第一篇：車間事跡材料

鉻酸鈉車間事跡材料

鉻酸鈉車間在2012年里全面地貫徹執(zhí)行了公司的各項決議，嚴格按照上級黨委和行政的要求，抓好了職工隊伍的穩(wěn)定工作，合理地組織了生產(chǎn),確保了各項任務的完成。

一、生產(chǎn)指標完成情況

今年車間累計完成黃水產(chǎn)量為61547噸，實現(xiàn)公司的預期生產(chǎn)任務。黃水質(zhì)量總體平穩(wěn)，除煤氣混燒導致鋁含量有所波動外，其它指標均低于公司考核標準。今年主要原材料的消耗均大幅下降是生產(chǎn)中的一大亮點。車間陸續(xù)制定了“配料巡視、廢鍋崗位監(jiān)督檢查表”、“鋁渣解毒工序考核細則”等新的考核方式。并通過打造樣板崗位，強化工序控制，消除安全隱患為著入點全面提升崗位工作質(zhì)量，全年無大的安全環(huán)保事故發(fā)生。

四、加強支部建設，廣泛開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

車間黨支部緊緊圍繞“立足崗位做貢獻，艱苦奮斗當先鋒”的活動主題，以“加強隊伍建設，促進車間生產(chǎn)”為目標，精心設計活動載體，深入地開展了創(chuàng)先爭優(yōu)的特色活動。在班長崗位中開展了黨員先鋒崗的創(chuàng)建活動，在管理人員中劃分了黨員責任區(qū)，在職工中開展提合理化建議活動，全年已收集合理化建議42條，采納35條，其中已榮獲公司合理化建議二、三等獎各2項，好建議獎4項；黨員總是主動承擔險重任務，黨員多次在余熱鍋爐省煤器或冷卻窯的的搶修過程中加班加點，精心安排，高效地完成了檢修任務；為快速有效地把鋁渣處理工作落到實處，黨支部成立了“鋁渣處理攻堅小組”，專項負責鋁渣技改工作，通過大家的努力，鋁渣解毒工藝獲得了圓滿的成功；認真開展了“一講二評三公示”活動。每月支部將測評情況利用車間或支部的宣傳公開欄向廣大職工進行公示。通過這一方式，不斷提高了整個黨員隊伍的先進性；支部以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，創(chuàng)新管理思路，建立了核心設備的巡查制度和監(jiān)督管理機制，制定新的考核細則保證崗位工作質(zhì)量。為提高班組的戰(zhàn)斗力，車間在各生產(chǎn)班組中開展勞動競賽。班組通過產(chǎn)量消耗、雙紀執(zhí)行、安環(huán)考核等方面進行評比，按得分高低評選出優(yōu)勝班組，營造“趕超”的積極氛圍，對優(yōu)勝者輔以績效傾斜和物質(zhì)獎勵。

五、注重輿論造勢，強化宣傳功能，著力推進黨務、廠務公開工作

支部的黨務公開欄對創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨建工作重點、組織發(fā)展、黨員公開承諾等情況進行公示；廠務公開欄則對職工關心的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、公司重大決策、績效分配等事項進行全面的公示，這些方式在向職工傳遞真實信息的同時又有效地保障了職工的知情權、參與權和監(jiān)督權。在宣傳報道方面，支部多次召開專題會，指定專人從宣傳稿件的報道面、宣傳內(nèi)容、時效性上嚴格把關，對宣傳稿件設立了專項獎勵。同時在宣傳公示欄的版面設計和涵蓋內(nèi)容上下功夫。全年設立了安全環(huán)保宣傳專欄、黨的十八大宣傳專欄等。在12個月的綜合評比中，取得了9次第一名，3次第二名的好成績。

第二篇：車間先進個人事跡

先進個人工作總結

--------熱軋分廠連鑄車間張海如

一、強基達標，落實規(guī)章，確保連鑄機車安全

連鑄機是確保熱軋分廠順利生產(chǎn)的重要保證，而連鑄機車檢修質(zhì)量又是保證連鑄機正常運轉的必要手段，因此必須始終將檢修過程中的安全生產(chǎn)工作和連鑄機的檢修質(zhì)量抓緊、抓牢、抓好。日常工作包保范圍廣泛，同時與數(shù)個其他班組范圍有著直接間接的聯(lián)系，為了能夠保證我們自身工作能夠達到要求，我主要做了三方面的工作：

1、嚴格貫徹執(zhí)行連鑄車間勞動安全規(guī)章制度。我不僅在平時的班組學習和安全案例學習反思中加強自己的勞動生產(chǎn)安全意識，更要求在實際的生產(chǎn)中正確穿戴、操作，做到“三不傷害”，確保生產(chǎn)過程中的長久安全。

2、嚴格貫徹執(zhí)行車間各部門對于連鑄機檢修范圍和檢修工藝的規(guī)章、規(guī)程。連鑄機檢修的工藝規(guī)章是經(jīng)過廣大技術人員多次反復論證后得出的符合實際情況的、能確保連鑄機檢修質(zhì)量的檢修方法。在我們目前面臨的設備老化、重載運用情況下，必須要在日常檢查、檢修過程中嚴格執(zhí)行檢修工藝，作為技術骨干我不僅要接受車間技術部門的監(jiān)督，更要建立健全組內(nèi)相互監(jiān)督、檢查機制，真正做到質(zhì)量受控。

3、嚴格貫徹執(zhí)行個人崗位責任包保機制，將安全生產(chǎn)和保證連鑄機正常運轉落實到組內(nèi)每個成員身上。崗位責任包保機制的施行充分調(diào)動了組內(nèi)成員的積極性，同時可以保證連鑄機檢修質(zhì)量。幾年來，在我與班組成員的共同努力下，班組三方面建設卓有成效，未發(fā)生任何責任、運緩事件，安全生產(chǎn)工作正扎實推進。

二、積極推進文明化、民主化管理班組建設

自入車間以來我個人及班組大部分成員都經(jīng)歷從原來的國產(chǎn)連鑄機車到目前的西門子機車的換型，從原來集體主義的大包修組管理模式到目前民主化創(chuàng)新化的新型班組管理模式的轉變。班組作為生產(chǎn)一線的戰(zhàn)斗堡壘，創(chuàng)造力始終是我在思考的問題。為了能讓自己更快的適應目前的崗位工作和更快的推進班組建設，我認真學習了相關的管理理論，參與了車間組織的管理培訓。創(chuàng)新型班組的建設需要所有成員的共同努力。在我的帶動下班組的文明化建設、學習型創(chuàng)新型班組建設都取得了很好的成績。

三、重基礎，抓學習，不斷提高自身素質(zhì)

為了能使自己成為業(yè)務精湛的能手，我做了以下幾點：

1、強化基礎，立足本職崗位，吃透學精本崗位作業(yè)業(yè)務理論，提高實作技能。本崗位工作是一切其他工作的根本立足點與出發(fā)點，只有徹底的做好本崗位的各項工作，才能提出更高的要求。我始終以連鑄機檢修的工藝規(guī)程為中心，做到條條掌握，確保在實際的作業(yè)中一次做對，保證了連鑄機的檢修質(zhì)量。

2、合理安排好學習課程，通過自主學習和車間技術人員的幫扶教提高自己全面的檢修業(yè)務素質(zhì)。

3、認真學習反思安全生產(chǎn)事件，做到前車之鑒，后事之師。每一個安全生產(chǎn)事件的發(fā)生都是用血的教訓換來的，認識到安全事件的反思工作不能僅僅停留在書面上，更要深入到人心里。通過以上三個方面的工作，我的業(yè)務素質(zhì)與綜合素質(zhì)得到了大幅度的提高，自身的檢修實力大幅度提升。

回顧過去，我用較短的時間完成了自身業(yè)務素質(zhì)的提高，更在建設學習型、創(chuàng)新型班組中取得了不俗的成績，在我的帶動下，班組成員斗志高昂，各成員已經(jīng)普遍形成了班組是我家，建設靠大家的意識，班組凝聚力戰(zhàn)斗力與日劇增。展望未來，我們更要腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)扎扎實實做好每一項工作，成績是過去的，未來的路還很長很長，我們不僅要在其中繼續(xù)探索前進，更要在平凡的工作中繼續(xù)以高昂的斗志、飽滿的熱情、高度的責任心、不畏艱難的精神，更加努力的拼搏，抓好安全生產(chǎn)、強化連鑄機的質(zhì)量、完善班組管理，創(chuàng)造新的成果，始終堅持為將我組打造成檢修一線的堅強戰(zhàn)斗堡壘而奮斗。

第三篇：車間先進個人事跡

先進個人事跡

王者成同志一直在生產(chǎn)一線工作，在150擠出機臺擔任機長，為擠出機生產(chǎn)任務的完成做出了突出貢獻。先后多次榮獲九星控股集團“勞動模范”和“先進生產(chǎn)者”稱號。

工人有技術才能更有力量。2000年，王者成同志來到沈陽電纜公司生產(chǎn)設備車間工作?！俺跎俨慌禄ⅰ?，年輕的他就暗暗下決心，不懂技術僅會操作沒出息。于是，他為自己制定了工作思路不僅要了解設備的性能，還要向經(jīng)驗豐富的師傅虛心學習，了解各種擠出機的生產(chǎn)原理和操作過程，不論炎熱的夏天還是寒冷的冬天車間每一處角落都留下了他的身影，每一個操作關鍵部位都有他的足跡。功夫不負有心人，王者成靠熟練的技術水平，成為交聯(lián)車間擠出機的主操作手。在車間生產(chǎn)過程中，任何擠出機臺都會出現(xiàn)他的身影，無論哪個崗位缺少人手，他就主動到哪個崗位上工作，從來沒有計較過個人的利益得失。150擠出機臺是生產(chǎn)電纜的最后一道工序，電纜表面質(zhì)量的好壞是十分重要的，在這個機臺是擔任機長工作不是一件簡單的事，在工作中，王者成認真地研究生產(chǎn)工藝，不僅要把電纜的護套做好，還要為企業(yè)節(jié)省原材料。生產(chǎn)電纜用的護套料每噸七千多，他在生產(chǎn)過程中，每個月都能節(jié)省出不少的原材料，為電纜產(chǎn)品成本的降低做出了貢獻。

在實踐中他漸漸明白了“知識就是力量”的深刻內(nèi)涵。當別人在家庭、愛情中忙碌時，他在枯燥的宿舍、車間“兩點一線”生活中堅持把學習擠出機生產(chǎn)知識當作自己的精神支柱，把自己滿腔的熱情投入到工作學習中，學理論、鉆技術、結合車間實際反復推敲，在知識的海洋里進一步充實和提高自己，通過幾年來的學習和實踐，他的生產(chǎn)一線操作技能和業(yè)務水平得到了質(zhì)的飛躍。也正是這種“撥開云霧見晴天”的深刻體會，使他在艱辛的工作學習過程中找到了快樂和自信。一份耕耘，一份收獲。從一個普普通通的工人成長為九星控股集團的勞動模范。

十年來，他在平凡的崗位上默默奉獻著自己的青春和熱血，用創(chuàng)造性的實踐和豐富的智慧譜寫著新時期勞動者之歌。工人偉大，勞動光榮。王者成同志一如既往地沿著“崗位成才”之路，扎根一線，不斷地向著新的目標邁進。

張超同志，1997年參加工作，歷任車間成纜班長。十幾年來，工作中，他嚴以律己，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，以高度的工作責任心積極完成各項生產(chǎn)任務，在平凡的崗位上無私奉獻著自己的青春。由于成績突出，他多次被集團評為“先進個人稱號”。

在工作生產(chǎn)中，張超同志憑著一貫扎實的工作作風和過硬的自身素質(zhì)，被上級領導任命為車間機長。在自己的工作崗位上，面對重重困難，他沒有絲毫退縮，而是把壓力變動力，全身心撲在工作上，積極與職工談心交流思想，積極配合領導工作，充分發(fā)揮自身先鋒模范帶頭作用。引領職工思想積極向上，勤奮作業(yè)。身為機長，他清醒地認識到：打鐵還需自身硬，規(guī)章制度他帶頭遵守，難活累活他身先士卒。他積極協(xié)助上級領導從強化管理入手，在內(nèi)強素質(zhì)、狠下工夫，頂著巨大壓力，不畏強險，克服重重困難，堅定不依的推行各項制度改革，積極推進工作程序化、管理規(guī)范化、產(chǎn)品質(zhì)量化。工作中他切實做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、獎罰分明。同時他還積極鼓勵職工認真學好專業(yè)知識、苦練業(yè)務技能。張超同志在實踐工作中，深刻意識到：機長是各班組工作的組織者和當家人，有責任對業(yè)務相關的疑難問題進行妥善處理。他在工作中不怕得罪人，嚴格落實各項規(guī)章制度。一次工作中，他發(fā)現(xiàn)一名本班職工責任心差，完成質(zhì)量不好，他當即對其提出批評，并曉之以厲害關系，要求其重新返工。他縝密和嚴厲的工作態(tài)度影響著每一名職工。在他的嚴格管理下，1.6米成纜的質(zhì)量和效率日益提高，較好地展現(xiàn)了身為一名機長自身的重大責任。用真誠的態(tài)度創(chuàng)造新的業(yè)績，用滿腔的熱情奉獻火紅的青春。沒有豪言壯語，也沒有驚人創(chuàng)舉，平凡的張超同志用他不平凡的事跡在機長崗位上譜寫了一曲動人的青春凱歌。

在公司的車間生產(chǎn)中，戰(zhàn)斗著許多勇于奉獻、甘于吃苦、不計名利的員工，他們在企業(yè)的生產(chǎn)制造活動中發(fā)揮著不可或缺的重要作用，沈陽電纜公司生產(chǎn)車間維修鉗工孟憲禮同志就是其中一位。作為維修班班長，孟憲禮同志處處以身作則，時時以嚴格的標準率先垂范，團結班子，第一時間完成設備維修工作。

由于修理工是公司最臟、最累、且沒人愿意干的一個崗位，因為工作崗位的需要，公司幾次招聘修理工，但都是到車間干干就跳槽，可孟憲禮同志在這個崗位上從無半點怨言。剛來時，車間一點設備加工能力都沒有，一切都是從零開始。從新機床、新設備的安裝、調(diào)試，都是在他的帶領下，一步步建立完善起來的。設備安裝好后，新工人進來了，他們對設備的維護和修理不熟悉。孟憲禮同志就著手開展了對新工人的教育和培訓，用自己多年的工作經(jīng)驗和豐富知識，對車間的年青員工進行“傳、幫、帶”，發(fā)揮了一個先進模范作用。使維修中心在很短時間內(nèi)就具備了對電纜各種生產(chǎn)設備維修的能力。為維修中心車間的工作走向正軌做出了巨大的貢獻，在困難面前，他總是沖在最前面，以單位為家，每天早來晚走，特別是今年國慶、中秋雙節(jié)期間，他主動放棄與家人團聚的機會，每天早早來到生產(chǎn)車間，無論白天晚上，在車間現(xiàn)場總能看到他忙碌的身影。為了提高自我，他以身作則樹榜樣，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞墓芾碚?，樹立自己在職工中的良好威信，孟憲禮同志還把學習視為自己的“第二工作，他虛心向其他同志學習，積極發(fā)揮自己的作用，做好職工的帶頭人。

他在修理工作崗位上不怕苦、不怕累，任勞任怨，不計報酬，一干就是十年，他三伏頂烈日、三九冒嚴寒，風里來雨里去，起早貪黑、加班加點，默默無聞的為公司的發(fā)展貢獻著，崗位雖然是平凡的，真誠確是火熱的，孟憲禮同志憑著一顆質(zhì)樸、善良的心，一股火一樣的熱情，一種勇敢無畏的精神，以兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新的作風，譜寫著他如歌的人生。

第四篇：車間先進人物事跡

勤懇善學，認真對待手頭工作

XXX，塑品事業(yè)部質(zhì)量處技術質(zhì)量工程師，是我公司2013年新入職大學生。作為一名技術質(zhì)量工程師，進行質(zhì)量問題分析、改進與跟進是其工作職責之一。初入職公司，從未接觸過質(zhì)量工作的他需要立即熟悉工作并對業(yè)務部門進行指導。為迅速熟悉工作流程，他積極主動地向領導、同事請教，并結合自身所學不斷進行實踐。

9月，注塑廠生產(chǎn)任務最為緊張的月份。伴隨著訂單的增加，客戶退貨也急劇增加。為更深入細致地了解顧客要求，解決客戶抱怨，塑品事業(yè)部安排尚在實習期的XXX到海信現(xiàn)場進行售后服務。到海信后，他迅速融入到工作中，一是向海信方面了解其對我公司的具體質(zhì)量要求；二是與公司有關部門相關人員進行坦誠溝通，針對海信提出的要求，傾聽工藝部門、生產(chǎn)部門意見、建議，并加強對質(zhì)檢人員的培訓。在海信進行售后服務期間，他每天早上六點半從公司出發(fā)，直至晚上八點才能回到公司。但是，超過晚上八點回到公司是常有的事情，最晚一次是晚上十二點回到公司。

澳柯瑪?shù)南礈焱吧仙w和脫水桶上蓋在10月份曾經(jīng)出現(xiàn)過碰傷、磕傷、缺料的問題。經(jīng)過與客戶的溝通，結合自身在車間的觀察，他認為包裝不當是造成此問題的最大原因。為解決包裝問題，他與技術工程中心溝通，將技術文件進行了修改，由原先每箱24個改為每箱26個，在層與層之間加放隔板，并且要求產(chǎn)品與產(chǎn)品之間進行背靠背擺放。在人員變動較大的10月份，為保證此項文件能夠得到徹底執(zhí)行，他需要不斷對每個生產(chǎn)此項產(chǎn)品的新員工進行培訓，并進行全檢。進過努力，因為包裝不良引起的碰傷、磕傷、缺料問題得到了明顯改善。

XXX同志抱著積極的學習態(tài)度對待領導要求辦理的每一項工作，認定為每一次工作的機會都是對自身能力的考驗和提升，都要求自身正確看待。半年間，他從入職時的“門外漢”快速成長為質(zhì)量工作的“行家里手”。

第五篇：熱力車間三八紅旗手事跡

熱力車間三八紅旗手事跡

*，女，*年來到熱力車間，在運行班組化驗崗位和水處理崗位工作，沒有轟轟烈烈的個人事跡，也沒有驚人的壯舉，但她在自己平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，得到了領導和同事們的認可。

在思想方面，工作中始終堅持學習“”重要思想，并且用“”思想來約束自己，不斷提高自身修養(yǎng)，在工作中不斷提高自身的工作能力和業(yè)務水平，在自己的崗位做出了積極的貢獻，取得了較為顯著的成績。她熱愛這份工作，她把高度的事業(yè)心和強烈的責任感全心全意投入到實際的工作中來，強烈的責任意識使她嚴格要求自己，自身的綜合素質(zhì)在工作中有了極大的提高。

*是熱力車間的一名普通員工，生活中是一位熱情、開朗、樂觀向上的同志，與周圍同事的關系融洽，并能積極主動的幫助他人，有一定的團隊協(xié)作精神，待人真誠，與人和善，人際關系處理妥當，在工作中默默無聞的奉獻著。她自來到恒東熱電以來一直從事化驗及水處理工作，這個崗位的工作任務主要是為鍋爐及換熱機組提供給水，監(jiān)督水、汽的運行質(zhì)量，防止鍋爐結垢、腐蝕，保證鍋爐安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的運行。

她在正常的生產(chǎn)運行中，起到模范帶頭作用，工作中及時準確的對原水、軟化水和爐水及蒸汽等進行化驗分析，正確填寫水處理設備和水質(zhì)化驗記錄，深知水質(zhì)指標準確的重要性。在平時的工作中熟悉并掌握設備、儀器、藥劑的性能、性質(zhì)及使用方法，嚴格按照操作規(guī)程化驗。在接班時能夠準時按規(guī)定到達工作崗位，查閱交接班記錄，檢查設備運行情況，聽取交接班情況。交班時主動把設備的運行情況、水質(zhì)化驗及鍋爐的排污等情況交代給接班人員，給年輕的員工起到模范帶頭作用。

四年前早已經(jīng)到了法定的退休年齡，但是熱力車間的化驗和水處理崗位人員比較緊缺，年輕的員工又較多，她克服了家庭和自己身體的困難，主動留下來培養(yǎng)新人，她把自己學到技術和這些年實際運行積累經(jīng)驗毫無保留的傳給了年輕的員工，這幾年她一共帶了三位徒弟，對待新人嚴格要求，通過她的耐心教導，現(xiàn)在三名新人已經(jīng)能夠很好的完成各項工作，為熱力車間的新人培養(yǎng)做出了極大的貢獻。

在各方面工作中，都積極進取，認真落實，勇于創(chuàng)新，自立自強，具有新時代女性獨立自主的意識，為其他員工樹立了良好的榜樣。她用自己的精神感染、教育著每個人，踏踏實實，認認真真做好自己本職工作，做工作中的強者，把巨大壓力變成不懈進取的動力，憑著強烈的責任心，堅定的事業(yè)心，忠盡職守，腳踏實地，在自己的工作崗位上為公司的發(fā)展努力奉獻。