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      某某市人民醫(yī)院搬遷工作會(huì)議紀(jì)要

      時(shí)間:2019-05-13 11:03:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:某某市人民醫(yī)院搬遷工作會(huì)議紀(jì)要

      某某市人民醫(yī)院搬遷工作會(huì)議紀(jì)要

      2011年11月7日下午2:30,市衛(wèi)生局黨組書記、局長(zhǎng)某某在市人民醫(yī)院乾市新區(qū)辦公大樓五樓會(huì)議室主持召開了市人民醫(yī)院搬遷工作會(huì)議。參加會(huì)議的有市衛(wèi)生局、市人民醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。會(huì)議聽取了市人民醫(yī)院搬遷工作進(jìn)展情況匯報(bào),并就搬遷前后各項(xiàng)主要工作進(jìn)行了研究討論和相應(yīng)部署安排,現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

      會(huì)議認(rèn)為,市人民醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子集體在新區(qū)醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)院搬遷工作中很好的貫徹落實(shí)了市委、市政府的指示要求,攻堅(jiān)克難,創(chuàng)造性的開展工作,成效顯著。市人民醫(yī)院的搬遷總體方案、實(shí)施方案和具體的調(diào)度人事安排等制定的細(xì)致合理,考慮周到,對(duì)當(dāng)前制約整體搬遷工作進(jìn)度的瓶頸性問(wèn)題的研究分析到位,提出的相應(yīng)解決方案切實(shí)可行,搬遷的前期準(zhǔn)備工作非常出色,取得了階段性的勝利。

      會(huì)議決定:

      一、認(rèn)真貫徹落實(shí)已制定出的搬遷總體方案。具體的實(shí)施方案可作較小的調(diào)整完善,在人員調(diào)度、職責(zé)分工等方面不應(yīng)再作大的變更。

      二、搬遷工作中進(jìn)一步明確分工,厘清職責(zé)。搬遷的各組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)要進(jìn)一步明晰,片區(qū)劃分及工作任務(wù)安排要進(jìn)一步統(tǒng)一協(xié)調(diào);要分區(qū)域、多層次地對(duì)搬遷所涉具體事項(xiàng)進(jìn)行磨合、測(cè)試及演練,對(duì)涉及到醫(yī)療過(guò)程等專業(yè)性和關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的測(cè)試演練要多次進(jìn)行,確保安全有序;在臨近搬遷的最后

      時(shí)期應(yīng)召開一次全院的搬遷動(dòng)員大會(huì),通報(bào)各項(xiàng)演練情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步對(duì)各項(xiàng)具體工作任務(wù)進(jìn)行梳理明確,分工到人,責(zé)任到人,并分層次簽訂相應(yīng)責(zé)任狀;對(duì)涉及到天然氣供應(yīng)、氧氣供應(yīng)、信息化網(wǎng)絡(luò)等重點(diǎn)的瓶頸性阻礙和電梯、電力等涉及到安全的各項(xiàng)工作,要落實(shí)職能,有序調(diào)度,進(jìn)行集中突破;搬遷的具體日期確定后,要在政府召開一次搬遷工作調(diào)度會(huì),邀請(qǐng)武警、公安、交警和城市管理執(zhí)法等職能部門參加,爭(zhēng)取得到最廣泛的各部門大力支持。

      三、在確保質(zhì)量、確保安全和確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)的的基礎(chǔ)上,搬遷時(shí)間確定為11月22日至26日。在12月25日前舉行一個(gè)開業(yè)慶典。

      會(huì)議要求,市衛(wèi)生局要發(fā)揮衛(wèi)生行政管理部門職責(zé),全力支持配合搞好市醫(yī)院搬遷前后的各項(xiàng)工作,搞好服務(wù)當(dāng)好參謀。在醫(yī)院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制和經(jīng)費(fèi)等保障問(wèn)題上,醫(yī)院方面應(yīng)系統(tǒng)清理各項(xiàng)規(guī)定政策,明確自身需求,形成書面報(bào)告,由市衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭聯(lián)系政府主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門協(xié)助解決。醫(yī)院崗位設(shè)臵矛盾需進(jìn)一步研究政策,摸清省里和其他事業(yè)單位相關(guān)情況,具體由市衛(wèi)生局人事科協(xié)助進(jìn)行銜接溝通。涉及到花垣縣人民醫(yī)院醫(yī)生報(bào)考通過(guò)后人事關(guān)系處理問(wèn)題,由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)醫(yī)政工作的分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系花垣縣衛(wèi)生局和政府部門協(xié)商解決,同時(shí)衛(wèi)生局相關(guān)職能科室要研究人事和注冊(cè)醫(yī)生等相關(guān)政策法規(guī),提出應(yīng)變措施。

      會(huì)議要求,市衛(wèi)生局、市人民醫(yī)院和其他相關(guān)單位要把搬遷

      前后的穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作作為重中之重來(lái)保障,要倍加珍惜組織信任,倍加珍惜目前的工作時(shí)機(jī),倍加珍惜各界干部群眾的關(guān)心支持,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,全力以赴搞好市人民醫(yī)院的搬遷工作。

      參會(huì)人員:列席人員:

      二0一一年十一月七日

      (市衛(wèi)生局辦公室)

      市衛(wèi)生局、市人民醫(yī)院相關(guān)科室負(fù)責(zé)人

      第二篇:人民醫(yī)院整體搬遷情況匯報(bào)2016.10.28

      XX縣人民醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目

      情況匯報(bào)

      (2016年10月)

      一、醫(yī)院現(xiàn)狀

      XX縣人民醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療用地面積27畝,編制床位380張,各類專業(yè)技術(shù)人員426人,人民醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療條件己不能滿足全縣群眾日益增長(zhǎng)的就醫(yī)需求。2012年8月,縣委、縣政府根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,決定對(duì)縣人民醫(yī)院進(jìn)行整體搬遷,并啟動(dòng)整體搬遷建設(shè)工程。

      二、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況

      縣人民醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目于2012年9月正式啟動(dòng),項(xiàng)目選址在青年路以東、迎賓路以西、窯駱線以南、金峰路以北地塊,項(xiàng)目建設(shè)總投資3個(gè)多億,凈用地面積130畝,建設(shè)規(guī)??偞参?000張,建筑面積10萬(wàn)平米。其中一期工程建筑面積7.3萬(wàn)平方米,設(shè)置床位600多張(不包括感染病區(qū)床位和重癥監(jiān)護(hù)床位)。項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各級(jí)部門的大力支持,工程項(xiàng)目按時(shí)序推進(jìn)比較順利。

      1.項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段。2012年9月,成立縣人民醫(yī)院整體搬遷建設(shè)工程指揮部和項(xiàng)目部,確定了項(xiàng)目選址、建設(shè)規(guī)模、投資額度,啟動(dòng)了征地、拆遷和補(bǔ)償、安置基地建設(shè)及可研、環(huán)評(píng)等各項(xiàng)籌備工作。2013年3月完成設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作,中機(jī)國(guó)際設(shè)

      —1—

      計(jì)研究院中標(biāo),并啟動(dòng)了規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)工作。2014年4月,由漢海拍賣有限公司進(jìn)行土地收益權(quán)拍賣招商工作,湖北省中輝建設(shè)集團(tuán)以3.44億元競(jìng)得540畝土地的收益權(quán),其中2億資金用于縣人民醫(yī)院整體搬遷建設(shè),8千萬(wàn)元資金用于周邊配套工程建設(shè)。2014年7月,基本完成了場(chǎng)內(nèi)填土及土地平整、地下室基坑和排洪溝建設(shè)。2014年8月,完成主體工程招投標(biāo)。

      2.主體工程施工階段。2014年8月25日,舉行項(xiàng)目奠基儀式,正式啟動(dòng)主體工程建設(shè)。2015年4月,完成主體工程地下室正負(fù)零。2015年9月,完成住院大樓主體工程封頂。2016年元月,完成了門診、醫(yī)技、辦公、感染樓主體工程封頂。2016年7月,基本完成主體工程磚砌體,并進(jìn)行部分水電安裝、消防、弱電、中心供氧吸引等配套工程建設(shè)。2016年9月,完成主體工程中檢驗(yàn)收。2016年10月,全面進(jìn)入墻面內(nèi)外粉刷,計(jì)劃2016年12月底完成所有墻面粉刷工作。

      三、項(xiàng)目投資完成情況

      到目前為止,縣人民醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目投資情況如下:

      1、醫(yī)院承擔(dān)的建設(shè)費(fèi)用和其它相關(guān)費(fèi)用6587萬(wàn)元。包括征地拆遷補(bǔ)償和安置基地建設(shè)費(fèi)2847萬(wàn)元;征地辦證費(fèi)247.5萬(wàn)元;西側(cè)60畝地塊(非人醫(yī)地塊)替政府代繳413.6萬(wàn)元;北側(cè)地塊代繳75萬(wàn)元;場(chǎng)內(nèi)土地平整及填土工程費(fèi)440萬(wàn)元;規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用、深化設(shè)計(jì)費(fèi)用及其它各類設(shè)計(jì)費(fèi)用共566.5萬(wàn)元;代繳稅款450萬(wàn)元;消防工程500萬(wàn)元;弱電工程231.6萬(wàn)元;

      —2—

      電梯費(fèi)80萬(wàn)元;其它費(fèi)用735.8萬(wàn)元,包括各類服務(wù)費(fèi)、造價(jià)預(yù)算、地勘、臨時(shí)圍墻、用水、用電安裝等費(fèi)用。

      2、主體工程建設(shè)投資,跟蹤審計(jì)結(jié)論約9000多萬(wàn)元,由湖北省中輝建設(shè)集團(tuán)承建,建設(shè)住院大樓主體工程、門診、醫(yī)技、辦公、感染樓主體工程,主體工程磚砌體、水電安裝、消防、弱電等配套工程。其中湖北省中輝建設(shè)集團(tuán)以縣人民醫(yī)院為平臺(tái)貸款和向縣人民醫(yī)院借款共7000多萬(wàn)元。

      四、下段工作計(jì)劃

      當(dāng)前,社會(huì)各界對(duì)縣人民醫(yī)院整體搬遷建設(shè)高度關(guān)注,我們將積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,采取針對(duì)性措施,調(diào)動(dòng)一切積極因素,加大與承建單位協(xié)調(diào)對(duì)接力度,督促加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,配套相關(guān)基礎(chǔ)工程建設(shè),明確目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管,確??h人民醫(yī)院建設(shè)有序推進(jìn),主體工程建設(shè)工期計(jì)劃三年建成(2014年8月開工奠基,2017年10月建成竣工),下段項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排為:2016年12月底完成所有砌體施工和內(nèi)外墻粉刷及屋面保溫防水施工,進(jìn)行常規(guī)裝修。2017年5月完成內(nèi)外墻、地面貼磚及門窗、鋼構(gòu)雨棚等安裝和裝修;完成消防管道、空調(diào)管道、給排水管道、供氧供氣管道及強(qiáng)電弱電管線安裝施工和電梯安裝調(diào)試。2017年8月底完成手術(shù)室、ICU、供應(yīng)室、血透室等凈化工程施工。2017年5月底完成所有設(shè)備安裝,進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段。2017年5月完成道路、管網(wǎng)、綠化亮化工程施工。2017年中期,縣人民醫(yī)院整體搬遷建設(shè)竣工搬遷。

      —3—

      五、提請(qǐng)研究的問(wèn)題

      1.盡快協(xié)調(diào)處理資金缺口。目前,縣人民醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目工程進(jìn)展比原計(jì)劃滯后,主要原因是承建單位資金困難影響了工程進(jìn)度,建設(shè)協(xié)調(diào)落實(shí)。

      2.加快周邊配套工程建設(shè)。加快金峰東路和青年北路及污水管網(wǎng)建設(shè),確保人民醫(yī)院2017年10月建成投入使用時(shí),有效解決人民醫(yī)院污水排放問(wèn)題。

      3.協(xié)調(diào)處理雙線路供電施工。為保障人民醫(yī)院不間斷供電,設(shè)計(jì)院為人民醫(yī)院設(shè)計(jì)了雙線路供電方案,請(qǐng)政府協(xié)調(diào)縣電力局盡快確定雙線路供電輸變電站并進(jìn)行線路架設(shè)施工。

      XX縣人民醫(yī)院 二0一六年十月二十八日

      —4—

      第三篇:人民醫(yī)院新城醫(yī)院搬遷方案

      ***人民醫(yī)院搬遷方案

      在區(qū)搬遷協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下,按照新城區(qū)醫(yī)院工程進(jìn)度,我院計(jì)劃于新區(qū)醫(yī)院工程全部交付使用,完成各分項(xiàng)驗(yàn)收、設(shè)備調(diào)試工作,起開始門診部分科室搬遷,完成所有病區(qū)、行政后勤科室搬遷,全面啟用。為安全、有序、高效地完成醫(yī)院的整體搬遷工作,確保搬遷過(guò)程中人員、設(shè)備、物資安全轉(zhuǎn)運(yùn)和搬遷期間診療服務(wù)工作平穩(wěn)過(guò)渡,特制訂本方案:

      一、指導(dǎo)思想

      要認(rèn)真貫徹“以人為本,病人至上”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“安全、平穩(wěn)、高效、優(yōu)質(zhì)”的搬遷原則,將“三個(gè)保證、三個(gè)確保”貫穿搬遷工作之中。堅(jiān)持做到保證醫(yī)療服務(wù)過(guò)程的連續(xù)與安全,保證各項(xiàng)工作銜接的有序無(wú)縫,保證人、財(cái)、物的安全與到位,確保搬遷前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒、搬遷過(guò)程醫(yī)療安全和順利實(shí)施、搬遷后業(yè)務(wù)迅速恢復(fù)。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為確保搬遷工作的有序開展,成立醫(yī)院搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)搬遷具體工作安排、指導(dǎo)和督促落實(shí)。

      組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組 員:

      搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè):老院區(qū)病人轉(zhuǎn)運(yùn)指揮協(xié)調(diào)組、新醫(yī)院病人接應(yīng)指揮協(xié)調(diào)組和機(jī)動(dòng)指揮協(xié)調(diào)組。

      1、老院區(qū)病人轉(zhuǎn)運(yùn)指揮協(xié)調(diào)組 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員:

      負(fù)責(zé)病人搬運(yùn)時(shí)的指揮協(xié)調(diào)、發(fā)車指令、與交警及接應(yīng)組的銜接。***負(fù)責(zé)老院區(qū)總聯(lián)絡(luò),聯(lián)絡(luò)辦公室設(shè)在老院區(qū)醫(yī)務(wù)科;***負(fù)責(zé)與公安交警協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)、運(yùn)輸路線確定、院內(nèi)場(chǎng)地暢通和指揮車輛 編號(hào)、停放位置(保衛(wèi)科、車隊(duì)配合);**負(fù)責(zé)老醫(yī)院搬運(yùn)工具準(zhǔn)備和組織協(xié)調(diào)機(jī)動(dòng)搬運(yùn)員(對(duì)每個(gè)擔(dān)架、輪椅進(jìn)行編號(hào)安排專人負(fù)責(zé))、聯(lián)系搬家公司對(duì)病區(qū)病床、物品進(jìn)行搬運(yùn);護(hù)理部組織人員負(fù)責(zé)所有病人的標(biāo)示佩戴、物品整理、引導(dǎo)陪護(hù)(張華、各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé));醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)病人轉(zhuǎn)運(yùn)途中跟車服務(wù)、應(yīng)急救護(hù)、老院區(qū)正常診療工作;李濤、徐海燕組織人員負(fù)責(zé)搬遷病區(qū)病人數(shù)核實(shí),與新區(qū)醫(yī)院對(duì)接人(楊健、姜淑琴)交接。

      2、新醫(yī)院病人接應(yīng)指揮協(xié)調(diào)組 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員:

      負(fù)責(zé)病人的接應(yīng)與安置工作,督導(dǎo)協(xié)調(diào)各病區(qū)搬遷至新院后迅速恢復(fù)正常診療秩序,保證新醫(yī)院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。**負(fù)責(zé)新院區(qū)總聯(lián)絡(luò),聯(lián)絡(luò)辦公室設(shè)在新城院區(qū)護(hù)理部;**負(fù)責(zé)大巴及家屬車輛進(jìn)入新醫(yī)院大門停放位置的指揮調(diào)整(保衛(wèi)科配合);蔣志起負(fù)責(zé)救護(hù)車停放,行駛秩序調(diào)整(保衛(wèi)科、基建辦配合);**負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)至新區(qū)醫(yī)院的病人數(shù)核實(shí)交接(藥劑科、會(huì)計(jì)室配合);**組織人員負(fù)責(zé)進(jìn)入新院區(qū)的病人下車后引導(dǎo)護(hù)送到病區(qū)并迅速開展治療工作(抽調(diào)部分護(hù)士長(zhǎng)、科主任到搬遷病區(qū)督導(dǎo)診療工作);**組織人員對(duì)電梯進(jìn)行編號(hào)并負(fù)責(zé)引導(dǎo)做到一人一梯;**負(fù)責(zé)病人物品的轉(zhuǎn)運(yùn)交接工作;**負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)擔(dān)架、推車、搬運(yùn)工及搬家公司運(yùn)到的病區(qū)病床、物品進(jìn)行交接;**負(fù)責(zé)門、急診、病區(qū)搬遷到位后開展正常診療、維護(hù)、對(duì)接工作。

      3、機(jī)動(dòng)指揮協(xié)調(diào)組 組長(zhǎng):** 成員:** 處理醫(yī)院日常事務(wù),保證新、老院區(qū)的醫(yī)療工作正常運(yùn)行。接受總指揮安排的臨時(shí)性指揮協(xié)調(diào)任務(wù)。做好搬遷過(guò)程中對(duì)外宣傳、保留歷史資料工作。

      三、基本條件:

      1、各項(xiàng)基礎(chǔ)工程和基礎(chǔ)設(shè)施(包括水、電、電梯、交通、電信、等)完工并正常運(yùn)行。

      2、公共區(qū)域的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、病區(qū)標(biāo)示牌、病床編號(hào)安裝到位。

      3、信息化管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

      4、中心供氧、中心負(fù)壓、中央空調(diào)、層流、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、藥劑、后勤物資供應(yīng)等正常運(yùn)行。

      5、各科室的基本設(shè)施、家具、藥品、設(shè)備到位,床單元配備齊全。

      6、衛(wèi)生保潔,消毒工作完成,院感科對(duì)新城區(qū)醫(yī)院各科室進(jìn)行消毒監(jiān)測(cè)合格。

      7、大巴車、救護(hù)車、擔(dān)架、輪椅、物品袋、病人信息腕帶、胸卡、搬運(yùn)人員等準(zhǔn)備工作到位。

      8、公安交警等部門協(xié)調(diào)安保及運(yùn)輸路線。

      四、搬遷計(jì)劃:

      在具備上述條件下,搬遷工作分4月21-25日和26日-30日兩個(gè)階段完成

      (一)搬遷計(jì)劃說(shuō)明

      1、搬遷科室括號(hào)內(nèi)為協(xié)助科室

      2、需要備大巴車、搶救車搬遷前二日統(tǒng)計(jì),搬遷前一日10:30前確認(rèn)

      3、搬遷二個(gè)時(shí)間點(diǎn):5;30-7:00 ;7:30-10;00各科室工作人員提前到崗,分工明確,早餐可根據(jù)搬遷完畢時(shí)間及時(shí)安排早餐。

      4、各科室根據(jù)總務(wù)科分配具體時(shí)間點(diǎn)執(zhí)行,有特殊情況再及時(shí)作調(diào)整。時(shí)間點(diǎn)如下:

      (1)5:30-6:10 老院區(qū)病人上車;(2)6:10-6:30到新院區(qū);(3)6:30-7:10病人下車入病房;(4)7:10-7:30到老院區(qū);(5)7:30-8:10病人上車;(6)8:10-8:30到新院區(qū);(7)8:30-10:00病人下車,搬完吃早餐

      (二)搬遷計(jì)劃實(shí)施具體步驟

      1、手術(shù)一室4月23日搬遷,手術(shù)二室配合。2、4月26日,完成急診科(輸液大廳)、急救中心、婦產(chǎn)科(外三科、外四科)、骨一科(骨二科)、內(nèi)六科(內(nèi)二科、內(nèi)五科)(1)5:30-7:00 內(nèi)六科、骨一科(2)7:30-10:00 急診內(nèi)、婦產(chǎn)科 3、4月27日,完成外二東區(qū)(外二西、外四科)、內(nèi)一科(內(nèi)三科)、內(nèi)七科(內(nèi)五科、內(nèi)四科)、內(nèi)二科(內(nèi)六科)、新生兒(兒科)

      (1)5:30-7:00內(nèi)七科、內(nèi)二科(2)7:30-10:00 內(nèi)一科、外二東、新生兒 4、4月28日,完成骨二科(骨一科)、外二西區(qū)(外二東、外四科)、內(nèi)三科(內(nèi)一、五官科)、放療中心、兒科(新生兒)、外三科(婦產(chǎn)科)

      (1)5:30-7:00內(nèi)三科、骨二科、外三科(2)8:30-10:00 兒 科、外二西(3)放療中心:總務(wù)科負(fù)責(zé) 5、4月29日,完成內(nèi)四科(內(nèi)一科)、內(nèi)五科(內(nèi)二科)、外四科(外二東、西)、ICU(急內(nèi)、內(nèi)六)五官科(內(nèi)七科)、手術(shù)二室、供應(yīng)室搬遷;

      (1)5:30-7:00內(nèi)五科、外四科、ICU(2)8:30-10:00內(nèi)四科、五官科(3)手術(shù)二室、供應(yīng)室:總務(wù)科負(fù)責(zé)

      6、血透室搬遷具體時(shí)間由科室與院感科共同確定,安排在星期

      六、星期日完成搬遷。7、4月30日,完成行政、后勤及搬遷掃尾工作; 8、5月1日,新城醫(yī)院全面啟用。

      五、實(shí)施步驟

      (一)準(zhǔn)備階段(4月21日前完成)1、4月10日召開全院搬遷工作動(dòng)員大會(huì),全面部署搬遷工作。

      2、4月15日各組按職責(zé)分工細(xì)化預(yù)案(人員名單、負(fù)責(zé)事項(xiàng)、時(shí)間節(jié)點(diǎn))并上報(bào)院搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組。3、4月15日,醫(yī)技、藥劑、財(cái)務(wù)、總務(wù)、保衛(wèi)等科室對(duì)科室排 班進(jìn)行調(diào)整,安排人員對(duì)新區(qū)醫(yī)院進(jìn)行科室物品的準(zhǔn)備、擺放、熟悉周圍環(huán)境等預(yù)備工作。4、4月18日,各科室召開專題動(dòng)員會(huì),部署本科室搬遷工作分工和安排。5、4月20日各組全面完成搬遷準(zhǔn)備工作。4月20日下午召開搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,各組匯報(bào)準(zhǔn)備情況。

      6、各科室要擬定人員崗位構(gòu)架安排計(jì)劃,計(jì)劃要分析確定現(xiàn)有情況下能否開展正常運(yùn)作,并制定搬遷工作方案:包括搬遷前相關(guān)工作以及搬遷時(shí)新院、原科室、運(yùn)送途中三套人員分工安排、工作實(shí)施步驟、醫(yī)療應(yīng)急措施等。在搬遷時(shí)間前7天進(jìn)行搬遷演練,熟悉路徑。

      7、搬遷前,各臨床科室安排醫(yī)護(hù)人員到新院提前熟悉新環(huán)境,熟悉醫(yī)院的各科位置,到新院病區(qū)實(shí)地察看,了解病區(qū)辦公室、護(hù)士站、病房、換藥室、治療室、庫(kù)房等區(qū)域設(shè)置情況,統(tǒng)一規(guī)劃各區(qū)域布局,物品擺放等安排,做到物品定位、定點(diǎn)放置,標(biāo)簽標(biāo)識(shí)統(tǒng)一清晰。

      8、做好物品、器械的準(zhǔn)備,一是搬遷前做好原科室物品清點(diǎn)與統(tǒng)籌工作,嚴(yán)格控制科室搬遷前物品的領(lǐng)取,盡量減少庫(kù)存量,同時(shí)確定哪些物資可以在搬遷前轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院,以減輕搬遷時(shí)工作量。二是搬遷前做好新院病區(qū)醫(yī)療物品、器械以及其他物品的儲(chǔ)備,保障搬遷后的使用。三是認(rèn)真做好搶救、應(yīng)急藥品、器械的準(zhǔn)備:新病區(qū)、原科室、急救車內(nèi)急救藥品、物品種類齊全,按規(guī)定擺放,定位放置,標(biāo)簽標(biāo)識(shí)規(guī)范清楚,搶救器械能正常運(yùn)行。

      9、各病區(qū)在搬遷前7天組織醫(yī)護(hù)人員對(duì)供水、供電、中心供氧、中心負(fù)壓、中央空調(diào)、傳呼、信息網(wǎng)絡(luò)、電話測(cè)試,保障能正常運(yùn)行。

      (二)實(shí)施階段(4月21日-30日完成)

      1、門診及部分配套醫(yī)技、藥劑、財(cái)務(wù)科室搬遷(4月21日-25日完成)

      ㈠門診部分:普通門診和專家門診安排值班,正常開診,輸液大廳部分開放。㈡特檢科室:根據(jù)設(shè)備及安裝情況,安排目前本科室三分之一人員到位值班,㈢藥房部分:由1名負(fù)責(zé)人及至少4名藥師組成。㈣收款處部分:門診收款值班3人。

      (五)后勤部分:4月1日水暖工、電工、保衛(wèi)到崗;4月10日職工食堂試運(yùn)行;4月15日前保潔人員到位,制定保潔計(jì)劃。

      (六)行政部分:門診部及職能科室一部分隨門診搬遷到位,負(fù)責(zé)日常管理。

      2、病區(qū)及其他科室搬遷(4月26日-30日)

      (1)各科室統(tǒng)計(jì)住院人數(shù),將病人分組,A組:重病人、臥床病人(一級(jí)護(hù)理);B組:行動(dòng)不便、病情較穩(wěn)定的病人(二級(jí)護(hù)理);C組:能自理、病情輕的病人,(三級(jí)護(hù)理)。搬遷前2日10點(diǎn)30分上報(bào)護(hù)理部匯總,以便醫(yī)院安排車輛、人力進(jìn)行搬遷。每個(gè)科室根據(jù)病人病情(輕、中、重)、管床醫(yī)生將病人分組,責(zé)任到醫(yī)生、護(hù)士個(gè)人(管床醫(yī)生負(fù)責(zé)自己的病人轉(zhuǎn)運(yùn),重病人責(zé)任組長(zhǎng)與醫(yī)生全程轉(zhuǎn)運(yùn),應(yīng)急小組除外)。

      (2)搬遷前,各主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士掌握自己所管病人病情,整理好醫(yī)囑,原則搬遷當(dāng)日盡量不更改醫(yī)囑;手術(shù)科室在搬遷前3天原則上停止擇期手術(shù)(急診手術(shù)除外)。搬遷前每個(gè)護(hù)士負(fù)責(zé)測(cè)量評(píng)估自己所管病人的生命體征與病情,生命體征平穩(wěn)方可實(shí)施搬遷。每個(gè)當(dāng)日有治療的輕病人,全部于搬遷前一日置一路留置針?lè)夤軅溆?;重病人二路留置針?lè)夤軅溆?。每個(gè)科室轉(zhuǎn)運(yùn)輕病人車輛,轉(zhuǎn)運(yùn)前備好一組生理鹽水與輸液器,備緊急情況下使用。備好氧氣袋轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)使用,科室間互相調(diào)配。備好聽診器、監(jiān)護(hù)儀、電動(dòng)吸引器(救護(hù)車加各個(gè)科室)。

      (3)做好溝通告知工作,搬遷前3天,逐一向病人、家屬告知關(guān)于搬遷時(shí)科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜、注意事項(xiàng),避免糾紛的出現(xiàn)。

      (4)轉(zhuǎn)送的每位病人必須胸前佩戴信息卡,手腕戴腕帶,上面標(biāo) 明患者的姓名、性別、年齡、床號(hào)(老、新院病區(qū))、電話、住院號(hào)、診斷、特別關(guān)注事項(xiàng)等八方面內(nèi)容。病人、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息,準(zhǔn)確對(duì)接信息,防止出現(xiàn)差錯(cuò)。每科室設(shè)二人組負(fù)責(zé)搬遷到新床位病人床頭信息、醫(yī)囑與治療等核對(duì)工作。

      (5)為了安全起見,所有的病人的轉(zhuǎn)送由醫(yī)院統(tǒng)一安排車輛轉(zhuǎn)送,病人轉(zhuǎn)送實(shí)行先輕后重的轉(zhuǎn)送原則:搬遷順序先從C組→B組→A組。病情穩(wěn)定病人,可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送,每位病人可以隨行一名家屬,病人的貴重私人物資,由其家屬保管,避免不必要的弄錯(cuò)或丟失,每車均配備一醫(yī)一護(hù)及急救藥品、器材;病情重、中、臥床病人由救護(hù)車配備專職醫(yī)務(wù)人員護(hù)送;急診、ICU、新生兒、各科危重病人(借用ICU)啟用專科搬遷方案。

      (6)病歷文件資料的搬遷由指定人員負(fù)責(zé),確保無(wú)遺失。

      (7)科主任、護(hù)士長(zhǎng)作為科室負(fù)責(zé)人,要全面統(tǒng)領(lǐng),安排好相關(guān)工作,確保各項(xiàng)工作到位;新醫(yī)院安排有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員上班,合理妥善安置患者。

      3、行政區(qū)、后勤科室搬遷(4月21-30日)

      行政區(qū)、后勤科室分新、老兩個(gè)院區(qū)辦公,所有科室搬遷完成后留守的行政、后勤科室人員搬遷。

      六、后勤保障

      1、人員

      搬遷期間,醫(yī)院所有工作人員全部取消休假,作息時(shí)間服從搬遷工作要求。所有工作人員必須無(wú)條件服從院搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排。

      2、車輛、物資、電梯

      (1)4月21日-25日,門診搬遷準(zhǔn)備廂式貨車2輛。4月26日-30日,病區(qū)搬遷準(zhǔn)備大巴車4輛(40座),救護(hù)車10輛(我院有救護(hù)車8輛其中需要保持4輛進(jìn)行120救護(hù)工作,2輛救護(hù)車跟隨搬遷大巴途中提供急救,因此需要外調(diào)8輛救護(hù)車),貨車4輛。所有車輛均編號(hào)管理,在當(dāng)日病人轉(zhuǎn)運(yùn)啟動(dòng)前40分鐘停放到位。(吳德強(qiáng)、李建國(guó)負(fù)責(zé)聯(lián)系)

      (2)搬遷前一天晚上將新城床單元配置、周轉(zhuǎn)與運(yùn)送好,提前將病人床單元鋪好。(護(hù)理部負(fù)責(zé))

      (3)醫(yī)院固定物資搬運(yùn)由總務(wù)科與搬家公司聯(lián)系并負(fù)責(zé)老區(qū)搬遷完后剩余部分物品搬遷、門鎖等事項(xiàng)。(張健、陳敬明、李大鵬、張波、陳振國(guó)負(fù)責(zé))

      (4)病人物品由護(hù)理部提前發(fā)放儲(chǔ)物箱,標(biāo)號(hào)姓名、病區(qū)、床號(hào),搬遷前一天晚上將所有病人的生活用品等物品裝紙箱、塑料袋,用透明膠封好寫上姓名、科別、床號(hào)送新城。保衛(wèi)科負(fù)責(zé)病人搬遷前生活物品等放置于新城醫(yī)院的安全。(護(hù)理部、陳振國(guó)、王寧、于新負(fù)責(zé))

      (5)新城區(qū)電梯:可使用15部,其中內(nèi)科病區(qū)(8部),外科病區(qū)(7部),使用外科樓6部和手術(shù)室專用電梯1部。搬遷當(dāng)日一人一梯專人負(fù)責(zé)。分配好各科、各類別病情病人專用電梯,安排每個(gè)科室病人按病情類別乘坐電梯。如一個(gè)科室劃分重病人、臥床、特殊病人、輕病人電梯,同時(shí)到達(dá)電梯旁時(shí),使用已經(jīng)劃分好的電梯。(護(hù)理部、總務(wù)科負(fù)責(zé))

      (6)新區(qū)醫(yī)院有新病床400個(gè),根據(jù)科室搬遷順序,安排到先搬遷的科室。當(dāng)天由總務(wù)科負(fù)責(zé)組織人員將已經(jīng)搬遷的科室病床(能正常使用的)搬遷至新區(qū)醫(yī)院病區(qū)內(nèi)。(總務(wù)科、設(shè)備科)

      (7)后勤、設(shè)備、藥劑庫(kù)房提前搬至新城,便于各科室提前領(lǐng)取物品。(總務(wù)科、設(shè)備科、藥劑科)

      3、交通、安保

      選擇好路線,并請(qǐng)交警部門做好老院區(qū)大門口及沿途交通暢通。病區(qū)搬遷當(dāng)日請(qǐng)公安部門協(xié)調(diào)部分警力維護(hù)院區(qū)秩序。(王世杰負(fù)責(zé))

      4、擔(dān)架、推車

      院內(nèi)現(xiàn)有推車25輛,輪椅 36 輛,擔(dān)架3個(gè)(其中軟1鏟2),轉(zhuǎn)運(yùn)床6張,加ICU、手術(shù)室申請(qǐng)4張,搬遷前到位。搬遷前由護(hù)理部、總務(wù)科統(tǒng)一編號(hào)安排使用,聯(lián)系20名搬運(yùn)工經(jīng)培訓(xùn)后負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)臥床病人。(護(hù)理部、總務(wù)科、設(shè)備科)

      5、飲食、就餐

      由單玉云副院長(zhǎng)牽頭,護(hù)理部、總務(wù)科、辦公室負(fù)責(zé)病人、家屬就餐,工作人員工作餐安排。(護(hù)理部、總務(wù)科、辦公室)

      七、醫(yī)療應(yīng)急

      為了保障此次搬遷過(guò)程中病人的安全,除了各科室要制訂、落實(shí)相關(guān)醫(yī)療應(yīng)急措施外,醫(yī)院成立醫(yī)療應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)醫(yī)療應(yīng)急的協(xié)調(diào)、指揮。組 長(zhǎng):徐宏團(tuán) 副組長(zhǎng):江晨 單玉云 組 員:董焱 丁元霞

      一、成立院、科二級(jí)應(yīng)急搶救小組。院級(jí)由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部統(tǒng)一抽調(diào)人員組成,聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度;科室應(yīng)急搶救小組由由科主任、護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),成員由業(yè)務(wù)骨干組成,聽從科室的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

      二、院級(jí)應(yīng)急搶救組三大組六個(gè)分組,負(fù)責(zé)全院搬遷期間的應(yīng)急搶救工作。三大組即新院區(qū)、老院區(qū)、轉(zhuǎn)運(yùn)組三個(gè),六個(gè)分組即每大組設(shè)內(nèi)、外科組各1個(gè),負(fù)責(zé)本組內(nèi)、外科病區(qū)搬遷期間的病人應(yīng)急搶救。具體方案如下

      1、成立三個(gè)搶救組

      (1)老院區(qū)一個(gè):設(shè)內(nèi)、外科系統(tǒng)各1個(gè)分組,負(fù)責(zé)內(nèi)、外科病區(qū)。(2)新院區(qū)一個(gè):設(shè)內(nèi)、外科系統(tǒng)各1個(gè)分組,負(fù)責(zé)內(nèi)、外科病區(qū)。(3)轉(zhuǎn)運(yùn)途中一個(gè):設(shè)內(nèi)、外科1個(gè)分組,備2輛專用救護(hù)車,負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)途中內(nèi)、外科病人的應(yīng)急搶救工作。

      2、人員組成要求

      (1)內(nèi)、外科主任與醫(yī)生各1人;(2)麻醉科主任與醫(yī)生各1人;(3)護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士各1人組成;

      3、各組人員分工與職責(zé)(1)新院區(qū):(2)老院區(qū):(3)轉(zhuǎn)運(yùn)組:

      (1)老城區(qū):內(nèi)、外科樓一樓前;(2)新城區(qū):內(nèi)外科樓一樓電梯附近(3)轉(zhuǎn)運(yùn)途中:指揮救護(hù)車

      三、搶救器材與藥品:

      1、院各搶救小組由醫(yī)院統(tǒng)一配備

      2、各科室搬遷前一周內(nèi),科室布局、物品、器械、設(shè)備、藥品定位。

      四、人員培訓(xùn)

      1、轉(zhuǎn)運(yùn)路線確定后,對(duì)應(yīng)急搶救小組進(jìn)行病人(輕、中、重、臥床)轉(zhuǎn)運(yùn)途中、新城區(qū)醫(yī)院一樓大廳的突發(fā)搶救培訓(xùn)與演習(xí)。

      2、熟悉各科轉(zhuǎn)運(yùn)病人使用電梯與轉(zhuǎn)運(yùn)路線,對(duì)搬運(yùn)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

      3、護(hù)士提前熟悉新環(huán)境,如科室、設(shè)施、儀器、安全通道等位置。注:各小組隨時(shí)對(duì)搬遷過(guò)程中遇到的醫(yī)療問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。

      五、科室急救小組調(diào)配

      1、首選使用本科室急救小組

      2、搬遷每個(gè)科室時(shí),根據(jù)科室病人病情與數(shù)量等具體情況,調(diào)動(dòng)院級(jí)與其它科室急救小組配合。

      **區(qū)人民醫(yī)院

      第四篇:縣人民醫(yī)院新病房大樓搬遷工作順利完成

      縣人民醫(yī)院新病房大樓搬遷工作順利完成

      經(jīng)過(guò)醫(yī)院新病房大樓搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組的周密籌劃和精心準(zhǔn)備,8月31日急癥科首先搬進(jìn)了新病房大樓。急癥科的搬遷標(biāo)志著新病大房樓搬遷工作正式啟動(dòng),搬遷計(jì)劃所涉及的臨床科室于11月5日都順利地完成了搬遷,并開始了正常的醫(yī)療工作。

      自醫(yī)院新病房樓搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,相繼成立了醫(yī)療、護(hù)理、后勤、設(shè)備等工作小組,它們?cè)诓》繕前徇w工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各負(fù)其責(zé),相互配合,為新病房樓搬遷工作做好了充分準(zhǔn)備。

      8月31日,急診科的搬遷——標(biāo)志著新病房大樓搬遷工作正式啟動(dòng)。各科室在醫(yī)院制定的病房大樓整體搬遷計(jì)劃的基礎(chǔ)上,仔細(xì)研究各自科室的具體情況,設(shè)計(jì)了搬遷方案和應(yīng)急預(yù)案,并將醫(yī)療安全作為最重要的內(nèi)容,盡可能減少對(duì)患者造成的影響。各科室提前與患者溝通,說(shuō)明病房搬遷的重要性及搬遷方案,使患者明白搬遷后不會(huì)影響治療,減少患者的不安情緒,讓病人有安全感,為順利搬遷做好了準(zhǔn)備。

      為早日讓病人進(jìn)入溫馨、舒適的新病房樓,內(nèi)

      一、內(nèi)

      二、外

      一、外

      二、外

      三、婦產(chǎn)、小兒科、手術(shù)室、麻醉科、急癥科等臨床科室工作人員在日常工作之余,加班加點(diǎn),積極搬遷。特別是婦產(chǎn)科工作人員,自10月29日下午4點(diǎn)開始一鼓作氣搬到了次日凌晨2點(diǎn)多結(jié)束。各科室提前將病床按床號(hào)排放整齊,徹底清掃衛(wèi)生,進(jìn)行病區(qū)消毒滅菌,避免交叉感染,為病人創(chuàng)造一個(gè)符合院感、消防要求并溫馨、舒適的治療環(huán)境。搬遷時(shí),為保證患者在途中的安全,每位患者都有醫(yī)務(wù)人員的陪同,進(jìn)入新病區(qū)后,立即有專家進(jìn)行查體。

      為了能讓患者在搬遷后及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)治療,醫(yī)務(wù)人員已提前將各項(xiàng)醫(yī)療設(shè)備和液體準(zhǔn)備就緒。等病人進(jìn)入新病區(qū),醫(yī)生執(zhí)行完查體工作后,就立即為患者輸液和各項(xiàng)治療和護(hù)理;輸液時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),確保無(wú)誤后,才為患者輸液和治療。

      院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、后勤科、設(shè)備科、宣傳科等相關(guān)科室在搬遷準(zhǔn)備過(guò)程中做了大量的工作,提前對(duì)新病房樓的設(shè)備、病床、中央空調(diào)、中心吸氧系統(tǒng)、中心呼叫系統(tǒng)、標(biāo)示系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電源、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行了合理布局,他們不怕疲勞,連續(xù)作戰(zhàn),為搬遷工作的順利完成提供了可靠的保障。

      這許許多多的工作,體現(xiàn)了我院始終以病人為中心的服務(wù)理念,各科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作也保障了患者在搬遷過(guò)程中的順利和安全,體現(xiàn)了我院上下一心的強(qiáng)大凝聚力

      第五篇:市易地扶貧搬遷工作情況匯報(bào)

      市易地扶貧搬遷工作情況匯報(bào)

      市易地扶貧搬遷工作情況匯報(bào)

      全市“十三五”易地扶貧搬遷任務(wù)為:建設(shè)易地扶貧搬遷集中安置點(diǎn)4個(gè),安置戶1人(其中欽南區(qū)戶1人,欽北區(qū)戶人,靈山縣戶人)。整個(gè)“十三五”易地扶貧搬遷建設(shè)任務(wù)已在2021年一年時(shí)間內(nèi)完成。2021年-2022年我市無(wú)易地扶貧搬遷建設(shè)任務(wù),重點(diǎn)做好易地扶貧搬遷戶的后續(xù)扶持工作。

      一、2021年主要工作落實(shí)情況

      (一)立馬出臺(tái)后續(xù)扶持工作方案

      切實(shí)加強(qiáng)我市易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作,我市組織各相關(guān)縣區(qū)深入開展后續(xù)產(chǎn)業(yè)扶持前期調(diào)研,仔細(xì)研究安置區(qū)及周邊后續(xù)發(fā)展可利用資源情況,堅(jiān)持因地制宜、精準(zhǔn)施策,根據(jù)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)特點(diǎn)落實(shí)相應(yīng)的后續(xù)產(chǎn)業(yè)扶持措施,立馬制定《易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作方案》。我市后續(xù)扶持實(shí)施方案、實(shí)施計(jì)劃具體明確到搬遷安置點(diǎn)、到搬遷戶,經(jīng)各縣(區(qū))組級(jí)審定后,切實(shí)將實(shí)施任務(wù)具體落實(shí)到部門及有關(guān)負(fù)責(zé)人。各縣(區(qū))列出搬遷戶后續(xù)扶持項(xiàng)目清單,倒排工朝,為下一步工作打下良好基礎(chǔ)。

      (二)加強(qiáng)安置點(diǎn)扶貧車間建設(shè),讓搬遷群眾在家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè)

      我市各縣區(qū)確實(shí)加強(qiáng)安置點(diǎn)扶貧車間建設(shè),2021年,欽南區(qū)建成廣西奧佳華新能源科技有限公司欽南區(qū)移民安置就業(yè)扶貧車間并投產(chǎn),主要生產(chǎn)堿性無(wú)汞環(huán)保紐扣電池以及5號(hào)、7號(hào)民用電池。欽北區(qū)建成富貴金桔合作社柑桔茶系列產(chǎn)品加工扶貧車間,預(yù)計(jì)明年2月份投產(chǎn)。靈山縣陸屋鎮(zhèn)廣西泰晴玩具有限公司加工玩具扶貧車間于今年8月份開工,目前正在加快推進(jìn)中。這些安置點(diǎn)扶貧車間的建成投產(chǎn),將解決相當(dāng)一部分搬遷群眾的就業(yè)問(wèn)題,讓搬遷群眾在家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

      (三)加強(qiáng)培訓(xùn)及就業(yè)幫扶

      欽南區(qū)2021年開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)技能培訓(xùn)6期,搬遷群眾參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)共人;

      舉辦專項(xiàng)招聘會(huì)2場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)企業(yè)110家,提供崗位9多少個(gè),達(dá)成就業(yè)意向人數(shù)人,幫助實(shí)現(xiàn)就業(yè)人。欽北區(qū)扶貧辦、人社局牽頭,匯集17家企業(yè)到安置小區(qū)舉辦“現(xiàn)場(chǎng)就業(yè)專項(xiàng)招聘會(huì)”,介紹部分搬遷戶到企業(yè)就業(yè)務(wù)工,實(shí)現(xiàn)了人轉(zhuǎn)移就業(yè)(包括外出崗位務(wù)工)。靈山縣人社局、陸屋鎮(zhèn)政府、文利鎮(zhèn)政府聯(lián)合分別在陸屋鎮(zhèn)和文利鎮(zhèn)組織了1期中式面點(diǎn)師培訓(xùn)班,共培訓(xùn)人,其中易地扶貧搬遷貧困勞動(dòng)力人;

      在易地扶貧搬遷安置點(diǎn)舉辦了3次招聘會(huì),送崗位到家門,參加招聘會(huì)的求職者有100多人,初步達(dá)成就業(yè)意向人。

      (四)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶持

      欽南區(qū)、靈山縣部分貧困戶有特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè),對(duì)符合獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的,立馬給予獎(jiǎng)補(bǔ)。欽北區(qū)利用自身優(yōu)勢(shì),還發(fā)展了以下產(chǎn)業(yè):一是肉豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范小區(qū)項(xiàng)目。投入專項(xiàng)扶貧資金多少萬(wàn)元,合作社帶頭,搬遷群眾參與,預(yù)計(jì)每年能為每戶易地扶貧搬遷戶實(shí)現(xiàn)分紅約590余元。目前項(xiàng)目正在建設(shè)中,預(yù)計(jì)明年2月產(chǎn)生效益。二是微田園項(xiàng)目。項(xiàng)目位于易地扶貧安置小區(qū)東北面50米,投入資金多少萬(wàn)元。項(xiàng)目主要為每戶搬遷戶提供0.05畝坡地,供各戶自行發(fā)展特色瓜果蔬菜,實(shí)現(xiàn)瓜果蔬菜自供自給。該項(xiàng)目于2021年7月底開始實(shí)施,已完成土地分配確權(quán)任務(wù),目前安置戶已種上果蔬。三是開發(fā)綜合市場(chǎng)項(xiàng)目(規(guī)劃)。項(xiàng)目位于安置小區(qū)西南面,與小區(qū)相鄰,項(xiàng)目用地面積2畝,計(jì)劃投入資金多少萬(wàn)元。項(xiàng)目建成投產(chǎn)每年能為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收8至多少萬(wàn)元的資產(chǎn)收益,并優(yōu)先為易地扶貧搬遷戶創(chuàng)業(yè)提供場(chǎng)所及服務(wù)。

      (五)逐步推進(jìn)舊房拆除及復(fù)墾工作

      我市易地扶貧搬遷移民大部分是原租地安置的二次搬遷移民戶,其舊房是支付30年的租金,由上級(jí)投資統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)的安置房,到目前還有十多年的租期,移民沒有產(chǎn)權(quán)。根據(jù)《自治區(qū)移民搬遷專責(zé)小組關(guān)于脫貧攻堅(jiān)問(wèn)題(2021年第28期)答復(fù)的意見》,同意不界定為移民搬遷戶的舊房,不需要簽訂舊房拆除協(xié)議。其他人員正通過(guò)試點(diǎn),逐步推進(jìn)舊房拆除工作,全市共拆除舊房戶,其中欽南區(qū)戶,欽北區(qū)戶,靈山縣戶。

      (六)加強(qiáng)安置點(diǎn)管理工作

      欽南區(qū)根據(jù)安置點(diǎn)的實(shí)際情況,成立了社區(qū)村民委員會(huì),行政上歸沙埠鎮(zhèn)橋坪村委會(huì)管理,設(shè)置了管理辦公室,幫助群眾辦理戶口遷移,之女上學(xué)等手續(xù),做到事事有人管。欽北區(qū)易地扶貧搬遷安置小區(qū)以新成立的安置小區(qū)村民小組形式遷入行政村大直鎮(zhèn)大直村委會(huì),所有搬遷戶戶籍遷到大直村民委員會(huì)米連自然村后,行政隸屬于大直鎮(zhèn)大直村民委員會(huì)。安置小區(qū)村民小組現(xiàn)有中國(guó)共產(chǎn)黨員4人,設(shè)立黨支部1個(gè)。小區(qū)實(shí)行支部、樓長(zhǎng)工作機(jī)制,以自愿參與為原則,民主推選樓長(zhǎng)3名,保潔員1名。小區(qū)日常在鎮(zhèn)黨委、村支部?jī)杉?jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下有效管理,充分發(fā)揮黨建惠民服務(wù),努力營(yíng)造“守望相助”的鄰里氛圍,自我管理和自我服務(wù)能力不斷提高。靈山縣陸屋鎮(zhèn)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)管理機(jī)構(gòu)初步陸屋鎮(zhèn)馬鞍村委會(huì),學(xué)齡兒童就近新光農(nóng)場(chǎng)幼兒園、小學(xué)就讀、就醫(yī)依托陸屋中心衛(wèi)生院、新光農(nóng)場(chǎng)衛(wèi)生院;

      文利鎮(zhèn)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)管理機(jī)構(gòu)為文利鎮(zhèn)升安村委會(huì),學(xué)齡兒童就近升安小學(xué)幼兒園、小學(xué)就讀、就醫(yī)依托文利鎮(zhèn)衛(wèi)生院、文利鎮(zhèn)升安村委衛(wèi)生室。

      二、存在問(wèn)題

      由于2021年底剛搬遷入住,各縣(區(qū))后續(xù)扶持工作進(jìn)度相對(duì)滯后。

      三、下一步工作措施

      繼續(xù)抓好后續(xù)幫扶脫貧產(chǎn)業(yè)和就業(yè)工作,讓易地搬遷戶在家門口就業(yè)。組織企業(yè)在安置點(diǎn)創(chuàng)建就業(yè)“扶貧車間”、加工點(diǎn),組織建檔立卡貧困家庭勞動(dòng)力從事農(nóng)產(chǎn)品加工、手工工藝、種養(yǎng)殖等生產(chǎn)活動(dòng)或來(lái)料加工業(yè)務(wù);

      在小區(qū)旁邊建設(shè)農(nóng)家果蔬示范園、綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),開辦“微田園”等農(nóng)耕場(chǎng)所,發(fā)展蔬菜、特色水果;

      抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn),落實(shí)相關(guān)幫扶政策,積極開展勞務(wù)輸出,力爭(zhēng)有勞動(dòng)力的家庭實(shí)現(xiàn)1人以上穩(wěn)定就業(yè);

      充分利用靠近工業(yè)園的優(yōu)勢(shì),優(yōu)先安置搬遷貧困戶就業(yè)。

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