第一篇：重要工程材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法

重要建筑材料設(shè)備質(zhì)量管理辦法

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)工程建筑材料、設(shè)備使用監(jiān)管，加強(qiáng)建筑材料設(shè)備在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、安裝、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量和使用安全，特制訂本辦法。

第二條 設(shè)計(jì)、總承包、監(jiān)理和管理公司等單位要完善落實(shí)工程建筑材料設(shè)備采購(gòu)和使用責(zé)任制度。設(shè)計(jì)文件中選用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明其規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量要求必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)有關(guān)建筑材料、設(shè)備等必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)。各參建單位要加強(qiáng)建筑材料、設(shè)備采購(gòu)的內(nèi)部監(jiān)督管理，嚴(yán)禁個(gè)人暗箱操作。各單位行政負(fù)責(zé)人必須親自抓好各項(xiàng)制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政工作，發(fā)現(xiàn)存在行賄、受賄的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

第三條 堅(jiān)持重要材料設(shè)備考察制度。采購(gòu)人應(yīng)通過(guò)實(shí)地考察方式認(rèn)真核實(shí)建筑材料、設(shè)備生產(chǎn)(制造)單位或供貨單位(供貨單位必須是生產(chǎn)廠家或廠家直接授權(quán)的銷售代理機(jī)構(gòu))的質(zhì)量保證能力與履約能力，并優(yōu)先選擇經(jīng)國(guó)家認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的產(chǎn)品、國(guó)家相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和機(jī)構(gòu)組織評(píng)優(yōu)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)產(chǎn)品或推薦使用產(chǎn)品、國(guó)際知名品牌產(chǎn)品和中國(guó)名牌推進(jìn) 委員會(huì)認(rèn)定的中國(guó)名牌產(chǎn)品、國(guó)家免檢產(chǎn)品、建設(shè)部科技成果推廣項(xiàng)目依托的產(chǎn)品、由保險(xiǎn)公司承保產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)的產(chǎn)品等建筑材料和設(shè)備。

第四條 嚴(yán)格建筑材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)制度，強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)管。各單位采購(gòu)涉及安全、質(zhì)量、節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和設(shè)備時(shí)，應(yīng)按照市投資中心材料設(shè)備招標(biāo)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.第五條 加強(qiáng)工程建筑材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

1、各工程項(xiàng)目建設(shè)單位要組織各參建主體有針對(duì)性地制定建筑材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)要求、檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)方法，明確各環(huán)節(jié)具體負(fù)責(zé)人。建筑材料、設(shè)備使用前，必須嚴(yán)格按照國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定認(rèn)真組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。特殊材料設(shè)備應(yīng)實(shí)行駐廠監(jiān)理，進(jìn)行出廠驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的不得使用。

2、建筑材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位和監(jiān)理單位必須依照相關(guān)國(guó)家和我市施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件。進(jìn)口建筑材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)確保質(zhì)量證明文件符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。要對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物與證明文件逐一對(duì)應(yīng)檢查，嚴(yán)格甄別其真?zhèn)魏陀行?，必要時(shí)可向原生產(chǎn)廠家追溯其產(chǎn)品的真實(shí)性。發(fā)現(xiàn)實(shí)物與其出廠合格證、質(zhì)量合格證明文件不一致或存在疑義的，應(yīng)立即停止采購(gòu)，同時(shí)向市投資中心報(bào)告。

3、材料、設(shè)備供應(yīng)單位要制作并提供標(biāo)的樣品。施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)按照招標(biāo)文件中的技術(shù)要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)防水材料、保溫材料、裝修材料、給排水暖通與空調(diào)材料、電氣材料等建筑材料、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行封樣，在施工現(xiàn)場(chǎng)封存。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)后，要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)程序，對(duì)封樣與到場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行比對(duì)，與封樣不一致的不得使用。

4、重要設(shè)備應(yīng)在供貨合同中約定廠內(nèi)初檢的相關(guān)內(nèi)容，并應(yīng)于發(fā)貨前在生產(chǎn)廠內(nèi)進(jìn)行初檢。廠內(nèi)初檢由建設(shè)單位組織專業(yè)監(jiān)理工程師、供貨合同雙方共同監(jiān)督設(shè)備重要參數(shù)出廠試驗(yàn)的全過(guò)程，確認(rèn)產(chǎn)品是否符合合同約定的技術(shù)要求。

5、工程建筑材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，采購(gòu)單位要提前通知監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師必須實(shí)施旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料必須嚴(yán)格審查全部質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送檢，對(duì)不符合要求的不予簽認(rèn)。監(jiān)理人員在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)建筑材料、設(shè)備存在質(zhì)量缺陷的，應(yīng)該及時(shí)處理，簽發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)令施工單位改正，并立即向市投資中心安全質(zhì)量技術(shù)部報(bào)告。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。

第六條 強(qiáng)化工程見(jiàn)證取樣檢測(cè)和設(shè)備安裝工程的系統(tǒng)功能檢測(cè)與驗(yàn)收工作。

1、涉及安全和重要使用功能的建筑材料進(jìn)場(chǎng)后，除嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見(jiàn)證取樣復(fù)驗(yàn)外，單一種類建筑材料必須按照合同采購(gòu)總量的1％取樣，對(duì)其產(chǎn)品全部性能指標(biāo)按照國(guó)家相應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。

2、建筑材料的取樣和送檢工作應(yīng)100％在監(jiān)理單位見(jiàn)證下進(jìn)行，未經(jīng)檢驗(yàn)的不得使用，檢驗(yàn)不合格以及不符合合同約定的嚴(yán)禁使用，清出施工現(xiàn)場(chǎng)。

3、工程質(zhì)量檢測(cè)單位要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)用于本工程的建筑材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，必須立即向監(jiān)理單位和項(xiàng)目管理單位報(bào)告。

4、項(xiàng)目管理公司組織對(duì)已安裝完畢并經(jīng)安裝單位測(cè)試的設(shè)備安裝工程，按照規(guī)定的系統(tǒng)功能檢測(cè)項(xiàng)目委托法定檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。設(shè)備安裝工程未經(jīng)系統(tǒng)檢測(cè)，不得組織進(jìn)行驗(yàn)收。

第七條 加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。項(xiàng)目管理公司要建立建材質(zhì)量責(zé)任倒查和追究制度。從各項(xiàng)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的建材設(shè)備質(zhì)量突出問(wèn)題入手，倒查相關(guān)采購(gòu)主體、采購(gòu)環(huán)節(jié)和管理人員職責(zé)履行情況，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。對(duì)于建筑材料供應(yīng)單位和生產(chǎn)單位產(chǎn)品質(zhì)量保證或證明材料弄虛作假，提供假冒偽劣產(chǎn)品的，移送市住建委、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市工商局和市公安局依法查處。附錄一：

實(shí)行廠內(nèi)初檢的機(jī)電設(shè)備目錄

1、冷水機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)機(jī)組；

2、冷卻塔；

3、送、排風(fēng)及排煙風(fēng)機(jī)；

4、生活、消防、空調(diào)水泵；

5、主要換熱設(shè)備及承壓箱、罐容器；

6、低壓進(jìn)線總柜、直流屏、電容器屏； 7、30KW以上的變頻啟動(dòng)裝置；

8、發(fā)電機(jī)組、不問(wèn)斷電源裝置；

9、電力變壓器；

10、電力電纜；附錄二：

工程進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)重要建筑材料目錄

一、土建材料：

建筑鋼材、鋼構(gòu)件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防 火防腐涂料、焊接(螺栓)球、封板、錐頭、套筒、金屬板、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)材料(筋、錨(夾)具、連接器、涂包層、套管)、商品混凝土、水泥、砂、碎(卵)石、外加劑、摻合料、輕集料、防水材料、磚、砌塊、隔墻板、墻體及屋面保溫材料、阻燃劑及防火涂料

二、裝修材料

建筑涂料、壁紙(布)、建筑門窗、建筑石材、飾面磚、安全玻璃、建筑膠粘劑、人造板、木地板、裝飾用板材、地毯、幕墻材料、干混砂漿

三、給排水采暖通風(fēng)與空調(diào)材料

冷熱水用塑料和塑料復(fù)合管材管件、管道保溫材料、風(fēng)機(jī)盤管、消聲器、平衡閥、用水器具、主干閥門

四、電氣材料

電力電線電纜及綜合布線纜線、照明燈具、漏電開(kāi)關(guān)、照明開(kāi)關(guān)及插座附錄三：

設(shè)備安裝系統(tǒng)功能性檢測(cè)項(xiàng)目

1、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)性能抽樣檢測(cè)和綜合效果抽樣檢測(cè)；

2、避雷系統(tǒng)、接地系統(tǒng)、等電位聯(lián)結(jié)功能檢測(cè)；

第二篇：?jiǎn)我辉O(shè)備采購(gòu)管理辦法

政府采購(gòu)單一來(lái)源采購(gòu)方式管理辦法

第一章

總 則

第一條

為規(guī)范政府采購(gòu)單一來(lái)源采購(gòu)方式的管理及實(shí)施行為，依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》和有關(guān)法律法規(guī)的要求，制定本辦法。

第二條

采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)采用單一來(lái)源采購(gòu)方式的適用本辦法。

單一來(lái)源政府采購(gòu)方式是指從某一特定供應(yīng)商處采購(gòu)貨物、工程和服務(wù)的采購(gòu)方式。

第三條

符合《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》規(guī)定有下列情形之一的,可以采用單一來(lái)源采購(gòu)方式：

（一）只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)；

（二）發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的；

（三）必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu),且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額百分之十的。

第四條

不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況，包括以下情形：

（一）自然災(zāi)害；

（二）社會(huì)突發(fā)事件；

（三）同級(jí)或上級(jí)人民政府認(rèn)定為緊急情況的。

第二章

單一來(lái)源采購(gòu)方式的申請(qǐng)與審批

第五條

單一來(lái)源采購(gòu)方式的申請(qǐng)

采購(gòu)人根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《政府采購(gòu)目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，提出擬采用單一來(lái)源采購(gòu)方式的申請(qǐng)。采購(gòu)人申請(qǐng)前，應(yīng)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目擬選擇采用單一來(lái)源采購(gòu)方式進(jìn)行公示，供應(yīng)商無(wú)異議或供應(yīng)商提出異議后，采購(gòu)人答復(fù)后供應(yīng)商未再次提出異議，書面報(bào)政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門審核。

采購(gòu)人申請(qǐng)資料包括：

（一）采購(gòu)項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介；

（二）提出擬選擇采用單一來(lái)源采購(gòu)方式的理由、依據(jù)的行政主管部門正式文件和相關(guān)證明材料；

（三）專家論證結(jié)果（本款只針對(duì)第三條第一款，第三條第二款、第三條第三款的情形不需論證）；

（四）《擬選擇采用單一來(lái)源采購(gòu)方式公告》的復(fù)印件。供應(yīng)商對(duì)擬選擇采用單一來(lái)源采購(gòu)方式有異議提出質(zhì)詢的，還應(yīng)提供對(duì)質(zhì)詢的處理意見(jiàn)及結(jié)果。

第六條 采用單一來(lái)源采購(gòu)方式專家論證由采購(gòu)人組織。特殊情況政府采購(gòu)監(jiān)管部門也可直接組織專家論證或者委托第三方組織專家論證。第七條

專家組應(yīng)當(dāng)由三人及以上的單數(shù)組成，專家成員應(yīng)當(dāng)從政府采購(gòu)專家?guī)熘谐槿。少?gòu)人不得參與項(xiàng)目論證。

專家成員名單、論證時(shí)間、論證地點(diǎn)在專家論證意見(jiàn)公布之前應(yīng)當(dāng)保密。

專家論證經(jīng)費(fèi)由采購(gòu)人承擔(dān)。

第八條

申請(qǐng)采用單一來(lái)源采購(gòu)方式實(shí)行公示制。除涉及國(guó)家安全和秘密的采購(gòu)項(xiàng)目外。

公告經(jīng)政府采購(gòu)監(jiān)管部門進(jìn)行符合性審查后，在政府采購(gòu)監(jiān)管部門指定的媒體上發(fā)布。

公告的內(nèi)容主要包括（詳見(jiàn)附表）：

（一）采購(gòu)人、采購(gòu)項(xiàng)目名稱和內(nèi)容；

（二）擬選擇采取單一來(lái)源采購(gòu)方式的原因及需求的說(shuō)明；

（三）采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算；

（四）擬定的唯一供應(yīng)商名稱、地址；

（五）擬成交的價(jià)格（包括標(biāo)的物品牌、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、中標(biāo)成交金額）；

（六）論證專家對(duì)相關(guān)供應(yīng)商因?qū)＠?、專有技術(shù)等原因具有唯一性的具體論證意見(jiàn)，以及論證專家的姓名、工作單位和職稱；

（七）采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)、政府采購(gòu)監(jiān)管部門的聯(lián)系地址、聯(lián)系人和聯(lián)系方式及公示時(shí)間；

（八）政府采購(gòu)監(jiān)管部門根據(jù)政府采購(gòu)項(xiàng)目情況認(rèn)為需要公示的其他事項(xiàng)。

公示期限。擬選擇采用單一來(lái)源采購(gòu)方式的公告期為五個(gè)工作日；單一來(lái)源采購(gòu)結(jié)果的公告期為七個(gè)工作日。

第九條

供應(yīng)商對(duì)擬采用單一來(lái)源采購(gòu)方式有異議的，應(yīng)在公示期內(nèi)，采取實(shí)名制書面形式向采購(gòu)人提出質(zhì)詢，同時(shí)將質(zhì)詢文件抄送政府采購(gòu)監(jiān)管部門。

采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)收到對(duì)采用單一來(lái)源方式公示的質(zhì)詢后，應(yīng)當(dāng)在公示期滿后五個(gè)工作日內(nèi)，組織補(bǔ)充論證，論證后認(rèn)為質(zhì)詢成立的，應(yīng)當(dāng)依法采取其他采購(gòu)方式；論證后認(rèn)為質(zhì)詢不成立的，應(yīng)當(dāng)將質(zhì)詢意見(jiàn)、論證意見(jiàn)與公示情況一并報(bào)相關(guān)政府采購(gòu)監(jiān)管部門。

采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將補(bǔ)充論證的結(jié)論告知提出質(zhì)詢的供應(yīng)商。

第十條 屬于不可預(yù)見(jiàn)的緊急采購(gòu)，采購(gòu)人應(yīng)在采購(gòu)活動(dòng)完成后的二個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施情況及采購(gòu)結(jié)果進(jìn)行公告。

第十一條

達(dá)到公開(kāi)招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)項(xiàng)目，擬采用單一來(lái)源采購(gòu)方式的，或因其他采購(gòu)方式失敗后，需變更采用單一來(lái)源采購(gòu)方式的，采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)在采購(gòu)活動(dòng)開(kāi)始前，報(bào)經(jīng)主管預(yù)算單位同意后，向政府采購(gòu)監(jiān)管部門申請(qǐng)批準(zhǔn)。

采購(gòu)人應(yīng)提交以下材料并對(duì)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)：

（一）采購(gòu)項(xiàng)目的基本情況及操作執(zhí)行情況；

（二）項(xiàng)目預(yù)算金額、預(yù)算批復(fù)文件或者資金來(lái)源證明；

（三）申請(qǐng)擬采用單一來(lái)源采購(gòu)方式的理由及評(píng)審專家或?qū)＜艺撟C意見(jiàn)；

（四）《政府采購(gòu)方式變更申請(qǐng)表》； 第十二條

單一來(lái)源采購(gòu)方式的審批

政府采購(gòu)監(jiān)管部門對(duì)采購(gòu)人申請(qǐng)采用單一來(lái)源采購(gòu)方式的文件審核后，依據(jù)專家論證的意見(jiàn)和公示結(jié)果決定是否批復(fù)下達(dá)《政府采購(gòu)執(zhí)行確認(rèn)書》，或?qū)ι暾?qǐng)變更采購(gòu)方式進(jìn)行審批。

屬于集中采購(gòu)目錄以內(nèi)的采購(gòu)項(xiàng)目，下達(dá)給集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)執(zhí)行。屬于部門集中采購(gòu)目錄以內(nèi)的采購(gòu)項(xiàng)目，下達(dá)給采購(gòu)人執(zhí)行。采購(gòu)人有條件組織單一來(lái)源采購(gòu)的按規(guī)定組織實(shí)施，采購(gòu)人沒(méi)有條件組織單一來(lái)源采購(gòu)的，委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)或經(jīng)省級(jí)以上政府采購(gòu)監(jiān)管部門認(rèn)定的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)代理采購(gòu)。

在單一來(lái)源采購(gòu)方式公示期，供應(yīng)商對(duì)采用單一來(lái)源方式有異議，各方又不能達(dá)成一致意見(jiàn)的，政府采購(gòu)監(jiān)管部門不予批準(zhǔn)采用單一來(lái)源采購(gòu)方式。第三章

單一來(lái)源采購(gòu)方式的程序

第十三條

采購(gòu)人申請(qǐng)與公示

（一）采購(gòu)人申請(qǐng)單一來(lái)源采購(gòu)方式；

（二）采購(gòu)人按本辦法第八條的規(guī)定進(jìn)行公示。第十四條 政府采購(gòu)監(jiān)管部門對(duì)公示無(wú)異議或因其他采購(gòu)方式失敗后申請(qǐng)變更單一來(lái)源采購(gòu)方式進(jìn)行審核，審核通過(guò)后，下達(dá)《政府采購(gòu)執(zhí)行確認(rèn)書》。

第十五條 采購(gòu)人執(zhí)行采購(gòu)項(xiàng)目

（一）采購(gòu)人與采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)簽訂委托代理協(xié)議。

（二）成立采購(gòu)小組和編制單一來(lái)源采購(gòu)文件。采購(gòu)人或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員與供應(yīng)商進(jìn)行談判。采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)采購(gòu)需求，編制單一來(lái)源采購(gòu)文件。采購(gòu)文件中應(yīng)該包括采購(gòu)項(xiàng)目需求、技術(shù)要求、服務(wù)要求等。

（三）發(fā)出談判邀請(qǐng)和組織采購(gòu)談判。采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)向單一來(lái)源采購(gòu)供應(yīng)商發(fā)出談判邀請(qǐng)，提供采購(gòu)文件。采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)按單一來(lái)源采購(gòu)文件約定的時(shí)間和地點(diǎn)與單一來(lái)源采購(gòu)供應(yīng)商談判。

談判過(guò)程由采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)指定專人負(fù)責(zé)記錄，并由采購(gòu)小組成員簽字后存檔備查。單一來(lái)源采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)談判記錄和談判結(jié)果編寫談判報(bào)告，其主要內(nèi)容包括：

1、采購(gòu)信息和唯一供應(yīng)商名稱及公示情況說(shuō)明；

2、談判日期和地點(diǎn)，采購(gòu)人員名單；

3、供應(yīng)商提供的采購(gòu)標(biāo)的成本、同類項(xiàng)目合同價(jià)格、專利專有技術(shù)使用等情況說(shuō)明；

4、合同主要條款及價(jià)格商定情況。

（四）確定成交供應(yīng)商。采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在談判結(jié)束后將談判報(bào)告送采購(gòu)人，采購(gòu)人收到談判報(bào)告后五個(gè)工作日內(nèi)根據(jù)談判結(jié)果確定成交供應(yīng)商，也可以事先授權(quán)談判采購(gòu)小組直接確定成交供應(yīng)商。

（五）發(fā)布采購(gòu)成交結(jié)果公告和發(fā)出成交通知書

成交供應(yīng)商確定后，采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在政府采購(gòu)監(jiān)管部門指定媒體上，公示采購(gòu)成交結(jié)果并發(fā)出成交通知書。

第十六條

單一來(lái)源采購(gòu)方式的合同與驗(yàn)收

采購(gòu)人與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)人自簽訂合同之日起七個(gè)工作日內(nèi)，將采購(gòu)合同副本報(bào)同級(jí)政府采購(gòu)監(jiān)管部門備案。備案資料包括：?jiǎn)我粊?lái)源公告、單一來(lái)源采購(gòu)文件、供應(yīng)商響應(yīng)文件、合同副本等。

采購(gòu)人按規(guī)定負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收。

第十七條 出現(xiàn)下列情形之一的，采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)終止采購(gòu)活動(dòng)，發(fā)布項(xiàng)目終止公告并說(shuō)明原因，重新開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)：

（一）因情況變化，不再符合規(guī)定的單一來(lái)源采購(gòu)方式適用情形的；

（二）出現(xiàn)影響采購(gòu)公正的違法、違規(guī)行為的；

（三）報(bào)價(jià)超過(guò)采購(gòu)預(yù)算的。

第四章 單一來(lái)源采購(gòu)方式各當(dāng)事人職責(zé)

第十八條

采購(gòu)人的職責(zé)

（一）申請(qǐng)實(shí)施單一來(lái)源采購(gòu)方式。

（二）對(duì)是否采用單一來(lái)源采購(gòu)方式組織專家進(jìn)行論證。

（三）在政府采購(gòu)監(jiān)管部門指定的媒體上發(fā)布《擬采用單一來(lái)源采購(gòu)方式的公告》。負(fù)責(zé)答復(fù)供應(yīng)商對(duì)擬采用單一來(lái)源采購(gòu)方式異議所提出質(zhì)詢的答復(fù)。

（四）自政府采購(gòu)監(jiān)管部門下達(dá)《政府采購(gòu)執(zhí)行確認(rèn)書》的一個(gè)工作日內(nèi)，與采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)簽訂委托協(xié)議。同時(shí)明確采購(gòu)負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。

（五）在簽訂委托協(xié)議后的三個(gè)工作日內(nèi)書面向采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)提供采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)或采購(gòu)需求。

（六）在采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)提交《單一來(lái)源采購(gòu)文件》的二個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)《單一來(lái)源采購(gòu)文件》進(jìn)行確認(rèn)。

（七）對(duì)已發(fā)出的《單一來(lái)源采購(gòu)文件》中的關(guān)于技術(shù)參數(shù)或采購(gòu)需求需要修改的，應(yīng)在要求提交響應(yīng)文件截止時(shí)間的三日前，向采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)提出。

（八）采購(gòu)人或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員與供應(yīng)商進(jìn)行談判。

（九）可派兩名紀(jì)檢監(jiān)察人員到單一來(lái)源采購(gòu)談判現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。

（十）在收到《單一來(lái)源采購(gòu)談判報(bào)告》的五個(gè)工作日內(nèi)，按照單一來(lái)源采購(gòu)小組的意見(jiàn)確定成交供應(yīng)商及成交價(jià)格。

（十一）在收到《單一來(lái)源采購(gòu)談判報(bào)告》的五個(gè)工作日內(nèi)，沒(méi)有書面回復(fù)的，視為確認(rèn)單一來(lái)源采購(gòu)小組的意見(jiàn)，并同意單一來(lái)源采購(gòu)結(jié)果。

（十二）不接受《單一來(lái)源采購(gòu)談判報(bào)告》結(jié)果的，應(yīng)在接到《單一來(lái)源采購(gòu)談判報(bào)告》后的二個(gè)工作日內(nèi)向政府采購(gòu)監(jiān)管部門書面報(bào)告其理由與原因。

（十三）組織單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目的履約驗(yàn)收工作。第十九條

采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的職責(zé)

（一）擬定委托協(xié)議書并與采購(gòu)人簽訂委托協(xié)議書，明確采購(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。

（二）在收到采購(gòu)需求的二個(gè)工作日內(nèi)完成《單一來(lái)源采購(gòu)文件》的編制，并送采購(gòu)人確認(rèn)。

（三）及時(shí)向單一來(lái)源采購(gòu)供應(yīng)商提供《單一來(lái)源采購(gòu)文件》。

（四）按《單一來(lái)源采購(gòu)文件》規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)組織談判活動(dòng)。

（五）按規(guī)定組織具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組成采購(gòu)小組，并負(fù)責(zé)外地評(píng)審專家的接待及保密工作。

（六）負(fù)責(zé)按《單一來(lái)源采購(gòu)文件》規(guī)定接收、保管供應(yīng)商遞交的響應(yīng)文件。

（七）負(fù)責(zé)單一來(lái)源采購(gòu)談判現(xiàn)場(chǎng)的組織、協(xié)調(diào)、評(píng)審專家的管理工作、保密工作。在保證采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，商定合理的成交價(jià)格。

（八）在單一來(lái)源采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束后的一個(gè)工作日內(nèi)，將《單一來(lái)源采購(gòu)采購(gòu)報(bào)告》送采購(gòu)人進(jìn)行確認(rèn)。

（九）編寫《單一來(lái)源采購(gòu)成交結(jié)果公告》、《成交通知書》，在采購(gòu)人確認(rèn)結(jié)果后的一個(gè)工作日內(nèi)，發(fā)布《單一來(lái)源采購(gòu)成交結(jié)果公告》和《成交通知書》。

（十）在《單一來(lái)源采購(gòu)談判報(bào)告》送達(dá)采購(gòu)人五個(gè)工作日內(nèi)，采購(gòu)人沒(méi)有書面回復(fù)的，可根據(jù)采購(gòu)小組的意見(jiàn)直接確定成交供應(yīng)商。

（十一）承擔(dān)在采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)實(shí)施單一來(lái)源采購(gòu)方式發(fā)生的專家論證費(fèi)用、評(píng)審費(fèi)用和其他費(fèi)用。

（十二）負(fù)責(zé)單一來(lái)源采購(gòu)方式活動(dòng)中的詢問(wèn)和質(zhì)疑的答復(fù)。

第二十條 采購(gòu)小組的職責(zé)

（一）按《單一來(lái)源采購(gòu)文件》制定采購(gòu)方案。采購(gòu)方案應(yīng)包括洽談主要內(nèi)容、成交價(jià)格上限、質(zhì)量最低保證、服務(wù)要求、應(yīng)變措施等，成交價(jià)格上限應(yīng)低于政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門批復(fù)的擬成交價(jià)格。采購(gòu)方案在洽談前保密。

（二）負(fù)責(zé)編寫《單一來(lái)源采購(gòu)談判報(bào)告》。對(duì)《單一來(lái)源采購(gòu)談判報(bào)告》有異議的采購(gòu)人員，應(yīng)當(dāng)在談判報(bào)告上簽署不同意見(jiàn)并說(shuō)明理由。采購(gòu)人員拒絕在談判報(bào)告上簽字又不書面說(shuō)明其意見(jiàn)和理由的，視為同意談判報(bào)告。

（三）按委托授權(quán)約定，直接確定成交供應(yīng)商。

（四）配合處理單一來(lái)源活動(dòng)的質(zhì)疑投訴。第二十一條

論證專家的職責(zé)

對(duì)采購(gòu)需求以及供應(yīng)商的唯一性等進(jìn)行論證，并對(duì)出具的論證結(jié)論負(fù)責(zé)。

第二十二條

供應(yīng)商的職責(zé)

按單一來(lái)源采購(gòu)響應(yīng)文件和談判時(shí)的承諾履約。

第五章 單一來(lái)源采購(gòu)方式的管理和監(jiān)督

第二十三條

政府采購(gòu)監(jiān)管部門的管理和監(jiān)督

（一）負(fù)責(zé)單一來(lái)源采購(gòu)方式的審批。在受理采購(gòu)人擬選擇采用單一來(lái)源采購(gòu)方式申請(qǐng)后三個(gè)工作日內(nèi)對(duì)其進(jìn)行審核或批復(fù)。

（二）對(duì)單一來(lái)源采購(gòu)信息的管理與監(jiān)督；

（三）對(duì)特殊的、大型的、敏感的單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目的合同進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督；

（四）督促、監(jiān)督有關(guān)當(dāng)事人依法處理供應(yīng)商的質(zhì)詢、詢問(wèn)和質(zhì)疑事宜；

（五）對(duì)單一來(lái)源采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行檢查；

（六）對(duì)單一來(lái)源采購(gòu)活動(dòng)中的違法行為進(jìn)行依法查處。第二十四條

審計(jì)機(jī)關(guān)按照本部門的職責(zé)對(duì)政府采購(gòu)單一來(lái)源采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)監(jiān)督。

第二十五條 任何單位和個(gè)人對(duì)在政府采購(gòu)單一來(lái)源采購(gòu)活動(dòng)中的違法行為，有權(quán)控告和檢舉，有關(guān)部門、機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依照各自職責(zé)及時(shí)處理。

第六章 附

則

第二十六條

本辦法所稱主管預(yù)算單位是指負(fù)有編制部門預(yù)算職責(zé)，向同級(jí)財(cái)政部門申報(bào)預(yù)算的國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織。

第二十七條 本辦法自2014年2月1日起施行。原省財(cái)政廳、省監(jiān)察廳、省審計(jì)廳《關(guān)于實(shí)施單一來(lái)源政府采購(gòu)方式的管理規(guī)定》（鄂財(cái)采發(fā)〔2009〕3號(hào)文件）同時(shí)廢止。

第三篇：設(shè)備采購(gòu)管理辦法（xiexiebang推薦）

為加強(qiáng)本單位設(shè)備管理工作，提高設(shè)備采購(gòu)管理的計(jì)劃性和透明度，經(jīng)黨組研究決定，成立設(shè)備采購(gòu)小組，對(duì)本單位設(shè)備采購(gòu)實(shí)行如下管理辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于常年使用的采編播設(shè)備、器材和大宗辦公設(shè)備的采購(gòu)管理。

二、申購(gòu)程序和采購(gòu)管理辦法

1、制訂計(jì)劃

設(shè)備器材采購(gòu)應(yīng)有計(jì)劃，避免盲目性和零敲碎打。每年底，各有關(guān)部門應(yīng)將第二年擬采購(gòu)的設(shè)備器材的計(jì)劃報(bào)設(shè)備采購(gòu)小組；年中需添置的設(shè)備器材，有關(guān)部門也應(yīng)預(yù)先擬定計(jì)劃報(bào)設(shè)備采購(gòu)小組。

2、申購(gòu)計(jì)劃單應(yīng)寫清以下主要內(nèi)容：

1）儀器名稱（包括附件、備件）；

2）型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)單價(jià)；

3）生產(chǎn)廠商及其地址、郵政編碼、傳真電話；

4）申請(qǐng)購(gòu)置理由；

5）技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程度；

6）本單位有否此儀器設(shè)備；

3、審查批準(zhǔn)

1）申購(gòu)計(jì)劃由設(shè)備采購(gòu)小組匯總并簽注意見(jiàn)，大宗設(shè)備需黨組研究決定后由采購(gòu)小組采購(gòu)并報(bào)辦公室備案。

2）凡屬國(guó)家?？氐膬x器設(shè)備，經(jīng)黨組研究批準(zhǔn)后由設(shè)備采購(gòu)小組負(fù)責(zé)向有關(guān)部門辦理申報(bào)手續(xù)。

三、采購(gòu)管理

1、設(shè)備采購(gòu)小組根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的申購(gòu)計(jì)劃，確定專人，以單位各義盡快與廠商取得聯(lián)系，采取“貨比三家”，原則進(jìn)行供方評(píng)定，在技術(shù)質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、付款方式、送貨方式等方面進(jìn)行綜合比較，確定購(gòu)買商家后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，再簽訂購(gòu)貨合同，辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。各部門不得自行簽訂購(gòu)貨合同，否則財(cái)務(wù)將拒付款。

2、驗(yàn)收與入庫(kù)管理

收到提貨通知單后，由設(shè)備采購(gòu)小組安排提貨，通知有關(guān)職能部門組織人員進(jìn)行驗(yàn)收和安裝調(diào)試，驗(yàn)收的內(nèi)容包括：1）包裝有效性；2）整機(jī)完整性；3）配套材料；4）零配件數(shù)量；5）使用說(shuō)明書、圖紙、有關(guān)資料及產(chǎn)品合格證書，并詳細(xì)填寫驗(yàn)收單，根據(jù)發(fā)票辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷、入庫(kù)手續(xù)和財(cái)產(chǎn)登記入冊(cè)。設(shè)備器材入庫(kù)必須由有關(guān)職能部門確定專人接收保管，明確保管責(zé)任。

3、退貨

設(shè)備器材在驗(yàn)收和安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、殘缺零件及資料不全等由設(shè)備采購(gòu)小組負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家、外商、商檢等有關(guān)部門辦理退貨、索賠或追補(bǔ)等事宜。

本辦法由本單位辦公室督查。

附：設(shè)備采購(gòu)小組成員名單

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

第四篇：材料設(shè)備采購(gòu)及領(lǐng)用管理辦法

材料設(shè)備采購(gòu)領(lǐng)用管理辦法

為規(guī)范材料設(shè)備的采購(gòu)及領(lǐng)用，特制定本管理辦法。

一、材料采購(gòu)計(jì)劃的制定

材料采購(gòu)計(jì)劃由各項(xiàng)目部隊(duì)組負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要提報(bào)，由材料會(huì)計(jì)結(jié)合材料庫(kù)存情況填報(bào)《材料采購(gòu)計(jì)劃單》、總工或技術(shù)員審核、項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后報(bào)采購(gòu)人員實(shí)施采購(gòu)，單價(jià)超過(guò)1萬(wàn)元的需報(bào)總經(jīng)理審批。

二、材料設(shè)備的采購(gòu)

材料設(shè)備由公司指定專人進(jìn)行采購(gòu)，少量零星材料可由項(xiàng)目部就近實(shí)施采購(gòu)。采購(gòu)人員實(shí)施采購(gòu)時(shí)需由兩人同時(shí)在場(chǎng)，供貨商信息（商家名稱、地址、電話）需標(biāo)記到貨物清單背后。

采購(gòu)人員采購(gòu)時(shí)需保證所采購(gòu)貨物質(zhì)量可靠、價(jià)格合理，不得論虛作假，徇私舞弊；公司管理人員、公司監(jiān)事會(huì)成員有權(quán)對(duì)采購(gòu)行為進(jìn)行核查，對(duì)違紀(jì)行為公司將給予嚴(yán)肅處理。

三、材料驗(yàn)收入庫(kù)

材料到位后需辦理入庫(kù)手續(xù)。到位材料由庫(kù)管員根據(jù)《材料采購(gòu)計(jì)劃單》申報(bào)的內(nèi)容與實(shí)物核對(duì)并查驗(yàn)貨物質(zhì)量，無(wú)誤后填寫《材料入庫(kù)單》并簽字（留存入庫(kù)單第一聯(lián)），采購(gòu)員將后兩聯(lián)提交材料會(huì)計(jì)，材料會(huì)計(jì)核實(shí)簽字后第二聯(lián)做采購(gòu)員報(bào)銷憑證，第三聯(lián)做材料會(huì)計(jì)記賬聯(lián)。材料驗(yàn)收入庫(kù)后需及時(shí)報(bào)賬，做到日清日結(jié)。

庫(kù)管員需根據(jù)材料庫(kù)存情況及使用規(guī)律及時(shí)向總工或技術(shù)員提示材料儲(chǔ)存動(dòng)向、材料質(zhì)量等相關(guān)信息，對(duì)不合格材料需及時(shí)聯(lián)系并更換。

四、材料領(lǐng)用

材料領(lǐng)用由各班組負(fù)責(zé)人開(kāi)具《材料出庫(kù)單》，由值班經(jīng)理簽字后到材料庫(kù)領(lǐng)用材料（材料單一式三份，班組負(fù)責(zé)人留第一聯(lián)，庫(kù)管員留第二聯(lián)，第三聯(lián)由庫(kù)管返材料會(huì)計(jì)錄帳）。設(shè)備、電纜等高價(jià)值材料領(lǐng)用的同時(shí)需在《設(shè)備電纜登記臺(tái)賬》上做好記錄。

五、工具領(lǐng)用

工具根據(jù)工作需要分班組共用工具、個(gè)人配備工具、臨時(shí)使用工具三類，班組及個(gè)人配備工具實(shí)行臺(tái)賬管理，臨時(shí)使用的工具實(shí)行借用制管理。

六、賬務(wù)核對(duì)

材料庫(kù)帳物每季度核對(duì)一次，由材料員、庫(kù)管員、辦公室派員對(duì)實(shí)物進(jìn)行清點(diǎn)并與材料帳進(jìn)行核對(duì)，差異部分需做調(diào)差說(shuō)明并由項(xiàng)目經(jīng)理審核后做處理意見(jiàn)并進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。

第五篇：工程設(shè)備管理辦法

項(xiàng)目設(shè)備管理辦法

1、設(shè)備使用管理

1.1、設(shè)備的使用管理必須遵循集團(tuán)公司發(fā)布的《設(shè)備管理控制程序》及《中交隧道局設(shè)備管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。

1.2、項(xiàng)目設(shè)備配備應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)要求，同時(shí)考慮本單位設(shè)備資源實(shí)際情況，既要滿足施工能力，又要避免資源浪費(fèi)。

1.3、項(xiàng)目要建立設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備要進(jìn)行性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果要形成《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》。

1.4、特殊過(guò)程運(yùn)用的設(shè)備要對(duì)設(shè)備能力進(jìn)行鑒定認(rèn)可，形成《特殊過(guò)程設(shè)備鑒定認(rèn)可記錄》。

1.5、要完善設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，堅(jiān)持以設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)維修制度，健全設(shè)備管理。機(jī)構(gòu)，配齊維修人員，規(guī)范修理，做到修前有計(jì)劃，修后有驗(yàn)收，堅(jiān)決克服項(xiàng)目施工在設(shè)備使用上的短期行為。

1.6、按照集團(tuán)公司設(shè)備管理權(quán)限的規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理部不能隨意報(bào)廢和處理設(shè)備，也不能以任何名義進(jìn)行內(nèi)部集資購(gòu)買設(shè)備租給工程使用并套取項(xiàng)目收益。

2、設(shè)備采購(gòu)管理

2.1、項(xiàng)目經(jīng)理部無(wú)權(quán)組織設(shè)備采購(gòu)工作。設(shè)備采購(gòu)由項(xiàng)目所屬單位設(shè)備管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織進(jìn)行，按照集團(tuán)公司發(fā)布的《設(shè)備采購(gòu)控制程序》和《中鐵九局設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》執(zhí)行。偏遠(yuǎn)項(xiàng)目的小型設(shè)備采購(gòu)可報(bào)上級(jí)設(shè)備管理部門審批，而后委托項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行。

2.2、委托項(xiàng)目進(jìn)行的設(shè)備采購(gòu)，必須進(jìn)行設(shè)備比選、論證工作。注重經(jīng)濟(jì)適用、技術(shù)先進(jìn)，按照《設(shè)備采購(gòu)控制程序》進(jìn)行供方評(píng)價(jià)工作。設(shè)備到達(dá)后，按照《中交隧道局設(shè)備管理辦法》辦理相關(guān)驗(yàn)收、組固手續(xù)。

3、設(shè)備租賃管理

3.1、為維護(hù)集團(tuán)公司整體利益、盤活管內(nèi)閑置設(shè)備資產(chǎn)，在同等條件下設(shè)備租賃應(yīng)依照先分、子公司內(nèi)部、再集團(tuán)分、子公司之間、后市場(chǎng)的順序。

3.2、從外部設(shè)備租賃應(yīng)填寫設(shè)備租賃審批表，按照以下要求分級(jí)審批：

3.2.1、單項(xiàng)租賃合同標(biāo)的額在3萬(wàn)元以下或與同一設(shè)備供方簽約的標(biāo)的額總和在5萬(wàn)元以下，由施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)供方及設(shè)備能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，由項(xiàng)目經(jīng)理審批并簽訂合同，同時(shí)報(bào)分、子公司設(shè)備管理部門備案。

3.2.2、單項(xiàng)租賃合同標(biāo)的額在3萬(wàn)元至50萬(wàn)元之間或同一工程項(xiàng)目與同一設(shè)備供方簽約的標(biāo)的額總和在5萬(wàn)元至80之間，項(xiàng)目所屬單位設(shè)備管理部門會(huì)同施

工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)供方及其設(shè)備能力、臺(tái)班單價(jià)進(jìn)行評(píng)價(jià)，由分、子公司設(shè)備管理部門和工程管理部審批，由設(shè)備管理部門簽訂合同。

3.2.3、單項(xiàng)租賃合同標(biāo)的額在50萬(wàn)元以上或與同一供方簽約標(biāo)的額在8萬(wàn)元以上，由分、子公司設(shè)備管理部門提報(bào)“設(shè)備租賃審批表”（見(jiàn)附表）及對(duì)供方評(píng)價(jià)的相關(guān)資料到集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備管理部審批，由分、子公司設(shè)備管理部門簽訂租賃合同，同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備管理部備案。

3.2.4、租賃設(shè)備應(yīng)簽訂設(shè)備租賃合同，合同必須合法，要采用規(guī)范文本，在租賃業(yè)務(wù)中要善于運(yùn)用法律手段維護(hù)和爭(zhēng)取自身的權(quán)利。簽訂合同時(shí)應(yīng)明確出租、承租雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任。為便于根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)辦理機(jī)械退租，提倡租賃合同逐臺(tái)簽訂。

3.2.5、機(jī)械設(shè)備租賃合同應(yīng)包含以下主要條款：

a)租賃機(jī)械的名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、出廠日期、管理編號(hào)；

b)租賃機(jī)械的數(shù)量；

c)租賃機(jī)械的配置情況及隨機(jī)附件、工具、資料；

d)租賃機(jī)械的使用地點(diǎn)、工程項(xiàng)目和用途；

e)租賃期限、起止日期及租賃時(shí)間計(jì)算方法；

f)租賃單價(jià)、租賃費(fèi)計(jì)算辦法、租賃費(fèi)支付方式；

g)租賃機(jī)械操作司機(jī)的配備及其工資、勞保、食宿、差旅費(fèi)承擔(dān)等項(xiàng)約定； h)租賃機(jī)械租用期間的大（項(xiàng)）修、經(jīng)常性修理、日常維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任及費(fèi)用承擔(dān)的約定；

i)租賃機(jī)械租用期間所發(fā)生事故的責(zé)任劃分及處置；

j)租賃機(jī)械進(jìn)出庫(kù)交接地點(diǎn)、方式，運(yùn)輸方式、經(jīng)辦方及費(fèi)用承擔(dān)； k)技術(shù)服務(wù)約定；

l)賠償約定；

m)解決合同糾紛約定。

3.2.6、設(shè)備租賃計(jì)費(fèi)應(yīng)優(yōu)先以工作量作為計(jì)費(fèi)依據(jù)，特殊情況以工作時(shí)間作為計(jì)費(fèi)依據(jù)的要嚴(yán)格履行臺(tái)班的審核、簽認(rèn)過(guò)程。

3.2.7、租賃機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)與出租單位共同確認(rèn)租賃機(jī)械技術(shù)狀況，清點(diǎn)隨機(jī)工具、附機(jī)、附件及使用、維修保養(yǎng)技術(shù)資料，簽認(rèn)機(jī)械交接記錄。確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械機(jī)況良好，隨機(jī)工具、附件及技術(shù)資料齊全。

3.2.8、項(xiàng)目部應(yīng)合理安排工期，順序組織租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，提高設(shè)備利用效率，減少設(shè)備占用時(shí)間，降低工程機(jī)使費(fèi)成本。對(duì)出租方未派駐操作者的設(shè)備，項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)其使用、保養(yǎng)等日常管理，嚴(yán)禁項(xiàng)目部將內(nèi)部租賃設(shè)備轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借、贈(zèng)送、擔(dān)保、還債、投資、抵押、轉(zhuǎn)讓等。

3.2.9、機(jī)械退租前，項(xiàng)目部機(jī)械管理人員要清點(diǎn)零部件、工具、技術(shù)資料，隨機(jī)移交出租單位，做好交接工作。對(duì)于重要設(shè)備拆卸或退場(chǎng)前項(xiàng)目部要通知出租單位到機(jī)械使用地點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)機(jī)械技術(shù)狀況并經(jīng)雙方簽認(rèn)。

4、機(jī)械使用費(fèi)控制

4.1、項(xiàng)目設(shè)備管理要全面推行責(zé)任成本控制，具備條件的大型設(shè)備要實(shí)行單機(jī)核算。提高施工機(jī)械完好率和利用率，用養(yǎng)結(jié)合，降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。

4.2、機(jī)械租賃費(fèi)結(jié)算報(bào)銷時(shí)財(cái)務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真復(fù)核其租賃審批、合同、臺(tái)班簽認(rèn)等手續(xù)，對(duì)違反規(guī)定者不予報(bào)銷。

4.3、項(xiàng)目機(jī)械使用費(fèi)用發(fā)生及報(bào)銷應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人同意、審核，每月由項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人協(xié)同財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目機(jī)械使用費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，參照管理預(yù)算做出盈虧分析。

5、安全管理

5.1、項(xiàng)目經(jīng)理部要高度重視設(shè)備安全，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，定期組織安全檢查，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要把機(jī)械安全教育列為職工教育的重要內(nèi)容，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和無(wú)知蠻干等不安全行為發(fā)生。

5.2、設(shè)備操作人員要持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。

5.3、機(jī)械安全裝置和防護(hù)措施必須齊全、完好、可靠，確保人身和機(jī)械安全。

5.4、進(jìn)入鐵路既有線施工的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》和相關(guān)專業(yè)規(guī)定。

5.5、特種設(shè)備應(yīng)堅(jiān)持周期檢定制度，未經(jīng)檢定或檢定不合格的特種設(shè)備禁止使用。

5.6、外租設(shè)備一定要加強(qiáng)安全管理，操作人員無(wú)上崗證、特種設(shè)備無(wú)定期檢驗(yàn)合格證的嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。

5.7、報(bào)廢設(shè)備嚴(yán)禁使用。

5.8、項(xiàng)目發(fā)生機(jī)械事故應(yīng)按照《中交隧道局設(shè)備管理辦法》相關(guān)規(guī)定辦理，機(jī)械發(fā)生事故后，應(yīng)立即停止使用，涉及人員傷亡的，要立即組織搶救，同時(shí)采取有效措施防止損失擴(kuò)大。要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)。對(duì)于租賃設(shè)備，還應(yīng)立即通知出租單位。事后要積極組織設(shè)備搶修，盡快恢復(fù)機(jī)械的質(zhì)量性能。

5.9、對(duì)設(shè)備事故處理要做到“四不放過(guò)”（事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾未收到教育不放過(guò)，事故隱患不整改不放過(guò)，事故責(zé)任人不處理不放過(guò)）。