第一篇：對新形勢下共青團(tuán)工作的實(shí)踐與思考

對新形勢下共青團(tuán)工作的實(shí)踐與思考

(2010-1-15)

對新形勢下共青團(tuán)工作的實(shí)踐與思考

團(tuán)十六大以來，加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作，使團(tuán)的基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體青年，使團(tuán)的各項(xiàng)工作和活動影響全體青年，成為共青團(tuán)工作的重點(diǎn)和要點(diǎn)。國家加快建設(shè)海西經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略部署，在為我區(qū)共青團(tuán)建設(shè)和廣大青年自我發(fā)展提供了巨大機(jī)遇的同時，也對我區(qū)共青團(tuán)工作帶來了新的挑戰(zhàn)。面臨新形勢，鯉城團(tuán)區(qū)委結(jié)合我區(qū)共青團(tuán)工作實(shí)際和工作成果，積極探索新形勢下共青團(tuán)工作的新課題，思考對策，以更好地適應(yīng)變化，克服困難，實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)變。

一、深入摸底調(diào)研，分析我區(qū)團(tuán)情

為進(jìn)一步摸清我區(qū)基層共青團(tuán)建設(shè)情況，鯉城團(tuán)區(qū)委班子多次深入基層社區(qū)，摸底調(diào)研，取得了我區(qū)基層共青團(tuán)工作的第一手資料，明確了全面推進(jìn)我區(qū)團(tuán)的建設(shè)的方向。

1、共青團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)逐步成熟。鯉城區(qū)是泉州的中心城區(qū)，現(xiàn)有國土面積53.37平方公里，人口約30萬，轄八個街道辦事處和江南高新技術(shù)電子信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會，76個社區(qū)居委會；共有14周歲－28周歲青年22879人，29周歲-35周歲青年8187人，其中共青團(tuán)員14442萬人。全區(qū)共有基層團(tuán)（工）委24個，社區(qū)團(tuán)（總）支部76個，非公企業(yè)團(tuán)組織22個，所有社區(qū)與已建團(tuán)的非公企業(yè)都配備了專（兼）職團(tuán)干部，平均年齡29歲，其中黨員62%，女團(tuán)干46%，60%的基層團(tuán)干學(xué)歷大專以上，56%進(jìn)“兩委”。基層團(tuán)干隊(duì)伍不斷向著年輕化、知識化發(fā)展。

2、團(tuán)的工作機(jī)制日益完善。社區(qū)團(tuán)支部以居委會中的青年干部和居委會內(nèi)有一技之長的熱心青年為骨干，廣泛吸收大中專學(xué)生志愿者，開展各種社區(qū)居民喜聞樂見的活動，贏得了社區(qū)居民的稱贊，凝聚了團(tuán)員青年的戰(zhàn)斗力，延伸了社區(qū)團(tuán)的工作手臂。并以個體經(jīng)營戶和集體經(jīng)營店為依托，對社區(qū)流動團(tuán)員青年進(jìn)行管理，有效地發(fā)揮了團(tuán)的生力軍和突擊隊(duì)作用，使社區(qū)團(tuán)建工作再上新水平。通過探索調(diào)動和發(fā)揮社區(qū)內(nèi)各單位團(tuán)組織工作積極性，采取多級聯(lián)建、警民共建、校街聯(lián)姻等方式，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)共同提高。通過充分調(diào)動社會資源，將青年志愿者活動、大學(xué)生社區(qū)援助、青年文明號、少先隊(duì)手拉手等活動統(tǒng)籌規(guī)劃，共同服務(wù)于社區(qū)，取得了良好效果。

3、服務(wù)體系不斷健全。深入開展“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”創(chuàng)建活動，先后有十七個單位分別榮獲國家級、省級、市級“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”榮譽(yù)稱號，為我區(qū)青少年提供優(yōu)質(zhì)的維權(quán)服務(wù)。通過在社區(qū)建立青年志愿者服務(wù)站，積極開展站、隊(duì)、志愿者一體化的服務(wù)活動。積極發(fā)揮青年文明號的服務(wù)功能，協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各青年文明號創(chuàng)

建單位開展各種便民活動，為社區(qū)群眾提供高效的服務(wù)，建立起了內(nèi)容豐富、形式多樣的服務(wù)體系。除了日常開展志愿者服務(wù)站（隊(duì)）活動、青年文明號活動外，還組織青年志愿者，深入居民樓院開展助殘、義診及法律咨詢、家電維修等便民服務(wù)，受到居民群眾的廣泛歡迎。鯉中街道東華社區(qū)青少年法律學(xué)校被團(tuán)中央辦公廳和國家禁毒委員會辦公廳授予“重點(diǎn)聯(lián)系社區(qū)青少年法律學(xué)?！?。臨江街道伍堡社區(qū)通過整合社區(qū)各種資源，建立起集健身、文體活動、兒童樂園等為一體的社區(qū)青年活動中心，為社區(qū)青少年提供了良好的課余、業(yè)余活動場所。

二、把握當(dāng)前形勢，正視新的挑戰(zhàn)

經(jīng)過調(diào)研分析，我區(qū)共青團(tuán)工作形成了一些好的機(jī)制，發(fā)展了一批好的項(xiàng)目，在組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青少年權(quán)益上取得了一定的成績。但是，在新形勢下，我區(qū)共青團(tuán)事業(yè)的發(fā)展也面臨著諸多新情況、新問題的考驗(yàn)。

1、新形勢下，團(tuán)的生存環(huán)境發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國有企業(yè)的改革逐步推進(jìn)，現(xiàn)代企業(yè)制度基本建立，國家經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式發(fā)生了巨大變化，團(tuán)的影響力和凝聚力也受到了沖擊。在國企，共青團(tuán)作為非生產(chǎn)系統(tǒng)的群團(tuán)組織，團(tuán)組織依靠行政手段獲取資源的途徑越來越窄，團(tuán)組織無錢無權(quán)，傳統(tǒng)的政治宣傳教育吸引不了新時代的青年，而資源的匱乏又影響了團(tuán)服務(wù)青年的能力，在企業(yè)的運(yùn)行管理過程中逐漸被邊緣化。在非公企業(yè)，以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向的理念，使得企業(yè)主不重視共青團(tuán)工作，部分團(tuán)組織成為有名無實(shí)的“空殼支部”。在社區(qū)，部分基層團(tuán)組織的影響力降低，基層團(tuán)建渙散，團(tuán)組織日常開展的思想教育和文化活動，內(nèi)容單調(diào)、形式單一，與當(dāng)前青年的價值取向多元化不相適應(yīng)，不能吸引青年參與，更談不上服務(wù)青年、凝聚青年，出現(xiàn)了有組織無青年、有活動無青年的現(xiàn)象。

2、新形勢下，青年的群體結(jié)構(gòu)、思想觀念、價值取向和行為方式等發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。主要表現(xiàn)為：一是隨著經(jīng)濟(jì)社會的多元化，青年作為新思想的代表，思想觀念也日趨多元化，行為方式更為自主，更加追求個性；二是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活的節(jié)奏日益加快，社會競爭日趨激烈，青少年成長和發(fā)展過程中承受的升學(xué)、就業(yè)、生活壓力明顯加大；三是各地區(qū)間青少年群體的流動性明顯增強(qiáng)，社會身份變動自由，分類日益復(fù)雜，進(jìn)城務(wù)工青年、兩新組織青年成為我區(qū)青年的重要組成部分；四是互聯(lián)網(wǎng)對青少年的影響不可小覷，網(wǎng)絡(luò)與青少年的生活密不可分，虛擬世界已然成為青少年學(xué)習(xí)、工作、生活的第二空間；五是民間社團(tuán)和青年自組織等草根團(tuán)體不斷涌現(xiàn)，由于大部分民間團(tuán)體和青年自組織都是以興趣為導(dǎo)向，對青少年以及全社會的影響力不斷增強(qiáng)，這就對共青團(tuán)團(tuán)結(jié)凝聚青年的職能的發(fā)揮產(chǎn)生了一定影響。

3、新形勢下，團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。一方面，調(diào)研摸底的情況顯示，我區(qū)各基層社區(qū)團(tuán)支部書記兼職

情況較為普遍，僅有9%的基層團(tuán)干為專職，這一部分專職團(tuán)干多為個體工商戶，同時從事社區(qū)共青團(tuán)工作。由此可見，我區(qū)目前專職且全職從事共青團(tuán)工作的基層團(tuán)干少之又少，基層團(tuán)干無法集中精力從事共青團(tuán)工作，對社區(qū)青年的基本情況、思想動態(tài)、切實(shí)需求把握得不透，不能切實(shí)服務(wù)青年所需，團(tuán)結(jié)凝聚社區(qū)青年，基層團(tuán)建不容易出特色、出成績。另一方面，新形勢下，我區(qū)共青團(tuán)建設(shè)面臨著許多新任務(wù)、新要求，例如加強(qiáng)青少年維權(quán)工作、加強(qiáng)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作等，需要各級共青團(tuán)干部轉(zhuǎn)變觀念，改變工作作風(fēng)和方式方法，要使基層團(tuán)組織切實(shí)做好這幾方面的工作，就需要開展一系列有針對性的團(tuán)務(wù)培訓(xùn)，提高基層團(tuán)干的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

4、新形勢下，團(tuán)的經(jīng)費(fèi)、場地等還不能滿足青年日益增長的需求。我區(qū)位于中心城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)區(qū)屬市民文體活動場所有限，活動場地資源緊張，團(tuán)屬活動場所數(shù)量不足，這就導(dǎo)致團(tuán)開展活動的規(guī)模和次數(shù)受到了限制，“有活動無場地”的現(xiàn)象時有出現(xiàn)，不利于團(tuán)的活動影響力的擴(kuò)大和“兩個全體青年”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。資金不足也是共青團(tuán)工作中的一個瓶頸問題，越到基層，團(tuán)的經(jīng)費(fèi)越是緊張，這就影響了團(tuán)的基層組織建設(shè)，影響了團(tuán)對社區(qū)青年的組織能力、凝聚能力和服務(wù)能力。這就需要加強(qiáng)資源整合，探索與社會共贏的共青團(tuán)青年工作方式，做到既服務(wù)青年，又有益社會，有益支持共青團(tuán)工作的企業(yè)，形成良性循環(huán)，提高共青團(tuán)活力。

三、今后努力的方向

針對當(dāng)前形勢對團(tuán)的工作提出的新要求、新挑戰(zhàn)，團(tuán)區(qū)委將在今后加強(qiáng)以下幾方面工作，全面推進(jìn)我區(qū)共青團(tuán)工作，以更好地服務(wù)海西戰(zhàn)略，促進(jìn)鯉城再提升。

1、主動轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心。（1）進(jìn)一步發(fā)展非公企業(yè)團(tuán)建，以實(shí)際行動促進(jìn)企業(yè)利益和青年利益的雙贏。舉辦爭當(dāng)“青年崗位能手”“青年崗位練兵”等活動，引導(dǎo)青年職工學(xué)技練功，一方面提升青年的自身素質(zhì)，另一方面提高企業(yè)的效益。通過主動尋找企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和青年工作得結(jié)合點(diǎn)，以作為求地位，爭取企業(yè)支持共青團(tuán)工作，從而提高非公企業(yè)團(tuán)組織服務(wù)青年、維護(hù)青年權(quán)益的能力。（2）深化爭創(chuàng)“青年文明號”活動，以爭創(chuàng)促進(jìn)企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)，促進(jìn)文明執(zhí)業(yè)行風(fēng)的形成，在企業(yè)尤其是窗口服務(wù)業(yè)倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭創(chuàng)一流的精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)形象和社會效益的雙贏。

2、在服務(wù)大局、服務(wù)青年兩個方面有所作為，體現(xiàn)特色。針對當(dāng)代青少年思想多元化、個性化，維權(quán)、就業(yè)和成長成才服務(wù)需求突出特點(diǎn)，我們在今后的青少年工作中要不斷轉(zhuǎn)變思路，更新觀念，創(chuàng)新形式，主動去把握青少年的所思、所想、所需、所樂。（1）加強(qiáng)社區(qū)青少年事務(wù)站建設(shè)。通過問卷調(diào)查、個案訪談等方式進(jìn)一步研究社區(qū)青少年的切實(shí)需求，據(jù)此來整合資源，提高青少年事務(wù)站服務(wù)轄區(qū)青少年的能力。（2）深化青年志愿者服務(wù)工作，關(guān)懷社區(qū)弱勢群體。開展以“助貧、助殘、助學(xué)、助困”為主題的四助行動，重點(diǎn)關(guān)

愛留守兒童、單親家庭青少年、貧困青少年、殘障青少年等弱勢群體。（3）加強(qiáng)青少年維權(quán)工作。著力培育優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”品牌，開展“青少年維權(quán)崗”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園系列活動，真正做到“維權(quán)優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)秀、管理優(yōu)秀、業(yè)績優(yōu)秀”，在群眾中樹立良好的形象。

3、做細(xì)做好青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，應(yīng)對國際金融危機(jī)。（1）積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地，及時為待業(yè)大學(xué)生提供見習(xí)崗位信息，充分發(fā)揮見習(xí)基地培養(yǎng)青年、服務(wù)青年的作用。（2）依托社區(qū)青年就業(yè)服務(wù)中心、網(wǎng)絡(luò)、媒體等陣地定期發(fā)布用工信息，為待業(yè)青年提供最新的招聘資訊。同時依托轄區(qū)內(nèi)的職業(yè)技術(shù)學(xué)校，結(jié)合勞動力市場實(shí)際需要，為待業(yè)青年提供各種切實(shí)有效的就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，幫助青年掌握職業(yè)技能，提高青年在勞動力市場上的競爭力，促進(jìn)青年就業(yè)。（3）通過邀請青年企業(yè)家協(xié)會會員舉辦創(chuàng)業(yè)講座，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)小額貸款工作，聘請專業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師提供創(chuàng)業(yè)流程咨詢服務(wù)等手段，為有志創(chuàng)業(yè)的青年提供一條龍服務(wù)。（4）提供創(chuàng)業(yè)交流媒介，為有志創(chuàng)業(yè)的青年提供交流合作的平臺，幫助有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的青年與有啟動資金的青年實(shí)現(xiàn)合作，達(dá)到共贏。

4、主動走進(jìn)青年，切實(shí)加強(qiáng)青年自組織工作。（1）在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，在規(guī)模較大、團(tuán)員數(shù)量較多的青年自組織中建團(tuán)，實(shí)現(xiàn)對團(tuán)員青年的有效覆蓋。（2）加強(qiáng)對青年自組織的培育、扶持、引導(dǎo)、服務(wù)工作，幫助其解決運(yùn)行過程中遇到的具體困難，幫助規(guī)模較大的青年自組織登記成為正式社團(tuán)。（3）通過加強(qiáng)青年自組織工作，靠對青年特有興趣的滿足來吸引青年，構(gòu)建以共青團(tuán)組織為核心，各類青少年組織、社團(tuán)依次構(gòu)成向外延展的同心圓的“同心多層”組織架構(gòu)，不斷增強(qiáng)我區(qū)共青團(tuán)的對青年的覆蓋面和凝聚能力。

5、培養(yǎng)一支“黨放心，青年滿意”的團(tuán)干隊(duì)伍。（1）建立健全基層團(tuán)干選拔考核制度，把思想素質(zhì)好、能力突出的青年黨員和優(yōu)秀團(tuán)員更多地選拔到團(tuán)的工作崗位上來，促進(jìn)基層團(tuán)干年輕化。（2）積極推進(jìn)“小康路上團(tuán)旗紅”校居共青團(tuán)共建工作，加強(qiáng)對掛駐社區(qū)的大學(xué)生的培訓(xùn)、指導(dǎo)、管理、考核工作，加強(qiáng)制度建設(shè)，大力培樹典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮校居共建的作用。（3）加強(qiáng)基層團(tuán)干培訓(xùn)工作，形成長效機(jī)制。通過定期開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練、共青團(tuán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，不斷增強(qiáng)基層團(tuán)干的綜合素質(zhì)，提升基層團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力，進(jìn)而提升團(tuán)的工作覆蓋面和影響力。

6、堅(jiān)持青年為本的工作理念，創(chuàng)新我區(qū)團(tuán)建方式。（1）依托青年事務(wù)站，建立流動團(tuán)員團(tuán)支部，做到“哪里有青年，哪里就有組織”。通過設(shè)立“信息服務(wù)專欄”、“外來青年通訊錄”等，在流動團(tuán)支部與外來務(wù)工團(tuán)員之間建立起緊密聯(lián)系，及時提供各種信息和服務(wù)，開展各種文體活動，豐富外來青年業(yè)余生活。（2）加強(qiáng)街企聯(lián)建、居企聯(lián)建、居居聯(lián)建、校居聯(lián)建、警民共建等，促進(jìn)資源共享，同時依托各街道團(tuán)工委，建立資源網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)解決部分社區(qū)團(tuán)組織基礎(chǔ)薄弱，資金、場地不足，戰(zhàn)斗力和凝聚力不強(qiáng)的問題，全面推進(jìn)我區(qū)基層

共青團(tuán)建設(shè)。

第二篇：對新形勢下企業(yè)共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)思考

作為一名普通的共青團(tuán)員，加入中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)已經(jīng)十年了。在這十年期間，我伴著國家的改革開放和社會的巨大變革，以及團(tuán)組織的不斷壯大而成長，社會政治經(jīng)濟(jì)和人民生活水平的飛速提高在我的身上留下了不可磨滅的印跡。同時，隨著團(tuán)的工作不斷地向前邁進(jìn)，我對團(tuán)的認(rèn)識也在不斷深入。

我認(rèn)為，隨著青年職工在企業(yè)職工中的比例不斷增加，共青團(tuán)組織在當(dāng)前形勢下，其主要任務(wù)就是如何組織培養(yǎng)青年人才，更好地發(fā)揮團(tuán)組織的各項(xiàng)功能，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年充分發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營作出貢獻(xiàn)。為此，我對當(dāng)前企業(yè)團(tuán)組織工作有如下幾點(diǎn)思考：

一是共青團(tuán)組織需要通過各種宣傳教育手段，使廣大青年職工牢固樹立“一切工作為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營”的指導(dǎo)思想，同時要努力找準(zhǔn)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，全方位、全過程、多側(cè)面、多層次地向生產(chǎn)經(jīng)營“滲透”。要圍繞企業(yè)中心工作，以“青年文明號工程”創(chuàng)建為主線，深入扎實(shí)地開展“青年突擊隊(duì)”、“青年崗位能手”等活動。事實(shí)證明，這些活動的確大大激發(fā)了廣大青年職工的積極性，提高了青年職工在實(shí)際工作中的各種素質(zhì)，也在客觀上增加了企業(yè)的效益。

二是共青團(tuán)組織需要不斷加大培養(yǎng)和選拔青年骨干的力度，大膽地在生產(chǎn)、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)和急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中起用年輕人才，通過崗位鍛煉，使其盡快擔(dān)負(fù)起企業(yè)建設(shè)的重任，從而充分發(fā)揮其生力軍的作用。

三是共青團(tuán)組織需要進(jìn)一步做好服務(wù)青年的工作，使團(tuán)組織真正成為連結(jié)企業(yè)和青年職工的新型紐帶。我個人認(rèn)為，這是當(dāng)前團(tuán)的工作順利開展的一項(xiàng)重要前提。只有做好了服務(wù)青年的工作，才談得上團(tuán)結(jié)青年和帶領(lǐng)青年。如果不能適應(yīng)青年的需要，為之提供多方面，有效的服務(wù)，那么團(tuán)組織的各項(xiàng)工作將難以開展，更談不上與時俱進(jìn)了。

四是共青團(tuán)組織需要加強(qiáng)對廣大團(tuán)員的教育引導(dǎo)，同時積極探索適應(yīng)新形式的工作方法。要積極引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年依靠自身實(shí)踐創(chuàng)新創(chuàng)效。同時，在現(xiàn)實(shí)條件下，我們企業(yè)的團(tuán)組織不可能占用太多的生產(chǎn)時間集中大量人員去搞各種團(tuán)的活動，同時，專職團(tuán)干部減少而兼職團(tuán)干部增多。因此，必須轉(zhuǎn)變團(tuán)的工作方式、方法，提高團(tuán)的工作效率。使團(tuán)的工作“向八小時以內(nèi)滲透,向八小時以外延伸”。變大規(guī)模集中活動為小型分散活動，變組織大型活動為團(tuán)支部、項(xiàng)目部單獨(dú)活動；變占用工作時間為充分利用空閑時間；變團(tuán)組織單獨(dú)組織為和工會,黨政部門聯(lián)合；變簡單的突擊性勞動競賽向以科技為先導(dǎo)的勞動創(chuàng)造活動轉(zhuǎn)變等等。

總之，企業(yè)團(tuán)的工作要結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在創(chuàng)新創(chuàng)效中使團(tuán)員青年變被動接受為主動思索，進(jìn)一步擺正自己的位置，明白自己是企業(yè)的未來、企業(yè)改革的主動力，在新的形勢下，積極探索、勇于實(shí)踐，為企業(yè)的未來，自己的發(fā)展而努力奮斗。

第三篇：新形勢下共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)思考

隨著企業(yè)改革改制工作的不斷深入，企業(yè)共青團(tuán)組織面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，如何理順?biāo)悸?，找?zhǔn)對策，開創(chuàng)共青團(tuán)工作的新局面，已成為當(dāng)前共青團(tuán)工作的一項(xiàng)重要課題。聯(lián)社團(tuán)委針對目前企業(yè)改革改制中團(tuán)建工作存在的突出問題，對聯(lián)社系統(tǒng)內(nèi)共青團(tuán)組織狀況進(jìn)行了一次調(diào)研。

一、當(dāng)前系統(tǒng)共青團(tuán)組織的現(xiàn)狀武漢市工業(yè)聯(lián)社系統(tǒng)現(xiàn)有企業(yè)、事業(yè)單位44戶，在冊職工11636人，在崗職工僅有3369人，離崗職工就有8267人。（其中：涉及企業(yè)改革改制改變身份的就有6500人，轉(zhuǎn)入新企業(yè)1264人，協(xié)議內(nèi)部退養(yǎng)1220人，自謀職業(yè)4016人）。聯(lián)社系統(tǒng)現(xiàn)有團(tuán)員青年49人分布在聯(lián)社所屬各企業(yè)，青年團(tuán)員分布非常散；另外市二輕工業(yè)學(xué)校有青年學(xué)生團(tuán)員約1800人左右。聯(lián)社系統(tǒng)所屬16個二級公司目前有9家單位無28歲以下的團(tuán)員青年，既無團(tuán)員青年又無團(tuán)委負(fù)責(zé)人的有5家。所以從目前掌握的情況來看，無論是團(tuán)的組織數(shù)，還是在崗團(tuán)員青年數(shù)都已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。

二、共青團(tuán)工作存在的突出問題

1、團(tuán)員和團(tuán)組織數(shù)量銳減一方面，由于聯(lián)社所屬企業(yè)大多屬于集體企業(yè)，很多單位已多年沒有招收新職工，造成團(tuán)員隊(duì)伍后繼乏人，加上團(tuán)員青年年齡的自然增大，每年都有大量團(tuán)員超齡離團(tuán)，使得團(tuán)員青年數(shù)量逐年遞減。另一方面，企業(yè)全力推進(jìn)改革改制，職工解除勞動合同，原有的人事關(guān)系被徹底打破，推動了人員的外流，加之新企業(yè)留用人員很有限，使得很大一部分的團(tuán)員青年離開了工作崗位，自謀職業(yè)，使在崗團(tuán)員青年數(shù)量進(jìn)一步減少。還有，近幾年來，聯(lián)社系統(tǒng)企業(yè)由于生產(chǎn)不景氣，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，工資水平較低，有的團(tuán)員青年連基本生活都難有保障，戀愛婚姻孝敬父母更談不上，不能安心企業(yè)的工作；有的團(tuán)員青年受社會負(fù)面效應(yīng)的影響，扎根基層、艱苦創(chuàng)業(yè)意識不強(qiáng)，加之對企業(yè)改革改制信心不足，另外尋求天地；有的因無事可做，覺得自己的聰明才智沒有得到發(fā)揮，工作干勁不足，不安心工作。所以使得團(tuán)員青年數(shù)量的大幅度減少，有的基層團(tuán)組織也因此失去發(fā)展動力面臨逐步萎縮甚至癱瘓。

2、團(tuán)的活動開展困難由于團(tuán)內(nèi)活動多年來形成的單一模式，忽視了青年利益需求，致使團(tuán)的活動在團(tuán)員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開展。加上受人員、時間、經(jīng)費(fèi)等多種主客觀因素的制約，組織團(tuán)的活動，特別是一些長期的、大型的、集中性的活動已變得相當(dāng)困難。

3、團(tuán)干部素質(zhì)有待提高。這主要表現(xiàn)在：一方面，面對當(dāng)前企業(yè)改革改制給團(tuán)組織帶來的沖擊，部分團(tuán)干認(rèn)識還不到位，對團(tuán)的工作缺乏信心，往往被支應(yīng)付，使團(tuán)組織在企業(yè)中的地位的作用難以充分體現(xiàn)。另一方面，一些團(tuán)干雖然有一定的工作熱情，但工作中難以擺脫“就團(tuán)論團(tuán)”的思路，存在盲目性、被動性、缺乏創(chuàng)新精神和靈活性。此外，由于部分單位領(lǐng)導(dǎo)對共青團(tuán)工作的不夠重視，對團(tuán)干部的培養(yǎng)、教育、使用不夠，也在一定程度上使不少團(tuán)干部的綜合素質(zhì)相對弱化，難以適應(yīng)新形勢下“多專多能”的要求。還有就是企業(yè)團(tuán)干部“兼職化”的現(xiàn)象十分明顯。目前，聯(lián)社系統(tǒng)的團(tuán)干部全部都是兼職，甚至有的團(tuán)干部兼職有黨、政、工、團(tuán)、老干、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、勞資等等之多，可以說各項(xiàng)工作均是疲于應(yīng)付，何以談提高素質(zhì)。而且團(tuán)干部的年齡老化現(xiàn)象嚴(yán)重，后繼乏人，有的團(tuán)干部已經(jīng)有近四十歲了，還掛著團(tuán)委書記的職務(wù)，“不干團(tuán)的工作是遺憾，時間干長了也是遺憾”，這些現(xiàn)象在客觀上也給我們的團(tuán)干部素質(zhì)的提高帶來了較大的影響。盡管當(dāng)前企業(yè)改革改制給企業(yè)基層團(tuán)組織帶來了巨大的沖擊，但從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，共青團(tuán)仍有廣闊的生存和發(fā)展空間，團(tuán)組織在為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的前提下履行教育青年、服務(wù)青年的工作職能，不論是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營還是文化建設(shè)，都有著其它經(jīng)濟(jì)組織和部門不可替代的作用。

三、在新形勢下，如何有效地開展企業(yè)共青團(tuán)工作，以適應(yīng)新時代的發(fā)展要求？當(dāng)前，企業(yè)的改革改制正處于關(guān)鍵時期，共青團(tuán)組織要肩負(fù)起教育、團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場的重任，因此，企業(yè)團(tuán)組織要立足大局，放眼長遠(yuǎn)，深入一線，認(rèn)真調(diào)研，準(zhǔn)確有效地把握青年工作的那些規(guī)律性的特點(diǎn)，找準(zhǔn)團(tuán)的工作的著力點(diǎn)，使團(tuán)的工作舉措具有現(xiàn)實(shí)性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)共青團(tuán)工作要始終堅(jiān)持高舉鄧?yán)碚搨ゴ笃鞄茫浴叭齻€代表”重要思想為指導(dǎo)，建立健全共青團(tuán)的各級組織；努力貫徹落實(shí)各級黨委和上級團(tuán)委的中心工作，大國加強(qiáng)對青年人才的培養(yǎng)、推薦工作，充分發(fā)揮共青團(tuán)的橋梁和紐帶作用；圍繞為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，積極開展各共青團(tuán)和各項(xiàng)活動，最大限度地調(diào)動團(tuán)員青年的積極性。第一、要適應(yīng)新形勢，建立健全企業(yè)團(tuán)的各級組織建立健全企業(yè)團(tuán)的組織是保證團(tuán)的各項(xiàng)工作落實(shí)的基礎(chǔ)。新形勢下，團(tuán)的各項(xiàng)工作要取得新的發(fā)展，首先在于搞好團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)。當(dāng)前應(yīng)著力抓好以下三項(xiàng)工作：企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)要適應(yīng)新形勢、尋求新發(fā)展，黨建帶團(tuán)建工作則是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要途徑和有益形式，我們必須堅(jiān)持黨建、團(tuán)建一起抓，以黨建帶團(tuán)建，抓團(tuán)建促黨建，努力提高基層組織建設(shè)的整體水平，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)、共同發(fā)展。一是要進(jìn)一步加大黨建帶團(tuán)建工作力度。黨建帶團(tuán)建是推進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)的有效措施和根本保證。做好“黨建帶團(tuán)建”工作，是貫徹“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求。黨的十六大把“三個代表”的重要思想確定為黨的指導(dǎo)思想，作為立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，為新時期黨的建設(shè)提供了行動指南，也為團(tuán)的建設(shè)指明了方向。因此，要從實(shí)踐“三個代表”的政治高度，抓好團(tuán)的思想建設(shè)、政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，全面加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作，促進(jìn)企業(yè)基層黨、團(tuán)組織建設(shè)相互促進(jìn)，相互發(fā)展，共同提高。我們要切實(shí)有效地把基層黨建帶團(tuán)建的工作落到實(shí)處，從制度或政策的層面上將黨建帶團(tuán)建工作落到實(shí)處，從制度或政策的層面上解決黨建帶團(tuán)建的工作機(jī)制問題，積極爭取或協(xié)助黨務(wù)部門研究制定相關(guān)政策，對團(tuán)的基層組織設(shè)置、管理制度、運(yùn)行方式和配套措施等事關(guān)共青團(tuán)能否開展好工作的“硬指標(biāo)”作出必要的規(guī)定，使團(tuán)的建設(shè)真正納入黨建的總體格局和系統(tǒng)動作之中，促進(jìn)基層團(tuán)組織整體發(fā)展，為共青團(tuán)順利開展工作創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。二是要大力加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。對原已建團(tuán)，改制后團(tuán)組織仍然保留的企業(yè)，應(yīng)采取“趁熱打鐵”的辦法，指導(dǎo)團(tuán)組織乘勢而上，鞏固基礎(chǔ)，健全組織，完善職能，使其盡快走上正軌；對部分符合建團(tuán)條件，但目前尚未建立團(tuán)組織的企業(yè)，應(yīng)采取依托黨建帶團(tuán)建，依托工會促團(tuán)建的辦法，多方面、多渠道做好工作，循序漸進(jìn)，逐步建團(tuán)。三是要改革現(xiàn)行的管理模式。要改變以往以行政指令為主的管理，在具體工作之中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和要求，來確定自己的工作目標(biāo)，通過政策引導(dǎo)、積極改革、大膽創(chuàng)新、務(wù)實(shí)地開展工作。第二、要充分利用各種條件加強(qiáng)對團(tuán)員青年的培養(yǎng)、推薦和使用。共青團(tuán)在新形勢下教育青年、服務(wù)青年的職能應(yīng)該不斷得到加強(qiáng)。一是加強(qiáng)團(tuán)組織班子自身的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)，把團(tuán)的各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏的堅(jiān)強(qiáng)集體。在黨委及上級團(tuán)組織指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛思想和鄧?yán)碚摚瑢W(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策；學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識和業(yè)務(wù)知識。二是要做好青年團(tuán)員的思想政治工作。青年思想政治工作是共青團(tuán)工作的重要組成部分，是我們黨的工作的生命線，是我們黨克難制勝的法寶，是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)大武器，離開了思想政治工作，社會主義精神文明建設(shè)就成了空中樓閣。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，團(tuán)的性質(zhì)決定了青年思想政治工作是團(tuán)的工作的靈魂。團(tuán)組織必須緊緊抓住青年思想政治工作這條主線，結(jié)合不同時期出現(xiàn)的新情況、新問題，把握青年的思想脈搏，有效地教育青年，正確地引導(dǎo)青年。同時，各級團(tuán)組織還要積極爭取黨政支持，發(fā)揮好共青團(tuán)的橋梁、紐帶作用，要及時反映他們的困難，并協(xié)助解決，當(dāng)好黨的參謀。三是通過各種活動來發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才；大力宣傳和樹立各類青年先進(jìn)典型，來潛移默化地教育青年團(tuán)員。第三、要立足實(shí)際，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，為經(jīng)濟(jì)中心服務(wù)，開展團(tuán)的各項(xiàng)活動，最大限度地調(diào)動團(tuán)員青年的積極性。企業(yè)的生產(chǎn)目的是追求經(jīng)濟(jì)效益，積極提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是團(tuán)的工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。團(tuán)組織應(yīng)圍繞企業(yè)的工作核心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，以提高社會效益為宗旨，以提高人才效益為目標(biāo)，努力提高企業(yè)的“三個效益”，突出中心，統(tǒng)籌安排，服務(wù)團(tuán)員青年所需，積極有效地開展生產(chǎn)活動。使團(tuán)的工作具有現(xiàn)實(shí)性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性，為企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)達(dá)、企業(yè)文化的進(jìn)步、團(tuán)員青年的成長作出新時期共青團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)有針對性地開展活動，如緊扣質(zhì)量技術(shù)工作的青年職工“五小”活動、狠抓設(shè)備管理、安全生產(chǎn)的“青年安全監(jiān)督崗”活動、降低成本、節(jié)能降耗的“修舊利廢”等活動，協(xié)助企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。第四、要加強(qiáng)對團(tuán)干部的培養(yǎng)和使用工作。團(tuán)的各級干部是共青團(tuán)的中堅(jiān)力量，更是企業(yè)的優(yōu)秀員工，對團(tuán)干部的教育要突出市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容，按照江同志“刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，勇于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)”的要求，使他們在實(shí)踐中通曉政治經(jīng)濟(jì)規(guī)律，學(xué)會政治經(jīng)濟(jì)工作一道去做，使團(tuán)干部成為始終走在時代前列的青年帶頭人。只要我們各級團(tuán)組織及時調(diào)整工作思路，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容和工作方式，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，就一定能夠走出一條與時俱進(jìn)，有吸引力、有凝聚力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團(tuán)工作的新路子。

第四篇：新形勢下共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)思考

隨著企業(yè)改革改制工作的不斷深入，企業(yè)共青團(tuán)組織面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，如何理順?biāo)悸罚覝?zhǔn)對策，開創(chuàng)共青團(tuán)工作的新局面，已成為當(dāng)前共青團(tuán)工作的一項(xiàng)重要課題，新形勢下共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)思考。聯(lián)社團(tuán)委針對目前企業(yè)改革改制中團(tuán)建工作存在的突出問題，對聯(lián)社系統(tǒng)內(nèi)共青團(tuán)組織狀況進(jìn)行了一次調(diào)研。

一、當(dāng)前系統(tǒng)共青團(tuán)組織的現(xiàn)狀武漢市工業(yè)聯(lián)社系統(tǒng)現(xiàn)有企業(yè)、事業(yè)單位44戶，在冊職工11636人，在崗職工僅有3369人，離崗職工就有8267人。（其中：涉及企業(yè)改革改制改變身份的就有6500人，轉(zhuǎn)入新企業(yè)1264人，協(xié)議內(nèi)部退養(yǎng)1220人，自謀職業(yè)4016人）。聯(lián)社系統(tǒng)現(xiàn)有團(tuán)員青年49人分布在聯(lián)社所屬各企業(yè)，青年團(tuán)員分布非常散；另外市二輕工業(yè)學(xué)校有青年學(xué)生團(tuán)員約1800人左右。聯(lián)社系統(tǒng)所屬16個二級公司目前有9家單位無28歲以下的團(tuán)員青年，既無團(tuán)員青年又無團(tuán)委負(fù)責(zé)人的有5家。所以從目前掌握的情況來看，無論是團(tuán)的組織數(shù)，還是在崗團(tuán)員青年數(shù)都已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。

二、共青團(tuán)工作存在的突出問題

1、團(tuán)員和團(tuán)組織數(shù)量銳減一方面，由于聯(lián)社所屬企業(yè)大多屬于集體企業(yè)，很多單位已多年沒有招收新職工，造成團(tuán)員隊(duì)伍后繼乏人，加上團(tuán)員青年年齡的自然增大，每年都有大量團(tuán)員超齡離團(tuán)，使得團(tuán)員青年數(shù)量逐年遞減。另一方面，企業(yè)全力推進(jìn)改革改制，職工解除勞動合同，原有的人事關(guān)系被徹底打破，推動了人員的外流，加之新企業(yè)留用人員很有限，使得很大一部分的團(tuán)員青年離開了工作崗位，自謀職業(yè)，使在崗團(tuán)員青年數(shù)量進(jìn)一步減少。還有，近幾年來，聯(lián)社系統(tǒng)企業(yè)由于生產(chǎn)不景氣，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，工資水平較低，有的團(tuán)員青年連基本生活都難有保障，戀愛婚姻孝敬父母更談不上，不能安心企業(yè)的工作；有的團(tuán)員青年受社會負(fù)面效應(yīng)的影響，扎根基層、艱苦創(chuàng)業(yè)意識不強(qiáng)，加之對企業(yè)改革改制信心不足，另外尋求天地；有的因無事可做，覺得自己的聰明才智沒有得到發(fā)揮，工作干勁不足，不安心工作。所以使得團(tuán)員青年數(shù)量的大幅度減少，有的基層團(tuán)組織也因此失去發(fā)展動力面臨逐步萎縮甚至癱瘓。

2、團(tuán)的活動開展困難由于團(tuán)內(nèi)活動多年來形成的單一模式，忽視了青年利益需求，致使團(tuán)的活動在團(tuán)員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開展。加上受人員、時間、經(jīng)費(fèi)等多種主客觀因素的制約，組織團(tuán)的活動，特別是一些長期的、大型的、集中性的活動已變得相當(dāng)困難。

3、團(tuán)干部素質(zhì)有待提高。這主要表現(xiàn)在：一方面，面對當(dāng)前企業(yè)改革改制給團(tuán)組織帶來的沖擊，部分團(tuán)干認(rèn)識還不到位，對團(tuán)的工作缺乏信心，往往被支應(yīng)付，使團(tuán)組織在企業(yè)中的地位的作用難以充分體現(xiàn)。另一方面，一些團(tuán)干雖然有一定的工作熱情，但工作中難以擺脫“就團(tuán)論團(tuán)”的思路，存在盲目性、被動性、缺乏創(chuàng)新精神和靈活性。此外，由于部分單位領(lǐng)導(dǎo)對共青團(tuán)工作的不夠重視，對團(tuán)干部的培養(yǎng)、教育、使用不夠，也在一定程度上使不少團(tuán)干部的綜合素質(zhì)相對弱化，難以適應(yīng)新形勢下“多專多能”的要求。還有就是企業(yè)團(tuán)干部“兼職化”的現(xiàn)象十分明顯。目前，聯(lián)社系統(tǒng)的團(tuán)干部全部都是兼職，甚至有的團(tuán)干部兼職有黨、政、工、團(tuán)、老干、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、勞資等等之多，可以說各項(xiàng)工作均是疲于應(yīng)付，何以談提高素質(zhì)。而且團(tuán)干部的年齡老化現(xiàn)象嚴(yán)重，后繼乏人，有的團(tuán)干部已經(jīng)有近四十歲了，還掛著團(tuán)委書記的職務(wù)，“不干團(tuán)的工作是遺憾，時間干長了也是遺憾”，這些現(xiàn)象在客觀上也給我們的團(tuán)干部素質(zhì)的提高帶來了較大的影響。盡管當(dāng)前企業(yè)改革改制給企業(yè)基層團(tuán)組織帶來了巨大的沖擊，但從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，共青團(tuán)仍有廣闊的生存和發(fā)展空間，團(tuán)組織在為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的前提下履行教育青年、服務(wù)青年的工作職能，不論是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營還是文化建設(shè)，都有著其它經(jīng)濟(jì)組織和部門不可替代的作用，調(diào)查報(bào)告《新形勢下共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)思考》。

三、在新形勢下，如何有效地開展企業(yè)共青團(tuán)工作，以適應(yīng)新時代的發(fā)展要求？當(dāng)前，企業(yè)的改革改制正處于關(guān)鍵時期，共青團(tuán)組織要肩負(fù)起教育、團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場的重任，因此，企業(yè)團(tuán)組織要立足大局，放眼長遠(yuǎn)，深入一線，認(rèn)真調(diào)研，準(zhǔn)確有效地把握青年工作的那些規(guī)律性的特點(diǎn)，找準(zhǔn)團(tuán)的工作的著力點(diǎn)，使團(tuán)的工作舉措具有現(xiàn)實(shí)性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)共青團(tuán)工作要始終堅(jiān)持高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，建立健全共青團(tuán)的各級組織；努力貫徹落實(shí)各級黨委和上級團(tuán)委的中心工作，大國加強(qiáng)對青年人才的培養(yǎng)、推薦工作，充分發(fā)揮共青團(tuán)的橋梁和紐帶作用；圍繞為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，積極開展各共青團(tuán)和各項(xiàng)活動，最大限度地調(diào)動團(tuán)員青年的積極性。第一、要適應(yīng)新形勢，建立健全企業(yè)團(tuán)的各級組織建立健全企業(yè)團(tuán)的組織是保證團(tuán)的各項(xiàng)工作落實(shí)的基礎(chǔ)。新形勢下，團(tuán)的各項(xiàng)工作要取得新的發(fā)展，首先在于搞好團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)。當(dāng)前應(yīng)著力抓好以下三項(xiàng)工作：企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)要適應(yīng)新形勢、尋求新發(fā)展，黨建帶團(tuán)建工作則是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要途徑和有益形式，我們必須堅(jiān)持黨建、團(tuán)建一起抓，以黨建帶團(tuán)建，抓團(tuán)建促黨建，努力提高基層組織建設(shè)的整體水平，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)、共同發(fā)展。一是要進(jìn)一步加大黨建帶團(tuán)建工作力度。黨建帶團(tuán)建是推進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)的有效措施和根本保證。做好“黨建帶團(tuán)建”工作，是貫徹 “三個代表”重要思想的內(nèi)在要求。黨的十六大把“三個代表”的重要思想確定為黨的指導(dǎo)思想，作為立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，為新時期黨的建設(shè)提供了行動指南，也為團(tuán)的建設(shè)指明了方向。因此，要從實(shí)踐“三個代表”的政治高度，抓好團(tuán)的思想建設(shè)、政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，全面加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作，促進(jìn)企業(yè)基層黨、團(tuán)組織建設(shè)相互促進(jìn)，相互發(fā)展，共同提高。我們要切實(shí)有效地把基層黨建帶團(tuán)建的工作落到實(shí)處，從制度或政策的層面上將黨建帶團(tuán)建工作落到實(shí)處，從制度或政策的層面上解決黨建帶團(tuán)建的工作機(jī)制問題，積極爭取或協(xié)助黨務(wù)部門研究制定相關(guān)政策，對團(tuán)的基層組織設(shè)置、管理制度、運(yùn)行方式和配套措施等事關(guān)共青團(tuán)能否開展好工作的“硬指標(biāo)”作出必要的規(guī)定，使團(tuán)的建設(shè)真正納入黨建的總體格局和系統(tǒng)動作之中，促進(jìn)基層團(tuán)組織整體發(fā)展，為共青團(tuán)順利開展工作創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。二是要大力加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。對原已建團(tuán)，改制后團(tuán)組織仍然保留的企業(yè)，應(yīng)采取“趁熱打鐵”的辦法，指導(dǎo)團(tuán)組織乘勢而上，鞏固基礎(chǔ)，健全組織，完善職能，使其盡快走上正軌；對部分符合建團(tuán)條件，但目前尚未建立團(tuán)組織的企業(yè)，應(yīng)采取依托黨建帶團(tuán)建，依托工會促團(tuán)建的辦法，多方面、多渠道做好工作，循序漸進(jìn)，逐步建團(tuán)。三是要改革現(xiàn)行的管理模式。要改變以往以行政指令為主的管理，在具體工作之中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和要求，來確定自己的工作目標(biāo)，通過政策引導(dǎo)、積極改革、大膽創(chuàng)新、務(wù)實(shí)地開展工作。第二、要充分利用各種條件加強(qiáng)對團(tuán)員青年的培養(yǎng)、推薦和使用。共青團(tuán)在新形勢下教育青年、服務(wù)青年的職能應(yīng)該不斷得到加強(qiáng)。一是加強(qiáng)團(tuán)組織班子自身的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)，把團(tuán)的各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏的堅(jiān)強(qiáng)集體。在黨委及上級團(tuán)組織指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策；學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識和業(yè)務(wù)知識。二是要做好青年團(tuán)員的思想政治工作。青年思想政治工作是共青團(tuán)工作的重要組成部分，是我們黨的工作的生命線，是我們黨克難制勝的法寶，是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)大武器，離開了思想政治工作，社會主義精神文明建設(shè)就成了空中樓閣。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，團(tuán)的性質(zhì)決定了青年思想政治工作是團(tuán)的工作的靈魂。團(tuán)組織必須緊緊抓住青年思想政治工作這條主線，結(jié)合不同時期出現(xiàn)的新情況、新問題，把握青年的思想脈搏，有效地教育青年，正確地引導(dǎo)青年。同時，各級團(tuán)組織還要積極爭取黨政支持，發(fā)揮好共青團(tuán)的橋梁、紐帶作用，要及時反映他們的困難，并協(xié)助解決，當(dāng)好黨的參謀。三是通過各種活動來發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才；大力宣傳和樹立各類青年先進(jìn)典型，來潛移默化地教育青年團(tuán)員。第三、要立足實(shí)際，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，為經(jīng)濟(jì)中心服務(wù)，開展團(tuán)的各項(xiàng)活動，最大限度地調(diào)動團(tuán)員青年的積極性。企業(yè)的生產(chǎn)目的是追求經(jīng)濟(jì)效益，積極提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是團(tuán)的工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。團(tuán)組織應(yīng)圍繞企業(yè)的工作核心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，以提高社會效益為宗旨，以提高人才效益為目標(biāo)，努力提高企業(yè)的“三個效益”，突出中心，統(tǒng)籌安排，服務(wù)團(tuán)員青年所需，積極有效地開展生產(chǎn)活動。使團(tuán)的工作具有現(xiàn)實(shí)性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性，為企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)達(dá)、企業(yè)文化的進(jìn)步、團(tuán)員青年的成長作出新時期共青團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)有針對性地開展活動，如緊扣質(zhì)量技術(shù)工作的青年職工“五小”活動、狠抓設(shè)備管理、安全生產(chǎn)的“青年安全監(jiān)督崗”活動、降低成本、節(jié)能降耗的“修舊利廢”等活動，協(xié)助企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。第四、要加強(qiáng)對團(tuán)干部的培養(yǎng)和使用工作。團(tuán)的各級干部是共青團(tuán)的中堅(jiān)力量，更是企業(yè)的優(yōu)秀員工，對團(tuán)干部的教育要突出市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容，按照江澤民同志“刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，勇于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)”的要求，使他們在實(shí)踐中通曉政治經(jīng)濟(jì)規(guī)律，學(xué)會政治經(jīng)濟(jì)工作一道去做，使團(tuán)干部成為始終走在時代前列的青年帶頭人。只要我們各級團(tuán)組織及時調(diào)整工作思路，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容和工作方式，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，就一定能夠走出一條與時俱進(jìn)，有吸引力、有凝聚力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團(tuán)工作的新路子。

第五篇：新形勢下共青團(tuán)工作的探索與思考1

新形勢下共青團(tuán)工作的探索與思考

改革開放以來，隨著企業(yè)改革的逐步深化，特別是在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)程中，作為黨的助手，青年先鋒隊(duì)的共青團(tuán)組織面臨著難得的歷史機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)共青團(tuán)作為企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，其內(nèi)外部環(huán)境均發(fā)生了明顯變化。團(tuán)員青年作為企業(yè)共青團(tuán)的主要目標(biāo)群體，其思想觀念和行為方式隨之產(chǎn)生新變化，呈現(xiàn)新特點(diǎn)，企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著新問題。在這一新形勢下，企業(yè)共青團(tuán)組織要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，就必須堅(jiān)決破除“就團(tuán)論團(tuán)”的舊模式，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新載體，突出引領(lǐng)、服務(wù)的職能作用，團(tuán)結(jié)凝聚青年，引導(dǎo)青年全面投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)中，為企業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)，從而贏得企業(yè)的關(guān)注和支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)組織的良好發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀是推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展必須長期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)思想。我們必須用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新時期企業(yè)共青團(tuán)和青年工作，進(jìn)一步提高貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力。2010至2012年，在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，是全黨繼深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動之后的又一重大活動。共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，緊跟黨的部署，必須堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的根本原則，在基層團(tuán)組織和團(tuán)員中廣泛深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

下面是我從事企業(yè)共青團(tuán)工作以來的幾點(diǎn)思考，與大家交流：

一、做好企業(yè)共青團(tuán)工作，必須明確團(tuán)工作的定位

1、思想觀念上要定位準(zhǔn)確

隨著我國企業(yè)改革的深化，企業(yè)的中心任務(wù)和追求目標(biāo)是爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益，因此企業(yè)共青團(tuán)必須圍繞服從、服務(wù)于企業(yè)這個中心任務(wù)。作為黨組織的后備軍和企業(yè)不可缺少的中堅(jiān)力量，企業(yè)共青團(tuán)應(yīng)該定位為圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益提高來開展各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍的積極作用，千方百計(jì)地提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價值和產(chǎn)品利潤，降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。各級團(tuán)干部要站在企業(yè)改革、發(fā)展的角度思考問題，使工作能力與企業(yè)所需要，為黨組織所歡迎，為團(tuán)員青年所接受，與企業(yè)的改革、發(fā)展同步。

2、工作內(nèi)容上要定位明確

團(tuán)組織面臨的工作領(lǐng)域十分廣泛，但這并非要求面面俱到。因此，要把握好“有所為有所不為”的工作原則，努力做到兩

個堅(jiān)持：一是必須堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)生存發(fā)展的定位，發(fā)揮共青團(tuán)的組織優(yōu)勢，調(diào)動團(tuán)員青年的積極性，促成企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是必須要堅(jiān)持服務(wù)青年成長成才的定位，團(tuán)組織要代表和維護(hù)青年人的合法權(quán)益，為青年成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為之提供切實(shí)的幫助和服務(wù)。

3、組織目標(biāo)上要定位準(zhǔn)確

記得看過這樣一個故事：一次培訓(xùn)課程上，一位外國教授問一位團(tuán)委書記是從事什么工作的?她說從事共青團(tuán)工作。教授就問共青團(tuán)的產(chǎn)品是什么?這位書記當(dāng)時被問住了，因?yàn)榇_實(shí)從來沒有思考過共青團(tuán)也能生產(chǎn)什么，也有產(chǎn)品，也有品牌。此后經(jīng)過不斷的摸索實(shí)踐，總結(jié)歸納出共青團(tuán)組織工作目標(biāo)的定位，即：共青團(tuán)是生產(chǎn)青年人喜愛的優(yōu)質(zhì)的精神精品!團(tuán)組織是生產(chǎn)“產(chǎn)品”的車問。我覺得在現(xiàn)有的企業(yè)制度下，在競爭日益激烈的情況下，所有的團(tuán)干部都要意識到這個問題的重要性。結(jié)合科研院所的實(shí)際情況，我們的目標(biāo)定位就是要打造一條適合****特點(diǎn)的青年精神精品生產(chǎn)線，將青年的力量凝聚到這個方面上來，保證組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、現(xiàn)代企業(yè)制度下共青團(tuán)工作面臨的現(xiàn)狀分析

1、企業(yè)共青團(tuán)無明確的職責(zé)分工

在現(xiàn)代企業(yè)制度下，按照科學(xué)管理的原則，職責(zé)分工比較明確，企業(yè)不會脫離自身的實(shí)際和需要，專門給共青團(tuán)組織劃一塊任務(wù)。因?yàn)?。共青團(tuán)實(shí)質(zhì)上是一種群眾性、自發(fā)性的組織，既沒有權(quán)，也沒有錢，開展各項(xiàng)工作就必然存在方方面面的困難。這就需要企業(yè)共青團(tuán)干部多想辦法，尋找最佳切人點(diǎn)和著眼點(diǎn)，參與到企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)中，開展各項(xiàng)有效的活動。

2、企業(yè)共青團(tuán)在職工心目中的認(rèn)識

一是在基層團(tuán)干部中流行這樣一種看法： “生產(chǎn)任務(wù)忙，沒有時間做團(tuán)的工作?！边@很明顯把共青團(tuán)工作與企業(yè)中心任務(wù)割裂開了；二是一些青年職工認(rèn)為，團(tuán)組織可有可無，有了她對我影響不大，沒有她企業(yè)照樣運(yùn)行，而且基層一些團(tuán)組織開展活動不得法，活動缺乏新意，難以滿足青年不斷變化的需求。

3、企業(yè)共青團(tuán)在領(lǐng)導(dǎo)心目中的認(rèn)識

一是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)普遍比較重視共青團(tuán)工作，因?yàn)榍嗄晔瞧髽I(yè)發(fā)

展的脊梁，是企業(yè)的未來，但苦于企業(yè)經(jīng)費(fèi)上的困難，以及團(tuán)組織本身定位，所以仍然沒有解決企業(yè)共青團(tuán)目前存在的困難；二是企業(yè)基層黨政領(lǐng)導(dǎo)有的比較重視，大部分不是很重視團(tuán)組織工作，因?yàn)榛鶎訂挝皇且陨a(chǎn)經(jīng)營為中心，只要把生產(chǎn)經(jīng)營抓好就行了，當(dāng)然從根本上我認(rèn)為還是有為才有位的問題。

三、在當(dāng)前形勢下，如何開展企業(yè)共青團(tuán)工作才更有效，更有為

1、要善于借力，整合各方面資源。協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，聯(lián)合發(fā)展，共同提高。共青團(tuán)組織在現(xiàn)有的各種條件下，很難獨(dú)自開展或者完成一件大的、復(fù)雜的活動，只有善于借助外部的力量，才能發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢，擴(kuò)大影響。例如，積極與人事部、黨群部、安全生產(chǎn)部、工會等聯(lián)合組織培訓(xùn)活動，開展“安全生產(chǎn)月”、職工運(yùn)動會等系列活動，在上級團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下開展“學(xué)習(xí)青年崗位能手”等活動。這樣，聯(lián)合外部力量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)共同發(fā)展?？繄F(tuán)的優(yōu)勢服務(wù)企業(yè)和社會，靠服務(wù)企業(yè)和社會吸納資源，靠企業(yè)和社會資源服務(wù)青年，使企業(yè)共青團(tuán)工作步入發(fā)展快車道。

2、提高自身綜合素質(zhì)

團(tuán)干部承擔(dān)著傳遞信息、轉(zhuǎn)化角色的任務(wù)。其綜合素質(zhì)的高低就直接影響著工作的成效。一方面，團(tuán)干部要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和把握現(xiàn)代管理學(xué)知識，并融會貫通到實(shí)際工作中，科學(xué)制定工作目標(biāo)，合理決策活動方案，確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。另一方面，企業(yè)團(tuán)干部要從把自己塑造成一個不同層次、不同領(lǐng)域的優(yōu)秀青年工作者的角度，不斷強(qiáng)化自身修養(yǎng)，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)青年在工作中努力奮斗，做到有成效、有作為。

3、要跳出“就團(tuán)論團(tuán)”的圈子。認(rèn)真分析團(tuán)工作和青年自身特點(diǎn)，站在企業(yè)發(fā)展的高度來思考和把握

現(xiàn)今的條件使團(tuán)組織不可能與過去一樣有許多時間專門搞相對封閉的、固定的活動，應(yīng)當(dāng)看到繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)恰好為共青團(tuán)組織開展工作提供了絕好的機(jī)會。一是搞好傳統(tǒng)的活動，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)的完成的實(shí)際情況，組織團(tuán)員青年開展各種崗位練兵、生產(chǎn)突擊、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、爭創(chuàng)青年文明號等活動，挖掘團(tuán)員青年的內(nèi)在潛質(zhì)，使他們在工作中切實(shí)感到自身的價值得到實(shí)現(xiàn)，提高他們的成就感和歸屬感。二是拓寬團(tuán)工作領(lǐng)域，給青年團(tuán)干部出任務(wù)、壓擔(dān)子，鍛煉團(tuán)員青年的管理決策、社會交際等方面的綜合能力，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展儲備有生力量。

4、要創(chuàng)新團(tuán)的工作方式，適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境

外部條件的變化必然要求團(tuán)的工作模式發(fā)生變化。而創(chuàng)新是一個企業(yè)取得跨越式發(fā)展的動力。首先，要從思想上認(rèn)清什么是創(chuàng)新、為什么要創(chuàng)新、怎樣創(chuàng)新等幾個重要問題。俗活說“知難行易”，只要你真正明白了，想通了，具體去做總是比較容易的。所以，觀念的轉(zhuǎn)變非常重要，一定要認(rèn)清以上問題，才能取得預(yù)期效果。其次，要創(chuàng)新團(tuán)委班子的工作模式，發(fā)揮團(tuán)委班子的整體作用。我們采取的方式是按照團(tuán)委委員工作能力和特點(diǎn)分工，根據(jù)各委員的工作特長，在活動的組織，后勤服務(wù)，宣傳報(bào)道等方面進(jìn)行合理分工。分工的基礎(chǔ)上，及時了解、指導(dǎo)、幫助、反饋工作情況，這樣，既鍛煉了委員的組織協(xié)調(diào)能力，又提高了團(tuán)委整體工作能力。最后，要根據(jù)青年的需求和

愛好，開展一些適合青年口味的新活動。例如，有的青年對技術(shù)信息、教育培訓(xùn)等興趣濃厚，我們可以成立一些相應(yīng)的興趣小組等非正式組織。同時開展先進(jìn)技術(shù)講座等活動，提高青年的技術(shù)水平。有的青年也許愛好文體娛樂活動，我們就可以有選擇性地在特定的節(jié)假日開展一些適合青年的文體娛樂活動，既可以調(diào)動青年的積極性。又可以活躍青年的業(yè)余生活。