第一篇:當前農(nóng)發(fā)行支行員工思想狀況及思想政治工作簡議
簡議當前農(nóng)發(fā)行支行員工 思想狀況及思想政治工作對策
當前,隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的全面推進和農(nóng)村金融體制改革的不斷深化,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行進入重要發(fā)展機遇期。縣支行作為政策性支農(nóng)最前沿的主力軍,事關(guān)農(nóng)發(fā)行改革與發(fā)展的關(guān)鍵。縣支行如何通過有效的思想政治工作來進一步調(diào)動廣大員工的主動性,使之積極投身到農(nóng)業(yè)政策性金融事業(yè)中,為國家支農(nóng)政策的貫徹落實盡心盡責,是一個很有意義的課題。下面結(jié)合當前基層行員工思想狀況,淺淡幾點看法。
一、當前員工思想狀況
面對農(nóng)發(fā)行已經(jīng)實施和正在推進的各項改革措施,廣大員工表現(xiàn)出了不同的心態(tài),有積極的,有消極的,也有感到困惑和迷惘的,心態(tài)雖然各異,但職工隊伍思想狀況總體上是好的,精神面貌是健康向上的。但在市場經(jīng)濟大潮的沖擊下,員工的思想不可避免的呈現(xiàn)出了多樣化、復(fù)雜化趨勢。
(一)經(jīng)濟收入方面
經(jīng)濟收入是支行員工首當其沖最為關(guān)心的問題。員工考慮經(jīng)濟收入在于滿足基本的生存條件和日益增長的物質(zhì)文化生活需要,有付出就應(yīng)有回報,多勞多得,少勞少得,天經(jīng)地義,本無可厚非。但實際情形好象不盡如此,員工對經(jīng)濟收入的不滿主要有三個疑問:一是在各項條件基本相同的當?shù)亟鹑谕瑯I(yè)中,“為何農(nóng)發(fā)行員工收入最低?”二是認為在農(nóng)發(fā)行內(nèi)部分配制度中,存在一定不合理性,大鍋飯現(xiàn)象嚴重。三是部分部室、部分崗位存在人浮于事的現(xiàn)象,業(yè)務(wù)部門員工壓力大,除了難度較大的業(yè)務(wù)任務(wù)外,還有一系列的內(nèi)控制度、文明服務(wù)等條條框框,以及在錄像監(jiān)控下辦理業(yè)務(wù),工作繁重精神緊張,萬一有個差錯,就會被通報和罰款,員工感覺工作量與收入不匹配,常常抱怨“干的不如看的!”
(二)工作態(tài)度方面
在農(nóng)發(fā)行基層行,好的工作氛圍能產(chǎn)生正能量;不好的工作態(tài)度造就壞的風氣,影響工作。大體上工作態(tài)度有三種:一是積極進取型,他們能夠通過不斷學習新業(yè)務(wù)新知識來提高自身綜合素質(zhì),敢于迎接挑戰(zhàn),有強烈的進取心和適應(yīng)性;二是隨波逐流型,這些人認為自己文化中等、年齡中等,只要不違規(guī)違紀,“前后不露頭,就在當中游”,隨大流就行了;三是消極怠工型,這些人工作得過且過,當一天和尚撞一天鐘,干一天,混一天,就盼著早日退休。
(三)農(nóng)發(fā)行發(fā)展前景方面
對農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)發(fā)展前景表現(xiàn)擔憂。作為國家政策性銀行,農(nóng)發(fā)行在組建之初就將職能定位于服務(wù)三農(nóng)。但是農(nóng)發(fā)行商業(yè)性貸款逐年增多、國際業(yè)務(wù)等任務(wù)加大,人少事多的矛盾突出。以營業(yè)部為例,客戶業(yè)務(wù)部每人要承擔2家以上客戶的管理維護工作,工作量之大,風險責任度之高前所未有,員工們感到壓力大、精力不夠用。糧棉油主體業(yè)務(wù)沒什么前景,員工們普遍擔憂政策性銀行的地位怎么才能保住?在商業(yè)性業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)方面又如何是商業(yè)銀行的對手?
(四)員工自身發(fā)展方面
支行員工都關(guān)注自身發(fā)展,期望通過努力,實現(xiàn)職務(wù)提升和待遇的提高等;對老同志來講還有個子女就業(yè)的問題等。在農(nóng)發(fā)行工作,無論是年輕人、還是老同志,都希望立足崗位,盡心盡職,努力實現(xiàn)自身的價值,包括能力的展示、業(yè)績的認可、待遇的提高。但目前一些復(fù)雜的社會現(xiàn)象讓員工們感到茫然,比如:找關(guān)系、小團體主義、請客送禮等等,往往讓員工們心涼。
(五)員工關(guān)注物質(zhì)和精神文化生活方面
支行員工關(guān)注物質(zhì)和精神文化生活,期待福利待遇獲得更多地改善。農(nóng)發(fā)行人員少、任務(wù)重,員工長期工作在緊張狀態(tài),身心普遍比較疲憊,有的員工自發(fā)地開展健身康體活動,有的自覺參與社會公益活動,顯示出員工精神文化需求日益強烈,相應(yīng)措施亟需跟上。
二、思想政治工作對策
思想政治工作是黨的政治優(yōu)勢,在增強凝聚力、調(diào)動職工積極性方面發(fā)揮著重要作用。下面,本人就新形勢下如何做好思想政治工作談點粗淺認識:
(一)思想政治工作要與時俱進,要創(chuàng)新,增強時效性 在新形勢下,廣大職工的價值觀念發(fā)生了較大的變化,許多新情況、新問題都會出現(xiàn)。這就迫切需要通過思想政治工作化解矛盾、凝聚人心。而創(chuàng)新是思想政治工作的活力所在,它應(yīng)該由被動向主動轉(zhuǎn)變,由單一的思想教育向提高職工隊伍整體素質(zhì)轉(zhuǎn)變。建立和形成有利于各負其責的責任機制,有利于“兩手抓、兩手都要硬”的運作機制,有利于適應(yīng)工作需要、科學系統(tǒng)的管理機制,有利于講求實效的考核機制。要運用電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,提高吸引力,增強生動性。在解決實際問題時,要緊跟改革發(fā)展的步伐,緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)經(jīng)營的實際,研究新情況,解決新問題,不斷提高思想政治工作新局面。
(二)思想政治工作要求領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,以身作則
領(lǐng)導(dǎo)干部要突出一個“范”字,“身教重于宣教”。要贏得廣大員工的愛戴和信任,至關(guān)重要的是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,以身作則。重點是兩個字“廉”和“公”,要廉潔自律、公平公正,古語云“吏不畏吾嚴而畏吾廉,民不畏吾能而畏吾公”,實在是至理明言,千萬不能掛羊頭賣狗肉,說一套做一套,群眾的眼睛是雪亮的,失去民心的后果是不堪設(shè)想的。
(三)思想政治工作要求真務(wù)實,有的放矢,增強實效性 當前,思想政治工作在一些單位或企業(yè)習慣于灌輸式的教育,在一定程度上走形式、圖過場,導(dǎo)致效果不佳。在新形勢下,系統(tǒng)性的務(wù)虛教育應(yīng)減少,密切經(jīng)營管理的教育要增多;普遍性的灌輸式教育應(yīng)減少,針對性的政策教育應(yīng)增多,要把過去支行講什么職工聽什么變?yōu)槁毠りP(guān)心什么支行講什么。“要用待遇留人,感情留人”。要把實際工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合起來,抓主要矛盾,抓關(guān)鍵問題,深入一線,把作用發(fā)揮在決策前,落實在執(zhí)行中,滲透到管理上,務(wù)求實效性。在新形勢下思想政治工作要通過經(jīng)常性的交心談話、座談交流、扶貧幫困等形式,真正摸清職工的思想脈搏,加強與職工的溝通和交流,讓職工產(chǎn)生信任感、成就感和溫暖感;要到基層、到現(xiàn)場,針對職工出現(xiàn)的實際問題對癥下藥,有的放矢;要把講道理和維護職工利益與民主權(quán)利結(jié)合起來,掌握他們的思想動態(tài),真正關(guān)心他們的疾苦,解決他們的實際困難。只有這樣,才能把職工的積極性調(diào)動起來,使之轉(zhuǎn)化為推動穩(wěn)定發(fā)展的強大動力。
(四)思想政治工作要增強滲透力,堅持常態(tài)化、制度化
思想政治工作只有堅持經(jīng)常性,才能實現(xiàn)新形勢的要求,才能有效地調(diào)動職工的積極性,達到服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營的目的。一是在工作中領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立“兩手抓,兩手都要硬”的共識,形成抓業(yè)務(wù)經(jīng)營中心的合力,把經(jīng)常性思想政治工作作為不可缺少的一部分。二是要堅持定期或不定期進行思想政治工作形勢分析,明確當前和長遠的工作目標,以確定經(jīng)常性思想政治工作的課題和內(nèi)容。三是要樹立良好的帶頭形象,是有效堅持經(jīng)常性的重要一環(huán)。思想政治工作做的是人的工作,這就要求領(lǐng)導(dǎo)者本身素質(zhì)要高。思想政治工作有說服力,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),帶頭苦干實干,在群眾中有威信,就有號召力,職工有話也愿意和你講,解決問題和思想政治工作的效率就提高了。
(五)思想政治工作要提高效力,重視針對性 針對性是實現(xiàn)經(jīng)常性的具體體現(xiàn),在做思想政治工作中必須注重針對性。首先,針對任務(wù)定內(nèi)容。每完成一項任務(wù)時,在做好動員的基礎(chǔ)上,要及時宣傳先進,表彰好人好事,提倡奉獻和奮斗精神,形成人心向上的好風氣。其次要分析思想情況,提出問題。對在完成業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)中可能出現(xiàn)的情況,要樹立超前意識,把容易出現(xiàn)的問題作為政治教育的內(nèi)容,以保障業(yè)務(wù)經(jīng)營的思想建設(shè)健康發(fā)展。在平時工作中,應(yīng)及時對職工進行勞動紀律、職業(yè)道德的教育,以加強職業(yè)道德建設(shè)和紀律性。第三,針對不同人員的情況,做深入細致的思想工作。細心觀察分層次,調(diào)查研究講方法。要針對不同情況,采取不同方法,解決職工思想和實際問題。對于主動找上門來,找領(lǐng)導(dǎo)談思想問題的,應(yīng)熱情接待耐心聽,針對不同情況給予疏導(dǎo)、解釋、批評、鼓勵,對于不能馬上解決和答復(fù)的,要研究后認真做好善后工作。思想政治工作有針對性,在實際工作中才能收到一定的效果。
基層行只有以人為本,真正把握思想政治工作的基本經(jīng)驗和教訓(xùn),創(chuàng)新方式,用活載體,才能使思想政治工作更具有時代性和實效性,才能為業(yè)務(wù)發(fā)展“保駕護航”。
第二篇:農(nóng)發(fā)行當前職工思想狀況分析
農(nóng)發(fā)行當前職工思想狀況分析
今年以來,農(nóng)發(fā)行各級行根據(jù)總行的布署,開展了反商業(yè)賄賂、“八榮八恥”等項教育活動,在這些教育活動中,廣大黨員職工受到了一次洗禮,但也暴露了一些問題,主要表現(xiàn)在:
一、職工存在的問題的表現(xiàn)形式
(一)、個別同志“兩手抓,兩手強,”意識還不夠強,執(zhí)行不夠堅決。對抓政治工作的重要性和必要性認
識不夠充分,重業(yè)務(wù)輕政治的現(xiàn)象大有市場。認為業(yè)務(wù)工作是硬指標,政治工作是軟任務(wù)的也不是個別同志,抓工作中不能把思想政治工作與自身的思想實際結(jié)合起來,缺乏針對性和及時性。特別是有的同志在農(nóng)發(fā)行沒有正確定位之前,對個人的前途更是擔憂,存在等待觀望的思想。
(二)、政策理論水平特別是理解能力薄弱。對黨建、市場經(jīng)濟等方面的知識有的同志學的少,對商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)知識更是知之甚少,表現(xiàn)在實際工作中不善于研究思考問題,只知道讓干什么就干什么,不善于總結(jié)積累經(jīng)驗,汲取教訓(xùn)。更錯少拿起筆來寫點東西的習慣,不能總結(jié)自己的經(jīng)驗與不足。
(三)、學習的自覺性不夠高。大多同志平時比較注重學習,但對崗位職責之外的了解不夠全面,進行業(yè)務(wù)綜合考試,有的同志分數(shù)一直不好,前幾名的同志也總是那幾位實際工作完成較好的同志,暴露了有的同志對很多新事物、新知識學習的不透,掌握的不好,不是力求全面發(fā)展。
(四)、有些規(guī)章制度執(zhí)行不嚴。今年,農(nóng)發(fā)行的各項規(guī)章制度在不斷完善,會計、信貸制度變化的較多,甚至操作規(guī)程都做了重新變更,有的同志不太適應(yīng)新的崗位,使這些規(guī)章制度發(fā)揮不出應(yīng)有的制約和管理效用。
(五)開展批評與自我批評的現(xiàn)象不夠全面。,往往是自我批評的多,互相批評的少,談表面現(xiàn)象的多,查思想根源少。
二、存在以上問題的原因
一是政治觀念有待更新。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想理解不夠深刻,所以看問題和做事情過于片面,不能站在全局的角度思考問題,在農(nóng)發(fā)行打造現(xiàn)代銀行的大局面前錯少應(yīng)有的理解。
二是有點滿足現(xiàn)狀,對新業(yè)務(wù)的學習理解的不透,鉆的不深,不愿過多過深地去研究業(yè)務(wù),滿足現(xiàn)狀。
三是工作方法簡單。處理問題的方法單一,創(chuàng)新精神不夠,工作作風不夠扎實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
四是對業(yè)務(wù)操作規(guī)程、新的制度、辦法學習不夠全面,缺乏學習的積極性。
五是部分同志知識基礎(chǔ)太低,不能適應(yīng)變化了的新崗位,仍沿用舊經(jīng)驗,操作新業(yè)務(wù)。
三、應(yīng)對措施
隨著農(nóng)發(fā)行改革的逐步深入,部分同志的思想狀況有待于提高,主要應(yīng)采取如下措施:
1、加強學習提高素質(zhì)。組織全體同志認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是“三個代表”的重要思想,并聯(lián)系實際努力改造世界觀,不斷提高大家的理論水平,進一步堅定共產(chǎn)主義信念。逐步達到學以致用,理論聯(lián)系實際,解決在實際工作中碰到的新情況、新問題。要努力學習業(yè)務(wù)知識、法律知識、拓展知識面。學會用政治方法思考和看待問題,不斷提高自身的政治素養(yǎng)。
2、高標準嚴以律己。高標準、嚴要求,特別是黨員同志要時刻用黨員的標準嚴格要求自己,永葆共產(chǎn)黨員先進性??朔詽M思想,扎實工作,從我做起,從現(xiàn)在做起,牢固樹立一盤旗的思想,以大局為重,團結(jié)協(xié)作,勇于進取。
3、不斷學習業(yè)務(wù)知識。鼓勵大家把學習當成自己的終身事業(yè),從理論上充實自己,武裝自己,使之更好的用于實踐,在學習中提高,在提高中學習。
4、解放思想,實事求是。在當前農(nóng)發(fā)行改革中,一定要解放思想,大膽探索新形勢下農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展和為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)新路子,銳意進取,開拓創(chuàng)新,使社會效益和自身效益實現(xiàn)雙豐收;一定要始終堅持實事求是的思想路線,無論在何時何地鼓勵大家都要說老實話,辦老實事。
5、把全心全意為人民服務(wù)放在首位,保持共產(chǎn)黨員的先進性。在服務(wù)創(chuàng)優(yōu)上下功夫,增強政治責任感和歷史使命感,自覺地把自己的命運同黨聯(lián)系在一起,為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身。
作者單位:中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行東阿縣支行
第三篇:基層農(nóng)發(fā)行青年員工思想狀況調(diào)查研究
基層農(nóng)發(fā)行青年員工思想狀況調(diào)查研究
——以農(nóng)發(fā)行忻州市分行為例
發(fā)布時間:2016-01-21 作者:趙凱
作為最有活力、最具潛力、最富創(chuàng)造力的職工群體,青年員工是農(nóng)發(fā)行農(nóng)業(yè)政策性金融事業(yè)不可或缺的重要力量。在當前經(jīng)濟新常態(tài)和農(nóng)發(fā)行改革逐步推進的雙重背景下,全面了解和掌握青年員工的思想狀況,并據(jù)此有針對性地做好思想政治工作,能夠充分激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,凝聚全員開拓進取的精神,形成全行創(chuàng)新發(fā)展的動力,更好地促進政策職能履行,服務(wù)地方“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。本文通過分析山西省忻州市分行的調(diào)研數(shù)據(jù),就如何進一步開展青年員工思想政治工作做初步探索。
一、全行青年員工總體思想狀況
此次調(diào)研工作采取問卷調(diào)查與訪談相結(jié)合的形式開展,面向全市系統(tǒng)40周歲以下青年員工,含市場化用工,時間跨度為1個月。截至2015年6月份,累計向市分行機關(guān)和11個縣級機構(gòu)發(fā)放并回收調(diào)查問卷71份,問卷回收率100%,且所有回收問卷均為有效問卷。
據(jù)事前統(tǒng)計,全行40周歲以下青年員工共計71人,在全部198名正式員工中占比為36%,雖占比較少,但在拉動員工年輕化方面作用較為明顯;按年齡段劃分,30歲以下40人,31-40歲31人,“85后”占全部青年人數(shù)的一多半,說明青年員工新老交替的節(jié)奏正在加快。全部青年員工中,男性29人,女性42人,女性占比超男性近兩成,基本符合銀行業(yè)金融機構(gòu)“女多男少”的性別特征。大專及以下學歷14人,本科學歷52人,碩士學歷6人,可見青年員工的學歷水平普遍較高。從政治面貌來看,中共黨員(含預(yù)備黨員)47人,共青團員6人,民主黨派1人,群眾17人,黨員占據(jù)多數(shù)。從婚姻狀況來看,已婚51人,未婚20人,近3/4的青年員工已經(jīng)組建家庭。從職務(wù)來看,行內(nèi)40歲以下青年員工全部為正科級及以下。
(一)對思想政治工作的意義較為認同,但欠缺改造主觀意識的主動性 經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計,青年員工認為行內(nèi)開展內(nèi)外部形式任務(wù)教育和政治理論學習非常有必要并會主動去了解的占比為40%,感覺有必要但主動了解少的為34%,有需要才會去了解的為26%。
思想是行動的先導(dǎo),多數(shù)青年員工不愿意在思想政治工作上付出太多精力、下太大功夫,由此反映出,在意識形態(tài)領(lǐng)域不再占據(jù)支配地位的社會背景下,在經(jīng)濟效益與社會效益并重的農(nóng)業(yè)政策性金融領(lǐng)域,思想政治工作雖然常抓不懈,但在青年員工的心理上仍然存在一定程度的軟化、弱化,形成所謂的“重經(jīng)濟效益,輕思想政治”現(xiàn)象。從以上現(xiàn)象不難發(fā)現(xiàn),目前行內(nèi)青年員工靠主動改造思想領(lǐng)域來帶動自身發(fā)展的少之又少,而更多的是去選擇各類實務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識等實用性強的方式,以期為自己在業(yè)務(wù)工作上快速取得突破,為自己在職業(yè)發(fā)展上不斷帶來提升。
(二)個性化思維較為強烈,但團體觀念較為淡薄
立足于以上數(shù)據(jù),我們能夠從側(cè)面分析他們的職業(yè)思維模式。隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,物質(zhì)和文化生活不斷豐富。整個社會,尤其是青年人群對生活品質(zhì)和生命價值的追求不斷提升。反映在思想上,就是他們在較短時間內(nèi)涉獵了大量中西方多元化的思潮,造就出思維活潑、個性迥異、對傳統(tǒng)事物缺乏耐心的個性。在思想政治領(lǐng)域,他們表現(xiàn)出對“假大空”的教育模式的強烈反感;在管理經(jīng)營層面,他們也時常表現(xiàn)出對傳統(tǒng)行政化管理模式的厭惡。他們渴望那種能夠充分釋放人性自由的工作和生活環(huán)境,人際關(guān)系簡單輕松,彼此之間相互信任合作,而不是把自己緊緊束縛在身份和職位高低的驅(qū)使和服從之上。但是,從另一方面來講,過多的個性與自由可能也一定程度上破壞了固有的團體平衡,致使在同一工作環(huán)境之中個別青年員工的特立獨行,對整體工作效能產(chǎn)生消極影響。
(三)有職業(yè)自豪感,但對崗位認知和個人職業(yè)發(fā)展缺乏明確目標
經(jīng)統(tǒng)計,被調(diào)查者認為對在農(nóng)發(fā)行工作的滿意度接近100%。覺得自認完全勝任目前擔負工作的占比為26%,基本勝任的為66%,完全不能勝任的為8%。覺得能充分發(fā)揮自身能力的占比為8%,較好發(fā)揮的為58%,基本發(fā)揮的為34%。自認對本崗位制度了解和非常了解的占比為70%,一般了解的為30%。對個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有明確目標的占比為60%,走一步看一步的為38%,說不清的為2%。覺得會在農(nóng)發(fā)行工作一輩子的青年員工占比為68%,要視農(nóng)發(fā)行和自己未來發(fā)展情況而定的為32%。
以上數(shù)據(jù)反映,青年員工對農(nóng)發(fā)行有職業(yè)自豪感,且歸屬感較為強烈。這充分說明農(nóng)發(fā)行是青年員工實現(xiàn)自我價值的一個良好平臺。但從勝任力的角度來講,部分員工認為自身能力與現(xiàn)有工作崗位不相匹配,不能完全發(fā)揮自身能力。這主要源于兩方面源于原因:一個是,青年員工對現(xiàn)有崗位工作欠缺更加深入的理解,沒有發(fā)現(xiàn)崗位工作與實現(xiàn)自身價值的內(nèi)在一致性;另一個是,青年員工不能準確把握自身能力,存在高估或低估的可能,這就在主觀認知上形成職位錯配。另外,相當一部分員工欠缺良好的職業(yè)規(guī)劃,缺乏明確的目標驅(qū)動,致使在崗位盡職上程度不夠,在個人職業(yè)發(fā)展上也較為迷茫。
(四)內(nèi)部競爭環(huán)境寬松,但崗位工作承壓能力有限
經(jīng)調(diào)查,42%的員工認為工作壓力來源于事務(wù)繁雜、任務(wù)重、責任大和經(jīng)常加班,而認為源自激烈內(nèi)部競爭的占比僅為18%。不難發(fā)現(xiàn),我行青年員工對于工作本身沒有明顯的好惡,但對于繁重的工作任務(wù)則存在一定程度的心理抵觸。與此同時,行內(nèi)的競爭環(huán)境相對比較寬松。以上現(xiàn)象延伸出兩個層面的問題,其一是,內(nèi)部競爭壓力不大,客觀上造成員工工作勁頭不足,形成一定程度的職業(yè)倦怠,其外在表現(xiàn)就是干多干少一個樣,干好干壞一個樣;其二是,傳統(tǒng)的吃苦耐勞、樂于奉獻的精神在青年員工當中正在逐步消減,他們對于額外的工作不太熱衷,而更多地把其當做一種負擔。
(五)能夠兼顧工作與生活的關(guān)系,但個人情感和家庭問題值得關(guān)注。
經(jīng)統(tǒng)計,行內(nèi)青年員工當中未婚的占比為28%,已婚且有孩子的占比68%。在主要生活壓力的來源方面,有44%的青年員工認為是教養(yǎng)子女問題,22%認為是住房問題,另有22%認為是婚戀感情問題,還有12%認為是異地分居問題??傮w而言,對目前生活狀況感到滿意的青年員工占比為70%,感到一般的為30%。數(shù)據(jù)顯示,未婚青年員工在婚戀感情、住房等方面的壓力較為明顯;已婚青年員工在教養(yǎng)子女和異地分居兩方面壓力較大。由于情感、家庭因素能夠在較大程度上影響個人的工作效率,因此,相關(guān)情況需要引起足夠重視。
二、影響青年員工思想狀況的主要因素
鑒于目前行內(nèi)青年員工較為多樣化的思想狀況,立足于宏觀環(huán)境和行內(nèi)實際,并結(jié)合青年員工文化程度較高、思維較為活躍的實際,對影響青年員工思想狀況的因素簡要分析如下:
(一)經(jīng)濟和社會環(huán)境的深刻變化對青年員工的思想起決定性的影響
目前行內(nèi)的青年員工大多是80后、90后,他們成長和學習的時代,處于市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展、社會變革不斷加深的時期。因此,他們對于從革命戰(zhàn)爭年代、計劃經(jīng)濟時代延伸下來的的思想政治工作并無太多直觀的感受。在市場經(jīng)濟條件下,個人的理性逐利已經(jīng)成為推動社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量,這被我們當代的青年員工所普遍接受,但同樣的觀念在計劃經(jīng)濟時代則寸步難行。與此相對應(yīng)的是,不斷促進個體力量的充分發(fā)揮成為市場經(jīng)濟時代的共識,而計劃經(jīng)濟體制下普遍強調(diào)個人利益服從集體利益,個人對組織形成極強的依賴性。因此,青年員工以一種更為開放的思想方式工作和生活,對以統(tǒng)一的政治宣傳教育為內(nèi)容,以組織干預(yù)、行政干預(yù)為方式的思想政治工作的價值認同明顯不足。
(二)多元的價值思潮對青年員工人生觀價值觀的強烈沖擊
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的集體主義占據(jù)絕對主導(dǎo)地位的思想領(lǐng)域開始向多元化的方向發(fā)展。在青年人群中,受個人主義、功利主義、實用主義等多元價值理念影響的人并不在少數(shù)。思想領(lǐng)域的逐步開放,使得個性的力量得到充分發(fā)揮。立足于不同條件下的不同價值選擇,不僅使青年人群在價值領(lǐng)域出現(xiàn)分化,而且對道德邊界的看法也不再非此即彼,非黑即白。在多元的價值領(lǐng)域里,理想信念、人際關(guān)系、家庭倫理相互交織,共同構(gòu)成了青年人群的人生和價值觀念。他們更加善于獨立思考,更加注重經(jīng)濟利益,更加注重生活品質(zhì),更加注重實利而不圖虛名。上述情況在農(nóng)發(fā)行青年員工當中亦然。
(三)青年員工在思想領(lǐng)域的自我定位和主動變化不斷凸顯
傳統(tǒng)的思想政治工作力求統(tǒng)一思想、形成共識,而當前青年員工的思想自主性日益增強,并且能夠更加主動地去尋求變化,促進自身發(fā)展。他們能夠在改變環(huán)境與改變自我之間做出更加符合自身價值理念的選擇,而并非過去簡單的絕對服從。具體在工作和生活中,他們可能在利弊、得失、榮辱、是非等問題上與過去大相徑庭。舉兩個簡單的例子,不分青年員工認為勤儉節(jié)約不僅是“小氣”,而且限制了消費,拉低了GDP增長;個別青年員工認為工作量與收入應(yīng)當成正比,主動加班毫不經(jīng)濟。這些思想雖顯偏頗,但我們能夠從中看到其中所隱含的客觀辯證的思考。
三、新時期開展青年員工思想政治工作的對策與建議
思想政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線,這已經(jīng)被我國持久的社會主義實踐充分證明。在新時期,做好青年員工的思想政治工作,不僅是適應(yīng)外部宏觀經(jīng)濟、政治和農(nóng)發(fā)行改革的需要,而且是適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,是適應(yīng)思想轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新的需要。鑒于目前行內(nèi)青年員工思想狀況,我們迫切需要探索一條青年員工思想政治工作的新路徑。
(一)注重科學發(fā)展,推動思想政治工作形式多樣化
作為銀行員工,向客戶提供良好的金融服務(wù)是天職。我們開展思想政治工作,其最終目的就是要培養(yǎng)員工正確的人生觀、世界觀、價值觀,并以此為基礎(chǔ)來扎實推進業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展。適應(yīng)青年員工的特點,要改變傳統(tǒng)的教條式、統(tǒng)一式的思想政治教育工作,而代之以更加靈活的多樣化的自學、研討、社會實踐、藝術(shù)鑒賞、參觀訪問等模式。這些教育方式的創(chuàng)新,其出發(fā)點是要有吸引力,要給青年員工以自主性,保證他們能夠以更加積極的態(tài)度、更加主動的行為自覺去尋求思想進步。在此基礎(chǔ)上,我們的落腳點就是要通過不斷的學習和實踐歷練,讓員工去領(lǐng)悟和發(fā)掘自身逐步成長起來的,在我們?nèi)粘K枷胝喂ぷ髦幸恢北徊粩鄰娬{(diào)、不斷灌輸?shù)膬r值理念,最終達到思想政治素質(zhì)提升的目的。
(二)培育開放式團隊理念,凝聚核心價值
青年員工的個性化思想對思想政治工作來說未必就是一件壞事。正因為個性化,他們才更富創(chuàng)造性、更富活力,更能為組織變革和發(fā)展帶來正能量。馬克思辯證唯物主義觀點認為,共性寓于個性之中。我們在平常遇到的個別青年員工不能融入集體和團隊問題,排除特殊原因,很大程度上是思維和方法上的協(xié)調(diào)問題。從提升工作效能的目的來講,我們應(yīng)該嘗試打破傳統(tǒng)的較為僵化的家長式、行政化的管理和決策,去主動了解、引導(dǎo)和運用一些青年員工的個性化思想、理念和建議。我們要逐步形成一種上下互動的力量,打通傳統(tǒng)的決策層與執(zhí)行層之間的溝通渠道,避免上下扯皮、意見不統(tǒng)一而引發(fā)行內(nèi)各項資源在內(nèi)部的無謂消耗,培育不斷推陳出新的團隊理念,提升內(nèi)生動力。
(三)強化激勵引導(dǎo),用啟發(fā)代替說教
青年員工融入組織的時間較短,他們在工作初期的業(yè)務(wù)水平、工作經(jīng)驗、溝通協(xié)調(diào)等能力相比老員工來講或多或少存在一定的不足。但是,正因為他們在崗位上工作的時間短,從心理預(yù)期來講,他們相比老員工而言的榮譽感和上進心更強,迫切希望能夠做出成績,得到組織內(nèi)部的肯定。在這個階段,他們的職業(yè)心理較為脆弱,能力水平的發(fā)揮很容易因為各種工作上的不適應(yīng)、人際關(guān)系的不和諧等各方面因素而受到限制。鑒于以上情況,做青年員工的思想政治工作,要更多地運用各種激勵手段,使其提高盡職履責的自信,快速地適應(yīng)崗位、提升能力。青年員工犯錯誤是難免的,但是可以挽救的。批評和懲罰是必須的,但一定要把握限度,盡可能多地采用一些較為溫和的引導(dǎo)式、討論式、啟發(fā)式的方法去教育,避免在青年員工從業(yè)初期觸發(fā)抵觸情緒,產(chǎn)生“負能量”。
(四)尊重個體需求,關(guān)注青年員工的情緒和生活
從表面來講,青年員工個人的情緒和生活應(yīng)該獨立于其在行內(nèi)的崗位工作,實則不然。青年員工的婚戀情感問題、住房壓力、教養(yǎng)子女、兩地分居等問題可能直接影響到其盡職履責的水平。因為從某種意義上講,工作也是生活。著名管理學家馬斯洛提出的需求層次理論,認為每個人在人生發(fā)展的不同階段會有不同的需求,從最基礎(chǔ)的生理需要、安全需要到感情與歸屬需要、受人尊重的需要,再到自我實現(xiàn)的需要。一般情況下,這些需要是循序漸進式地上升,因此可以形象地將這些需求稱作“馬斯洛金字塔”。以上所涉及到的各類青年員工個人生活問題,基本上全部屬于生理、安全、感情與歸屬需要這三個范疇。因此,本著更加人性化的理念,適度地關(guān)注青年員工的情緒和生活,使他們能夠盡早地從這些方面擺脫出來,全身心地投入工作,這是青年員工思想政治工作的應(yīng)有之意。
第四篇:當前企業(yè)職工思想狀況及職工思想政治工作調(diào)查問卷
2010年全國職工思想狀況調(diào)查問卷
填表說明:
1、請用圓珠筆、鋼筆或簽字筆填寫問卷;
2、請將與您的情況相符的選項號碼填寫在右邊相對應(yīng)的□中,不要在左邊提問區(qū)的相應(yīng)位置打勾。
3、本問卷所有選擇題如無特別說明,均為單項選擇。
3、除特別注明外,各題均填寫調(diào)查時的情況。
4、本問卷調(diào)查的從業(yè)及失業(yè)人員是指16歲以上到男60歲以下、女55歲以下,有勞動能力,參加或要求參加社會經(jīng)濟活動的人員。
第一部分
1、您的性別
Q1 □
①男
②女
2、您的出生年份
Q2 □
①50年代
②60年代
③70年代
④80年代
⑤90年代
3、您的婚姻狀況
Q3 □
①未婚
②有配偶
③喪偶
④離異
⑤其他
4、您的政治面貌
Q4 □
①中共黨員
②共青團員
③民主黨派
④群眾
5、您的文化程度
Q5 □
①小學以下
②初中
③高中、職高
④中專、中技 ⑤大專、高職
⑥大學本科
⑦研究生及以上
6、您的宗教信仰
Q6 □
①無宗教信仰
②有宗教信仰
7、您的就業(yè)身份
Q7 □
①固定正式工
②合同工
③臨時工(含季節(jié)工、輪換工、小時工)④留職待業(yè)
⑤其他______(請注明)
8、您所在企業(yè)的性質(zhì)
Q8 □
①國有企業(yè)(含國有控股企業(yè))
②集體企業(yè)
③私營(民營)、個體企業(yè)
④外商及臺港澳投資企業(yè)
⑤混合所有制企業(yè)
⑥其他______(請注明)
9、您目前的月均收入狀況
Q9 □
①1000元及以下
②1001至2000元
③2001至3000元
④3001至5000元
⑤5004至8000元
⑥8001元及以上
10、您對自己目前的收入水平評價
Q10 □
①很滿意
②比較滿意
③一般
④不太滿意
⑤很不滿意
11、與5年前相比,您對自己收入水平變化的評價
Q11 □
①有很大提高
②有所提高
③沒有變化
④有所下降
⑤有很大下降
⑥不知道
12、您認為未來5年您的收入水平是否會有所變化
Q12 □
①會有很大提高
②會有所提高
③沒有變化
④可能會下降
⑤可能會下降很多
⑥不知道
13、您認為今后改善自己的生活和工作條件的機會多嗎
Q13 □
①很多
②較多
③較少
④很少
⑤不知道
14、您認為目前決定個人收入高低的首要因素
Q14 □
①資歷
②學歷
③職務(wù)
④技術(shù)能力
⑤成就貢獻
⑥工作單位
⑦人際關(guān)系
⑧其他______(請注明)
15、您家庭人均收入是否低于當?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活保障標準
Q15 □
①低于
②高于
③差不多
④不知道
第二部分
16、您的第一理想是
Q16 □
①為社會多做貢獻
②個人取得最大成就
③能有較多的收入 ④安定舒適的生活
⑤一份理想穩(wěn)定的工作
⑥有利自己發(fā)展的職業(yè)
⑦擁有幸福家庭
⑧其他______(請注明)
17、您對建設(shè)中國特色社會主義的信心
Q17 □
①很有信心
②較有信心
③較沒有信心
④很沒有信心
18、您如何看待個人利益與國家利益、集體利益的關(guān)系
Q18 □ ①以國家利益、集體利益為重
②兼顧國家利益、集體利益和個人利益
③先考慮個人利益
④根據(jù)具體情況而定
⑤說不清楚
19、當國家、集體利益和群眾生命安全受到侵害時,您的態(tài)度
Q19 □
①立即制止或斗爭
②積極向有關(guān)部門反映
③立即報警
④保持沉默,不去過問
⑤躲開
20、您是否贊同“人活著就是為了掙錢、享受”的說法
Q20 □
①贊同
②不贊同
③說不清
21、您是否贊成“人生追求不僅需要物質(zhì)財富享受,而且也需要精神文化生活的充實”
Q21 □
①贊同
②不贊同
③說不清
22、您是否贊同“幫助他人應(yīng)該全心全意”
Q22 □
①贊同
②不贊同
③說不清
23、您是否贊同對社會應(yīng)該是無私奉獻
Q23 □
①贊同
②不贊同
③說不清
24、您在本單位是否有當先進或勞模的想法
Q24 □
①很想當
②無所謂
③不想當
25、您認為發(fā)揚勞模精神是否重要
Q25 □ ①非常重要
②比較重要
③一般
④不如以前重要
⑤非常不重要 ⑥說不清楚
第三部分
26、目前您的技術(shù)等級
Q26 □
①無技術(shù)等級
②初級技工
③中級技工
④高級技工 ⑤技師
⑥高級技師
⑦其他______(請注明)
27、您對目前從事的工作是否滿意
Q27 □
①很滿意
②比較滿意
③一般
④不滿意
⑤很不滿意
28、您擇業(yè)時最看重的條件是什么(選擇三項并按照重要程度排序)
Q28-1□ 2□ 3□
①收入高
②職業(yè)穩(wěn)定
③自己有發(fā)展前途
④工作輕松 ⑤社會保障健全 ⑥人際關(guān)系和諧
⑦生活工作方便
⑧其他______(請注明)
29、您覺得自己的職業(yè)技能能滿足目前工作需要嗎?
Q29 □
①能滿足
②基本滿足
③不能滿足
④不知道
30、您學習文化技術(shù)的要求
Q30 □
①十分迫切
②有要求
③無所謂
④沒有要求
31、您最希望參加哪類培訓(xùn)和學習
Q31 □
①技術(shù)技能培訓(xùn)
②文化知識培訓(xùn)
③學歷培訓(xùn)
④外語培訓(xùn) ⑤職業(yè)資格認證培訓(xùn)
⑥創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
⑦興趣愛好培訓(xùn)⑧其他______(請注明)
32、您學習的主要目的Q32 □
①晉級晉職
②增加收入
③適應(yīng)工作需要 ④好找工作
⑤興趣愛好 ⑥充實自己
33、您認為勞動競賽最主要的作用是什么
Q33 □
①提高單位經(jīng)濟效益
②推動單位技術(shù)進步
③提高職工技術(shù)水平和素質(zhì)
④增加職工收入
⑤為職工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性提供途徑和機會
⑥沒什么作用
34、您認為現(xiàn)在人們的職業(yè)道德水平與以前相比
Q34 □
①提高了
②沒什么變化
③降低了
④說不清
第四部分
35、您對當前社會收入分配的看法
Q35 □
①差距很大
②差距較大
③差距較小
④差距很小
⑤說不清
36、您認為工會在維護職工合法權(quán)益方面作用如何
Q36 □
①有重要作用
②能發(fā)揮一定作用
③作用不大
④沒有作用
⑤說不清
37、您認為目前社會存在的突出問題是(選擇三項并按重要程度排序)
Q37-1□ 2□ 3□
①勞動就業(yè)困難
②收入差距拉大
③社會分配不公 ④社會治安惡化
⑤下崗失業(yè)人員增加
⑥腐敗現(xiàn)象加劇 ⑦企業(yè)改制不透
⑧社會保障體系不健全
⑨子女教育負擔過重 ⑩看病就醫(yī)困難
⑾住房問題
⑿其他______(請注明)
38、目前您個人最擔心的問題是
Q38 □
①下崗失業(yè)
②生病住院
③收入減少
④婚姻危機
⑤子女教育就業(yè)
⑥社會保障
⑦其他______(請注明)
39、您認為近年來農(nóng)民工的生產(chǎn)生活狀況是否有所改善Q39 □
①有很大改善
②有所改善
③沒有改善
④說不清楚
40、您認為目前您的積極性發(fā)揮怎樣
Q40 □
① 充分發(fā)揮
②大部分發(fā)揮
③較少發(fā)揮
④未發(fā)揮(選擇第③、④項者請回答第41題)
41、您認為影響積極性發(fā)揮的主要原因是
Q41 □
①收入太少
②對從事的工作不喜歡
③領(lǐng)導(dǎo)不民主 ④分配不公 ⑤同事關(guān)系不融洽 ⑥對社會腐敗不滿
⑦其他______(請注明)
第五部分
42、您對法律、法規(guī)的認識來自于何處?
Q42 □
①電視
②網(wǎng)絡(luò)
③法律法規(guī)的宣傳冊
④親友同事
⑤不了解
⑥其他____(請注明)
43、您認為法律法規(guī)對于您的生活和工作重要嗎?
Q43 □
①非常重要
②比較重要
③一般
④比較不重要
⑤非常不重要
44、您曾經(jīng)運用過法律法規(guī)保護過自己的權(quán)益嗎?
Q44 □ ①有過
②沒有過
45、您所在單位目前是否為您辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等社會保險
Q45 □
①已辦理
②未辦理
③部分辦理
④不知道
46、您是否與目前所在企業(yè)簽訂了勞動合同
Q46 □
①簽訂了
②沒簽訂
③不知道
47、您與單位簽訂的勞動合同期限
Q47 □
①一年以內(nèi)
②1-2年
③2-5年
④5年以上
⑤無固定期限
48、您單位履行勞動合同的情況
Q48 □
①很好
②較好
③一般
④不好
⑤很不好
⑥不知道
49、您單位給您發(fā)放工資的情況
Q49 □
①能按時足額發(fā)放
②拖欠半年以內(nèi)
③拖欠半年至1年以內(nèi)
④拖欠1年以上
50、如果您加班加點,單位是否按照《勞動法》規(guī)定給您支付了加班費或補休
Q50 □
①完全按規(guī)定執(zhí)行了
②部分執(zhí)行了
③完全沒執(zhí)行 ④從不加班
51、您目前所在單位是否建立了平等協(xié)商和集體合同制度
Q51 □
①建立了
②沒建立
③不知道
52、在平等協(xié)商和簽訂集體合同時,您最關(guān)心哪一方面內(nèi)容
Q52 □
①工資
②勞動就業(yè)
③下崗基本生活保障
④勞動安全衛(wèi)生 ⑤工作時間和休息休假
⑥社會保險
⑦生活福利
⑧職業(yè)培訓(xùn)
⑨其他______(請注明)
53、當您遇到困難和問題時,您傾向于找誰解決
Q53 □
①黨組織
②政府(行政部門)
③工會
④司法部門
⑤親朋好友
⑥新聞媒體
⑦宗教組織
⑧慈善機構(gòu)
⑨社區(qū)組織
⑩其他______(請注明)
54、您是否參加過本單位的職工代表大會
Q54 □
①參加了
②沒參加
③不清楚
第六部分
55、您業(yè)余時間主要有哪些安排(請選三項并排序)
Q55-1□ 2□ 3□
①看電視
②看書
③文化娛樂活動
④參加培訓(xùn)班、學習班 ⑤從事第二職業(yè)
⑥督促孩子學習
⑦外出旅游
⑧上網(wǎng)
⑨其他______(請注明)
56、您經(jīng)??茨男╇娨暪?jié)目(請選三項并排序)
Q56-1□ 2□ 3□
①新聞大事
②文化娛樂節(jié)目
③電視劇
④經(jīng)濟類節(jié)目
⑤科技類節(jié)目()
⑥教育講座
⑦其他______(請注明)
57、您希望本單位開展職工思想政治工作主要采取哪些形式
Q57 □
①開會學文件
②聽勞模報告
③班組學習
④脫產(chǎn)培訓(xùn) ⑤領(lǐng)導(dǎo)談心
⑥參觀訪問
⑦開展文體活動
⑧讀書演講
⑨幫助解決實際問題
58、您認為當前開展職工思想政治工作存在的主要問題是
Q58 □
①脫離實際空對空
②形式主義
③不解決實際問題 ④形式單調(diào)
⑤領(lǐng)導(dǎo)不能以身作則
⑥其他______(請注明)
59、您認為加強職工思想政治工作最重要的方法是
Q59 □
①解決實際問題
②領(lǐng)導(dǎo)以身作則
③形式多樣、寓教于樂 ④克服形式主義、注重實效
60、您對本企業(yè)開展文化活動
Q60 □
①很滿意
②比較滿意
③不滿意
④很不滿意
61、您參加文化活動的主要場所
Q61 □
①社會文化娛樂場所
②本企業(yè)文化娛樂場所
③社區(qū) ④其他______(請注明)
第五篇:當前企業(yè)員工思想狀況的調(diào)查報告
為了扎實穩(wěn)妥地做好企業(yè)重組改制、經(jīng)營生產(chǎn)管理工作,了解和掌握當前職工思想動態(tài),為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定營造積極向上的和諧氛圍,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),日前,根據(jù)部黨委部署要求,黨群工作部深入基層,采取問卷調(diào)查、召開座談會、建立意見箱等多種形式,對目前不同層次職工的思想狀況進行了調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報告如下:
一、企業(yè)職工的基本情況截至20xx年4月底,總承包二部在職職工740人,在崗職工663人,待崗職工77人,內(nèi)退職工14人。具有高級職稱的30人,中級職稱的82人,初級職稱的184人。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部104名。
此次調(diào)研活動中,除召開不同層面職工參加的座談會進行調(diào)研外,同時對265名職工進行了問卷調(diào)研,占職工總數(shù)的35。
二、具體調(diào)研數(shù)據(jù)分析詳見下圖:(略)
三、職工思想動態(tài)分析
企業(yè)重組改制工作順利成功與否,與每名職工都有直接關(guān)系,因此,深入了解當前職工隊伍的思想現(xiàn)狀,了解和掌握職工普遍關(guān)心的突出問題,認真剖析職工這些問題存在的深層次原因,才能針對問題,研究對策,加以改進和創(chuàng)新,為我們企業(yè)重組改制鋪平道路。從調(diào)研情況來看,當前絕大多數(shù)職工擁護和支持改革,思想總的來說是在穩(wěn)定中有波動,在波動中又趨于穩(wěn)定,企業(yè)改革改制是大勢所趨,企業(yè)早改早活、早改早受益成為了廣大職工的普遍共識。有關(guān)目前職工對企業(yè)改制重組的思想動態(tài)情況分析如下。
1、職工對于企業(yè)重組改制和未來發(fā)展趨勢的態(tài)度
通過發(fā)放問卷調(diào)查反饋的情況來看,84的職工支持擁護企業(yè)改革改制,認為這是企業(yè)加快發(fā)展、做實做強、甩掉包袱、輕裝前進的必然趨勢和根本出路。同時,也有10%和6%的職工對于改革持“無所謂”和“不贊成改革”的態(tài)度,他們主要集中在35歲以下年齡段和46歲以上年齡段,這跟他們到企業(yè)時間不長,自身發(fā)展方向不明朗和部分年齡偏大的職工由于文化程度低、職稱低和職務(wù)低,擔心失去現(xiàn)有工作崗位,個人利益受損等因素有關(guān),但總體上來說,絕大部分職工都是十分支持和擁護企業(yè)改革改制的。
在對企業(yè)未來發(fā)展趨勢的態(tài)度上,持非常樂觀和基本樂觀的職工群眾占到了被調(diào)查總?cè)藬?shù)的91%,只有9%的職工認為改革前景不太樂觀??傮w看,絕大多數(shù)職工認為引進社會資本和民營企業(yè)經(jīng)營機制,會轉(zhuǎn)變我們現(xiàn)有的企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,能進一步提高市場競爭力,有利于參與市場競爭,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,增加員工收入,促進企業(yè)的進一步發(fā)展。
2、職工關(guān)注和擔憂的問題
在這次調(diào)研中,職工最關(guān)注的問題分別是企業(yè)重組改制中職工的安置問題、企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理問題和企業(yè)重組改制能否成功的問題,關(guān)注度分別達到了50%、30%和16%,這表明絕大多數(shù)職工關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè),期盼企業(yè)加快發(fā)展,真正做實做強;都能清醒認識到企業(yè)改革改制與企業(yè)、職工自身利益息息相關(guān);也能清醒的認識到只有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢好、多承攬新工程,企業(yè)效益和職工收入才能逐步提高。
而職工比較擔憂的問題還有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題,表明部分職工對企業(yè)改制后的發(fā)展前景認識不足、信心不足,覺得困難多、壓力大,對激烈的市場競爭和惡劣的經(jīng)營環(huán)境,心理還不能適應(yīng),大鍋飯思想、平均主義思想還存在,超前意識、市場意識、競爭意識和責任意識還沒有真正樹立。再有就是對部分職工由于工作生產(chǎn)技能較低、專業(yè)技術(shù)水平較低,對企業(yè)重組改制不適應(yīng),害怕失去崗位,丟失“飯碗”,表明職工對于企業(yè)的依賴程度比較高,部分職工夫妻二人多年都在本企業(yè)工作,這就更加深了這種依賴程度。
由于建筑業(yè)是一般性競爭行業(yè),經(jīng)營生產(chǎn)整體大的環(huán)境和格局比較嚴峻,且國有資本在本行業(yè)是國退民進的狀態(tài),導(dǎo)致長期在國有企業(yè)管理模式下的職工對于企業(yè)未來發(fā)展狀況比較擔憂,部分職工只看到當前企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn),沒有認真分析建筑業(yè)發(fā)展的未來趨勢,且由于自身素質(zhì)低、更新知識少、年齡偏大等因素,缺少積極進取精神,自身素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展有一定的距離,其最終會因為不能適應(yīng)新形勢而落伍掉隊。
3、職工希望企業(yè)快速健康發(fā)展 在本次調(diào)研中,職工還特別關(guān)注并希望新企業(yè)能持續(xù)健康發(fā)展;企業(yè)效益和職工收入成正比;企業(yè)市場競爭力增強,這些問題的關(guān)注度分別達到了90%、56%、50%。這從另外一個側(cè)面反映出,職工普遍認識到了目前我部在國有企業(yè)體制和機制下存在的種種弊端,希望通過改革改制徹底消除弊端,建立新體制和新機制;對目前企業(yè)“大鍋飯”、“等靠要”、“混日子”“職責不清”“獎罰不明”等現(xiàn)象徹底轉(zhuǎn)變,從而形成多勞多得、少勞少得、不勞不得;能者上、平者讓、庸者下的一種新機制、新局面,以促進企業(yè)經(jīng)濟效益和工作效率的提高。