第一篇：突出三條主線推進(jìn)工會(huì)工作

突出三條主線推進(jìn)工會(huì)工作

沈陽車務(wù)段工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)組織作用，突出三條主線抓工作推進(jìn)、抓工作落實(shí)。

一是突出基礎(chǔ)創(chuàng)優(yōu)這條主線

堅(jiān)持把打牢基礎(chǔ)作為工會(huì)工作落地生根的根本保證，在段辦公樓里更新制作了含廠務(wù)公開、回聲窗、照片墻為一體的展廊，為8個(gè)車間級二等站統(tǒng)一制作了廠務(wù)公開板，全面規(guī)范了46個(gè)中間站“職工之家綜合揭示板”，將這些顯性陣地變成工會(huì)組織工作面向職工群眾的窗口。針對車務(wù)段點(diǎn)多線長的實(shí)際，注重抓好專兼職工會(huì)主席隊(duì)伍建設(shè)，精心研究形成了含專兼職工會(huì)主席常態(tài)化工作流程、“五小”管理流程、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作流程、“三一四”民主管理會(huì)議流程、“三不讓”幫扶救助工作流程、廠務(wù)公開工作流程、專兼職工會(huì)主席競賽考核辦法為一體的流程考核評價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持月檢查收集、每季度按照工作質(zhì)量、分出檔次兌現(xiàn)兼職津貼，以此強(qiáng)化工會(huì)主席責(zé)任，培訓(xùn)工會(huì)主席業(yè)務(wù)。堅(jiān)持提高職工代表視察工作質(zhì)量和群眾安全監(jiān)督員實(shí)際作用。

二是突出激勵(lì)爭先這條主線

以深化“五比五創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體，實(shí)施“月評崗位最佳、季評崗位明星”競賽活動(dòng)。通過全員參與評、權(quán)利下移獎(jiǎng)、先進(jìn)照片掛形式，讓職工身邊的典型多起來。圍繞優(yōu)秀工會(huì)工作組織者、優(yōu)秀工會(huì)活動(dòng)骨干、優(yōu)秀崗位工作示范人、優(yōu)秀群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員、優(yōu)秀小菜園園長、優(yōu)秀合理化建議人等，評出了280名優(yōu)秀工會(huì)積極分子，廣泛激勵(lì)職工建家愛家。此外，還大力宣傳全局十大道德模范先進(jìn)事跡，將頒獎(jiǎng)晚會(huì)錄像掛到網(wǎng)上，組織科室、各站干部職工收看。通過看實(shí)況、寫感言，職工們無不被道德模范的事跡所感動(dòng)，道德素養(yǎng)得到了潛移默化的提升。

三是突出關(guān)心關(guān)愛這條主線

段工會(huì)結(jié)合車務(wù)系統(tǒng)“三化”工作試點(diǎn)，全面設(shè)計(jì)各站“五小”、“三園”建設(shè)。切實(shí)做好節(jié)日送溫暖工作，送去組織關(guān)心關(guān)愛?！叭恕惫?jié)前夕，段工會(huì)集中組織開展了一次“激勵(lì)典型、弘揚(yáng)先進(jìn)”評選表彰、一次“普及法律、知法用法”知識答題競賽、一次“走訪慰問、溫暖人心”的“三個(gè)一”活動(dòng)。227名女職工人人參與競賽答題，12名女職工被評為段“巾幗建功立業(yè)競賽先進(jìn)個(gè)人”稱號。高度重視職工健康休養(yǎng)工作，今年計(jì)劃組織277名職工參加休養(yǎng)。此外從今年起，段工會(huì)開展向退休職工贈(zèng)送一份紀(jì)念品、送一封感謝信、送一句暖心話的“三送”活動(dòng)。屆時(shí)為每名退休職工送上一臺平板顯示器，里面裝有全段車站全景紀(jì)念封、熱情洋溢的感謝信和經(jīng)典的紅色電影。職工最后一個(gè)班，由站長、兼職工會(huì)主席到崗位上探望和贈(zèng)予，讓退休職工不是冷冰冰的離開崗位。

第二篇：立足實(shí)際 突出特色 推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展

立足實(shí)際 突出特色 推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展

工會(huì)工作是黨的群眾工作的重要組成部分，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，更是維護(hù)職工合法權(quán)益、確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定、企業(yè)健康發(fā)展的本質(zhì)需要。煤礦各級工會(huì)干部要始終站在建設(shè)行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和全局工作的高度，充分認(rèn)識新形勢下以改革創(chuàng)新精神進(jìn)一步推進(jìn)煤礦單位工會(huì)工作實(shí)踐創(chuàng)新的重大意義，認(rèn)真研究工會(huì)工作面臨的新情況和新問題，緊緊抓住企業(yè)化改革發(fā)展穩(wěn)定工作進(jìn)程中的矛盾、問題、機(jī)遇、挑戰(zhàn)，切實(shí)增強(qiáng)做好工會(huì)工作的責(zé)任感和使命感，努力找準(zhǔn)工會(huì)工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn)，科學(xué)謀劃工會(huì)工作。因此，根據(jù)工作實(shí)踐，筆者從以下幾個(gè)方面談一談如何立足實(shí)際，突出特色，推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。

一、創(chuàng)新工會(huì)工作，首先應(yīng)堅(jiān)持以?職工為本?，積極參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，旗幟鮮明地維護(hù)職工利益

一是堅(jiān)持把落實(shí)集體合同作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要內(nèi)容。我們把落實(shí)集體合同作為重點(diǎn)工作，逐步推行勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護(hù)等專項(xiàng)集體合同。堅(jiān)持把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、勞動(dòng)關(guān)系的焦點(diǎn)和企業(yè)工作的難點(diǎn)問題作為集體合同的重點(diǎn)內(nèi)容，保證集體合同的質(zhì)量，進(jìn)一步提高平等協(xié)商的針對性和實(shí)效性，提高集體合同的履約率和職工滿意率。

二是堅(jiān)持把化解企業(yè)勞資矛盾作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。注重改革發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾和問題，做到及時(shí)掌握，積極協(xié)調(diào)。認(rèn)真做好勞動(dòng)爭議調(diào)處、職工信訪和法律援助工作，努力把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。我們要求各基層單位工會(huì)要努力加強(qiáng)源頭參與力度，認(rèn)真掌握和研究企業(yè)改革過程中對職工生活的影響情況，在討論改革方案時(shí)切實(shí)保障職工的基本生活，確保企業(yè)改革中職工合法權(quán)益不受侵害。

三是堅(jiān)持把深入推行廠務(wù)公開制度作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要舉措。指導(dǎo)各基層單位工會(huì)協(xié)助黨政進(jìn)一步抓好廠務(wù)公開工作，鞏固和深化廠務(wù)公開制度。不斷擴(kuò)展和深化廠務(wù)公開的內(nèi)容，抓住企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重點(diǎn)和 1 職工關(guān)注的熱點(diǎn)，把企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益方面的問題作為廠務(wù)公開的重要內(nèi)容，提高了公開的針對性和實(shí)效性。

二、用科學(xué)發(fā)展觀的思想方法，推進(jìn)工會(huì)工作實(shí)踐創(chuàng)新

近年來，礦工會(huì)在各級黨組織和上級工會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持?促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益?，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心和改革發(fā)展目標(biāo)，全面履行建設(shè)、維護(hù)、參與、教育職能，深入實(shí)施職工素質(zhì)、民主管理、職工關(guān)愛、創(chuàng)新創(chuàng)效和黨群共建?五大工程?，有力推動(dòng)了工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展，為促進(jìn)全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定作出了積極努力，為加快推進(jìn)行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。

（一）以職工素質(zhì)工程為抓手，著力打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。一年來，工會(huì)組織堅(jiān)持以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為基礎(chǔ)、以技能大賽為載體、以培養(yǎng)高技能人才為目標(biāo)，不斷深化職工素質(zhì)工程，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能，帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。先后開展了開展?巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功‘十二五’?、?崗位建功活動(dòng)?、?安康杯?、?五比五爭?等主題實(shí)踐活動(dòng)，為職工搭建展示才華、提高技能的新舞臺。參加各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的職工達(dá)600余人次，有8個(gè)集體和16名職工榮獲?安康杯先進(jìn)集體?、?工人先鋒號?和?行業(yè)之星?等稱號，既在實(shí)踐中磨煉了職工隊(duì)伍，又?jǐn)U大了工會(huì)組織參與建設(shè)典范工程、精品工程的社會(huì)影響。

（二）以職代會(huì)建設(shè)為核心，積極完善職工民主管理體系。一年來，工會(huì)組織以依法合規(guī)為前提，以日常運(yùn)行簡捷高效為原則，黨政工各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、形成合力，緊扣中心工作需要、緊貼職工需要積極推進(jìn)廠務(wù)公開、民主管理工作，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，及時(shí)對全隊(duì)的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營、考核兌現(xiàn)、獎(jiǎng)金分配等情況予以公開，對改革發(fā)展的重大問題和涉及職工切身利益的改革方案等，一律通過職代會(huì)進(jìn)行討論審議。一年來，新制定、修改和完善涉及工資管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面制度10余項(xiàng)，有力地推動(dòng)了民主管理工作的落實(shí)。

（三）以崗位建功為主題，全面深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。一年來，工會(huì)組織以重點(diǎn)、難點(diǎn)工程和標(biāo)志性項(xiàng)目為主戰(zhàn)場，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，廣泛開展了以?五比五創(chuàng)?為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工?活動(dòng)。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、?五小?發(fā)明創(chuàng)造和QC小組活動(dòng)、雙增雙節(jié)和合理化建議活動(dòng)取得新成果，一批優(yōu)秀工法、技術(shù)論文、合理化建議和QC成果受到表彰，并得到了廣泛應(yīng)用和推廣，為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，推動(dòng)企業(yè)節(jié)能減排、降本增效，增強(qiáng)自主創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效能力，發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用。

（四）以班組建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理。工會(huì)組織認(rèn)真貫徹國資委關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)和?四個(gè)一流?職工隊(duì)伍建設(shè)的要求，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，積極配合全隊(duì)改革發(fā)展戰(zhàn)略，以行政主導(dǎo)、工會(huì)搭臺的方式，以?班組建設(shè)和技能競賽?為抓手，堅(jiān)持兩個(gè)著力，積極推進(jìn)班組建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)凝心聚力，為礦在2010、2011 連續(xù)兩年取得歷史上最好的發(fā)展業(yè)績、經(jīng)濟(jì)效益作出了積極的貢獻(xiàn)。一是著力抓機(jī)制建設(shè)。在推行內(nèi)部承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上，各單位通過深入開展以?比安全、比效益、比服務(wù)、比技能、比紀(jì)律?為主要內(nèi)容的?五比?活動(dòng)，把全礦?安全、質(zhì)量、效率、效益?四大目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到班組、崗位和個(gè)人，在職工之間、班組之間形成一種?千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)?的競賽機(jī)制，有效地傳導(dǎo)了壓力，調(diào)動(dòng)了大家的積極性，班組內(nèi)部凝聚力明顯增強(qiáng)。二是著力抓班組長素質(zhì)和能力的提升。各級工會(huì)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為平臺，切實(shí)抓好班組基礎(chǔ)管理建設(shè)、班組成員基本素質(zhì)建設(shè)和班組長基層管理者能力建設(shè)這?三基建設(shè)?，著力在培訓(xùn)、競賽、考核、激勵(lì)?四種手段?上下功夫，極大地激發(fā)了廣大職工特別是基層和一線職工的工作熱情與創(chuàng)造活力，形成了人人都是?管理者?、人人都是價(jià)值創(chuàng)造者的可喜氛圍，一大批管理基礎(chǔ)扎實(shí)，崗位創(chuàng)新創(chuàng)效成果豐碩，工作業(yè)績優(yōu)異的優(yōu)秀基層班組脫穎而出，?敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、和諧?的?企業(yè)精神?在機(jī)（班）組深入人心。

（五）以和諧發(fā)展為目標(biāo)，積極實(shí)施職工關(guān)愛工程。?企業(yè)要想有發(fā)展，就得讓職工有笑臉?。一年來，工會(huì)組織堅(jiān)持以人為本，重視維護(hù)職工合法權(quán)益，普遍開展職工幫扶工作，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，促進(jìn)企業(yè)與職工和諧發(fā)展。一是努力提高職工工資收入，調(diào)整績效工資所占比例，使工資分配更加合理。職工生活水平和質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高和改善；二是為全礦541名職 工進(jìn)行了免費(fèi)健康體檢，為48名在崗女職工投保生育保險(xiǎn)，邀請專家為女職工進(jìn)行保健講座；積極建立群眾工作室，搭起干群?連心橋?；三是改善一線職工的生活條件，發(fā)放了印有統(tǒng)一標(biāo)識的工作服、安全帽、床單、被罩等物品，為安全文明生產(chǎn)、提升隊(duì)伍形象打下了良好的基礎(chǔ)；四是保障職工合法權(quán)益，完成醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金基數(shù)調(diào)整工作；五是積極開展?溫暖職工，共建和諧?扶貧幫困送溫暖活動(dòng)、?困難職工救助一日捐?獻(xiàn)愛心活動(dòng)和?青春手拉手 友誼共長存?聯(lián)誼活動(dòng)；關(guān)心困難群體，全年發(fā)放困難補(bǔ)助金、撫恤金 5萬余元，為化解不穩(wěn)定因素，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定提供了重要保證。同時(shí)在?三節(jié)?期間，采取有力措施，關(guān)心關(guān)愛職工，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，營造了健康向上、充滿活力的環(huán)境氛圍。

三、開好一個(gè)大會(huì)、實(shí)施好三項(xiàng)工程、抓好四項(xiàng)工作?。

（一）組織召開勞模和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)

為大力弘揚(yáng)勞模精神，充分發(fā)揮勞模在企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中的示范、引導(dǎo)作用，在礦黨政高度重視下，隆重召開了勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)。黨委書記做了重要講話，黨委委副書記主持大會(huì)。會(huì)議表彰了196名勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者，并為勞模頒發(fā)了獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書。?五一?期間，各級工會(huì)積極協(xié)調(diào)新聞媒體，開辟專欄專版，廣泛宣傳職工群眾的勞動(dòng)創(chuàng)造和卓越功勛，掀起了一個(gè)學(xué)習(xí)勞模、選樹勞模、弘揚(yáng)勞模精神的新高潮，在全企業(yè)營造?工人偉大、勞動(dòng)光榮?的濃厚氛圍。

（二）抓好三項(xiàng)工程

立足加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略部署，抓好經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。各級工會(huì)組織根據(jù)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新形勢，組織職工廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、建功立業(yè)活動(dòng)。一是在全礦范圍內(nèi)，認(rèn)真開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，積極引導(dǎo)、組織職工為經(jīng)濟(jì)建設(shè)盡責(zé)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策。激勵(lì)職工愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流業(yè)績。二是按照全總制定的勞動(dòng)競賽三年規(guī)劃和礦工會(huì)的要求，于六月份舉行了全礦?創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽啟動(dòng)儀式?，以?調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變，謀發(fā)展?為主題，以?六比一創(chuàng)?為主要內(nèi)容，繼續(xù)在我礦重點(diǎn)項(xiàng)目，重大工程，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中組織開展了勞動(dòng)競賽。礦工會(huì)今年在全礦組織進(jìn)行了技能大比武，500名職工報(bào)名參賽，在企業(yè)受到了廣泛好評。三是圍繞企業(yè)發(fā)展和 節(jié)能降耗、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，動(dòng)員職工積極開展了技術(shù)革新、技術(shù)交流、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動(dòng)，繼續(xù)抓好職工技術(shù)大比武和?我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)?等活動(dòng)。四是以加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)為目標(biāo)，深入推進(jìn)?工人先鋒號?、?創(chuàng)新示范崗?、?創(chuàng)新型班組?創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮了引導(dǎo)和示范作用。礦工會(huì)今年?五一?期間，隆重集會(huì)表彰了6個(gè)?工人先鋒號?班組。

立足人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，抓好職工隊(duì)伍素質(zhì)提升工程。

一是努力提高職工思想道德素質(zhì)。各級工會(huì)組織廣泛開展了以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為主題的教育，通過媒體大力宣傳以勞模為代表的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡。廣泛開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)。各基層工會(huì)以講座、座談、知識競賽等形式，對職工進(jìn)行了勞動(dòng)、安全等方面的教育。開展了一系列法制宣傳活動(dòng)。在?五一?勞動(dòng)節(jié)，普遍組織了形式多樣的文娛體育活動(dòng)。

二是努力提高職工科學(xué)文化素質(zhì)。各級工會(huì)組織以深化?創(chuàng)爭?活動(dòng)為抓手，廣泛開展了?學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律?活動(dòng)，各基層單位建立并完善職工隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)制度，采取?走出去、請進(jìn)來?的辦法，對職工進(jìn)行培訓(xùn)。

三是加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè)。各基層工會(huì)在開展職工素質(zhì)教育活動(dòng)中，加強(qiáng)職工文化活動(dòng)中心和書屋建設(shè)，營造讀書風(fēng)氣。目前，全礦已建成10家?職工書屋?。礦工會(huì)和基層工會(huì)配合，連續(xù)兩年開展職工體操、乒乓球、氣排球等多項(xiàng)目比賽活動(dòng)。

立足保障和改善民生，抓好困難職工幫扶工程。各級工會(huì)組織把困難職工幫扶工作作為保障和改善民生的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，積極構(gòu)建黨政主導(dǎo)、工會(huì)運(yùn)作、企業(yè)各級組織廣泛參與的困難職工幫扶長效機(jī)制。

一是抓上崗培訓(xùn)。各級工會(huì)繼續(xù)開展?新工人上崗培訓(xùn)?，借助培訓(xùn)基地，強(qiáng)化工作措施，認(rèn)真落實(shí)新工人培訓(xùn)任務(wù)。

二是抓?送溫暖?工程。各級工會(huì)組織堅(jiān)持應(yīng)急解難與建立幫扶長效機(jī)制相結(jié)合，對于重病等特困職工及時(shí)救助。?五一?節(jié)期間，工會(huì)女職工委員會(huì)組織300多名女職工開展了婦科病檢查。工會(huì)和女職工委員會(huì)也結(jié)合實(shí)際，在?三八?婦女節(jié)、?五一?勞動(dòng)節(jié)期間，普遍開展了慰問活動(dòng)。三是抓機(jī)制建設(shè)。礦工會(huì)及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于支持工會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)困難職工幫扶工作的意見》。按照要求，普遍建立幫扶工作目標(biāo)責(zé)任制，和各基層單位建立聯(lián)系制度，形成互聯(lián)互動(dòng)的幫扶網(wǎng)絡(luò)。

（四）強(qiáng)化四個(gè)建設(shè)，即強(qiáng)化和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)；強(qiáng)化工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)；強(qiáng)化工資集體協(xié)商制度建設(shè)；強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)。

強(qiáng)化和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。各級工會(huì)組織把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)，礦工會(huì)繼續(xù)加大源頭參與力度，積極參與企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)、職工工資、社會(huì)保障等涉及職工合法權(quán)益政策的研究制定。目前，各基層工會(huì)建立起聯(lián)席會(huì)議制度，積極促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商制度的落實(shí)。

繼續(xù)開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧單位活動(dòng)。制定創(chuàng)建活動(dòng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，逐步把勞動(dòng)關(guān)系和諧單位創(chuàng)建考評工作與企業(yè)各項(xiàng)評比和資質(zhì)評估結(jié)合起來。把推行集體合同與指導(dǎo)勞動(dòng)合同簽訂、女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同簽訂結(jié)合起來，不斷規(guī)范區(qū)域性、行業(yè)性集體合同制度。

為進(jìn)一步完善職工利益訴求表達(dá)機(jī)制，各級工會(huì)以，大力推行廠務(wù)公開和職代會(huì)制度。不斷完善工會(huì)勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)警監(jiān)測、信息通報(bào)、應(yīng)急處理等制度，對敏感部位切實(shí)做好重點(diǎn)監(jiān)測和綜合分析，為黨委提供決策依據(jù)。加強(qiáng)基層勞動(dòng)爭議調(diào)解組織建設(shè)，切實(shí)做好職工信訪和?12351?維權(quán)熱線工作，法律援助122人次，積極參與了社會(huì)治安綜合治理，努力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。工會(huì)建立的?勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)?，有效解決了多起勞動(dòng)爭議。

強(qiáng)化工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)。為了進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，兩級工會(huì)加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)工作，成立了企業(yè)工會(huì)規(guī)范化、示范化競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，提出了目標(biāo)任務(wù)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。按照黨工共建的要求，以?抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)機(jī)制、增活動(dòng)?為著力點(diǎn)，在全礦范圍內(nèi)開展了企業(yè)工會(huì)?規(guī)范化、示范化?競賽活動(dòng)和試點(diǎn)工作。

強(qiáng)化工資集體協(xié)商制度建設(shè)。工資集體協(xié)商經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議后，礦總工會(huì)及時(shí)召開工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹了會(huì)議精神。根據(jù)上級對開展工資集體協(xié)商工作的批示，不斷加強(qiáng)工資集體協(xié)商推進(jìn)工作力度，組織全礦開展工資集體協(xié)商?要約行動(dòng)季?活動(dòng)。建立了發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系聯(lián)席會(huì)議制度，明確了聯(lián) 席會(huì)議召集人、組成單位、工作機(jī)構(gòu)和聯(lián)席會(huì)議的主要任務(wù)及責(zé)任單位。先后制定出臺了《企業(yè)職工工資與經(jīng)濟(jì)效益同步增長的意見》、《關(guān)于建立企業(yè)職工工資正常增長機(jī)制若干意見》等一系列政策措施。并組成聯(lián)合調(diào)研督查組深入到基層對工資集體協(xié)商工作進(jìn)行調(diào)研督查。目前，推進(jìn)工資集體協(xié)商工作在全礦普遍開展，工資集體協(xié)商的水平不斷提高。

第三篇：作法：弘揚(yáng)“三創(chuàng)”精神推進(jìn)工會(huì)工作

作法：弘揚(yáng)“三創(chuàng)”精神推進(jìn)工會(huì)工作

弘揚(yáng)“三創(chuàng)”精神推進(jìn)工會(huì)工作

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。同樣，工會(huì)工作只有適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，不斷在實(shí)踐中探索前進(jìn)，才能使工會(huì)組織始終充滿生機(jī)與活力。

今年來，我們?yōu)I?？h總工會(huì)要求全縣各級工會(huì)和工會(huì)干部破除傳統(tǒng)的思維定勢，改變落后的工作方法，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。

一、圍繞工作目標(biāo)，創(chuàng)新管理方式

一是進(jìn)一步完善工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任制。按照全年重點(diǎn)工作目標(biāo)和創(chuàng)新工作目標(biāo)任務(wù)的要求，量化、細(xì)化、實(shí)化工作內(nèi)容，改進(jìn)完善考核方法，建立健全民主評議制度。通過責(zé)任目標(biāo)考核，積極探索促進(jìn)基層工會(huì)在重點(diǎn)工作項(xiàng)目上出成果、在特色項(xiàng)目上出品牌的創(chuàng)新之路。辦讓黨委放心、政府省心、職工舒心的職工之家。

二是以推進(jìn)工會(huì)工作社會(huì)化為努力方向，加強(qiáng)工會(huì)工作志愿者隊(duì)伍建設(shè)，開辟工會(huì)工作新領(lǐng)域、新形式。把工會(huì)工作志愿者隊(duì)伍作為有效載體，整合熱心工會(huì)工作的各種社會(huì)資源，最大限度地凝聚、調(diào)動(dòng)一切積極因素，為依法治會(huì)吶喊、為發(fā)揮作用出招、為服務(wù)職工辦事。

二、緊貼工作實(shí)際，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制

一是堅(jiān)持和完善對基層工會(huì)分類指導(dǎo)的工作機(jī)制，適應(yīng)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)和職工隊(duì)伍深刻變化所帶來的基層工會(huì)情況急劇變化的新情況、新問題，堅(jiān)持立足于最大限度地維護(hù)好職工群眾的勞動(dòng)權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益，堅(jiān)持創(chuàng)造性地開展好基層工會(huì)工作。

二是堅(jiān)持和完善協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議制度，充分發(fā)揮工會(huì)與政府聯(lián)席會(huì)議的效能，協(xié)調(diào)解決區(qū)域內(nèi)、行業(yè)內(nèi)勞動(dòng)關(guān)系的突出矛盾和工會(huì)工作的難題。充分發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)會(huì)議的作用，定期對不同行業(yè)、不同地區(qū)的勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀進(jìn)行分析，抓熱點(diǎn)、抓苗頭、抓傾向，做到心中有數(shù)。

三是堅(jiān)持和完善送溫暖、辦實(shí)事的長效機(jī)制，做好扶貧幫困工作，協(xié)助政府做好再就業(yè)工作。繼續(xù)辦好“困難職工幫扶中心”，健全包保責(zé)任制和“綠卡”制度，探索工會(huì)與企業(yè)配合、與社會(huì)融合的扶貧幫困長效機(jī)制。豐富幫扶手段，健全幫扶網(wǎng)絡(luò)，著力形成工會(huì)與政府相關(guān)部門“齊抓共扶”的工作機(jī)制。深化送溫暖，促進(jìn)再就業(yè)，應(yīng)對突發(fā)事件，化解突發(fā)矛盾，為構(gòu)筑和諧濱海發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁作用。

三、聯(lián)系工作職能，創(chuàng)新維權(quán)本領(lǐng)

一是依法推進(jìn)工會(huì)組建工作。把組建工會(huì)和依法規(guī)范緊密結(jié)合起來，鞏固建會(huì)成果，擴(kuò)大建會(huì)成效，進(jìn)一步提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率。要抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，把難以單獨(dú)建會(huì)單位的職工和大量分散、流動(dòng)的職工組織起來，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織覆蓋的最大化。加強(qiáng)會(huì)員會(huì)藉管理，按照“來建走轉(zhuǎn)”的原則，探索會(huì)員流動(dòng)狀態(tài)下的管理方式和運(yùn)行機(jī)制，防止會(huì)員流失，確保職工自愿入會(huì)的權(quán)利。

二是深化廠務(wù)公開、民主管理工作。督促企、事業(yè)單位認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開制度。進(jìn)一步規(guī)范有序地把廠務(wù)公開引向深入，認(rèn)真研究事業(yè)單位廠務(wù)公開的特點(diǎn)和規(guī)律，深入推進(jìn)校務(wù)公開、院務(wù)公開、所務(wù)公開。積極探索基層民主管理的實(shí)現(xiàn)形式和非公有制企業(yè)民主管理的有效形式，確保職工民主參與的權(quán)利。

三是深化平等協(xié)商、集體合同的制度。完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，探索建立區(qū)域性、行業(yè)性集體協(xié)商制度；積極探索在進(jìn)城務(wù)工人員相對集中的企業(yè)建立集體合同制度；積極開展工資協(xié)商、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、福利保障談判等專項(xiàng)集體談判，把工資福利、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)作為協(xié)商重點(diǎn)，建立并完善上級工會(huì)代表下級工會(huì)談判的工作機(jī)制，強(qiáng)化履約檢查和專項(xiàng)檢查，確保職工最基本的勞動(dòng)就業(yè)和工作生活的權(quán)利。

第四篇：突出發(fā)展主線打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)

突出發(fā)展主線 打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)

xxx鎮(zhèn)黨委書記

胡錦濤同志在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上指出：“在我國社會(huì)主義初級階段，我們黨作為執(zhí)政黨的根本任務(wù)就是發(fā)展生產(chǎn)力，發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)?！卑l(fā)展是貫穿“三個(gè)代表”重要思想的主題，在實(shí)踐中貫徹“三個(gè)代表”重要思想，必須把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，必須把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入作為全面建設(shè)小康社會(huì)的重大任務(wù)。

當(dāng)前，在我市改革和發(fā)展進(jìn)入一個(gè)十分重要的關(guān)鍵時(shí)刻，市委作出了接軌大上海、融入長三角的重大戰(zhàn)略決策。對此，我鎮(zhèn)既面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著制約發(fā)展的一系列問題。因此，在興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮中，我們一定要把著眼點(diǎn)放在改革與發(fā)展上，用發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中的重大問題，不斷提出發(fā)展的新思路，不斷制定發(fā)展的新舉措，從而不斷開創(chuàng)發(fā)展的新局面。

一、突出一號工程，大力推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化

走農(nóng)村工業(yè)化之路，既是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，也是解決“三農(nóng)”問題的根本出路。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化就必須加大招商引資力度，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展家庭個(gè)私經(jīng)濟(jì)。一要千辛萬苦去招商。以企業(yè)招商、委托招商與蹲點(diǎn)招商為突破口，擴(kuò)大招商引資戰(zhàn)果。通過組織企業(yè)赴外地考察、參加對口投資貿(mào)易洽淡會(huì)等形式，使企業(yè)成為招商引資的活躍主體；通過發(fā)揮分布于北京、上海、東莞、昆山、寧波等地xxx籍招商顧問的社交網(wǎng)絡(luò)為xxx代理招商；通過在昆山、東莞的長駐點(diǎn)，拓展招商領(lǐng)域，輻射帶動(dòng)蘇州、上海、廣東等地的招商工作。二要千方百計(jì)抓園區(qū)。加快完成園區(qū)二期美化、硬化、亮化、綠化工程，爭取61家入園企業(yè)于年底前全部投產(chǎn)；加快完成三期園區(qū)3000畝土地的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、征用等工作，實(shí)施“拉開框架、跨江發(fā)展”戰(zhàn)略。三要千家萬戶辦企業(yè)。在改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前的宅基地綜合整治，充分利用閑置土地，精心盤活存量土地，以殿前個(gè)私小區(qū)為樣板，帶動(dòng)8個(gè)個(gè)私經(jīng)濟(jì)集聚點(diǎn)的建設(shè)，力爭新發(fā)展個(gè)私企業(yè)200家，讓家庭個(gè)私企業(yè)扎根xxx，致富百姓。

二、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，致力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

十六大報(bào)告指出，要大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度和農(nóng)業(yè)的綜合效益。如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型，是擺在我們面前的又一課題。為此，我們要建基地、扶龍頭、揚(yáng)品牌。建基地就是要建設(shè)橫山坂鮮切花、白泥墩蔬菜、求家坎黃花梨等八大特色農(nóng)業(yè)基地，推動(dòng)發(fā)展“花、菜、果”三大特色產(chǎn)業(yè)；扶龍頭就是要扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，通過出臺優(yōu)惠政策、建立激勵(lì)機(jī)制，扶持求事農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、嵊州市綠盛農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展加工農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)；揚(yáng)品牌就是要打響農(nóng)業(yè)品牌，通過授權(quán)、合作等途徑，打響“xxx”、“殿前榨面”等農(nóng)副產(chǎn)品品牌知名度，提高農(nóng)副產(chǎn)品市場占有率。

三、接軌市區(qū)開發(fā)，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，是黨的十六大提出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略。推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化就是要以統(tǒng)籌的理念、整合的辦法解決“三農(nóng)”問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。一要加強(qiáng)規(guī)劃修編。以建設(shè)嵊州“西城”為目標(biāo)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高品位、高水平的原則，重新修編集鎮(zhèn)總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)和專項(xiàng)規(guī)劃，制訂新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃。二要加快建設(shè)進(jìn)度。積極拓寬投融資渠道，廣泛籌集建設(shè)資金，有效調(diào)動(dòng)各方力量參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。規(guī)劃實(shí)施桃源路二期改造工程，配合交通部門做好蛟澄線改造的前期準(zhǔn)備工作，啟動(dòng)博石公路xxx段建設(shè)。三要實(shí)施全面小康示范村建設(shè)。結(jié)合農(nóng)村宅基地綜合整治，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地實(shí)施全面小康示范村建設(shè)，力爭把殿前、上路西、建安等村建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、村莊建設(shè)、組織建設(shè)、文化建設(shè)及民主法制建設(shè)五項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)的全面建設(shè)小康示范村；力爭把下倪、建安、田東等村建設(shè)成為村莊建設(shè)單項(xiàng)先進(jìn)村。

四、建設(shè)政治文明，全力推進(jìn)農(nóng)村民主化

十六大提出了建設(shè)社會(huì)主義政治文明的任務(wù)，這是在實(shí)踐基礎(chǔ)上作出的一個(gè)重要的理論創(chuàng)新?，F(xiàn)階段，就農(nóng)村而言應(yīng)突出抓好擴(kuò)大基層民主的工作，健全村級自治組織和民主管理制度，完善公開辦事制度，保證人民群眾依法直接行使民主權(quán)利。一是依法推進(jìn)村民自治。健全村“兩委會(huì)”工作規(guī)范，建立起村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下富有活力的村民自治機(jī)制。完善重大村務(wù)報(bào)告、表決制度和村級財(cái)務(wù)公開制度，實(shí)施建設(shè)工程招投標(biāo)制度，健全村級財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，進(jìn)一步規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理，對村級財(cái)務(wù)實(shí)行輪審。二是加大對后進(jìn)村的幫扶力度。采取有效措施，注重“輸血”與“造血”相結(jié)合，通過下派干部掛職、依托開發(fā)項(xiàng)目扶貧、結(jié)對扶貧、政策傾斜等手段，幫助后進(jìn)村盡早脫貧致富，實(shí)現(xiàn)村強(qiáng)民富。三是大力開發(fā)人力資源。以鎮(zhèn)黨校和成校為陣地，為廣大農(nóng)村勞動(dòng)力提供培訓(xùn)職業(yè)技能、學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)等服務(wù)。通過企業(yè)出訂單、成校出菜單、政府來買單的方式，充分發(fā)揮政府在促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移中的主導(dǎo)作用。

在全市上下興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的新高潮中，我們鎮(zhèn)黨委一定要組織全鎮(zhèn)黨員干部學(xué)習(xí)好、貫徹好、實(shí)踐好“三個(gè)代表”重要思想，抓學(xué)習(xí)，促發(fā)展，求跨越，努力打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新一輪發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

2005年7月18日

第五篇：求真務(wù)實(shí)推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新

求真務(wù)實(shí)推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新

2006-11-22 3:58【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】

隨著國有企業(yè)改革不斷向深層次推進(jìn)，工會(huì)工作也發(fā)生了較大變化。如涉及職工權(quán)益方面的矛盾不斷增加；工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益、保持社會(huì)穩(wěn)定的工作面臨新挑戰(zhàn)；所有制結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，混合所有制經(jīng)濟(jì)將逐步成為工會(huì)開展工作的主要依托。面對這些深刻的變化，二十二局集團(tuán)公司各級工會(huì)組織不斷深入思考新形勢下工會(huì)工作面臨的新問題、新挑戰(zhàn)，自覺適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢，以求真務(wù)實(shí)精神推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作的開展。

堅(jiān)持高、實(shí)、新，夯實(shí)工會(huì)基礎(chǔ)以求真務(wù)實(shí)的精神推進(jìn)工會(huì)工作，就要在加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局，以求真務(wù)實(shí)和改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè)，是工會(huì)組織永葆生機(jī)和活力的前提條件，也是落實(shí)好新世紀(jì)新階段工會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的組織保證。二十二局集團(tuán)公司工會(huì)首屆領(lǐng)導(dǎo)班子按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、立足創(chuàng)新、服務(wù)大局、選樹典型、推動(dòng)發(fā)展”的工作目標(biāo)，從完善制度、健全機(jī)制入手，堅(jiān)持高、實(shí)、新，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，使工會(huì)的各項(xiàng)工作很快步入了正常軌道。一是高起點(diǎn)、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)建立各級工會(huì)組織，強(qiáng)化干部培訓(xùn)，加強(qiáng)班子建設(shè)。按照“哪里有職工，哪里就必須建立工會(huì)組織”的原則，先后建立了基層工會(huì)組織 81個(gè)，選配專兼職工會(huì)干部130余人。先后舉辦各類工會(huì)干部培訓(xùn)班16期。自2005年起，又在各子、分公司工會(huì)、直管工程指揮部工委之間開展了工會(huì)工作競賽，并從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面對各級工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部進(jìn)行考核。二是夯實(shí)工會(huì)基礎(chǔ)，先后制定下發(fā)了《中鐵二十二局集團(tuán)公司職工代表大會(huì)制度實(shí)施細(xì)則》、《中鐵二十二局集團(tuán)公司企務(wù)公開管理辦法》等27個(gè)規(guī)章制度性文件，建立了資料庫。每年召開一次工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，促進(jìn)全局工會(huì)系統(tǒng)工作水平不斷提高。三是積極探索、勇于創(chuàng)新，適時(shí)總結(jié)推廣了哈建公司創(chuàng)建的幫困扶貧三項(xiàng)機(jī)制、六公司創(chuàng)建的“建家建線”工作機(jī)制。還總結(jié)推廣了哈建公司創(chuàng)建的 “堅(jiān)持一個(gè)原則、完善兩個(gè)機(jī)制、通過三個(gè)途徑、采取四個(gè)方法、公開五個(gè)內(nèi)容”的“一二三四五”企務(wù)公開新模式。系列勞動(dòng)競賽奏強(qiáng)音工會(huì)組織開展的社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)，是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，完成各項(xiàng)目標(biāo)的一種重要形式。但如果一味采取一成不變的模式，職工就會(huì)形成厭煩心理。因此，二十二局集團(tuán)公司成立第一年，工會(huì)就大膽在勞動(dòng)競賽活動(dòng)上創(chuàng)新，擬定了“創(chuàng)業(yè)奠基杯”、“創(chuàng)業(yè)攻堅(jiān)杯”、“創(chuàng)業(yè)決勝杯”三年三個(gè)階段的“遞進(jìn)式”勞動(dòng)競賽實(shí)施規(guī)劃。一年一個(gè)階段，一年一個(gè)目標(biāo)，一年一次獎(jiǎng)懲，使勞動(dòng)競賽活動(dòng)在主題和內(nèi)容上緊貼全局工作重心，在全局生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作中發(fā)揮了重要作用。在唱響勞動(dòng)競賽“三部曲”的過程中，局工會(huì)還對勞動(dòng)競賽進(jìn)行了四個(gè)方面的創(chuàng)新，即：組織創(chuàng)新，使勞動(dòng)競賽活動(dòng)增強(qiáng)了目標(biāo)激勵(lì)性；內(nèi)容創(chuàng)新，為勞動(dòng)競賽活動(dòng)的深入開展注入新的動(dòng)力；形式創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)了職工參賽的積極性和創(chuàng)造性；方法創(chuàng)新，增強(qiáng)了競賽活動(dòng)的可操作性。兩年來，全局有十余項(xiàng)工程分獲魯班獎(jiǎng)、國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、火車頭優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、全國用戶滿意工程等獎(jiǎng)項(xiàng)，集團(tuán)公司整

體競爭力也明顯增強(qiáng)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢態(tài)。

創(chuàng)新維護(hù)職能，做職工貼心人隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，維權(quán)工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。二十二局集團(tuán)公司工會(huì)組建三年來，通過創(chuàng)新維護(hù)渠道、方法、途徑和手段，加大維權(quán)力度，有效保障和維護(hù)了職工的合法權(quán)益。一是靠完善的制度和健全的機(jī)制維護(hù)。研究制定了《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司集體協(xié)商、集體合同制度暫行辦法》等7個(gè)民主管理工作制度、規(guī)定或辦法，為構(gòu)建全方位的維權(quán)機(jī)制和保障體系提供了完善的制度保證。二是靠有效的方法和靈活的渠道維護(hù)。工會(huì)干部自覺深入基層搞維權(quán)調(diào)查，了解職工疾苦，傾聽職工呼聲，反映職工的意愿和意見，使許多熱點(diǎn)難點(diǎn)問題在萌芽狀態(tài)下就得到了很好解決。在自我維護(hù)上，組織和引導(dǎo)職工通過自學(xué)法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，讓職工“知企情，懂企法，明企責(zé)，樹企規(guī)”。在源頭維護(hù)上，堅(jiān)持職代會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，并大力支持行政全力承攬工程任務(wù)，確保職工有崗上，有工作干，有收入。三是落實(shí)“三個(gè)三”模式，確?！叭蛔尅背兄Z兌現(xiàn)。建立了幫困扶貧的三項(xiàng)機(jī)制。即：工會(huì)主席為幫困扶貧第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制；對有臨時(shí)性突發(fā)困難的職工進(jìn)行快速反應(yīng)的救助機(jī)制；對特、重困職工建立長期幫困的長效機(jī)制。僅2005、2006年春節(jié)期間，全局各級工會(huì)就籌集慰問金100余萬元，全部送到了特困職工家中。暢通了幫困扶貧三條渠道。即：暢通了管理渠道。建立了幫困扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)組，劃分了扶貧區(qū)域，實(shí)行“直線”管理，保證了幫困扶貧工作及時(shí)到位；暢通了服務(wù)渠道。全局共組建62個(gè)由機(jī)關(guān)（科室）干部自愿參加的生活服務(wù)隊(duì)，定期對一線困難職工家庭，特別是生活自理能力差的職工的家庭進(jìn)行走訪、慰問，幫助他們排憂解難。暢通了助學(xué)渠道。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員共與287名困難職工子女結(jié)成“幫困助學(xué)”對子，幫助69名困難職工子女繼續(xù)就學(xué)。落實(shí)了幫困扶貧工作三項(xiàng)制度。落實(shí)了“四必幫”制度。除了對登記在冊的困難職工進(jìn)行定期救助外，還對職工生病住院、發(fā)生意外事故、遭受自然災(zāi)害和直系供養(yǎng)親屬患大病等四種情況給予一定的經(jīng)濟(jì)救助。落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶制度。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員與特、重困職工結(jié)成213對包保對子，對其給予經(jīng)濟(jì)上和其他方面的幫助。落實(shí)了檢查考核和專款專用制度。建局以來，全局共救助困難職工1403戶，處理臨時(shí)性突發(fā)困難25件，發(fā)放困難補(bǔ)助費(fèi)205萬元，兌現(xiàn)了不讓一名職工家庭生活在貧困線以下、不讓

一名職工子女上不起學(xué)、不讓一名職工看不起病的“三不讓”承諾。

實(shí)踐證明，以求真務(wù)實(shí)的精神，推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新，使二十二局集團(tuán)公司工會(huì)在短短不

到三年時(shí)間里取得了顯著成績。

（中鐵二十二局集團(tuán)公司工會(huì)主席王懷堯）