第一篇：宜賓市學校后勤與產(chǎn)業(yè)工作會交流材料

宜賓市學校后勤與產(chǎn)業(yè)工作會交流材料

以 人 為 本

科 學 管 理

高縣中學于2005年整合以后，校園面積達到了200余畝，在校學生5700余人（其中住校生4300多人），在職教職員工330人，后勤管理服務的范圍除了新校區(qū)外，還包括老校區(qū)（距新校區(qū)7公里的文江鎮(zhèn)）的教師宿舍樓。本來后勤服務人員絕大多數(shù)人員素質(zhì)就不是很高，現(xiàn)在的后勤服務人員是兩校留下的后勤人員簡單做加法而成，這支隊伍可謂“老弱病殘，體弱多病”。面對管理這樣的管理局面和難度，學校采取了以下一些做法：

一、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，加強后勤思想建設(shè)。

后勤服務的管理，關(guān)鍵在人，而人的管理，首先就是要統(tǒng)一思想。根據(jù)市縣對后勤服務的工作要求，明確學校后勤服務的指導思想是：堅持三個觀點，做到三個服務三個育人。三個觀點就是要有：

1、服務的觀點。后勤工作的地位和作用就體現(xiàn)在“服務”上，離開服務就失去了后勤工作的意義。

2、經(jīng)濟的觀點。如何充分發(fā)揮財物的作用，做到少花錢，多辦事，辦好事，物盡其用，提高效益，必須從經(jīng)濟的觀點（講求經(jīng)濟效益，講求節(jié)儉，講求合理，有利工作，當用的錢要用，當借的物要借）進行管理，同時遵守財物政策，執(zhí)行財經(jīng)紀律。

3、教育的觀點。要從教育的觀點出發(fā)去組織總務工作的管理過程，要有育人的思想。即要有管理育人、服務育人、勞動育人、網(wǎng)絡(luò)育人、環(huán)境育人的觀點。做到三個服務三個育人就是要：“為教學服務，為科研服務，為師生員工服務”和“服務育人，管理育人，環(huán)境育人”。

在后勤工作過程中，要求我們的后勤工作人員做到以下工作原則開展工作，也就是要做到“四勤五好六原則”：

四勤：

1、勤動腦。摸規(guī)律，精打細算，提高效益。

2、勤動手。自修、自造、自辦，及時處理、收藏各類散亂物資。

3、勤動腿。多跑多看多比，采購物美價廉的物資，多到現(xiàn)場了解物資的使用、消耗情況，為教職工的服務上門。

4、勤動嘴。多問多說，問寒問暖，多向群眾解釋，多向領(lǐng)導請示匯報。

五好：身體健康心態(tài)好，盡心盡責服務好，積極學習業(yè)務好，效率辦事效果好，政令暢通紀律好。

六原則：廉潔奉公的政策原則，立足教學的決策原則，克勤克儉的節(jié)約原則，關(guān)心生活的服務原則，做有目標的計劃原則，自始至終的完全原則。

有了明確的指導思想和工作原則，工作人員的工作就有了明確的方向，也能在工作中不斷地修正自己的工作思路、態(tài)度和方法。在工作中，我們及時了解他們的工作情況，理解、尊重、信任和支持他們的工作，并大膽放手讓他們?nèi)スぷ鳌．斔麄冏龀龀煽儠r，加以肯定和表揚，及時總結(jié)他們的經(jīng)驗，加推廣和宣傳；當他們出現(xiàn)錯誤和缺點時，及時幫助

總結(jié)教訓，樹立信心改正錯誤，爭取做出好成績；當他們遇到困難和挫折、受到誤解和委屈時，我們?yōu)樗麄兣懦щy和阻力。做到知人善任，關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，及時幫助他們，為他們排憂解難。這樣就充分調(diào)動了他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二、機構(gòu)完備，制度健全，后勤工作規(guī)范落實。

學校高度重視后勤工作，由兩位副校長分管后勤工作，主要通過總務處、政教處開展后勤服務工作和對食堂、物管的監(jiān)督管理工作，并建立健全了各項規(guī)章管理制度：《高縣中學總務管理制度》、《高縣中學食堂監(jiān)督管理制度》、《高縣中學物業(yè)管理監(jiān)督管理制度》、《高縣中學公寓管理制度》等。通過這些制度的制定和實施，有力的保障了學校后期管理與服務工作的有序進行，規(guī)范了后勤服務工作的行為，使每一項工作都能更加的落實。

三、以人為本，安全第一，后勤工作專業(yè)效率。

根據(jù)學校后勤管理社會化發(fā)展的趨勢，學校聘請了有學校后勤管理資質(zhì)和經(jīng)驗的綠安齊物業(yè)股份有限公司對學校后勤工作進行管理；通過招商引資，采取投資回報的模式，引資近1260余萬建成了一個能容納6000余人就餐，按國家A級食堂標準設(shè)計和配備的食堂。

學生公寓管理。按照公寓管理制度，要求宿舍管理實行２４小時工作制，非上課期間由宿舍管理員全程管理，上課

期間由宿舍值班管理員管理，物管經(jīng)理晚間值班，寢室鑰匙專人管理。公寓樓內(nèi)安裝了應急燈、應急通道指示系統(tǒng)，消防設(shè)施齊全、功能完善，并對值班人員進行了專門培訓。學校每學期召開兩次住校生會議，進行防火、防盜、用電、用水等安全教育，請有關(guān)安全專家講解消防自救等專業(yè)知識，使學生了解和掌握緊急疏散的安全自救技能。

食堂管理。內(nèi)部結(jié)果合理，功能齊全，管理規(guī)范嚴格。食堂由于是按A級食堂修建，故各功能室規(guī)范、分布合理；各崗位有明確的工作職責，員工上崗前要進行專業(yè)和食品衛(wèi)生法的培訓，健康證、工作證齊全，著裝規(guī)范整潔。嚴格按照食品衛(wèi)生安全管理要求，對進貨、加工、留樣、衛(wèi)生、消毒各環(huán)節(jié)進行規(guī)范專業(yè)的管理，并有相應的管理記錄。消防實施齊全，清潔衛(wèi)生及時徹底。

由于兩家公司都派來了專業(yè)的管理人員，使學校在后勤服務這塊工作顯得更專業(yè)，而工作效率也大大提高了。

四、設(shè)施配套，內(nèi)務整潔，學校環(huán)境溫馨舒適

根據(jù)縣教育局的“班班通”工程，學?，F(xiàn)在所有的教室都安裝了。有了“班班通”系統(tǒng)，教師上課時，只需拿上U盤，輕松地操縱控制臺，就可以實現(xiàn)演示課件、查看網(wǎng)上資源、視頻播放、現(xiàn)場實驗展示等多種功能，使老師們徹底告別了“粉筆+黑板”的傳統(tǒng)教學模式，實現(xiàn)了“鼠標+鍵盤”的現(xiàn)代化教學，課堂教學效果大大改善。

食堂也配置了電子顯示屏，讓教師和學生能在第一時間知道當天供應的食品種類、價格和窗口，一樓、二樓、三樓的菜品供應略有區(qū)別，以滿足不同層次的學生需求；理發(fā)店、洗衣店、水果店、電烤爐、小賣部的建立，使學生足不出校，就可在學校買到需要的物品享受到相應的優(yōu)質(zhì)服務。

按照縣教育局統(tǒng)一要求，學生公寓用品一律納入全縣統(tǒng)一采購，堅持從主渠道定購，確保所購用品符合國家質(zhì)量標準，做到了價格公開、公平，質(zhì)優(yōu)價廉，學生滿意。每間寢室設(shè)有單獨的洗漱間和衛(wèi)生間，有電電風扇、電話和物品存放專柜等，學生臥具、餐具、洗刷用品統(tǒng)一擺放，整潔大方，并配備專門的洗衣房，使學生衣物能定期洗滌，不僅保證了衛(wèi)生，而且方便了學生。管理人員除完成日常檢查點評外，對公共衛(wèi)生區(qū)域每天打掃兩遍，并隨時注意保潔，堅持每周一次徹底大掃除，全面噴灑消毒液。

五、監(jiān)管到位，獎懲分明，協(xié)調(diào)配合工作有力。

學校后勤管理引入社會化以來，確實給學校后勤管理服務工作帶了新的工作風氣和面貌，使學校后勤工作上了個臺階。但是在管理過程中，如果沒有強力有效的監(jiān)督管理，工作效率和效果也會大打折扣。引入食堂投資管理已經(jīng)5年、物業(yè)管理3年多年來，我們是深有體會。

食堂在開始運行的時候，我們就制定了嚴格規(guī)范的監(jiān)督管理制度。成立了由校長任組長，分管副校長為組長，總務

主任、年級主任為成員的專門的食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導小組和監(jiān)督管理領(lǐng)導小組；分管副校長為組長，總務主任為主任，兩名正式職工為成員的食堂監(jiān)管職能小組，以及由班級生活委員組成的學生監(jiān)管組、家長委員會組成的家長監(jiān)管組、值周教師組成的教師監(jiān)管組。學校投入7萬余元，建立了食堂的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全程現(xiàn)場監(jiān)控食品制作的各環(huán)節(jié)并錄像保存；每月進行一次問卷調(diào)查，將問卷結(jié)果向食堂經(jīng)理、公司董事會、學校行政會通報，并將問題查實，要求及時整改，現(xiàn)在學生問卷滿意率達85%。

對物管，在簽署了“監(jiān)管細則”以后，制定了“物業(yè)管理處罰通知單”，對沒有按時保質(zhì)完成工作任務，或工作不落實等單項或?qū)ｍ椆ぷ鳎_出處罰通知單。但是，對他們在工作中做出了成績，我們也會給予相應的表彰和獎勵，使他們的員工感受到學校監(jiān)管的人情味。

在食堂、物業(yè)監(jiān)管工作中，每周有一次情況通報會。公司匯報工作情況，學校通報監(jiān)管情況，雙方對一周以來的工作進行總結(jié)，并提出工作建議和意見。對在加強學生行為規(guī)范管理，門崗進出規(guī)范管理，學生就餐就寢秩序管理，衛(wèi)生管理，財產(chǎn)管理與維護，消防設(shè)備實施的采購安裝等給予大力配合，使學校后期工作的落實得到了有力保障。

六、經(jīng)費投入，改善硬件，后勤服務滿意度高。

政府在學校合并建設(shè)過程中投入了大量的資金，學校在

自身建設(shè)中也投入了不少，現(xiàn)在經(jīng)濟狀況可謂捉襟見肘。但是當看到教師們辛苦工作后不能即使舒服地就餐，單身教師不能舒服沐浴，退休教師在辛苦工作一輩子以后，在學校沒有一個“家”和休息場所時，學校領(lǐng)導感同身受，迅速制定方案，前后投入經(jīng)費近20萬，建成了教師食堂、單身教師天然氣沐浴室、退休教師活動室，使我們的教師工作有了強有力的后勤保障，退休后有了活動場所，不管是在職的還是退休的教師對學校后勤服務工作非常滿意。

文江鎮(zhèn)老校區(qū)的教師宿舍，由于大部分房子已經(jīng)賣出，住戶復雜，不少素質(zhì)不高的住戶經(jīng)常出現(xiàn)偷電行為，給學校造巨大損失，教師們反映強烈。在協(xié)調(diào)電力公司后，學校投入上萬經(jīng)費，將所有住戶進行了電分戶，交給電力公司管理，學校每年減少10多萬的不必要的開支，老師們對此拍手稱快。

七、美化校園、展示亮點，校園文化逐步推進。

學校在大型建設(shè)基本完成以后，開始對學校建設(shè)進行進一步的規(guī)劃，并逐步推進校園文化的建設(shè)。

首先對學校進行了局部的“四化建設(shè)”，校園環(huán)境的綠化、硬化、亮化、美化。為了營造積極向上、團結(jié)和諧的校園文化氛圍，培養(yǎng)學生高尚的教室、寢室文明行為，豐富學生課余文化生活，全方位展現(xiàn)高縣中學人的素質(zhì)和風采，以推動我校教育教學工作的蓬勃發(fā)展，我校每年均開展以“增強集

體意識，激發(fā)創(chuàng)造熱情，美化生活搖籃，創(chuàng)建溫馨家園”為主題的教室、寢室美化評比工程，對內(nèi)務整潔、特色鮮明的優(yōu)秀寢室給予表彰獎勵，對不合格寢室限期整改，使寢室不僅成為學生學習生活舒適的棲息地，更成為彰顯個性，展示才華的大好平臺。

對學校的路燈系統(tǒng)進行了升級更換、原來不夠或沒有燈的地方補了路燈，對宿舍周圍的地腳部分貼了磚、載了樹，部分路面重新進行了硬化；拆除小青瓦房并綠化，將四號教學樓與宿舍之間空地綠化并建成了學生課余休閑場所；垃圾池進行了異地重建，整理原垃圾池所在小山坡。今年，學校被縣推薦參加“市級園林式單位”的創(chuàng)建。

高縣中學有著悠久輝煌的辦學歷史和文化傳統(tǒng)，一代代的縣中教師們和學子們，用他們的辛勤工作和勤奮學習，給我們留下了豐富的文化底蘊，校訓“公、誠、勤、勇”也將會作為校園文化建設(shè)的主題，而校園文化建設(shè)也將結(jié)合縣里的新規(guī)劃，高規(guī)格地規(guī)劃和分步實施。

總之，學校后勤工作千頭萬緒，管理對象復雜，還要處理好人與人、人與物、物與物之間的關(guān)系和對外協(xié)調(diào)關(guān)系，由于人們的復雜性和需要的多樣性，舊的需求滿足了，新的矛盾又跟上來，對后勤管理服務工作滿意的時間是短的，不滿意的時間是長的，人們的心理希望總是希望好了更好一點，群眾的這種愿望正是我們后期管理人員和工作人員努力 的目標，相信通過我們的努力會讓大家滿意的時間更長一點！

第二篇：學校后勤工作會發(fā)言稿

古人云：“兵馬未動，糧草先行”可見后勤保障非常重要，今天，我們大家會聚一堂，就師生灶進一步規(guī)范管理，特召開這次會議。

接下來，我們一起學習中小學食堂管理制度。

一是學校食堂管理制度;

二是學校食堂衛(wèi)生管理制度;

三是食堂安全操作制度。

(一)、學校食堂管理制度

1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，學校食堂必須取得衛(wèi)生許可證后方可經(jīng)營，食品從業(yè)人員每年體檢一次身體，持有效的健康證和培訓合格證后方可上崗，凡有傳染病者，堅決予以辭退(健康證我們都是統(tǒng)一新辦的)。

2、進入食堂的各種原料，全部實行定點采購，確保食品質(zhì)量(我按要求執(zhí)行)。

3、學校領(lǐng)導、食品安全專管員、兩灶管理員要經(jīng)常檢查飯菜質(zhì)量，抓好衛(wèi)生制度落實，保證學生就餐。(兩灶廚師嚴禁閑雜、生人進入食堂)。

4、餐后要全面清潔打掃，經(jīng)常保持室內(nèi)外地板、墻壁、灶頂、臺、案板、飯臺、廚柜、餐具、容器清潔，用具擺放有序，防塵、防蠅、防鼠設(shè)施齊全，食堂內(nèi)無鼠、無蠅，食堂周圍無垃圾，無污染、無雜物。

5、定時做好餐具消毒工作，防止交叉污染;餐具做到一洗二清三消毒四保潔，食品實行“五隔離”，即主食與副食、生與熟、成品與半成品，食品與雜食，食品與鼠藥、農(nóng)藥隔離，不得混放;生、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開專用。

6、學校每月要對食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、后勤服務等工作進行一次全面督導檢查，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，改進工作。(食堂管理，廚師都應創(chuàng)新，及時改進)

7、按學校作息時間準時開飯，沒有特殊原因，不準提前或推遲開飯。

8、加強對食品從業(yè)人員的教育，經(jīng)常進行營養(yǎng)、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀律教育，努力提高從業(yè)人員的政治、業(yè)務水平，樹立愛崗敬業(yè)精神。(本學期完成榆林市后勤集團下達的培訓通知，認真組織廚師觀看操作加工全過程視頻)

(二)、食堂衛(wèi)生管理制度

食品衛(wèi)生

1、不收、不用、不做不新鮮或已腐爛變質(zhì)的原料，不吃任何腐爛變質(zhì)的食品。

2、洗滌整理原料時，污物雜質(zhì)和廢料必須清除干凈。

3、各種干、鮮原料應按其性質(zhì)不同有秩序地在貯藏室或冰箱內(nèi)存放，不隨地亂放，以免弄臟污染。

4、原料的取用、發(fā)放，應本著先進先出先用的原則，以防止日久變質(zhì)。

5、存放在冰箱內(nèi)的食物或半成品，要生熟分開，有腥味的與沒有腥味的也應分開存放。

6、冰箱應經(jīng)常沖洗，保持清潔干凈，隨開隨關(guān)，防止熱氣侵入。

餐具衛(wèi)生

餐具必須保持清潔衛(wèi)生，否則會直接影響全校師生員工的身體健康，餐桌上撤下的餐具應分別刷洗消毒。

1、菜盆、湯盆、盆具、湯碗等用餐后，先將里面的殘存物清理干凈，加洗潔精洗滌，然后再用清水沖洗，再放入消毒柜內(nèi)進行消毒，消毒后取出放在餐車上并保持干凈，用白布蓋好，以防灰塵。

2、餐具柜和點心柜應經(jīng)常用洗潔精洗滌干凈，餐具擺放整齊，關(guān)緊柜門。環(huán)境衛(wèi)生

1、周圍環(huán)境應打掃干凈，物品擺放整齊，陰溝要常疏通，泔水桶加蓋，廢物袋扎口。(對餐廳周圍的有用物品擺放整齊，其他無用垃圾(廢紙、蔬菜葉、洋芋皮、飯粒)全部清理干凈。

2、積極貫徹除四害要求，消滅蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲。

3、餐廳和各操作間地面保持干凈，四壁無塵，窗明地凈。

4、不亂倒垃圾，不亂倒污水。

5、門窗應有防蠅設(shè)施，室內(nèi)經(jīng)常保持通風。

個人衛(wèi)生

1、常洗澡、理發(fā)、、剪指甲。

2、上班前應整容，穿工作服、戴工作帽，做到儀容整潔，不得佩戴首飾上班。

3、上廁所應脫下工作服，出廁應洗手。(洗手要干凈徹底，按照我們培訓過的洗手方法進行)

4、定期檢查身體狀況，如患有傳染性疾病，不應接觸食品。(我每天負責晨檢)飲食衛(wèi)生“五四制”

(一)用餐具實行“四過關(guān)”

1、洗、2、刷、3、沖、4、消毒(蒸汽或開水)

(二)環(huán)境衛(wèi)生采用“四定”辦法

1、定人、2、定物、3、定時間、4、定質(zhì)量，劃片分工，包干負責。(誰包干的工作出了問題按量化考核細則執(zhí)行)

(三)個人衛(wèi)生做到“四勤”

1、勤洗手、剪指甲;

2、勤洗澡、理發(fā);

3、勤洗衣服、被褥;

4、勤換工作服。

(三)、食堂安全操作制度

1、食堂管理工作人員必須具有縣級(或以上)人民醫(yī)院出具的健康證明才能上崗工作，嚴禁患有傳染病的人員進入食堂。

2、食堂管理工作人員要講究個人衛(wèi)生，著裝整潔，勤剪指甲，勤洗手，不留長發(fā)。

3、食堂管理工作人員必須穿白色工作服，工作時應戴好口罩，勤于換洗，保持工作服和口罩的干凈整潔。

4、遵守勞動紀律，工作時間內(nèi)不討論與工作無關(guān)的事情;思想集中，防止碰、擠壓、割、砸、燙傷等事故發(fā)生。

5、往開水里放東西必須緩慢，不得沖擊;用油炸食物時，控制油溫，以防著火;端湯鍋湯桶時不得過滿;取蒸飯時要先開門透氣;兩個人以上搬東西時要步調(diào)一致，協(xié)同配合。

6、采購蔬菜要新鮮，食品要在保質(zhì)期內(nèi)，嚴禁有變質(zhì)飯菜上桌，嚴防食物中毒。

7、生、熟菜要分開放置，合理保管;8、餐具要經(jīng)常消毒，擺放有序;操作臺面要干凈，無積水。

按照制度，我就后勤管理、食堂操作、衛(wèi)生、安全作如下安排：

一、人員分工：

馬繼斌負全責，全面負責總務后勤工作;

艾春文為食品安全專管員，要做好檢查與記錄工作;

賈老師應做好財產(chǎn)管理，維修、門衛(wèi)工作，做好門衛(wèi)登記工作。李春霞教師灶廚師

袁懷英、魯月娥學生灶廚師

方子利寢室管理員，燒茶水鍋爐，打掃餐廳。

二、食堂衛(wèi)生

鍋爐房：方子利

操作間責任人：李春霞、袁懷英、魯月娥

庫房：馬繼斌

餐廳：方子利

各位同志：

今天，總務處組織全體服務人員在此召開會議，我覺得很有必要，也很有意義。開學以來，總務各部門克服各種困難，主動積極地開展各項工作。總之，在全體工作人員的共同努力下，我們順利地完成了各項工作，確保了教育教學工作的順利進行。借此機會，我謹代表學校校長室對各位所付出的辛勤勞動表示衷心的感謝!

事實上，長期以來，總務各部門在增強服務意識，提升服務水平，改進師生生活條件等方面做了許多具體、瑣碎的工作，為學校的發(fā)展做出了自己的貢獻。

隨著社會聲譽的不斷提高，社會影響力的進一步加大，我校接待服務工作、校園安全衛(wèi)生工作都上了新的水平。從整治周邊環(huán)境，到校園綠化、美化、亮化，許多同志本著主人翁的精神，主動出擊，積極應對。隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，為適應教學現(xiàn)代化要求的需要，辦公用品、教學設(shè)備的供應和更新，量大、面廣、任務重，許多同志都能不怕繁瑣，做好一人一事的工作，確保隨叫隨到，力爭在最短的時間內(nèi)做好各項工作?？梢哉f，學校這幾年迅猛的發(fā)展成績的取得，離不開我們總務處全體人員的努力!

我校良好的社會聲譽，給我們的工作帶來了巨大的壓力，也對我們的工作提出了更高的要求。學校要創(chuàng)市一級學校，后勤服務也要能與時俱進，順應學校發(fā)展的要求。另外，相當一部分外地學生慕名而來，在我校讀書教育的同時，也在接受我們的服務。我們的工作能不能得到學生、家長的認可，某種意義上會影響學校的聲譽。無論是從學校的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，還是從群體和個人的利益出發(fā)，都需要我們進一步弘揚麗景人精神，立足本職崗位，獻計獻策，群策群力把后勤服務工作做得更好。

為了共同把今后的工作做得更好，在此我對大家提幾下幾個方面的意見和建議：

1、要進一步端正態(tài)度，增強服務意識。

學?？倓詹块T存在的價值就是服務。我們要樹立起服務教育教學、服務師生的意識，把為師生做好服務當作自己的應盡義務，踏踏實實做好本職工作。把師生利益、家長利益放在首位，把他們的要求作為我們開展工作的出發(fā)點和歸宿。我們要以學校需要為己任，自尊、自愛、自重、自強，不能認為自己地位低而看輕自己。但是工作中，我們還有部分同志態(tài)度不夠端正，服務意識不強。安排工作時，推諉扯皮，敷衍了事;對待任務，挑肥揀瘦，推卸責任。工作過程中，不知滿足，討價還價講報酬、講條件。工作熱情不高，主動性不強，少有創(chuàng)造性，工作效率不高。要改變這種狀況，就要有正確的態(tài)度，增強服務意識。

首先，要熱愛自己的本職工作。只有愛自己工作的人，才會工作主動，才會熱心地服務。

其次，我們要善于換位思考。工作中，多站在服務的對象方面想一想，了解他們的需要，才便于我們把工作做好。

第三，我們要增強主人公意識。作為一名麗景人，無論在哪一個崗位上工作，都代表麗景的形象，我們的工作態(tài)度怎樣，我們的服務怎樣，關(guān)系到學校形象，也關(guān)系到個人的形象。我們要增強主人翁意識，主動積極地把工作做好。

2、要進一步鉆研業(yè)務，提高服務水平。

不同的崗位有不同的專業(yè)技能，有不同的要求。我們要不滿足于現(xiàn)狀，從讓師生滿意、讓客人滿意的角度出發(fā)，牢固樹立質(zhì)量就是生命的理念，善于思考，不斷總結(jié)，挖掘潛力，精益求精，工作上檔次，上水平，服務質(zhì)量爭一流。所有財務工作人員都要掌握必要的工作技能，認真履行會計職責，執(zhí)行財務紀律，保證財務工作規(guī)范有序;食堂工作人員要在提高烹飪水平上下功夫，注意營養(yǎng)搭配，菜的花色品種的變化，把飯菜做得更可口;文印中心要隨時滿足教育教學的需要，節(jié)約成本，如紙張的規(guī)格達標、二次使用等。水工、電工要經(jīng)常巡視校園，及時發(fā)現(xiàn)故障，及時排除，減少不必要的損失。花工要動手動腦為學校的綠化、美化盡力盡責。

3、進一步加強修養(yǎng)，改善服務態(tài)度。

學校是育人的地方，是反映社會主流文化的地方，是文明的象征。我們總務部門工作人員要與此相適應，工作中要與人為善，態(tài)度和藹可親，要顧全大局，接受學校安排，工作第一。有意見逐級反映，不鬧情緒。

同事之間要相互尊重，相互謙讓，團結(jié)協(xié)作，互相幫助。分工不分家，出現(xiàn)矛盾，協(xié)商解決。待教師要熱情，服務要周到。主動服務，體諒教師的辛苦，處處方便老師，要明白沒有學校的教育教學還需要總務人員干什么的道理。對待學生要視如己出，視如弟妹。學生是我們服務的主要對象，是祖國的未來，也是我們的上帝。要處處想著他們，關(guān)心他們，讓他們享受到家的溫暖、舒適，讓家長放心。總務各部門要切實開展服務評比活動，并與考核掛鉤。

4、要進一步狠抓安全生產(chǎn)，嚴防責任事故發(fā)生。

學校安全事故每每見諸報端，應該引起我們的重視。我們要層層落實安全責任，繼續(xù)做好防水、防盜、防火及飲食安全衛(wèi)生工作?？倓仗幐髫撠熗疽e極配合學校加強校園責任區(qū)域巡視，加強校舍、消防設(shè)施的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時維修排除。

抓好食堂衛(wèi)生工作，確保食品安全。我們要認真貫徹落實上級各部門有關(guān)安全規(guī)定，整治食堂、小商店的安全衛(wèi)生。堅決把好進貨關(guān)，副食品、蔬菜要保證新鮮可靠;把好保管關(guān)，防止出倉變質(zhì)或污染食品。下大力氣整治好食堂就餐環(huán)境衛(wèi)生，保持全天整潔。食堂工作人員要認真履行工作規(guī)范，健康上崗，衛(wèi)生上崗，做到衣帽齊全，佩戴好工號，隨時接受監(jiān)督。

注意操作安全，防火，防盜，防滑，要注意用電安全，尤其是電工責任重大，要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。各重點部門也要增強防范意識，及時關(guān)鎖門窗，防止人為破壞，發(fā)生意外。

各位員工，在本學期工作將結(jié)束了，在新的學期里，我們所有總務工作人員在工作中要講奉獻，比成績，學知識，提技能，樹立良好的崗位形象，形成優(yōu)良的工作作風，面對新形勢、新任務、新困難，同心同德，團結(jié)奮進，增強服務意識，拓寬服務渠道，提高服務質(zhì)量，打造與名校相適應的服務品牌，以更優(yōu)異的成績推動麗景學校教育事業(yè)和總務工作再上新臺階!

同志們：

經(jīng)過校委會研究決定，今天召開本學期后勤工作會議。剛才，任主任就后勤工作講了意見，過去的一年，后勤一班人克難奮進，為學?？缭绞桨l(fā)展做出了貢獻，當然，我們的后勤工作離人民群眾的要求和上級主管部門的要求還有距離，還需要我們不斷努力。

一、增強做好學校后勤工作的急迫感。

1、新的學期，衛(wèi)生監(jiān)督部門、教育部門肯定要開展食品衛(wèi)生和疾病防控監(jiān)督檢查，過去的一年，我們在接受相關(guān)檢查時，還存在一些問題，得分在全市相對靠后，需要引起我們的重視。

2、XX農(nóng)村中小學食堂改造力度在加大，食堂食品加工和管理要求在增強?？梢灶A見的將來，學校食堂實行營養(yǎng)配餐，按需消費必然成實現(xiàn)，這要求我們每個食堂從業(yè)人員必須加強學習，努力提升自身修養(yǎng)，不斷適應教育和社會發(fā)展新形勢。

3、人民群眾對學校食堂要求在提高。營養(yǎng)、衛(wèi)生、便宜、優(yōu)質(zhì)是廣大家長和學生的訴求，是黨和國家對未成年人健康成長的要求，我們必須充分認識到。

二、過去一年的工作回顧和今年工作要求。

同志們很辛苦，過去的一年，大家肩負起學校后勤管理和服務工作，成績是有目共睹的。當然，也存在許多亟待解決的問題，這些問題都是發(fā)展中的問題，是經(jīng)過努力可以解決的問題。

今年的工作我講六點意見，請同志們深刻領(lǐng)會、認真執(zhí)行。

1、明確職責。每個崗位都有自己明確的職責，請同志們在進一步明確，職責內(nèi)的'工作，要想方設(shè)法出色完成，職責外的事，能夠協(xié)助做的工作，要積極主動。職責內(nèi)的工作因失職造成損失，要嚴格追責。

2、規(guī)范操作。機械設(shè)備、鍋爐等要按規(guī)范程序操作，這樣就會減少或杜絕事故的發(fā)生，就會有安全保障;食品加工的程序規(guī)范，初加工、浸泡、清洗、切削等均有規(guī)范的程序，要嚴格執(zhí)行;食品入出庫，嚴格執(zhí)行監(jiān)管規(guī)定，把好進出關(guān)口，既做到財、物管理清清楚楚，又做到食品安全衛(wèi)生。

3、熱心服務。對老師、學生態(tài)度熱情，一視同仁。養(yǎng)成良好工作習慣，比如衛(wèi)生習慣，規(guī)范穿戴衣帽、口罩、防護手套等。同事間講團結(jié)、協(xié)作。

4、當家理財。嚴把采購關(guān)，大宗物品多人議質(zhì)議價，完善索證手續(xù)，不購人情菜。理好賬，日清月結(jié)，收支規(guī)范，審核嚴格，隨時接受檢查和質(zhì)詢。厲行節(jié)約，做到采購質(zhì)優(yōu)價廉，杜絕大手大腳，不貪占小便宜。食堂各項開支活動要能夠接受教職工監(jiān)督，經(jīng)得起檢驗。

5、認真學習。學習大鍋菜營養(yǎng)制作知識，學習新設(shè)備設(shè)施使用方法，學習政治理論和食堂管理知識。

6、改善環(huán)境。食堂清潔衛(wèi)生要時刻保證，餐廳要定期托洗。搞好食堂消殺滅工作，防毒防鼠防蠅防病菌。規(guī)范菜譜、營養(yǎng)配餐五員標志牌、食品衛(wèi)生宣傳欄。

各位領(lǐng)導，各位同仁：

上午好！

今天，我就還**鎮(zhèn)**中學蔬菜基地建設(shè)工作向在座的各位作個匯報，不到之處懇請指正。

**中學是一所普通的農(nóng)村中學，地處還地橋鎮(zhèn)的東南部，位置偏僻、經(jīng)濟落后，但連續(xù)多年中考一中上線率居農(nóng)村中學之首，綜合評估多次位居還地橋鎮(zhèn)榜首。在抓好教育質(zhì)量的同時，我們也強化了后勤管理，特別是在抓好學校蔬菜基地建設(shè)上下了大功夫，開創(chuàng)了具有農(nóng)村特色的蔬菜基地，具體做了如下方面工作：

一、領(lǐng)導重視，基地初見成效

我校蔬菜基地始建于20xx年春。開始，在鎮(zhèn)中心學校的指導下，我們利用學校周圍閑置的山坡開墾出10畝菜地，鎮(zhèn)中心學校和市勤辦的領(lǐng)導多次親臨我校，對蔬菜基地建設(shè)工作提出許多具體的指導性意見，并要求我們要像抓教學一樣抓好蔬菜基地的建設(shè)工作。學校還派人到**市有關(guān)學校進行參觀學習，市勤辦還給了一定的啟動資金，同時也得到了鎮(zhèn)政府的大力支持。鎮(zhèn)政府派來推土機，免費為學校平整土地。就是這十來畝菜地，當年產(chǎn)蔬菜7000多斤，創(chuàng)利潤5000多元?？吹揭粋€個又大又結(jié)實的包菜、一片片粗壯的紅菜薹、一廂廂的蘿卜，南灣中學的全體教職工感到無比的欣慰，一些到校的家長也發(fā)出了一聲聲的贊嘆。

二、明確目標，乘勢而上

良好的開端是成功的一半，嘗到甜頭的**中學師生在取得成績的基礎(chǔ)上，又準備擴大生產(chǎn)規(guī)模，將學校周圍的15畝閑置的梯地向政府部門申請，鎮(zhèn)政府花錢將這些梯地收回，劃給學校作為蔬菜基地，為了便于管理，政府、學校共同投資15萬多元圍起了兩百多米長的石頭圍墻，學校租來鏟車平整地面?，F(xiàn)在學校蔬菜基地規(guī)模達到二十五畝，看到一廂廂不同品種的蔬菜，老師、學生看上去無不感到舒暢。

三、加強管理，效益顯著

有了這二十幾畝平整、肥沃的蔬菜基地，抓好管理至關(guān)重要。我們采取了如下措施：

1．加強組織領(lǐng)導，學校食堂后勤人員全員參與管理。

學校成立了后勤管理服務工作領(lǐng)導小組，制訂了管理實施方案，并選派一名責任心強、有一定種植經(jīng)驗的老師負責管理，同時要求學校食堂后勤人員空余時間利用他們的種植經(jīng)驗，投入到蔬菜基地上的播種育苗管理之中。

2．發(fā)動學生參與，對學生進行熱愛勞動的教育。

為了把蔬菜基地辦成學生的勞動實踐基地，我們在每廂菜地上樹了一塊牌子，牌子上對蔬菜生長期、生長特點、栽培技術(shù)、要求等進行了介紹，我們把這些菜地落實到年級和班級，每周由老師帶領(lǐng)學生參加除草、澆水、澆糞等不少于40分鐘的勞動，學生不但學到了勞動技術(shù)，而且培養(yǎng)了學生熱愛勞動，吃苦耐勞的精神品質(zhì)。

3．加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。

我們在菜地中間修了兩口大化糞池，并安裝了澆水的水管、殺蟲燈，購置了60把鐵鍬和鋤頭，10擔糞桶等，蔬菜基地的生產(chǎn)規(guī)模擴大后，吃不完的菜和一些老菜葉、菜梆子拿去喂豬，我?，F(xiàn)有存欄肉豬30頭，每頭都在兩百斤以上，這幾年我校一年可出欄生豬60頭左右，創(chuàng)利潤20000余元，每月還殺兩頭豬，給學校食堂，用來改善師生的生活。豬欄的糞便我們挑到菜地的化糞池中腐爛，變成很好的有機肥。目前，我校蔬菜種植已實現(xiàn)無公害化生產(chǎn)，嚴格控制農(nóng)藥的使用?，F(xiàn)在菜地上已種上一些夏令菜。20xx年我校共產(chǎn)蔬菜15000斤，除了自留以外，還將剩余的蔬菜賣給了兄弟學校，實現(xiàn)利潤8000余元。我們還拿出一些利潤幫助貧困學生，去年學校免費就餐的有10多人，享受過伙食補助的達50余人。學校的伙食成本降低了，飯菜質(zhì)量提高了，學生非常滿意，由此家長也對學校工作大力支持。

我校后勤保障所取得的這些成績，都離不開鎮(zhèn)中心學校和市勤辦的關(guān)心和支持，在此我代表**中學全體師生向各級領(lǐng)導表示衷心的感謝。雖然取得了一點成績，但離上級要求還相差甚遠，我們將在今后的工作中再接再厲，進一步完善管理，使我們走上健康的、可持續(xù)的發(fā)展之路，為推進農(nóng)村基礎(chǔ)教育事業(yè)發(fā)展作出自己應有的貢獻。

謝謝大家！

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第三篇：學校后勤工作會發(fā)言稿

食堂工友們：

古人云：“兵馬未動，糧草先行”可見后勤保障非常重要，今天，我們大家會聚一堂，就師生灶進一步規(guī)范管理，特召開這次會議。

接下來，我們一起學習中小學食堂管理制度。

一是學校食堂管理制度；

二是學校食堂衛(wèi)生管理制度；

三是食堂安全操作制度。

（一）、學校食堂管理制度

1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，學校食堂必須取得衛(wèi)生許可證后方可經(jīng)營，食品從業(yè)人員每年體檢一次身體，持有效的健康證和培訓合格證后方可上崗，凡有傳染病者，堅決予以辭退（健康證我們都是統(tǒng)一新辦的）。

2、進入食堂的各種原料，全部實行定點采購，確保食品質(zhì)量（我按要求執(zhí)行）。

3、學校領(lǐng)導、食品安全專管員、兩灶管理員要經(jīng)常檢查飯菜質(zhì)量，抓好衛(wèi)生制度落實，保證學生就餐。（兩灶廚師嚴禁閑雜、生人進入食堂）。

4、餐后要全面清潔打掃，經(jīng)常保持室內(nèi)外地板、墻壁、灶頂、臺、案板、飯臺、廚柜、餐具、容器清潔，用具擺放有序，防塵、防蠅、防鼠設(shè)施齊全，食堂內(nèi)無鼠、無蠅，食堂周圍無垃圾，無污染、無雜物。

5、定時做好餐具消毒工作，防止交叉污染；餐具做到一洗二清三消毒四保潔，食品實行“五隔離”，即主食與副食、生與熟、成品與半成品，食品與雜食，食品與鼠藥、農(nóng)藥隔離，不得混放；生、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開專用。

6、學校每月要對食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、后勤服務等工作進行一次全面督導檢查，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，改進工作。（食堂管理，廚師都應創(chuàng)新，及時改進）

7、按學校作息時間準時開飯，沒有特殊原因，不準提前或推遲開飯。

8、加強對食品從業(yè)人員的教育，經(jīng)常進行營養(yǎng)、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀律教育，努力提高從業(yè)人員的政治、業(yè)務水平，樹立愛崗敬業(yè)精神。（本學期完成榆林市后勤集團下達的培訓通知，認真組織廚師觀看操作加工全過程視頻）

（二）、食堂衛(wèi)生管理制度

食品衛(wèi)生

1、不收、不用、不做不新鮮或已腐爛變質(zhì)的原料，不吃任何腐爛變質(zhì)的食品。

2、洗滌整理原料時，污物雜質(zhì)和廢料必須清除干凈。

3、各種干、鮮原料應按其性質(zhì)不同有秩序地在貯藏室或冰箱內(nèi)存放，不隨地亂放，以免弄臟污染。

4、原料的取用、發(fā)放，應本著先進先出先用的原則，以防止日久變質(zhì)。

5、存放在冰箱內(nèi)的食物或半成品，要生熟分開，有腥味的與沒有腥味的也應分開存放。

6、冰箱應經(jīng)常沖洗，保持清潔干凈，隨開隨關(guān)，防止熱氣侵入。

餐具衛(wèi)生

餐具必須保持清潔衛(wèi)生，否則會直接影響全校師生員工的身體健康，餐桌上撤下的餐具應分別刷洗消毒。

1、菜盆、湯盆、盆具、湯碗等用餐后，先將里面的殘存物清理干凈，加洗潔精洗滌，然后再用清水沖洗，再放入消毒柜內(nèi)進行消毒，消毒后取出放在餐車上并保持干凈，用白布蓋好，以防灰塵。

2、餐具柜和點心柜應經(jīng)常用洗潔精洗滌干凈，餐具擺放整齊，關(guān)緊柜門。環(huán)境衛(wèi)生

1、周圍環(huán)境應打掃干凈，物品擺放整齊，陰溝要常疏通，泔水桶加蓋，廢物袋扎口。（對餐廳周圍的有用物品擺放整齊，其他無用垃圾（廢紙、蔬菜葉、洋芋皮、飯粒）全部清理干凈。

2、積極貫徹除四害要求，消滅蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲。

3、餐廳和各操作間地面保持干凈，四壁無塵，窗明地凈。

4、不亂倒垃圾，不亂倒污水。

5、門窗應有防蠅設(shè)施，室內(nèi)經(jīng)常保持通風。

個人衛(wèi)生

1、常洗澡、理發(fā)、、剪指甲。

2、上班前應整容，穿工作服、戴工作帽，做到儀容整潔，不得佩戴首飾上班。

3、上廁所應脫下工作服，出廁應洗手。（洗手要干凈徹底，按照我們培訓過的洗手方法進行）

4、定期檢查身體狀況，如患有傳染性疾病，不應接觸食品。（我每天負責晨檢）飲食衛(wèi)生“五四制”

（一）用餐具實行“四過關(guān)”

1、洗、2、刷、3、沖、4、消毒（蒸汽或開水）

（二）環(huán)境衛(wèi)生采用“四定”辦法

1、定人、2、定物、3、定時間、4、定質(zhì)量，劃片分工，包干負責。（誰包干的工作出了問題按量化考核細則執(zhí)行）

（三）個人衛(wèi)生做到“四勤”

1、勤洗手、剪指甲；

2、勤洗澡、理發(fā)；

3、勤洗衣服、被褥；

4、勤換工作服。

（三）、食堂安全操作制度

1、食堂管理工作人員必須具有縣級（或以上）人民醫(yī)院出具的健康證明才能上崗工作，嚴禁患有傳染病的人員進入食堂。

2、食堂管理工作人員要講究個人衛(wèi)生，著裝整潔，勤剪指甲，勤洗手，不留長發(fā)。

3、食堂管理工作人員必須穿白色工作服，工作時應戴好口罩，勤于換洗，保持工作服和口罩的干凈整潔。

4、遵守勞動紀律，工作時間內(nèi)不討論與工作無關(guān)的事情；思想集中，防止碰、擠壓、割、砸、燙傷等事故發(fā)生。

5、往開水里放東西必須緩慢，不得沖擊；用油炸食物時，控制油溫，以防著火；端湯鍋湯桶時不得過滿；取蒸飯時要先開門透氣；兩個人以上搬東西時要步調(diào)一致，協(xié)同配合。

6、采購蔬菜要新鮮，食品要在保質(zhì)期內(nèi)，嚴禁有變質(zhì)飯菜上桌，嚴防食物中毒。

7、生、熟菜要分開放置，合理保管；

8、餐具要經(jīng)常消毒，擺放有序；操作臺面要干凈，無積水。

按照制度，我就后勤管理、食堂操作、衛(wèi)生、安全作如下安排：

一、人員分工：

馬繼斌負全責，全面負責總務后勤工作；

艾春文為食品安全專管員，要做好檢查與記錄工作；

賈老師應做好財產(chǎn)管理，維修、門衛(wèi)工作，做好門衛(wèi)登記工作。李春霞教師灶廚師

袁懷英、魯月娥學生灶廚師

方子利寢室管理員，燒茶水鍋爐，打掃餐廳。

二、食堂衛(wèi)生

鍋爐房：方子利

操作間責任人：李春霞、袁懷英、魯月娥

庫房：馬繼斌

餐廳：方子利

第四篇：學校后勤管理工作交流材料

學校后勤管理工作交流材料

俗話說“兵馬未動，糧草先行”，學校后勤服務工作主動先行，才能為學校的教學、教研、師生工作和生活提供良好的保障。所以說，學校后勤的管理育人、服務育人與教師的教書育人具有同等的重要地位。下面就談談我校后勤是如何進行管理的。

一、提高后勤人員的素質(zhì)是前提。

后勤工作人員在學校掌管著一定的人、財、物和時、空、事，擔負著服務育人的重要角色。

1、樂于奉獻、服務育人。后勤為教學第一線服務，為學生的成長、生活負責。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要以奉獻為樂；以為他人創(chuàng)造良好的工作、生活、學習的環(huán)境為樂；以出色的工作業(yè)績、一流的服務質(zhì)量為樂。

2、勤儉節(jié)約，大公無私。教育經(jīng)費的短缺，教學設(shè)備緊張是相當長時間內(nèi)學校的現(xiàn)實問題。認真研究開源節(jié)流工作，注意精打細算，充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場地等一切資源的效益。

3、胸懷開闊，顧全大局。后勤工作婆婆媽媽，有些做了一轉(zhuǎn)眼就不見了，不容易出成果。有些工作還可能費力不得好，這就需要后勤管理人員心胸開闊，把眼光心思用在事業(yè)上，顧全大局，默默無聞地發(fā)揮個人的作用。

二、學校后勤管理的內(nèi)容

學校后勤工作的內(nèi)容多、范圍廣，概括起來可用十六個字總結(jié)：單單片片、盆盆罐罐、框框板板，壩壩坎坎。

單單片片是指學校后勤管理中的資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規(guī)章、憑證票據(jù)等的管理。這方面的工作要做到準確、規(guī)范、嚴格、制度化、公開化、科學化。

盆盆罐罐是指后勤部門對食堂、實驗室、微機室、辦公室、等部門的管理。主要管理對象是物品、食品、體衛(wèi)用品、實驗器材、電腦。其管理必須做到質(zhì)量合格，數(shù)量合理；分配得當，程序規(guī)范；審批嚴格，管理細致；哪里是關(guān)鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里易出現(xiàn)事故隱患，哪里需集中整頓……后勤管理人員必須心中有數(shù)。

框框板板是指學校設(shè)施中的門、窗、課桌、椅、床、柜等硬件設(shè)施。它們代表學校的管理形象，并且大部分是直接落實到具體的班級、學生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大，是總務管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設(shè)施要求層層落實責任，加強過程督查，實施動態(tài)管理，做到天天完好，天天規(guī)范，天天整潔，天天可用。

壩壩坎坎是指學校的運動場、花圃、校園綠地、教室、宿舍、場地設(shè)施的管理。它們是學校形象的直接體現(xiàn)者，是學校精神面貌的物化反映，其要求是合理規(guī)劃，精心布局，細心營造，明確要求，落實好各類人員的職責，做到各項工作，使整個校園生機勃勃，情趣高雅，四季常新，井然有序。

三、實施后勤管理的工作要求

走走看看。這是后勤工作的特點決定的后勤管理人員起碼的工作要求，也是后勤管理人員的必備素質(zhì)。眾多的設(shè)備、器材的管用、耗材的使用，水電路的保障、場地設(shè)施安全與否、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報，做到心中有數(shù)，心中有度，心中有法，處置有方。

收收撿撿。這應是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習慣。它能體現(xiàn)出后勤管理人員的個人素質(zhì)，境界和工作作風。學校無小事，事事皆育人，事事重千斤。校園內(nèi)可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時予以糾正，不能只動口不動手，見了問題喊著走。發(fā)現(xiàn)問題要及時處理解決，切忌一拖二磨三等待，指手畫腳別人來。要記住：喊破嗓子不如干出個樣子。

寫寫算算。后勤工作中，規(guī)劃的制定、經(jīng)費的收支、材料的消耗、物品的數(shù)量、公物損壞、綠化、安全、基建管理等都必須通過帳目、表冊、登記等工作來完成。所以后勤管理人員精打細算，從點點滴滴小事做起，分清輕重緩急。對物品、場地、器材的管理要認真做到物盡其用，地盡其利。

好的服務，管理是相對的，沒有最好，只有更好，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

第五篇：畜牧工作會交流材料

縣農(nóng)村工作會議材料

狠抓現(xiàn)代畜牧示范區(qū)建設(shè) 促進畜牧業(yè)又好又快發(fā)展

2013年，畜牧系統(tǒng)干部職工以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞現(xiàn)代畜牧示范區(qū)建設(shè)，以實施“211”工程為重點，堅持“宣傳引導,政策扶持,典型示范,強化服務”的工作思路，著力推進規(guī)?；?、標準化、現(xiàn)代化進程，全縣畜牧業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。截止年末，存欄豬42.8萬頭、牛6.6萬頭、羊48.5萬只、家禽285.7萬只；出欄豬59.8萬頭、牛2.4萬頭、羊32.9萬只、家禽270.4萬只；肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達到6.3萬噸、2.7萬噸、3.5萬噸；畜牧業(yè)產(chǎn)值達到19.1億元。現(xiàn)將我們的做法和成效匯報如下： 一、四點做法：

1、以群眾路線教育為契機，狠抓機關(guān)作風及規(guī)范化建設(shè)。在群眾路線教育實踐活動中，我們深入基層站、養(yǎng)殖場戶、村級防疫員、監(jiān)管對象等，采取個別走訪、座談交流、談心活動、問卷調(diào)查相結(jié)合的方式，征求群眾意見，梳理、提煉、整理出了群眾反映強烈的突出問題，召開領(lǐng)導干部民主生活會，積極予以整改，促進機關(guān)作風明顯好轉(zhuǎn)，機關(guān)規(guī)范性建設(shè)步入正軌。

2、以疫病防控工作為重點，狠抓畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。在完成縣鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)管體制改革的基礎(chǔ)上，全面加強動物疫病防控工作，積極推行“簽約式”產(chǎn)地檢疫模式，強化飼料、獸藥等投入品監(jiān)管，做好生鮮乳收購站監(jiān)管和生豬定點屠宰場整頓。嚴格實行重大動物疫病防控工作責任制和責任追究制度，大檢疫執(zhí)法力度，確保畜產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全。

3、以現(xiàn)代畜牧示范區(qū)建設(shè)為重點，狠抓招商引資和項目爭取。堅持把招商引資作為示范區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵點和突破口，以市場需求為導向、以縣域資源優(yōu)勢為依托、以縣政府強縣富民政策為動力，大招商、招大商。緊扣示范區(qū)建設(shè)主要任務，緊盯中省市產(chǎn)業(yè)投資政策和信息，策劃、包裝和爭取中省市項目支持。對已批項目加大指導、監(jiān)督、服務力度，確保項目建設(shè)成效。

4、以技術(shù)服務為重點，狠抓示范鎮(zhèn)村和標化場建設(shè)。在現(xiàn)代畜牧業(yè)示范縣鎮(zhèn)村創(chuàng)建及省市標準化養(yǎng)殖場創(chuàng)建中，我們派技術(shù)專家組包聯(lián)，定期到場指導，逐項完善，直至達標。二、六大成效

1、肉羊產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，縣委縣政府出臺了《關(guān)于進一步加快肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。經(jīng)過廣大干部群眾的共同努力，肉羊產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2013年底，全縣羊存欄48.5萬只，出欄32.9萬只，同比增長67.2%、58.9%，產(chǎn)值2.6億元。涌現(xiàn)出趙渡、韋林、官池、羌白存欄3萬只以上的鎮(zhèn)4個，存欄10萬只大型養(yǎng)殖場1個，千只以上場（小區(qū)）25個。

2、肉鴨核心區(qū)克難奮進。陜西豐沛農(nóng)牧科技有限公司克服市場低迷、資金短缺困難，改擴建種鴨一場圈舍8000平方米，新增自動飲水、上料、機械清糞設(shè)備和污水收集系統(tǒng)；新建種鴨二場鴨舍5棟8500平方米，種鴨共存欄15萬只，年產(chǎn)種蛋3000萬枚。

3、招商引資成績斐然。萬頭奶牛示范牧場由重慶市農(nóng)業(yè)投資集團和陜西農(nóng)墾集團在大荔沙苑農(nóng)場共同建設(shè)，存欄規(guī)模3萬頭。首期建設(shè)1萬頭國內(nèi)標桿奶牛示范牧場，總投資4.5億元，占地850畝，年內(nèi)已完成公司注冊、項目環(huán)評等前期準備工作；30萬只肉羊基地項目由陜西金紫陽農(nóng)業(yè)科技集團建設(shè)，總投資8億元，計劃存欄能繁母羊15萬只，后備母羊5萬只，育肥羊10萬只。年內(nèi)建成羊舍350棟，20萬平方米，存欄肉羊10萬只；萬只肉羊良繁基地由陜西鼎冠農(nóng)業(yè)實業(yè)投資有限公司建設(shè)，總投資5000萬元，年內(nèi)已投資500萬元，完成辦公生活區(qū)建設(shè)；30萬只蛋雞基地項目由大峪禽業(yè)責任有限公司投資3000萬元，占地60畝，一期建成標準化雞舍5棟4000平方米，配套辦公生活用房240平方米，飼料房330平方米，存欄青年雞15萬只，完成投資1000萬元。

4、生豬良補項目首惠大荔。通過努力爭取，1.5萬頭、60萬元國家生豬良種補貼項目落戶大荔。項目實施中，建立人工授精點18個，配備繁育員32名，配送良種豬精液6萬份，受配能繁母豬1.5萬頭?！吧i良種繁育服務平臺”技術(shù)推廣成果榮獲渭南市政府科技成果一等獎。

5、質(zhì)量安全監(jiān)管取得新突破。經(jīng)過努力，連續(xù)7年未發(fā)生重大動物疫情、未發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。全年共檢疫活畜禽42.5萬（頭，只）、畜產(chǎn)品650噸、查處違法案件8起。

6、畜牧信息化建設(shè)快速推進。為18個畜牧獸醫(yī)站購置了電腦、傳真機、打印機，安裝了寬帶，培訓電腦操作專職18人，基層站辦公實現(xiàn)了自動化。與聯(lián)通公司合作，搭建縣級信息平臺1個，為13個養(yǎng)殖場戶接通了寬帶，安裝了攝像頭，為遠程視頻培訓、診療和畜牧超市對接，奠定了基礎(chǔ)。

雖然在2013年取得了一定的成績，我們?nèi)匀磺逍训乜吹轿铱h畜牧工作仍存在一些問題和不足。在2014年我們將以豐沛億只肉鴨、金紫陽30萬只肉羊、沙苑萬頭奶牛畜牧產(chǎn)業(yè)三大園區(qū)為突破口，以現(xiàn)代畜牧業(yè)示范縣鎮(zhèn)村創(chuàng)建活動為抓手，加強政策扶持引導，加大項目建設(shè)力度，加快體制機制創(chuàng)新，強化動物疫病防控，全力推進畜牧產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張和上檔升級。

2014年4月8日