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      XX市水利局服務(wù)窗口創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)匯報(bào)材料1

      時(shí)間:2019-05-13 13:37:29下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:XX市水利局服務(wù)窗口創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)匯報(bào)材料1

      XX市水利局服務(wù)窗口創(chuàng)先爭優(yōu)工作匯報(bào)

      今年以來,XX市水利局服務(wù)窗口以深化作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī),以創(chuàng)建先進(jìn)窗口為載體,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委提出的“創(chuàng)先爭優(yōu)”的總體要求,結(jié)合窗口的工作實(shí)際,深入開展 “勤廉雙優(yōu)、服務(wù)發(fā)展”主題實(shí)踐活動,始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,面向基層、面向群眾,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神和7月21日召開的全國窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)座談會精神,提升工作效率、優(yōu)化審批程序、方便群眾辦事,并在審批服務(wù)、學(xué)習(xí)機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制、效能建設(shè)等方面取得了一定的成效?,F(xiàn)將窗口一年來主要的爭創(chuàng)情況匯報(bào)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化管理

      局領(lǐng)導(dǎo)高度重視窗口政務(wù)整改工作,6月份,局領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專題整改會議,在人員編制未落實(shí)情況下,從局機(jī)關(guān)抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員,及時(shí)組建成立了行政審批辦公室,選派了窗口首席代表,配置了相關(guān)辦公設(shè)備。

      二、轉(zhuǎn)變作風(fēng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      我們堅(jiān)持以能力培養(yǎng)為重點(diǎn),注重抓規(guī)范化服務(wù)和日常工作管理,要求窗口工作人員嚴(yán)格遵守中心崗位責(zé)任制、廉政建設(shè)制度、考勤制度和督查考核制等規(guī)章制度,以中心工作人員行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),不斷提高辦事效率。通過開展一系 1 列為民辦實(shí)事活動,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)窗口人員的服務(wù)意識,改善服務(wù)環(huán)境,加強(qiáng)政策信息宣傳,認(rèn)真做好咨詢接待工作,提高群眾對政府部門依法行政及效能的滿意度。

      三、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,提升服務(wù)質(zhì)量

      按照2011年中央1號文件精神,以及全國、自治區(qū)和全市水利工作會議要求,重點(diǎn)抓好水利工程項(xiàng)目前期審批工作,在工作效能中力求科學(xué)服務(wù),采取有力措施,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,簡化辦事程序,拓展服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)效能建設(shè),提高服務(wù)效率。將效能建設(shè)與爭創(chuàng)滿意單位、開展學(xué)習(xí)型窗口建設(shè)、強(qiáng)化窗口管理緊密結(jié)合起來。創(chuàng)新工作方法,優(yōu)化審批程序,統(tǒng)一協(xié)調(diào)涉及到的各個(gè)部門、各個(gè)責(zé)任人、各個(gè)環(huán)節(jié)、各方因素,建立部門聯(lián)動、封閉審查、集中辦公、現(xiàn)場完善、限時(shí)報(bào)批的審查機(jī)制,在保證質(zhì)量的前提下,列出完成項(xiàng)目審查辦結(jié)的最后時(shí)間表,為我市水利建設(shè)事業(yè)規(guī)范運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。窗口本著“以民為本、熱情高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作原則,做到咨詢服務(wù)“一口清”、發(fā)放申請材料“一手清”、受理審查“一次清”。堅(jiān)持資料齊全馬上辦、資料不全指導(dǎo)辦、特殊項(xiàng)目跟蹤辦的原則。把快審、快辦、快結(jié)作為提高服務(wù)水平的主攻方向,主動加強(qiáng)與部門領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的溝通聯(lián)系,積極做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作,努力暢通辦事渠道。提高辦事效率、減少每個(gè)環(huán)節(jié)的辦理時(shí)間,將每一項(xiàng)行政許可辦理審批的時(shí)限被壓縮到 2 極限。今年上半年我服務(wù)窗口受理了水利服務(wù)項(xiàng)目93件,審查辦結(jié)水利服務(wù)項(xiàng)目93件,辦結(jié)率有了很大提升。

      四、強(qiáng)化自身,推進(jìn)工作

      強(qiáng)化窗口人員模范帶頭作用。針對水利建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重、點(diǎn)多線長的特點(diǎn),窗口同志發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,在中午不能休息的情況下,堅(jiān)守一線工作,立足本職崗位,踐行服務(wù)承諾。用實(shí)際行動實(shí)現(xiàn)了“一份承諾一種責(zé)任,一個(gè)組織一個(gè)堡壘,一名黨員一面旗幟”的創(chuàng)爭目標(biāo),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,為水利建設(shè)事業(yè)營造了比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

      XX市水利局窗口將繼續(xù)著力在“創(chuàng)新克難、提高效能、提高執(zhí)行”上下功夫,打造高效、廉潔、求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),用我們的真心和誠心為申請人提供滿意的服務(wù),以優(yōu)異的服務(wù)形象和服務(wù)效率,實(shí)現(xiàn)水利窗口滿意度的再提升。為推動我市水利建設(shè)事業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

      XX市水利局 二○一一年八月九日

      第二篇:創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)窗口典型材料

      打造“五零”服務(wù)品牌 推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展

      ——焦作市住房公積金中心開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報(bào)材料

      兩年來,市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三亮三創(chuàng)三評”為總載體,突出窗口單位特點(diǎn),瞄準(zhǔn)全國先進(jìn)目標(biāo),努力打造以“零距離”、“零風(fēng)險(xiǎn)”、“零障礙”、“零差錯”、“零投訴”為內(nèi)容的“五零”服務(wù)品牌,真正做到“服務(wù)為民、服務(wù)親民、服務(wù)便民、服務(wù)惠民”,不斷將創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入,帶動了中心各項(xiàng)工作的全面提升。2011年,中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)以30%至50%的比例大幅增長,先后榮獲“全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀委局”、“河南省住房公積金服務(wù)工作先進(jìn)單位”、“河南省住房公積金管理工作先進(jìn)單位”、“焦作市十佳紅旗集體”等榮譽(yù)。我們的做法是:

      一、改進(jìn)方式,開展“零距離”服務(wù)

      中心變被動服務(wù)為主動服務(wù),讓服務(wù)從門內(nèi)向門外拓展,打造與單位、職工的零距離溝通機(jī)制。一是開展上門服務(wù)。業(yè)務(wù)大廳工作人員先后40余次通過“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)樓盤、進(jìn)街道、進(jìn)企業(yè)”的方式,開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,同時(shí),推行預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)、延時(shí)服務(wù)等特殊服務(wù),為特殊群體提供上門服務(wù)、開通綠色通道等。二是開展貼心服務(wù)。中心認(rèn)真落實(shí)柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一著裝,佩戴工牌,亮明黨員、團(tuán)員身份,做到禮貌待人、熱情周到、舉止文明、微笑服務(wù)。此外,設(shè)立的引導(dǎo)

      應(yīng)建立了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理機(jī)制。中心被市審計(jì)局列為全市唯一一家內(nèi)審試點(diǎn)單位,內(nèi)審工作走在了全省的前列。

      三、提高效率,開展“零障礙”服務(wù)

      一是限時(shí)辦結(jié),制度保證高效服務(wù)。中心全面篩查業(yè)務(wù)審批條件和程序,精簡了20余項(xiàng)手續(xù),“瘦身”后的業(yè)務(wù)辦理更加流暢、實(shí)用。目前,73%的業(yè)務(wù)即時(shí)辦結(jié),24%的業(yè)務(wù)限制在3個(gè)工作日辦結(jié)。

      二是加強(qiáng)培訓(xùn),技能保證高效服務(wù)。開設(shè)了公積金講堂,中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭登臺講課,共講授了21期;在服務(wù)窗口創(chuàng)新建立晨會制度、定期聘請禮儀老師按照星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專題培訓(xùn);中心還堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度,開展讀書心得交流活動等。經(jīng)常性的教育培訓(xùn),使廣大干部職工的業(yè)務(wù)知識技能、大大提升,提高了辦事效率。

      三是文化助力,理念保證高效服務(wù)。中心作了文化墻,讓干部職工潛移默化地受教育,樹立自覺為民服務(wù)理念。同時(shí),積極組織扶貧捐款、“愛心基地”、黨員志愿者服務(wù)等公益活動,增加職工社會責(zé)任感。很多群眾都說,現(xiàn)在到中心辦事,托不托熟人一個(gè)樣,找不找領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)樣,都能享受到又好又快的服務(wù)。

      四、強(qiáng)化監(jiān)督,開展“零投訴”服務(wù)

      一是公開承諾,接受社會監(jiān)督。中心在《焦作日報(bào)》、公積金網(wǎng)站等向全社會公開優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,包括服務(wù)態(tài)度承諾、服務(wù)時(shí)限承諾、廉潔從政承諾和投訴監(jiān)督承諾等內(nèi)容;在服務(wù)大廳設(shè)立監(jiān)督臺,聘請社會監(jiān)督員,真誠接受輿論和群眾的監(jiān)督,受到社

      進(jìn)行列,廣大繳存群眾從中得到了更多的實(shí)惠。下一步,我們將結(jié)合自身工作,繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)開展好這一活動,以更高的目標(biāo)、更優(yōu)的服務(wù)、更佳的成績,向黨的十八大獻(xiàn)禮!

      2012

      年3月

      第三篇:“創(chuàng)先爭優(yōu)”服務(wù)窗口典型材料

      創(chuàng)新實(shí)干

      勇爭一流

      沂江鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站有工作人員7名,其中黨員5名。自 ——沂江鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合站“創(chuàng)先爭優(yōu)”服務(wù)窗口典型材料

      2009年3月份成立綜合站以來,堅(jiān)持把“全心全意為人民服務(wù)”這幾個(gè)字做實(shí)做細(xì),在平凡的崗位上做著不平凡的業(yè)績,該窗口一直認(rèn)真執(zhí)行上級部門的各項(xiàng)工作部署,努力把“比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、比服務(wù)、爭創(chuàng)農(nóng)民滿意窗口”的服務(wù)宗旨為準(zhǔn)則,在日常工作中不斷強(qiáng)化責(zé)任意識,強(qiáng)化工作作風(fēng),強(qiáng)化時(shí)間觀念,以誠心、耐心、熱心、細(xì)心熱情接待好每一位前來辦理咨詢業(yè)務(wù)的群眾,幾年來農(nóng)業(yè)窗口一直被縣局評為先進(jìn)窗口,同時(shí)2011被省農(nóng)業(yè)廳評為優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站。幾年來沂江農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站主要從以下幾方面搞好服務(wù):

      一、建章立制 職責(zé)分明

      縣農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一制定下發(fā)了《新干縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站管理辦法》、《新干縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站工作目標(biāo)管理考評辦法》、《新干縣機(jī)關(guān)效能監(jiān)督檢查制度》等一系列規(guī)章制度,對工作人員實(shí)行“三方考評”,個(gè)人津貼與考評成績掛鉤。同時(shí)建立了政務(wù)公開、首問責(zé)任、考勤、財(cái)務(wù)、安全衛(wèi)生、農(nóng)技推廣、知識更新、服務(wù)承諾、疫苗管理及動物防疫檢疫等十項(xiàng)制度。

      農(nóng)業(yè)站設(shè)有糧油、植保、經(jīng)果、能源、畜牧、經(jīng)管、農(nóng)機(jī)、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督等九個(gè)崗位,明確了各崗位

      職責(zé),實(shí)行“一人多崗、一崗多人、分工協(xié)作”崗位責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,中心工作人人參與,工作有分有合。

      二、創(chuàng)新服務(wù)理念 成效顯著

      農(nóng)業(yè)站堅(jiān)持“以農(nóng)為本、服務(wù)至上”的理念,將服務(wù)“三農(nóng)”作為工作重點(diǎn),實(shí)行“三構(gòu)建、兩結(jié)合”,提升了服務(wù)質(zhì)量和形象。

      構(gòu)建了“站﹢基地﹢農(nóng)戶”服務(wù)模式。建立了大洲糧油高產(chǎn)創(chuàng)建示范基地,劉家巷千畝蔬菜示范區(qū),務(wù)豐、羅禾坑及大洲水庫生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)、滸崗胡柚基地、金龍肉牛養(yǎng)殖基地、大洲水庫優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖基地等示范基地。全鄉(xiāng)共推廣超級稻18000余畝,種植蔬菜8000余畝,生豬出欄65000余頭,肉鴨出籠12萬羽等,各產(chǎn)業(yè)都較以前有明顯增長。

      構(gòu)建了“站﹢專業(yè)合作社﹢農(nóng)戶”服務(wù)模式。全鄉(xiāng)共成立了劉家巷蔬菜專業(yè)合作社、姚敏云畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社、滸崗胡柚專業(yè)合作社、興旺生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社等十二個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社。共有社員650余戶,輻射帶動農(nóng)戶1600余戶,通過農(nóng)民專業(yè)合社以點(diǎn)帶面來推動全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

      構(gòu)建了“站﹢專業(yè)戶(科技示范戶)﹢農(nóng)戶”服務(wù)模式。農(nóng)業(yè)站對種養(yǎng)、農(nóng)機(jī)等專業(yè)大戶實(shí)行一對一指導(dǎo)服務(wù),在全

      鄉(xiāng)選出60個(gè)科技示范戶,對他們進(jìn)行一對一幫扶來帶動新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

      開辟傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合和咨詢與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的服務(wù)通道。農(nóng)業(yè)站發(fā)揮好“老三件”(病蟲情報(bào)、黑板報(bào)、培訓(xùn)室)的作用,全年共發(fā)放病蟲情報(bào)18期1000余份,出黑板報(bào)18期,培訓(xùn)各類農(nóng)民686人次,注重發(fā)揮好“新三件”(電腦、電話、手機(jī))的作用,共接受電話等各類咨詢1850余人次,發(fā)送手機(jī)短信3000余條,為農(nóng)戶提供了便捷、高效的服務(wù)。開展了“辦事直通車”服務(wù),發(fā)放農(nóng)業(yè)政策明白卡2500余張,開展了科技進(jìn)村入戶服務(wù),農(nóng)技人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)800余人次。

      三、以點(diǎn)帶面 全面推廣新科技

      推廣新品種、新技術(shù)是農(nóng)技人員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),多年來,沂江農(nóng)業(yè)站搞好試驗(yàn)示范,大膽地對新品種、新技術(shù)進(jìn)行推廣應(yīng)用。共推廣了淦鑫203、陸兩優(yōu)996、岳優(yōu)9113、天優(yōu)998、淦鑫688、甜玉米、韭菜、冬瓜等早晚稻、蔬菜及生豬等新品種,推廣了水稻測土配方施肥、多用一斤種增收百斤糧、綠色植保技術(shù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化全程操作技術(shù)、生豬零排放養(yǎng)殖技術(shù)、生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)等各種農(nóng)業(yè)新技術(shù)。新品種、新技術(shù)的推廣入戶率都達(dá)90%以上。多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣工作最好的方法就是對大戶推廣來帶動。沂江鄉(xiāng)東湖

      村陳振飛(電話:***)是全市最大的種糧大戶,一共種了1086畝水稻,面積之大,沒有好的品種、技術(shù)及管理水平,要想獲得好的經(jīng)濟(jì)效益這是非常難。農(nóng)業(yè)站工作人員把大部分精力放在像陳振飛這樣大戶身上,經(jīng)常對他及他的公司(江西振飛生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo),全部種上了超級稻或優(yōu)質(zhì)稻品種,進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo),全部實(shí)行了機(jī)械化耕作,這幾年畝單產(chǎn)都在500公斤以上,較以前畝產(chǎn)增加了近30公斤,而且投入成本大大降低,經(jīng)濟(jì)效益明顯增加。用陳振飛的一句話來說,“我們搞農(nóng)業(yè)的,只有與農(nóng)技術(shù)人員合作,相信科學(xué),沒有掙不到錢的,沒有農(nóng)業(yè)站就沒有我現(xiàn)在的陳振飛。

      在新的一年里,農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)窗口要進(jìn)一步完善和提高規(guī)范化建設(shè)水平,不斷創(chuàng)新工作方法,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高工作人員的觀念和業(yè)務(wù)水平,從而更好地為民服務(wù),更好地展現(xiàn)農(nóng)業(yè)站新形象,新面貌。

      第四篇:衛(wèi)生院窗口服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)實(shí)施方案

      李家堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院

      窗口服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案

      衛(wèi)生窗口服務(wù)單位涉及面廣、社會影響力大,為進(jìn)一步提升窗口服務(wù)單位的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)改進(jìn)醫(yī)務(wù)工作者的作風(fēng)、提升服務(wù)效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,使服務(wù)窗口服務(wù)成為全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的標(biāo)桿和示范,帶動本院創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,特制定本方案。

      一、總體要求

      緊緊圍繞“樹立模范典型、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、推進(jìn)醫(yī)療改革、促進(jìn)和諧發(fā)展”的這一主題,以“三亮三比三爭優(yōu)”為載體。根據(jù)全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)的總體部署,爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn),以提升公共服務(wù)水平為著力點(diǎn),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,努力達(dá)到“圍繞中心、服務(wù)群眾、提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)”的目標(biāo)要求。進(jìn)一步創(chuàng)新載體、健全機(jī)制,著力改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù),樹立服務(wù)窗口單位良好形象,努力爭當(dāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動標(biāo)兵,推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

      二、工作內(nèi)容:

      結(jié)合本院的性質(zhì)、特點(diǎn)和職責(zé)、任務(wù),進(jìn)一步明確窗口服務(wù)單位的努力方向,從服務(wù)群眾滿足群眾需求出發(fā),找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),推進(jìn)窗口服務(wù)單位在優(yōu)化環(huán)境推動發(fā)展、規(guī)范管理提高效率、提升素質(zhì)改善服務(wù)、改進(jìn)作風(fēng)樹立形象上創(chuàng)先爭優(yōu),以“三亮三比三爭優(yōu)”為載體,深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

      1、形象亮化,激發(fā)內(nèi)動力。立足于塑造良好形象、展示風(fēng)采風(fēng)貌,通過設(shè)立電子顯示屏、展示板、臺簽(桌牌),開設(shè)服務(wù)網(wǎng)站,發(fā)放便民服務(wù)手冊、卡片,佩戴黨徽、團(tuán)徽、工作牌等方法,公開身份、公開職責(zé)、公開流程、公開承諾,充分發(fā)揮基層黨組織的作用,幫助引導(dǎo)黨員增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感,激發(fā)勇爭一流創(chuàng)先進(jìn)的內(nèi)動力。

      2、服務(wù)優(yōu)化,提升滿意度。著眼于讓服務(wù)對象和人民群眾滿意,切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,牢固樹立文明、熱情、規(guī)范、高效的服務(wù)意識;深入開展基礎(chǔ)理論、工作技能和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),著力提高黨員職工的服務(wù)能力;進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程,建立健全相關(guān)服務(wù)制度,實(shí)行陽光操作,不斷創(chuàng)新服務(wù)的方式方法;組織開展各類志愿服務(wù)活動,延伸拓展服務(wù)領(lǐng)域,切實(shí)提高服務(wù)效能。

      3、考核量化,確保實(shí)效性。結(jié)合本單位實(shí)際,制定服務(wù)考核的評價(jià)辦法,通過自評和互評相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評和群眾評相結(jié)合,組織開展量化考核。要定期開展自評和互評,結(jié)合崗位職責(zé)、承諾事項(xiàng),查找問題和不足,明確努力方向和爭創(chuàng)目標(biāo)。要把群眾評價(jià)作為量化考核的重要內(nèi)容,通過使用服務(wù)評價(jià)器、填寫評價(jià)表、開辟網(wǎng)上評價(jià)專欄等形式,讓服務(wù)對象能及時(shí)、簡便地對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià),組織開展社會滿意度調(diào)查等方式,廣泛征求群眾意見。

      4、黨群聯(lián)動,擴(kuò)大覆蓋面。堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建,在積極開展黨員示范崗、黨員先鋒崗等活動的同時(shí),統(tǒng)籌抓好“工人先鋒號”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等創(chuàng)建工作,廣泛開展“爭當(dāng)崗位能手”、“比技能、比服務(wù)、比業(yè)績”、“學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、比成績、比貢獻(xiàn)”等活動。通過爭創(chuàng)崗位先鋒、示范窗口、服務(wù)品牌,積極引導(dǎo)黨員當(dāng)表率、樹標(biāo)桿、作標(biāo)兵,以黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)帶動所有員工、整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)。

      三、成立窗口服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組

      長:*** 副組長:*** 成員:*** 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由***兼辦公室主任,具體負(fù)責(zé)窗口服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案的各項(xiàng)工作。

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。本院創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確職責(zé)任務(wù),細(xì)化工作要求,強(qiáng)化工作指導(dǎo),推進(jìn)窗口服務(wù)單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。本院成立推進(jìn)窗口服務(wù)單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組***組長,***副組長,其他黨員為成員,具體負(fù)責(zé)本院窗口創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入推進(jìn);一把手要親自抓,負(fù)總責(zé),具體分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署抓好落實(shí),確?;顒由钊腴_展。

      2、加強(qiáng)督促檢查。本院創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組要深入窗口基層單位調(diào)研指導(dǎo),搞好督促檢查。

      3、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培育、總結(jié)的推廣窗口服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的典型做法和經(jīng)驗(yàn),通過媒體宣傳、經(jīng)驗(yàn)交流、實(shí)地觀摩、宣講報(bào)告等形式,充分發(fā)揮典型的示范、導(dǎo)向和輻射作用,不斷激發(fā)本院黨組織、廣大黨員和干部群眾創(chuàng)先爭優(yōu)的動力。

      李家堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院

      第五篇:創(chuàng)先爭優(yōu)提升窗口服務(wù)簡報(bào)

      增強(qiáng)意識、改進(jìn)作風(fēng)、創(chuàng)新方式、提高效率

      松山區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)

      創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,松山聯(lián)社采取增強(qiáng)服務(wù)意識、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、提高服務(wù)效率、創(chuàng)新服務(wù)方式四項(xiàng)措施,全面推進(jìn)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,做到了效能更高、服務(wù)更優(yōu)、品牌更亮、形象更好。

      增強(qiáng)服務(wù)意識使服務(wù)更優(yōu)。8月中旬開辦赤峰市松山區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社文明規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)班,圍繞增強(qiáng)服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,鍛造一流服務(wù)團(tuán)隊(duì)等內(nèi)容組織477名職工參加培訓(xùn)。通過培訓(xùn),樹立了全體員工正確的服務(wù)觀念,清醒地認(rèn)識了服務(wù)工作的意義;增強(qiáng)了廣大員工對聯(lián)社的歸屬感和責(zé)任心,有做好本職工作的主觀愿望和創(chuàng)新精神。同時(shí),各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工對樹立積極的服務(wù)意識、掌握出色的溝通技巧、建立妥善的投訴處理機(jī)制等服務(wù)知識有了新的認(rèn)識和掌握,助推了業(yè)務(wù)技能的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升。

      改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。一是開展專項(xiàng)治理。推行晨會制度,以開展“庸、懶、散”專項(xiàng)治理為突破口,通過每天的晨會,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)處理,推進(jìn)服務(wù)作風(fēng)改進(jìn),提高服務(wù)水平。二是主動服務(wù)群眾。開展“2011年銀行業(yè)公眾教育服務(wù)”活動,組成15人的小組,采用定點(diǎn)宣傳的方式,深入到振興街道振興社區(qū)開展教育活動;結(jié)合“3.15”維權(quán),開展打假活動,向群眾講解假幣辨別方法,普及國家法律法規(guī),號召群眾反對假幣,拒絕使用假幣,自覺維護(hù)自己和他人的合法權(quán)益,增強(qiáng)群眾識假防假的能力,受到群眾的肯定與好評。三是主動承擔(dān)社會責(zé)任。落實(shí)社會扶貧工作,深入幫扶單位積極調(diào)研,2008-2010三年時(shí)間里,我聯(lián)社為松山區(qū)大夫營子鄉(xiāng)崔家營子村共投入8.2萬元扶貧資金,幫助崔家營子村的農(nóng)民打機(jī)電井、購買配套設(shè)備、增建果園灌溉管道等,使該村村民生產(chǎn)、生活逐步得到改善,也進(jìn)一步提升了松山區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社的良好社會形象。

      提高服務(wù)效率。通過培訓(xùn)員工各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,規(guī)范和熟悉業(yè)務(wù)操作流程,提升辦事效率,縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間;增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,設(shè)立大夫營子信用社ATM機(jī),填補(bǔ)偏遠(yuǎn)地區(qū)無ATM機(jī)空白,實(shí)現(xiàn)客戶分流,緩解柜臺壓力,提升金融服務(wù)水平,使群眾享受到快捷、方便、時(shí)尚的自助銀行服務(wù)和現(xiàn)代金融生活;積極打造農(nóng)牧民工銀行卡特色服務(wù),大力推進(jìn)與自治區(qū)財(cái)政廳合作開發(fā)財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)牧民資金的終身專用卡即“惠農(nóng)卡”的業(yè)務(wù)發(fā)展,使農(nóng)戶的糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)、退耕還林補(bǔ)貼等款項(xiàng)資金一站式入卡,減少中間環(huán)節(jié),確保資金及時(shí)足額到賬,并可在ATM機(jī)上隨時(shí)支取使用,方便群眾做到“省時(shí)、省力、省心”。

      創(chuàng)新服務(wù)方式。創(chuàng)新農(nóng)村小額貸款模式,方便農(nóng)牧民借款。在貸款抵押物品方面,拓寬抵押物品種類,原有房產(chǎn)和地產(chǎn)作為抵押的基礎(chǔ)上,增加林權(quán)證、大棚證、土地經(jīng)營權(quán)等作為抵押品;在貸款的時(shí)限方面,提供更快捷的服務(wù),規(guī)定一般的農(nóng)戶貸款在一個(gè)星期內(nèi)辦結(jié),為農(nóng)牧民群眾提供及時(shí)金融服務(wù),促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展。新的小額貸款模式為當(dāng)?shù)卦O(shè)施農(nóng)業(yè)健康發(fā)展注入了活力,農(nóng)民莊有延說:“以前貸款還得找公務(wù)員,擔(dān)保人也不好找,后來政府分銀行協(xié)商給大棚貸款,今年給貸款16萬,我建起了4個(gè)暖棚,這幾個(gè)大棚我全部種的香瓜,一個(gè)棚今年約能收入2萬多,我的生活水平也上來了”。據(jù)統(tǒng)計(jì),幾年來,松山聯(lián)社共發(fā)放設(shè)施農(nóng)業(yè)貸款、下崗再就業(yè)貸款、助學(xué)貸款等降息讓利1380萬元,繳納稅金904萬元,體現(xiàn)了聯(lián)社自身的社會價(jià)值,充分發(fā)揮了地方金融企業(yè)的社會責(zé)任。

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