第一篇：金海雁鞋柜簡介

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金海雁鞋柜簡介

金海雁鞋柜隸屬金海雁家具制造廠，一家具有一定規(guī)模的制造企業(yè)，致力于日用家居系列產(chǎn)品的生產(chǎn)。

目前企業(yè)旗下有兩大生產(chǎn)板式家具的基地，擁有國外先進的制造設(shè)備、生產(chǎn)線以及專業(yè)的技術(shù)人員，申請了眾多的專利技術(shù)，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、新穎的產(chǎn)品。

企業(yè)得到了行業(yè)廣泛的認可，產(chǎn)品通過了各項專業(yè)認證，榮獲了“全國質(zhì)量服務(wù)信譽雙保障產(chǎn)品”、“市安全生產(chǎn)單位”、“河北省知識產(chǎn)權(quán)示范單位”等多項榮譽。

目前，企業(yè)在全國建立了自己的營銷體系，旗下有300國家專賣店及20國家經(jīng)銷代理商，覆蓋全國31個省市，并且產(chǎn)品遠銷歐

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洲、中東、非洲等各國地區(qū)。來源：艾逸網(wǎng)（業(yè)主裝修好幫手）

第二篇：金海建筑簡介

南昌金海建筑工程有限公司簡介

南昌金海建筑工程有限公司始建與1990年，前身為浙江一家一級建筑施工總承包企業(yè)，原在浙江承建了多項省、市重點及大型工程，并多次獲得了“蘭花杯”、“錢江杯”等獎項。2003年2月，在國家開發(fā)中西部地區(qū)路線的指引下，由南昌縣政府招商引資進入江西南昌，又在南昌縣重新設(shè)立了南昌金海建筑工程有限公司，公司隸屬于南昌縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，公司現(xiàn)有從業(yè)人員1000余人，各類專業(yè)技術(shù)人員300余人，其中高、中級工程技術(shù)人員70余人，一、二級建造師20余人。公司技術(shù)力量雄厚，裝備先進，擁有大中型機械設(shè)備600多臺（件），動力裝備率達到11.3千瓦/人，技術(shù)裝備率達到以1.63萬元/人。公司施工經(jīng)驗豐富，管理制度健全，能承接大中型工業(yè)建筑，高層次民用建筑及市政道路、園林景觀等工程項目，公司年生產(chǎn)能力在20萬平方米以上，年工程量為3億余元，年利稅達1000余萬元。公司在江西南昌短短幾年時間里，先后承建了九里象湖城靜安里、九里象湖城象湖公館、九里象湖城水晶島、九里象湖城平海觀瀾、外國語學校、幼兒園等多個住宅小區(qū)組團和工程，工程合格率達100%，工程優(yōu)良率達50%以上，并創(chuàng)出了多個南昌市優(yōu)及江西省優(yōu)工程，多項工程獲得了南昌市“滕王閣”杯獎項。由于我們始終堅持以信譽求生存，以質(zhì)量作保證贏得市場氛圍，從小到大，穩(wěn)步發(fā)展，既取得了可喜的經(jīng)濟效益，又獲得了良好的社會效益，同時公司將大力開拓江

西省外市場，公司已在浙江、海南等地設(shè)立了分支機構(gòu)。2009年，公司在海南承接了近30萬平米高檔住宅小區(qū)的建設(shè)任務(wù)，承接了該高檔住宅小區(qū)的房屋建筑工程、室內(nèi)外裝飾裝修工程、小區(qū)內(nèi)外市政道路及園林景觀等工程業(yè)務(wù)，預計工程款約5億多元，為開拓省外市場打好了堅實的基礎(chǔ)。面臨充滿機遇和挑戰(zhàn)的的時期，公司將以現(xiàn)代企業(yè)的新形象，新運作模式，奉行“精心施工、質(zhì)量第一、信守合同、用戶至上”的經(jīng)營理念，堅持“以質(zhì)求信、以速求勝、以技創(chuàng)新、以實為本”的企業(yè)精神，堅持改革，勇于進取，不斷完善公司制度，狠抓企業(yè)管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，廣開發(fā)展路，為社會各界提供更多、更好、更優(yōu)的現(xiàn)代化產(chǎn)品。

總公司地址：江西省南昌市象湖新城芳華路369號

總公司電話：0791-5986588

總公司開戶行：交通銀行南蓮支行

總公司帳號：***059239

總公司聯(lián)系人： 盧冬青手機：***

海南分部電話：0898-63215060

海南開戶行：建設(shè)銀行文昌支行

海南帳號：***03837

海南聯(lián)系人： 鄒建林手機：***

南昌金海建筑工程有限公司

第三篇：雁門林場簡介

雁門林場簡介

湖北省太子山林場管理局雁門林場成立于1957年11月，系湖北省太子山林場管理局管理的事業(yè)單位。位于湖北省京山縣雁門口鎮(zhèn)，省道107穿場而過，與隨（州）岳（陽）高速和武（漢）荊（門）高速相距不足8公里。與京山縣雁門口鎮(zhèn)、錢場鎮(zhèn)、屈家?guī)X管理區(qū)、大觀橋水庫接壤。

林場地處亞熱帶季風氣候區(qū)，夏秋多雨，冬春干旱。年平均氣溫16.4℃,1月最冷,平均氣溫2.6℃-3℃;7月最熱,平均氣溫28.8℃。初霜期11月中旬,終霜期3月中旬,無霜期240天,降雨量1094.6mm，適應(yīng)多種植物生長，植被具有南北過渡特色。

總面積1641公頃，陸地1633公頃，水面9公頃。在陸地中林地1275公頃，荒地242公頃，農(nóng)地36公頃，其他83公頃。在林地中森林712公頃，疏林26公頃，灌木林地420公頃，無立木林地17公頃，苗圃地（主要是綠化苗基地）90公頃。

總?cè)丝?73人，職工160人，其中在職職工86人（含集體工10人），退休70人。

單位年收入110萬元。職工自營經(jīng)濟收入480萬元以上。職工家庭自營經(jīng)濟主要是養(yǎng)殖（雞、豬、羊）、種植（綠化苗、經(jīng)濟林）、商貿(mào)運輸、加工修配、林產(chǎn)品銷售、信息服務(wù)等。

緊臨大觀橋水庫，交通和水源條件較好，地勢平坦，土層深厚，適合機械作業(yè)，適合多種農(nóng)作物生長，是發(fā)展綠化商品苗的理想場所。

林場具有地理、區(qū)位、礦產(chǎn)（主要有優(yōu)質(zhì)的建材石材、高品位的鈣礦、豐富的水泥原料礦）優(yōu)勢。目前已有新生水泥廠和京蘭水泥公司、九頭山建材石料廠等十家企業(yè)使用我場礦產(chǎn)資源進行發(fā)展。同時可以在漢宜公路兩側(cè)200米以內(nèi)的森林區(qū)域內(nèi)發(fā)展與太子山休閑游覽配套山莊等設(shè)施。

二O一一年十一月二十日

第四篇：鞋柜清理通告

仕昌電子（深圳）有限公司

PALCONN TECHNOLOGY CO., LTD.鞋柜清理通告

由于近期新進人員非常多，而且流動率大，致使鞋柜管理混亂，為合理安排鞋柜，同時為大家營造一個整潔有序的工作環(huán)境，管理部將于本周4月4號清理鞋柜，請大家注意以下事項：

1、請全廠所有在職員工務(wù)必在本周五（4月4日）18：00之前將自己的工鞋帶回家并清洗干凈，夜班人員請注意提前將工鞋帶走，沒有帶走的工鞋將按離職人員工鞋處理。4月7日上班時將工鞋帶回來上班。處于請假期間的員工工鞋可由部門同事代為將工鞋帶走。

2、管理部將安排更新最新的鞋柜分配表，全廠所有在職員工請按新編排的鞋柜編排表對號放。為避免工鞋混穿和丟失，請所有人員對自己的工鞋做好標記，并對號放置。

3、若有未分配到鞋柜的，請向部門文員反應(yīng)，由部門文員匯總好無鞋柜人員名單再另行安排鞋柜位置。

4、鞋柜清理后再亂放工鞋者，將一律作為離職人員工鞋處理，請大家務(wù)必按照分配給自己的鞋柜安放自己的鞋子和工鞋。

5、為保持車間干凈、整潔，請所有人員在紅色地毯區(qū)換鞋，禁止在綠色地毯上換鞋。

6、由于天氣轉(zhuǎn)熱，為保持車間空氣清新無異味。請所有人員定期將工鞋帶回去清洗干凈

請各部門主管多加宣導，請大家相互轉(zhuǎn)告！

管理部 2014-4-1

第五篇：鞋柜半年銷售工作總結(jié)

篇一：銷售半年工作總結(jié)范文 我的2009年銷售工作總結(jié)

2009年上半年銷售季度，漸進尾聲，許多銷售人員都開始著手撰寫09年上半年銷售工作總結(jié)。上半年銷售工作總結(jié)怎么寫呢？其實很簡單，具情寫作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文。

來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中，領(lǐng)導給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務(wù)，同時更感受到了市場部領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關(guān)懷的溫暖，感受到了市場部人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個月以來，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。

由于崗位的職責目前我的工作重點：一是在于服務(wù)，直接面對客戶，深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心，處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準確。過去的工作中，真正體會到什么才是客戶最需要的服務(wù)，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外，時刻監(jiān)控市場動態(tài)，為維護市場秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導和同事的指導協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導安排的各項工作。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理，具體包括按照相關(guān)銷售管理制度，對相關(guān)部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見和建議；隨時掌握市場變化情況，與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理，作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價；對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作；三是領(lǐng)導交辦的其他工作。

通過完成上述工作，使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強化的服務(wù)意識，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，如何保證管理者信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力，較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在部領(lǐng)導的正確指導和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照崗位職責的要求，做好個人銷售工作計劃，克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務(wù)。

短短幾個月時間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比，還有一定的差距。表現(xiàn)在：

1、由于經(jīng)驗少，從事管理工作時間較短等原因，雖然能夠充分認識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義，但創(chuàng)新意識不夠強；

2、由于多種原因，有時對于工作中相關(guān)問題的處理，協(xié)調(diào)難度大。

3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進一步加強。

4、在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進一步改進。

我認為：勇于承認缺點和不足并正確認識，在以后的工作和生活中不斷加以改進，對于自己來講是開展好工作的前提和保證。

以上是我個人任職市場部工作以來的小結(jié)，也是我個人2009年上半年工作總結(jié)，不足之處，請領(lǐng)導指正。篇二：2015半年銷售工作總結(jié)范文 2015半年銷售工作總結(jié)范文 第1篇：半年銷售工作總結(jié)

黑暗難熬的6月已經(jīng)過去，不管戰(zhàn)績?nèi)绾?，它都已?jīng)成為歷史，不過值得慶幸的是這個6月我還算順利的完成了任務(wù)，一個好的業(yè)務(wù)員是要時刻總結(jié)當天，當月的工作，時刻警醒自己鞭策自己，現(xiàn)做如下總結(jié)： 一，調(diào)整心態(tài)：a,空杯心態(tài)，不要得意于六月份的業(yè)績，七月份一個新的開始，要從零做起，努力工作爭取取得更大進步，再創(chuàng)輝煌!b,實事求是心態(tài)，雖然在6月份取得10000元的業(yè)績，但我自己清楚，運氣占了很大比重，人不可能永遠都是一帆風順，所以要戒驕戒躁，不能盲目的給自己制定高標準，要依據(jù)實際情況作出合理的安排。c,多多吸取領(lǐng)導及同事的教誨，把自己的壞脾氣改一改，我不可能改變社會，那么唯一可做的就是改變自己。記得曾有這樣一句話：吃自己不喜歡吃的飯并把它吃完，做自己不想做的事，并把它做的很漂亮，和自己不喜歡的人相處，并相處的很融洽這就是成功。

二，產(chǎn)品市場分析：通用網(wǎng)址，就功能而言它是一種網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣方式，但她的效果明顯不如百度強大，所以對一些大公司而言，他們不會選擇通用網(wǎng)址，盡管百度競價非常昂貴，他們覺得競價可以凸顯公司的實力，與地位，即便它沒有為公司帶來實際的經(jīng)濟效益，但卻一定程度上提高了公司的知名度，他們愿意花錢在百度上，而通用網(wǎng)址最多也只是品牌保護，所以我把通用網(wǎng)址定位于中小型企業(yè)。這些企業(yè)雖然也想通過百度擴大自己的宣傳，但考慮到成本，他們也會顧慮重重，即便做了競價心中也會有一大堆的怨言，他們更希望有一種產(chǎn)品可以替代競價，可以不安點擊率收費，所以這時候給他們推薦通用網(wǎng)址是一個好時機，況且他們同行的競爭也比較激烈，如果告訴他同行的注冊情況，他就會有一種不服氣，或者是跟風心理，這樣簽單的幾率也會相應(yīng)提高，還有一些小公司他們就是抱著試試看的心態(tài)，注冊一兩個詞權(quán)當試驗了，反正又不貴。三，通用網(wǎng)址分析：直達;我比較喜歡，好多客戶也喜歡，盡管他是在ie地址欄輸入，并不是一些客戶希望的百度搜索框?？墒窃賗e8還沒有成為主流瀏覽器，ie6,ie7需要安裝插件的情況下，直達的優(yōu)勢就不那么明顯了。外鏈;在眾多的門戶型網(wǎng)站，各地的信息港中，我想能通過點擊那個通用網(wǎng)址直達按鈕來訪問網(wǎng)站的網(wǎng)民少之又少，除了雅虎，網(wǎng)易的位置還算較為顯眼外，其他的點擊搜索量幾乎可以忽略不計。不過一件事物既然存在就有他存在的價值，況且還有互聯(lián)網(wǎng)信息中心做后盾，ie8的美好前景做鋪墊，通用網(wǎng)址的前途還是不可估量的。

四，本月總結(jié)：6月份里，我一直都覺得很壓抑，開始的兩周一直沉浸再失意的陰影中，業(yè)績自然不佳，下半月里狀態(tài)稍微有所好轉(zhuǎn)，一開始的抵觸心理得到緩解，慢慢地進入了狀態(tài)，終于在做后一天的最后一小時里順利完成了任務(wù)，也是值得欣慰的。五，7月目標：5000元的任務(wù)額，計劃在15號之前完成xx的業(yè)績并為下半月積累意向客戶，再下半月里完成3000的任務(wù)，當然業(yè)績是越多越好了，同時這只是初步計劃，具體實施是應(yīng)根據(jù)實際情況做相應(yīng)的調(diào)整。第2篇：半年銷售工作總結(jié)

我有幸成為xx公司營銷部一員，回顧和總結(jié)過去，在領(lǐng)導、師父和同事的支持、幫助下，我較好地履行了工作職責。使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長足進步?，F(xiàn)將半年來的工作情況，作一簡要匯報和總結(jié)：

（一）努力學習,全面提高自身綜合素質(zhì)

在工作中我也非常重視學習作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識（專業(yè)技術(shù)知識、心理學），堅持一邊工作一邊學習。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，結(jié)合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導學。半年來,雖與我領(lǐng)導辦事的時間不多，但我親身感受到了領(lǐng)導風范,使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向師父學，作為一名業(yè)務(wù)人員，師父走過了太多太多的路，崎嶇蜿蜒地走過來的，他們會利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗傳授于我，讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學習成功的業(yè)務(wù)員，他不僅有著跟人很好的溝通能力，同時他必須要學習產(chǎn)品技術(shù)知識，如不虛心學習，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸，因此，單位里的每位同事都是我的老師, 堅持向領(lǐng)導、師父和同事學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

（二）扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神

在實際工作的半個月時間里,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進步。我不但學到了以前沒有學到的東西，而且沒有理由不珍視這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時，加強對其它工作的了解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要。干一行，愛一行，專一行，精一行在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學習的機會，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到銷售工作中，同時以最大努力完成好領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

（三）嚴謹細致，全心做好服務(wù)保障工作

作為業(yè)務(wù)員，我們走在第一線上，我們有責任維護咱們企業(yè)的良好形象，講團結(jié)講協(xié)調(diào)，我們在外不是孤立的，從海南電網(wǎng)公司的投標情況讓我深知團結(jié)的力量，我因到這個集體而感到自豪，因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認真，積極主動的態(tài)度融入到這個集體當中。

（四）存在問題

一個人有缺點并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結(jié)中成長進步。

在工作中，我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn)：主觀性不夠強，技術(shù)知識了解甚少，我一定在今后的工作中努力學習加以提高。第3篇：半年銷售工作總結(jié)

半年以來，xx的營銷工作取得了一定的成績，基本上完成了兩家公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對階段性的工作進行總結(jié)。針對以前的工作，從四個方面進行總結(jié)：

一、xx公司xx項目的成員組成：

xx營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責權(quán)明確 由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導，我有很大的責任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

三、關(guān)于會議

會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。

四、營銷部的管理

前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。第4篇：半年銷售工作總結(jié)

九月已悄悄離我們遠去，十月的到來告訴我們，20xx年已經(jīng)過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領(lǐng)導在會議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后，領(lǐng)導要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經(jīng)驗，從而更好的開展下半年的工作。篇三：銷售上半年工作總結(jié)范文 銷售上半年工作總結(jié)范文 2012上半年工作總結(jié)

2012上半年以來我部的營銷工作取得了一定的成績，基本上完成了兩家公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對本階段性的工作進行總結(jié)。針對以前的工作，從四個方面進行總結(jié)：

一、xx公司xx項目的成員組成：

xx營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責權(quán)明確 由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導，我有很大的責任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

三、關(guān)于會議

會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。

四、營銷部的管理

前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。