第一篇:加強(qiáng)新形勢下公安基層基礎(chǔ)工作的實(shí)踐與思考
加強(qiáng)新形勢下公安基層基礎(chǔ)工作的實(shí)踐與
思考
公安基層基礎(chǔ)工作是整個(gè)公安工作的根基。基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,公安機(jī)關(guān)職能任務(wù)的深刻變化,公安基層基礎(chǔ)工作的內(nèi)容、特點(diǎn)和任務(wù)都發(fā)生了很大的變化,面臨的形勢和局面更加復(fù)雜,困難和挑戰(zhàn)愈加艱巨。需要我們不斷分析研究新形勢下公安基層基礎(chǔ)工作的新情況、新特點(diǎn),不斷加強(qiáng)改進(jìn)公安基層基礎(chǔ)工作,為公安工作長期可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和強(qiáng)大動(dòng)力。
一、新形勢下公安基層基礎(chǔ)工作特點(diǎn)之淺析
(一)從工作性質(zhì)來看。公安基層基礎(chǔ)工作是整個(gè)公安工作的基礎(chǔ)性工作,這一點(diǎn)從未改變。沒有強(qiáng)有力的公安基層基礎(chǔ)工作,公安工作就是無源之水,無本之木。與此同時(shí),我們更要清醒的看到,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化的歷史條件下,公安基層基礎(chǔ)工作作為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)性、源頭性工作,問題更加復(fù)雜、壓力更加凸顯、意義更加突出。公安基層基礎(chǔ)工作重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過分,公安基層基礎(chǔ)工作只能加強(qiáng),不能削弱。必須充分認(rèn)清新形勢下公安基層基礎(chǔ)工作的極端重要性,提高認(rèn)識(shí),突出重點(diǎn)、加大投入,以更加強(qiáng)有力的手段和舉措推進(jìn)公安基層基礎(chǔ)工作,夯實(shí)平安穩(wěn)定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)從工作內(nèi)容來看。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的大變革、人財(cái)物的大流動(dòng)、社會(huì)管理模式理念的大革新,公安基層基礎(chǔ)工作不論從深度、廣度還是難度來看,都發(fā)展到了一個(gè)前所未有的新階段。一是對(duì)社會(huì)人的管理難度加大?!吧鐣?huì)人”流動(dòng)性強(qiáng),管理和控制難度大,原有的戶籍管理、檔案管理等人口管理模式難以發(fā)揮應(yīng)有作用,形成了管理真空。二是對(duì)社會(huì)組織的管理壓力增大。當(dāng)前,我國社會(huì)組織發(fā)展迅速,逐漸成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一支重要力量,但由于管理理念滯后、管理力量薄弱、相關(guān)法律法規(guī)不健全等原因,導(dǎo)致難以適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要。三是對(duì)虛擬社會(huì)管理問題日益突出。虛擬社會(huì)作為一種新的社會(huì)存在與傳播方式,是社會(huì)管理的新課題,也是維護(hù)穩(wěn)定、打擊犯罪的新戰(zhàn)場,但目前公安基礎(chǔ)工作中對(duì)虛擬社會(huì)管理手段不多、管控不力,導(dǎo)致虛擬社會(huì)管理存在很多薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞。
(三)從工作手段來看。一是信息化手段普遍應(yīng)用。在信息化高速發(fā)展的今天,信息化已成為推動(dòng)公安基層基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展的重要載體,它不僅改變了傳統(tǒng)的警務(wù)運(yùn)行模式,而且給警務(wù)要素、警務(wù)流程、警務(wù)組織、警務(wù)協(xié)同、警務(wù)評(píng)估、警務(wù)保障、警務(wù)訓(xùn)練等諸多方面都帶來了悄然而深刻的、甚至根本性的變化。廣大民警的信息化應(yīng)用意識(shí)和操作技能明顯增強(qiáng),采集錄用信息、網(wǎng)上查詢比對(duì)已成為工作常態(tài),信息化已成為公安基層基礎(chǔ)工作的重要基礎(chǔ)和發(fā)展引擎。二是群眾工作出現(xiàn)新特點(diǎn)、新問題。群眾工作是公安機(jī)關(guān)的基本工作,公安基層基礎(chǔ)工作主要就是做群眾工作。當(dāng)前社會(huì)背景下,民眾的主體意識(shí)、法律意識(shí)、權(quán)利意識(shí)、參與意識(shí)不斷增強(qiáng),當(dāng)家作主、政治參與的積極性持續(xù)提高,要求參與管理國家和社會(huì)事務(wù)的意愿更加強(qiáng)烈。在利益受損時(shí),更頻繁地表達(dá)利益訴求,更廣泛運(yùn)用維權(quán)手段。對(duì)自身合理利益訴求的期待和維護(hù),比以往任何一個(gè)時(shí)期都要更急切、更強(qiáng)烈。給公安機(jī)關(guān)群眾工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。
二、當(dāng)前公安基層基礎(chǔ)工作存在的困難和不足
(一)從工作理念來看。當(dāng)前公安基層基礎(chǔ)工作存在著四多四少情況。一是空話說的多,實(shí)際做的少;加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作是一個(gè)“老生常談”的問題,多年來公安機(jī)關(guān)上下一直在抓,但基層基礎(chǔ)工作薄弱的問題始終沒有得到很好的解決。很多措施開始在口號(hào)上,停留在文件上,沒有落實(shí)到行動(dòng)上。二是指派任務(wù)的多,降壓減負(fù)的少;“上面千條線,下面一根針?!彼泄补ぷ髯罱K都要靠基層來落實(shí),各種活動(dòng)、競賽、方案紛至沓來,各種臺(tái)帳、記錄汗牛充棟,使基層疲于應(yīng)付,導(dǎo)致基層負(fù)擔(dān)日益繁重。三是檢查考評(píng)的多,解決問題的少;上級(jí)公安機(jī)關(guān)對(duì)基層公安機(jī)關(guān)的考核、督察、評(píng)比層出不窮,“你方唱罷我登場”,并且更多滿足于簡單發(fā)通報(bào)、搞評(píng)比,真正解決基層實(shí)際困難的不多。四是追究責(zé)任的多,表彰獎(jiǎng)勵(lì)的少?;鶎庸矙C(jī)關(guān)既是各項(xiàng)公安工作的最終落實(shí)者,很多時(shí)候也是責(zé)任追究的最后承受者,同時(shí)基層民警上升渠道不暢,在晉職晉升,評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)處于弱勢地位,缺乏激勵(lì)機(jī)制。
(二)從工作手段來看。當(dāng)前公安基層基礎(chǔ)工作存在工作手段單
一、呆板、簡單等現(xiàn)狀,不能適應(yīng)當(dāng)前公安工作的現(xiàn)實(shí)需要。一方面是群眾工作能力不強(qiáng)。公安機(jī)關(guān)是與人民群眾聯(lián)系最直接、接觸最廣泛的部門,群眾工作是公安機(jī)關(guān)的基本工作,是公安民警的基本功。但目前公安基層基礎(chǔ)工作中群眾工作存在以下幾個(gè)方面問題:一是在對(duì)待群眾感情上,少數(shù)民警宗旨意識(shí)淡化、群眾觀念不強(qiáng),對(duì)群眾報(bào)警求助不作為、慢作為,對(duì)群眾意見訴求不上心、不盡心,甚至冷硬橫推、激化矛盾。二是在制度機(jī)制建設(shè)上,牽引民警扎根基層做好群眾工作的政策導(dǎo)向還不鮮明,激勵(lì)約束的制度機(jī)制還不完善,導(dǎo)致一些地方和部門對(duì)群眾工作說起來重要、做起來次要、忙起來不要。一些基層派出所成天圍著打處人頭指標(biāo)轉(zhuǎn),精干警力全部放到辦案崗位;三是在能力本領(lǐng)掌握上,一些民警偵辦案件一味依賴技術(shù)手段,處理糾紛只會(huì)講“法言法語”,登記信息主要靠輔警保安,不愿意、不善于與群眾打交道;一些基層單位對(duì)民警只注重執(zhí)法辦案能力的鍛煉,忽視群眾工作本領(lǐng)的培養(yǎng),部分年輕民警信息化技能學(xué)得快,但不會(huì)面對(duì)面做耐心細(xì)致的群眾工作。另一方面是信息化應(yīng)用水平不高。信息化是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的重要引擎,也是增強(qiáng)警務(wù)效能的“倍增器”。但當(dāng)前公安基層基礎(chǔ)工作中,部分民警對(duì)信息化應(yīng)用的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不充分,滿足于傳統(tǒng)的工作模式。部分民警對(duì)大平臺(tái)、警務(wù)通操作不熟練,無法在基礎(chǔ)工作中使用信息化系統(tǒng),無法運(yùn)用科技工具采集信息,無法將采集的信息錄入系統(tǒng),更不會(huì)運(yùn)用各類信息系統(tǒng)研判分析、查找線索,部分公安機(jī)關(guān)工作激勵(lì)機(jī)制和信息化指導(dǎo)、考核機(jī)制,造成信息掌控不夠及時(shí)、源頭信息采集不規(guī)范、警種部門配合不協(xié)調(diào)、信息共享程度不高,沒有形成整體合力使警務(wù)信息化成果無法得到最大程度的發(fā)揮。
(三)從人員配置來看。任何工作都要靠具體的人來落實(shí)。第一,警力配臵不足?;鶎泳Σ蛔闶且粋€(gè)老生常談的問題,盡管近年來黨委政府對(duì)公安基層基礎(chǔ)工作充分重視,在資金、編制等方面予以傾斜,但由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,公安工作日益艱巨繁重,基層警力不足的問題仍將在一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)存在。第二,流動(dòng)機(jī)制不暢?;鶎用窬鲃?dòng)和上升渠道和空間有限,缺乏足夠的激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制,導(dǎo)致基礎(chǔ)民警工作積極性不高,得過且過,簡單應(yīng)付。第三,人員素質(zhì)不高。目前基層民警年齡結(jié)構(gòu)老化、知識(shí)機(jī)構(gòu)老化,科技應(yīng)用能力不強(qiáng)等問題較為突出。如很多社區(qū)民警不能熟練使用計(jì)算機(jī),難以適應(yīng)現(xiàn)代公安基層基礎(chǔ)工作的需要。
三、信息化條件下如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安基層基礎(chǔ)工作 公安工作的重點(diǎn)在基層,難點(diǎn)在基層,希望也在基層。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,公安基層基礎(chǔ)工作只能加強(qiáng),不能削弱。在信息化高速發(fā)展的今天,公安基層基礎(chǔ)工作已經(jīng)被賦予了更加豐富的內(nèi)涵,需要我們不斷提高思想認(rèn)識(shí),改進(jìn)方式方法,注重內(nèi)容實(shí)效,進(jìn)一步加強(qiáng)信息化條件下公安基層基礎(chǔ)工作。
(一)要將加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作與加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作有機(jī)結(jié)合起來。加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,也是維護(hù)最廣大人民根本利益的必然要求。要以民生為本,提高社會(huì)管理創(chuàng)新能力,做好社會(huì)管理創(chuàng)新這篇大文章。一是要以理念創(chuàng)新為前提,把握社會(huì)管理創(chuàng)新的著力點(diǎn)。以寬廣的眼界、開闊的思路,準(zhǔn)確把握我國發(fā)展的階段性特征,學(xué)會(huì)用改革的思維謀劃工作,善于用創(chuàng)新的辦法突破瓶頸。要堅(jiān)持在研究狀態(tài)下開展工作,牢牢把握社會(huì)管理創(chuàng)新的著力點(diǎn)。二是以社情民意為導(dǎo)向,明確社會(huì)管理創(chuàng)新的根本點(diǎn)。以人為本,以民意為導(dǎo)向。最大限度地暢通社情民意渠道,順應(yīng)民意,保障民權(quán),使社會(huì)管理決策真正符合人民群眾的意愿和需求,把群眾呼聲作為“第一信號(hào)”,把“第一信號(hào)”轉(zhuǎn)化為第一行動(dòng)。把做好群眾工作作為加強(qiáng)社會(huì)管理的根本性基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作。三是以客觀實(shí)際為依據(jù),看清社會(huì)管理創(chuàng)新的切入點(diǎn)。在社會(huì)管理創(chuàng)新過程中一定要堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則,認(rèn)真分析研究本地區(qū)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定的客觀實(shí)際,找準(zhǔn)社會(huì)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)。有的放矢的開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作,提高社會(huì)管理的針對(duì)性和認(rèn)可度。四是以虛擬社會(huì)為突破,抓好社會(huì)管理創(chuàng)新的增長點(diǎn)。要準(zhǔn)確把握信息社會(huì)條件下虛擬社會(huì)發(fā)展的時(shí)代特征和最新動(dòng)向,統(tǒng)籌網(wǎng)上網(wǎng)下兩個(gè)陣地,積極探索虛擬社會(huì)綜合管控機(jī)制,把現(xiàn)實(shí)社會(huì)管理方法和措施引入虛擬社會(huì)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)虛擬主體的現(xiàn)實(shí)化管理,切實(shí)提高虛擬社會(huì)管理水平。五是以科學(xué)管理為抓手,找準(zhǔn)社會(huì)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)。要以科學(xué)管理為重要抓手,努力實(shí)現(xiàn)管理模式由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變,做到治標(biāo)管理與治本管理相結(jié)合、剛性管理與柔性管理相結(jié)合、社會(huì)服務(wù)與社會(huì)管理相結(jié)合、社區(qū)管理與社會(huì)管理相結(jié)合、政府主導(dǎo)與多方參與相結(jié)合。六是以科技建設(shè)為支撐,占領(lǐng)社會(huì)管理創(chuàng)新的制高點(diǎn)。要不斷加強(qiáng)科技信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)警務(wù)機(jī)制向現(xiàn)代警務(wù)機(jī)制的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持把信息化建設(shè)作為拓展社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域、提升服務(wù)效能的有效手段,不斷創(chuàng)新體制機(jī)制,積極推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新。
(二)要將加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作與加強(qiáng)群眾工作有機(jī)結(jié)合起來。公安基層基礎(chǔ)工作,主要就是做群眾工作。公安基層基礎(chǔ)工作做的好與壞,很大程度上取決于群眾工作的層次和水平。在當(dāng)前改革開放的新時(shí)期、新階段,群眾工作對(duì)象更加多樣化,群眾工作內(nèi)容更加豐富,群眾工作環(huán)境更加復(fù)雜的背景下。需要不斷解放思想、創(chuàng)新工作理念,實(shí)現(xiàn)工作重心從重打擊破案,輕治安防范到預(yù)防為主,控制在先轉(zhuǎn)變,工作理念從重管理輕服務(wù)到以人為本、服務(wù)為先的轉(zhuǎn)變,工作方法從管控民情、壓制民意到傾聽民意、積極疏導(dǎo)的轉(zhuǎn)變,工作思維從以領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)角度思考問題到以百姓觀念、群眾視角思考問題的轉(zhuǎn)變。寓加強(qiáng)于改進(jìn)之中,寓管理于服務(wù)之中,寓平安于和諧之中。一是以理念創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)榍疤?。?jiān)持從人民群眾最根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展。從群眾中來,到群眾中去,想問題、作決策、做工作,從群眾利益出發(fā),問政于民、問需于民、問計(jì)于民。進(jìn)一步提高宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、民本意識(shí)。二是以民意感知研判為基礎(chǔ)。一方面,要建立完善民意分析研判機(jī)制,把通過各種渠道收集的民意訴求匯總起來、交辦下去,逐一明確辦理責(zé)任單位和時(shí)限要求,對(duì)突出問題和重大訴求要實(shí)行掛牌督辦、領(lǐng)導(dǎo)包辦,確保每一條民意訴求都有人辦、及時(shí)辦、辦到位,另一方面,要培養(yǎng)民警從群眾角度,勇群眾觀點(diǎn)思考問題的意識(shí)和能力,教育引導(dǎo)廣大公安民警設(shè)身處地地體驗(yàn)普通群眾的生活狀態(tài),感同身受地體察他們的情緒處境,在工作中學(xué)會(huì)換位思考,在執(zhí)法中體現(xiàn)人文關(guān)懷,向人民群眾傳送黨和政府的溫暖。準(zhǔn)確把握社會(huì)心理和群眾情緒,統(tǒng)籌考慮執(zhí)法的法律效果和社會(huì)效果。三是以開展“三訪三評(píng)”為抓手。一要將基本點(diǎn)放在一個(gè)“走”字上。堅(jiān)持以“三走進(jìn)”為切入點(diǎn),以“三服務(wù)”為落腳點(diǎn),勤碰頭、上地頭、勇帶頭,進(jìn)一步拓寬聯(lián)系基層、服務(wù)群眾渠道。二要將著力點(diǎn)放在一個(gè)“訪”字上。放下“官架子”,甘當(dāng)“小學(xué)生”,在感情上貼近群眾、思想上尊重群眾、行動(dòng)上深入群眾,“零距離”交心,聆聽群眾語言。三要將突破點(diǎn)放在一個(gè)“開”字上。不僅要打開有形的警門,更要打開無形的心門。敞開心扉、以誠相待、以情相系、以心相通,在平等、公開、透明、民主的氣氛中開誠布公,讓群眾暢所欲言,進(jìn)一步暢通意見溝通和利益訴求渠道。四要將關(guān)鍵點(diǎn)放在在一個(gè)“評(píng)”字上。要虛懷雅量,以人民群眾滿意作為公安工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。將評(píng)判權(quán)交給群眾,正確對(duì)待自己工作中的失誤和別人的批評(píng)意見。堅(jiān)持讓警務(wù)跟著民意走、讓民警圍著群眾轉(zhuǎn),做到先進(jìn)不先進(jìn)讓群眾點(diǎn)頭、滿意不滿意由群眾認(rèn)可。五要將落腳點(diǎn)放在一個(gè)“改”字上。要聞過則喜、聞過則改,真正把群眾不夠滿意的方面排出來,把群眾反映強(qiáng)烈的問題搞清楚,把群眾對(duì)公安工作的新需求掌握準(zhǔn),有針對(duì)性地抓好整改落實(shí)。立說立行整改,及時(shí)將結(jié)果反饋給群眾,取信于民。四是以典型示范引路為動(dòng)力。要注意發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型、培養(yǎng)先進(jìn)典型、宣傳先進(jìn)典型,充分發(fā)揮典型榜樣的示范帶動(dòng)和引領(lǐng)推動(dòng)作用。健全完善典型選樹和表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,培育更多扎根基層、親民愛民的先進(jìn)模范,推出更多聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的鮮活經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)廣大民警在服務(wù)群眾中建功立業(yè)、在基層一線實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,并加大內(nèi)外宣傳力度,不斷擴(kuò)大先進(jìn)典型的輻射效應(yīng)、示范作用。
(三)要將加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作與與各項(xiàng)公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。公安工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,在所有公安工作中,基層基礎(chǔ)工作是根本、是核心。一方面,要分清主要矛盾和次要矛盾的關(guān)系,甚于抓住主要矛盾,通過加強(qiáng)和改進(jìn)公安基層基礎(chǔ)工作帶動(dòng)公安工作全局的發(fā)展。另一方面,要用聯(lián)系的、發(fā)展的觀點(diǎn)來看待公安基層基礎(chǔ)工作,不是孤立的看待公安基層基礎(chǔ)工作,而是將其放在整個(gè)公安工作全局中統(tǒng)籌考慮、周密安排。在推動(dòng)公安整體工作中促進(jìn)公安基層基礎(chǔ)工作,做精上層、做實(shí)中層、做強(qiáng)基層。牢固樹立向基層傾斜、向?qū)崙?zhàn)傾斜的政策導(dǎo)向,整體推進(jìn)各層各級(jí)的警務(wù)改革,大力推進(jìn)公安工作重心下移、警力下沉、保障下傾,在夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提升實(shí)戰(zhàn)能力上取得顯著成效。
(來源:公安網(wǎng))
第二篇:公安基層基礎(chǔ)工作思考
公安基層基礎(chǔ)工作是整個(gè)公安工作的根基,是公安事業(yè)賴以生存和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。近幾年來,上級(jí)公安機(jī)關(guān)對(duì)基層基礎(chǔ)工作也相當(dāng)重視,積極探索,大膽實(shí)踐,基層基礎(chǔ)工作有了長足發(fā)展,駕馭和控制社會(huì)治安的能力也有了全面提高。但是,隨著社會(huì)治安形勢的不斷發(fā)展以及各種因素的制約,基層基礎(chǔ)工作仍存在著不少問題與困難,成為制約公安工作的瓶頸?,F(xiàn)筆者結(jié)合派出所工作實(shí)際,對(duì)基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析并就如何加強(qiáng)基礎(chǔ)工作談?wù)勛砸训目捶ā?/p>
一、當(dāng)前公安基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀
(一)警力不足與日趨嚴(yán)峻的社會(huì)治安形勢不相適應(yīng)
以筆者所在的安陽派出所為例,轄區(qū)總面積11.8平方公里,下轄6個(gè)居民區(qū),8個(gè)行政村,實(shí)有人口10萬余人,是瑞安市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,轄區(qū)流動(dòng)人口大量增加,帶來了大量的社會(huì)治安問題,派出所的工作任務(wù)和壓力日益繁重。一是刑事案件逐年高發(fā)。2005年安陽轄區(qū)發(fā)刑事案件1378起,2006年發(fā)1492起,同比上升8.2%;2007年1至8份已發(fā)1058起,尤其是街面兩搶案件頻發(fā)。二是治安管理工作繁重。轄區(qū)現(xiàn)有KTV6家,迪吧2家,桑拿按摩場所16家,旅館業(yè)92家,網(wǎng)吧22家,邊緣性行業(yè)262家,這些行業(yè)場所極容易滋生違法犯罪,治安管理任務(wù)非常繁重。三是打擊破案任務(wù)艱巨。為完成打擊指標(biāo),派出所民警加班加點(diǎn)成為家常便飯,工作均處于超負(fù)荷狀態(tài)。2007年1至8月份,安陽派出所已自破各類刑事案件160起,查處治安案件344起,移訴對(duì)象81名,治安拘留281人,三教35人,基層派出所實(shí)際上已成了一支“破案小分隊(duì)”。四是接處警情應(yīng)接不暇。安陽派出所每年的接警量僅110指令就在8000起以上,2007年1至8月份接處警6266次,平均每月783次,最多的6月份達(dá)888次,每個(gè)警情基本上要進(jìn)行現(xiàn)場勘察、拍照、固定證據(jù),還要在110證據(jù)管理系統(tǒng)和接處警系統(tǒng)中進(jìn)行詳細(xì)反饋。值班民警基本上24小時(shí)都不能睡覺,第二天照常要應(yīng)對(duì)日常工作,如果遇上棘手的案件,有可能就要連續(xù)加班幾天,到第六天又得輪到值班。
但與之相對(duì)應(yīng)的是現(xiàn)有警力配置的嚴(yán)重不足。安陽派出所現(xiàn)有民警25人,其中所領(lǐng)導(dǎo)4人,內(nèi)勤2人,辦案民警11人,巡防民警2人,社區(qū)民警6人,每名社區(qū)民警平均管轄實(shí)有人口16000余人,按照公安部“城區(qū)每3000實(shí)有人口配備1名責(zé)任區(qū)民警”的規(guī)定,僅社區(qū)民警就缺額達(dá)27名。因?yàn)榫Σ蛔?,?dǎo)致警力擺布力不從心,捉襟見肘,廣大民警夜以繼日工作,仍難以應(yīng)付,警力不足的矛盾日益突出。為完成日益繁重的指標(biāo)任務(wù),民警經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),體力處于透支狀態(tài),不少民警出現(xiàn)了腰椎間盤突出、心臟頻發(fā)性早搏、高血壓等癥狀。
(二)專項(xiàng)行動(dòng)和非警務(wù)活動(dòng)過多,牽制基層基礎(chǔ)工作的開展
雖然公安機(jī)關(guān)不斷強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)工作的重要性,但“重打輕防”的現(xiàn)象仍很突出,組織開展的各類專項(xiàng)行動(dòng)層出不窮,打擊破案指標(biāo)連年攀升。僅今年上半年,就有“獵鯊”禁毒大會(huì)戰(zhàn)、治爆緝槍專項(xiàng)行動(dòng)、“奮戰(zhàn)一百天、打好沖刺戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)、破案追逃、春季鐵掌行動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng)。這些專項(xiàng)行動(dòng)大多是以打擊破案為主要內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)的,迫使派出所不得不將工作重心向考核看齊,把主要精力放在打擊破案上,大大削弱了派出所在情報(bào)信息、人口管理、治安管理、安全防范和服務(wù)群眾等方面的功效,派出所的日常工作得不到正常的開展,民警工作基本處于面上應(yīng)付狀態(tài),在工作上無法發(fā)揮主動(dòng)性和自主權(quán),長期處于頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的被動(dòng)局面。另外,由于安陽所轄區(qū)是瑞安市的政治經(jīng)濟(jì)文化中心,轄區(qū)內(nèi)大型活動(dòng)多,警衛(wèi)規(guī)格高,安全保衛(wèi)任務(wù)繁重;政府部門視公安機(jī)關(guān)為“萬能膠”,組織的任何行動(dòng)如房屋的拆遷、勞資糾紛、經(jīng)濟(jì)糾紛、拆違、大型活動(dòng)、殯葬改革等工作都要求民警配合,甚至對(duì)精神病人、乞討人員的救濟(jì)也成了公安的職責(zé)。如有一次一名精神病人在街上追打行人,民警出警到現(xiàn)場,冒著危險(xiǎn)才將精神病人控制住,當(dāng)民警將精神病人送至精神病院時(shí),醫(yī)院不肯接收,民警給相關(guān)部門打了好多電話,各部門卻對(duì)此事相互推諉,民警餓著肚子一直折騰
了4個(gè)多小時(shí),才終于將事情辦妥。專項(xiàng)行動(dòng)和過多的非警務(wù)工作,大大牽制了民警的工作時(shí)間和精力,長期下去,會(huì)給民警造成極大的身心壓力,導(dǎo)致基層基礎(chǔ)不扎實(shí),防控網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)漏洞,增加犯罪的時(shí)間和空間,各項(xiàng)公安工作也會(huì)陷于惡性循環(huán)狀態(tài)。
(三)考核導(dǎo)向偏頗,基層基礎(chǔ)工作得不到重視
從目前我局的各種考核機(jī)制看,普遍存在著以數(shù)字論成績,以打處數(shù)、破案數(shù)、罰沒數(shù)等論“英雄”的現(xiàn)象,在考核分值設(shè)置上往往是打擊分值大且加分多,基礎(chǔ)工作分值少且扣分多。為使考核排名不落后,派出所在日常工作中也就偏重于打擊破案工作,不得不增加辦案力量,縮減社區(qū)民警數(shù),致使民警對(duì)基礎(chǔ)工作無暇全面顧及,基礎(chǔ)工作出現(xiàn)盲區(qū)。但是,基礎(chǔ)工作量大面廣,是一項(xiàng)龐大而繁雜的工作,需要民警通過日常的工作進(jìn)行積累,不可能像打擊犯罪一樣,有數(shù)字成績和讓人津津樂道的過程?;A(chǔ)工作的成績不顯山露水,閃光點(diǎn)不容易被人發(fā)現(xiàn),同樣付出的努力,同樣艱辛的工作,出的成效不像刑偵等部門辦具體案件來得明顯。從立功受獎(jiǎng)來看,派出所民警的機(jī)會(huì)也相對(duì)少些,這也在一定程度上影響了民警的工作積極性。
(四)執(zhí)法環(huán)境越來越差,民警執(zhí)法缺乏保障
近幾年來,公安機(jī)關(guān)一直在大力加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),不斷推出便民利民措施,著力提高公安行政管理工作的質(zhì)量和水平,民警的素質(zhì)得到了很大提升,公正執(zhí)法、文明辦案程度不斷加強(qiáng)。基層民警常年奮戰(zhàn)在打擊違法犯罪,保護(hù)人民,服務(wù)群眾的第一線,他們以自己的青春和生命捍衛(wèi)著社會(huì)的安寧。面對(duì)著窮兇極惡的犯罪分子,他們挺身而出;為人民群眾排憂解難,他們?nèi)蝿谌卧?。可是一些老百姓的遵紀(jì)守法自覺性并非同步提高,少數(shù)人只求民警為其提供服務(wù)與保護(hù),不愿承擔(dān)義務(wù),民警的工作得不到群眾的理解和支持,正當(dāng)執(zhí)法活動(dòng)常常受到不應(yīng)有的阻撓,一旦不滿足他們的不正當(dāng)要求,就會(huì)對(duì)民警橫加指責(zé),民警無辜遭受群眾的謾罵侮辱也只能忍辱負(fù)重。110成了“萬金油”式的社區(qū)服務(wù)隊(duì),民警為民服務(wù)聽不到謝謝,得不到認(rèn)同,有一些人總是戴著有色眼鏡來看待警察,把警察隊(duì)伍中某些個(gè)別人的不良行為當(dāng)成是整個(gè)警察隊(duì)伍的通病,再加上媒體對(duì)警察隊(duì)伍負(fù)面報(bào)道較多,警察在工作中威信度下降,得不到人們尊重。從平時(shí)的接處警情況來看,民警處警時(shí)如果遭到群眾的惡意中傷,圍觀群眾也表現(xiàn)出不理解、不支持的態(tài)度,而且對(duì)民警的工作極不配合,更有一些人暴力抗法、暴力襲警卻得不到應(yīng)有處理,這對(duì)民警來說是一種比肉體傷害更痛苦的精神傷害。如2005年元旦,某鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長張某酒后滋事,干擾了公共場所的正常秩序。安陽派出所在處警時(shí)遭到張某等十幾個(gè)人圍毆,造成民警身上多處受傷,警服被撕破。我局依法以妨害公務(wù)行為對(duì)張某等人作出行政拘留決定后,張某提出行政復(fù)議,復(fù)議機(jī)關(guān)竟然撤銷了處罰決定,認(rèn)為張某等人的行為不是妨害公務(wù),而是擾亂公共場所行為的繼續(xù)。這在較大程度上助長了違法者的威風(fēng),給基層民警造成了心理的創(chuàng)傷。
(五)后勤保障不到位,嚴(yán)重制約基層基礎(chǔ)工作的開展
公安機(jī)關(guān)是政府的職能部門,工作經(jīng)費(fèi)應(yīng)由財(cái)政全額撥付。近年來,盡管各級(jí)黨委、政府對(duì)公安工作高度重視,逐年加大對(duì)公安工作的支持和保障,但現(xiàn)有的公安經(jīng)費(fèi)根本無法保障和維持公安工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?;鶎优沙鏊窬坏貌辉趹?yīng)付繁重的工作任務(wù)的同時(shí),還要花費(fèi)大量精力和時(shí)間想方設(shè)法去拉贊助、掙罰款,以用來更新改善辦公設(shè)備、警用裝備和日常的辦公支出。這樣做的結(jié)果不但給民警造成極大的心理壓力,而且還給公安機(jī)關(guān)的公正執(zhí)法造成嚴(yán)重影響,損害公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法形象。
二、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的一些想法
“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。離開了基礎(chǔ),基層功能就會(huì)削弱,公安工作就會(huì)失去依托,就會(huì)失去工作主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)。為實(shí)現(xiàn)公安工作的可持續(xù)性發(fā)展,必須著力解決制約基層基礎(chǔ)工作發(fā)展的突出問題,重點(diǎn)突破,整體推進(jìn),從根本上將基層基礎(chǔ)工作提升到一個(gè)新的品位,從而有效增強(qiáng)公安機(jī)關(guān)駕馭社會(huì)治安的能力。
(一)提高思想認(rèn)識(shí),突出基層基礎(chǔ)工作地位
切實(shí)改變基層基礎(chǔ)工作“口頭上重視,行動(dòng)上輕視”的現(xiàn)狀,通過調(diào)整基礎(chǔ)民警在立功受獎(jiǎng)民警中的比例等切實(shí)有效的措施,營造基層光榮、基礎(chǔ)重要的氛圍,增強(qiáng)基層民警的責(zé)任感、榮譽(yù)感,激發(fā)其做好基層基礎(chǔ)工作的積極性和主動(dòng)性。特別是要積極探索基礎(chǔ)工作為偵察破案發(fā)揮作用后的立功表彰激勵(lì)機(jī)制,建立在同一案件偵破中,發(fā)揮作用的基礎(chǔ)民警與偵察破案民警按作用大小比例予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)的新型評(píng)估機(jī)制,賦予基礎(chǔ)工作新的活力和生命線,以激發(fā)基礎(chǔ)民警全力開展基礎(chǔ)工作的積極性,挖掘和激發(fā)其內(nèi)在潛力。
(二)完善績效考核,確立正確的工作導(dǎo)向
對(duì)派出所的考核不應(yīng)實(shí)行“一刀切”,要建立科學(xué)的績效考核辦法。因?yàn)楦髋沙鏊妮爡^(qū)環(huán)境、治安特點(diǎn)、功能側(cè)重等方面均存在差異,應(yīng)根據(jù)派出所工作的共性,歸納其工作重點(diǎn),有針對(duì)性的提出工作要求和基本運(yùn)行機(jī)制。同時(shí),根據(jù)個(gè)性,有區(qū)別的制定考核標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)各派出所各有側(cè)重的開展工作,使各所基本上處于同一起跑線,增強(qiáng)可比性,實(shí)現(xiàn)派出所工作的深入推進(jìn)。對(duì)派出所內(nèi)部工作的考核而言,也要根據(jù)責(zé)任分工確立不同的考核標(biāo)準(zhǔn),正確評(píng)價(jià)民警的工作,避免“一刀切”帶來的考核不公,從而充分調(diào)動(dòng)派出所民警工作的積極性。如安陽派出所從去年10月份開始對(duì)警力布局進(jìn)行重新調(diào)整,及時(shí)修訂了績效考核細(xì)則,對(duì)辦案組民警和社區(qū)民警、暫口職工分組實(shí)行考核,每月進(jìn)行考核排名,按分值發(fā)放獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金差額最高可達(dá)2000元,較為公正地體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶,在全體民警中營造了你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的的良好工作氛圍,有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面提升,2007年以來的四色預(yù)警連續(xù)保持最佳綠色,績效考核成績列全市派出所序列第一。
(三)堅(jiān)持因情施策,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障措施
要根據(jù)“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的原則,加大對(duì)基層人、財(cái)、物的投入,探索建立長效、穩(wěn)定、可靠的保障機(jī)制。在警力配備上,要切實(shí)按照公安部的要求真正實(shí)現(xiàn)警力下沉,解決派出所警力不足的困難,科學(xué)整合現(xiàn)有警力資源,合理配置基層警力。在從優(yōu)待警上,要提高基層民警的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇,解決民警的后顧之憂,如住房、子女入學(xué)入托、子女就學(xué)醫(yī)療保障等問題。在保障執(zhí)法權(quán)益上,堅(jiān)決支持民警依法履行職責(zé),對(duì)襲警、侮辱民警等違法犯罪行為,要及時(shí)查處嚴(yán)厲打擊。在宣傳發(fā)動(dòng)上,宣傳部門要正確向群眾通報(bào)治安形勢的嚴(yán)峻性,客觀地向社會(huì)反映基層民警工作的疾苦,以及與犯罪分子作斗爭的危險(xiǎn)和任務(wù)的艱巨,逐步讓全社會(huì)理解、支持公安工作。同時(shí),公安機(jī)關(guān)要切實(shí)為基層“減負(fù)”,機(jī)關(guān)單位要減輕多頭領(lǐng)導(dǎo)、多頭考核給派出所帶來的壓力,精減對(duì)基層所隊(duì)的檢查、考評(píng)、驗(yàn)收活動(dòng),多進(jìn)行一些解決實(shí)際困難的實(shí)在的幫助和指導(dǎo)。
(四)倡導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn),在警務(wù)模式上推陳出新
深化勤務(wù)機(jī)制改革是實(shí)現(xiàn)公安工作可持續(xù)發(fā)展的必由之路,基層基礎(chǔ)工作必須圍繞追求警務(wù)效率與效益的最大化這一核心目標(biāo),進(jìn)行警務(wù)運(yùn)行機(jī)制的大膽探索和改革。以安陽派出所為例,今年以來,該所積極創(chuàng)新工作模式,科學(xué)調(diào)整勤務(wù)機(jī)制,不斷強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,最大限度地向現(xiàn)有警力挖掘潛力,不斷激活警務(wù)潛能,實(shí)現(xiàn)了工作效能大幅提升。著重做了以下幾點(diǎn):一是優(yōu)化警力布局。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,該所打破常規(guī),優(yōu)化警力布局,將轄區(qū)科學(xué)劃分為A、B、C三塊,并為各塊設(shè)置職能均等的辦案組和基礎(chǔ)組,分別配置辦案民警4名、基礎(chǔ)民警2名。將暫口職工、戶管員、協(xié)警等實(shí)行切塊使用,分至各塊實(shí)行治安責(zé)任包干。通過優(yōu)化警力布局,整合了警力,切實(shí)解決民警單兵作戰(zhàn)、警種聯(lián)動(dòng)難的困擾。二是優(yōu)化職責(zé)分工。明確辦案組民警負(fù)責(zé)辦理轄區(qū)所有案件,承擔(dān)打擊破案任務(wù);基礎(chǔ)組民警負(fù)責(zé)治安管理和社區(qū)警務(wù)工作,不再承擔(dān)辦案任務(wù),使其有足夠時(shí)間與精力“抓隊(duì)伍、管人口、搞情報(bào)、保平安、創(chuàng)滿意”。抓隊(duì)伍即抓好協(xié)警隊(duì)、戶管員、村居巡邏隊(duì)等治安力量建設(shè);管人口即管好常住人口和暫住人口;搞情報(bào)即收集前瞻性、預(yù)警性治安信息;保平安即指導(dǎo)開展巡邏防范工作,降低刑事發(fā)案;創(chuàng)滿意即開展便民、利民、為民活動(dòng),密切警民關(guān)
系。三是強(qiáng)化公開巡邏。該所每天安排60名協(xié)警、30輛警用摩托車、1輛處警車由民警帶隊(duì),統(tǒng)一著制式服裝、騎乘摩托車、戴警用頭盔進(jìn)行分時(shí)段不定區(qū)域的集中公開巡邏,提高街面見警率,增強(qiáng)巡邏密度,營造主動(dòng)擠壓犯罪空間,有效震懾了街面犯罪分子。四是強(qiáng)化集中清查。由基礎(chǔ)組民警帶領(lǐng)暫口職工、戶管員、協(xié)警每周自行至少組織3次集中清查和入戶核對(duì)工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)出租房逐戶開展排查校對(duì),對(duì)未能履行責(zé)任的房東嚴(yán)格依法處罰,以罰促登,以罰促管,使出租房和暫住人口底數(shù)清、情況明。
第三篇:加強(qiáng)和改進(jìn)基層公安黨建工作的實(shí)踐與思考
加強(qiáng)和改進(jìn)基層公安黨建工作的思考
基層公安黨建中存在的問題困難
好政策需要落地,好措施重在執(zhí)行。目前,黨內(nèi)法律法規(guī)、政策措施已經(jīng)相對(duì)比較完善,然而因各種原因?qū)е侣鋵?shí)不力、執(zhí)行打折扣等在基層一線存在,衍生出很多問題。
(一)重業(yè)務(wù)輕黨建一定程度存在。少數(shù)基層黨支部書記管黨治黨的意識(shí)不強(qiáng)、能力不足、職能錯(cuò)位,沒有把抓好黨建工作作為最大的政績、最終的根本,認(rèn)為“抓公安業(yè)務(wù)是硬任務(wù),抓黨建工作是軟指標(biāo)”,日常工作中對(duì)黨建工作不管、不問、不抓,黨建主題教育中疲于應(yīng)付,滿足于面上過得去,不求成效過得硬。
(二)黨內(nèi)政治生活形式大于效果。一些基層黨支部執(zhí)行民主集中制生硬僵化,一些重大事項(xiàng)討論不充分,黨員民警的主體地位和民主權(quán)利容易被忽略;在民主生活會(huì)、談心談話等過程中,批評(píng)與自我批評(píng)這一有力武器使用不足,氛圍“一團(tuán)和氣”,缺少“紅臉出汗”;少數(shù)基層黨組織特別是主要負(fù)責(zé)同志對(duì)黨內(nèi)政治生活重要性認(rèn)識(shí)不足,以業(yè)務(wù)工作會(huì)議代替黨內(nèi)政治生活,以業(yè)務(wù)指導(dǎo)代替思想政治教育,致使黨內(nèi)政治生活存在于“信息”、“照片”中,一些黨員民警參與的積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)。
(三)意識(shí)行為難以達(dá)到合格黨員標(biāo)準(zhǔn)。一些黨員民警的黨員身份意識(shí)淡化,不能自覺以黨員的身份思考問題、開展工作;還有的黨員民警的黨性修養(yǎng)止步不前,僅限于守住紀(jì)律底線,日常不善于學(xué)習(xí)。
(四)隊(duì)伍建設(shè)代替黨的建設(shè)弊端突出。有的基層黨支部對(duì)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)間的概念要求模糊不清、相互等同,并以隊(duì)建代替黨建而不自知。在日常學(xué)習(xí)教育工作中,以傳達(dá)上級(jí)要求、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、日常晨會(huì)等代替“三會(huì)一課”;在關(guān)愛民警工作中,以文體活動(dòng)等代替黨內(nèi)關(guān)懷;在氛圍營造工作中,以宣傳隊(duì)伍建設(shè)代替黨的建設(shè),等等。由此,導(dǎo)致黨建與隊(duì)建錯(cuò)位,黨建工作浮于隊(duì)伍建設(shè)的表面,黨建陣地缺失,黨支部戰(zhàn)斗堡壘弱化,黨員隊(duì)伍的黨性意識(shí)與作用弱化,易在基層支部形成行政管理主導(dǎo)黨的管理的錯(cuò)位局面。同時(shí),隨著80后成為隊(duì)伍主力、90后大量進(jìn)入公安隊(duì)伍,人員結(jié)構(gòu)變化給基層黨建工作帶來新的挑戰(zhàn),而隊(duì)建代替黨建讓新一代黨員民警難以接受到原生的政治教育,長遠(yuǎn)弊端突出。
加強(qiáng)和改進(jìn)基層公安黨建工作的建議
基層公安黨建工作關(guān)鍵是重落實(shí)、重執(zhí)行,應(yīng)按照中央強(qiáng)化黨員隊(duì)伍“四種意識(shí)”和總書記對(duì)公安隊(duì)伍“對(duì)黨忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明”的總要求,加強(qiáng)黨建核心地位,以黨建統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)公安工作,帶動(dòng)公安隊(duì)伍、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作全面發(fā)展。
(一)加強(qiáng)政治教育,確保對(duì)黨忠誠。對(duì)黨忠誠是一種信仰,是對(duì)各級(jí)公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、各級(jí)公安領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大公安民警的政治要求,必須確保公安“刀把子”始終牢牢掌握在黨和人民手中,永遠(yuǎn)做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。加強(qiáng)經(jīng)常教育。周恩來同志在《抗戰(zhàn)軍隊(duì)的政治工作》中強(qiáng)調(diào):“要以耐心說服誘導(dǎo)的精神,爭取官兵和人民的信仰,團(tuán)結(jié)他們在革命主義與政綱的領(lǐng)導(dǎo)下而堅(jiān)決奮斗?!睉?yīng)按照中央、上級(jí)黨委關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的意見,注重把思想政治工作落到支部,充分發(fā)揮支部教育管理黨員的主體作用,重點(diǎn)運(yùn)用“三會(huì)一課”等制度,確保按時(shí)開展政治主題鮮明、內(nèi)容詳實(shí)的黨員大會(huì)、黨小組會(huì)和黨課。加強(qiáng)主題教育。經(jīng)常性開展交納黨費(fèi)、服務(wù)群眾、參觀交流、微講堂等形式多樣的支部主題黨日活動(dòng),讓黨員民警時(shí)刻感受、接受黨性教育和錘煉,始終保持強(qiáng)烈的黨員意識(shí);同時(shí),組織開展好當(dāng)前“大走訪”集中攻堅(jiān)等活動(dòng),以活動(dòng)促教育,提升民警思想認(rèn)識(shí)和綜合素質(zhì),激發(fā)全警昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。加強(qiáng)內(nèi)涵教育。習(xí)近平同志指出:思想政治教育的力量在一個(gè)“真”字,要用真理說服人、用真情感染人、用真實(shí)打動(dòng)人?;鶎庸仓鞴賾?yīng)將政治教育工作做深做細(xì)做實(shí),用真情換取信任,融化“鐵石心腸”、消融“心頭堅(jiān)冰”;應(yīng)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,找準(zhǔn)穴位,扭住思想源頭,從三觀層面研究解決思想根源問題,使得教育觸及思想和靈魂;應(yīng)堅(jiān)持既接地氣、又補(bǔ)元?dú)?,深入掌握基層民警思想狀況,堅(jiān)持因地制宜,對(duì)癥下藥,增強(qiáng)教育的時(shí)代感召力。
(二)加強(qiáng)陣地建設(shè),突出組織作用。陣地建設(shè)是基層公安黨建工作的關(guān)鍵,是政治教育、開展活動(dòng)、服務(wù)群眾的基礎(chǔ)。夯實(shí)教育陣地。突出公安職業(yè)特色氛圍營造,利用走道、功能室、宣傳欄等,打造公安黨建文化會(huì)議室、宣傳墻,讓“空白墻”變成“黨建窗”,讓會(huì)議室變成教育室,營造濃厚的公安黨建文化氛圍。溧陽公安組織開展的“1+X”黨建特色品牌創(chuàng)建活動(dòng)中,基層一線部門、所隊(duì)立足工作實(shí)際和單位條件,相繼建設(shè)了一批基層黨建陣地,讓陣地有效發(fā)揮了“教育中心”、“培訓(xùn)中心”、“議事中心”、“活動(dòng)中心”等重要作用。優(yōu)化服務(wù)陣地。以黨建為引領(lǐng),依托公安窗口及治安、社區(qū)等警務(wù)室,通過建立黨小組、強(qiáng)化黨建宣傳、提供咨詢求助功能、設(shè)立黨員工作崗等方式,打造便民利民、服務(wù)群眾的公安黨建服務(wù)陣地,使之成為多層次、多角度、多形式宣傳黨的方針政策、展示公安黨員隊(duì)伍良好形象的前沿陣地,進(jìn)一步增強(qiáng)公安基層黨建的生機(jī)與活力。拓展宣傳陣地。充分運(yùn)用報(bào)紙媒體、公安微警務(wù)等渠道,加大對(duì)公安黨建工作的宣傳廣度、深度,及時(shí)報(bào)道優(yōu)秀黨員民警先進(jìn)事跡及黨建工作成效。2018年以來,我所先后組織開展了利用媒體、大屏幕等傳統(tǒng)媒體,“屯川警事”微博等網(wǎng)絡(luò)媒體廣泛宣傳基層活動(dòng),獲廣大網(wǎng)友跟帖點(diǎn)贊,有效擴(kuò)大宣傳覆蓋面,提升了公安社會(huì)影響力和美譽(yù)度。
(三)錘煉黨員隊(duì)伍,突顯黨員作用。基層黨組織干部在黨建工作中擔(dān)負(fù)著雙重責(zé)任,既是組織領(lǐng)導(dǎo)者,動(dòng)員廣大黨員民警積極投身基層黨建活動(dòng),又要做實(shí)踐先行者,在工作中創(chuàng)先爭優(yōu),充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,為廣大黨員民警做好表率。同時(shí),著眼隊(duì)伍基礎(chǔ),扎實(shí)開展好談心談話、思想動(dòng)態(tài)分析等經(jīng)常性思想政治工作,建強(qiáng)政工隊(duì)伍,狠抓政工干部履職監(jiān)督,促進(jìn)職能歸位。提升素質(zhì)。黨員干部尤其是支部(總支)負(fù)責(zé)同志應(yīng)帶頭深入開展對(duì)政治理論、方針政策的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),不斷提高自身的思想理論素養(yǎng)水平;應(yīng)建立健全黨員民警教育培訓(xùn)工作機(jī)制,成立專門“警訓(xùn)辦”,始終堅(jiān)持將提升黨員民警科學(xué)思維和創(chuàng)新理念作為重要任務(wù),通過專家授課、高端培訓(xùn)、走訪座談、調(diào)研討論、自我學(xué)習(xí)等多途徑豐富民警政治理論、業(yè)務(wù)理論以及經(jīng)濟(jì)、科技、生態(tài)等先進(jìn)前沿知識(shí),提高思維意識(shí)和綜合素養(yǎng);主動(dòng)“走出去、引進(jìn)來”,到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察、拓寬眼界、吸取經(jīng)驗(yàn);堅(jiān)持群眾工作路線,主動(dòng)開展大走訪等活動(dòng),訪民意、尋良策,及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)群眾的新鮮經(jīng)驗(yàn)。激發(fā)活力。強(qiáng)化戰(zhàn)時(shí)黨建,在重大安保、重要任務(wù)中給黨員民警交擔(dān)子、壓任務(wù),突出戰(zhàn)時(shí)宣傳、戰(zhàn)時(shí)關(guān)愛,健全完善戰(zhàn)時(shí)思想政治工作機(jī)制和重大警務(wù)活動(dòng)、專項(xiàng)行動(dòng)政工部門隨警作戰(zhàn)工作機(jī)制,建立戰(zhàn)時(shí)入黨、戰(zhàn)時(shí)宣誓、戰(zhàn)時(shí)表彰等制度,在磨礪黨員民警的同時(shí)凝聚警心、激發(fā)活力、推動(dòng)工作。通過干部帶頭、黨員示范、組織生活,極大地激發(fā)全警工作斗志,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),獲得上級(jí)表彰。
(四)突出黨建統(tǒng)領(lǐng),推動(dòng)全面發(fā)展。突出黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,以黨建考核、黨內(nèi)監(jiān)督和落實(shí)基礎(chǔ)保障為指揮棒,推動(dòng)黨的建設(shè)全面發(fā)展。完善黨建評(píng)估。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定精神,結(jié)合實(shí)際,建立基層公安黨建工作科學(xué)評(píng)估辦法,通過開展日常督查考評(píng)、專項(xiàng)述職評(píng)議、年終考核評(píng)分等形式,立足論品行、看作用、比貢獻(xiàn)、賽實(shí)績等綜合多方面考察,健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,形成書記抓、抓書記,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的基層公安黨建工作格局,引領(lǐng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。完善黨內(nèi)監(jiān)督。圍繞把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子,建立定期報(bào)告制度,每半年以書面形式向分局黨委報(bào)告履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任情況,接受組織監(jiān)督;不斷拓寬監(jiān)督渠道,健全黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、專門機(jī)關(guān)監(jiān)督與群眾監(jiān)督等協(xié)調(diào)互動(dòng)機(jī)制,著力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督作用,形成強(qiáng)大的監(jiān)督合力;健全完善監(jiān)察機(jī)制,修訂完善紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范,明確監(jiān)督檢查的范圍、內(nèi)容、方式流程和工作要求等內(nèi)容,自查自糾與重點(diǎn)檢查、定期檢查與隨機(jī)抽查等有機(jī)結(jié)合,提升工作效能,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作的常態(tài)化、規(guī)范化、剛性化運(yùn)行。完善基礎(chǔ)保障。針對(duì)基層所隊(duì)黨建工作思維理念跟不上、經(jīng)費(fèi)保障不足、資源遇到瓶頸等難題,應(yīng)堅(jiān)持人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜,讓基層黨組織有思想、有資源、有能力推進(jìn)黨建工作,帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作全面發(fā)展;應(yīng)樹立“一盤棋”思想,統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目、資金等,確保集中用力、精準(zhǔn)發(fā)力;應(yīng)建立部門與基層所隊(duì)掛鉤幫扶常態(tài)機(jī)制,為基層所隊(duì)黨建工作提供理念、技術(shù)、資源等各項(xiàng)幫扶保障,推動(dòng)全局黨建工作全面發(fā)展;同時(shí),各基層所隊(duì)?wèi)?yīng)立足本地實(shí)際,主動(dòng)向地方黨委匯報(bào)工作、尋求支持,為推動(dòng)本所隊(duì)黨建工作提供有力支撐。
第四篇:公安加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作推進(jìn)信息化建設(shè)調(diào)研思考
夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作 積極推進(jìn)信息化建設(shè)
孟建柱部長曾深刻指出:“信息化工作是公安機(jī)關(guān)一場警務(wù)革命”,“對(duì)于這場革命,誰認(rèn)識(shí)得早,誰抓得好,誰就贏得主動(dòng),占領(lǐng)制高點(diǎn)”。在科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),科技日新月異的時(shí)代,刑事犯罪手段智能化、職業(yè)化、組織化特征明顯,加快推進(jìn)科技強(qiáng)警戰(zhàn)略,開展以公安信息化為主要內(nèi)容的警務(wù)革命是實(shí)現(xiàn)公安跨
越式、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。我局充分認(rèn)識(shí)到公安信息化是方向、是趨勢,是公安發(fā)展內(nèi)在要求和客觀必然。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū),我局結(jié)合縣情、社情實(shí)際,以抓實(shí)基層基礎(chǔ)工作為出發(fā)點(diǎn),將有限的財(cái)力用在“刀刃”上,最大限度的發(fā)揮信息化在公安工作中的作用
一、我縣信息化建設(shè)取得初步成效
(一)做強(qiáng)“硬”件,打造信息化應(yīng)用平臺(tái)。硬件建設(shè)是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,先后投入資金64萬元,購買了120臺(tái)新電腦、加上原有電腦,基本上做到了民警人手一臺(tái),打印機(jī)和掃描儀以及復(fù)印機(jī)等全部配發(fā)到每個(gè)執(zhí)法單位,數(shù)字證書的擁有率和使用率達(dá)到95%?;I措資金200余萬元建立了城市電子監(jiān)控中心,在縣城主要街道和重點(diǎn)部位按裝了攝像頭,最大限度的加強(qiáng)社會(huì)面的控制;投資20萬元,建立了覆蓋全城的350兆無線集群通訊系統(tǒng)。投資15萬元,建立了高標(biāo)準(zhǔn)的電視電話會(huì)議室。
(二)“軟件”硬做,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上無紙化辦公。網(wǎng)上辦公有利之處,就是大大的節(jié)省人力、物力,最大限度的提高辦事效率。我局以打造優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的“**公安信息港” 局域網(wǎng)為依托,建立了“辦公自動(dòng)化系統(tǒng)”、“公文傳輸系統(tǒng)”,開通了“違法犯罪人員信息庫”、“被盜搶車輛信息查詢”、“公民身份核查系統(tǒng)”、“在逃人員查詢系統(tǒng)”、“dna查詢系統(tǒng)”等14大系統(tǒng)的查詢功能。創(chuàng)設(shè)了“全國、全省、全市網(wǎng)絡(luò)”導(dǎo)航功能。建立了“辦案智能系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)從案件報(bào)警登記、案件立案、審批、報(bào)捕、起訴的網(wǎng)上辦案,真正實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。通過‘精細(xì)化管理系統(tǒng)”的建立,進(jìn)行日清的錄入審核工作,將各項(xiàng)績效指標(biāo)量化到民警個(gè)人,實(shí)現(xiàn)了綜合考評(píng)由考單位,到考個(gè)人的轉(zhuǎn)變。通過進(jìn)一步健全了全縣人口管理系統(tǒng)、治安管理系統(tǒng),刑事案件信息系統(tǒng)、暫住人口系統(tǒng)、出租房屋管理系統(tǒng)、旅館業(yè)管理系統(tǒng)、民爆物品管理、槍支管理系統(tǒng),最大限度的實(shí)現(xiàn)全局信息網(wǎng)上共享。
(三)做實(shí)基層基礎(chǔ)工作,推進(jìn)信息化建設(shè)。一是注重民警信息化素質(zhì)的提高?!靶畔⒒苯ㄔO(shè),設(shè)備建設(shè)是其一,“人”的素質(zhì)提高亦是重點(diǎn)。我們要求民警要達(dá)到以下三個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn):一要求民警掌握計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)理論知識(shí),懂得計(jì)算機(jī)的一般工作原理,對(duì)工作中出現(xiàn)的小故障能及時(shí)解決。二要求加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一名民警運(yùn)用信息化手段開展工作的水平高低并非單純?nèi)Q于他運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的熟練程度,更重要的是在運(yùn)用這些手段開展工作時(shí)不出差錯(cuò)。只有在業(yè)務(wù)知識(shí)上胸有成竹,才能在信息化工作中少失誤,不失誤。三要求掌握必要的工作技能。一臺(tái)聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)要會(huì)正確開關(guān)機(jī),要學(xué)會(huì)如何存儲(chǔ)、讀取文件,懂得熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和各種軟件進(jìn)行查詢、傳輸?shù)裙ぷ鳌R獙W(xué)會(huì)打字,對(duì)日常辦公辦公軟件做到靈活應(yīng)用。二是做好各類信息的日常采集、錄入。主要采取業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)考核把關(guān),基層一線單位專人負(fù)責(zé)信息的采集和錄入,實(shí)行月考核,評(píng)比的辦法,加強(qiáng)各類信息的日常采集、錄入工作,確保各類信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。我們進(jìn)一步建立健全了人口管理、治安管理,刑事案件信息、暫住人口、出租房屋管理、旅館業(yè)管理、民爆物品、槍支管理系統(tǒng),并對(duì)以上系統(tǒng)進(jìn)行了清理整頓,特別是今年我局對(duì)全縣人口信息進(jìn)行了大規(guī)模的清理校對(duì),對(duì)出錯(cuò)人口信息進(jìn)行了糾錯(cuò),受到了群眾的好評(píng)。
(四)開展跨界跨省區(qū)域合作,積極打造大信息格局。我縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣,人口大縣,每年在外打工的人員就達(dá)30余萬,其中以在廣東、廣西鄰近地域打工作居多,我局以精誠團(tuán)結(jié)、通力協(xié)作、共同打擊犯罪”為基本原則,通過打造大信息格局,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,謀求“雙贏、多贏”良性互動(dòng)互助,共創(chuàng)平安和諧美好的睦鄰友好大治安環(huán)境。2008年12月16日至17日,在我縣蓮花大酒店成功舉行了湘桂兩省(區(qū))三市十四縣(區(qū))一監(jiān)三屆九次治安協(xié)作會(huì)議,湖南**、廣西桂林、賀州市公安局主管刑偵工作的副局長、刑偵支隊(duì)長,**、道縣、江永、江華、東安、全州、灌陽、恭城、平樂、富川、昭平、鐘山、八步、平桂、鐘山監(jiān)獄等15個(gè)聯(lián)防縣(區(qū)、監(jiān))公安局局長、主管刑偵工作的副局長、刑偵大隊(duì)長參加會(huì)議。通過開展區(qū)域合作效果顯著。2008年10月4日,在廣東警方提供的信息下,我局民警經(jīng)過艱辛努力,成功偵破廣東省中山市“2008?9?27” 廣東省鐵將軍防盜有限公司財(cái)務(wù)室盜竊保險(xiǎn)柜220萬現(xiàn)金人民幣被盜案,追回贓款近70萬元,**籍7名犯罪嫌疑人全部移交給廣東中山警方押回審理。2008年11月10日,成功抓獲冷水鎮(zhèn)百美村
村民成阿勇、沙鋒成功破獲廣東東莞東莞市東城區(qū)鰲峙塘工業(yè)園基二橫路宏達(dá)模具廠門口殺人案。
二、存在的主要問題
(一)思想認(rèn)識(shí)不到位。目前一些民警思想上還未真正改變,對(duì)警務(wù)改革的浪潮認(rèn)識(shí)不足,對(duì)強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,特別是全面加強(qiáng)公安信息化應(yīng)用工作重要意義的認(rèn)知上存在誤區(qū),認(rèn)為信息化離個(gè)人還很遠(yuǎn),習(xí)慣滿足于一張紙、一只筆的傳統(tǒng)辦案模式。個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作未能予以足夠重視,思想觀念沒有跟上形勢的發(fā)展,信息基層基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。沒有在思想上真正受到觸動(dòng).(二)民警素質(zhì)不高,離公安信息化建設(shè)要求差距大。實(shí)現(xiàn)公安工作信息化,在一定程度上取決于廣大民警能否正確應(yīng)用信息化手段完成各項(xiàng)工作。目前民警的科技素質(zhì)離公安信息化建設(shè)的要求還有很大差距,存在“不能用、不愿用、不會(huì)用”現(xiàn)象。一是民警在日常的工作中仍固守于傳統(tǒng)的思想模式,視野較為狹窄,對(duì)科技手段的應(yīng)用還不夠重視,運(yùn)用科技手段偵察破案還不多,習(xí)慣用傳統(tǒng)模式辦案。二是在計(jì)算機(jī)的操作應(yīng)用上,雖然已經(jīng)對(duì)民警進(jìn)行了培訓(xùn),但一部分民警計(jì)算機(jī)的操作應(yīng)用仍不熟練,對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用較吃力。
(三)基層基礎(chǔ)工作較薄弱.信息化是建立在堅(jiān)實(shí)的基層基礎(chǔ)工作上的。目前存在基層基礎(chǔ)信息采集錄入不夠全。面不夠?qū)挘畔⒉粶?zhǔn)確的現(xiàn)象。對(duì)公安常規(guī)業(yè)務(wù)和日常工作如接處警登記、案件受理等信息錄入較好,對(duì)社會(huì)信息、高危人群信息、二手車交易市場和車輛維修點(diǎn)信息等采集不夠。特別是具有時(shí)效性檢查的項(xiàng)目如每月重點(diǎn)單位、重點(diǎn)行業(yè)、公共娛樂場所治安檢查、監(jiān)管對(duì)象考察等信息錄入明顯不足,同時(shí),信息錄入還存在“不準(zhǔn)、不全、不快”不夠規(guī)范的問題,有些信息用詞不當(dāng)、描述不清楚,有些信息缺項(xiàng)漏項(xiàng)、內(nèi)容不完整。
(四)高科技技術(shù)人才極度缺乏。信息化建設(shè)必須以人才為先導(dǎo),必須有專業(yè)的信息人才作為支撐,目前我局信息化專業(yè)人才極度缺乏,計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的只有4人,還只是大專院校畢業(yè)生,本科或研究生畢業(yè)少,新軟件開發(fā)與應(yīng)用還不能很好的啟動(dòng),信息化還處于低水平。
(五)情報(bào)信息分析研判工作缺乏系統(tǒng)性。目前,還沒有專門的情報(bào)信息分析研判隊(duì)伍,,僅依靠基層所隊(duì)的內(nèi)勤在運(yùn)作,治安、國保、經(jīng)偵、禁毒等部門之間缺乏信息溝通交流,信息研判存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)狀,信息流動(dòng)性少、資源共享少,形成了“信息孤島”。同時(shí),由于基層信息員隊(duì)伍力量不足,大多數(shù)是個(gè)別民警兼職抓信息,在警力不足,任務(wù)繁重的情形下,對(duì)情報(bào)信息無法進(jìn)行深層次的研判,導(dǎo)致研判工作效果不明顯。
三、幾點(diǎn)建議和思考
(一)加強(qiáng)教育,更新觀念。當(dāng)前,要針對(duì)一些民警對(duì)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位的問題,狠抓思想認(rèn)識(shí)的提高。要通過教育使全體民警思想來一次大洗禮。心靈上有一次大觸動(dòng),要使“革命”二字的意義深入每一個(gè)民警的心中,要使民警明白警務(wù)信息化革命是時(shí)代發(fā)展的必然要求,個(gè)人必須適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。要在全警思想中樹立“不懂信息化應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)喪失指揮權(quán),不懂信息化應(yīng)用的民警喪失工作崗位”的理念,切實(shí)增強(qiáng)廣大民警的危機(jī)意識(shí),從而提高民警學(xué)習(xí)信息應(yīng)用技能的主動(dòng)性、自覺性和積極性。
(二)建立信息化應(yīng)用培訓(xùn)機(jī)制。要建立民警信息化應(yīng)用的定期培訓(xùn)制度,對(duì)新錄用民警,要依托警察培訓(xùn)學(xué)校,把計(jì)算機(jī)應(yīng)用列入新錄用民警崗前培訓(xùn)內(nèi)容之一,把好民警的“入口關(guān)”;對(duì)在職民警,要把信息化應(yīng)用作為崗位練兵的重要內(nèi)容,按照警種、崗位和年齡的不同,分層次制訂培訓(xùn)計(jì)劃,采取每年一次集中培訓(xùn)和日常實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用網(wǎng)上考核、組織信息化應(yīng)用比武競賽等辦法,將信息化應(yīng)用學(xué)習(xí)培訓(xùn)融入日常警務(wù)工作中去,使基層民警在日常工作中自覺地去學(xué)電腦用電腦,切實(shí)提高民警的信息化應(yīng)用水平,促進(jìn)基層公安機(jī)關(guān)信息化建設(shè)逐步走上規(guī)范化軌道。
(三)夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。要加強(qiáng)源頭數(shù)據(jù)的采集錄入;提高錄入是質(zhì)量和效率,要進(jìn)一步健全工作責(zé)任制,規(guī)范民警的信息采集錄入行為,著力提高信息的完整性、真實(shí)性和時(shí)效性。當(dāng)前,除了日常工作中的案件信息外,還要關(guān)注特種行業(yè)、公共場所、單位行業(yè)場所和群防群治組織及其人員信息的采集錄入,盡可能地實(shí)現(xiàn)基層基礎(chǔ)工作信息化,減少信息資源的流失。上級(jí)業(yè)務(wù)部門,采取培訓(xùn)或是以會(huì)代訓(xùn)的方式,加強(qiáng)對(duì)基層民警的信息采集錄入工作指導(dǎo),讓廣大基層民警知道需要錄入的內(nèi)容以及如何規(guī)范錄入,避免出現(xiàn)垃圾信息。要出臺(tái)對(duì)基層民警信息采集錄入工作的績效考評(píng),明確不同警種民警需要信息采集的內(nèi)容和任務(wù),實(shí)行每月或每季度考評(píng)一次,促使廣大民警能夠積極主動(dòng)地采集錄入基礎(chǔ)信息,為信息化應(yīng)用提供更為詳盡的數(shù)據(jù)庫。在民警提拔、晉升過程中,要將信息化應(yīng)用水平和成果列入考核內(nèi)容,充分調(diào)動(dòng)民警學(xué)習(xí)應(yīng)用信息化的積極性。
(四)建立信息研判工作機(jī)制。要進(jìn)一步完善信息研判機(jī)制,在縣區(qū)公安局一級(jí)成立信息研判中心,組建專門的研判機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)力量,各基層單位要根據(jù)情況確立信息研判聯(lián)系人,與上級(jí)研判機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系。同時(shí),利用信息研判網(wǎng)絡(luò),通報(bào)周邊地區(qū)的預(yù)警信息,為現(xiàn)實(shí)斗爭服務(wù)。各級(jí)研判人員要明確工作職責(zé),規(guī)范工作流程,不斷拓展情報(bào)信息研判的領(lǐng)域,提高研判工作水平。當(dāng)前,要按照警力跟著警情走的要求,加強(qiáng)對(duì)本地及相鄰地區(qū)違法犯罪變化的規(guī)律、特點(diǎn)、發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行分析,研判發(fā)案的重點(diǎn)時(shí)段、路段和部位以及作案手段、區(qū)域分布等動(dòng)態(tài)特點(diǎn),為科學(xué)配置警力和現(xiàn)實(shí)斗爭提供有力的支持。
第五篇:2011公安基層基礎(chǔ)工作總結(jié)
支隊(duì)2011年公安機(jī)關(guān)基層基礎(chǔ)工作總結(jié)
今年以來,支隊(duì)在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以 “三基”工程建設(shè)為載體,緊密結(jié)合自身實(shí)際和工作特點(diǎn),站在新起點(diǎn),立足新職能,堅(jiān)持 “抓隊(duì)伍、抓法制、抓機(jī)制、抓保障”為切入點(diǎn),突出抓好隊(duì)伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作,取得明顯成效。
一、抓好隊(duì)伍建設(shè),努力打造過硬公安隊(duì)伍。
抓好隊(duì)伍建設(shè)是做好各項(xiàng)工作的前提和保障。為此,支隊(duì)提出建設(shè)“四化”公安隊(duì)伍的目標(biāo),從以下幾個(gè)方面入手來抓好隊(duì)伍建設(shè),為加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作、構(gòu)建和諧社會(huì)提供強(qiáng)有力的組織保障。
(一)建設(shè)過硬領(lǐng)導(dǎo)班子。一是把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位,從支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子自己建設(shè)抓起,努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“團(tuán)結(jié)型”、“務(wù)實(shí)型”、“親民型”、“廉政性”五好領(lǐng)導(dǎo)班子;二是加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)的黨建工作,高度重視基層所隊(duì)黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用;三是堅(jiān)持“治警先治長”,抓好科隊(duì)長干部培訓(xùn)和管理,實(shí)行量化考核、定期講評(píng),鼓動(dòng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),極大地調(diào)動(dòng)了民警的工作積極性,為干部隊(duì)伍的茁壯成長和公安工作的長效開展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。
(二)建設(shè)過硬公安隊(duì)伍。一是支隊(duì)始終把思想政治建設(shè)放在首位,堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神武裝廣大民警的頭腦,不斷提升民警的政治素養(yǎng);二是按照市局“大教育、大培訓(xùn)”的要求,以“三懂五會(huì)”(懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)擒敵自衛(wèi)、會(huì)執(zhí)法值勤、會(huì)管理服務(wù)、會(huì)群眾工作、會(huì)微機(jī)操作和應(yīng)用)為重點(diǎn)內(nèi)容,不斷深化大練兵工作,突出抓好民警執(zhí)法辦案能力、微機(jī)操作應(yīng)用能力、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能和群眾工作能力的培養(yǎng)。除省廳、市局調(diào)訓(xùn)外,根據(jù)日常工作安排和不同崗位的需要,我局還積極開展集中訓(xùn)練和各類業(yè)務(wù)工作培訓(xùn),進(jìn)一步提高了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。按照立足崗位、貼近實(shí)戰(zhàn)的要求,創(chuàng)新訓(xùn)練的方式方法,保證民警的參訓(xùn)時(shí)間,將教育訓(xùn)練工作融入到日常警務(wù)活動(dòng)中去,做到在學(xué)中干、在干中學(xué),增強(qiáng)教育訓(xùn)練工作的針對(duì)性和實(shí)效性。四是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,通過開展創(chuàng)建無違紀(jì)所隊(duì)活動(dòng)和簽訂廉政責(zé)任書,抓好各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度和公安機(jī)關(guān)內(nèi)部紀(jì)律的貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)警營廉政文化建設(shè),組織民警到棗莊臺(tái)兒莊、省監(jiān)獄進(jìn)行革命傳統(tǒng)、廉政教育活動(dòng),做到正面引導(dǎo)和警示教育相結(jié)合,提高廣大民警的防腐拒變能力,最大限度地預(yù)防民警違法違紀(jì)情況的發(fā)生,達(dá)到純潔公安隊(duì)伍的目的。五是嚴(yán)格落實(shí)從優(yōu)待警措施,堅(jiān)持精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合起來,加大從優(yōu)待警力度,切實(shí)從政治上、工作上和生活上關(guān)心愛護(hù)民警,努力消除民警的后顧之憂。建立健全特困民警家庭救助、定期體檢休假及其他保障制度,不斷提高民警的生活福利待遇,改善民警的工作和生活條件,激發(fā)隊(duì)伍干好公安工作的熱情。
二、抓好法制建設(shè),全面推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。法制工作是公安工作的基石和生命線。今年年初,根據(jù)市局黨委提出的關(guān)于“執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)方面要走在全省乃至全國前列” 的指示精神,多次召開專門會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,提出“搶抓機(jī)遇、狠抓建設(shè)、走在前列的法制工作思路,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)了支隊(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的順利健康展。
(一)切實(shí)抓好“硬件”建設(shè)。今年以來,在市局領(lǐng)導(dǎo)親切指導(dǎo)和有關(guān)警種部門的大力幫助下,支隊(duì)抓住市數(shù)字化城管指揮中心大樓建設(shè)的有利時(shí)機(jī),積極爭取市城管執(zhí)法局等部門的資金方面支持,先后投入?余萬元用于支隊(duì)辦公場所、辦案區(qū)的規(guī)范改造及購置設(shè)備。目前,支隊(duì)建起統(tǒng)一外觀標(biāo)識(shí)、突出公安城市管理特色的辦公區(qū)域和辦案功能齊全、設(shè)施一流的案情分析室、物證保管室、詢問室、訊問室等辦案功能區(qū),并安裝了音像同步錄制設(shè)備和監(jiān)控設(shè)施,保證辦公、辦案工作的需要。
(二)切實(shí)抓好“軟件”建設(shè)。大力加強(qiáng)科技強(qiáng)警戰(zhàn)略。一是支隊(duì)通過經(jīng)常性地召開法制工作例會(huì)、執(zhí)法講評(píng)會(huì),舉辦集中訓(xùn)練班,組織參加訴訟案件旁聽,組織公安業(yè)務(wù)法律知識(shí)考試等會(huì)議和活動(dòng),在全局范圍內(nèi)積極掀起學(xué)法、用法高潮,對(duì)民警進(jìn)行法制教育和培訓(xùn),鼓勵(lì)民警參加司法考試,2010、2011年支隊(duì)四名民警順利通過全國司法律師資格考試。目前,支隊(duì)正進(jìn)行辦案模式信息化改革,開展網(wǎng)上警綜系統(tǒng)平臺(tái)技能操作培訓(xùn),進(jìn)行網(wǎng)上辦案流程應(yīng)用,推進(jìn)辦案信息化進(jìn)程,為現(xiàn)實(shí)斗爭服務(wù);二是注重從日常執(zhí)法執(zhí)勤中查找存在的不規(guī)范問題,大力整治那些有法不依、有章不循的突出問題,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法執(zhí)勤制度,不斷提高執(zhí)法執(zhí)勤的規(guī)范化程度;三是不斷完善健全執(zhí)法辦案機(jī)制,推出執(zhí)法辦案全程跟蹤制度,建立民警、單位執(zhí)法檔案,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查力度,完善考核機(jī)制,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施,以此來促進(jìn)支隊(duì)整體執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法水平的提高。全年,我局辦理刑事案件?起,行政案件?起,未發(fā)生一起案件涉訪涉問題;保障城管執(zhí)法活動(dòng)?起,配合。。。,未因民警執(zhí)法不當(dāng)引發(fā)生任何不良社會(huì)輿情。
三、抓好警務(wù)機(jī)制創(chuàng)新,搭建基層發(fā)展的基礎(chǔ)平臺(tái)。
基層基礎(chǔ)工作是公安工作的基石,近年來,支隊(duì)堅(jiān)持從創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制入手,不斷強(qiáng)化基層基礎(chǔ)。我們結(jié)合公安城市管理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)了兩個(gè)方面工作。一是建立警務(wù)責(zé)任區(qū)。全市設(shè)立了?個(gè)警務(wù)責(zé)任區(qū)的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段和群眾需要的重點(diǎn)環(huán)節(jié),將警力擺放在發(fā)案彌補(bǔ)了基層派出所、巡警力量的不足,發(fā)揮《公安基層基礎(chǔ)工作》以《》為題進(jìn)行刊登。二是充分利用全市公交車、出租車司機(jī)這一寶貴資源,構(gòu)建信息網(wǎng),積極物建情報(bào)信息站點(diǎn)、發(fā)展特情、治安耳目和信息員等秘密力量。及時(shí)搜集、匯總各類信息,加強(qiáng)治安形勢分析和情報(bào)信息研判工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確、翔實(shí)第一手資料,為維護(hù)穩(wěn)定和治安防控提供有效預(yù)警信息。今年九月份以來,支隊(duì)以開展“六小警務(wù)”、“換位體驗(yàn)”、“維權(quán)教育月”等活動(dòng)為契機(jī),組織民警先后深入到基層進(jìn)行走訪調(diào)研和開展講座活動(dòng),與基層部門負(fù)責(zé)同志會(huì)商維權(quán)協(xié)作機(jī)制和應(yīng)急行動(dòng)方案,與基層保潔人員進(jìn)行座談,征求意見建議,排查各類影響社會(huì)治安穩(wěn)定的不安定因素,了解基層保潔工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,力所能及地為大家排憂解難和辦好事、實(shí)事,并發(fā)放《致全市基層的一封信》、“警民聯(lián)系卡”等宣傳資料,贏得他們的理解、信任和支持,引導(dǎo)基層部門、逐漸融入支隊(duì)情報(bào)信息建設(shè),取得預(yù)期效果。至十月中旬,共舉辦知識(shí)講座50余場次,征求意見建議200余條,搜集各類情報(bào)信息400余條,力所能及地為群眾辦好事、實(shí)事70余件,贏得全市基層系統(tǒng)職工的高度贊譽(yù)?!度?qǐng)?bào)》《時(shí)報(bào)》《齊魯晚報(bào)》《山東商報(bào)》和“電視臺(tái)都市頻道”、“電視臺(tái)新聞?lì)l道”、“廣播電臺(tái)”等新聞媒體紛紛跟蹤報(bào)道活動(dòng)開展情況,宣揚(yáng)了公安的“親民、愛民、為民”的良好形象,引起社會(huì)各界高度關(guān)注。
三、開展維權(quán)打擊,助推信息網(wǎng)建設(shè)。工作中,支隊(duì)注重突出抓好涉及城市基層方面的“小案件、小矛盾、小糾紛”,充分發(fā)揮公安職能作用,對(duì)侵害基層合法權(quán)益和影響安全感的各類案(事)件,細(xì)致排查化解、重拳出擊,查處了一批違法案件,有效遏制了城管基層領(lǐng)域侵權(quán)案件高發(fā)勢頭,震懾了此類違法犯罪行為,切實(shí)維護(hù)了基層的合法權(quán)益,凈化了社會(huì)環(huán)境?!洱R魯晚報(bào)》《時(shí)報(bào)》和電視臺(tái)“都市頻道”等多家媒體進(jìn)行報(bào)道,“12345”市民服務(wù)熱線和“16039”城管服務(wù)熱線高度關(guān)注,社會(huì)各界群眾予以強(qiáng)烈譴責(zé)。對(duì)此,支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,聞警而動(dòng),立即啟動(dòng)聯(lián)合維權(quán)機(jī)制,多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同參與維權(quán)活動(dòng),多次督導(dǎo)并派出專門力量參與問題的調(diào)查處理工作,在支隊(duì)民警主動(dòng)介入下,問題均得到了合理、妥善解決,維護(hù)了的合法權(quán)益,民警以快捷、高效的工作作風(fēng)贏得基層部門和市民群眾的高度稱贊。“市城市管理局”主網(wǎng)頁、《每日城管》等也多次刊登報(bào)道有關(guān)情況。
一年來,在市委、市政府和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體民警的共同努力,支隊(duì)基層基礎(chǔ)工作取得了長足進(jìn)步,但也應(yīng)當(dāng)清醒看到,我們的打防控工作還處于起步發(fā)展階段,基礎(chǔ)工作服務(wù)實(shí)戰(zhàn)成效不明顯,執(zhí)法質(zhì)量仍有反復(fù),隊(duì)伍正規(guī)化程度和整體素質(zhì)能力不高,這些問題一定程度上影響和制約了公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展。在新的一年里,直屬支隊(duì)將以黨的十七大精神為指導(dǎo),牢固樹立和堅(jiān)定踐行“兩個(gè)最大”理念,緊緊圍繞“打造最安全城市,建設(shè)最滿意隊(duì)伍”的目標(biāo),深入推進(jìn)以警務(wù)信息化、打防控一體化、“三基”工程實(shí)效化、執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍正規(guī)化為主要內(nèi)容的現(xiàn)代警務(wù)機(jī)制建設(shè),全面促進(jìn)臨安公安工作發(fā)展升級(jí),不斷提高維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、駕馭治安局勢、優(yōu)化管理服務(wù)的能力和水平,切實(shí)提高人民群眾的安全感和滿意率,為我市構(gòu)建現(xiàn)代化生態(tài)市創(chuàng)造更加穩(wěn)定、安全、和諧的社會(huì)環(huán)境。