)有你們的協(xié)助，我不可能在xx順利的工作，再次衷心的謝謝你們!同時(shí)感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠(chéng)陪伴我度過(guò)在xx的每一天，使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門(mén)兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作，使我們的.工作能順利完成!沒(méi)有xx提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來(lái)上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情!沒(méi)有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長(zhǎng)大，不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇!不知不覺(jué)來(lái)xx已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在xx停留;此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道，離開(kāi)xx我一定會(huì)依依不舍，也許還會(huì)流淚!但我相信，流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信!因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng)，而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握!

在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門(mén)高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn)!

1)公司人才流動(dòng)性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比xx要高100%以上，而在xx已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40%的寥寥無(wú)幾?

2)公司的飯菜越來(lái)越難吃了，冬瓜玉米都開(kāi)始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來(lái)越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!

3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，難道只是在'真善美'上一筆帶過(guò)?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在'真善美'上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來(lái)之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病，奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來(lái)沒(méi)有看見(jiàn)非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在'真善美'上一筆帶過(guò)的只是員工捐款?

此致

敬禮!

辭職人：xx

20xx年x月x日

企業(yè)高管辭職報(bào)告6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

工作近四年來(lái)，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學(xué)知識(shí)還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，特此提出申請(qǐng)：我自愿申請(qǐng)辭去在xxx的一切職務(wù)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。

在近四年的時(shí)間里，我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上，我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能，對(duì)科研工作有了大致的了解。生活上，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助。思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的'人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財(cái)富。

在這里，特別感謝x主任在過(guò)去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝xx主任在近二年來(lái)的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜儭?/p>

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝xxx事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)高管辭職報(bào)告7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是我們企業(yè)的副經(jīng)理，相信我的名字您也知道，畢竟我在企業(yè)已經(jīng)呆了這么多年，從事管理工作也已經(jīng)了四年的時(shí)間。說(shuō)經(jīng)驗(yàn)肯定是比不上您的經(jīng)驗(yàn)多，說(shuō)能力也比不上我們企業(yè)其他一些高管的能力。但是我對(duì)待我工作的態(tài)度是非常認(rèn)真和誠(chéng)懇的，對(duì)待公司也不曾有過(guò)二心。自從我當(dāng)上了企業(yè)副經(jīng)理這個(gè)位置，我就不曾有過(guò)一絲松懈，每天只記得工作，每天想著要怎樣才能把我們企業(yè)發(fā)展壯大，我把生活的重心都全部投入進(jìn)了企業(yè)的工作和發(fā)展上面，連陪伴家人和兒子的時(shí)間都沒(méi)剩多少。但是即使這樣，我已經(jīng)做到這種程度了，我們企業(yè)的經(jīng)理還是不能夠滿意我。時(shí)常對(duì)我的'工作提出批評(píng)和反對(duì)意見(jiàn)，我也不知道我要怎么樣才能讓他滿意，所以我現(xiàn)在只能辭職。希望領(lǐng)導(dǎo)能找到比我有能力，既能當(dāng)好企業(yè)副經(jīng)理，又能做到讓經(jīng)理滿意的這樣一個(gè)全面發(fā)展型人才吧。

對(duì)于經(jīng)理不能滿意我工作的這件事情，我始終不太能理解，我不知道是因?yàn)樗麆倓傉{(diào)來(lái)作為我們企業(yè)的新經(jīng)理，還不太了解我們企業(yè)的發(fā)展，不適應(yīng)我們企業(yè)的文化和環(huán)境，所以才會(huì)在和我工作的配合上產(chǎn)生這么多矛盾和分歧。也不知道是因?yàn)槲夷睦锏米锪怂屗床豁樠?，才?huì)對(duì)我有這么多的意見(jiàn)。但是我思前想后，我覺(jué)得自己的工作已經(jīng)做的很到位了，對(duì)他提出的要求也都一一執(zhí)行做出了改變，沒(méi)有覺(jué)得有什么不好的地方。但是他依然在每次的會(huì)議上都反駁了我對(duì)企業(yè)提出的一些營(yíng)銷策略，對(duì)我的工作方式也曾多次提出批評(píng)，讓我在各大高管面前難堪不已。讓我感覺(jué)他就是在刻意針對(duì)我，甚至我都對(duì)自己產(chǎn)生了自我懷疑。再這樣下去，我怕我和經(jīng)理的關(guān)系會(huì)鬧的更僵，工作上的事情也不能好好完成。這會(huì)影響了企業(yè)的運(yùn)作，所以我還是辭職吧，既然我們意見(jiàn)合不來(lái)，那我就選擇離開(kāi)，去找一家能夠和我配合默契的公司去工作吧。

我很感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在這么多年對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)照，也感謝企業(yè)的員工們能對(duì)我工作的支持，但是我現(xiàn)在要辭職了，我要領(lǐng)導(dǎo)和員工說(shuō)一聲對(duì)不起，我不能再陪大家繼續(xù)奮斗下去，但是我依然會(huì)祝福我們企業(yè)越辦越好，祝福領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬(wàn)事如意。

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

企業(yè)高管辭職報(bào)告8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫(xiě)這封次致信。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的`兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這兩年在公司從事管理工作，使我在多領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激!

由于個(gè)人的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月xx日正式離職。

對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)高管辭職報(bào)告9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我現(xiàn)在的心情十分沉重，現(xiàn)在出于我自己個(gè)人的一些原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮地思考，我決定辭去目前公司所擔(dān)任的職位。

我考慮遞交之后的一個(gè)月以后離開(kāi)，這樣您有時(shí)間尋找合適的人選，我有時(shí)間協(xié)助她，使她盡快熟悉工作。我很榮幸成為xx的一員。我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時(shí)間受理我的.報(bào)告。

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱突顒?dòng)中取得更大的成績(jī)。

此致

敬禮!

辭職人：xx

20xx年x月x日

企業(yè)高管辭職報(bào)告10

各位同仁和朋友：

由于個(gè)人未來(lái)發(fā)展的原因，今天是我在xxxx工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來(lái)對(duì)我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說(shuō)聲“謝謝”!

首先感謝xxxx給我的一次工作的機(jī)會(huì)，非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5 工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2 工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒(méi)有你們的協(xié)助，我不可能在xxxx順利的工作，再次衷心的謝謝你們!同時(shí)感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠(chéng)陪伴我度過(guò)在xxxx的每一天，使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門(mén)兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作，使我們的工作能順利完成!沒(méi)有xxxx提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來(lái)上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情!沒(méi)有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長(zhǎng)大，不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇!不知不覺(jué)來(lái)xxxx已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在xxxx停留;此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道，離開(kāi)xxxx我一定會(huì)依依不舍，也許還會(huì)流淚!但我相信，流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信!因?yàn)槿松?路還很漫長(zhǎng)，而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握!

在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門(mén)高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn)!

1) 公司人才流動(dòng)性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比xxxx要高100%以上， 而在xxxx已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40% 的寥寥無(wú)幾?

2)公司的飯菜越來(lái)越難吃了，冬瓜玉米都開(kāi)始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來(lái)越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!

3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，難道只是在“真善美”上一筆帶過(guò)?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在“真善美”上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來(lái)之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病，奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來(lái)沒(méi)有看見(jiàn)非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在“真善美”上一筆帶過(guò)的只是員工捐款?

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人：×××

20xx年xx月xx日

企業(yè)高管辭職報(bào)告11

各位領(lǐng)導(dǎo):

您好！

在XX公司干了四年半，今天很遺憾的向公司提交了辭職報(bào)告！離職對(duì)我來(lái)說(shuō)幾乎是一個(gè)掙扎而痛苦的選擇。

自從20xx年8月入職，這幾年從普通員工成長(zhǎng)為經(jīng)理。其中，公司文化的魅力，生活的理想，以及我所受到的強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量，讓我如此難過(guò)和懷念，還有簡(jiǎn)單的`人際關(guān)系，溫暖的工作氛圍。

但在長(zhǎng)期復(fù)雜的品牌管理和媒體公關(guān)維護(hù)工作中，作為銷售老手的我，感覺(jué)身心陷入了極度的疲勞，各種方式的自我調(diào)節(jié)依然無(wú)法像四年前那樣自如地工作，這就是所謂的“戰(zhàn)斗”。大量的媒體關(guān)系和品牌的優(yōu)劣帶來(lái)的最輕微的反應(yīng)，讓我工作后焦慮、煩躁、緊張、抑郁……甚至害怕這種工作帶來(lái)的自我失落和內(nèi)心膨脹，我害怕自己的工作和與之相關(guān)的一切。我覺(jué)得這應(yīng)該是一個(gè)品牌經(jīng)理的責(zé)任，也是他對(duì)相信一個(gè)品牌的熱愛(ài)，這應(yīng)該是一個(gè)普通員工誠(chéng)實(shí)真實(shí)的一面。

感謝XXX董事長(zhǎng)，感謝公司所有的同事。

我希望我的辭職申請(qǐng)能得到董事長(zhǎng)的批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

辭職申請(qǐng)人:xxx

xx年xx月xx日

企業(yè)高管辭職報(bào)告12

X總：

您好!

今天，當(dāng)我懷著復(fù)雜的心情寫(xiě)這份報(bào)告之時(shí)，心中充滿了迷茫和遺憾。今天算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理一年了，其間的酸甜苦辣，一封信估計(jì)很難講清楚。盡管這一年里已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī)，但我還是決意離開(kāi)，這種結(jié)局帶給我更多的是反思和迷惘。

一、反思走入公司的決策

1. 當(dāng)時(shí)是臨危受命，并不是我自己的選擇——我邁出的第一步就錯(cuò)了

當(dāng)初經(jīng)過(guò)跟您和獵頭公司協(xié)商，我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開(kāi)車到我家，而且告訴我，您組織過(guò)中層管理人員集體表決，一致通過(guò)聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個(gè)人簽了“保證書(shū)”，如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我當(dāng)時(shí)很感動(dòng)，自感無(wú)法望孔明先輩之項(xiàng)背，更無(wú)需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國(guó)人有個(gè)葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，許多復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

問(wèn)題恰恰出在這里：是因?yàn)橐恍┰蚪邮芰巳蚊?，而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了;而作為您，在各項(xiàng)條件尚未完備，尤其在您沒(méi)有足夠思想準(zhǔn)備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。

進(jìn)入公司兩個(gè)月后，在逐漸意識(shí)到公司過(guò)分注重短期目標(biāo)，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí)，我提出了離開(kāi)。是您的誠(chéng)意再一次打動(dòng)了我，是啊，來(lái)的時(shí)間畢竟太短，完全放權(quán)也存在很多風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也的確需要引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。

2. 您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總

企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問(wèn)題一句話就能解決，當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了，自己所到之處滿眼都是問(wèn)題，而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用，就連睡覺(jué)都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快，感覺(jué)那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì)，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說(shuō)成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。

今天看來(lái)，我們雙方的`定位就沒(méi)有從根本上取得一致。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái)，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對(duì)此一直諱莫如深。

但我們配合的最大問(wèn)題在于，老板您希望透過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí)，卻沒(méi)有意識(shí)到系統(tǒng)問(wèn)題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。

因此，我們公司招聘高管，必須在您認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。

二、反思對(duì)下工作的推動(dòng)

一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問(wèn)題出在了哪里?

1.只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的。

一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問(wèn)題，那您身邊的司機(jī)，陸續(xù)做了部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候，還感覺(jué)不出其中的問(wèn)題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然，也許問(wèn)題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。

建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡(jiǎn)直是天方夜譚，除非隊(duì)伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。

2.老板不是救火隊(duì)長(zhǎng)

在公司組織倫理的管理上，您遠(yuǎn)沒(méi)有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)企業(yè)帶來(lái)的危害。您對(duì)公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。您喜歡事必躬親，對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲您都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計(jì)劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊(duì)長(zhǎng)”，其結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來(lái)越大?問(wèn)題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來(lái)越多?對(duì)此我曾不止一次跟您溝通過(guò)，您也意識(shí)到其中的問(wèn)題，但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣。

3.一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)服從他們的管理嗎? 當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面

人事權(quán)的控制，將決定一個(gè)管理者的權(quán)威。我曾做過(guò)兩個(gè)不同類型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說(shuō)取得過(guò)什么成就，但至少運(yùn)做過(guò)他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，人事調(diào)整過(guò)分艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個(gè)車間主管的任用上，根據(jù)其業(yè)績(jī)已明顯不適合，我建議其直接主管予以調(diào)整，主管說(shuō)自己早想調(diào)整，但此人是您不久前直接任命的，強(qiáng)行調(diào)整會(huì)帶來(lái)系列的問(wèn)題。我曾三次跟您溝通過(guò)，但最終的結(jié)果是人事變動(dòng)我事先都不知情：在其出問(wèn)題后，您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來(lái)，他的直接上級(jí)權(quán)威何在?部屬有必要在乎他

們嗎?一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)服從他們的管理嗎? 當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面?

您告訴我，不聽(tīng)就狠罰。罰款就能解決所有問(wèn)題嗎?當(dāng)罰款帶來(lái)更艱難配合的局面下，對(duì)這些陽(yáng)奉陰違的部屬怎么辦?

4.法之不行，自上犯之

讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過(guò)溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過(guò)程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎(jiǎng)罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等，同時(shí)為了有效推動(dòng)，實(shí)施了檢查和處罰兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持，實(shí)際看到的結(jié)果是，一路下來(lái)被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。

但問(wèn)題在后邊，很多人開(kāi)始提出異議，穿工作服重要嗎?開(kāi)會(huì)響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽(yáng)叫出來(lái)的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來(lái)的，大家拼來(lái)拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無(wú)法企及的待遇，內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對(duì)新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開(kāi)始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會(huì)以此為例，以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。可是……

還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突，等等。

以上種種問(wèn)題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對(duì)下面一個(gè)個(gè)小圈子能恨得咬牙切齒。但面對(duì)那些元老，您想變革又不能不投鼠忌器，導(dǎo)致這些棘手的問(wèn)題一拖再拖。

也許原因在于您承載了一個(gè)企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團(tuán)隊(duì)的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對(duì)各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于，對(duì)新招來(lái)的人，除了不放心外，潛意識(shí)里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運(yùn)作，又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷环牛蛘呤帐辗欧拧?/p>

故此，公司的變革必須在您痛下決心的時(shí)候!

三、反思如何對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià)：

我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

管理中有一個(gè)很耐人尋味的數(shù)字，一個(gè)組織對(duì)某人的評(píng)價(jià)，如果30%的員工說(shuō)好，50%員工不了解，20%的員工說(shuō)差，按說(shuō)人無(wú)完人，這個(gè)人還是不錯(cuò)的，事實(shí)上這種比例帶來(lái)的結(jié)果卻是近70%的人認(rèn)為這個(gè)人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會(huì)不遺余力地大肆宣揚(yáng)某人如何差勁，而認(rèn)為不錯(cuò)的那些人是很少主動(dòng)站出來(lái)糾正的，最后，那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點(diǎn)。