**鎮(zhèn)一季度比班子建設，爭保障分活動

加強新形勢下村級后備干部隊伍建設，是鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎，加強農(nóng)村基層組織建設的必然要求；是改善村級干部隊伍結構，解決村級組織后繼乏人問題的有效途徑；是落實科學發(fā)展觀，建設社會主義新農(nóng)村的長遠大計。我鎮(zhèn)積極引導村級黨組織爭創(chuàng)“五比五爭標兵村”，在全鎮(zhèn)形成“村村爭先進、戶戶爭標兵”的比、學、趕、超、濃厚氛圍。按照活動要求，結合2020年換屆研判工作，在全鎮(zhèn)黨支部開展，推新人，促發(fā)展活動。

挖掘一批村部建設好、班子配備硬、項目發(fā)展實、經(jīng)濟收入高的村黨組織特色做法

班子評比，注重考核結果與績效掛鉤。與新上任的村組織負責人工作考核掛鉤。項目落地支持，調(diào)動積極性。軟件材料、基礎建設、班子建設、項目覆蓋、集體經(jīng)濟

五比五爭標兵村。

好的經(jīng)驗

3個標兵村

做法

具體情況3個村黨組織

一、基本情況

全鎮(zhèn)共有16個行政村，現(xiàn)有村“兩委”班子成員72人。其中，村書記16人、村主任6人，“一肩挑”10人，占比62.5%。

村干部隊伍情況（包含村書記、主任）：

——性別情況：全鎮(zhèn)村干部，男51人、女21人。

——年齡情況：60歲及以上0人、占比0%，55-59歲27人、占比37.5%，35歲及以下3人、占比4.2%。

——學歷情況：大專及以上15人、占比20%，初中及以下37人、占比51.4%。

——帶頭致富情況：全鎮(zhèn)村干部隊伍當中，有產(chǎn)業(yè)項目3人、創(chuàng)辦經(jīng)濟實體31人、外出創(chuàng)業(yè)人員返鄉(xiāng)1人，共35人，優(yōu)秀帶頭人比例48.6%。

二、總體評價

全鄉(xiāng)16個行政村，整體結構合理的村5個、班子團結的村15個、帶富能力強的村9個，群眾滿意度高的村12個。從運行情況看，好的村4個、較好的村9個、一般的村2個、差的村1個。

三、存在的問題及活動安排

16個行政村普遍年齡結構不合理、班子成員集中在55周歲到60周歲之間，整體年齡結構偏大。女性干部占總體的3成，但各村分布不均。35周歲左右的年輕干部更是嚴重缺乏。

針對我鎮(zhèn)的實際情況，我鎮(zhèn)由黨委副書記帶隊，部

署今年村班子研判情況，干部來源于人民，服務于人民，要發(fā)動群眾，推動全鎮(zhèn)人民舉賢任能，把優(yōu)秀年輕人才，吸收到村班子里。

我鎮(zhèn)采取指標量化考評的辦法，激發(fā)各黨支部，在儲備后備力量，大膽啟用新人的工作。

考評內(nèi)容如下：新吸收積極份子的數(shù)量、后備干部儲備數(shù)量、班子成員是否完整，性別比例是否均衡、班子人員配齊時間、群眾滿意度、能人、企業(yè)家數(shù)量等為考評依據(jù)，量化考評分數(shù)。

截止到今年9月份，對各村以上數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，數(shù)量多、群眾滿意度高、完成任務時間短的村為先進村，給予獎勵，考評結果納入年末績效考核。

積極主動參與扶貧項目實施，轉變思想觀念，勤勞致富的貧困戶典型3-5名