第一篇：成集中學創(chuàng)建教育現(xiàn)代化實施方案

成集中學創(chuàng)建教育現(xiàn)代化實施方案

根據(jù)縣委、縣政府和縣教育局的要求，對照省教育現(xiàn)代化建設(shè)十六項主要指標，結(jié)合學校實際，特制訂本方案。

一、指導思想：

堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹黨的教育方針，以構(gòu)建和諧教育為工作重心，落實《義務(wù)教育法》提出的均衡發(fā)展的要求，以促進人的全面發(fā)展為根本宗旨，堅持依法治教，科研興教，人才強教和質(zhì)量立教的發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓機遇，創(chuàng)新思路，全面推進區(qū)域教育現(xiàn)代化。

二、目標任務(wù)

1．教育思想現(xiàn)代化

教育思想符合現(xiàn)代教育理論，具有前瞻性，摒棄“功利教育”的不良影響，形成先進的、能夠促進學生全面發(fā)展、有利于培養(yǎng)現(xiàn)代化合格人才的教育思想和管理思想體系。2．師資隊伍現(xiàn)代化

師資隊伍結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、人員充足，專任教師合格率達到100%，具有研究生學歷的比例達5％。教師骨干體系進一步完善，科學化程度進一步增強。3．辦學條件現(xiàn)代化

教學設(shè)施向現(xiàn)代化邁進，按《江蘇省中小學教育技術(shù)裝備標準》配齊裝備，并力爭達到高規(guī)格、現(xiàn)代化。4．學校管理現(xiàn)代化

深入貫徹落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》，理念超前，建立起科學、規(guī)范、高效、協(xié)調(diào)的學校管理信息化系統(tǒng)，堅持依法辦學、依法治教，建立起現(xiàn)代化的科學管理體制和運行機制，建設(shè)素質(zhì)高、事業(yè)心強、現(xiàn)代化的高水平教育教學隊伍。5．教育教學體系現(xiàn)代化

以素質(zhì)教育為目標，全面深化教學改革，完善教學評價體系，加強學?？蒲?，嚴格貫徹“質(zhì)量立校、科研興教”的方針，優(yōu)化學科課程，強化活動課程，開發(fā)校本課程。6．教育水平現(xiàn)代化

形成成集中學獨有的科學高效的辦學特色，使成中品牌效應發(fā)揮更大的作用，力爭把我校打造成為一所縣內(nèi)外知名的學校。

三、領(lǐng)導小組 組長：梁中平

副組長：王師亞 左揚中 江洪波

成員：張桂東 楊文才 馬維華 張吉松 朱剛 材料員：馬維華 于波 盛璇 卜明

四、工作措施

創(chuàng)建工作由創(chuàng)建領(lǐng)導小組牽頭推進，各責任科室分頭落實，各項目組把好質(zhì)量評估關(guān)。

1.完善創(chuàng)建工作制度。一要建立創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組周例會制度，每周四下午為例會時間，總結(jié)、交流、布置創(chuàng)建工作。二要建立快報制度，在學校網(wǎng)站、教育城域網(wǎng)創(chuàng)建專題中及時報道創(chuàng)建動態(tài)和創(chuàng)建過程中的先進事跡。

2.強化創(chuàng)建工作責任。各科室、分工小組是教育系統(tǒng)創(chuàng)建教育現(xiàn)代化工作的主體，要對照《成集中學創(chuàng)建“江蘇省教育現(xiàn)代化縣（市）”任務(wù)分解表》，明確任務(wù)、落實責任。創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組開展定期不定期地對各組的創(chuàng)建工作進行督查，并納入對各組工作的目標考核，確保創(chuàng)建工作的有序推進。對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)重大失誤的小組和個人，在評優(yōu)評先時一票否決。各組也要結(jié)合自身工作實際，研究制定具體的考核辦法，將工作責任明確到崗、落實到人，確保各項工作順利推進。3.形成創(chuàng)建工作合力。創(chuàng)建省教育現(xiàn)代化縣是一項系統(tǒng)工程，全體參創(chuàng)小組和個人要以大局為重，統(tǒng)一思想，形成強大的創(chuàng)建合力。各項目組、各科室既要各負其責，更要密切配合，做到齊抓共管，協(xié)作聯(lián)動，使整個創(chuàng)建工作融會貫通，按照序時進度整體推進；要切實指導好各組積極開展創(chuàng)建迎評工作，加強面對面指導，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。各小組要以本次創(chuàng)建為契機，主動爭取鎮(zhèn)黨委政府對教育工作的領(lǐng)導和支持，多方籌措資金，加大經(jīng)費投入，同時，要管好、用好教育經(jīng)費，做到精打細算，發(fā)揮政府投入的最大效益；在創(chuàng)建工作中要全力以赴，上通下達，分項實施，扎實推進，不斷提高學校的現(xiàn)代化水平，提升辦學品位，為辦好人民滿意的教育做出應有的貢獻。

五、序時進度

創(chuàng)建區(qū)域教育現(xiàn)代化是一項結(jié)構(gòu)復雜、涉及面廣的系統(tǒng)工程，是一 2 個任務(wù)重、時間緊的負重拼搏的過程，更是漣水縣百萬人民和所有教育工作者的孜孜追求。必須精心設(shè)計、周密組織。根據(jù)我?，F(xiàn)狀，采取“全面啟動、分塊實施、同時達標”的方針，組織實施創(chuàng)建區(qū)域教育現(xiàn)代化的具體工作。具體實施步驟分三個階段：

（一）全面啟動階段（2012年1月4日—2012年1月15日）

建立教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，召開推進教育現(xiàn)代化動員大會，深刻認識實施教育現(xiàn)代化工程的重要意義，明確教育現(xiàn)代化的內(nèi)涵及主要目標，增強緊迫感和責任感。根據(jù)縣局會議精神，結(jié)合本校實際，制定學?，F(xiàn)代化建設(shè)實施方案，明確工作目標，強化措施保障。組織召開創(chuàng)建領(lǐng)導小組、工作小組會議，落實分工，明確職責，進行廣泛深入的調(diào)查摸底，對照標準，排找差距，確定工作的重點和努力的方向，各工作小組制定好本小組的工作序時安排。

（二）組織實施階段（2012年1月16日—2012年9月30日）

１、對照創(chuàng)建指標，做好資料的收集與整理工作。對創(chuàng)建工作所需準備的各項資料分工到人，由王師亞校長全面負責，對所上報的材料的格式、口徑都要按教育局的統(tǒng)一要求進行操作，同時確保資料的真實性、針對性、連貫性。

2、對照創(chuàng)建指標，做好校園環(huán)境治理，做好教室、各專用室、操場、走廊等文化布置工作，學校各項基礎(chǔ)設(shè)施、儀器設(shè)備要完成登記造冊、使用保管等工作，將各功能室改造到位，各項安全措施到位。做好校園文化建設(shè)，特色打造、德育教育等工作。做好校舍、財務(wù)、專用教室、安全文明校園、安全消防報警等資料建設(shè)。做好執(zhí)行規(guī)范、辦學行為、師生獲獎，學校獲獎、素質(zhì)教育、陽光體育、社團活動等資料的建設(shè)與完善。做好教育現(xiàn)代化的建設(shè)報道、宣傳工作。

3、組織對各組各項資料的檢查匯總。

（三）自查提高階段（2012年10月1日—2012年10月31日）

各工作小組對照評估指標進一步查漏補缺，整改完善。初步完成創(chuàng)建區(qū)域教育現(xiàn)代化的準備工作，初步形成框架，并通過縣鎮(zhèn)督察組階段評估驗收。

（四）完善迎檢階段（2012年11月1日～2012年11月10日）

2012年11月15日前，全面完成創(chuàng)建區(qū)域教育現(xiàn)代化的工作任務(wù)，并上報縣鎮(zhèn)。各部門、各責任人要嚴格按照方案執(zhí)行，在上報的基礎(chǔ)上進一步完善資料，做好校園環(huán)境治理維護工作，做好教室、各專用室、操場、走廊等文化布置維護工作，確保在省檢中通過專家組的檢查驗收。

漣水縣成集中學

二○一一年十二月二十八日

第二篇：中學創(chuàng)建區(qū)域教育現(xiàn)代化工作匯報

中學創(chuàng)建區(qū)域教育現(xiàn)代化工作匯報

Xx中學始建于本世紀初,為Xx縣首家民營寄宿制完全中學,Xx地區(qū)第一家民辦星級學校。多年來,學校秉承“辦人民滿意教育”宗旨,勇于開拓,敢為人先,在創(chuàng)建區(qū)域教育現(xiàn)代化道路上留下光輝的業(yè)績。

我校采取多種措施并通過深化教育教學改革控制流生,臺帳翔實,記錄清楚,辦學以來學生鞏固率始終高達98%以上;我校初中部各項指標均達到《Xx省初中基本辦學條件標準》,管理水平較高,辦學質(zhì)量優(yōu)秀;初中畢業(yè)生升學率達96%,普通高中50%以上,職高、中專、技校46%左右,穩(wěn)居全縣同類學校前列。

資助經(jīng)濟困難家庭子女教育體系健全,確保不讓一位學生因經(jīng)濟困難而輟學,扶危濟困成為我校光榮傳統(tǒng),外出務(wù)工子女教育入學率高達100%。

嚴格執(zhí)行國家課程標準,開足開齊應用課程,自覺執(zhí)行“五嚴”、“十禁”;體衛(wèi)工作體現(xiàn)學生可持續(xù)發(fā)展,陽光體育活動常態(tài)化開展,學生每天鍛煉一小時,深入實施素質(zhì)教育,定期召開家長會,通過“開門辦學”、《家校連線》等活動形式,辦人民滿意教育。

在崗教師全部具有相應的教師資格,有3名高中教師達研究生學歷。

教育信息化建設(shè)達標,學校建有校園網(wǎng)絡(luò)、教學輔助系統(tǒng)和教育管理系統(tǒng),網(wǎng)上資源豐富,利用率高。

我校辦學條件、師資力量配置均衡,信息化、圖書館、專用教育設(shè)備達到或超過省II標準。

辦學行為規(guī)范,全面貫徹落實上級教育主管部門方針、政策、意見,辦學許可、教育教學管理、招生收費行為等符合規(guī)定。

學校高度重視安全教育工作,安保體系完備,有健全的安全衛(wèi)生管理制度和應急機制,安全值班臺帳資料完備,專人負責。

學校設(shè)施設(shè)備全面趨于現(xiàn)代化,實行科學化管理,教育教學質(zhì)量高,為Xx縣“第二升學大戶”,連續(xù)多年獲教育局頒發(fā)的“素質(zhì)教育成果獎”、“教學管理優(yōu)秀獎”,達到“省優(yōu)”標準,XX年3月被評為“省三星級高中”。目前,學校正在加大教育教學硬、軟件設(shè)施資金投入,廣招人才,初步規(guī)劃在3年內(nèi)建成Xx省“四星級高中”。

第三篇：張集中學創(chuàng)建教育現(xiàn)代化匯報材料

推進教育現(xiàn)代化進程，打造一流品牌學校

淮安市老張集鄉(xiāng)初級中學創(chuàng)建于1968年，是江蘇省示范初中、江蘇省德育工作先進學校。學校占地面積30000平方米，生均占地63.6平米,建筑面積8000平方米，生均占地16.7平方米。現(xiàn)有教學班12個，在校學生475人；在編教職工50人，其中高級教師12人，中級教師30人，本科學歷45人,區(qū)級以上骨干教師8人。學校堅持“崇尚一流，追求卓越”的精神和理念，堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路，不斷加強教育管理，高度重視德育工作，積極推進課程改革和教育信息化，全面提高教育教學質(zhì)量。

在創(chuàng)建教育現(xiàn)代化學校的過程中我們主要從以下幾個方面的工作著手。

一、加大教育投入，不斷完善育人環(huán)境

1、加強學校硬件建設(shè)，美化校園環(huán)境。目前，我校在校園建設(shè)上已累計投入資金200余萬元，陸續(xù)新建了學生宿舍樓一幢，綜合樓一幢，食堂操作間、路燈等設(shè)施。根據(jù)現(xiàn)代化建設(shè)標準，學校新配置了理化生實驗室5個(其中物理、生物各2個，化學1個)，并配齊了器材,微機室2個（其中學生電腦104臺，生機比達5：1）,新配多媒體教室2個，各班級均配有多媒體設(shè)備，合計有20臺，其中固定18臺，移動2臺，班級比達1.67：1。另外還新配了音樂、美術(shù)、舞蹈教室各一口，并按配齊了器材。學校已建成300米標準塑膠跑道運動場，體育場地7956平米，生

均15.3平米，其中包含籃球場2個，排球場2個，室外體操區(qū)1個，另外還有室外乒乓球臺6個，室內(nèi)乒乓球臺2個，體育器材室1個，均達江蘇省標準。有可容納900人同時就餐的大餐廳。學校圖書館藏書15600余冊，生均32.8冊,配有圖書管理系統(tǒng)1套,有報刊雜志100余種,并配有師生閱覽室(教師座位32人,學生座位48人)。全體教職工已配備了辦公電腦共計60臺，其中臺式電腦10臺，筆記本電腦50臺，師機比達1：1.2。學校還專門為教師配有備課教室一口，內(nèi)有辦公電腦1臺、視頻采集卡1個、多功能打印機1臺、攝像機1臺、數(shù)碼相機1臺、掃描儀1臺。學校還建成覆蓋全校的視頻網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建起了數(shù)字化校園網(wǎng)，實現(xiàn)了校園辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)化。以上所有設(shè)備總投資達1944160元，生均達4092.7元。

學校還完成了教學樓內(nèi)外墻粉刷、門窗的維護保養(yǎng)并花大氣力整治衛(wèi)生死角，進一步合理規(guī)劃，植樹栽草，美化環(huán)境。使學校各功能區(qū)布局合理，景觀和諧，寓意深刻，內(nèi)涵豐富，使張集中學以嶄新的面貌呈現(xiàn)在世人面前。學校還加強了各個專用教室的清理整頓工作。從物理、化學實驗室到體育器材室、舞蹈房、美術(shù)室、軟件制作室，從微機房到音樂室，做到每一個專用教室負責人都能明確各自的任務(wù)和要求。

2．進一步美化校園育人環(huán)境。增加校園綠化面積，整修校園綠化，使我校校園美化、亮化、人文化。校園綠化面積達3000平方米，生均16.7平方米，綠化率達10%。校園內(nèi)樹種多達幾十種，花開四

季，花香彌漫；設(shè)置校內(nèi)宣傳畫廊，定期進行政策法規(guī)、安全、青春期生理心理健康、廉政文化、革命歷史、科普知識等方面的宣傳教育；各辦公室、專用教室、實驗室、餐廳張貼管理制度、書法美術(shù)作品，教室和走廊貼上廉政格言。

3．強化軟件建設(shè)，自創(chuàng)建教育現(xiàn)代化工作啟動以來，我校軟件資料組按區(qū)局要求，對照評估標準，將做好教育現(xiàn)代化臺帳資料的不斷完善工作。先對照教育現(xiàn)代化驗收十六條標準進行任務(wù)分解，細分學校工作條塊，設(shè)立具體負責人，明確整理學校工作材料的要求，再將逐一收集整理有關(guān)資料，裝訂成冊，并將按進行了初步匯總。

二、堅持依法治校，加強教育管理

1.完善制度建設(shè)，做到有章可循。隨著創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的深入，學校及時補充完善各項規(guī)章制度，逐步實現(xiàn)由“人治”走向“法治”。學校先后明確了各部門崗位職責，修訂完善《教師績效考核制度》、《教師考勤和坐班制度》、《教學常規(guī)管理制度》、《班主任績效考核制度》等一系列關(guān)系到師生切身利益和敏感問題的操作辦法，把校務(wù)公開做透做實。

2．優(yōu)化常規(guī)管理，規(guī)范教學行為。校長經(jīng)常深入教學第一線聽課、評課、參加教研活動、指導工作。大力倡導向45分鐘要質(zhì)量，提高課堂效益。充分發(fā)揮教研組的教研職能，研究學科和教學規(guī)律，開展課堂教學評優(yōu)活動。干部推門聽課深入課堂、深入教研組參加教研、集體備課活動、教學研討會，及時了解一線實情，及時發(fā)現(xiàn)問題并改進策略。

3．加強骨干教師的培養(yǎng)，促進內(nèi)涵發(fā)展。以“新課程、新理念、新課堂”為主題，積極推進新課改的實施，以教師角色的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新適應新課程，以學生主體地位的確定適應新課程，對教師進行全員培訓。

三、落實素質(zhì)教育宗旨，不斷提高學生素質(zhì)

1、端正辦學思想。全面貫徹黨和國家的教育方針，確立辦學理念，端正辦學思想，努力辦好人民滿意的教育。以科學發(fā)展觀為指導，以一流的教育設(shè)施、一流的師資隊伍、一流的教育質(zhì)量為目標，面向全體學生，大力實施素質(zhì)教育，促進學生全面發(fā)展，全力打造“勤奮、團結(jié)、向上、求實”的教育品牌，把學校辦成家長放心、學生滿意、教師舒心的現(xiàn)代化學校。

2、注重德育實效，實行全方位育人。學校黨支部和德育處組織指導德育工作，充分發(fā)揮班主任在德育工作中的重要作用。注重在學科教學中滲透德育。開展校園藝術(shù)節(jié)活動、主題班會活動、讀書活動、法制宣傳月活動、法律知識競賽活動、國旗下講話教育活動、召開家長會等，對學生進行安全、法制、道德、理想、信念、感恩、愛心等各方面教育。德育處定期檢查各班兩操、衛(wèi)生、紀律等情況，及時公布檢查結(jié)果，及時處理不良現(xiàn)象；

3、推進課程改革，打造高效課堂。結(jié)合學校發(fā)展實際，制定了符合學校實際的課程改革方案，并認真組織課程改革校本培訓，引導教師確立正確的課程觀，更新教師的教育觀念。全面工展評

優(yōu)課、示范課活動，全員開展議、上、評活動，將課改理論學習與教學實踐緊密結(jié)合。

四、不斷深化改革，努力形成辦學特色

我校創(chuàng)建教育現(xiàn)代化工作任重道遠。學校領(lǐng)導認真地推進教育現(xiàn)代化的建設(shè)工作，抓住學校發(fā)展的重要機遇，進一步改變教育觀念，理清辦學思路，明確辦學定位，這也是展示學校整體形象和風采的一次重大機遇，也是促進我校發(fā)展，促進各部門發(fā)展，促進我們每個人發(fā)展的大好機遇。全體教師通過閱讀書籍、上網(wǎng)學習、觀摩教學資料片等，學教結(jié)合，苦練內(nèi)功，不斷提高個人理論素養(yǎng)和專業(yè)技能水平，將改變傳統(tǒng)教學的“一張嘴、一本書、一支粉筆、一塊黑板”單調(diào)方式，掌握信息技術(shù)，轉(zhuǎn)變教育觀念，深化教學改革，提高實施素質(zhì)教育的能力和水平，增大課堂知識容量，提高課堂效率和質(zhì)量。

我們將再接再厲，發(fā)揚優(yōu)點，彰顯特色，鑄就教育品質(zhì)，提升辦學質(zhì)量。我們堅信：堅實的步伐，不懈的追求，必將使我們張集中學教育現(xiàn)代化更好地實施！

淮安市老張集鄉(xiāng)初級中學2013、9

張集中學教育現(xiàn)代化

匯

報

材

料

二0一三、九月

第四篇：教育現(xiàn)代化實施方案

泰興市古溪鎮(zhèn)中心小學教育現(xiàn)代化實施方案

對照省教育現(xiàn)代化建設(shè)主要指標，結(jié)合我校實際，特制訂《古溪鎮(zhèn)中心小學教育現(xiàn)代化建設(shè)實施方案》。

一、指導思想

以十七大精神為指導，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，依據(jù)市局《創(chuàng)建教育現(xiàn)代化學校實施意見》的要求，立足我校實際，努力提高學校的層次，深化學校全方位工作。以構(gòu)建和諧教育為工作重心，以促進人的全面發(fā)展為根本宗旨，堅持依法治教，科研興教，人才強教和質(zhì)量立教的發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓機遇，創(chuàng)新思路，全力推進教育現(xiàn)代化工作，使學校在教育思想、師資隊伍、辦學條件、教育管理、教學體系和教育水平等方面能有實質(zhì)性的提高，達到現(xiàn)代化學校的基本要求，努力形成“人民滿意”的新局面，促進學?？沙掷m(xù)發(fā)展，為建設(shè)美好新泰興作出應有的貢獻。

二、目標任務(wù) [一]總體目標

2009年底以前通過教育現(xiàn)代化學校驗收，力爭創(chuàng)建成現(xiàn)代化學校。[二]具體目標

1、教育思想現(xiàn)代化：

（1）堅持社會主義辦學方向，全面貫徹教育方針樹立正確的教育觀和人才觀，努力實施素質(zhì)教育，為學生的一切發(fā)展做準備。

（2）堅持依法治校，依法施教，辦學行為規(guī)范，辦學定位準確，制定符合學校實際的現(xiàn)代化學校發(fā)展長垣規(guī)劃和近期規(guī)劃。

（3）形成良好的校風、教風、學風，有鮮明的校訓。

2、師資隊伍現(xiàn)代化

（1）教師學歷達標，?？埔陨线_70%。

（2）樹立全新的教育教學理念，有積極的自我發(fā)展意識，具有一定的教育教學科研能力，具有較強的奉獻精神和合作意識。

（3）培養(yǎng)先進教師、教學能手、骨干教師及名師占學校25%以上。（4）大膽探索現(xiàn)代化學校管理機制，制定教師隊伍培養(yǎng)、培訓，提高制度，注重過程管理，建立具有校本特色的教師考核評價激勵機制。

3、辦學條件現(xiàn)代化

（1）有近期和長期的校園建設(shè)規(guī)劃，建筑規(guī)劃合理，校園整潔美觀，硬化、綠化、文化建設(shè)規(guī)格高，有校樹、校花，具有鮮明的個性特色。

（2）完善“一部十室”少隊部、教學儀器室、自然實驗室、圖書室、師生閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室、微機室、遠程教育接收室、電教器材室、藝、體、勞、科技活動室。

（3）教育信息化建設(shè)全面達標，建有校園網(wǎng)絡(luò)、教學輔助系統(tǒng)和教育管理系統(tǒng)。

（4）各項經(jīng)費做到?？顚Ｓ茫瑢W校經(jīng)費的70%應用于教育教學管理和設(shè)施投入。

4、學校管理現(xiàn)代化

（1）建立信息化管理平臺，實現(xiàn)學校管理網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)常開展多渠道，多形式的活動。

（2）辦學行為規(guī)范，嚴格執(zhí)行國家課程計劃，課程標準，開足開齊課程，落實地方課程，積極進行課改，開發(fā)校本課程，落實活動課程。學校安全有保障，杜絕人為的安全責任事故和違法違紀案件。積極創(chuàng)建“四無”學校，創(chuàng)建教育收費規(guī)范校，全面實施素質(zhì)教育。切實執(zhí)行和落實“管理規(guī)范”、“減負八項規(guī)定”、“增效提質(zhì)十六條意見”，堅持開展陽光體育活動。為促進和適應學生的全面發(fā)展、個性發(fā)展打好基礎(chǔ)，創(chuàng)辦特色。

5、教育教學體系現(xiàn)代化

（1）結(jié)合校情，探索教育教學管理機制改革，形成自己的管理模式。（2）開發(fā)校本教研課題，課題進展力度大，實效性強。

（3）定期召開學校家長家庭教育會，充分發(fā)揮社會家庭教育作用。

6、教育水平現(xiàn)代化

（1）協(xié)調(diào)各種力量，力求抓好學生質(zhì)量，使學生學會學習，學會勞動，學會生存，創(chuàng)新能力和實踐能力進一步增強。

（2）社會及學生家長對學校教育質(zhì)量和大多數(shù)在校學生素質(zhì)反映良好。（3）做好示范輻射作用，積極開展對口支援工作。努力實現(xiàn)教育思想、教育發(fā)展水平、教育教學體系、教育裝備條件、師資隊伍、教育管理等方面的現(xiàn)代化。

三、創(chuàng)建組織機構(gòu)及其職責：

（一）領(lǐng)導小組： 組 長：吳大龍

副組長：陳貴芝、尹九岳、唐錦富

組 員：尹家勤、顧愛國、顧俊峰、顧仁智、尹宗元、顧賽紅、肖天雷

（二）實施小組：

1、創(chuàng)建氛圍營造工作小組： 組 長：尹九岳 副組長：顧仁智、顧賽紅

組 員：各年級組長、各班主任

2、軟件創(chuàng)建工作小組： 組 長：陳貴芝 副組長：唐錦富、顧俊峰

組 員：顧仁智、肖天雷、各教研組長、各部室管理人員

3、硬件創(chuàng)建工作小組： 組 長：尹家勤

副組長：顧愛國、尹宗元、組 員：所有后勤人員

（三）職責：

1、創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組：

對創(chuàng)建工作各方面負總責，協(xié)調(diào)各小組開展工作，制訂操作性極強的實施方案，對創(chuàng)建工作進行宏觀規(guī)劃，對現(xiàn)代化的辦學理念進行探索和實踐，籌措創(chuàng)建專項資金，組織、檢查各小組創(chuàng)建的實施工作，監(jiān)督創(chuàng)建工作在各小組的落實。

2、創(chuàng)建氛圍營造工作小組：

負責現(xiàn)代化校園文化建設(shè)，做好宣傳，搞好創(chuàng)建的氛圍營造工作，對德育工作管理現(xiàn)代化探索與實踐。負責學生文明習慣養(yǎng)成及教師師德建設(shè)及教師思想建設(shè)，社區(qū)家庭教育。

3、軟件創(chuàng)建小組：

負責教師隊伍建設(shè)，對教師管理現(xiàn)代化進行研究與實踐，形成現(xiàn)代化教學管理模式。創(chuàng)新管理機制，負責教育教學體系現(xiàn)代化的創(chuàng)建。主要包括：教育教學改革、學生素質(zhì)培養(yǎng)、教育科研建設(shè)、提高教育教學質(zhì)量、促進學生素質(zhì)的全面發(fā)展等方面。

4、硬件創(chuàng)建小組：

負責辦學條件現(xiàn)代化的實施，優(yōu)化校園環(huán)境，維修、美化基礎(chǔ)設(shè)施，完善教育教學所有設(shè)施。

四、實施辦法

1、加強領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組，具體工作分配到人，做到落實任務(wù)，分工明確。

2、搞好宣傳。通過會議、文件、板面、講座等形式，向全體師生宣傳動員，達到上下一心共創(chuàng)現(xiàn)代化學校的良好局面。

3、做好布署安排。學校要針對實施意見和現(xiàn)代化學校標準，認真進行整體規(guī)劃，制定實施方案，逐步實施。各處室按照分解任務(wù)，作好自身工作，大膽創(chuàng)新，開拓進取，使各方面工作達到現(xiàn)代化要求。

4、具體實施。

1）教育思想現(xiàn)代化方面，樹立現(xiàn)代化的教育思想，堅持“以學生的發(fā)展為本，以教師的發(fā)展為本，以學校的發(fā)展為本”的指導思想。重視教育思想建設(shè)，使全體教師都具有現(xiàn)代化的教育思想。

2）師資隊伍現(xiàn)代化方面，能夠樹立全新的教育教學理念，實行“青藍”工程。通過師德演講，技能競賽，校本教研，教學沙龍等活動，培養(yǎng)青年教師成為教學中的主力軍。

3）辦學條件現(xiàn)代化方面，采用上級撥，鎮(zhèn)上籌，自己擠的辦法，多方籌措資金。完善一部十室。有近期和長期的校園建設(shè)規(guī)劃。學校經(jīng)費的70%應用于教育教學管理和設(shè)施投入。

4）學校管理現(xiàn)代化方面，在德育工作管理，教學管理，教師管理，學籍管理，義務(wù)教育管理等方面形成具有本校特色的管理模式。

5）教育教學體系現(xiàn)代化方面，在教育教學改革，學生素質(zhì)培養(yǎng)，教育科研建設(shè)，社區(qū)家庭教育等方面能根據(jù)學校實際情況，探索出管理模式和學習模式，具有鮮明的管理特色和學習特色。

6）教育水平現(xiàn)代化方面，強化學生五愛教育，培養(yǎng)學生學習主動，善于思考，勤于動手，勇于創(chuàng)新等良好習慣。學會各種技能，學生在校素質(zhì)良好，社會評價高。

五、工作步驟

教育現(xiàn)代化工程是一個結(jié)構(gòu)復雜、涉及面廣的系統(tǒng)工程，是一個長期的、循序漸進的過程，必須精心設(shè)計、周密組織。根據(jù)本處中小學發(fā)展現(xiàn)狀，采取“全面啟動、分步實施、以點帶面、同時達標”的方針，在“四配套”的基礎(chǔ)上推進教育現(xiàn)代化工程。具體實施步驟分四個階段：

（一）宣傳發(fā)動階段（2008年9月）

建立教育現(xiàn)代化建設(shè)領(lǐng)導小組，召開全校推進教育現(xiàn)代化動員大會。通過廣泛宣傳，層層發(fā)動，使全體教育工作者深刻認識實施教育現(xiàn)代化工程的重要意義，明確教育現(xiàn)代化的內(nèi)涵及主要目標，增強緊迫感和責任感。加大輿論宣傳力度，爭取全社會的理解和支持，使教育現(xiàn)代化工程家喻戶曉，人人皆知，為教育現(xiàn)代化的順利實施，創(chuàng)設(shè)良好的社會環(huán)境。同時，進行廣泛深入的調(diào)查摸底，對照標準，排找差距，確定工作的重點和努力的方向。

（二）組織實施階段（2008年10月～2009年6月）

1、根據(jù)省教育現(xiàn)代化建設(shè)標準，結(jié)合本校實際，制定學?，F(xiàn)代化建設(shè)實施方案，明確工作目標，強化措施保障。制定實施方案時，堅持從實際出發(fā)、實事求是的原則，既要有超前意識，確立長期規(guī)劃，又要體現(xiàn)科學性、系統(tǒng)性、可操作性原則，確定具體的階段性目標任務(wù)，還要有保證規(guī)劃落實、目標實現(xiàn)的對策措施。

2、全面啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)“全面啟動、全面建設(shè)”的要求，按照計劃組織實施基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)，有序推進。進一步整合資源，加強校園建設(shè)。結(jié)合“合格學?！苯ㄔO(shè)工程后續(xù)管理，建好整潔美觀的校園，重點加強校園文化建設(shè)、完成綠化工程、局部下水道建設(shè)、教學樓內(nèi)外墻粉刷、完善“一部十室”，努力使辦學條件基本達到省教育現(xiàn)代化合格學校標準。

創(chuàng)建工作時間緊，任務(wù)重，我校將積極創(chuàng)造條件，做好實施教育現(xiàn)代化工程相關(guān)工作，并在實踐中不斷調(diào)整和完善，力爭在辦學思想、辦學模式、辦學條件、校風校貌等方面彰顯特色，爭創(chuàng)一流。到2009年7月，學校教育現(xiàn)代化建設(shè)的各項工作全面達標。

（三）完善教育管理和技術(shù)裝備階段（2009年7月底前）

在市領(lǐng)導小組組織專門班子對各校教育現(xiàn)代化工程進行全面檢查的基礎(chǔ)上，對照評估指標進一步查漏補缺，整改完善。

1.建立現(xiàn)代學校管理制度體系。研究制定加強學校內(nèi)部管理的具體辦法，確保校園管理規(guī)范有序。

2.完成教育信息化建設(shè)。在2008年完成教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，2009年7月底要全面完成現(xiàn)代教育技術(shù)裝備任務(wù)，實現(xiàn)學校光纖連通，建有校園網(wǎng)絡(luò)、教學輔助系統(tǒng)和教育管理系統(tǒng)，確保我校教育信息化建設(shè)全面完成并達標。

（四）查漏補缺和總結(jié)迎評階段（2009年7-9月）做好教育現(xiàn)代化建設(shè)的組織申報工作，迎接省級評估驗收。

1.抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的掃尾工作。對照標準和要求查漏補缺，整改完善，確保9月前所有基建工程交付使用。

2.做好校園環(huán)境整理工作。在全面完成校園綠化、路道、下水改造和操場建設(shè)的基礎(chǔ)上，校舍設(shè)施粉刷出新，全面整理好校園環(huán)境。同時加強校園文化建設(shè)，以建人文校園、精品校園和特色校園為目標，提升辦學品位，促進內(nèi)涵發(fā)展。

3.做好迎評資料整理工作。對照16項指標要求，全面組織回頭看活動,整理完善各類迎評資料，迎接省級評估驗收。

第五篇：吳城中學創(chuàng)建教育現(xiàn)代化工作報告

吳城中學創(chuàng)建教育現(xiàn)代化工作報告

根據(jù)上級文件精神，為全面推進我校教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工程，確保2013年全區(qū)整體通過江蘇省教育現(xiàn)代化區(qū)評估驗收，結(jié)合本校實際和在創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)是困難和存在問題總結(jié)如下：

一．創(chuàng)建過程中遇到的困難以及缺口的費用

1.我校尚缺各種器材室13間（物理器材2間，化學器材室2間，生物器材室1間，勞技室1間，音樂室2間，美術(shù)室2間，計算機室2間），合計費用330萬。

2.塑膠跑道（400m×4）,合計130萬.3.購置器材室設(shè)備、器材、工具，合計80萬

4.購置計算機100臺，合計60萬

5.購買圖書2萬冊，合計50萬。

6，危房，瓦房拆除費用，合計10萬。

7.校園綠化，教工宿舍改造，合計50萬

8.辦公桌椅，電腦桌椅以及軟件150萬 二．存在問題

我校操場上南側(cè)有墳墓一座，嚴重影響我校校園氛圍和學生正常教學活動，雖學校多次努力但因種種原因一直未能移除，現(xiàn)我校已經(jīng)打報告到吳城鎮(zhèn)政府，請求幫助。三．設(shè)想和打算

1.在2012年元旦，拆除校園南的危房（教工宿舍）。

2.在2012年元旦創(chuàng)建校園網(wǎng)，將校內(nèi)資源整合，有利于教學工作的開展。

3.在2012年7、8月份對校園進行綠化，美化校園環(huán)境，營造輕松愉快的學習氛圍。

4.在2012年底之前，將教職工辦公條件改善。

5.在2013年前將教師的辦公自動化條件改善到位。

2011.11.4