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      煙草配送分析

      時(shí)間:2019-05-13 12:53:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:煙草配送分析

      學(xué)號(hào):09026010 姓名:楊雨晴 院系:國(guó)際商學(xué)院 專業(yè):物流管理(國(guó)際物流)

      沈陽市煙草配送領(lǐng)先于全國(guó)同行業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析

      摘要

      在介紹我國(guó)煙草物流大環(huán)境和建設(shè)目標(biāo)后,提出了我國(guó)物流發(fā)展現(xiàn)狀以及存在問題,與沈陽市煙草物流配送的現(xiàn)行措施進(jìn)行對(duì)比,最后對(duì)車輛管理系統(tǒng)在煙草行業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行了展望。關(guān)鍵詞

      發(fā)展現(xiàn)狀 存在問題 車輛管理

      正文

      一、我國(guó)煙草物流發(fā)展存在的問題 1.煙草物流從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)不高

      從當(dāng)前我國(guó)煙草行業(yè)的物流情況來說,從事煙草物流工作的員工大部分沒有經(jīng)過相關(guān)系統(tǒng)物流知識(shí)的培訓(xùn),或者經(jīng)過實(shí)踐操作的物流人才,又從事其他銷售方面工作,導(dǎo)致職業(yè)素質(zhì)不高,加上專業(yè)的物流管理人才嚴(yán)重匱乏,制約了煙草物流體系的高效運(yùn)作,嚴(yán)重影響煙草物流的長(zhǎng)足進(jìn)步和發(fā)展。

      而沈陽煙草公司所聘員工均具有本科以上學(xué)歷,上崗前有專業(yè)培訓(xùn),對(duì)崗位的業(yè)務(wù)操作技術(shù)有較高的要求,整個(gè)配送流水線均為專人專崗。2.煙草物流設(shè)備及技術(shù)較為落后

      物流技術(shù)主要體現(xiàn)在軟件方面,物流設(shè)備主要表現(xiàn)在物流運(yùn)作的工具。先進(jìn)的物流技術(shù)和設(shè)備是物流高效運(yùn)作、提升煙草物流水平必不可少的條件。因?yàn)闊煵菸锪餍枰?xì)化管理模式來協(xié)調(diào)整個(gè)物流供應(yīng)鏈,更需要先進(jìn)及合理的物流技術(shù)和設(shè)備來有效降低物流成本,以提高原材料采購(gòu)及商品的配送效率。同時(shí)大多物流設(shè)備陳舊,比如我國(guó)傳統(tǒng)的煙草倉(cāng)庫(kù)建筑高度均在8 米以下,難以推行高層貨架、巷道式堆垛起重機(jī)以及出入庫(kù)工作臺(tái)和自動(dòng)操作控制 系統(tǒng)。

      沈陽煙草配送中心專設(shè)緩存區(qū),庫(kù)區(qū)叉車統(tǒng)一為蓄電池平衡重式叉車,并且采用無紙化操作,叉車上方配有液晶顯示屏以供叉車司機(jī)庫(kù)區(qū)作業(yè)。庫(kù)區(qū)采光適中,通風(fēng)效果顯著。3.煙草物流成本較高 從物流成本來看,物流涉及的流程如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)、配送及在這些過程中協(xié)調(diào)的管理都是成本,而且都是物流成本的范疇。煙草的壟斷地位及高利潤(rùn)掩蓋了煙草物流高成本的現(xiàn)狀,也有效的削弱了降低物流成本的意識(shí),根本上制約了煙草物流的健康發(fā)展。同時(shí),煙草企業(yè)很大一部分對(duì)煙草需求銷售客戶實(shí)施每周訪送一次,如果客戶所處地理位置很偏僻,那么自然增加了物流成本?,F(xiàn)代先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式還沒有具體實(shí)施,煙草企業(yè)與其產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)并沒有形成信息共享的供應(yīng)鏈管理,各個(gè)部門之間信息不順暢,整個(gè)鏈條缺乏信息推動(dòng),造成信息資源浪費(fèi)。4.煙草物流標(biāo)準(zhǔn)跟不上時(shí)代發(fā)展

      高效率的物流運(yùn)轉(zhuǎn)需要標(biāo)準(zhǔn)化管理,但是我國(guó)煙草行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)跟不上時(shí)代發(fā)展要求,比較落后。其落后性主要表現(xiàn)在物流規(guī)范實(shí)施制度不健全,貨物運(yùn)輸過程中基本設(shè)備的統(tǒng)一規(guī)范缺乏,商品信息標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后以及物流標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落后等。

      二、沈陽煙草公司現(xiàn)行技術(shù) 1.煙草物流凸顯數(shù)字化管理

      煙草物流運(yùn)用數(shù)字化管理主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是煙草企業(yè)應(yīng)用了先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng),包括無線射頻技術(shù)掃碼信息。二是銷售電訪數(shù)據(jù)獲得零售客戶訂單信息,通過計(jì)算機(jī)線路優(yōu)化信息系統(tǒng)對(duì)客戶訂單信息進(jìn)行處理分析。三是在送貨路線上應(yīng)用電子地圖、智能調(diào)度、GPRS 等高科技信息手段優(yōu)化,比如利用GPS 全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)對(duì)送貨車輛進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)視,實(shí)時(shí)反饋送貨情況,確保卷煙的安全送達(dá)。2.煙草物流制度得到不斷完善

      通過國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的ISO9000 質(zhì)量管理體系,對(duì)煙草物流相關(guān)制度進(jìn)行了梳理和完善,主要體現(xiàn)在在全行業(yè)統(tǒng)一業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)范及績(jī)效考核機(jī)制,強(qiáng)化了物流標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      三、精益化物流管理

      1、精益化物流管理的內(nèi)涵

      精益物流管理受到精益化生產(chǎn)思維啟發(fā),物流管理學(xué)家基于物流管理的角度從精益化生產(chǎn)中借鑒了大量的經(jīng)驗(yàn)和方法,再把精益化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理思維緊密連接形成全新概念——精益化物流。從物流的角度來看,精益生產(chǎn)方式所蘊(yùn)含的精益思想主要是要消除與物流有關(guān)的浪費(fèi),降低企業(yè)運(yùn)作成本,提高企業(yè)運(yùn)作效率,進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。其主要內(nèi)涵包括如下:一是在物流總體方案的規(guī)劃物流整體系統(tǒng)的管理方面,將物流系統(tǒng)作為一個(gè)統(tǒng)一體,綜合考慮各個(gè)功能要素對(duì)系統(tǒng)的不同影響。用整體優(yōu)化的方法,用集成管理的概念求得系統(tǒng)的最優(yōu)化物流方案。二是在物流各運(yùn)作環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)和管理方面,改變物流組織過程中粗放的管理方法。嚴(yán)格設(shè)計(jì),規(guī)劃貨品在每一個(gè)流通環(huán)節(jié)的狀態(tài),時(shí)間,成本,同時(shí)在實(shí)際運(yùn)作過程中設(shè)立各種考評(píng),跟蹤辦法,使管理者能快速發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。

      2、物流的精益化管理相關(guān)要求

      物流是一門集活動(dòng)與管理的概念,從活動(dòng)上升到管理層次,其中需要向精益化管理方向努力邁進(jìn)。主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:一是以客戶需求為中心,按照客戶的要求,遵從客戶為導(dǎo)向服務(wù);二是準(zhǔn)時(shí),物流服務(wù)需要保障時(shí)效性;三是準(zhǔn)確,物流服務(wù)到達(dá)地點(diǎn)要求準(zhǔn)確性;四是快速,由訂單到服務(wù)末端需要快速響應(yīng);五是降低成本、提高效率,這個(gè)是物流精細(xì)化管理最直接的目的;六是信息化,信息化操作方便快捷;七是系統(tǒng)集成,在整個(gè)系統(tǒng)環(huán)境下管理。

      四、煙草物流中的GIS、GPS 車輛在圖導(dǎo)航系統(tǒng)技術(shù)路線圖

      通過車載GPS 設(shè)備,接受車輛實(shí)時(shí)全球坐標(biāo)信息,配合車載GIS 電子地圖,實(shí)現(xiàn)車輛行車路線的輔助導(dǎo)航,尤其提升車輛配送過程中的熟悉度和配送效率。

      五、總結(jié)和展望

      物流成本是管理和效率的目標(biāo)體現(xiàn),通過精細(xì)化的管理能降低整體成本、通過提高各作業(yè)環(huán)節(jié)內(nèi)部和環(huán)節(jié)間的溝通效率有效降低物流成本。而煙草物流是一個(gè)流程繁雜、環(huán)環(huán)相扣的綜合業(yè)務(wù),車輛管理環(huán)節(jié)作為其中一個(gè)重要組成部分,有信息化建設(shè)的迫切要求。據(jù)了解,目前國(guó)內(nèi)部分網(wǎng)建先進(jìn)省市商業(yè)煙草已經(jīng)開始對(duì)物流配送線路優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)地理BI 分析、車輛監(jiān)管等領(lǐng)域進(jìn)行了信息化建設(shè),并取得不錯(cuò)的效果。尤其建立了頗具現(xiàn)代化特色的車輛調(diào)度中心,以大屏形式監(jiān)控車輛運(yùn)維情況,體現(xiàn)了高度的信息化、自動(dòng)化。在“管理、效率、成本、服務(wù)的綜合效益最佳”的物流整合優(yōu)化目標(biāo)指導(dǎo)下,整合煙草車輛資源,提高物流作業(yè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行效率,引進(jìn)先進(jìn)的GIS、GPS、GPRS 技術(shù), 科學(xué)地步驟地實(shí)現(xiàn)物流配送的綜合效益最大化

      參考文獻(xiàn)

      [1]《物流信息技術(shù)》王曉平.北京:清華大學(xué)出版社,2011 [2] 《物流技術(shù)與物流設(shè)備》周蕾.北京:中國(guó)物資出版社,2009

      第二篇:煙草配送部年終總結(jié)

      煙草配送部年終總結(jié)

      煙草配送部年終總結(jié)1

      轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲,樂清市煙草專賣局在溫州市局和樂清市政府的關(guān)心支持下,在“12345”方針的指引下,放下包袱、積極進(jìn)取圍繞平穩(wěn)和諧主題,堅(jiān)持打假破網(wǎng)不手軟,堅(jiān)持專賣內(nèi)管不放松,堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)不松懈,堅(jiān)持依法行政不動(dòng)搖,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了良好的成效?,F(xiàn)在就xx年的工作和存在的問題及xx年的工作規(guī)劃作簡(jiǎn)要的總結(jié)。

      一、回顧20xx年工作

      xx年1-xx月份,樂清市煙草專賣局共查獲各類卷煙違法案件587起,去查年查獲案件560起,與去年同比增長(zhǎng)4.8%,今年查獲6228.34條,去年查獲4563條,與去年同比增長(zhǎng)36.5%,其中假冒卷煙2615.04條,去年1685條,同比增長(zhǎng)55.2%,罰沒款173345.9元,去年170131元,同比增長(zhǎng)1.9%,移送工商已處理案件98起,移送司法部門追刑案件7起,已經(jīng)判刑2起2人,破獲國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)案1起,取得了較好的成績(jī)。

      (一)轉(zhuǎn)變理念,打假破網(wǎng)取得新突破。

      一是三線聯(lián)動(dòng),打假破網(wǎng)取得突破。年初,省、市局在各級(jí)會(huì)議上明確提出打假破網(wǎng)仍然是今年專賣工作目標(biāo)考核的重要指標(biāo),我們?cè)诰頍煷蚣俟ぷ髦袑?shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:從截流端點(diǎn)到網(wǎng)絡(luò)并重的思想上轉(zhuǎn)變;從見人見物到見源見網(wǎng)經(jīng)營(yíng)案件理念上轉(zhuǎn)變;從微觀管理到宏觀全面治理的策略上轉(zhuǎn)變;不斷深化三線聯(lián)動(dòng)的打假工作機(jī)制,打假工作的質(zhì)量和水平明顯提高。xx年xx月xx日,我局將前期偵查的一個(gè)售假案情況和市局專賣領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào),xx月xx日,市局領(lǐng)導(dǎo)決定與市公安局成立專案組,命名為“9.4網(wǎng)絡(luò)案”,由市局稽查支隊(duì)擔(dān)任整個(gè)案件偵破指揮,截發(fā)稿日止,經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)達(dá)半年之久的國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案成功告破。

      二是加強(qiáng)情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、積極培養(yǎng)耳目。舉報(bào)線人的培養(yǎng)在案件的稽查中起到了非常關(guān)鍵的作用,一個(gè)成功的案例必須要有準(zhǔn)確的情報(bào)信息來支持,一年來我局把舉報(bào)線人的培養(yǎng),情報(bào)信息的搜集放在了稽查工作的首要地位,要求每位稽查人員至少培養(yǎng)一名有價(jià)值的舉報(bào)耳目,在一個(gè)月內(nèi)成功突破了3個(gè)大要案。

      三是進(jìn)一步提高案件質(zhì)量、程序化、規(guī)范化。現(xiàn)在是法制社會(huì),煙草專賣法律、法規(guī)的透明度日益加大,我局務(wù)必將每個(gè)案件做成“鐵案”。在案件查處時(shí),有舉報(bào)的及時(shí)做好舉報(bào)記錄,特殊情況先查處后補(bǔ)上,做好卷煙入庫(kù)登記,網(wǎng)上辦案案件及時(shí)登記,按程序處理,該移交的案件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好一切移交手續(xù),不出現(xiàn)案件滯溜現(xiàn)象。

      (二)全員參與,加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。

      xx年按照省市局的文件精神我們制定了內(nèi)管的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)當(dāng)前的內(nèi)管工作存在的問題進(jìn)行分析、整改、落實(shí)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)內(nèi)管工作的緊迫感、責(zé)任感。并積極采取措施,在全局范圍內(nèi)逐步普及內(nèi)管內(nèi)控知識(shí),為進(jìn)一步形成全員內(nèi)管的'工作氛圍打下基礎(chǔ)。

      一是精心準(zhǔn)備,迎接上級(jí)檢查。一年來,濾布樂清市局積極迎接了國(guó)家局內(nèi)管工作抽查、溫州市局的xx年xx月-xx年xx月內(nèi)管工作檢查和半檢查。特別是國(guó)家局抽查,局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,連夜召開迎接國(guó)家局內(nèi)管檢查工作部署會(huì),制定迎檢實(shí)施方案,確立領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了迎接國(guó)家局內(nèi)管檢查工作實(shí)施方案,明確分工,針對(duì)國(guó)家局確定的檢查重點(diǎn),進(jìn)行仔細(xì)梳理,所有的資料進(jìn)行歸檔,做到資料、臺(tái)帳整齊完整。樂清內(nèi)管工作得到了國(guó)家局比較好的評(píng)價(jià)。

      二是網(wǎng)上監(jiān)管,尋找代訂購(gòu)蛛絲馬跡。內(nèi)管人員通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,對(duì)樂清轄區(qū)內(nèi)全部卷煙經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行抽查,通過對(duì)卷煙入網(wǎng)、落戶、落地銷售的日常監(jiān)管,一年來,查處了內(nèi)部人員違法、違規(guī)案件兩起,處理內(nèi)部人員45人,并對(duì)45人進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。通過可疑訂單查處經(jīng)煙戶違反煙草專賣法案件3起。并對(duì)45戶經(jīng)煙戶客戶類別進(jìn)行降級(jí)。其中我們意外收獲了一個(gè)由內(nèi)管入手,到公安機(jī)關(guān)刑拘的案件。

      三是區(qū)分階段,進(jìn)行內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)內(nèi)管工作的相關(guān)要求,我們對(duì)內(nèi)管知識(shí)普及分階段進(jìn)行培訓(xùn),第一階段為內(nèi)管基本知識(shí)培訓(xùn):xx月xx日,李建林局長(zhǎng)組織了全體業(yè)務(wù)人員有關(guān)內(nèi)管基本知識(shí)培訓(xùn),明確全體內(nèi)部人員一定要思想認(rèn)識(shí)到位,去除消極抵觸的心理。第二階段為追究規(guī)定培訓(xùn):xx月份我局組織全體人員,對(duì)《溫州市煙草專賣局(分公司)行業(yè)內(nèi)部專賣管理責(zé)任追究規(guī)定》進(jìn)行培訓(xùn)。第三階段為對(duì)新進(jìn)人員培訓(xùn):xx月份,我局對(duì)新進(jìn)煙草人員進(jìn)行了法律法規(guī)、內(nèi)管知識(shí)、專業(yè)技能的培訓(xùn)。

      四是手段延伸,實(shí)現(xiàn)內(nèi)管工作全員化。xx月xx日我局向溫州市局申請(qǐng)內(nèi)管試點(diǎn)工作,在xx月份被溫州市局被確定為全員化監(jiān)管試點(diǎn)工作單位。之后,馬上召開所隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議,出臺(tái)了樂清市煙草專賣局內(nèi)部監(jiān)管全員化工作方案和標(biāo)準(zhǔn)工作,方案中明確了內(nèi)管全員化監(jiān)管的指導(dǎo)思想、職責(zé)定位、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作。在工作標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上制定了8張監(jiān)管表格,使專賣片管員更快掌握監(jiān)管內(nèi)容,更有效開展全員化監(jiān)管。

      (三)不斷完善培訓(xùn)、考核體系,提升隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。

      根據(jù)貫標(biāo)要求,我局對(duì)崗位工作職責(zé)有了明確的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全部專賣相關(guān)人員進(jìn)行了多次培訓(xùn),以狠抓專賣隊(duì)伍建設(shè)為動(dòng)力,力求專賣工作規(guī)范發(fā)展,力求扎實(shí)推進(jìn)依法行政,力求有力保障樂煙市場(chǎng)秩序,做到“一提高、兩加強(qiáng)。

      一是以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為載體提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。針對(duì)今年行業(yè)發(fā)展的需要和專賣工作的新變化,把提高人員的綜合素質(zhì)做為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),合理制定培訓(xùn)規(guī)劃。在xx月30至xx月xx日及xx月xx日進(jìn)行煙草專賣人員職業(yè)技能培訓(xùn)班,對(duì)許可證管理辦法、案件操作流程、真假煙鑒別等方面的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的講解。在xx月xx日至xx日,參加溫州市局組織的為期四天的專賣智能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容豐富,重點(diǎn)突出,貼近實(shí)際,互動(dòng)頻繁,使專賣人員受益匪淺,收到了良好效果,在今年溫州組織的全區(qū)專賣人員“雙能”驗(yàn)收中取得了第二名的成績(jī),與去年相比名次有了較大的提升。

      二是加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督。通過星級(jí)考核和二級(jí)考核在日常管理中的執(zhí)行,強(qiáng)化專賣人員的責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)、危機(jī)意識(shí)以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方式來調(diào)動(dòng)專賣人員的工作主動(dòng)性和積極性。

      三是加強(qiáng)隊(duì)伍的整合優(yōu)化。為適應(yīng)新型專賣管理工作的要求,我局公開向社會(huì)引進(jìn)優(yōu)秀人才,要求具備全日制普通大專以上學(xué)歷,能熟練使用電腦,體能較好者。相信此工作的落實(shí)將給專賣部門帶來新鮮的血液,工作開展更為快捷,同時(shí)與內(nèi)部的考核機(jī)制相結(jié)合,實(shí)行雙渠道,做到優(yōu)勝劣汰,做到隊(duì)伍建設(shè)整合優(yōu)化。

      (四)推行執(zhí)法責(zé)任制,構(gòu)建執(zhí)法監(jiān)督體系。

      在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和行業(yè)處于行風(fēng)評(píng)議風(fēng)口浪尖的背景下,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,已成為當(dāng)務(wù)之急。在法律授權(quán)的范圍里,遵循公平、公正的原則,合理使用自由裁量權(quán),平等對(duì)待行政管理相對(duì)人。全面貫徹落實(shí)《行政許可法》、《行政復(fù)議法,推行行政執(zhí)法責(zé)任制、評(píng)議考核制和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制,做到化解矛盾而不是引發(fā)矛盾。

      一是以貫徹執(zhí)行《煙草專賣許可證管理辦法》為契機(jī),進(jìn)一步提高依法行政能力。因?yàn)椤稑非迨芯頍熈闶劢?jīng)營(yíng)戶記分制誠(chéng)信等級(jí)管理辦法》與《煙草專賣許可證管理辦法》相互抵觸,在xx年xx月xx日正式發(fā)文停止適用。為加強(qiáng)執(zhí)法公正性,加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度、規(guī)范行政執(zhí)法行為,促進(jìn)樂清煙草健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,制定了《xx樂清市煙草專賣局法規(guī)工作計(jì)劃》和《五五普法工作計(jì)劃》。

      二是召開了樂清煙草制品合理布局聽證會(huì)。為提高依法行政水平,促進(jìn)卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定有序,我局根據(jù)溫州市局關(guān)于許可證合理布局會(huì)議紀(jì)要精神,于11月7日,在樂清市局在大樓15樓會(huì)議室召開煙草制品合理布局聽證會(huì),邀請(qǐng)了市府法制、市人大、政協(xié)、工商、公安的相關(guān)人士參加了聽證會(huì)上,卷煙零售戶也選派代表參加了聽證會(huì)。

      (五)橫向協(xié)作,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)室建設(shè)。

      隨著煙草專賣管理工作的不斷深化,專賣執(zhí)行權(quán)限的不足成為了制約專賣工作推進(jìn)的一大瓶頸。樂清煙草和工商部門就此項(xiàng)規(guī)定的具體內(nèi)容協(xié)商多次,并召開專題會(huì)議進(jìn)行研討,做了大量細(xì)致的細(xì)節(jié)工作。xx年xx月中旬,樂清市工商行政管理局和樂清市煙草專賣局聯(lián)合下發(fā)了《樂清市工商行政管理局駐樂清市煙草專賣局聯(lián)絡(luò)室工作職責(zé)的暫行規(guī)定》的通知,確立工商人員常駐煙草,為了兩部門之間的協(xié)作寫下了新的篇章。xx月xx日下午,召開煙草、工商座談會(huì),下發(fā)了《煙草移送工商案件及查辦案件簡(jiǎn)要流程》,兩部門人員都暢所欲言、交流經(jīng)驗(yàn),形成了良好的聯(lián)橫氛圍,取得了很好的效果,為xx月xx日三部門聯(lián)合召開“無假冒卷煙商店”評(píng)選活動(dòng)工作會(huì)議奠定了良好的基礎(chǔ)。

      加強(qiáng)了與公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系,今年在公安和檢察機(jī)關(guān)的協(xié)助和共同努力下,我局共查獲大要案15起,刑拘@人@起,破獲一個(gè)國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案,獲得了喜人的成績(jī)。

      (六)三方合作,促進(jìn)無假冒卷煙商店的評(píng)選。

      “無假冒卷煙商店”評(píng)選可以切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益,進(jìn)一步提升我市卷煙零售經(jīng)營(yíng)戶誠(chéng)信、自律意識(shí),營(yíng)造安全、放心的卷煙消費(fèi)環(huán)境,構(gòu)建規(guī)范、服務(wù)、高效的專賣管理體系。為做好此次工作,我們做了大量前期部署,要求各個(gè)專賣所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)煙戶做了整體的調(diào)查摸底,并強(qiáng)化宣傳活動(dòng),在樂清電視臺(tái)發(fā)布“無假冒卷煙商店”評(píng)選活動(dòng)的公告,讓所有經(jīng)煙戶了解評(píng)選活動(dòng)的有關(guān)情況,并和電視臺(tái)簽訂長(zhǎng)期合作計(jì)劃,做好評(píng)選活動(dòng)的后期監(jiān)督曝光工作,擴(kuò)大聲勢(shì)和影響力。

      (七)加強(qiáng)宣傳,進(jìn)一步提升煙草專賣管理執(zhí)法形象

      今年以來,我局利用各種媒體宣傳專賣管理動(dòng)態(tài),在群眾心中留下了管理有序,為民負(fù)責(zé),為民服務(wù),生機(jī)勃勃的專賣管理形象,為今年的專賣宣傳工作添上濃墨重彩的一筆。

      一是形成系統(tǒng)宣傳規(guī)劃。為達(dá)到宣傳工作的科學(xué)化、規(guī)范化,樂清市局在總結(jié)近年來宣傳工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了《20xx樂清市煙草專賣工作宣傳規(guī)劃》,對(duì)宣傳工作的目標(biāo)、內(nèi)容、方式、組織實(shí)施等方面做出詳細(xì)規(guī)定,進(jìn)一步明確了行業(yè)內(nèi)外的宣傳重點(diǎn),從制度上保障了宣傳工作的有序開展。突出主題,注重特色,開展對(duì)外宣傳。

      二是聯(lián)合新聞報(bào)刊進(jìn)行全方位報(bào)道。與《樂清日?qǐng)?bào)》等新聞報(bào)社協(xié)商專賣宣傳事宜,達(dá)成共識(shí),兩部門將在今年的專賣行動(dòng)中不定時(shí)的進(jìn)行通聯(lián),及時(shí)跟蹤發(fā)布新聞報(bào)導(dǎo)。xx月xx日,做了整版的宣傳樂清煙草及煙草專賣相關(guān)內(nèi)容的事宜,受到廣大群眾的好評(píng)。

      三是聯(lián)合電視臺(tái)進(jìn)行公益性宣傳。為進(jìn)一步開辟專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳輿論陣地,取得行業(yè)外各系統(tǒng)和社會(huì)公眾的廣泛支持。樂清市局還積極地與樂清電視臺(tái)就專題宣傳進(jìn)行了協(xié)商,達(dá)成意向,固定期限在重要時(shí)段插播專賣相關(guān)行動(dòng)。借樂清電視臺(tái)的有力平臺(tái),播出樂清專賣所開展的活動(dòng),通過持續(xù)性的宣傳,努力營(yíng)造全民積極參與的社會(huì)氛圍,樹立樂清煙草專賣良好的社會(huì)形象。

      四是利用平時(shí)工作之便,采用發(fā)放傳單的手段對(duì)工作進(jìn)行宣傳。今年上半年,各個(gè)專賣所利用日常檢查市場(chǎng)的機(jī)會(huì),共發(fā)動(dòng)專題宣傳四次,包括對(duì)取締無證戶的宣傳、對(duì)新許可證管理辦法的宣傳、對(duì)卷煙掉掉調(diào)包工作的宣傳、對(duì)“無假冒卷煙商店”評(píng)選活動(dòng)的宣傳,群眾反響強(qiáng)烈,取得了很好的效果。

      二、存在的問題

      xx年樂清市局在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在同志們的共同努力下很好地完成了預(yù)期的工作目標(biāo),然而,工作中仍然存在很多問題:

      1、“無假冒卷煙商店”的評(píng)選活動(dòng)沒有達(dá)到年初的既定目標(biāo)。溫州市局要求到今年年底,全市無假冒卷煙商店覆蓋率要達(dá)到20%以上,爭(zhēng)取達(dá)到30,我局雖然下了強(qiáng)制指標(biāo),但是由于歷史和部門之間的協(xié)調(diào)問題,沒有完成預(yù)定的目標(biāo)。樂清轄區(qū)共有卷煙經(jīng)營(yíng)戶7000戶,評(píng)為“無假冒卷煙商店”的零售店516戶,離考核的目標(biāo)1400戶,還差63.14。

      2、內(nèi)管工作總體較好,細(xì)節(jié)問題有待加強(qiáng)。內(nèi)管工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,不可能通過一次檢查,就畢其功于一役,一蹴而就解決所有問題。如:代訂購(gòu)問題難以有效遏制、送貨底單仍有蓋手印現(xiàn)象。這些都需要我們從細(xì)節(jié)入手,充分暴露問題,深刻領(lǐng)會(huì)姜局長(zhǎng)提出的市場(chǎng)上違規(guī)經(jīng)營(yíng)真煙的問題要立足于從加強(qiáng)內(nèi)管來解決的講話精神。

      3、隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。經(jīng)過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等手段,現(xiàn)有的專賣人員素質(zhì)已經(jīng)有所提高,但是仍然存在個(gè)別隊(duì)員工作主動(dòng)性不強(qiáng)、凝聚力不好的問題,需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

      煙草配送部年終總結(jié)2

      時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將逝去,新的一年正在走來。回顧這三年來的工作歷程,才發(fā)現(xiàn)自己一路走來并非坦坦蕩蕩,而是充滿著坎坷和挑戰(zhàn)。然而,這三年的客戶經(jīng)理工作,對(duì)于筆者而言,不但是一種磨礪,更學(xué)到了很多與人交往的道理,也在失敗中不斷成長(zhǎng)。下面就個(gè)人方面以及對(duì)今年的工作做一下回顧和總結(jié)。

      一、20xx個(gè)人感悟

      工作的目的并不僅僅是賺取生活的砝碼,更重要的是通過工作贏得社會(huì)的尊重和認(rèn)可,從而獲得工作帶來的成就感和滿足感。然而在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,能找到一個(gè)讓自己發(fā)揮能力的舞臺(tái)是不易的。自從進(jìn)入煙草公司以來,非常感謝同事們?cè)诠ぷ魃弦约吧钌系膸椭x不開廣大零售戶對(duì)工作的支持。然而在服務(wù)零售戶方面,與其他同志相比,還有很大的一段差距;在工作任務(wù)的執(zhí)行方面沒有明確的側(cè)重點(diǎn);對(duì)低消費(fèi)以及人均分布較稀地區(qū)的消費(fèi)群體沒有靈活的應(yīng)對(duì)措施等種種因素的影響,通過深刻反思這段成長(zhǎng)空間,我越發(fā)要擺正位置和心態(tài),明年創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績(jī)。

      二、20xx年工作回顧和總結(jié)

      1、隨著網(wǎng)上訂貨工作的深入開展,網(wǎng)訂客戶數(shù)也逐步上升,網(wǎng)訂客戶數(shù)為141戶,占總客戶數(shù)的61.1%,占的`比例并不高,仍有很大的發(fā)展空間。在網(wǎng)訂客戶的選取方面,主要先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及主干道入手,讓新增入網(wǎng)戶感受到網(wǎng)上訂貨的便捷性,以逐步吸引周邊的零售戶加入網(wǎng)上訂貨。這樣不愿意買電腦的零售戶也漸漸地開始委托其他的零售戶代訂,有的直接將訂煙的事情交給了家中的子女。

      2、自135工作法實(shí)施后,工作模式逐漸發(fā)生了改變,工作方向也逐步明確。隨著月計(jì)劃、周安排、周總結(jié)、日拜訪、月總結(jié)的實(shí)施,工作模式漸漸固化,工作方向也隨之明確。這五項(xiàng)內(nèi)容大致是這樣的:在月末安排好下月的工作計(jì)劃,有利于工作計(jì)劃的開展;每周及時(shí)的安排、總結(jié),有利于工作的回顧;在每次走訪之前事先安排好要拜訪的對(duì)象,這就節(jié)約了拜訪時(shí)間,有針對(duì)性的關(guān)注異??蛻?而月總結(jié)則可以將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的歸納匯總。 然而135并不是一套萬能公式,它需要每個(gè)人靈活運(yùn)用。通過工作讓客戶最大程度的滿意,進(jìn)而增進(jìn)與客戶之間的關(guān)系。良好的客情關(guān)系的最大的好處就是得到廣大客戶的衷心支持,最終獲得良好的市場(chǎng)效益。比如,在拜訪的過程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)與零售戶的溝通,有針對(duì)性的對(duì)新品牌進(jìn)行培育。否則,135可能會(huì)變成一代版的《四書》、《五經(jīng)》了。

      3、工作中的狄德羅效應(yīng)。比如當(dāng)客戶經(jīng)理在走訪市場(chǎng)的過程中遇到客戶通常的提問:為什么有些煙別人訂到,自己卻訂不到?、為什么有些煙自己總是比別人訂的少?,請(qǐng)不要過于籠統(tǒng)回答道:國(guó)家對(duì)卷煙實(shí)行計(jì)劃生產(chǎn)之類的話了。因?yàn)榭蛻絷P(guān)心的不是總體的市場(chǎng)環(huán)境,而是經(jīng)過與別人比較后自己的切身利益,這是就有必要向客戶說明不同的客戶類別之間的區(qū)別了(比如在卷煙銷量、卷煙陳列、柜臺(tái)展示等方面),從而讓客戶爭(zhēng)相做類別高的客戶群了,這就是狄德羅效應(yīng)了。

      4、專銷聯(lián)動(dòng)工作

      目前專銷結(jié)合還存在的一些問題:

      (1)信息反饋不及時(shí),專銷雙方難以達(dá)成全面的共識(shí),專銷結(jié)合效果不理想。三員缺少直接交流,信息時(shí)效性不能保證。在新的訂貨模式下,專賣難免在檢查中與零售戶發(fā)生摩擦,不利于維護(hù)煙草形象。

      (2)專銷日常工作缺少監(jiān)督或監(jiān)督不力。有時(shí)顧于情面,難免在日常工作中出現(xiàn)相互推委現(xiàn)象,很不利于專銷結(jié)合工作的正常開展,也不利于專銷聯(lián)動(dòng)工作的健康發(fā)展。 有效做好專銷結(jié)合應(yīng)從幾方面著手:

      (1)市場(chǎng)走訪方面。專賣、營(yíng)銷兩支隊(duì)伍不僅要在日常工作中各司其職,而且要在日常走訪中相互監(jiān)督,比如每月組織一次客戶經(jīng)理隨同市管員進(jìn)行走訪。市管員在市場(chǎng)檢查中、在對(duì)違法戶的打擊中發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)告知客戶經(jīng)理,以便在客戶經(jīng)理在貨源上加以控制。

      (2)信息反饋處理方面。信息既是做好營(yíng)銷服務(wù)的基礎(chǔ)也是做好專賣管理的基礎(chǔ),以信息共享為基礎(chǔ),建立一種專銷共同參與的動(dòng)態(tài)市場(chǎng)分析機(jī)制,是專銷結(jié)合的核心內(nèi)涵。通過綜合信息平臺(tái)及時(shí)傳遞,做到發(fā)現(xiàn)問題傳遞及時(shí),部門即時(shí)落實(shí),責(zé)任人限時(shí)解決。同時(shí)專賣、營(yíng)銷應(yīng)該共同遵守規(guī)章制度,共同遵守行紀(jì)行規(guī),保持一種良好的工作態(tài)勢(shì)。

      5、20xx年片區(qū)卷煙銷售分析

      (1)主要指標(biāo)情況:本區(qū)域總銷量與去年基本持平,省產(chǎn)煙需求有所增加,條均價(jià)也有所提升。20xx年共計(jì)銷售卷煙977.87箱,比去年同期相比減少了30.26箱,減幅為3.00%。其中省產(chǎn)煙本銷售850.13箱,與去年同期相比上升10.18%。本條均價(jià)為85.66元,去年同期為73.93元,增幅為15.865%。

      (2)各類煙銷售情況對(duì)比:一類煙75.47箱,比去年同期增長(zhǎng)49.18%;二類煙236.39箱,比去年同期增長(zhǎng)21.35%;三類煙211.98箱,比去年同期相比下降1.95%;四類煙392.78,比去年同期下降7.49%;五類煙61.22箱,比去年同期下降49.782%??梢姷蜋n煙的銷售數(shù)量在各類煙中占的比例是最小的,同時(shí)低檔煙的降幅也是最大的。

      現(xiàn)將低檔煙的下降做如下分析:

      (1)健康意識(shí)的提高。由于吸煙與健康問題越來越受到人們的關(guān)注,低焦油、低危害卷煙也逐步被人們所接受。然而五類煙一般不包括低焦油卷煙,出于對(duì)健康的考慮,會(huì)導(dǎo)致越來越多的消費(fèi)者退出低檔煙市場(chǎng)。

      (2)零售戶無利可圖?,F(xiàn)在卷煙的批發(fā)價(jià)市場(chǎng)透明度過高,一般情況下無利可圖,大多為了吸引客戶前來購(gòu)買零、副食品,所以這部分客戶的售煙積極性并不高,但這部分客戶卻能影響周邊地區(qū)的卷煙銷售結(jié)構(gòu)。

      (3)消費(fèi)結(jié)構(gòu)在提升。隨著人民生浩水平提高,消費(fèi)者在卷煙消費(fèi)方面也提高了檔次,如現(xiàn)在一般出于三線以下城市的郊區(qū)辦喜事一般檔次都是13元以上的卷煙,而去年用的較多的仍是10元以上價(jià)位的。

      三、本工作中存在的問題

      1、農(nóng)村市場(chǎng)小戶為大戶代訂貨現(xiàn)象嚴(yán)重,影響對(duì)客戶真實(shí)銷量的核定,建議專賣部門加大檢查力度,對(duì)代訂貨的小戶給予取締。

      2、三員之間扭曲了相互監(jiān)督的實(shí)際意義,情面工作時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致很多隱藏問題的不能被發(fā)現(xiàn),影響公司整體形象。

      3、由卷煙供貨引起的客戶滿意度下降,投訴率降低,但服務(wù)客戶的能力有待加強(qiáng)。

      4、低檔煙銷售形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,未能實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半。

      5、績(jī)效考核有待進(jìn)一步提高。

      6、未能通過初級(jí)、中級(jí)職業(yè)技能的報(bào)名。

      四、來年工作計(jì)劃

      1、密切注意在新的客戶評(píng)價(jià)執(zhí)行后的卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài),重點(diǎn)走訪農(nóng)村中小型客戶,了解中小型客戶的真實(shí)需求,提高核量準(zhǔn)確率。

      2、扎實(shí)開展品牌培育。以市公司品牌為主線,重點(diǎn)在轄區(qū)內(nèi)構(gòu)建面向零售客戶和消費(fèi)者的營(yíng)銷體系,提升品牌結(jié)構(gòu),拓展品牌寬度。

      3、按要求逐步開展135工作法的一條主線,三個(gè)要點(diǎn),和五個(gè)步驟進(jìn)行工作,有針對(duì)性地開展服務(wù)營(yíng)銷工作,能力提高片區(qū)的卷煙銷量。

      4、做好零售戶基礎(chǔ)信息維護(hù)工作。主要做好訂單指導(dǎo),讓零售戶盡快消化庫(kù)存和維護(hù)卷煙標(biāo)價(jià)。

      5、關(guān)注零售戶的銷量波動(dòng)情況。對(duì)卷煙銷量波動(dòng)較大的零售戶,及時(shí)溝通,并及時(shí)與片區(qū)專賣管理員聯(lián)系,防止其違規(guī)行為。

      6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)卷煙職業(yè)技能相關(guān)教材,爭(zhēng)取明年通過卷煙營(yíng)銷師中級(jí)考試。自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣,在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng),增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。

      最后,由衷的感謝這一年來領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的關(guān)心和幫助,在來年的工作中筆者會(huì)加倍努力的工作,為今后煙草的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

      煙草配送部年終總結(jié)3

      今年是煙草穩(wěn)步提升、快速發(fā)展的一年,在這一年里行業(yè)各項(xiàng)工作都在有條不紊、逐步深入地展開。就自己而言,今年的工作更充實(shí)、更有意義,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,我順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),思想認(rèn)識(shí)上得到了很大提高,工作上得到了很大啟發(fā),現(xiàn)將的工作小結(jié)匯報(bào)如下:

      一、不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)

      煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,雖然自己是一名普通的員工,但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力,感覺到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來,我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力和素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn),把學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)作為自己的座右銘,自覺養(yǎng)成了隨時(shí)學(xué)習(xí)、崗位學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的.良好習(xí)慣,用思想武裝自己的頭腦,提高自己的思想覺悟,樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,嚴(yán)格遵守工作單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是。以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受局領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)與考核。

      二、立足本職,干好每一天,做好每件事

      在工作方面以兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位的心態(tài),一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。現(xiàn)把我的工作情況簡(jiǎn)述如下:

      1、今年12月份,共學(xué)習(xí)培訓(xùn)次,學(xué)時(shí)個(gè)小時(shí),學(xué)習(xí)培訓(xùn)1688人次,其中煙草專賣法律法規(guī)學(xué)習(xí)次,以會(huì)代訓(xùn)次,配送及營(yíng)銷人員培訓(xùn)次。本共進(jìn)行次書面考試,參考人次。新增專賣執(zhí)法人員執(zhí)法證件考試參加人,通過人,及格率%;市場(chǎng)管理員資格考試,初級(jí)參考人,通過人,中級(jí)參考人,通過人,通過率%。通過不斷變換培訓(xùn)方式、方法,提高了員工的學(xué)習(xí)興趣,在上級(jí)組織的多次考試中取得了較好的成績(jī)。

      2、本審核專賣處罰案件起,均為一般程序案件。審核行政許可案件新增,暫停戶,注銷戶。

      3、本市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)督次數(shù)次,嚴(yán)格按照六條禁令進(jìn)行監(jiān)督考評(píng),通過實(shí)地走訪、電話回訪相結(jié)合的方式,確保執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法。

      4、現(xiàn)有專賣人員人,系統(tǒng)在編人,社會(huì)招聘人。執(zhí)法證件總數(shù)個(gè),其中專賣檢查證件個(gè),行政執(zhí)法證件個(gè),聽證資格證個(gè),無證人員人,建立健全執(zhí)法檢查證管理制度,實(shí)行執(zhí)法人員檢查證檔案管理方式,確保證件管理及時(shí)有效。

      5、本處理舉報(bào)投訴案件3起,均通過實(shí)地調(diào)查,取得零售客戶及消費(fèi)者的諒解,建立健全舉報(bào)投訴制度,成立舉報(bào)投訴咨詢受理服務(wù)小組,公開舉報(bào)投訴電話,更好的發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用。

      6、本篩選出可疑數(shù)據(jù)戶,處理上級(jí)交辦異常數(shù)據(jù)28戶,全部得到了零售戶的確認(rèn),隨機(jī)電話回訪738名零售戶,隨機(jī)抽查了177輛配送卷煙車輛,抽查走訪了743戶卷煙零售戶,對(duì)零售戶經(jīng)營(yíng)地址是否發(fā)生改變、是否收到訂單上顯示的卷煙、配送人員服務(wù)是否到位等問題進(jìn)行核實(shí)落實(shí),了解卷煙送貨確認(rèn)和落地銷售情況。

      7、逐月完成月工作教育培訓(xùn)計(jì)劃,法規(guī)工作月報(bào)表、月法規(guī)工作定期報(bào)告、月內(nèi)部監(jiān)管報(bào)告等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào);

      8、法規(guī)科內(nèi)資料、文件等,并完成相關(guān)資料歸檔工作;

      三、高調(diào)做事、低調(diào)做人

      在自身建設(shè)方面,高調(diào)做事、低調(diào)做人是指導(dǎo)我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

      四、存在的不足和今后努力的方向

      回顧一年來自己的總體工作,工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題:一是離本單位工作高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)。高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在做好各項(xiàng)服務(wù)工作中,應(yīng)當(dāng)樹立超前意識(shí);要有開拓創(chuàng)新的工作精神,努力使各項(xiàng)工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強(qiáng)理論知識(shí)與專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。多請(qǐng)教、多請(qǐng)示,工作不拖時(shí),努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,扎扎實(shí)實(shí)干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

      在以后的工作中,我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,努力把本職崗位工作做實(shí),做細(xì),為煙草的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      煙草配送部年終總結(jié)4

      一、專賣工作開展情況

      xx月份根據(jù)工作需要,不定時(shí)開展市場(chǎng)清理整頓活動(dòng),根據(jù)自治區(qū)人民政府關(guān)于《建立健全卷煙市場(chǎng)清理整頓長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施意見》精神,根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一開展行動(dòng),把專賣工作作為提升銷量的保證,專賣各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。本月出動(dòng)執(zhí)法人員人381次,車輛臺(tái)96次,共查獲涉煙違法案件24起,查獲卷煙共計(jì)384.4條,其中假煙24.5條,取締無證戶11戶。

      (一)開展培訓(xùn)及宣傳工作

      xx月xx日,xx煙草專賣局(營(yíng)銷部)開展預(yù)防職務(wù)犯罪和行政強(qiáng)制法培訓(xùn)班,專門邀請(qǐng)xx檢察院反瀆職與侵權(quán)局局長(zhǎng)為全體員工上了一堂生動(dòng)的預(yù)防職務(wù)犯罪課。培訓(xùn)班首先由副局長(zhǎng)結(jié)合近年來發(fā)生的煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)犯罪典型案例、針對(duì)煙草工作實(shí)際及特點(diǎn),特別是企業(yè)資金的管理、職務(wù)職權(quán)、人事制度、作風(fēng)紀(jì)律的執(zhí)行等諸方面,容易誘發(fā)職務(wù)犯罪等問題。就什么是職務(wù)犯罪,職務(wù)犯罪特點(diǎn)、原因、危害,預(yù)防職務(wù)犯罪的措施和建議等進(jìn)行了詳細(xì)講解。此后,由xx局長(zhǎng)介紹了《行政強(qiáng)制法》的立法背景和目的,全面講解了行政強(qiáng)制的原則、種類和程序三方面內(nèi)容,重點(diǎn)就《行政強(qiáng)制法》出臺(tái)對(duì)于煙草案件查處的影響以及在執(zhí)法實(shí)務(wù)上如何操作、避免執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行了深入分析。

      授課緊扣工作實(shí)際,語言生動(dòng),闡述深刻,深受參訓(xùn)人員好評(píng)。大家紛紛表示要嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī)、相關(guān)政策和規(guī)定,不斷增強(qiáng)法律意識(shí)和規(guī)范意識(shí),堅(jiān)決遏制各類違紀(jì)、違規(guī)、違法行為發(fā)生。

      xx月xx日,為進(jìn)一步提高專賣隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)專賣管理工作的不斷完善,舉辦了第二季度專賣培訓(xùn)。此次培訓(xùn)共有三項(xiàng)內(nèi)容:一是對(duì)案件查處中先行登記保存單據(jù)的填寫和注意事項(xiàng)進(jìn)行了講解,同時(shí)對(duì)c版專賣管理手冊(cè)文書使用以來存在的問題進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范和統(tǒng)一;二是內(nèi)管員傳達(dá)了市局第二季度專賣內(nèi)管培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)管知識(shí),并就該局新下發(fā)的《零售戶分類管理辦法》進(jìn)行講解;三是請(qǐng)到區(qū)煙草質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督站學(xué)習(xí)的專賣員對(duì)真假煙鑒別知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講授。通過這次培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了專賣員案件文書制作、內(nèi)管業(yè)務(wù)知識(shí)以及真假煙識(shí)別的技能,促使執(zhí)法水平更上一個(gè)臺(tái)階。

      xx月xx日,為進(jìn)一步發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效協(xié)作機(jī)制的.作用,推動(dòng)全縣煙草市場(chǎng)清理整頓工作,xx人民政府在縣政府綜合樓二樓會(huì)議室組織召開了xx年上半年煙草市場(chǎng)清理整頓聯(lián)席會(huì)議。會(huì)議由xx縣政府辦副主任主持,縣煙草局、公安局、工商局、工信局、質(zhì)監(jiān)局、交通局、文體局等相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)和代表參加了會(huì)議。

      6月29日,在《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》頒布21周年之際,我局大力宣傳煙草專賣法律法規(guī),普及煙草專賣法規(guī)知識(shí),切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者合法利益。上午10點(diǎn),法規(guī)宣傳員、專賣人員聯(lián)合xx工商局的工作人員,出動(dòng)宣傳車,攜帶大量相關(guān)法律法規(guī)資料,主動(dòng)到卷煙銷售大戶、重點(diǎn)監(jiān)管戶的店中,進(jìn)行面對(duì)面的宣傳、服務(wù),倡導(dǎo)商戶自覺守法經(jīng)營(yíng),切實(shí)增強(qiáng)宣傳效果。同時(shí)該局還聯(lián)合工商部門對(duì)xx年以來查獲的假冒注冊(cè)商標(biāo)卷煙和違法煙葉煙絲進(jìn)行銷毀。據(jù)統(tǒng)計(jì),本次共銷毀假煙16.17萬支,煙葉煙絲800多公斤,涉案金額78908.20元。通過開展法制宣傳活動(dòng),擴(kuò)大了煙草專賣法的影響力,加深了廣大消費(fèi)者和卷煙經(jīng)營(yíng)戶對(duì)煙草專賣的認(rèn)識(shí)與理解,有力維護(hù)了國(guó)家煙草專賣制度。

      (三)互助小組開展情況

      xx月,各專賣所在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開卷煙零售戶互助小組座談會(huì),會(huì)議煙草部門改“主動(dòng)”為“協(xié)助”,以零售戶為主,煙草為輔的形式開展。對(duì)第二季度零售戶互助小組建設(shè)開展情況進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)對(duì)近期卷煙銷售形勢(shì)、貨源投放和煙草行業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行深入分析,詳細(xì)介紹柳州市柳江縣零售戶在品牌培育、卷煙陳列、推薦技巧、維護(hù)統(tǒng)一指導(dǎo)價(jià)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);隨后,針對(duì)專賣日常管理中存在的問題,以案例分析的形式,采用通俗易懂的語言向小組成員解讀《煙草專賣法》、許可證管理辦法的部分條款,使參會(huì)零售戶對(duì)煙草法律法規(guī)有了更清晰的認(rèn)識(shí),促使零售戶自覺守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。會(huì)議通過以零售戶間自我交流為主,煙 草從旁協(xié)調(diào)為輔的形式,小組成員進(jìn)行了良性互動(dòng),營(yíng)造了活躍有效的氛圍,讓零售戶真正有所學(xué)、有所思、有所獲,開創(chuàng)了互助小組會(huì)議的新形式。

      二、證件管理

      本月我局新修訂的《xx煙草制品零售點(diǎn)合理布局管理規(guī)定》正式公告實(shí)行。本月接到新辦證申請(qǐng)的數(shù)據(jù)較多,用接受申請(qǐng)34起,已辦理發(fā)證34起,確保不超過規(guī)定時(shí)間要求。

      三、存在問題與困難

      1、我縣煙草市場(chǎng)經(jīng)過長(zhǎng)期的整治,取得一定效果,但整治成效不明顯,尤其是名煙名酒店整治成效不大,正常查處難度非常大,沒有查處到大案要案。

      2、我局轄區(qū)北部與賀州相連,東部與廣東毗鄰,是廣西進(jìn)入廣東的主干道,商品流通頻繁。便利的地理?xiàng)l件、便捷的物流運(yùn)輸方式,在高額利潤(rùn)的驅(qū)使下,一些不法煙販違法經(jīng)營(yíng)涉煙活動(dòng)屢禁不止,假、非、私煙對(duì)我縣煙草市場(chǎng)的沖擊未得到根本性遏制。

      四、下一步工作思路

      (一)向縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作,加強(qiáng)與公安、工商等的聯(lián)系,依靠地方政府,充分利用好我縣較好的煙草聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,繼續(xù)深入開展煙草市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)活動(dòng),明確目標(biāo),強(qiáng)化措施,充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的作用,嚴(yán)厲打擊涉煙犯罪活動(dòng),震懾涉煙違法犯罪行為,積極營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

      (二)繼續(xù)加強(qiáng)專賣部門對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的控制力度。加大案件線索搜集力度,拓寬線索來源渠道,充分利用“12313”群眾舉報(bào)、市場(chǎng)檢查隊(duì)信息傳遞等線索搜集方式的同時(shí),不斷發(fā)展舉報(bào)人隊(duì)伍,提高案件線索的數(shù)量和質(zhì)量。突出重點(diǎn),嚴(yán)打網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與公安等部門的協(xié)作,加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)案特別是本地網(wǎng)絡(luò)案件的查處。

      第三篇:煙草配送中心上半年工作總結(jié)

      今年以來,配送中心在市局(公司)黨組及安??频恼_領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制,本著對(duì)企業(yè)對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,將安全工作常抓不懈,確保了企業(yè)安全無事故,保障了各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

      一、主要做法

      (一)完善機(jī)制,做到“四個(gè)到位”,不斷強(qiáng)化目標(biāo)管理抓安全

      1、組織機(jī)構(gòu)到位。今年上半年,為進(jìn)一步提升配送中心安全管理水平,建立了配送中心主任為安全生產(chǎn)的一級(jí)管理者,分管安全管理工作的副主任為安全生產(chǎn)的二級(jí)管理者,各部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的三級(jí)管理者,基層員工為安全生產(chǎn)的四級(jí)管理員的安全管理網(wǎng)絡(luò),完善安全管理機(jī)構(gòu)。

      2、安全意識(shí)到位。配送中心始終高度重視安全工作,并將該項(xiàng)工作和他各項(xiàng)工作同規(guī)劃、同布置、同落實(shí)、同考核。認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《湖北省消防條例》等相關(guān)法律法規(guī)。上半年來,召開了多次以抓安全穩(wěn)定工作為主題的辦公會(huì),貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局電視電話會(huì)議精神,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體的研究和部署,為全面確保安全生產(chǎn)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

      3、責(zé)任分解到位。為了強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任,配送中心按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則,積極推行安全生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”制度。按照“142”體系建設(shè)的要求,重新梳理了各崗位安全職責(zé),進(jìn)一步明確安全責(zé)任。同時(shí),我們?cè)谀瓿跖c全員簽訂了XX年安全責(zé)任書份,繳納風(fēng)險(xiǎn)金萬元,擔(dān)保金萬元,切實(shí)形成了層層分解,一級(jí)保一級(jí)的安全責(zé)任網(wǎng),促使全員參與安全管理。

      4、考核兌現(xiàn)到位。為進(jìn)一步完善安全目標(biāo)考核機(jī)制,年初,我們針對(duì)不同職能部門和各崗位的安全職責(zé),突出針對(duì)性、約束性和可操作性,修訂完善了配送中心各部門、各崗位安全工作考核細(xì)則,并將其列入考核與評(píng)比中予以兌現(xiàn)?;拘纬闪嗽露扔袡z查、有考核,有評(píng)比、有表彰機(jī)制,做到了安全目標(biāo)考核的系統(tǒng)化。

      (二)精心組織,開展“三項(xiàng)活動(dòng)”,不斷加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)促安全

      1、積極開展優(yōu)秀車組評(píng)選活動(dòng)。我們堅(jiān)持把優(yōu)秀車組評(píng)選活動(dòng)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓,特別是把安全工作作為優(yōu)秀車組評(píng)選的重要指標(biāo)。通過樹立典型,表彰先進(jìn),充分調(diào)動(dòng)各車組的安全爭(zhēng)先意識(shí)。根據(jù)《配送中心優(yōu)秀車組評(píng)選辦法》,我們每季度開展一次優(yōu)秀車組評(píng)選活動(dòng),截至目前,累計(jì)表彰人次,取得了較好效果。

      2、積極開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。一是廣泛動(dòng)員、統(tǒng)一思想。把安全專項(xiàng)整治行動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)、抓好。同時(shí),指定專人及時(shí)向市局上報(bào)整治工作情況;二是嚴(yán)格落實(shí),齊抓共管。建立各部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,落實(shí)中高度事故隱患督辦制度;三是全面總結(jié),及時(shí)上報(bào)。對(duì)專項(xiàng)整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行全面整改,并工作過程進(jìn)行全面總結(jié),確保行動(dòng)取得實(shí)效。

      3、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。一是統(tǒng)一部署,按照市局《黃石市煙草商業(yè)系統(tǒng)XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,召開專題會(huì)議落實(shí)活動(dòng)要求,保證“安全生產(chǎn)月”正常開展。二是精心組織、廣泛開展宣傳教育活動(dòng)。組織全體干部職工學(xué)習(xí)《湖北省消防條例》,充分利用led顯示屏,廣泛開展《安全生產(chǎn)月》宣傳,提高員工的安全防范意識(shí)。三是認(rèn)真組織檢查,注重隱患整改。以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),對(duì)車輛、辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位進(jìn)行一次安全大檢查。

      (三)立足實(shí)際,抓好“兩項(xiàng)建設(shè)”,不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)防安全

      1、抓好安全文化建設(shè)。根據(jù)省局“以文化促安全,以安全促發(fā)展”的安全文化理念,我單位積極探索安全文化建設(shè),主要抓了以下幾個(gè)方面:一是積極推行7s現(xiàn)場(chǎng)管理。通過運(yùn)用科學(xué)的管理方法,促使全員把安全工作從小處做起,從自我做起;二是積極推行安全目視化管理。上半年,我單位制作“有電危險(xiǎn)”、“庫(kù)區(qū)禁止吸煙”、“您已進(jìn)入監(jiān)控區(qū)域”等安全警示牌塊,營(yíng)造了實(shí)時(shí)的、全覆蓋的安全警示網(wǎng)絡(luò);三是抓好安全動(dòng)態(tài)宣傳。我們?cè)诖笤喊惭b了led顯示屏,每周為全體員工發(fā)送安全提示短信,使全體員工隨時(shí)都能了解各類安全動(dòng)態(tài)和天氣信息,讓安全宣傳“動(dòng)”起來。四是編寫了安全教育短片,讓安全警示教育“活”起來,起到了良好效果。

      2、抓好安防設(shè)施建設(shè)?!皩幵感χㄥX買安全,決不哭著花錢買教訓(xùn)!”這是我單位一班人形成的共識(shí),配送中心用于安全整治的資金也得到了市局的大力支持。今年來,配送中心在安防設(shè)施建設(shè)上主要做到:一是落實(shí)安防設(shè)施管理責(zé)任,根據(jù)實(shí)際需要,配備各類安防設(shè)施;二是加強(qiáng)安防設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)、新增、更換,做到專人負(fù)責(zé),定期檢查,確保安全設(shè)施有效運(yùn)行。今年以來,我們及時(shí)更換了滅火器藥粉個(gè),更新消防水帶條,維修安全視頻監(jiān)控和紅外報(bào)警系統(tǒng)次,確保安防設(shè)施狀態(tài)良好。

      (四)勤查細(xì)改,突出“三個(gè)重點(diǎn)”,不斷排查安全隱患保安全

      1、重點(diǎn)抓好庫(kù)區(qū)安全防范。一是在認(rèn)真做好日常安全檢查的基礎(chǔ)上,以開展“安全生產(chǎn)月”和“安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)為契機(jī),將車輛、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、大院等部位作為檢查重點(diǎn),對(duì)查出問題責(zé)任到人限期立即整改。二是嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)值班制度,實(shí)行24小時(shí)值班,帶班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性開展檢查,嚴(yán)防值班人員脫崗,確保配送中心安全穩(wěn)定無事故。三是加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理。堅(jiān)持每月召開兩次次門衛(wèi)安全例會(huì),要求門衛(wèi)對(duì)出入人員、貨物、車輛進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),并實(shí)行來客登記制度,確保配送中心大院的安全。

      2、重點(diǎn)抓好車輛交通安全。今年以來,我們堅(jiān)持動(dòng)態(tài)與靜態(tài)治理相結(jié)合、白天與夜間檢查相結(jié)合、與交警協(xié)作相結(jié)合的原則,重點(diǎn)整治駕駛員違章駕駛、酒后駕駛等行為,提醒駕駛員要自覺遵守交通法規(guī)。特別是“酒駕入罪”自5月1日實(shí)施以來,我單位將酒駕納入一票否決,購(gòu)置了酒精測(cè)試儀,開展酒駕專項(xiàng)治理工作。同時(shí),我們還充分利用gps系統(tǒng),全面監(jiān)管車輛運(yùn)行狀況,加強(qiáng)車輛維修保養(yǎng),切實(shí)確保行車安全。

      3、重點(diǎn)抓好安全隱患整改。我們以堅(jiān)持開展安全檢查、自查、整改制度的落實(shí)為有效抓手,對(duì)查出問題能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,不能當(dāng)場(chǎng)解決的,下發(fā)安全檢查隱患整改通知書,并規(guī)定了整改期限,到時(shí)進(jìn)行復(fù)查,并認(rèn)真做好相關(guān)記錄,由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的pdca循環(huán)模式。上半年以來,開展各項(xiàng)安全檢查共次,查出隱患處,整改安全隱患處,真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了生產(chǎn)中存在的不安全因素,切實(shí)保證了我單位生產(chǎn)安全的良好局面。

      二、存在的問題

      上半年以來,配送中心安全工作保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),但目前的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。通過總結(jié),存在六個(gè)方面的問題。

      (一)交通安全仍然是我們管理的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),我們還需要進(jìn)一步加強(qiáng)車輛交通安全管理力度;

      (二)安全培訓(xùn)的力度還有待加強(qiáng),特別是對(duì)安全專業(yè)技術(shù)的教育還不夠,需要進(jìn)一步開展形式多樣的、符合配送工作實(shí)際的安全培訓(xùn);

      (三)基礎(chǔ)安防設(shè)施存在薄弱環(huán)節(jié),如發(fā)電機(jī)功率與實(shí)際需求不匹配,監(jiān)控系統(tǒng)老化、故障率偏高,今年主要通過抓好維修保養(yǎng),確保正常運(yùn)行。同時(shí),認(rèn)真收集相關(guān)資料,做好明年安防系統(tǒng)預(yù)算編制工作。

      三、XX年下半年安全生產(chǎn)工作思路

      下半年,我單位將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任目標(biāo)。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。

      一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路,完善安全管理制度和基礎(chǔ)臺(tái)帳,健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、完善安防設(shè)施,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

      第四篇:煙草配送員愛崗敬業(yè)演講稿

      我為崗位添光彩

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁:

      大家好!

      我是一名配送員,在這個(gè)普通的崗位上已經(jīng)工作了五年,在我心中這五年,我們用愛心、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神以及開拓精神在平凡的崗位上無私奉獻(xiàn)著。

      配送工作是繁瑣清苦的,在許多人眼里,配送工作干的就是簡(jiǎn)單的裝車卸貨,走的就是周而復(fù)始線路,說的就是重復(fù)千萬遍的“你好、再見”,最后就是核對(duì)那一張張的送貨清單??可正是這些看似簡(jiǎn)單而又枯燥的工作,為廣大商戶創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富。

      配送工作苦中有樂,配送部門也是個(gè)溫馨和諧的大家庭,充滿著溫暖與關(guān)愛,緊張的工作充滿了挑戰(zhàn),配送人之間早已養(yǎng)成了團(tuán)結(jié)互助的好習(xí)慣。辛勤的勞動(dòng)換來豐碩成果,凝集著配送人的智慧和汗水。

      配送工作是平凡的,平凡得讓人生發(fā)不出一點(diǎn)豪邁、崇高、偉岸的聯(lián)想,作為一名配送工作者,特別是想要成為一名優(yōu)秀的配送工作者,就要求我們能準(zhǔn)確地把握商戶的需求,加強(qiáng)自身建設(shè),做好本職工作。

      首先,要勤奮刻苦,努力學(xué)習(xí)。

      要作一名優(yōu)秀的配送人,必須有高超的溝通技巧、精明的算術(shù)能力、科學(xué)的思維方式和相當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)能力。干配送,有小學(xué)文化就行,要干好配送,有大學(xué)文化也不夠。因此不斷學(xué)習(xí)是配送人必須堅(jiān)持的不二法門。

      其次,要扎實(shí)進(jìn)取,埋頭實(shí)干。

      這要求我們既要敬重自己的事業(yè),熱愛自己的工作,無論在哪個(gè)崗位,無論是大舞臺(tái),還是小舞臺(tái),作為一名配送人員,都要立足崗位干好事,也要精通業(yè)務(wù),熟悉本職,對(duì)業(yè)務(wù)能熟練自如,融匯貫通;對(duì)本職能獨(dú)當(dāng)一面,輕松駕馭。

      再次,要加強(qiáng)自律,提高修養(yǎng)。

      修養(yǎng)是一個(gè)人道德風(fēng)范、知識(shí)素養(yǎng)、心理素質(zhì)、儀態(tài)風(fēng)度等方面的綜合體現(xiàn),做一個(gè)“修養(yǎng)型”的配送員,就要有得之坦然,失之淡然,爭(zhēng)其必然,順其自然的品格;就要有愛崗敬業(yè)的思想,就要有和諧共事、和諧共創(chuàng)、和諧共贏的處世態(tài)度;就要有堅(jiān)守職業(yè)道德和職業(yè)操守的品德。我是一名普通的配送員,我羞于激昂的熱情,我不會(huì)激情的演說,我缺乏華麗的詞藻,我沒有優(yōu)美的聲音,可我要說,要大聲的說出我們配送人的態(tài)度和心聲:根基不牢,地動(dòng)山搖。我們會(huì)樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,來端正自己的工作態(tài)度;我們會(huì)樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo),腳踏實(shí)地,求真務(wù)實(shí),一步一個(gè)腳印地做好自己的份內(nèi)工作,認(rèn)真履行配送員的職責(zé)和義務(wù);我們會(huì)積極實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值,在勞動(dòng)和奉獻(xiàn)中創(chuàng)造價(jià)值,在個(gè)人與社會(huì)的統(tǒng)一中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,做一名合格的配送員。

      我們配送的車輛還在前行,配送員的工作還在繼續(xù)。每一個(gè)配送人都在用自己的實(shí)際行動(dòng)續(xù)寫著煙草事業(yè)不平凡的明天!最后,讓我們共同為我們平凡的崗位增添光彩!

      我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

      第五篇:煙草配送中心見習(xí)報(bào)告

      渭南煙草配送中心見習(xí)報(bào)告

      2013年12月17日星期二,物流本11、12級(jí)學(xué)生來到了渭南市煙草倉(cāng)儲(chǔ)配送中心參觀見習(xí)。見習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí) ;見習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),既開闊了視野增長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。

      首先我們參觀了生產(chǎn)線了解了一下作業(yè)流程以及各種設(shè)備。先開始分揀,總共有兩種分揀機(jī),一是臥式分揀機(jī),這個(gè)機(jī)器是分揀數(shù)量較多東西的時(shí)候使用,在渭南煙草配送中心是一次分揀出5條煙;二是直列分揀機(jī),這個(gè)機(jī)器只能一次分揀出一條煙??傊?,各有各的用處,各有所職。然后,被分揀出來的煙通過傳送帶到打碼機(jī)給每條煙打碼。這個(gè)條形碼包括了很多內(nèi)容,比如:可以辨別真?zhèn)?、包裝的時(shí)間……接著,打過碼的煙就開始被包裝,按照訂單制定包裝數(shù)量。包裝好了之后就開始貼標(biāo)簽,(這個(gè)過程是人在操作,而分揀、打碼、包裝全是機(jī)器自動(dòng)化的)標(biāo)簽上包含的內(nèi)容:分揀機(jī)號(hào)、需求零售商、需求數(shù)量……最后由工作人員把包裝好的煙搬到手推車(籠車)上統(tǒng)一管理,然后送到零售商(需求者)。總體流程就是:

      分揀——打碼——包裝——貼標(biāo)簽——裝卸搬運(yùn)——配送 在見習(xí)的過程中,介紹人員給我們介紹了很多很多,比如異型煙,即不符合國(guó)家規(guī)定的煙(大小不符合、包裝不符合……)雖然是異型/ 2

      煙,但是還是有少量人使用,所以本配送中心倉(cāng)庫(kù)都存儲(chǔ)著異型煙以備不時(shí)之需,這一點(diǎn)就屬于物流分類中的應(yīng)急物流。還有工作人員告訴我們:配送貨物的車輛損壞本配送中心不負(fù)全部責(zé)任,司機(jī)要注意車輛的日常保養(yǎng)要對(duì)車輛負(fù)起自己應(yīng)有的責(zé)任。

      雖然只是短短的一上午的參觀見習(xí),但是也讓我學(xué)到了好多書本上學(xué)不到的知識(shí).。這次見習(xí)讓我對(duì)物流配送中心的基本作業(yè)流程有了一定了解,沒想到在書本上看到的作業(yè)流程那么簡(jiǎn)單,在現(xiàn)實(shí)中竟然有那么多細(xì)節(jié)要注意,這使我認(rèn)識(shí)到在真正的工作當(dāng)中要求的是我們嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作的態(tài)度,這樣才能在自己的崗位上有所發(fā)展。而且我覺得自己在其他方面的收獲也挺大的,在書本上看那些機(jī)器的圖片沒有一點(diǎn)感覺,但是親眼看到機(jī)器運(yùn)作真是感慨萬分。

      通過這次的見習(xí),我對(duì)自己專業(yè)的一部分細(xì)節(jié)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。從這次見習(xí)中,我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有一點(diǎn)距離的,并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。雖然這次見習(xí)的業(yè)務(wù)流程集中在倉(cāng)儲(chǔ)配送過程,但是,這幫助我更深層次的理解物流活動(dòng)的總流程。俗話說:千里之行始于足下,這些細(xì)節(jié)的業(yè)務(wù)顯得尤其重要。

      最后,通過這次實(shí)習(xí),我體會(huì)到如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理,使一個(gè)學(xué)生具備較強(qiáng)的操作基本作業(yè)流程的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),這才是我們學(xué)習(xí)與見習(xí)的目的。/ 2

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