第一篇:成集中學創(chuàng)建教育現(xiàn)代化實施方案
成集中學創(chuàng)建教育現(xiàn)代化實施方案
根據(jù)縣委、縣政府和縣教育局的要求,對照省教育現(xiàn)代化建設(shè)十六項主要指標,結(jié)合學校實際,特制訂本方案。
一、指導思想:
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹黨的教育方針,以構(gòu)建和諧教育為工作重心,落實《義務(wù)教育法》提出的均衡發(fā)展的要求,以促進人的全面發(fā)展為根本宗旨,堅持依法治教,科研興教,人才強教和質(zhì)量立教的發(fā)展戰(zhàn)略,狠抓機遇,創(chuàng)新思路,全面推進區(qū)域教育現(xiàn)代化。
二、目標任務(wù)
1.教育思想現(xiàn)代化
教育思想符合現(xiàn)代教育理論,具有前瞻性,摒棄“功利教育”的不良影響,形成先進的、能夠促進學生全面發(fā)展、有利于培養(yǎng)現(xiàn)代化合格人才的教育思想和管理思想體系。2.師資隊伍現(xiàn)代化
師資隊伍結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、人員充足,專任教師合格率達到100%,具有研究生學歷的比例達5%。教師骨干體系進一步完善,科學化程度進一步增強。3.辦學條件現(xiàn)代化
教學設(shè)施向現(xiàn)代化邁進,按《江蘇省中小學教育技術(shù)裝備標準》配齊裝備,并力爭達到高規(guī)格、現(xiàn)代化。4.學校管理現(xiàn)代化
深入貫徹落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》,理念超前,建立起科學、規(guī)范、高效、協(xié)調(diào)的學校管理信息化系統(tǒng),堅持依法辦學、依法治教,建立起現(xiàn)代化的科學管理體制和運行機制,建設(shè)素質(zhì)高、事業(yè)心強、現(xiàn)代化的高水平教育教學隊伍。5.教育教學體系現(xiàn)代化
以素質(zhì)教育為目標,全面深化教學改革,完善教學評價體系,加強學??蒲?,嚴格貫徹“質(zhì)量立校、科研興教”的方針,優(yōu)化學科課程,強化活動課程,開發(fā)校本課程。6.教育水平現(xiàn)代化
形成成集中學獨有的科學高效的辦學特色,使成中品牌效應發(fā)揮更大的作用,力爭把我校打造成為一所縣內(nèi)外知名的學校。
三、領(lǐng)導小組 組長:梁中平
副組長:王師亞 左揚中 江洪波
成員:張桂東 楊文才 馬維華 張吉松 朱剛 材料員:馬維華 于波 盛璇 卜明
四、工作措施
創(chuàng)建工作由創(chuàng)建領(lǐng)導小組牽頭推進,各責任科室分頭落實,各項目組把好質(zhì)量評估關(guān)。
1.完善創(chuàng)建工作制度。一要建立創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組周例會制度,每周四下午為例會時間,總結(jié)、交流、布置創(chuàng)建工作。二要建立快報制度,在學校網(wǎng)站、教育城域網(wǎng)創(chuàng)建專題中及時報道創(chuàng)建動態(tài)和創(chuàng)建過程中的先進事跡。
2.強化創(chuàng)建工作責任。各科室、分工小組是教育系統(tǒng)創(chuàng)建教育現(xiàn)代化工作的主體,要對照《成集中學創(chuàng)建“江蘇省教育現(xiàn)代化縣(市)”任務(wù)分解表》,明確任務(wù)、落實責任。創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組開展定期不定期地對各組的創(chuàng)建工作進行督查,并納入對各組工作的目標考核,確保創(chuàng)建工作的有序推進。對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)重大失誤的小組和個人,在評優(yōu)評先時一票否決。各組也要結(jié)合自身工作實際,研究制定具體的考核辦法,將工作責任明確到崗、落實到人,確保各項工作順利推進。3.形成創(chuàng)建工作合力。創(chuàng)建省教育現(xiàn)代化縣是一項系統(tǒng)工程,全體參創(chuàng)小組和個人要以大局為重,統(tǒng)一思想,形成強大的創(chuàng)建合力。各項目組、各科室既要各負其責,更要密切配合,做到齊抓共管,協(xié)作聯(lián)動,使整個創(chuàng)建工作融會貫通,按照序時進度整體推進;要切實指導好各組積極開展創(chuàng)建迎評工作,加強面對面指導,保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。各小組要以本次創(chuàng)建為契機,主動爭取鎮(zhèn)黨委政府對教育工作的領(lǐng)導和支持,多方籌措資金,加大經(jīng)費投入,同時,要管好、用好教育經(jīng)費,做到精打細算,發(fā)揮政府投入的最大效益;在創(chuàng)建工作中要全力以赴,上通下達,分項實施,扎實推進,不斷提高學校的現(xiàn)代化水平,提升辦學品位,為辦好人民滿意的教育做出應有的貢獻。
五、序時進度
創(chuàng)建區(qū)域教育現(xiàn)代化是一項結(jié)構(gòu)復雜、涉及面廣的系統(tǒng)工程,是一 2 個任務(wù)重、時間緊的負重拼搏的過程,更是漣水縣百萬人民和所有教育工作者的孜孜追求。必須精心設(shè)計、周密組織。根據(jù)我?,F(xiàn)狀,采取“全面啟動、分塊實施、同時達標”的方針,組織實施創(chuàng)建區(qū)域教育現(xiàn)代化的具體工作。具體實施步驟分三個階段:
(一)全面啟動階段(2012年1月4日—2012年1月15日)
建立教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,召開推進教育現(xiàn)代化動員大會,深刻認識實施教育現(xiàn)代化工程的重要意義,明確教育現(xiàn)代化的內(nèi)涵及主要目標,增強緊迫感和責任感。根據(jù)縣局會議精神,結(jié)合本校實際,制定學?,F(xiàn)代化建設(shè)實施方案,明確工作目標,強化措施保障。組織召開創(chuàng)建領(lǐng)導小組、工作小組會議,落實分工,明確職責,進行廣泛深入的調(diào)查摸底,對照標準,排找差距,確定工作的重點和努力的方向,各工作小組制定好本小組的工作序時安排。
(二)組織實施階段(2012年1月16日—2012年9月30日)
1、對照創(chuàng)建指標,做好資料的收集與整理工作。對創(chuàng)建工作所需準備的各項資料分工到人,由王師亞校長全面負責,對所上報的材料的格式、口徑都要按教育局的統(tǒng)一要求進行操作,同時確保資料的真實性、針對性、連貫性。
2、對照創(chuàng)建指標,做好校園環(huán)境治理,做好教室、各專用室、操場、走廊等文化布置工作,學校各項基礎(chǔ)設(shè)施、儀器設(shè)備要完成登記造冊、使用保管等工作,將各功能室改造到位,各項安全措施到位。做好校園文化建設(shè),特色打造、德育教育等工作。做好校舍、財務(wù)、專用教室、安全文明校園、安全消防報警等資料建設(shè)。做好執(zhí)行規(guī)范、辦學行為、師生獲獎,學校獲獎、素質(zhì)教育、陽光體育、社團活動等資料的建設(shè)與完善。做好教育現(xiàn)代化的建設(shè)報道、宣傳工作。
3、組織對各組各項資料的檢查匯總。
(三)自查提高階段(2012年10月1日—2012年10月31日)
各工作小組對照評估指標進一步查漏補缺,整改完善。初步完成創(chuàng)建區(qū)域教育現(xiàn)代化的準備工作,初步形成框架,并通過縣鎮(zhèn)督察組階段評估驗收。
(四)完善迎檢階段(2012年11月1日~2012年11月10日)
2012年11月15日前,全面完成創(chuàng)建區(qū)域教育現(xiàn)代化的工作任務(wù),并上報縣鎮(zhèn)。各部門、各責任人要嚴格按照方案執(zhí)行,在上報的基礎(chǔ)上進一步完善資料,做好校園環(huán)境治理維護工作,做好教室、各專用室、操場、走廊等文化布置維護工作,確保在省檢中通過專家組的檢查驗收。
漣水縣成集中學
二○一一年十二月二十八日
第二篇:中學創(chuàng)建區(qū)域教育現(xiàn)代化工作匯報
中學創(chuàng)建區(qū)域教育現(xiàn)代化工作匯報
Xx中學始建于本世紀初,為Xx縣首家民營寄宿制完全中學,Xx地區(qū)第一家民辦星級學校。多年來,學校秉承“辦人民滿意教育”宗旨,勇于開拓,敢為人先,在創(chuàng)建區(qū)域教育現(xiàn)代化道路上留下光輝的業(yè)績。
我校采取多種措施并通過深化教育教學改革控制流生,臺帳翔實,記錄清楚,辦學以來學生鞏固率始終高達98%以上;我校初中部各項指標均達到《Xx省初中基本辦學條件標準》,管理水平較高,辦學質(zhì)量優(yōu)秀;初中畢業(yè)生升學率達96%,普通高中50%以上,職高、中專、技校46%左右,穩(wěn)居全縣同類學校前列。
資助經(jīng)濟困難家庭子女教育體系健全,確保不讓一位學生因經(jīng)濟困難而輟學,扶危濟困成為我校光榮傳統(tǒng),外出務(wù)工子女教育入學率高達100%。
嚴格執(zhí)行國家課程標準,開足開齊應用課程,自覺執(zhí)行“五嚴”、“十禁”;體衛(wèi)工作體現(xiàn)學生可持續(xù)發(fā)展,陽光體育活動常態(tài)化開展,學生每天鍛煉一小時,深入實施素質(zhì)教育,定期召開家長會,通過“開門辦學”、《家校連線》等活動形式,辦人民滿意教育。
在崗教師全部具有相應的教師資格,有3名高中教師達研究生學歷。
教育信息化建設(shè)達標,學校建有校園網(wǎng)絡(luò)、教學輔助系統(tǒng)和教育管理系統(tǒng),網(wǎng)上資源豐富,利用率高。
我校辦學條件、師資力量配置均衡,信息化、圖書館、專用教育設(shè)備達到或超過省II標準。
辦學行為規(guī)范,全面貫徹落實上級教育主管部門方針、政策、意見,辦學許可、教育教學管理、招生收費行為等符合規(guī)定。
學校高度重視安全教育工作,安保體系完備,有健全的安全衛(wèi)生管理制度和應急機制,安全值班臺帳資料完備,專人負責。
學校設(shè)施設(shè)備全面趨于現(xiàn)代化,實行科學化管理,教育教學質(zhì)量高,為Xx縣“第二升學大戶”,連續(xù)多年獲教育局頒發(fā)的“素質(zhì)教育成果獎”、“教學管理優(yōu)秀獎”,達到“省優(yōu)”標準,XX年3月被評為“省三星級高中”。目前,學校正在加大教育教學硬、軟件設(shè)施資金投入,廣招人才,初步規(guī)劃在3年內(nèi)建成Xx省“四星級高中”。
第三篇:張集中學創(chuàng)建教育現(xiàn)代化匯報材料
推進教育現(xiàn)代化進程,打造一流品牌學校
淮安市老張集鄉(xiāng)初級中學創(chuàng)建于1968年,是江蘇省示范初中、江蘇省德育工作先進學校。學校占地面積30000平方米,生均占地63.6平米,建筑面積8000平方米,生均占地16.7平方米。現(xiàn)有教學班12個,在校學生475人;在編教職工50人,其中高級教師12人,中級教師30人,本科學歷45人,區(qū)級以上骨干教師8人。學校堅持“崇尚一流,追求卓越”的精神和理念,堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路,不斷加強教育管理,高度重視德育工作,積極推進課程改革和教育信息化,全面提高教育教學質(zhì)量。
在創(chuàng)建教育現(xiàn)代化學校的過程中我們主要從以下幾個方面的工作著手。
一、加大教育投入,不斷完善育人環(huán)境
1、加強學校硬件建設(shè),美化校園環(huán)境。目前,我校在校園建設(shè)上已累計投入資金200余萬元,陸續(xù)新建了學生宿舍樓一幢,綜合樓一幢,食堂操作間、路燈等設(shè)施。根據(jù)現(xiàn)代化建設(shè)標準,學校新配置了理化生實驗室5個(其中物理、生物各2個,化學1個),并配齊了器材,微機室2個(其中學生電腦104臺,生機比達5:1),新配多媒體教室2個,各班級均配有多媒體設(shè)備,合計有20臺,其中固定18臺,移動2臺,班級比達1.67:1。另外還新配了音樂、美術(shù)、舞蹈教室各一口,并按配齊了器材。學校已建成300米標準塑膠跑道運動場,體育場地7956平米,生
均15.3平米,其中包含籃球場2個,排球場2個,室外體操區(qū)1個,另外還有室外乒乓球臺6個,室內(nèi)乒乓球臺2個,體育器材室1個,均達江蘇省標準。有可容納900人同時就餐的大餐廳。學校圖書館藏書15600余冊,生均32.8冊,配有圖書管理系統(tǒng)1套,有報刊雜志100余種,并配有師生閱覽室(教師座位32人,學生座位48人)。全體教職工已配備了辦公電腦共計60臺,其中臺式電腦10臺,筆記本電腦50臺,師機比達1:1.2。學校還專門為教師配有備課教室一口,內(nèi)有辦公電腦1臺、視頻采集卡1個、多功能打印機1臺、攝像機1臺、數(shù)碼相機1臺、掃描儀1臺。學校還建成覆蓋全校的視頻網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),建起了數(shù)字化校園網(wǎng),實現(xiàn)了校園辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)化。以上所有設(shè)備總投資達1944160元,生均達4092.7元。
學校還完成了教學樓內(nèi)外墻粉刷、門窗的維護保養(yǎng)并花大氣力整治衛(wèi)生死角,進一步合理規(guī)劃,植樹栽草,美化環(huán)境。使學校各功能區(qū)布局合理,景觀和諧,寓意深刻,內(nèi)涵豐富,使張集中學以嶄新的面貌呈現(xiàn)在世人面前。學校還加強了各個專用教室的清理整頓工作。從物理、化學實驗室到體育器材室、舞蹈房、美術(shù)室、軟件制作室,從微機房到音樂室,做到每一個專用教室負責人都能明確各自的任務(wù)和要求。
2.進一步美化校園育人環(huán)境。增加校園綠化面積,整修校園綠化,使我校校園美化、亮化、人文化。校園綠化面積達3000平方米,生均16.7平方米,綠化率達10%。校園內(nèi)樹種多達幾十種,花開四
季,花香彌漫;設(shè)置校內(nèi)宣傳畫廊,定期進行政策法規(guī)、安全、青春期生理心理健康、廉政文化、革命歷史、科普知識等方面的宣傳教育;各辦公室、專用教室、實驗室、餐廳張貼管理制度、書法美術(shù)作品,教室和走廊貼上廉政格言。
3.強化軟件建設(shè),自創(chuàng)建教育現(xiàn)代化工作啟動以來,我校軟件資料組按區(qū)局要求,對照評估標準,將做好教育現(xiàn)代化臺帳資料的不斷完善工作。先對照教育現(xiàn)代化驗收十六條標準進行任務(wù)分解,細分學校工作條塊,設(shè)立具體負責人,明確整理學校工作材料的要求,再將逐一收集整理有關(guān)資料,裝訂成冊,并將按進行了初步匯總。
二、堅持依法治校,加強教育管理
1.完善制度建設(shè),做到有章可循。隨著創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的深入,學校及時補充完善各項規(guī)章制度,逐步實現(xiàn)由“人治”走向“法治”。學校先后明確了各部門崗位職責,修訂完善《教師績效考核制度》、《教師考勤和坐班制度》、《教學常規(guī)管理制度》、《班主任績效考核制度》等一系列關(guān)系到師生切身利益和敏感問題的操作辦法,把校務(wù)公開做透做實。
2.優(yōu)化常規(guī)管理,規(guī)范教學行為。校長經(jīng)常深入教學第一線聽課、評課、參加教研活動、指導工作。大力倡導向45分鐘要質(zhì)量,提高課堂效益。充分發(fā)揮教研組的教研職能,研究學科和教學規(guī)律,開展課堂教學評優(yōu)活動。干部推門聽課深入課堂、深入教研組參加教研、集體備課活動、教學研討會,及時了解一線實情,及時發(fā)現(xiàn)問題并改進策略。
3.加強骨干教師的培養(yǎng),促進內(nèi)涵發(fā)展。以“新課程、新理念、新課堂”為主題,積極推進新課改的實施,以教師角色的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新適應新課程,以學生主體地位的確定適應新課程,對教師進行全員培訓。
三、落實素質(zhì)教育宗旨,不斷提高學生素質(zhì)
1、端正辦學思想。全面貫徹黨和國家的教育方針,確立辦學理念,端正辦學思想,努力辦好人民滿意的教育。以科學發(fā)展觀為指導,以一流的教育設(shè)施、一流的師資隊伍、一流的教育質(zhì)量為目標,面向全體學生,大力實施素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展,全力打造“勤奮、團結(jié)、向上、求實”的教育品牌,把學校辦成家長放心、學生滿意、教師舒心的現(xiàn)代化學校。
2、注重德育實效,實行全方位育人。學校黨支部和德育處組織指導德育工作,充分發(fā)揮班主任在德育工作中的重要作用。注重在學科教學中滲透德育。開展校園藝術(shù)節(jié)活動、主題班會活動、讀書活動、法制宣傳月活動、法律知識競賽活動、國旗下講話教育活動、召開家長會等,對學生進行安全、法制、道德、理想、信念、感恩、愛心等各方面教育。德育處定期檢查各班兩操、衛(wèi)生、紀律等情況,及時公布檢查結(jié)果,及時處理不良現(xiàn)象;
3、推進課程改革,打造高效課堂。結(jié)合學校發(fā)展實際,制定了符合學校實際的課程改革方案,并認真組織課程改革校本培訓,引導教師確立正確的課程觀,更新教師的教育觀念。全面工展評
優(yōu)課、示范課活動,全員開展議、上、評活動,將課改理論學習與教學實踐緊密結(jié)合。
四、不斷深化改革,努力形成辦學特色
我校創(chuàng)建教育現(xiàn)代化工作任重道遠。學校領(lǐng)導認真地推進教育現(xiàn)代化的建設(shè)工作,抓住學校發(fā)展的重要機遇,進一步改變教育觀念,理清辦學思路,明確辦學定位,這也是展示學校整體形象和風采的一次重大機遇,也是促進我校發(fā)展,促進各部門發(fā)展,促進我們每個人發(fā)展的大好機遇。全體教師通過閱讀書籍、上網(wǎng)學習、觀摩教學資料片等,學教結(jié)合,苦練內(nèi)功,不斷提高個人理論素養(yǎng)和專業(yè)技能水平,將改變傳統(tǒng)教學的“一張嘴、一本書、一支粉筆、一塊黑板”單調(diào)方式,掌握信息技術(shù),轉(zhuǎn)變教育觀念,深化教學改革,提高實施素質(zhì)教育的能力和水平,增大課堂知識容量,提高課堂效率和質(zhì)量。
我們將再接再厲,發(fā)揚優(yōu)點,彰顯特色,鑄就教育品質(zhì),提升辦學質(zhì)量。我們堅信:堅實的步伐,不懈的追求,必將使我們張集中學教育現(xiàn)代化更好地實施!
淮安市老張集鄉(xiāng)初級中學2013、9
張集中學教育現(xiàn)代化
匯
報
材
料
二0一三、九月
第四篇:教育現(xiàn)代化實施方案
泰興市古溪鎮(zhèn)中心小學教育現(xiàn)代化實施方案
對照省教育現(xiàn)代化建設(shè)主要指標,結(jié)合我校實際,特制訂《古溪鎮(zhèn)中心小學教育現(xiàn)代化建設(shè)實施方案》。
一、指導思想
以十七大精神為指導,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),依據(jù)市局《創(chuàng)建教育現(xiàn)代化學校實施意見》的要求,立足我校實際,努力提高學校的層次,深化學校全方位工作。以構(gòu)建和諧教育為工作重心,以促進人的全面發(fā)展為根本宗旨,堅持依法治教,科研興教,人才強教和質(zhì)量立教的發(fā)展戰(zhàn)略,狠抓機遇,創(chuàng)新思路,全力推進教育現(xiàn)代化工作,使學校在教育思想、師資隊伍、辦學條件、教育管理、教學體系和教育水平等方面能有實質(zhì)性的提高,達到現(xiàn)代化學校的基本要求,努力形成“人民滿意”的新局面,促進學??沙掷m(xù)發(fā)展,為建設(shè)美好新泰興作出應有的貢獻。
二、目標任務(wù) [一]總體目標
2009年底以前通過教育現(xiàn)代化學校驗收,力爭創(chuàng)建成現(xiàn)代化學校。[二]具體目標
1、教育思想現(xiàn)代化:
(1)堅持社會主義辦學方向,全面貫徹教育方針樹立正確的教育觀和人才觀,努力實施素質(zhì)教育,為學生的一切發(fā)展做準備。
(2)堅持依法治校,依法施教,辦學行為規(guī)范,辦學定位準確,制定符合學校實際的現(xiàn)代化學校發(fā)展長垣規(guī)劃和近期規(guī)劃。
(3)形成良好的校風、教風、學風,有鮮明的校訓。
2、師資隊伍現(xiàn)代化
(1)教師學歷達標,??埔陨线_70%。
(2)樹立全新的教育教學理念,有積極的自我發(fā)展意識,具有一定的教育教學科研能力,具有較強的奉獻精神和合作意識。
(3)培養(yǎng)先進教師、教學能手、骨干教師及名師占學校25%以上。(4)大膽探索現(xiàn)代化學校管理機制,制定教師隊伍培養(yǎng)、培訓,提高制度,注重過程管理,建立具有校本特色的教師考核評價激勵機制。
3、辦學條件現(xiàn)代化
(1)有近期和長期的校園建設(shè)規(guī)劃,建筑規(guī)劃合理,校園整潔美觀,硬化、綠化、文化建設(shè)規(guī)格高,有校樹、校花,具有鮮明的個性特色。
(2)完善“一部十室”少隊部、教學儀器室、自然實驗室、圖書室、師生閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室、微機室、遠程教育接收室、電教器材室、藝、體、勞、科技活動室。
(3)教育信息化建設(shè)全面達標,建有校園網(wǎng)絡(luò)、教學輔助系統(tǒng)和教育管理系統(tǒng)。
(4)各項經(jīng)費做到??顚S茫瑢W校經(jīng)費的70%應用于教育教學管理和設(shè)施投入。
4、學校管理現(xiàn)代化
(1)建立信息化管理平臺,實現(xiàn)學校管理網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)常開展多渠道,多形式的活動。
(2)辦學行為規(guī)范,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,課程標準,開足開齊課程,落實地方課程,積極進行課改,開發(fā)校本課程,落實活動課程。學校安全有保障,杜絕人為的安全責任事故和違法違紀案件。積極創(chuàng)建“四無”學校,創(chuàng)建教育收費規(guī)范校,全面實施素質(zhì)教育。切實執(zhí)行和落實“管理規(guī)范”、“減負八項規(guī)定”、“增效提質(zhì)十六條意見”,堅持開展陽光體育活動。為促進和適應學生的全面發(fā)展、個性發(fā)展打好基礎(chǔ),創(chuàng)辦特色。
5、教育教學體系現(xiàn)代化
(1)結(jié)合校情,探索教育教學管理機制改革,形成自己的管理模式。(2)開發(fā)校本教研課題,課題進展力度大,實效性強。
(3)定期召開學校家長家庭教育會,充分發(fā)揮社會家庭教育作用。
6、教育水平現(xiàn)代化
(1)協(xié)調(diào)各種力量,力求抓好學生質(zhì)量,使學生學會學習,學會勞動,學會生存,創(chuàng)新能力和實踐能力進一步增強。
(2)社會及學生家長對學校教育質(zhì)量和大多數(shù)在校學生素質(zhì)反映良好。(3)做好示范輻射作用,積極開展對口支援工作。努力實現(xiàn)教育思想、教育發(fā)展水平、教育教學體系、教育裝備條件、師資隊伍、教育管理等方面的現(xiàn)代化。
三、創(chuàng)建組織機構(gòu)及其職責:
(一)領(lǐng)導小組: 組 長:吳大龍
副組長:陳貴芝、尹九岳、唐錦富
組 員:尹家勤、顧愛國、顧俊峰、顧仁智、尹宗元、顧賽紅、肖天雷
(二)實施小組:
1、創(chuàng)建氛圍營造工作小組: 組 長:尹九岳 副組長:顧仁智、顧賽紅
組 員:各年級組長、各班主任
2、軟件創(chuàng)建工作小組: 組 長:陳貴芝 副組長:唐錦富、顧俊峰
組 員:顧仁智、肖天雷、各教研組長、各部室管理人員
3、硬件創(chuàng)建工作小組: 組 長:尹家勤
副組長:顧愛國、尹宗元、組 員:所有后勤人員
(三)職責:
1、創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組:
對創(chuàng)建工作各方面負總責,協(xié)調(diào)各小組開展工作,制訂操作性極強的實施方案,對創(chuàng)建工作進行宏觀規(guī)劃,對現(xiàn)代化的辦學理念進行探索和實踐,籌措創(chuàng)建專項資金,組織、檢查各小組創(chuàng)建的實施工作,監(jiān)督創(chuàng)建工作在各小組的落實。
2、創(chuàng)建氛圍營造工作小組:
負責現(xiàn)代化校園文化建設(shè),做好宣傳,搞好創(chuàng)建的氛圍營造工作,對德育工作管理現(xiàn)代化探索與實踐。負責學生文明習慣養(yǎng)成及教師師德建設(shè)及教師思想建設(shè),社區(qū)家庭教育。
3、軟件創(chuàng)建小組:
負責教師隊伍建設(shè),對教師管理現(xiàn)代化進行研究與實踐,形成現(xiàn)代化教學管理模式。創(chuàng)新管理機制,負責教育教學體系現(xiàn)代化的創(chuàng)建。主要包括:教育教學改革、學生素質(zhì)培養(yǎng)、教育科研建設(shè)、提高教育教學質(zhì)量、促進學生素質(zhì)的全面發(fā)展等方面。
4、硬件創(chuàng)建小組:
負責辦學條件現(xiàn)代化的實施,優(yōu)化校園環(huán)境,維修、美化基礎(chǔ)設(shè)施,完善教育教學所有設(shè)施。
四、實施辦法
1、加強領(lǐng)導,成立領(lǐng)導小組,具體工作分配到人,做到落實任務(wù),分工明確。
2、搞好宣傳。通過會議、文件、板面、講座等形式,向全體師生宣傳動員,達到上下一心共創(chuàng)現(xiàn)代化學校的良好局面。
3、做好布署安排。學校要針對實施意見和現(xiàn)代化學校標準,認真進行整體規(guī)劃,制定實施方案,逐步實施。各處室按照分解任務(wù),作好自身工作,大膽創(chuàng)新,開拓進取,使各方面工作達到現(xiàn)代化要求。
4、具體實施。
1)教育思想現(xiàn)代化方面,樹立現(xiàn)代化的教育思想,堅持“以學生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本,以學校的發(fā)展為本”的指導思想。重視教育思想建設(shè),使全體教師都具有現(xiàn)代化的教育思想。
2)師資隊伍現(xiàn)代化方面,能夠樹立全新的教育教學理念,實行“青藍”工程。通過師德演講,技能競賽,校本教研,教學沙龍等活動,培養(yǎng)青年教師成為教學中的主力軍。
3)辦學條件現(xiàn)代化方面,采用上級撥,鎮(zhèn)上籌,自己擠的辦法,多方籌措資金。完善一部十室。有近期和長期的校園建設(shè)規(guī)劃。學校經(jīng)費的70%應用于教育教學管理和設(shè)施投入。
4)學校管理現(xiàn)代化方面,在德育工作管理,教學管理,教師管理,學籍管理,義務(wù)教育管理等方面形成具有本校特色的管理模式。
5)教育教學體系現(xiàn)代化方面,在教育教學改革,學生素質(zhì)培養(yǎng),教育科研建設(shè),社區(qū)家庭教育等方面能根據(jù)學校實際情況,探索出管理模式和學習模式,具有鮮明的管理特色和學習特色。
6)教育水平現(xiàn)代化方面,強化學生五愛教育,培養(yǎng)學生學習主動,善于思考,勤于動手,勇于創(chuàng)新等良好習慣。學會各種技能,學生在校素質(zhì)良好,社會評價高。
五、工作步驟
教育現(xiàn)代化工程是一個結(jié)構(gòu)復雜、涉及面廣的系統(tǒng)工程,是一個長期的、循序漸進的過程,必須精心設(shè)計、周密組織。根據(jù)本處中小學發(fā)展現(xiàn)狀,采取“全面啟動、分步實施、以點帶面、同時達標”的方針,在“四配套”的基礎(chǔ)上推進教育現(xiàn)代化工程。具體實施步驟分四個階段:
(一)宣傳發(fā)動階段(2008年9月)
建立教育現(xiàn)代化建設(shè)領(lǐng)導小組,召開全校推進教育現(xiàn)代化動員大會。通過廣泛宣傳,層層發(fā)動,使全體教育工作者深刻認識實施教育現(xiàn)代化工程的重要意義,明確教育現(xiàn)代化的內(nèi)涵及主要目標,增強緊迫感和責任感。加大輿論宣傳力度,爭取全社會的理解和支持,使教育現(xiàn)代化工程家喻戶曉,人人皆知,為教育現(xiàn)代化的順利實施,創(chuàng)設(shè)良好的社會環(huán)境。同時,進行廣泛深入的調(diào)查摸底,對照標準,排找差距,確定工作的重點和努力的方向。
(二)組織實施階段(2008年10月~2009年6月)
1、根據(jù)省教育現(xiàn)代化建設(shè)標準,結(jié)合本校實際,制定學?,F(xiàn)代化建設(shè)實施方案,明確工作目標,強化措施保障。制定實施方案時,堅持從實際出發(fā)、實事求是的原則,既要有超前意識,確立長期規(guī)劃,又要體現(xiàn)科學性、系統(tǒng)性、可操作性原則,確定具體的階段性目標任務(wù),還要有保證規(guī)劃落實、目標實現(xiàn)的對策措施。
2、全面啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)“全面啟動、全面建設(shè)”的要求,按照計劃組織實施基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè),有序推進。進一步整合資源,加強校園建設(shè)。結(jié)合“合格學?!苯ㄔO(shè)工程后續(xù)管理,建好整潔美觀的校園,重點加強校園文化建設(shè)、完成綠化工程、局部下水道建設(shè)、教學樓內(nèi)外墻粉刷、完善“一部十室”,努力使辦學條件基本達到省教育現(xiàn)代化合格學校標準。
創(chuàng)建工作時間緊,任務(wù)重,我校將積極創(chuàng)造條件,做好實施教育現(xiàn)代化工程相關(guān)工作,并在實踐中不斷調(diào)整和完善,力爭在辦學思想、辦學模式、辦學條件、校風校貌等方面彰顯特色,爭創(chuàng)一流。到2009年7月,學校教育現(xiàn)代化建設(shè)的各項工作全面達標。
(三)完善教育管理和技術(shù)裝備階段(2009年7月底前)
在市領(lǐng)導小組組織專門班子對各校教育現(xiàn)代化工程進行全面檢查的基礎(chǔ)上,對照評估指標進一步查漏補缺,整改完善。
1.建立現(xiàn)代學校管理制度體系。研究制定加強學校內(nèi)部管理的具體辦法,確保校園管理規(guī)范有序。
2.完成教育信息化建設(shè)。在2008年完成教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,2009年7月底要全面完成現(xiàn)代教育技術(shù)裝備任務(wù),實現(xiàn)學校光纖連通,建有校園網(wǎng)絡(luò)、教學輔助系統(tǒng)和教育管理系統(tǒng),確保我校教育信息化建設(shè)全面完成并達標。
(四)查漏補缺和總結(jié)迎評階段(2009年7-9月)做好教育現(xiàn)代化建設(shè)的組織申報工作,迎接省級評估驗收。
1.抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的掃尾工作。對照標準和要求查漏補缺,整改完善,確保9月前所有基建工程交付使用。
2.做好校園環(huán)境整理工作。在全面完成校園綠化、路道、下水改造和操場建設(shè)的基礎(chǔ)上,校舍設(shè)施粉刷出新,全面整理好校園環(huán)境。同時加強校園文化建設(shè),以建人文校園、精品校園和特色校園為目標,提升辦學品位,促進內(nèi)涵發(fā)展。
3.做好迎評資料整理工作。對照16項指標要求,全面組織回頭看活動,整理完善各類迎評資料,迎接省級評估驗收。
第五篇:吳城中學創(chuàng)建教育現(xiàn)代化工作報告
吳城中學創(chuàng)建教育現(xiàn)代化工作報告
根據(jù)上級文件精神,為全面推進我校教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工程,確保2013年全區(qū)整體通過江蘇省教育現(xiàn)代化區(qū)評估驗收,結(jié)合本校實際和在創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)是困難和存在問題總結(jié)如下:
一.創(chuàng)建過程中遇到的困難以及缺口的費用
1.我校尚缺各種器材室13間(物理器材2間,化學器材室2間,生物器材室1間,勞技室1間,音樂室2間,美術(shù)室2間,計算機室2間),合計費用330萬。
2.塑膠跑道(400m×4),合計130萬.3.購置器材室設(shè)備、器材、工具,合計80萬
4.購置計算機100臺,合計60萬
5.購買圖書2萬冊,合計50萬。
6,危房,瓦房拆除費用,合計10萬。
7.校園綠化,教工宿舍改造,合計50萬
8.辦公桌椅,電腦桌椅以及軟件150萬 二.存在問題
我校操場上南側(cè)有墳墓一座,嚴重影響我校校園氛圍和學生正常教學活動,雖學校多次努力但因種種原因一直未能移除,現(xiàn)我校已經(jīng)打報告到吳城鎮(zhèn)政府,請求幫助。三.設(shè)想和打算
1.在2012年元旦,拆除校園南的危房(教工宿舍)。
2.在2012年元旦創(chuàng)建校園網(wǎng),將校內(nèi)資源整合,有利于教學工作的開展。
3.在2012年7、8月份對校園進行綠化,美化校園環(huán)境,營造輕松愉快的學習氛圍。
4.在2012年底之前,將教職工辦公條件改善。
5.在2013年前將教師的辦公自動化條件改善到位。
2011.11.4