第一篇：電氣保護(hù)班-先進(jìn)班組

心勁足、士氣高，永不止步、永不放棄

——先進(jìn)個(gè)人電氣保護(hù)班先進(jìn)事跡材料

中泰礦冶熱電廠電氣保護(hù)班，現(xiàn)有員工9人，這個(gè)班組，不僅負(fù)責(zé)著中泰礦冶熱電廠全廠的繼電保護(hù)、綜合保護(hù)裝置及自動(dòng)化系統(tǒng)、遠(yuǎn)動(dòng)等所有電氣二次部分的調(diào)試、技改、檢修、維護(hù)，還積極適應(yīng)中泰礦冶熱電廠向外拓展和發(fā)展的要求，多次負(fù)責(zé)對(duì)外項(xiàng)目的檢修、技改、校驗(yàn)調(diào)試等任務(wù)，并出色而圓滿的完成了任務(wù)！

過(guò)去的一年，繼電保護(hù)班全體人員同心同德，頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，勤學(xué)苦鉆，勇于奉獻(xiàn)，積極克服各種困難和不利因素，緊緊圍繞廠部的工作重點(diǎn)，精心組織、周密部署、合理安排各項(xiàng)工作，在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、設(shè)備管理、技術(shù)管理、技術(shù)培訓(xùn)等各個(gè)方面，都取得了新的進(jìn)步和優(yōu)良的成績(jī)，為我廠安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行做出了重要而突出的貢獻(xiàn)。

（一）立足以安全生產(chǎn)為中心，毫不動(dòng)搖

以安全生產(chǎn)為中心，嚴(yán)把安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，大力夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)；精心組織、合理安排、認(rèn)真準(zhǔn)備、嚴(yán)格落實(shí)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安全順利完成。

對(duì)于技改、檢修、校驗(yàn)、消缺等各項(xiàng)工作，我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的工藝質(zhì)量管理。明確各項(xiàng)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的基本原則，不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)，嚴(yán)格履行質(zhì)量驗(yàn)收管理制度。

（二）不斷夯實(shí)設(shè)備和技術(shù)管理的基礎(chǔ)

在2012年年初，我們就組織全班人力，對(duì)全廠電氣二次部分的圖紙資料進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的檢查和清理，對(duì)需要完善、重新裝訂的圖紙進(jìn)行了匯總統(tǒng)計(jì)，并制定了圖紙繪制計(jì)劃，將圖紙繪制任務(wù)具體分解到每個(gè)月、每個(gè)人，并將圖紙繪制的完成情況納入到每月的月度考核中。由于全班人員的積極努力，圖紙繪制任務(wù)已全部勝利完成，后經(jīng)不斷修改完善。

結(jié)合設(shè)備巡檢及保養(yǎng)，我們對(duì)全廠電氣二次設(shè)備，進(jìn)行了一次全面、仔細(xì)、認(rèn)真的排查，對(duì)設(shè)備健康水平、故障率、運(yùn)行狀況等情況，做到了全面掌控。通過(guò)這一系列設(shè)備和技術(shù)管理的舉措，大大的夯實(shí)了技術(shù)管理的基礎(chǔ)。

（三）以提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)為核心，靈活多樣，不拘一格，下大力氣培養(yǎng)人才

我們通過(guò)政治學(xué)習(xí)、班務(wù)會(huì)、民主生活會(huì)等方式，充分發(fā)揮黨員和骨干的堅(jiān)強(qiáng)堡壘作用，結(jié)合實(shí)際、因地制宜、有的放矢進(jìn)行形勢(shì)宣講和思想政治教育，及時(shí)了解和掌握青年員工的思想動(dòng)向，使青年員工牢固樹(shù)立積極的、正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德牢固占領(lǐng)青年員工的思想陣地和思維陣地。

電氣二次系統(tǒng)對(duì)工作人員基本要求是：技術(shù)技能要求高、知識(shí)技術(shù)更新快、工作精細(xì)、責(zé)任重大。為此，我們不斷激發(fā)班員學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的熱情，通過(guò)內(nèi)容豐富、形式多樣的方式方法，下大力氣狠抓培訓(xùn)工作，不斷提高班員的業(yè)務(wù)技術(shù)技能水平和綜合素質(zhì)。將技術(shù)技能培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，以理論與實(shí)踐并重為原則，以年度培訓(xùn)計(jì)劃為總綱，緊密結(jié)合每月具體工作情況，采用“技術(shù)講課”、“考問(wèn)講解”、“技術(shù)問(wèn)答”、“技術(shù)討論”、“現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”、“每日一講”等多種形式，切實(shí)有效地開(kāi)展培訓(xùn)工作，達(dá)到了良好的培訓(xùn)效果，青年職工的業(yè)務(wù)技術(shù)技能水平取得了很大的提高。

（四）扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)

努力加強(qiáng)班組的文化建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立頑強(qiáng)拼搏、勇于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、紀(jì)律嚴(yán)明的良好作風(fēng)，保持班組團(tuán)結(jié)和諧、積極向上、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀風(fēng)貌

1．充分發(fā)揮宣傳和思想工作的優(yōu)勢(shì)，大力弘揚(yáng)遵守紀(jì)律、熱愛(ài)學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的良好風(fēng)尚。在目前繼電保護(hù)班人員少、管轄設(shè)備多、工作繁重的狀況下，為保障各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、順利的進(jìn)行，必須樹(shù)立敢于拼搏、勇于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，繼電保護(hù)班全體人員秉承和發(fā)揚(yáng)了這一優(yōu)良傳統(tǒng)。在全班人員的共同努力下，在2012年里，繼電保護(hù)班1人獲得“廠級(jí)先進(jìn)工作者”稱號(hào)，2人獲得“車間級(jí)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，班組獲得“年度先進(jìn)班組”榮譽(yù)。

2．明確班組安全員、設(shè)備員、質(zhì)量員、工會(huì)小組長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)核算員，衛(wèi)生員、考勤員 “七大員”職責(zé)和分工，加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組“七大員”及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制，齊心協(xié)力共同搞好班組各項(xiàng)工作。

3.積極抓好職工小家建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展職工小家活動(dòng)，提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感，形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。開(kāi)展了豐富多彩的職工小家活動(dòng)，積極響應(yīng)參加工會(huì)開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)和睦、互幫互助的好現(xiàn)象，使班組成員增強(qiáng)了凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

4．加強(qiáng)班組民主管理，定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。班組定期召開(kāi)民主生活會(huì)，實(shí)行重大問(wèn)題集體討論，有關(guān)班組管理的重要事項(xiàng)，廣泛征求班組人員的意見(jiàn)和建議。

5.根據(jù)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，我們對(duì)辦公室物品進(jìn)行了全面整理，做到室內(nèi)整潔、美觀、規(guī)范、統(tǒng)一。我們還對(duì)文件資料柜、物品柜的圖紙、資料、物品進(jìn)行了分門(mén)別類的整理，并統(tǒng)一了標(biāo)簽標(biāo)識(shí)?，F(xiàn)在，不僅物品擺放十分整齊規(guī)范，而且查閱圖紙資料十分方便迅速，明顯提高了工作效率。

回首過(guò)去，我們一路走來(lái)，無(wú)怨無(wú)悔；立足今日，我們求真務(wù)實(shí)，頑強(qiáng)拼搏；展望未來(lái)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，信心百倍。電氣保護(hù)班仍然會(huì)一如既往的更加努力，更加團(tuán)結(jié)，以安全生產(chǎn)和人才培養(yǎng)為工作重心，以建設(shè)一支技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍為重要目標(biāo)，繼續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，下大力氣強(qiáng)化技術(shù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)管理及班組建設(shè)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為我廠工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出積極的貢獻(xiàn)！

第二篇：電氣班組先進(jìn)資料

電氣班組

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。自2010年成立電氣班組以來(lái)，始終堅(jiān)持公司安全與生產(chǎn)相結(jié)合的管理方式，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，以公司開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊，并相繼榮獲*******公司、*****總公司的先進(jìn)班組。

電氣班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理的核心，積極貫徹和落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)會(huì)議精神，并且堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)做起，樹(shù)立零違章理念，堅(jiān)持教育和懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。定期舉行安規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在安全生產(chǎn)的前提下，不斷提高班組成員的安全意識(shí)，保證每一位成員在工作甚至生活中，都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，保護(hù)他人不被傷害”，并且始終做到“安全第一、預(yù)防為主”。班組自成立班組以來(lái)一直堅(jiān)持班前會(huì)、班后會(huì)必講安全，班長(zhǎng)布置工作時(shí)必提醒注意安全。在電氣班組，人人講安全，人人要安全的工作氛圍已經(jīng)形成并一直延續(xù)著。

此外通過(guò)班長(zhǎng)的督促檢查、班組成員落實(shí)整改等形式，把工作細(xì)化到班組成員，增強(qiáng)職工的責(zé)任心，提高工作完成的質(zhì)量，調(diào)動(dòng)了班組成員工作的積極性，尤其是逐步形成了較強(qiáng)的集體意識(shí)。作為先進(jìn)不班組，電氣班不僅僅是有良好的精神面貌，由于電氣工作的特殊性

還有著謙虛、謹(jǐn)慎、細(xì)致的良好工作作風(fēng)。在工作現(xiàn)場(chǎng)，言行舉止文明禮貌，工作時(shí)工具、備品與地面之間墊塑料布，做到“三無(wú)”、“三整齊”、“三不亂”“三不落地”，隨時(shí)污染，隨時(shí)清理，養(yǎng)成“工完料凈場(chǎng)地清”的好習(xí)慣。做好現(xiàn)場(chǎng)管理，全員參與，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，配電室內(nèi)、配電柜內(nèi)無(wú)雜物。班組重視試驗(yàn)設(shè)備及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，按時(shí)清潔、校驗(yàn)。反對(duì)浪費(fèi)，厲行節(jié)約，制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化管理，加大處罰力度，努力降低生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費(fèi)。

電氣班組注重職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，遵循“做事先做人”的宗旨，加強(qiáng)職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)。利用班前班后會(huì)、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內(nèi)涵，通過(guò)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)，激勵(lì)職工在本職工作中自覺(jué)踐行“家”文化。通過(guò)集中培訓(xùn)，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設(shè)備操作要領(lǐng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)，達(dá)到人人要工作，人人會(huì)工作，成長(zhǎng)出一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

“班和萬(wàn)事興”，班組建設(shè)是員工素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn)，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，建立完善班組管理度。始終按優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步健全班組各項(xiàng)管理制度和記錄，諸如班前班后會(huì)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，督促日常工作深化細(xì)化，以工作實(shí)際充實(shí)記錄內(nèi)容，二者相輔相成，相得益彰。

兩年來(lái)，電氣班組在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，極大地提高了員

工對(duì)班組管理的參與意識(shí)，全面提升了員工對(duì)于質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。

第三篇：電氣班組先進(jìn)資料

電氣班組

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。自2010年成立電氣班組以來(lái)，始終堅(jiān)持公司安全與生產(chǎn)相結(jié)合的管理方式，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，以公司開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊，并相繼榮獲*******公司、*****總公司的先進(jìn)班組。

電氣班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理的核心，積極貫徹和落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)會(huì)議精神，并且堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)做起，樹(shù)立零違章理念，堅(jiān)持教育和懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。定期舉行安規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在安全生產(chǎn)的前提下，不斷提高班組成員的安全意識(shí)，保證每一位成員在工作甚至生活中，都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，保護(hù)他人不被傷害”，并且始終做到“安全第一、預(yù)防為主”。班組自成立班組以來(lái)一直堅(jiān)持班前會(huì)、班后會(huì)必講安全，班長(zhǎng)布置工作時(shí)必提醒注意安全。在電氣班組，人人講安全，人人要安全的工作氛圍已經(jīng)形成并一直延續(xù)著。

此外通過(guò)班長(zhǎng)的督促檢查、班組成員落實(shí)整改等形式，把工作細(xì)化到班組成員，增強(qiáng)職工的責(zé)任心，提高工作完成的質(zhì)量，調(diào)動(dòng)了班組成員工作的積極性，尤其是逐步形成了較強(qiáng)的集體意識(shí)。作為先進(jìn)不班組，電氣班不僅僅是有良好的精神面貌，由于電氣工作的特殊性還有著謙虛、謹(jǐn)慎、細(xì)致的良好工作作風(fēng)。在工作現(xiàn)場(chǎng)，言行舉止文明禮貌，工作時(shí)工具、備品與地面之間墊塑料布，做到“三無(wú)”、“三整齊”、“三不亂”“三不落地”，隨時(shí)污染，隨時(shí)清理，養(yǎng)成“工完料凈場(chǎng)地清”的好習(xí)慣。做好現(xiàn)場(chǎng)管理，全員參與，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，配電室內(nèi)、配電柜內(nèi)無(wú)雜物。班組重視試驗(yàn)設(shè)備及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，按時(shí)清潔、校驗(yàn)。反對(duì)浪費(fèi)，厲行節(jié)約，制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化管理，加大處罰力度，努力降低生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費(fèi)。

電氣班組注重職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，遵循“做事先做人”的宗旨，加強(qiáng)職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)。利用班前班后會(huì)、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內(nèi)涵，通過(guò)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)，激勵(lì)職工在本職工作中自覺(jué)踐行“家”文化。通過(guò)集中培訓(xùn)，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設(shè)備操作要領(lǐng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)，達(dá)到人人要工作，人人會(huì)工作，成長(zhǎng)出一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

“班和萬(wàn)事興”，班組建設(shè)是員工素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn)，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，建立完善班組管理度。始終按優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步健全班組各項(xiàng)管理制度和記錄，諸如班前班后會(huì)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，督促日常工作深化細(xì)化，以工作實(shí)際充實(shí)記錄內(nèi)容，二者相輔相成，相得益彰。

兩年來(lái)，電氣班組在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，極大地提高了員工對(duì)班組管理的參與意識(shí)，全面提升了員工對(duì)于質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。

第四篇：電氣班組先進(jìn)班組匯報(bào)材料

電氣班組先進(jìn)班組匯報(bào)材料

全體人員首先感謝上級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谶@一年中對(duì)我電氣班組的支持和幫助，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我電氣班組工作的肯定。在公司、分場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下，克服了設(shè)備老化、缺陷較多，人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，并多次受到公司的獎(jiǎng)勵(lì)。

為了順利完成廠里下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，保證我電廠電網(wǎng)及電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，年伊始，電氣班組針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及需要進(jìn)行的工作，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實(shí)。

在安全管理方面，我電氣班組清楚的認(rèn)識(shí)到每個(gè)班是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有把每個(gè)班的工作搞好了，才能把整個(gè)電氣班組的安全工作提上一個(gè)新臺(tái)階。

在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，在設(shè)備檢修作業(yè)及運(yùn)行值班中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn)，班組人員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動(dòng)，布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施對(duì)和產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管，對(duì)其安全負(fù)主要責(zé)任，分配工作時(shí)要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。

對(duì)發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象，要立即組織搶修和處理，按照“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真調(diào)查分析，提出防范措施，并將情況及時(shí)報(bào)告各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司和上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報(bào)和各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助值長(zhǎng)檢查安全措施的落實(shí)并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，監(jiān)管有關(guān)人員消除缺陷和隱患，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，改進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件，提出合理化建議，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)嘗或在較危險(xiǎn)的作業(yè)之前，提出安全技術(shù)措施。

認(rèn)真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不準(zhǔn)酒后上崗，在工作崗位上自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)離崗、串崗、閑談，睡覺(jué)，對(duì)各管轄設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)視，不準(zhǔn)違章操作，并隨時(shí)制止他人的違章操作，對(duì)于明顯可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞及設(shè)備停運(yùn)的違章指揮與操作，有權(quán)拒絕并制止，并向有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)部門(mén)反映，班組成員在工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)意外不安全情況時(shí)，立即采取措施，并匯報(bào)上級(jí)使其及時(shí)得以處理，使電氣班組勞動(dòng)紀(jì)律不斷進(jìn)步。

技術(shù)知識(shí)是進(jìn)行各項(xiàng)操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)知識(shí)，才能順利完成上級(jí)安排的任務(wù)和各種特殊情況，為此，班組長(zhǎng)制定了各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并定期檢查和考核專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、安全運(yùn)行管理、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成情況，各項(xiàng)學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容。

一、專業(yè)技術(shù)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定，一周或兩周為一個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間單元，每個(gè)學(xué)習(xí)單元后進(jìn)行電氣規(guī)程章節(jié)的內(nèi)容考試，考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)。并且開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，如：知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，積極參加公司組織和局組織的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術(shù)大比武競(jìng)賽中也得了知識(shí)競(jìng)賽第一和技能比武第二的好成績(jī)。同時(shí)，各班利用開(kāi)、停機(jī)及各種重大操作時(shí)對(duì)本班技術(shù)力量較差的人員進(jìn)行幫帶，如果本班沒(méi)有遇到的操作，要其他班進(jìn)行操作時(shí)，就主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)參加學(xué)習(xí)，但不得干擾其他班組的操作。

2、電氣班組經(jīng)常統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)一些專業(yè)、技術(shù)書(shū)籍或借一些專業(yè)技術(shù)書(shū)籍，從2000年至2004年間，電氣班組每年都有要訂購(gòu)一至兩套專業(yè)書(shū)籍，僅今年內(nèi)電氣班組就訂購(gòu)了三套專業(yè)書(shū)籍，并在電氣班的要求下，我公司重新整理改編了電氣規(guī)程，并針對(duì)我公司的機(jī)組及各種設(shè)備的原理進(jìn)行專門(mén)學(xué)習(xí)，熟練掌握各設(shè)備的基本構(gòu)造，分析設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障，制定詳細(xì)的處理事項(xiàng)，并學(xué)習(xí)當(dāng)前一些先進(jìn)設(shè)備的專業(yè)知識(shí)，結(jié)合到我公司實(shí)際工作中去，保證我公司更新設(shè)備時(shí)，能以最短的時(shí)間了解掌握新設(shè)備性能，并可以熟練操作，保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。

二、事故預(yù)想：

1、事故預(yù)想是保證計(jì)劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段，為了把事故預(yù)想的作用真正動(dòng)用到實(shí)際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，電氣班組召開(kāi)全體電氣人員事故預(yù)想分析會(huì)，例舉電氣運(yùn)行是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故，并針對(duì)事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設(shè)備安全檢查的事故預(yù)案，全體電氣班組共同分享和利用事故預(yù)案，讓每個(gè)班的人員都清楚了解自己在事故處理過(guò)程中應(yīng)該做什么，明確目標(biāo)，處理迅速果斷，針對(duì)其他電業(yè)部門(mén)所發(fā)生的事故、通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析與我公司電氣設(shè)備的共通處，對(duì)于存在的問(wèn)題，我電氣班組吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定有效的措施，保證此類事故不會(huì)再發(fā)生在我公司電氣班。

三、安全運(yùn)行管理: 1．“兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段，是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施，電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”時(shí)狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，規(guī)定工作票填寫(xiě)要字跡清楚，不得隨意涂改，如有必要修改時(shí)，修改處由簽發(fā)人修改并簽名，工作票中的工作任務(wù)，要具體明確，安全措施要詳細(xì)清楚，設(shè)備用雙重名稱，安全裝置及接地線要寫(xiě)明實(shí)際地點(diǎn)及編號(hào)，同時(shí)認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項(xiàng)，指明危險(xiǎn)部位，保持安全距離，認(rèn)真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。

2、操作票也是電氣班組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的手續(xù)，規(guī)定操作票由操作人填寫(xiě)，填寫(xiě)的操作票及調(diào)度命令要用統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)，不得遺漏操作事項(xiàng)和顛倒操作順序，執(zhí)行操作票時(shí)，我電氣班組人員認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制，操作時(shí)精力集中，有條有序的操作，重要的倒閘操作由電氣班長(zhǎng)親自監(jiān)護(hù)，并針對(duì)操作可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做好事故預(yù)想和對(duì)策，操作后還要認(rèn)真總結(jié)，操作結(jié)束后由值班負(fù)責(zé)人審核合格后蓋章登記。在我公司領(lǐng)導(dǎo)重視，在電氣班組全體人員共同努力下，今年電氣班組操作合格率全部達(dá)到100%，由我公司安監(jiān)部統(tǒng)計(jì)的前11個(gè)月1900次操作無(wú)差錯(cuò)，并受到公司獎(jiǎng)勵(lì)。

3、巡回檢查是每個(gè)電氣班嚴(yán)格執(zhí)行的制度，為了加強(qiáng)電氣班人員定時(shí)巡視檢查設(shè)備的積極性，電氣班組與安監(jiān)部協(xié)商，制定了獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于巡視不到位而造成的設(shè)備故障，對(duì)該班進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，而在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象并且及時(shí)處理從而避免了事故的由分場(chǎng)報(bào)安監(jiān)部給予獎(jiǎng)勵(lì)，在電氣班組人員有共同努力下，發(fā)現(xiàn)了進(jìn)20起設(shè)備異常，其中1#主變中性線脫落、1#電抗器接線頭發(fā)熱冒煙、3#主變散熱片漏油等五起異常都給予了不同的獎(jiǎng)勵(lì)，其余的都給予了口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng)，為電氣設(shè)備的安全運(yùn)行起到了積極的作用。

四、節(jié)能降耗方面: 隨著我公司的深化改革，我公司由一個(gè)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)由局控股的股份公司，這意味著效益就是每個(gè)職工的工資，為此，電氣班組從節(jié)能降耗和提高設(shè)備利用率及廠用電率出發(fā)，動(dòng)用科學(xué)的思想、組織、方法和手段，對(duì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控，找出問(wèn)題并解決問(wèn)題，從而達(dá)到節(jié)能降耗多發(fā)電的目的，一個(gè)人或一個(gè)班的能力是有限的，這樣，班組長(zhǎng)就召開(kāi)全體電氣班組的分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大家交流節(jié)能的心得，取長(zhǎng)補(bǔ)短，找出差距，制定切實(shí)可行的措施，臺(tái)遇到解決不了的問(wèn)題，就請(qǐng)專家來(lái)指導(dǎo)，以達(dá)到最佳的解決辦法，但是節(jié)能降耗是建立在安全和高度下達(dá)的電網(wǎng)負(fù)荷、電壓、頻率的要求之上，電氣班結(jié)合機(jī)組出力，合理分配，嚴(yán)格保證電能的各項(xiàng)指標(biāo)在規(guī)定的范圍內(nèi)，通過(guò)電氣班組的帶動(dòng)，使鍋爐、汽機(jī)也積極參加到節(jié)能降耗行動(dòng)中來(lái)，把節(jié)能降耗看到了一個(gè)新的層次，也只有機(jī)、爐、電、化、燃共同努力才能真正把火電廠節(jié)能降耗工作卓有成效的開(kāi)展下去。

五、班組建設(shè)方面: 班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn)，同時(shí)也反映一個(gè)班組的技術(shù)力量，為此，電氣班組專門(mén)召集大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，使班組成員首先從思想上發(fā)跡認(rèn)識(shí)，把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作，將工作中遇到的問(wèn)題和現(xiàn)象以書(shū)面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中，真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的良性互助，同時(shí)把班組建設(shè)與安全相結(jié)合，如班組建設(shè)中的安全活動(dòng)內(nèi)容，＂利用安全活動(dòng)的內(nèi)容反映班級(jí)成員對(duì)安全檢查認(rèn)識(shí)，提出尋安全檢查的一些看法和改進(jìn)意見(jiàn)，并把“春檢”“秋檢”及“安全月”活動(dòng)的整改內(nèi)容記錄到安全活動(dòng)中。

六、治思想方面: 沒(méi)有過(guò)硬的政治思想，一個(gè)隊(duì)伍就無(wú)法達(dá)到更深一步的認(rèn)識(shí)，就不可能在最困難的時(shí)候挺身而出，電氣班組充分認(rèn)識(shí)到政治思想的重要作用，大家在工作中嚴(yán)格要求自己，其中80%有人員都已鄭重遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，今年7月就有三名電氣班人員光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，并且又有兩名電氣班人員通過(guò)黨組織的考查和評(píng)選，成為了積極分子。通過(guò)黨員和積極分子的帶頭作用，使電氣班組人員養(yǎng)成了不怕苦、不怕累，關(guān)鍵時(shí)刻能拿得下的優(yōu)良作風(fēng)，在全公司內(nèi)部是公認(rèn)的素質(zhì)最高的團(tuán)體之一。

2004年在全體電氣班組成員的共同努力下，電氣班組取得了一定的成績(jī)，但這些對(duì)于今后的工作還有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題，才能更好更快的進(jìn)步，才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務(wù)，并且希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位提出寶貴意見(jiàn)，我們電氣班組會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績(jī)來(lái)答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電氣班組的支持和肯定。

電氣班組

第五篇：司爐班先進(jìn)班組材料

2014年供熱車間司爐班先進(jìn)事跡材料

供熱車間司爐班在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，全組同志能團(tuán)結(jié)一致，努力鉆研技術(shù)，在各項(xiàng)工作中都能積極地自覺(jué)做好。班組各類規(guī)章制度齊全，并能認(rèn)真執(zhí)行，在公司同行中也得到一定的好評(píng)。

一、班組長(zhǎng)積極帶頭，確保鍋爐運(yùn)行正常

班組長(zhǎng)以身作則，身先士卒，幾次鍋爐發(fā)生故障，不管是半夜時(shí)分還是節(jié)假日，班組長(zhǎng)接到通知后都能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，沖在前頭，帶領(lǐng)班組解決問(wèn)題，等鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，最后一個(gè)離去，確保鍋爐地正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證為供熱提供良好的后勤保障。班長(zhǎng)的格言是：“永遠(yuǎn)做好送溫暖的人?！?/p>

二、不斷提高工作協(xié)調(diào)能力，做好團(tuán)結(jié)工作。能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐操作亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一致，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。面對(duì)問(wèn)題，果斷處理，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

三、積極開(kāi)展節(jié)能減排工作。隨著社會(huì)的發(fā)展，對(duì)節(jié)能減排的要求逐漸提高，我們部門(mén)開(kāi)展相關(guān)方面的知識(shí)學(xué)習(xí)，在煤、水、電等方面，加大力度，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電，并協(xié)助鉗工班做好供暖、供氣、供水管線的檢維修工作，始終本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對(duì)發(fā)現(xiàn)的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真處理，做好管線維護(hù)，及時(shí)做好相關(guān)工作。

四、積極開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn)工作。通過(guò)在安全生產(chǎn)工作中，通過(guò)加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。今年，由于各種原因，部門(mén)人員流動(dòng)率也比較大，新入職的員工有的對(duì)鍋爐是第一次接觸，班長(zhǎng)苗衛(wèi)軍就在做好本職工作的同時(shí)，加大部門(mén)培訓(xùn)力度，通過(guò)傳、幫、帶，使新員工盡快掌握崗位技能，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工全部取得了崗位操作資格證，并計(jì)劃新入職的員工在明年繼續(xù)開(kāi)展崗位資格認(rèn)證培訓(xùn)。

五、落實(shí)巡查制度，預(yù)防事故發(fā)生

當(dāng)班司爐工，對(duì)運(yùn)行鍋爐及其附屬設(shè)備的工作情況，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能夠解決的，按照安全操作規(guī)程立刻排除；不能解決的，馬上請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并按照制定的預(yù)案做相應(yīng)處理。不盲目操作，不隱瞞不報(bào)，預(yù)防安全事故的發(fā)生，確保鍋爐安全運(yùn)行。

五、千方百計(jì)降耗，集思廣益節(jié)能

司爐班的各位師傅認(rèn)真鉆研技術(shù)，通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，研究出一套節(jié)能操作方法。

六、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，建設(shè)五型型班組

全體員工能統(tǒng)一思想，立足本職崗位學(xué)知識(shí)、學(xué)技能，積極參加各級(jí)組織的理論學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用工作之余，休息時(shí)間給自己“充電”，不斷充實(shí)和豐富自身的工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)。定期組織崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全管理、操作知識(shí)，交流工作經(jīng)驗(yàn)。在上級(jí)的號(hào)召下，我們班組成為合格的五型班組。

在2014年的工作中，我和我的班組取得了一定的成績(jī)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中全班組的每一個(gè)人都能以主人翁的思想態(tài)度，全身心的投入到的各項(xiàng)工作中，不懈的努力使我們?nèi)〉昧讼鄳?yīng)的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但我們不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們?nèi)w司爐工會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為供熱奉獻(xiàn)出自己的一份力量！永遠(yuǎn)做送溫暖的人！