第一篇：淺析如何充分發(fā)揮女工協(xié)管的安全傘作用

淺析如何充分發(fā)揮女工協(xié)管 的“安全傘”作用

摘要：在煤礦企業(yè)中，安全是重中之重，沒有安全，就沒有一切。一直以來，在煤礦這片黑金地上，男人是主角，是紅花，女人則長(zhǎng)期飾演配角。隨著社會(huì)和煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展，女人特有的細(xì)致、細(xì)心和溫柔也逐漸成為煤礦企業(yè)中維護(hù)安全的另一把“保護(hù)傘”。本文從煤礦女工家屬協(xié)管會(huì)為點(diǎn)，通過詳細(xì)闡述如何提高女工家屬協(xié)管的工作效能，從而在企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越的特殊時(shí)期，更好更充分地發(fā)揮女工家屬協(xié)管的“安全傘”作用。

關(guān)鍵詞：女工協(xié)管 安全 以人為本

安全是煤礦企業(yè)永恒的話題。可以這樣說，沒有安全便沒有一切。對(duì)于礦山人來說，安全是能最直觀地影響一個(gè)人的生命、生活，影響一個(gè)家庭的幸福喜樂。由于煤礦行業(yè)的特殊性質(zhì)，決定了女性的工作不可能超越男性占據(jù)主導(dǎo)地位；但女人天生的細(xì)心、細(xì)致、溫柔等天性卻彌補(bǔ)了礦山安全生硬的規(guī)章，成全了礦山“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀。

隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，女工數(shù)量日益增多。在面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的特殊時(shí)期，女工和女工協(xié)管的工作便顯得尤為重要。如果女工協(xié)管工作到位，那么女工既能成為礦山轉(zhuǎn)型的良好助力，也能成為維護(hù)礦山安全的“點(diǎn)睛之筆”。

一、加強(qiáng)女工組織建設(shè)，提升管理水平。

煤礦企業(yè)里，女工、家屬是協(xié)管會(huì)的重要組成部分，本身就存在著思想不一致，素質(zhì)不一致，觀念不統(tǒng)一，目標(biāo)不明確等許多缺點(diǎn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，如何能夠完善對(duì)女工協(xié)管員的管理，進(jìn)一步提升協(xié)管的工作效能。我認(rèn)為，要從兩個(gè)方面來說。

（一）充實(shí)隊(duì)伍，選好“領(lǐng)頭雁”。

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，女職工的數(shù)量在日益增多，家屬的數(shù)量也在日益增多。這對(duì)于協(xié)管會(huì)是一種好的局面，但也是個(gè)新難題，如何選擇女工協(xié)管員呢？

面對(duì)眾多的女工及家屬，我們不僅要進(jìn)一步地完善協(xié)管組織機(jī)制，更要在選人用人方面多下功夫。企業(yè)的女工人數(shù)日益增多，女工協(xié)管員的選擇面也便越來越廣。要想更好地突出女工協(xié)管員的工作，不僅要進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，也要更加注重協(xié)管工作機(jī)制的完善。首先，在人員選拔方面，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，嚴(yán)格把關(guān)。要選拔些整體素質(zhì)較高，工作能力強(qiáng)，對(duì)協(xié)管工作有高度的熱誠，對(duì)煤礦企業(yè)的特殊性認(rèn)識(shí)到位，對(duì)安全行動(dòng)高度投入的女工和家屬。用她們作為協(xié)管組織的領(lǐng)頭人，作為每次開展活動(dòng)的帶頭人，必將在日后開展工作中，將工作的實(shí)際意義落到實(shí)處。此外，對(duì)于專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的女工，協(xié)管組織也要積極納入，這樣就可以在工作中造成較好的影響力，也會(huì)在一定程度上影響協(xié)管成員們的心理，營(yíng)造“整體向前，積極向上”的良好氛圍。

其次，要注重完善協(xié)管工作的管理機(jī)制。女工家屬協(xié)管工作從組織上講是一個(gè)群眾性組織，在組織和管理上本身便存在一定的困難。針對(duì)這種情況，協(xié)管會(huì)領(lǐng)導(dǎo)可以建立協(xié)管委員的詳細(xì)檔案，并根據(jù)檔案里的相關(guān)內(nèi)容及成員個(gè)人情況做出細(xì)致分析，從而因人而異、因時(shí)而異、因地而異地安排工作；但這種工作安排的原則要注意“公平性”。否則，便很容易打擊成員的積極性。此外，領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)成員做出細(xì)致分工。由素質(zhì)高、協(xié)管專業(yè)性的高的成員分別帶幾個(gè)固定成員，再由固定成員帶臨時(shí)成員，成員間要積極聯(lián)系，注意溝通，做到“事事有人管、時(shí)時(shí)有人管、人人有人管”的管理局面，進(jìn)一步提高女工協(xié)管工作的實(shí)際執(zhí)行力。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓“眾雁”齊高飛。

為促使協(xié)管隊(duì)伍更加適應(yīng)企業(yè)安全發(fā)展的需要，協(xié)管會(huì)積極開展女工家屬協(xié)管員素質(zhì)提升活動(dòng)，通過舉辦協(xié)管員培訓(xùn)班，宣講企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和企業(yè)安全生產(chǎn)舉措，邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員講授安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)以及典型事故案例，提高她們對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)和開展協(xié)管工作的能力，要在協(xié)管員中開展好“三大規(guī)程”的知識(shí)講座，讓其知其然并知其所以然；此外，還要定期舉辦有關(guān)生理和心理的知識(shí)講座，人的生理和心理是保證人生產(chǎn)、生活的要件，協(xié)管員們一定要掌握一定生理規(guī)律和心理學(xué)方面的知識(shí)，才能正確地開展協(xié)管工作，否則在礦工在精神疲勞和生理疲勞的情況下開展工作，則很容易導(dǎo)致職工們的逆反心理。

二、加強(qiáng)女工意識(shí)更新，融入新協(xié)管理念。

在當(dāng)今煤炭行業(yè)里，女工協(xié)管已經(jīng)是一種普遍的群眾工作，協(xié)管工作的本意是“人人為安全操心出力、個(gè)個(gè)為安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”，但當(dāng)企業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型跨越、持續(xù)發(fā)展的重任時(shí)，這樣的普通工作便顯得有點(diǎn)蒼白。熟知煤礦行業(yè)特殊性的人都明白，在安全方面，不能有一點(diǎn)點(diǎn)的粗心大意，因此，現(xiàn)今煤礦女工家屬協(xié)管會(huì)的工作真正要做到的便是“以人為本”，以提升人的潛意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，以“全面提高職工的整體安全意識(shí)，營(yíng)造出全社會(huì)人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好社會(huì)氛圍”的先進(jìn)安全管理理念為目標(biāo)而做出實(shí)質(zhì)性的努力。

企業(yè)里的優(yōu)秀女工協(xié)管員，往往即是企業(yè)里成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的女職工，同時(shí)也是自己家里的賢妻與良母。在這種基礎(chǔ)上，協(xié)管委員會(huì)要幫助協(xié)管員適時(shí)地更新意識(shí)理念，樹立新時(shí)代女性的工作意識(shí)、家庭意識(shí)，這樣協(xié)管員便能夠更加合理、適當(dāng)?shù)刈灾鬓D(zhuǎn)換運(yùn)用這兩個(gè)身份，在保證自已工作安全的同時(shí)，更加理性地做好家中人的安全課程，能夠用自己的知識(shí)、見解更好地做好家中人的思想安全，能夠正確理解家中人偶爾的“違章”、“違規(guī)”及“不安全”，隨時(shí)關(guān)注家中人的思想動(dòng)態(tài)，能夠適時(shí)地平息不好的思想波動(dòng)。這樣，職工會(huì)更加愉快而主動(dòng)地接受新的安全規(guī)程，會(huì)從自己內(nèi)心處積極主動(dòng)地去要求安全，協(xié)管員們便為企業(yè)的安全起到意想不到的作用。

三、加強(qiáng)女工對(duì)標(biāo)立標(biāo)，提高整體綜合素質(zhì)。

安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不僅要注意事后查處，更要注重事前預(yù)防。協(xié)管工作如是。如何把“讓職工安全”的信念貫穿于協(xié)管員們的生活中，則需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視安全協(xié)管工作。

首先，要規(guī)范的協(xié)管員們的獎(jiǎng)懲條例，做好協(xié)管員的各種津貼，完善協(xié)管員的各種獎(jiǎng)懲制度。適當(dāng)?shù)貙?duì)開展活動(dòng)積極的協(xié)管員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出好主意的協(xié)管員給予一定的物質(zhì)或名譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于不積極的協(xié)管員，在不影響其積極性的前提下，要給予一定的處罰。

其次，要適當(dāng)?shù)亻_展一些協(xié)管員的競(jìng)賽。比如，針對(duì)協(xié)管員們召開的“協(xié)管知識(shí)競(jìng)賽”，對(duì)精通協(xié)管知識(shí)的協(xié)管員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；一定時(shí)期內(nèi)開展“協(xié)管活動(dòng)競(jìng)賽”，對(duì)開展活動(dòng)多、效果好的協(xié)管組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；每季度評(píng)選“優(yōu)秀協(xié)管員”、“協(xié)管標(biāo)兵”等，用這些工作到位、積極的協(xié)管員作為“標(biāo)桿”，掀起協(xié)管員們“對(duì)標(biāo)立標(biāo)”的熱潮。

結(jié)束語：總之，女工家屬安全協(xié)管工作在企業(yè)安全工作中起到了重要的作用。此項(xiàng)工作還要不斷創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)展成為“以人的身心健康、家庭幸福及和諧穩(wěn)定為目的”的群眾性組織，讓員工在喜聞樂見、寓教于樂中自覺不自覺地接受、熟悉和掌握自主保安意識(shí)。充分發(fā)揮“半邊天”作用，始終將“情系企業(yè)、情系家庭、情系安全”作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以愛心、熱情、親情、和真情感化員工，用實(shí)際行動(dòng)撐起一方“安全傘”，加大女工家屬安全協(xié)管工作力度，彌補(bǔ)安全管理中的不足和漏洞，筑起堅(jiān)不可摧的安全協(xié)管防線，為確保企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二篇：充分發(fā)揮協(xié)管員作用

充分發(fā)揮協(xié)管員作用 切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)管理

大興鎮(zhèn)地處東豐縣西北，交通便利，四白公路和四梅路貫通全鎮(zhèn)，是東西交通的要道。全鎮(zhèn)幅員面積102.5平方公里，耕地面積4597公頃，總?cè)丝?4079人，共有84個(gè)組，共有協(xié)管員120名，協(xié)助派出所和司法工作，成為本鎮(zhèn)維穩(wěn)工作的主力軍，切實(shí)為農(nóng)村社會(huì)管理作出了積極的貢獻(xiàn)。

鎮(zhèn)黨委政府始終把維穩(wěn)工作作為重中之重來落實(shí),在縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，以平安穩(wěn)定為前提，以鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)維穩(wěn)中心為陣地，狠抓協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)管員作用，加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)管理，做到切實(shí)抓落實(shí)，踏實(shí)干實(shí)事，認(rèn)真抓管理，資金開綠燈，專人抓維穩(wěn)。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作以黨委書記為核心，以維穩(wěn)中心為紐帶，下設(shè)辦公室，以辦公室為軸，在各村設(shè)立維穩(wěn)工作站，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，人員及辦公設(shè)施齊備，分工明確，層層落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)追究責(zé)任，上下一心，齊抓共管，形成了有效的管理隊(duì)伍，確保了全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。

一、強(qiáng)化基礎(chǔ)，確保運(yùn)行。（舍得投入應(yīng)有盡有）首先明確態(tài)度重維穩(wěn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。2010年鎮(zhèn)政府投資5萬余元成立了獨(dú)立行使職能的綜治辦維穩(wěn)工作中心，摒棄以前由其他部門的人員進(jìn)行兼職綜治維穩(wěn)工作的做法，完善了相應(yīng)的辦公設(shè)施，先后投入了13000多元資金，安排了專職綜治干事兩名，建立健全了檔案、臺(tái)帳。投資了10000余元成立了十二個(gè)村級(jí)工作站，使綜治維穩(wěn)工作能夠切實(shí)有效地開展。維穩(wěn)工作達(dá)

到了8有：有陣地、有設(shè)備、有資金、有組織、有隊(duì)伍、有待遇、有行頭、有培訓(xùn)。

其次明確宣傳重途徑宣傳教育到位。采取多方位、多渠道的宣傳方式，宣傳法制、平安和諧、治安防范、交通安全等的教育活動(dòng)，一是喇叭充分發(fā)揮了應(yīng)有的作用，從最初的報(bào)警設(shè)備，延伸成了宣傳法律法規(guī)，國家政、教育提醒農(nóng)民安全防范意識(shí)、便民服務(wù)、群眾娛樂等多項(xiàng)功能。二是協(xié)管員走家串戶的宣傳更取得實(shí)際效果。三是學(xué)校開設(shè)了第二課堂，由民警進(jìn)校園講授相關(guān)知識(shí)，切實(shí)使教師和學(xué)生掌握了更多的法律法規(guī)、提高了師生的安全防范意識(shí)，同時(shí)協(xié)管員對(duì)學(xué)校的管護(hù)更增強(qiáng)了師生的安全意識(shí)。四是通過活動(dòng)開展宣傳教育提升農(nóng)民素質(zhì)。開展了以大興村為試點(diǎn)的“平安文明家庭”、“平安村屯”創(chuàng)建活動(dòng)，協(xié)管員走家串戶工作，群眾積極相應(yīng)，每戶一份宣傳單，按照宣傳單上的內(nèi)容自己申報(bào)，然后村民代表評(píng)議，一戶戶表決通過，然后挨戶掛牌。整個(gè)活動(dòng)扎實(shí)有效，群眾非常滿意。全村208戶農(nóng)戶，已有141戶被平為平安之家。2010年末，農(nóng)行到我鎮(zhèn)采集農(nóng)戶信息，這個(gè)村農(nóng)戶的誠信度就以平安家庭評(píng)選結(jié)果為準(zhǔn)。

第三明確網(wǎng)絡(luò)重防范三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到位。形成了鎮(zhèn)、村、組三級(jí)維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，126名專、兼職協(xié)管員，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常與鎮(zhèn)維穩(wěn)中心、駐村民警、司法及各職能部門聯(lián)系，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，在治安防范宣傳教育和治安防范實(shí)施活動(dòng)中，切實(shí)加強(qiáng)了治安防范力度和廣度，給犯罪分子以震懾，確保了全鎮(zhèn)社

會(huì)和諧而穩(wěn)定。

第四明確服務(wù)重民意便民服務(wù)到位。過去村民有了矛盾糾紛，大多是村民到村里或是到鎮(zhèn)里，由村委會(huì)或是司法部門進(jìn)行調(diào)解，由于調(diào)解的不及時(shí)，或是村民嫌麻煩，有很多矛盾糾紛激化，進(jìn)而使事態(tài)擴(kuò)大?，F(xiàn)在把調(diào)解室、警務(wù)室設(shè)在協(xié)管員家里，成了便民點(diǎn)，更加方便了群眾。群眾出現(xiàn)問題第一時(shí)間都是協(xié)管員知道，先調(diào)后報(bào)。情況上報(bào)后由鎮(zhèn)維穩(wěn)中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，及時(shí)協(xié)調(diào)本級(jí)及上級(jí)有關(guān)部門共同處理。如聯(lián)通公司在永平村二組架設(shè)，鋪設(shè)的線路，影響了群眾的出行，協(xié)管員馮良寶找到維穩(wěn)中心，鎮(zhèn)維穩(wěn)中心副主任進(jìn)行了協(xié)調(diào)，先協(xié)調(diào)縣聯(lián)通公司，縣聯(lián)通公司又聯(lián)系市聯(lián)通公司，通過層層協(xié)調(diào)，市縣聯(lián)通公司分別派專人到現(xiàn)場(chǎng)查看，最后由施工單位出資，村民出工維修，解決了該問題。2010年，好多協(xié)管員在水毀房重建中都掏出自己的錢借給那些倒房戶，使那些戶及時(shí)建起了新房。

二強(qiáng)化管理，注重實(shí)效。（一心為民肯下工夫）

（一）充分認(rèn)識(shí)協(xié)管員發(fā)揮作用的重要性。

大興鎮(zhèn)警務(wù)室原來有6名警察，2011年只有3名警察了，要管理全鎮(zhèn)14000口人，警力不足，警察是心有余力不足。按警察人均工資每年3萬計(jì)算，一名協(xié)管員每年補(bǔ)助600元，全鎮(zhèn)126名協(xié)管員每年的補(bǔ)助資金75600元，相當(dāng)于兩個(gè)半警察的工資，而協(xié)管員身處群眾中，了解每家每戶的情況，而且每個(gè)協(xié)管員都有一定威信，對(duì)身邊發(fā)生的任何事情，都能及時(shí)的處理，能

很有效的把事情處理萌芽狀態(tài)，對(duì)于處理不了的事情也能及時(shí)與公安聯(lián)系，及時(shí)處理。所以選好協(xié)管員，發(fā)揮好協(xié)管員的作用，對(duì)全鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定將起到積極的作用。費(fèi)用小，效果好。

（二）、充分重視協(xié)管員隊(duì)伍管理的現(xiàn)實(shí)性。

1、協(xié)管員是農(nóng)民。協(xié)管員是農(nóng)民，來自農(nóng)民中，是農(nóng)民的素質(zhì)，必須強(qiáng)化培訓(xùn)，使之能來自農(nóng)民服務(wù)農(nóng)民，帶動(dòng)農(nóng)民，影響農(nóng)民。

2、協(xié)管員是能人。協(xié)管員都是本組里大家公認(rèn)的能人，民主推薦的，大家認(rèn)可的、信任的。必須發(fā)揮他們?cè)谵r(nóng)民中能人的作用。

3、協(xié)管員是喇叭。協(xié)管員就是喇叭，這個(gè)喇叭能起到上傳下達(dá)的作用，必須發(fā)揮好這個(gè)喇叭的作用，把黨的政策、法律法規(guī)等通過他們宣傳到群眾中，同時(shí)也通過這個(gè)喇叭，了解農(nóng)民的心聲。

根據(jù)協(xié)管員的現(xiàn)實(shí)情況，強(qiáng)化了管理，使之發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

（三）、充分發(fā)揮協(xié)管員工作的積極主動(dòng)性。

1、把住選人關(guān)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

選人重品行樹正氣，用能人順民意。要求各村選出的協(xié)管員要是能公正處事，有威信，敢管事，會(huì)辦事，能調(diào)事，會(huì)處事，能成事的群眾認(rèn)可的能人。126名協(xié)管員都是群眾民主投票選出來的。

2、把住管理關(guān)發(fā)揮維穩(wěn)作用。

一是明確要求協(xié)管員工作以情為重以幫為本，做到：以正行事、以公處事、以心調(diào)事、依法辦事。

二是全鎮(zhèn)于2010年9月3日舉辦培訓(xùn)、軍訓(xùn)班，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使之成為來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的一支協(xié)管員隊(duì)伍。

三是不定期走訪抽查農(nóng)戶，對(duì)于不稱職的協(xié)管員堅(jiān)決不用。四是要求協(xié)管員記日志，并統(tǒng)一發(fā)放了日志本，使每名協(xié)管員記好自己每天的工作日志，鎮(zhèn)建立協(xié)管員檔案，對(duì)其進(jìn)行管理。

五是為了方便協(xié)管員工作，在縣政法委協(xié)調(diào)下，縣委縣政府非常重視協(xié)管員管理工作。為每名協(xié)管員配發(fā)了價(jià)值600元的服裝，并配有協(xié)管員標(biāo)志。今年又增加了6名，也通過政法委幫助聯(lián)系配上了行頭。

六是鎮(zhèn)政府為每名協(xié)管員發(fā)放補(bǔ)貼每年600元。對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)的，還要給于適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)。

七是投資9000余元為每名協(xié)管員家配備一部大喇叭，方便本組的工作。

八是投資3000余元為每名協(xié)管員印制便民聯(lián)系卡，分別發(fā)放每個(gè)農(nóng)戶的手中，便于群眾有事情及時(shí)聯(lián)系協(xié)管員，協(xié)管員及時(shí)處理。

九是投資3000余元為每名協(xié)管員家制作了工作版，在協(xié)管員家，可以一目了然。一是讓群眾通過工作版了解協(xié)管員的工作；二是方便協(xié)管員與相關(guān)單位的聯(lián)系；三是提醒協(xié)管員時(shí)時(shí)為百姓

服務(wù)。

十是要求協(xié)管員每月進(jìn)行一次矛盾糾紛排查，排調(diào)同步。愛民凝心工作，政務(wù)效能工作，特殊人群幫教工作，農(nóng)民思想道德教育，文化活動(dòng)等等，其實(shí)都應(yīng)該以全心全意為人民服務(wù)這條主線展開，農(nóng)民認(rèn)可的就是看大家為百姓做的事。

如政務(wù)效能，本鎮(zhèn)做到了鎮(zhèn)干部，學(xué)有時(shí)、做有度、不離崗、便百姓。學(xué)有時(shí)，每周五大家做在一起，給每個(gè)鎮(zhèn)干部機(jī)會(huì)，沒人準(zhǔn)備一份學(xué)習(xí)材料，都是和自身工作性質(zhì)有關(guān)的，大家講起來得心應(yīng)手，每個(gè)人都了解了不同行業(yè)的內(nèi)容，這樣成了多面手，下鄉(xiāng)時(shí)候不管百姓問什么都能給予很好的解釋，不用花錢學(xué)習(xí)電腦知識(shí)利于現(xiàn)代化工作。做有度，就是待百姓如親人，全心服務(wù)于民，讓人民滿意。（收農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、合作醫(yī)療等等既是工作也是宣傳國家政策，讓農(nóng)民享受互相幫助帶來的實(shí)惠，同時(shí)也聯(lián)系了感情）不離崗，需要下鄉(xiāng)，走之前要在去向本上留下說明，這樣隨時(shí)可以找到人，同時(shí)還在門上貼上自己電話，方便百姓聯(lián)系。一句話就是百姓隨時(shí)找到人。

一個(gè)地區(qū)的風(fēng)氣，每個(gè)人的人格品行，每個(gè)家庭的孝老愛親美德，社會(huì)公德的誠信守法互相幫助等這些在鎮(zhèn)這一塊陣地靠的就是鎮(zhèn)村干部協(xié)管員的帶動(dòng)影響，所以這些人的素質(zhì)的提高很重要，尤其是村干部及協(xié)管員離群眾最近，他們的帶動(dòng)影響比多少說教都管用，所以我們把協(xié)管員管理工作放在了農(nóng)村社會(huì)管理工作的重中之重，也取得了明顯的效果。

而實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)更能令百姓為了一定的目標(biāo)而努力，如平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)。

2010年至今，全鎮(zhèn)協(xié)管員充分發(fā)揮了一崗五責(zé)作用，真正成了鎮(zhèn)里工作的宣傳員、信息員、調(diào)解員、守護(hù)員、戰(zhàn)斗員、突擊員、聯(lián)絡(luò)員、服務(wù)員、消防員。僅2010年就調(diào)處糾紛386起，協(xié)管員調(diào)處的糾紛都有明細(xì)，有記錄。2010年查處治安案件15起，比2009年下降20%，刑事案件7起，比去年下降15%。各類糾紛調(diào)解，各類案件的查處，協(xié)管員都發(fā)揮了積極作用。兩勞釋解人員26人，社區(qū)矯正10人也都不同程度的得到協(xié)管員的關(guān)心和幫助，防洪中大興受到了省軍區(qū)的表彰，外出協(xié)助抗洪的大多都是協(xié)管員。這支隊(duì)伍成了會(huì)做事、敢做事、能做事、能成事的一支大興鎮(zhèn)不可或缺的隊(duì)伍。真正為全鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用，群眾滿意。

大興鎮(zhèn)政府 2011年6月2日

第三篇：女工協(xié)管安全制度

女工協(xié)管安全制度

一、女職工組織要開展好女職工學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)活動(dòng)，提高為礦山服務(wù)的技術(shù)本領(lǐng)。

二、組織動(dòng)員女職工廣泛參與勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵、自我達(dá)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)。

三、要選樹一兩個(gè)“女職工建功立業(yè)示范崗”和“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”。

四、實(shí)施女職工維權(quán)月活動(dòng)，開展落實(shí)女職工合法權(quán)益監(jiān)督檢查工作。

五、有女職工的單位要開展好女職工組織建設(shè)和特殊權(quán)益保障情況的調(diào)研工作，并寫出調(diào)查報(bào)告。

六、繼續(xù)實(shí)施幫扶特困女職工及單親女職工行動(dòng)，幫扶率達(dá)到100%。

七、繼續(xù)開展“女職工特病保險(xiǎn)”活動(dòng)，力爭(zhēng)參與率發(fā)到100%。

八、認(rèn)真按照《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》要求，組織安排女職工參加?jì)D科病普查普治和健康知識(shí)講座活動(dòng)。

九、全面提升女職工工作能力，增強(qiáng)工會(huì)女職工組織的凝聚力。

十、按照《工會(huì)女職工委員會(huì)工作條例》要求，建立健全工作制度、活動(dòng)經(jīng)常化。

十一、保證工會(huì)女職工委員會(huì)組織與工會(huì)組織同步進(jìn)行。

十二、要及時(shí)上報(bào)有關(guān)女職工工作信息，總結(jié)好女職工工作經(jīng)驗(yàn)。

第四篇：女工家屬協(xié)管作用大 撐起安全生產(chǎn)“半邊天”

女工家屬協(xié)管作用大 撐起安全生產(chǎn)“半邊天”葛泉礦工會(huì)女職工委員會(huì)自建會(huì)二十年來，不斷完善女工家屬安全協(xié)管網(wǎng)絡(luò)，積極組織女工家屬開展獨(dú)具特色的人性化關(guān)懷和親情式服務(wù)。女工家屬安全協(xié)管工作已經(jīng)成為該礦安全文化的重量要組成部分，為保障安全生產(chǎn)發(fā)揮了不可替代的重要作用。

女工家屬協(xié)管組織網(wǎng)絡(luò)健全。制定了《女工家屬安全協(xié)管會(huì)工作條例》和《女工家屬協(xié)管安全工作實(shí)施意見》，明確了各級(jí)協(xié)管會(huì)及協(xié)管員的職責(zé)，落實(shí)了協(xié)管員待遇，形成了公司協(xié)管安全委員會(huì)、礦協(xié)管安全委員會(huì)、協(xié)管分會(huì)和協(xié)管小組四級(jí)協(xié)管組織，構(gòu)筑了從工人村、公寓樓到區(qū)隊(duì)縱橫交錯(cuò)的協(xié)管組織網(wǎng)絡(luò)和工作體系。加強(qiáng)女工家屬協(xié)管隊(duì)伍建設(shè)。挑選政治素質(zhì)好、熱愛協(xié)管工作的女工家屬加入?yún)f(xié)管員隊(duì)伍，堅(jiān)持每年對(duì)協(xié)管員進(jìn)行培訓(xùn)，造就了一支思想過硬、作風(fēng)扎實(shí)、無私奉獻(xiàn)的協(xié)管員隊(duì)伍，比如協(xié)管員侯淑燕、胡彩云、袁竹英等經(jīng)常深入井口、區(qū)隊(duì)、公寓樓為職工驅(qū)寒溫暖，深受職工的好評(píng)，曾多次獲得公司和礦“優(yōu)秀協(xié)管員”稱號(hào)。

女工家屬協(xié)管機(jī)制保障有力。該礦協(xié)管工作納入到礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系中，定期組織居委會(huì)協(xié)管會(huì)與井下一線職工夫妻簽訂《安全幸福家庭公約》，公約明確了一線職

工必須遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)；同時(shí)也規(guī)定了職工家屬必須做好照顧好職工的飲食起居、吹好安全生產(chǎn)“枕邊風(fēng)”。公約一式三份、夫妻雙方和礦工會(huì)女工委各保留一份，年終考核兌現(xiàn)，形成了一套健全的約束激勵(lì)機(jī)制。后勤協(xié)管會(huì)的協(xié)管員還與一線職工簽訂《安全協(xié)議書》，鼓勵(lì)并約束全體服務(wù)員當(dāng)好職工好后勤，督促職工搞好自主保安，把公寓建成溫暖之家，安全之家。每年定期評(píng)選無“三違”宿舍，并給與掛牌表揚(yáng)；建立了“三違”人員幫教制度，對(duì)“三違”人員進(jìn)行及時(shí)幫教，倡導(dǎo)健康的行為習(xí)慣，解決了職工的思想認(rèn)識(shí)問題，促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。

女工家屬協(xié)管活動(dòng)豐富多彩。重點(diǎn)抓好“四個(gè)競(jìng)賽”活動(dòng)，為安全生產(chǎn)筑牢二道防線。一是“手拉手”親情保安全競(jìng)賽。組織地面各女工單位定期深入到井下對(duì)口單位開展安全聯(lián)誼活動(dòng)，通過開展安全演講會(huì)、安全文藝節(jié)目表演、送安全禮品等形式，使礦工在愉悅的氣氛中受到安全教育。二是“安全幸福家庭”競(jìng)賽。通過競(jìng)賽，評(píng)選出安全幸福家庭，表彰獎(jiǎng)勵(lì)；組織簽訂《安全幸福家庭公約》、《安全互保協(xié)議》，把安全責(zé)任融入每個(gè)成員心中。三是爭(zhēng)創(chuàng)“安全親情園”競(jìng)賽。通過開展評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)無“三違”宿舍活動(dòng)，提高職工遵章守紀(jì)和自主保安的能力。四是爭(zhēng)當(dāng)“安全好礦嫂”競(jìng)賽。組織女工家屬積極參與各類安全宣傳活動(dòng)，開展大型慰問演出

及服務(wù)活動(dòng)、“情暖礦工”愛心服務(wù)工程，為一線職工繡制安全鞋墊和安全手絹，印制《畫說“三違”》畫冊(cè)、安全賀卡等一系列安全宣傳用品，讓職工切身感受到兄弟姐妹般的深情厚誼和對(duì)安全的共同期盼。

（葛泉礦 姜永霞）

作者：姜永霞；

單位：冀中能源集團(tuán)冀中股份公司葛泉礦工會(huì)；

通信地址：沙河市十里亭鎮(zhèn)冀中股份公司葛泉礦工會(huì)； 郵編：054102

聯(lián)系電話：0319—2089164***；

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第五篇：充分發(fā)揮農(nóng)村“交通協(xié)管員”作用

充分發(fā)揮農(nóng)村“交通協(xié)管員”作用

遵義縣公安局交警大隊(duì)積極研究探索農(nóng)村交通安全宣傳力量薄弱，制約交通管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展的問題，在全縣范圍內(nèi)成立10余個(gè)交警協(xié)管中隊(duì)，聘請(qǐng)110余名鄉(xiāng)干部、輔警擔(dān)當(dāng)專職交通協(xié)管員，以此彌補(bǔ)農(nóng)村交通安全宣傳力量的不足，逐步推行農(nóng)村道路交通安全宣傳社會(huì)化，使農(nóng)村道路交通安全宣傳走出了一條新的路子。

一、建立健全農(nóng)村“交通協(xié)管員”管理運(yùn)行機(jī)制

為了發(fā)揮農(nóng)村“交通協(xié)管員”管理交通的作用，我大隊(duì)重在正確引導(dǎo)和支持，配合政府黨委建立健全了“交通協(xié)管員”管理的一系列制度和措施，從抓人員配備、管理措施、經(jīng)費(fèi)保障等方面的落實(shí)到位上狠下功夫。

（一）堅(jiān)持“三個(gè)納入”，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村道路“交通協(xié)管員”管理的組織保障。一是將“交通協(xié)管員”管理納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔警管理序列，由交警大隊(duì)將被縣公安局聘任為輔警的村干部聘請(qǐng)為“交通協(xié)管員”，經(jīng)大隊(duì)研究后行文任命為當(dāng)?shù)匦姓宓摹敖煌▍f(xié)管員”，負(fù)責(zé)全村的農(nóng)村道路管理和宣傳工作。二是人員經(jīng)費(fèi)納入縣級(jí)財(cái)政保障，鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全協(xié)管員實(shí)行激勵(lì)機(jī)制。縣政府專門劃撥經(jīng)費(fèi)，對(duì)聘請(qǐng)的158名“交通協(xié)管員”每人每月補(bǔ)助50元；縣交警大隊(duì)對(duì)工作盡責(zé)、轄區(qū)沒有出現(xiàn)重大道路交通事故的交通安全協(xié)管員每年進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和慰問，使其由以前的被動(dòng)履行管理職責(zé)到主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，更好的將管理工作的觸角延伸至村、組、戶。三是納入轄區(qū)承包股所隊(duì)業(yè)務(wù)管理。由轄區(qū)承包股所隊(duì)實(shí)施對(duì)“交通協(xié)管員”的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理，實(shí)行月例會(huì)、月考評(píng)，考評(píng)結(jié)果通報(bào)交警大隊(duì)直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

（二）落實(shí)“三個(gè)規(guī)范”。一是規(guī)范管理行為。印發(fā)了《農(nóng)村道路“交通協(xié)管員”管理工作制度》、《農(nóng)村道路“交通協(xié)管員”管理工作規(guī)范》等工作制度，對(duì)“交通協(xié)管員”農(nóng)村道路管理源頭服務(wù)、安全宣傳等提出明確要求，同時(shí)，對(duì)各股所隊(duì)到村進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的內(nèi)容、方法等進(jìn)行規(guī)范，明確了工作任務(wù)，加強(qiáng)了工作對(duì)接。二是規(guī)范管理程序，對(duì)于“交通協(xié)管員”協(xié)助轄區(qū)承包股所隊(duì)開展源頭服務(wù)、源頭宣傳、源頭管理等工作情況，一律按規(guī)定程序和時(shí)限，經(jīng)轄區(qū)承包股所隊(duì)統(tǒng)一匯總梳理上報(bào)大隊(duì)。轄區(qū)股所隊(duì)每月進(jìn)行一次“交通協(xié)管員”管理工作情況檢查，及時(shí)糾改管理中的問題，防止管理過程中隨意性，做到了“零投訴”。三是規(guī)范工作時(shí)間?！敖煌▍f(xié)管員”每周最少有半天時(shí)間上門宣傳，有半天時(shí)間在全村道路巡查，通過規(guī)范工作時(shí)間使“交通協(xié)管員”的工作效率和管理效能明顯提高。

（三）做到“三個(gè)到位”。一是“村管”管理任務(wù)到位。根據(jù)“交通協(xié)管員”工作特點(diǎn)明確管理工作任務(wù)，要求“交通協(xié)管員”掌握全村擁有的機(jī)動(dòng)車和現(xiàn)有無牌無證車輛數(shù)及駕駛?cè)饲闆r，建立臺(tái)帳、表冊(cè)及駕駛員管理網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)向轄區(qū)承包股所隊(duì)匯報(bào)，發(fā)揮農(nóng)村“交通協(xié)管員”的“四員”作用，即像戶籍員那樣，掌握轄區(qū)的車輛、駕駛?cè)饲闆r，做到底數(shù)清、情況明；像治安員那樣，了解轄區(qū)交通違法情況；像調(diào)解員那樣，及時(shí)協(xié)助交警調(diào)處轄區(qū)內(nèi)的交通糾紛和一般事故；像宣傳員那樣積極做好轄區(qū)交通安全宣傳工作，把農(nóng)村道路交通管理工作真正納入村組日常工作范疇。二是目標(biāo)到位。轄區(qū)承包股所隊(duì)對(duì)“交通協(xié)管員”管理工作進(jìn)行督查，對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改，并廣泛吸收好的經(jīng)驗(yàn)和好的做法。同時(shí)，積極落實(shí)“交通協(xié)管員”管理目標(biāo)責(zé)任制，年初，由大隊(duì)和“交通協(xié)管員”簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。三是考核到位。按照“交通協(xié)管員”農(nóng)村道路交通管理目標(biāo)責(zé)任制，由大隊(duì)各股所隊(duì)交叉組成考核小組，查看臺(tái)帳記錄、抽查“五小”車輛、檢查路面秩序，結(jié)合轄區(qū)承包股所隊(duì)平時(shí)所掌握的情況進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)打分，并在年初召開的“交通協(xié)管員”管理工作總結(jié)表彰大會(huì)上，對(duì)工作先進(jìn)的單位和個(gè)人予以表彰。同時(shí)對(duì)農(nóng)村道路交通管理工作完成不力的“交通協(xié)管員”予以通報(bào)批評(píng)。由于目標(biāo)、任務(wù)、考核三到位，從而使“交通協(xié)管員”管理工作措施真正落到實(shí)處。

二、下力加強(qiáng)農(nóng)村 “交通協(xié)管員”隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

農(nóng)村“交通協(xié)管員”對(duì)道路交通安全法律法規(guī)的理解和掌握程度不是很透徹。要想把管理工作認(rèn)真地開展起來，腳踏實(shí)地抓出成效，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是關(guān)鍵。

（一）加強(qiáng)道路交通安全管理工作的法律培訓(xùn)。由大隊(duì)抽調(diào)事故處理中隊(duì)、車管所、交管股、法制股精干民警，并邀請(qǐng)派出所骨干組成培訓(xùn)小組，建立交通協(xié)管員長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制。對(duì)農(nóng)村交通協(xié)管員開展崗前培訓(xùn)，采取分點(diǎn)集訓(xùn)和重點(diǎn)培訓(xùn)等形式，根據(jù)其工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)，進(jìn)行包括《道路交通安全法》及其實(shí)施條例、《道路交事故處理程序規(guī)定》等法律、法規(guī)及相關(guān)制度規(guī)定、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。并進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，對(duì)全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，158名農(nóng)村“交通協(xié)管員”成績(jī)合格者發(fā)給“交通協(xié)管員”證。通過培訓(xùn)，使他們從理論和實(shí)踐中了解道路交通安全法及如何進(jìn)行農(nóng)村道路管理的一些具體規(guī)則，做到嚴(yán)格和依法辦事。

（二）加強(qiáng)交通安全宣傳工作的基礎(chǔ)培訓(xùn)。農(nóng)村道路交通安全宣傳工作是推進(jìn)農(nóng)村道路交通安全管理工作最為關(guān)鍵的一環(huán)。扎實(shí)搞好農(nóng)村道路交通安全的宣傳教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作，由“交通協(xié)管員”把道路交通安全法的有關(guān)規(guī)定直接灌輸?shù)矫總€(gè)村民心中，讓機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)嗣靼鬃窦o(jì)守法的重要性，才能進(jìn)一步減少農(nóng)村道路交通事故的發(fā)生。在具體的培訓(xùn)過程中，由轄區(qū)承包股所隊(duì)和參與交通管理的農(nóng)村派出所從四個(gè)方面進(jìn)行指導(dǎo)。即：怎樣編寫宣傳標(biāo)語；怎樣創(chuàng)辦黑板報(bào)；怎樣建立宣傳窗；怎樣使用音像設(shè)備。通過培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的“交通協(xié)管員”基本能夠掌握農(nóng)村道路管理工作要領(lǐng)，使之成為農(nóng)村道路交通安全宣傳工作的有生力量。一是深入校園宣傳，堅(jiān)持定期上門，組織一系列卓有成效的交通安全宣傳活動(dòng)。二是深入村組，利用召開各種形式會(huì)議，散發(fā)傳單，進(jìn)村入戶，用鄉(xiāng)村喇叭宣傳等方法擴(kuò)大宣傳效果。三是實(shí)行“面對(duì)面”零距離宣傳?！敖煌▍f(xié)管員”處于農(nóng)村，與群眾“面對(duì)面”、“零距離”開展宣傳工作，比交警開展農(nóng)村宣傳即直接又靠近，事半功倍。這種“一步到位”的宣傳模式在農(nóng)村道路交通安全管理工作中發(fā)揮了積極的作用。

（三）加強(qiáng)交通事故前期處置工作的常識(shí)培訓(xùn)。交通事故的發(fā)生是難以避免的，同時(shí)也是無法預(yù)見的。特別是在邊遠(yuǎn)農(nóng)村道路上發(fā)生交通事故以后，怎樣進(jìn)行處置是擺在“交通協(xié)管員”面前的一個(gè)重要的問題。因此，我們從兩個(gè)方面開展培訓(xùn)工作。一是怎樣對(duì)交通事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)；二是怎樣協(xié)助交警部門進(jìn)行事故處理。通過對(duì)“交通協(xié)管員”的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使他們真正成為為農(nóng)村道路管理工作的有生力量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此項(xiàng)工作開展以來，共督促辦理摩托車報(bào)戶332輛，督促辦理駕駛證189名，制止三輪車嚴(yán)重違法載人53起，酒后駕駛5起，協(xié)助調(diào)解處理交通事故36起。

（四）加強(qiáng)農(nóng)村源頭管理與服務(wù)的技能培訓(xùn)。交通管理的重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村，而農(nóng)村“五小”車輛源頭管理是關(guān)鍵，為充分發(fā)揮“交通協(xié)管員”源頭管理作用，我們重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)交通協(xié)管員的源頭管理及服務(wù)技能培訓(xùn)力度，使其熟悉道路交通安全法、車輛入戶、駕駛證受理、車輛年檢、保險(xiǎn)辦理等業(yè)務(wù)規(guī)定，使之切實(shí)掌握有效開展農(nóng)村源頭管理服務(wù)工作的本來。

三、注重發(fā)揮農(nóng)村“交通協(xié)管員”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

（一）威信優(yōu)勢(shì)。“交通協(xié)管員”具有說話響、威信高、群眾信服特點(diǎn)，“交通協(xié)管員”講話村民聽；“交通協(xié)管員”宣傳村民信。去年5月，發(fā)生一起交通事故，死者家屬向肇事方提出了超出法律賠償標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的28萬賠償要求，否則就要抬著尸體到肇事者單位要“說法”，利用極端手段解決問題。大隊(duì)民警勸阻調(diào)解效果都不明顯，可本村的村主任-“交通協(xié)管員”一到，幾句話就把事態(tài)平息下來，把圍觀的群眾打發(fā)走了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此項(xiàng)工作開展以來，協(xié)助調(diào)解處理交通事故36起。

（二）地熟優(yōu)勢(shì)?！敖煌▍f(xié)管員”是土生土長(zhǎng)的村里人，非常熟悉本村情況，對(duì)村民多少戶有車，有什么車、是否有牌照、是否是“黑”車、報(bào)廢車、二手車都能講出個(gè)子丑寅卯來。通過他們開展相關(guān)工作，非常便利，具有及時(shí)性、針對(duì)性、準(zhǔn)確性。

（三）溝通優(yōu)勢(shì)。交通協(xié)管員與村民朝夕相處，勾通起來比較方便，用不著講多大的道理，三下五除二就可以把問題講個(gè)清楚明白。

（四）靠近優(yōu)勢(shì)。行政村范圍不大、人數(shù)不多，“圈子”小，“交通協(xié)管員”整天與群眾打交道。所以在農(nóng)村道路上“交通協(xié)管員”的管理力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了交警的力量，對(duì)實(shí)現(xiàn)“盲區(qū)”管理解決“鞭長(zhǎng)莫及”的難題可起到事半功倍的作用。

我們通過道路交通安全管理職能向農(nóng)村村干部延伸，充分履行和落實(shí)農(nóng)村道路交通安全管理的部分職責(zé)，是一項(xiàng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作，取得了一定的成效，但也存在一些問題，一是道路交通安全管理工作尚未真正列入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的重要議事日程；二是考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制還不是很健全，協(xié)管員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼過低，存在考核與獎(jiǎng)懲不掛鉤、有獎(jiǎng)無懲；三是由于工作頭緒多，日常事務(wù)繁雜，還有“交通協(xié)管員”無暇顧及交通管理工作的問題，這些問題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以克服。